Projektmanagement-Kompetenz Projektmanagement im digitalen Zeitalter - eine bunte Mischung aus unterschiedlichen Kompetenzen - WIFI Wien
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Projektmanagement-Kompetenz
Projektmanagement im digitalen Zeitalter -
eine bunte Mischung aus unterschiedlichen
Kompetenzen
Stand: April 2021
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Sehr geehrte Interessentin!
Sehr geehrter Interessent!
Vier mal vier macht: Eins! Vier ExpertInnen zu Projektmanagement + vier kompakte Online-Einheiten = ein
integrierter Projektmanagement-Ansatz! Ein buntes, ausgewähltes Set an Kompetenzbündeln (aus der ICB4)
werden in interaktiver Form vermittelt, diskutiert und erprobt. So werden Sie fit fürs Projektmanagement - in
der digitalen Welt und für Ihr Business vor Ort!
Außergewöhnliche Aufgaben benötigen außergewöhnliche Methoden
Projekte sind Aufgaben, die Standardabläufe und Routinen übersteigen. Vorgehensweise und Lösungen sind
daher oft unklar. Um mit Komplexität und Ungewissheit umzugehen, bieten sich kreative und analytische
Methoden an. Die richtige Mischung aus Struktur und Spontanität zu finden, ist genau die Herausforderung
für eine Projektleiterin bzw. einen Projektleiter. Zudem braucht es eine Balance zwischen Einhaltung und
Berücksichtigung von Prozessen im Sinne von Best Practice und Qualität sowie Kreativität für neue
Herausforderungen im Rahmen von Projektaufträgen.
Virtuelles Projektmanagement ist ähnlich, aber doch anders.....
In unserer digitalen Zeit kommt hinzu: Projekte, die ganz oder teilweise virtuell abgewickelt werden, folgen
ihrem eigenen Rhythmus. Ein strukturierter Methodenansatz alleine ist daher zu wenig. Heute gilt: Meetings
müssen auch online effektiv organisiert und zielorientiert moderiert werden. Soziale Kompetenz ist gefragt
und Entscheidungen müssen auch ohne Face-to-Face-Kontakt getroffen und von allen mitgetragen werden.
All das bedeutet: Eine Projektmanagerin/Ein Projetkmanager muss über eine bunte Mischung aus PM-
Kompetenzen im Sinne der ICB4 verfügen – sowohl im Präsenz-Kontext und noch ein wenig mehr im Online-
Modus.
Praxisnahes Projektmanagement-Know-how
In diesem Seminar lernen Sie effiziente und praxisorientierte Methoden und Instrumente sowie deren
situativen Einsatz in Projekten kennen. Gruppenarbeiten anhand aktueller Projekte aus der eigenen
Arbeitsumgebung sichern den unmittelbaren Transfer des Gelernten in die Praxis. Sie erwerben das
notwendige Wissen, um Ihre nächsten Projekte professionell aufsetzen und später auch controllen zu können,
damit schaffen Sie die Basis zum Projekterfolg.
Vier mal vier macht: Eins!
Um all diesen Anforderungen gerecht zu werden, haben wir gemeinsam mit unserem Expertenteam für Sie 4
kompakte Online-Einheiten zusammengestellt, die
Sie unterstützen als Projektleiterin bzw. als Projektleiter Ihr Team leichter - auch virtuell - zu führen und
gemeinsam Ziele zu erreichen.
Ihnen die Chance geben Ihre eigenen Fähigkeiten und Erfahrungen im Projektmanagement zu
reflektieren.
Ihnen durch die treffende Kombination von mehreren zielführenden PM-Kompetenzelementen eine gute
Basis für eine pma-Zertifizierung bieten.
Ablauf und Inhalte
Jedes Modul dauert 4 Stunden
Sie erhalten Vorbereitungsfragen sowie
einen kurzen Text zum Einlesen über
unsere Lernplattform.
Am Beginn Blitzlicht/ Beantwortung
offener Fragen aus vorhergegangenen
Modulen
Jedes Modul schließt mit einer
Reflexionsrunde ab
2Modul 1 - Projekte mit Christian Majer
Antworten auf Fragen aus Vorbereitungstext
Spielregeln und Projektmanagement-Kultur
Integrierter Projektmanagement-Ansatz
Projekte einfach starten & steuern
Modul 2 - Projektmeetings mit Susanne Schwanzer
Ablaufplanung und Gestaltung von Kick-off-Meetings
Soziales Controlling in Projektmeetings
Entscheidungsfindung mittels systemischen Konsensieren
Modul 3 - Prozesse mit Gerald Aschbacher
Effektives Prozessmanagement mit PDCA (Plan-Do-Check-Act) in kontinuierlichen
Verbesserungsprozessen etablieren
Optimierungs-Werkzeuge für das Prozessmanagement
Projekte und Prozesse verknüpfen
Modul 4 - Kreativität mit Anton Karl Six
Kreative Ideenfindung im virtuellen Raum
Spielregeln kreativer Teamarbeit zur Problemlösung
Improvisation und spontanes Handeln in besonderen Situationen
Agilität als Erfolgsfaktoren im Projektmanagement
Ihr Nutzen für die Praxis
Sie erhalten strukturierte Werkzeuge zur Planung und Steuerung von Projekten.
Sie können Abgrenzung- und Kontextanalyse sowie Projektstrukturplan (PSP) als einfache Tools für einen
integrativen Projektstart nutzen.
Sie lernen konsensurieren als partizipative Methode zur Entscheidungsfindung in Meetings kennen.
Sie verstehen das Zusammenspiel von Prozessmanagement und Projektmanagement und können so
Unternehmens-Prozessen optimieren.
Sie lernen Kreativitätsmethoden wie die Bisoziation kennen, um gute Lösungen bei kniffligen
Projektsituationen zu finden.
Sicherung der Ergebniswirksamkeit nach dem Seminar!
Gelohnt hat sich Weiterbildung erst dann, wenn das neu erworbene Wissen in die tägliche Praxis umgesetzt
wird – und sich positiv auf das Ergebnis auswirkt. Darum bieten wir Ihnen als besonderes Service ein
individuelles Follow-up zur Nachbereitung an. Dieses dient der Transfersicherung sowie der Unterstützung
bzw. zur Vertiefung des persönlichen Maßnahmen-Kataloges oder zur Planung weiterer
Trainingsmaßnahmen.
Facts zum individuellen Follow-up: Empfohlen 6 bis max. 12 Wochen nach dem Seminar im WIFI
Management Forum. Beitrag: EUR 150,–/Lehreinheit, wobei generell 2 mal à 50 Minuten empfohlen werden.
Anfragen an sverak@wifiwien.at
3Trainerteam
Dr. Christian Majer, zPPMC (IPMA), PcE (TÜV A)
Leiter des Netzwerks majer-rejam Performance Institute mit dem Schwerpunkt
Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Etablierung und Professionalisierung
der Performance-Fokussierten-Organisation (PFO) sowie Implementierung Integrierter
Management-Systeme. Langjährige Praxiserfahrung, u.a. Bereichsleiter Corporate
Development, verantwortlich für Strategie- und Organisationsentwicklung sowie
Prozess- & Qualitätsmanagement bei ONE GmbH (Hutchison Drei Austria). Lektor und
Autor zahlreicher Fachpublikationen.
Mag. Susanne Schwanzer, MSc
Begleitet seit 14 Jahren als selbstständige Beraterin, Trainerin und Coach Unternehmen
und Führungskräfte in Change- und OE-Prozessen. War selbst mehrere Jahre als
Projektleiterin in EU-weiten Forschungsprojekten tätig. Sie moderiert u.a. Workshops
zum Kick-off, Teambuilding, Konflikt- und Krisenintervention in IT-Projekten.
DI (FH) Gerald Aschbacher, MSc
Systemischer Berater, Trainer, zertifizierter Projektmanager (PMA Level C),
Prozessmanager (TÜV Process Expert) und Coach (ISO17024), Lektor für Prozess- und
Qualitätsmanagement am FH Campus Wien. Nebenberuflich selbständig mit
langjähriger Erfahrung als Organisationsentwickler und Berater mit Schwerpunkt
Prozessmanagement, Reorganisation und Optimierung von Aufbau- und
Ablauforganisationen sowie Konzeption und Umsetzung von Management-
Instrumenten im internationalen Umfeld.
Mag. Anton Karl Six
Berater, Trainer für Kreativität und Künstler. Er ist Touristikkaufmann und hat
Betriebswirtschaftslehre in Wien studiert. Die Schwerpunkte seiner Tätigkeiten liegen
in den Themen der kreativen Ideenfindung sowie in der Stärkung des kreativen
Potenzials von Unternehmen als auch einzelnen Personen. Gekonnt verbindet er seine
langjährigen Erfahrungen aus der Wirtschaft mit den kreativen Fähigkeiten aus seiner
Kunst.
4Online live im virtuellen Raum
Lernen wie im Seminarraum – nur ohne Anreise und bequem von Zuhause oder von Ihrem Arbeitsplatz aus!
Bei diesem Format treffen Struktur und Flexibilität aufeinander. Ein fixer Stundenplan gibt den Takt vor, Ihr
Trainer/Ihre Trainerin unterrichtet Sie und Ihre KollegInnen zu festgelegten Zeiten. Wo immer Sie sich gerade
aufhalten, über das Internet sind Sie live dabei, arbeiten aktiv mit und können sich jederzeit an der
Kommunikation im virtuellen Lernraum beteiligen.
Technische Voraussetzungen, um am Distance Learning Kursangebot teilzunehmen
Damit Sie optimal an den Distance Learning Kursen teilnehmen können, empfehlen wir Ihnen folgende
technische Voraussetzungen:
einen stabilen Internetzugang (über WLAN oder besser noch über LAN);
einen Rechner/Laptop der an einer Stromversorgung angeschlossen ist;
sollten Sie mit einem Laptop arbeiten, evt. einen zweiten Bildschirm;
zumindest eine einfache Form von Kopfhörern oder eines Headsets inkl. Mikrofon;
eine Webcam (extern oder integriert);
Stift und Papier in Reichweite.
Kosten:
EUR 850,-
Die Wirtschaftskammer ist als Körperschaft öffentlichen Rechts kein Unternehmer im Sinne des Umsatz-
steuergesetzes 1994 (UStG) und somit gemäß § 6 Abs. 1 Z. 11 lit. a UStG von der Umsatzsteuer befreit. Die
Teilnahmegebühr enthält daher keine Umsatzsteuer.
Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen des WIFI Management Forums Wien, nachzulesen
unter www.wifiwien.at/agb
Kontakt:
Teilnehmerservice / Anmeldung:
Tel: (01) 476 77- 5238
E-Mail: managementforum@wifiwien.at
Produktmanagement: Natascha Sverak, MA
Tel: (01) 476 77- 5516
E-Mail: sverak@wifiwien.at
Termine und Anmeldung:
www.wifiwien.at/24111x
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