REWE-NACHWUCHSFÖRDERUNG E.V.
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rewe-nachwUchsFÖrderUng e.V.
Stand: April 2014
„Unsere Mitarbeiter sind
unser wichtigstes Kapital“
Alain Caparros
Vorwort
Der erste Tag in der REWE Group ist nicht nur aufregend und spannend, sondern auch
oft ein wenig verwirrend. Selbst „alte Hasen“ sind immer wieder aufs Neue über die
Vielfalt unseres Unternehmens erstaunt. Diese Vielfalt erlaubt jedem Einzelnen, seinen
eigenen beruflichen Weg zu gehen. Und den eigenen Weg findet man leichter, wenn
man vor allem das erste Stück dieses Weges nicht alleine gehen muss.
In dem Moment, wo ein Ausbildungsverhältnis startet oder ein Mitarbeiter seine
Tätigkeit in unserem Unternehmen aufnimmt, beginnt zeitgleich die systematische
Begleitung durch die Personalentwicklung.
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Unsere personalentwicklung in der rewe group ihre Mitgliedschaft im
Im Zentrum aller Maßnahmen der Personalentwicklungsarbeit der REWE Group
rewe-nachwuchsförderung e.V.
stehen die Mitarbeiter mit ihren Aufgaben, Zielen und Ergebnissen.
Zum Zeitpunkt des Ausbildungsbeginns werden alle Auszubildenden Mitglied im
In der Personalentwicklungsarbeit geht es darum, die Weiterentwicklung und Förde- REWE-Nachwuchsförderung e.V., ohne dass Kosten entstehen. Die beitragsfreie Mit-
rung der Mitarbeiter so zu unterstützen, dass sie ihre Ziele im Unternehmenssinn gliedschaft gilt für die Dauer der Ausbildung. Nach Ende der Ausbildung entscheidet
besser und schneller erreichen und gleichzeitig ihr Wissen, ihr Können, ihre Fähig- jedes Vereinsmitglied, ob es zukünftig beitragspflichtiges Vereinsmitglied sein möch-
keiten und Fertigkeiten im Arbeitsalltag voll entfalten können. te. Der Vereinsbeitrag beträgt zurzeit 7,50 Euro pro Jahr.
Wann beginnt am effektivsten eine gezielte Personalentwicklungsarbeit? Das Begrüßungspaket, das Sie von Ihrem Ausbilder erhalten haben, soll die Bedeu-
Für uns liegt die Antwort auf der Hand: so schnell und gezielt wie möglich, also in dem tung symbolisieren, die Ihre Vereinsmitgliedschaft im REWE-Nachwuchsförderung
Moment, in dem ein Mitarbeiter die Ausbildung bei uns aufnimmt. e.V. für uns hat.
Personalentwicklungsarbeit in der REWE Group umfasst vielfältige Maßnahmen. Von Alle zwei Jahre findet die Jahrestagung des REWE-Nachwuchsförderung e.V. statt.
der Ausbildung der Auszubildenden über geschlossene Ausbildungsprogramme für An dieser Tagung nehmen ca. 450 Führungsnachwuchskräfte und Führungskräfte
spezifische Positionen bis hin zu individuellen Maßnahmen, die an der Zielposition aus der REWE Group teil. Im Anschluss an die Jahrestagung findet die jährliche
eines Mitarbeiters ausgerichtet sind. „Ehrung der Besten“ statt. Beide Veranstaltungen stellen den Höhepunkt im Vereins-
leben dar, an dem unsere erfolgreichsten Auszubildenden und Mitarbeiter im Mittel-
punkt stehen.
der rewe-nachwuchsförderung e.V. Darüber hinaus werden in Ihrer Region/Ihrem Mitgliedsbetrieb Veranstaltungen des
REWE-Nachwuchsförderung e.V. durchgeführt. Einzelheiten dazu teilt Ihnen der für
Der REWE-Nachwuchsförderung e.V. macht durch Begleitung und Förderung Sie zuständige Personalentwicklungsverantwortliche mit.
Entwicklungschancen transparenter und leistet gleichzeitig aktive Hilfestellung bei
der beruflichen und persönlichen Weiterentwicklung. Der REWE-Nachwuchsförde-
rung e.V. ist der Trägerverein, in dem alle Personalentwicklungsmaßnahmen in der
REWE Group gebündelt sind. entscheidungsgremien
Der Zweck des Vereins ist es, gemeinsam mit allen strategischen Geschäftseinheiten, Jeder Verein hat eine Satzung, die alle Regelungen enthält, die ein Verein benötigt,
die Auszubildenden der REWE Group in ihrer Ausbildungszeit zu begleiten und sie bei- um handeln zu können. Wir haben die zurzeit gültige Satzung dem Begrüßungspaket
spielsweise durch die Bereitstellung von Lehr- und Lernmitteln aktiv zu unterstützen. beigefügt. Abschließend möchten wir noch über die Entscheidungsgremien des
REWE-Nachwuchsförderung e.V. informieren.
Wir bilden unsere Nachwuchs- und Führungsnachwuchskräfte durch geeignete Förde-
rungsprogramme so aus, dass diese verantwortungsvolle Aufgaben in der Konzern- Dies sind:
• der Vorstand
zentrale sowie unseren touristischen Geschäftseinheiten übernehmen können und
• der Beirat
auf Führungsaufgaben im Handel oder die Selbstständigkeit im Partnerschaftsmodell
• die Delegiertenversammlung
erfolgreich vorbereitet werden.
• die Mitgliederversammlung
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Der Vereinsvorstand wird vom Vorstand der REWE-Zentral Aktiengesellschaft bestimmt.
Der Beirat besteht aus Führungskräften und Teilnehmern, die noch unmittelbare
Mitgliedschaft
Nähe zu den Nachwuchsförderungsprogrammen besitzen. Die Delegiertenversamm-
lung als Basisbeschlussorgan besteht aus den durch die Zentrale, Regionen und Mit- Um Sie in den REWE-Nachwuchsförderung e.V. aufzunehmen, benötigen wir Ihre
gliedsbetriebe gewählten Delegierten. Die Mitgliederversammlung setzt sich aus persönlichen Daten. Der für Sie zuständige Personalentwicklungsverantwortliche
den Vereinsmitgliedern zusammen. leitet diese Daten an die zentrale Personalentwicklung in Köln weiter.
Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.
Beirat der REWE-Nachwuchsförderung e.V. Es grüßt Sie der
Beiratsbestellung 2012 REWE-Nachwuchsförderung e.V.
Vorstand Nachwuchsführungskräfte
Hans-Jürgen Fischer, Maik Rohloff,
Funktionsbereichsleiter PE VS nat. toom Baumarkt
Kristina Jansen, Sandra Zaske,
Bereichsleiterin PE Konzern DER Touristik Frankfurt
Christopher Ranft, Mathias Dicks,
Bereichsleiter Personal Discount DER Touristik Köln
Stefanie Heine,
Beirat Führungskräfte REWE
Jürgen Billerbeck, Mathias Lohoff,
Personalleiter, VS national REWE
Anne Hövels, Than-Nhi Linda Albers,
Leiterin PE, REWE Dortmund PENNY
Joachim Ax,
Regionsleiter, VS West
Andreas Schmidt,
Regionsleiter, VS Südwest
Gerrit Gröning,
Personalleiter, PENNY Köln/Essen
Johannes Zimmerl,
Geschäftsführer REWE International
Dienstleistungsgesellschaft mbH,
Direktor Konzernpersonalwesen, RIAG
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Impressum Personalentwicklung Konzern (PE Konzern) Ansprechpartner REWE-Nachwuchsförderung e.V.: Benedikt Fletcher, Tel.: 0221 149-1245 E-Mail: Benedikt.Fletcher@rewe-group.com
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