Der proRM - Controlling-Manager - Genehmigungs-manager Projektvorlagen-Editor

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Der proRM - Controlling-Manager - Genehmigungs-manager Projektvorlagen-Editor
Die
                                  Der proRM
                                        proRM --
                                  Massenum­
                                  Controlling--
    Controlling
    Manager
                                  buchung
                                  Manager
                                  Genehmigungs-
                                  manager
                                                Projektvorl
                                                Editor

                                  proMX GmbH       E-Mail: support@proMX.net
                                  Nordring 100
 Business Solutions               90409 Nürnberg
Resource and Project Management
Der proRM - Controlling-Manager - Genehmigungs-manager Projektvorlagen-Editor
Business Solutions
Resource and Project Management

Inhalt
WAS IST
DER proRM CONTROLLING MANAGER? 03
  proRM Controlling Manager Überblick     03

DIE VORTEILE
DES proRM CONTROLLING MANAGERS 04
  Gesamtkonzept                           04
  Die Beobachtung der wichtigsten Werte   04
  Erkenntnis von Management Schwächen     05
  Die Benutzerfreundlichkeit
  des proRM Controlling Managers          05
Der proRM - Controlling-Manager - Genehmigungs-manager Projektvorlagen-Editor
03
 Business Solutions                                                                       seite
Resource and Project Management

                                  Was ist
                                  der proRM Controlling Manager?
                                  proRM Controlling Manager Überblick
                                   Alles im Blick. Alle Geschäftsprozesse im Auge zu behalten
                                  und dabei auch noch die Ausführung aller Anweisungen und
                                  Teilaufgaben von Mitarbeitern zu beobachten stellt besondere
                                  Anforderungen an das Management.
                                    Controlling - Talent. Mit dem proRM Controlling Manager
                                  gestalten Sie Ihr Controlling in einen leichteren, zielgerichteten
                                  und hochgradig visuellen Prozess. Sparen Sie Zeit, indem Sie
                                  Ihren Prozess nachhaltig und effektiv gestalten, verborgene
                                  Ressourcenkapazitäten aufdecken sowie gezielt einsetzen
                                  können.
                                    ETC – Estimated Time to Complete. Mit der ETC Funktion bietet
                                  Ihnen der proRM Controlling Manager eine starke Funktionalität
                                  zur Restaufwandsschätzung. Die Restaufwandsschätzung zeigt
                                  Ihnen an, wieviel Zeit ein Mitarbeiter nach eigener Einschätzung
                                  für die Fertigstellung einer Aufgabe benötigt. Somit sehen Sie
                                  bezogen auf Projekte, Unterprojekte und Mitarbeiterebene
                                  immer den tatsächlichen Stand sowie die Hochrechnung zur
                                  Zielerreichung. Dieses Verfahren trägt zu einer werthaltigen und
                                  effektiven Form der Kommunikation zwischen Projektmanager
                                  und Mitarbeiter bei. Unabhängig von Projektkomplexität
                                  erhalten Sie ein möglichst vollständiges Bild zur Beurteilung der
                                  Lage. Flexible Einstellungsmöglichkeiten des Detailgrades im
                                  Anzeigeformat lassen Sie sicherstellen, dass alle zur Beurteilung
                                  der Produktivität notwendigen Informationen sichtbar für Sie
                                  sind.
                                    Bei Ihnen kommt es auf jede Minute an? Wie in anderen proRM
                                  Anwendungen gibt es die Möglichkeit Zeiteinheiten zu wählen und
                                  zu verändern. Diese Funktion erlaubt es mit Stunden, Tagen oder
                                  anderen beliebig passenden Einheiten zu arbeiten. Außerdem
                                  werden alle gesetzlichen Feiertage und Wochenenden von der
                                  proRM Ressourcenplanung verwaltet. Sie entscheiden welche
                                  Tage Arbeitstage sind und welche Tage nicht.
                                   Es gibt einige Gründe den proRM Controlling Manager zu
                                  nutzen. Er beinhaltet folgende Vorteile:

                                      • Echtzeit Multi Projektcontrolling und Management

                                      • ETC Geschätzte Zeit bis zur Beendigung

                                      • Realistischer Fortschrittstatus für Projekte

                                      • KPI drill down Struktur

                                      • Rechtzeitige Hinweise auf Engpässe
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04
  seite                                                                                                  Business Solutions
                                                                                                        Resource and Project Management

Die Vorteile
des proRM Controlling Managers
Gesamtkonzept
  Die Erreichung eines erfolgreichen Verlaufs Ihrer Projekte ist
Die Vorteile des proRM Controlling Manager
zentrale Konzeption von proRM. Mithilfe von proRM Controlling
Manager werden Sie befähigt, die Verteilung und Effizienz Ihres
Ressourceneinsatzes und Ihrer Planung besser zu überwachen
und geeignete Entscheidungen treffen zu können. In Verbindung mit
Gesamtkonzept
weiteren proRM Apps erhalten Sie weitere Analysemöglichkeiten
und Steuerungsmöglichkeiten für Ihr Vorhaben.
Die Erreichung eines erfolgreichen Verlaufs Ihrer Projekte ist zentrale Konzeption von proRM. Mithilfe                                    von
proRM Controlling Manager werden Sie befähigt, die Verteilung und Effizienz Ihres Ressourceneinsatzes                                     und
Die Wichtigste Beobachtung der Kriterien
Ihrer Planung besser zu überwachen und geeignete Entscheidungen treffen zu können. In Verbindung                                          mit
weiteren proRM Apps erhalten Sie weitere Analysemöglichkeiten und Steuerungsmöglichkeiten für                                              Ihr
  Leichte Entscheidung. ETC, Aufwandsschätzung bis zur
 Fertigstellung oder zeitliche Bewertung für Aufgaben oder ganze
Vorhaben.
Projekte, die Verwendung dieser Funktionen in der einfachsten
Die Wichtigste Beobachtung der Kriterien
Darstellungsform der Anwendung lässt Sie wohl informierte
Entscheidungen treffen.
Leichte Entscheidung. ETC, Aufwandsschätzung bis zur Fertigstellung oder zeitliche Bewertung für Aufgaben
   ETC
oder    ermöglicht
      ganze         Ihnen
            Projekte,  die die derzeitigedieser
                           Verwendung     Einschätzung   desinMitarbeiters
                                                Funktionen     der einfachsten Darstellungsform der Anwendung
 zu sehen.  Sobald   der  Mitarbeiter  Zeit auf ein
lässt Sie wohl informierte Entscheidungen treffen.  Projekt bucht,  gibt er
unter „ETC“ die geschätzte Bearbeitungszeit in Stunden an, welche
aus seiner
ETC          SichtIhnen
      ermöglicht    notwendig    sein wird
                         die derzeitige     um die Aufgabe
                                        Einschätzung          zu beenden.
                                                      des Mitarbeiters zu sehen. Sobald der Mitarbeiter Zeit auf
Dabei   erkennen    Sie nicht nur  wieviel Zeit für ein Projekt eingeplant
ein Projekt bucht, gibt er unter „ETC“ die geschätzte Bearbeitungszeit in Stunden an, welche aus seiner Sicht
wurde, sondern können gleichzeitig vergleichen, ob die Zeit, welche
notwendig sein wird um die Aufgabe zu beenden. Dabei erkennen Sie nicht nur wieviel Zeit für ein Projekt
Sie für einzelne Mitarbeiter geplant haben, sich mit der Sichtweise
eingeplant  wurde, sondern
des Mitarbeiters              können
                     deckt oder       gleichzeitig
                                  der Realität     vergleichen,
                                                entspricht.     ob die Zeit, welche Sie für einzelne Mitarbeiter
                                                            So verhindern           proRM Controlling Manager: Er zeigt
Sie unnötige
geplant            Zeitverzüge
         haben, sich              durch des
                      mit der Sichtweise   Planungsfehler    und oder
                                              Mitarbeiters deckt   können
                                                                       der Realität den
                                                                                    entspricht.    So den
                                                                                        Budgetstand,   verhindern
                                                                                                           Fortschritt Sie
                                                                                                                       im
                                                                                    Arbeitsverlauf und die Prognose in
frühzeitig
unnötige    weitere Maßnahmen
          Zeitverzüge                ergreifen.
                       durch Planungsfehler  und können frühzeitig weitere Maßnahmen ergreifen.
                                                                                                   einem an.

proRM Controlling Manager: Er zeigt den Budgetstand, den Fortschritt im Arbeitsverlauf und die Prognose in einem an.
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 Business Solutions                                                                                    seite
Resource and Project Management

proRM Controlling Manager:
                                            Erkenntnis von Management Schwächen
proRM Controlling Manager: Dieser erlaubt das Anpassen während der Projektperiode–basierend auf ETC.
Dieser erlaubt das Anpassen während
der Projektperiode–basierend auf ETC.
                                        Budget, Fortschritt, Prognose. proRM Controlling Manager
                                      zeigt Ihnen auf einen Blick, welche Projekte oder Teilprojekte
Erkenntnis von Management Schwächen   nicht voranschreiten und hilft Ihnen zu verstehen, welche
                                      Ressourcen und Anweisungen für einen effektiveren Prozess
Budget, Fortschritt, Prognose. proRMverändert
                                       Controllingwerden
                                                    Managersollten.   Sofern
                                                             zeigt Ihnen      möglich,
                                                                         auf einen Blick,kann
                                                                                          welchebei Auftreten
                                                                                                 Projekte  oder
Teilprojekte nicht voranschreiten und von
                                      hilft Budgetmangel    innerhalb
                                            Ihnen zu verstehen, welche eines  Projektes
                                                                        Ressourcen        eine Umverteilung
                                                                                    und Anweisungen   für einen
                                      des   Budgets  erfolgen.  Auf  diesem  Weg   können   alle potenziellen
effektiveren Prozess verändert werden sollten. Sofern möglich, kann bei Auftreten von Budgetmangel innerhalb
                                      Engpässe schon im frühen Stadium aufgedeckt werden.
eines Projektes eine Umverteilung des Budgets erfolgen. Auf diesem Weg können alle potenziellen Engpässe
schon im frühen Stadium aufgedeckt werden.
                               Die Benutzerfreundlichkeit
Die Benutzerfreundlichkeit des proRM Controlling Manager
                               des proRM Controlling Managers
                                      Der proRM
Der proRM Controlling Manager ist im Standard sehrControlling
                                                   verständlichManager
                                                                aufgebautistund
                                                                             im trotzdem
                                                                                Standardflexibel,
                                                                                           sehr verständlich
                                                                                                   sich an Ihre
                                    aufgebaut   und    trotzdem   flexibel,   sich   an  Ihre   Erfordernisse
Erfordernisse anzupassen. Wählen Sie zu Beginn Ihrer Arbeit zwischen einfacher und ausführlicher Ansicht.
                                    anzupassen.
Durch den gezielten Filtereinsatz ist  es möglich,Wählen   Sie zu Beginn
                                                    jede Projektphase   undIhrer Arbeit
                                                                               sogar     zwischenProjekte
                                                                                      archivierte   einfacherzu
                                    und ausführlicher Ansicht. Durch den gezielten Filtereinsatz ist
kontrollieren.
                                    es möglich, jede Projektphase und sogar archivierte Projekte zu
                                    kontrollieren.
Die Oberfläche besteht aus drei Teilen: Budget, Gesamtplan, und Projektniveau. Der Wechsel zwischen den
                                         Die Oberfläche
Oberflächen ist einfach, wobei sich Teilbereiche          besteht ausaus-
                                                 je nach Notwendigkeit dreioder
                                                                             Teilen: Budget,
                                                                                einschalten     Gesamtplan,
                                                                                            lassen.
                                            und Projektniveau. Der Wechsel zwischen den Oberflächen ist
Die Farbkennzeichnung dieser Anwendung nützt dem Betrachter hauptsächlich um die Budgetsituation
                                      einfach, wobei sich Teilbereiche je nach Notwendigkeit aus- oder
nachzuvollziehen. Grüne Kreise zeigen    an, ob eslassen.
                                      einschalten    verfügbares Budget innerhalb des Projektes gibt. Gelbe
Kreise zeigen die genaue Durchführung des Projekts an. Rote Kreise hingegen zeigen an, dass es sich um nicht
                                        Die Farbkennzeichnung dieser Anwendung nützt dem Betrachter
zugeteiltes Budget handelt. Editierbare Tabellenzellen werden gelb hervorgehoben.
                                            hauptsächlich um die Budgetsituation nachzuvollziehen. Grüne
                                            Kreise zeigen an, ob es verfügbares Budget innerhalb des
                                            Projektes gibt. Gelbe Kreise zeigen die genaue Durchführung des
                                            Projekts an. Rote Kreise hingegen zeigen an, dass es sich um nicht
                                            zugeteiltes Budget handelt. Editierbare Tabellenzellen werden gelb
                                            hervorgehoben.
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