Selbst- und Sozialkompetenz
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Sozialkompetenz
Selbst- und
Selbst- und Sozialkompetenz
13SK
Sozialkompetenz 1 www.weiterbildung.curaviva.ch
Selbst- und
Selbst- und Sozialkompetenz
Achtsam sein mit mir
Steigerung meiner Arbeits- und Lebensqualität
Herausforderungen und Alltagsstress ge Ziele
hören zum Leben. Entscheidend ist, wie wir Die Teilnehmenden
damit umgehen. Achtsam zu sein mit mir, • kennen einfache Mittel, um in den Moment
den eigenen Bedürfnissen Raum zu geben zurückzukehren und zu entspannen,
und auf unsere Haltung und Sichtweise zu • können sich dank einer positiven Grund-
achten, sind wichtige Quellen von Ausgegli haltung in jeder Situation gut fühlen,
chenheit, Zufriedenheit und Effizienz. • nehmen ihre Bedürfnisse besser wahr und
geben ihnen Raum.
Achtsam sein mit mir heisst: präsent sein,
ganz im Moment leben und das, was ich ge- Inhalte
rade mache, bewusst machen. Dann bin ich • Achtsamkeit im Alltag – mehr Entspan-
im Besitz meiner ganzen Kraft, und ich kann nung, Energie und Zufriedenheit dank ein-
eine gute Balance zwischen Arbeit, Bezie- fachen Mitteln wie achtsames Gehen und
hungen und Zeit für mich pflegen. Einfache weitere
und in täglicher Praxis anwendbare Metho- • Bedeutung meiner Haltung und Sicht
den unterstützen mich, immer wieder in den weise auf mein Wohlergehen
Moment zurückzukehren. Meine bewusste • Eingehen auf meine Bedürfnisse als Quelle
Haltung und Sichtweise tragen dazu bei, von Ausgeglichenheit und Zufriedenheit
dass ich in der Präsenz bleiben und mich so
wohlfühlen kann.
Kursleitung Helen Vock
Zielgruppe Mitarbeitende im Sozial- und Gesundheitsbereich
Datum 31. März 2021
Ort Luzern
Kosten Fr. 240.– Mitglieder CURAVIVA, Fr. 290.– Nichtmitglieder
14 Anmeldeschluss 28. Februar 2021SK
2
Sozialkompetenz
Selbst- und
Selbst- und Sozialkompetenz
Wie es in den Wald hineinruft …
Achtsame Kommunikation als Beitrag zum wohltuenden Arbeitsklima
Die Art und Weise, wie wir kommunizieren, Ziele
ist eine wichtige Basis für die Qualität unse Die Teilnehmenden
rer Beziehungen. Wie kläre ich etwas, ohne • kennen die Qualität des achtsamen Zu
mein Gegenüber zu verletzen? Wie reagiere hörens,
ich selber in heiklen Angelegenheiten? Wel • wissen um die Kraft und Energie ihrer
che Qualität hat das, was ich sage und er Gedanken und Worte,
zähle? • können bewusst kommunizieren und so
einen aktiven Beitrag zum Arbeitsklima
Jede Form von Kommunikation ist wie Nah- leisten,
rung und wirkt sich auf uns und unsere Um- • sind in der Lage, auch in heiklen Situationen
gebung aus – wir entscheiden, welche klar und respektvoll zu kommunizieren.
Qualität diese Nahrung hat. Beim acht
samen Kommunizieren geht es darum, dass Inhalte
sich alle beteiligten Personen wohlfühlen, • Bedeutung und Grundhaltung der acht
unabhängig davon, wie die Umstände sind samen Kommunikation
und was in der Sache gesagt sein will. Auf • Mein Beitrag zu einem bereichernden
diese Weise tragen wir selbst zu einem Klima
wertschätzenden Klima bei, was die Team- • Auch in heiklen Situationen klar und
arbeit und letztlich unser eigenes Wohlbe- respektvoll kommunizieren
finden am Arbeitsplatz bereichert und zu • Achtsames Zuhören als Mittel zur Unter-
neuen Lösungen führt. stützung für mein Gegenüber in heraus-
fordernden Situationen
Kursleitung Helen Vock
Zielgruppe Mitarbeitende im Sozial- und Gesundheitsbereich
Datum 1. September 2021
Ort Luzern
Kosten Fr. 240.– Mitglieder CURAVIVA, Fr. 290.– Nichtmitglieder
Anmeldeschluss 2. August 2021 15SK
Sozialkompetenz 3 www.weiterbildung.curaviva.ch
Selbst- und
Selbst- und Sozialkompetenz
Vor Menschen stehen – mit Menschen gehen –
Menschen begeistern
Auftrittskompetenz als Schlüssel für erfolgreiche Kommunikation
Der Körper ist unser Instrument in der Be Ziele
gegnung und Kommunikation mit unseren Die Teilnehmenden
Mitarbeitenden, Klienten und Bewohnen • lernen den kreativen, erweiternden Um-
den, aber auch im täglichen Leben mit unse gang mit dem Körper, der Sprache und der
ren Mitmenschen. Stimme,
• erlangen Ausdruckskraft und Präsenz,
Eine gute Wahrnehmungsfähigkeit, Präsenz • entwickeln die Fähigkeit, Botschaften oder
und die eigene Ausdruckskraft und Aus- Anliegen nachhaltig hörbar und nachvoll-
strahlung können wir fördern und weiter- ziehbar zu machen.
entwickeln. Dies führt zu mehr Flexibilität
und Sicherheit in der Kommunikation und Inhalte
im Umgang mit anderen. • Wahrnehmung, Präsenz, Dialog
Dies tun wir einer einfachen, jedem Men- • Non-verbale Kommunikation
schen zugänglichen Form, und erfahren da- • Verbale Kommunikation
durch mehr über uns selbst und über ande- • Innere Haltung
re. • Gestaltung einer Präsentation
Kursleitung Maria Gallati
Zielgruppe Mitarbeitende in sozialen Institutionen
Datum 21. April 2021
Ort Luzern
Kosten Fr. 240.– Mitglieder CURAVIVA, Fr. 290.– Nichtmitglieder
16 Anmeldeschluss 22. März 2021SK
4
Sozialkompetenz
Selbst- und
Selbst- und Sozialkompetenz
Grenzen wahrnehmen – Grenzen annehmen –
Grenzen setzen
Eine Auseinandersetzung zwischen Freiheit und Orientierung, zwischen Möglichem und
Notwendigem
Täglich werden wir mit Grenzen konfron Ziele
tiert. Unser Berufsalltag fordert uns heraus Die Teilnehmenden
unsere eigenen Grenzen zu erkennen aber • erforschen auf spielerische Weise Grenzen
auch die Grenzen, der uns anvertrauten und Freiheit,
Menschen, Mitarbeitenden und Vorgeset • arbeiten an Wahrnehmung, Kommunika-
zen. Die Arbeit im Umgang mit Grenzen tion und der Wirkung auf Andere,
verlangt Sorgfalt und Weitblick. • erweitern den eigenen Handlungsspiel-
raum im Umgang mit Grenzen,
Der Körper ist das Instrument im persönli- • suchen gemeinsam nach Lösungswegen
chen Umgang mit unseren Mitmenschen. für Grenzsituationen im Alltag.
Gut mit Grenzen umgehen zu lernen, för-
dert Vertrauen und Klarheit und lässt den- Inhalte
noch Nähe zu. • Wahrnehmung/Präsenz
Grenzen wahrzunehmen und sie als Chance • Kommunikation/Meine Wirkung auf An-
zu begreifen, hilft Neues zu entdecken, die dere
Kommunikationsfähigkeit zu erweitern und • Ich-Botschaften/NEIN sagen können
die Zusammenarbeit mit anderen Men- • Fähigkeit zur Improvisation im Umgang
schen zu vertiefen. mit Grenzen
Eine anschauliche und jedem Menschen zu- • Herausforderungen im Berufsalltag mit
gängliche Arbeitsweise fördert das Ver- den Mitteln des Forumtheaters
ständnis über uns selber und über andere.
Kursleitung Maria Gallati
Zielgruppe Mitarbeitende in sozialen Institutionen
Datum 20. September 2021
Ort Luzern
Kosten Fr. 240.– Mitglieder CURAVIVA, Fr. 290.– Nichtmitglieder
Anmeldeschluss 20. August 2021 17SK
Sozialkompetenz 5 www.weiterbildung.curaviva.ch
Selbst- und
Selbst- und Sozialkompetenz
Sprache gestaltet Beziehung
Einführung in die Methode der gewaltfreien Kommunikation nach Marshall Rosenberg
Eine Brücke von Mensch zu Mensch zu bauen Ziele
ist eine Herausforderung — ob in Gesprä Die Teilnehmenden
chen mit KlientInnen oder Mitarbeitenden, • lernen die wesentlichen Elemente der ge
in Verhandlungen mit Projektmitgliedern, waltfreien Kommunikation kennen und
Vorgesetzten, politischen Behörden oder im können sie anhand eigener Fallbeispiele
persönlichen Umfeld. nutzen,
• gewinnen mehr Klarheit über persönliche
Spannungen, Konflikte, unterschiedliche Er- Gefühle, Bedürfnisse und Anliegen,
wartungen entwickeln sich zu jeder Zeit. • geben sich selber Empathie und Zuwen
Was brauche ich, um wiederum Transpa dung, um ungelöste Konflikte oder schwie-
renz, Klärung und Verständigung herzustel- rige Gespräche zu Lösungen zu führen, die
len? Wie kann ich diffuse Gefühle anspre- den Bedürfnissen aller Beteiligten ent-
chen und dennoch zu konkreten Handlun- sprechen,
gen kommen? Wie lassen sich Beziehungen • erkennen Wertungen und Manipulatio-
durch Sprache so gestalten, dass Spannun- nen in der Sprache und lernen, sie in kon-
gen und Konflikte handlungs- und sach krete überprüfbare Handlungsanweisun-
orientiert ausgetragen werden? Oder anders gen zu übersetzen,
gefragt: Hat emotionale Intelligenz eine • verbessern ihre interpersonelle Kommuni
Sprache? kation, erweitern ihre Handlungs- und
Entscheidungsfähigkeit und somit ihre
soziale Kompetenz.
Inhalte
Der Fachkurs fokussiert auf die Sach- und
Beziehungsebene der zwischenmenschli-
chen Kommunikation. Es vermittelt konkrete
Handlungsstrategien in der Gesprächsfüh
rung, die von Respekt und Gleichwertigkeit
geprägt sind.
Kursleitung Amir Vitis
Zielgruppe Mitarbeitende in Heimen und sozialen Institutionen
Daten 24./25. Februar 2021
Ort Luzern
Kosten Fr. 480.– Mitglieder CURAVIVA, Fr. 580.– Nichtmitglieder
18 Anmeldeschluss 25. Januar 2021SK
6
Sozialkompetenz
Selbst- und
Selbst- und Sozialkompetenz
Mediatives Handeln im Berufsalltag
Schwierige Situationen klären – mit Empathie und Klarheit!
Konflikte und spannungsgeladene Situatio Ziele
nen sind Teil unseres Arbeitsalltags – sie Die Teilnehmenden
fordern uns vieles ab und zuweilen über • kennen die Haltung und Vorgehensweisen
fordern sie uns. Sie enthalten jedoch stets der Mediation,
auch eine Chance zur Entwicklung; für uns, • eignen sich Gesprächstechniken an, um in
unser Gegenüber und unsere Institution. schwierigen Situationen im beruflichen
Um diese zu nutzen, brauchen wir aber die Umfeld angemessen und konstruktiv agie-
richtige Haltung und Kommunikations ren zu können,
werkzeuge – beides finden Sie in diesem • lernen ihr persönliches Konfliktmuster und
Kurs. ihre Entwicklungschancen kennen,
• erleben die Wirkung der erlernten Metho-
Mediation ist eine bewährte Methode, um den an eigenen Fällen.
in Konflikten gemeinsam nachhaltige und
tragbare Lösungen zu finden. Wir nehmen Inhalte
die Mediation als Grundlage, um mediative • Das Eisbergmodell und die Phasen der
Haltungen und Handlungsweisen zu erken- Mediation
nen und als Instrumente in schwierigen • Grundhaltungen und Kommunikations-
(Gesprächs-)Situationen im Berufsalltag an- techniken aus der Mediation
zuwenden. • Unsere Konfliktmuster und deren Herkunft
• Einfühlungslisten als Tor zum Perspektiven
wechsel
Der Kurs eignet sich auch als Ergänzung
zum Kurs «Sprache gestaltet Beziehung».
(Vgl. SK 5, S. 18)
Kursleitung Amir Vitis
Zielgruppe Mitarbeitende in Heimen und sozialen Institutionen
Daten 29./30. September 2021
Ort Luzern
Kosten Fr. 480.– Mitglieder CURAVIVA, Fr. 580.– Nichtmitglieder
Anmeldeschluss 30. August 2021 19SK
Sozialkompetenz 7 www.weiterbildung.curaviva.ch
Selbst- und
Selbst- und Sozialkompetenz
Der Gewalt einen Schritt voraus
Risikosituationen erkennen und die Gewalteskalation stoppen
Was können Sie tun, wenn Sie bei der Tätig Berufstätige, die in solch einem sensiblen
keit in Erziehung, Pflege, Betreuung oder Be Feld arbeiten, sollten in ihrem beruflichen
ratung mit gewalttätigen Kindern, Jugend Alltag gefahrvolle Situationen frühzeitig er-
lichen und Erwachsenen konfrontiert wer kennen können und über ein grosses Verhal-
den? Wie kann es gelingen, bei Klientinnen tensrepertoire verfügen, um aggressiven
und Klienten mit aggressiven Impulsen de Impulsen deeskalierend zu begegnen. Aus-
eskalierend einzugreifen? Wie lassen sich gehend von konkreten Fallbeispielen aus
aggressiv aufgeladene Situationen im Berufs dem Berufsalltag, können die Teilnehmen-
alltag frühzeitig erkennen? den in diesem Kurs neue Handlungsmög-
lichkeiten im Umgang mit Gewalt ent
Wer in sozialen, pädagogischen und pfle- wickeln und das eigene Verhaltensrepertoire
genden Berufen tätig ist, sollte sich immer erweitern.
wieder bewusst machen, dass man es oft
mit psychisch instabilen Menschen zu tun Ziele
hat, die in Konfliktsituationen zu Gewalt- Die Teilnehmenden
handlungen neigen. Wenn Gewalt eskaliert, • erkennen gefahrvolle Situationen,
ist dies in der Regel eine Folge von mehreren • kennen eigene Stärken und Schwächen im
ungünstigen Bedingungen: eine Reihe von Umgang mit Gewalt,
Frustrationen bei den Klientinnen und Klien • treten professionell auf und können in
ten, eine herausfordernde Arbeitssituation Krisen richtig intervenieren,
und unzureichende institutionelle und per- • üben deeskalierende Kommunikation und
sonelle Ressourcen. Eine Gewalteskalation passen sie an.
geschieht selten aus heiterem Himmel.
Meistens ist Gewalt eine Folge von unglück- Inhalte
lichen Bedingungen, die sich angehäuft ha- • Psychologische Erklärungsmodelle von
ben und schliesslich – oft durch eine banale Gewalt
Intervention – das «Aggressions-Fass» zum • Phasenmodell der Gewalteskalation
Überlaufen bringen. • «kalte» und «warme» Aggression
• der Scheinwerfer der Aufmerksamkeit
• Umgang mit eigenen Emotionen wie
Scham, Angst, Wut
Kursleitung Roger Schaller
Zielgruppe Mitarbeitende in Heimen und sozialen Institutionen
Daten 16./17. September 2021
Ort Luzern
Kosten Fr. 480.– Mitglieder CURAVIVA, Fr. 580.– Nichtmitglieder
20 Anmeldeschluss 16. August 2021SK
8
Sozialkompetenz
Selbst- und
Selbst- und Sozialkompetenz
Der Körper als Ressource im Alltag
Haltung wirkt – nach innen und aussen
Jeder hat schon die Erfahrung gemacht: Ziele
Wer sich schlecht fühlt, sackt in sich zusam Die Teilnehmenden
men, der Blick richtet sich nach unten. Das • kennen die drei Gehirnabschnitte (Reptili-
Gefühl von Stärke bewirkt genau das Ge en-, Säugetier-, Verstandesgehirn) sowie
genteil: der Rücken streckt sich, die Brust die Einflussfaktoren des vegetativen Ner-
wird weiter, der Blick geht nach oben. vensystems,
• lernen, eher hemmende Körperhaltung,
Körper und Psyche stehen in Wechselwir- Gestik und Mimik wahrzunehmen,
kung zueinander und beeinflussen sich ge- • sind in der Lage, ihre ganz persönliche Po-
genseitig. wobei der Körper viel schneller werhaltung zu entwickeln, um damit ihre
reagiert als der Verstand. Genau darum eigene Leistungsfähigkeit und ihr persön-
steht der Körper in diesem Seminar im Zen- liches Wohlbefinden zu steigern,
trum. Denn es ist einfacher, schneller, nach- • können ihre Auftrittskompetenz optimie-
haltiger, über den Körper ein positives Ge- ren.
fühl auszulösen, als über den Verstand.
Inhalte
• Entwicklungsgeschichtliche Informationen
zu unseren Sinneswahrnehmungen
• Wirkung von Facial- und Body-Feedback
auf psychisches Erleben und die Wirkung
nach aussen
• Körperhaltung, Gestik, Mimik und Atmung
als Werkzeuge nutzen, um zur gewünsch-
ten Emotion und/oder Ressource zu kom-
men
Kursleitung Manuela Henseler
Zielgruppe Mitarbeitende in Heimen und sozialen Institutionen
Daten 3. November 2021
Ort Luzern
Kosten Fr. 240.– Mitglieder CURAVIVA, Fr. 290.– Nichtmitglieder
Anmeldeschluss 4. Oktober 2021 21SK
Sozialkompetenz 9 www.weiterbildung.curaviva.ch
Selbst- und
Selbst- und Sozialkompetenz
Ressourcenorientiertes INHOUSE-
ANGEBOT
Selbstmanagement 1
Das Zürcher Ressourcen Modell ZRM®
Häufig sind wir in unserer Tätigkeit schwie Ziele
rigen und belastenden Situationen ausge Die Teilnehmenden
setzt, die uns fachlich und emotional stark • lernen ein ressourcenorientiertes und lust
fordern. Das Zürcher Ressourcen Modell volles Verfahren des Selbstmanagements
ZRM ist ein theoretisch fundiertes und wis kennen,
senschaftlich überprüftes Selbstmanage • lernen, wie vorhandene Potenziale ent-
ment-Training, das an der Universität Zürich deckt und genutzt werden können,
von Dr. Maja Storch und Dr. Frauke Krause • erweitern das persönliche Handlungs
zur gezielten Förderung von individuellen repertoire und stärken ihre Selbstkompe
Handlungspotenzialen entwickelt wurde. tenz auch für schwierige Situationen.
Die Kursinhalte beruhen auf neuesten Inhalte
psychologischen und neurowissenschaft • Neustes theoretisches Wissen über die
lichen Erkenntnissen zum menschlichen Möglichkeiten zur Gestaltung und Verän-
Lernen und Handeln und zeigen lösungs derung psychischer Prozesse und persön
orientierte Methoden zur eigenen Motiva licher Handlungsmuster
tion und Selbstregulation auf. Der Kurs un- • Vertiefung der Theorie durch Selbsterfah-
terstützt uns dabei, das eigene Verhalten rung anhand geeigneter Methoden und
besser steuern und in gewünschter Weise interaktiver Selbsthilfetechniken aus der
verändern zu können, so dass souveränes Coaching- und Motivationsforschung
Handeln auch in schwierigen und belasten- • Ganzheitliche Arbeitsweise, die neben der
den Situationen gelingt. kognitiven auch die emotionale und die
physiologische Ebene berücksichtigt und
mit einbezieht
Kursleitung Lotti Wild Leins
Zielgruppe Mitarbeitende in Heimen und sozialen Institutionen
Daten 24. bis 26. November 2021
Ort Luzern
Kosten Fr. 720.– Mitglieder CURAVIVA, Fr. 870.– Nichtmitglieder
Anmeldeschluss 25. Oktober 2021
22SK
10
Sozialkompetenz
Selbst- und
Selbst- und Sozialkompetenz
Ressourcenorientiertes INHOUSE-
ANGEBOT
Selbstmanagement 2
Das Zürcher Ressourcen Modell ZRM® – Auffrischung und Vertiefung
Eine tolle Gelegenheit für all jene, die mit Ziele
dem ZRM® Selbstmanagement-Training Die Teilnehmenden
vertraut sind, und sich noch mehr in das • frischen die ZRM® Techniken auf lustvolle
Thema vertiefen wollen. Weise auf,
• klären Fragen zum Modell,
Im Grundkurs «Ressourcenorientiertes • füllen allfällige Wissenslücken,
Selbstmanagement 1» haben Sie das Zür- • erhöhen die Sicherheit in der Anwendung
cher Ressourcen Modell bereits kennen und des ZRM bei sich und bei andern,
anwenden gelernt. Nun rollen wir das ganze • geben dem Motto-Ziel einen neuen Kick,
Wissen nochmals auf, festigen den Transfer • und erarbeiten Ideen für den Einsatz.
und erweitern die Möglichkeiten für die
praktische Anwendung mit andern Men- Inhalte
schen. • Wir befassen uns vertieft mit den Innova-
tionen des Zürcher Ressourcen Modells:
Bilderwahl, Ideenkorb Affektbilanz, Erin-
nerungshilfen.
• Ganzheitliche Arbeitsweise, die neben der
kognitiven auch die emotionale und die
physiologische Ebene berücksichtigt und
mit einbezieht.
Kursleitung Lotti Wild Leins
Zielgruppe Teilnehmende, die bereits den 3-tägigen Kurs «Ressourcenorientiertes
Selbstmanagement 1» besucht haben.
Daten 29. März 2021
Ort Luzern
Kosten Fr. 240.– Mitglieder CURAVIVA, Fr. 290.– Nichtmitglieder
Anmeldeschluss 26. Februar 2021 23SK
Sozialkompetenz 11 www.weiterbildung.curaviva.ch
Selbst- und
Selbst- und Sozialkompetenz
Motiviert und fit am Arbeitsplatz
Effizientes Arbeiten und Gesundheit im Ziele
Berufsalltag schliessen sich nicht aus – im Die Teilnehmenden
Gegenteil: Je höher das persönliche Wohl • reflektieren ihre berufliche Situation,
befinden am Arbeitsplatz ist, desto grösser • lernen die Prioritäten richtig zu setzen und
ist die Motivation. sich persönlich abzugrenzen,
• sind sich ihrer physischen und psychischen
Sie möchten Leistungs- und Lebensfreude Leistungsfähigkeit bewusst und fördern
für sich selbst und innerhalb des Teams för- ihre eigene Motivation,
dern? Wenn Sie lernen, die individuellen • erweitern ihre Kenntnisse im Teamverhal-
Stärken zu nutzen und persönliche Ressour ten und erreichen so ein optimales Arbeits
cen zu stärken, bewältigen Sie Herausforde klima.
rungen besser und gelassener. So entwickeln
Sie ein motivierendes Zukunftsbild für sich Inhalte
selbst und Ihr Umfeld. • Bessere Konzentration und Aufmerksam-
keit in hektischer Umgebung
Damit erreichen Sie eine harmonische Ge- • Kreative Methoden anwenden, um moti-
sundheits-Balance und sind im beruflichen viert zu arbeiten
und im privaten Alltag voll leistungsfähig. • Persönliche Ressourcen stärken
• Praktische Übungen und Entspannungs-
methoden mit einfachen Hilfsmitteln am
Arbeitsplatz
Kursleitung Marianne Gerber
Zielgruppe Mitarbeitende in Heimen und sozialen Institutionen
Datum 21. Mai 2021
Ort Luzern
Kosten Fr. 240.– Mitglieder CURAVIVA, Fr. 290.– Nichtmitglieder
24 Anmeldeschluss 21. April 2021SK
12
Sozialkompetenz
Selbst- und
Selbst- und Sozialkompetenz
Mehr Energie für mich
Öfters im Gleichgewicht dank bewusstem Wahrnehmen und Handeln
Wo und wann verliere ich Energie? Wie Ziele
komme ich möglichst schnell wieder ins Die Teilnehmenden
Gleichgewicht zurück? • sind sich der Bedeutung des fokussierten
Wahrnehmens und Handelns bewusst,
Das Fokussiert sein, das bewusste und wert- • können Situationen durch das bewusste
freie Wahrnehmen von Situationen, und die und wertfreie Wahrnehmen ganzheitli-
persönliche Auseinandersetzung mit meinen cher anschauen, was ihnen neue Perspek-
verschiedenen Rollen, können mir Antworten tiven sowie eine emotionale Distanz er-
auf diese Fragen geben. So bleibt mehr Ener- möglicht,
gie für mich. • leben mit ihren verschiedenen Rollen bes-
ser im Gleichgewicht.
Inhalte
• Fokussiert sein als Basis für mehr Kraft
und Energie – Die Bedeutung von be-
wusstem Atmen, bewusstem Tun und Mi-
kropausen
• Bewusstes und wertfreies Wahrnehmen
von Situationen – Weg von der Etikettie-
rung, hin zu mehr Offenheit für neuen
Möglichkeiten
• Vertiefte Auseinandersetzung mit meinen
verschiedenen Rollen Klarheit, vereinfa-
chen und loslassen
Kursleitung Helen Vock
Zielgruppe Mitarbeitende in sozialen Institutionen
Datum 27. Oktober 2021
Ort Luzern
Kosten Fr. 240.– Mitglieder CURAVIVA, Fr. 290.– Nichtmitglieder
Anmeldeschluss 27. September 2021 25SK
13 www.weiterbildung.curaviva.ch
Selbst- und Sozialkompetenz
Stille und lebhafte Menschen:
wie gute Zusammenarbeit gelingt
Ungefähr ein Drittel aller Menschen ist Ziele
introvertiert, ähnlich viele extravertiert und Die Teilnehmenden
der Rest befindet sich irgendwo im Mittel • lernen beide Persönlichkeitsstile näher
bereich. Das hat gewichtige Auswirkungen kennen,
auf das soziale Zusammenleben. • setzen sich mit ihrem eigenen Stil ausein-
ander.
Wie arbeiten Intros und Extras zusammen?
Wie können die unterschiedlichen Typen Inhalte
mit ihren Stärken punkten? Weil unsere • Introversion und Extraversion als persön-
Welt «extravertiert tickt», lohnt es sich ins- lichkeitspsychologische Konzepte
besondere auch, die introvertierte Seite et- • Typische Stärken beider Stile
was näher anzusehen. Das Wissen darüber, • Schwierigkeiten und Missverständnisse,
wie es zu typischen Unterschieden kommt, Verbesserung der Zusammenarbeit durch
wirkt sich im Arbeitsumfeld, aber auch in Verständnis
allen anderen sozialen Beziehungen, klärend • Energiemanagement für Intros und Extras:
und bereichernd aus. Was bedeuten die unterschiedlichen Per-
sönlichkeitsstile für Leistungsfähigkeit und
Regeneration
Kursleitung Sina Bardill
Zielpublikum Mitarbeitende in Heimen und sozialen Institutionen
Datum 17. Juni 2021
Ort Luzern
Kosten Fr. 240.– Mitglieder, Fr. 290.– Nichtmitglieder
26 Anmeldeschluss 17. Mai 2021indirekte Kosten und beeinflussen das Arbeitsklima nega-
tiv, weil andere Mitarbeitende zusätzliche Pflichten und
unfreiwillige Überstunden übernehmen müssen. Mittelfri-
stig besteht das Risiko, dass diese Mitarbeitenden eben-
falls krank werden oder sich eine neue Stelle suchen.
PROFESSIONELLES
Paradoxerweise gehören die Fehlzeiten im Gesundheits-
wesen im Vergleich mit den anderen Branchen zu den
VERSICHERUNGS MANAGEMENT
höchsten: dort wo andere gesund werden sollen, sind die
Mitarbeitenden am kränksten. Die krankheitsbedingten
Absenzenquoten in den letzten Jahren liegen zwischen 3
und 3,6 %, je nach Konjunktur; in der Langzeitpflege sind es
noch 1 bis 2 Arbeitstage oder 0,5–1 % mehr. In einem Heim
mit 100 Mitarbeitenden und einem Durchschnittspensum
um die 70 % ergeben sich somit an krankheitsbedingten
Lohnkosten zwischen 110 bis 170 tausend Franken pro
Jahr, in schwierigen Personalsituationen auch deutlich
mehr. Mit ganz wenigen sehr gezielten Massnahmen las-
sen sich davon leicht 10–20 % einsparen.
Klare Verhältnisse schaffen
Rund um die Absenzen herrschen oft nicht klar geregelte
Zuständigkeiten. So sind für die Erfassung von Krankheit
oder Unfall, für Kurz- und Langzeitabsenzen oft verschie-
dene Personen zuständig. Zusätzliche Verwirrung entsteht
dadurch, dass für die Schichtplanung die Absenzstunden
erfasst werden, teilweise jeder Absenztag einzeln, auf
-
geldversicherungen hingegen rechnen mit Kalendertagen,
-
verhältnis während der Erkrankung, werden die eigentlich
krankheitsbedingten Absenztage oder die Lohnkosten der
kranken Mitarbeitenden auf anderen Konti gebucht, so dass
der Überblick über die Absenzkosten schnell verloren geht.
Erfolgreiches Absenzenmanagement
Eine Studie in der EU hat gezeigt, dass bei der gleichen
Sie als Mitarbeitende/r von Diagnose «unspezifische Rückenschmerzen» zwischen 1 ∕ 3
und mehr als 2 ∕ 3 der Erkrankten in den verschiedenen Län-
CURAVIVA Schweiz
Institutionen
VERSICHERUNGSDIENST
www.weiterbildung.curaviva.ch
und Ihre Familienangehörigen Absenzenmanagement
VERSICHERUNGSDIENST
• Entwickeln einer Versicherungs- und Risikopolitik Gesunde Mitarbeitende sindInstitutionen
wichtig – Absenzenma-
sparen bis zu 20% Verband Heime und
nagement als Teil desZieglerstrasse,
betrieblichenPostfach
Schweiz
Gesundheitsma-
1003
• Erstellen von Offert-Ausschreibungen nagements. CH-3000 Bern 14
bei der Telefon
12. Mai in Luzern 031 385 33 67 , Telefax 031 385 33 34
• Führen von Vertragsverhandlungen
• Krankenkassen-Zusatzversicherung (bis 10%) 290.– Fr. Mitglieder CURAVIVA , www.curaviva.ch
o.reding@curaviva.ch
• Betreuen des Tagesgeschäftes
Motorfahrzeug-Versicherung 370.– Fr. Nichtmitglieder
• Privathaftpflicht-Versicherung
• Unterstützen im Schadenfall
• Rechtschutz-Versicherung
• Hausrat-Versicherung
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