GESCHÄFTS-BERICHT 2020 - SEMPACHERSEE TOURISMUS
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Inhaltsverzeichnis · Vorwort · Facts & Figures · Finanzen · Raster 1 w e gen Be ecken E ntd iessen Gen GESCHÄFTS- BERICHT 2020 SEMPACHERSEE TOURISMUS
2 Sempachersee Tourismus · Geschäftsbericht 2018 IN KÜRZE Die Welt besteht aus Zahlen, Fakten und vielem mehr. Hier einige interessante Zahlen aus der Region Sempachersee – spannend, interessant, überraschend. 129‘742 Über 20 Übernachtungen Medienberichte Das entspricht 43 % weniger Übernachtungen In der Surseer Woche, Luzerner Zeitung als im Vorjahr. und andere mehr. 148 132‘566 Mitglieder Website-Besuche Per 31.12.2020 bestehend aus Gemeinden, Mobilgerät 54,6 % Leistungsträgern, Verbänden und Vereinen, Desktopgerät 40 % Gewerbebetrieben und Tablet 5,4 % Privatpersonen.
3 INHALTSVERZEICHNIS 4 Vorwort Ein spezielles Jahr 8 Aktivitäten & Highlights Was uns im 2020 beschäftigt hat 10 Finanzen Soll und Haben im Überblick 12 Revisionsbericht 13 Laufende Projekte & Ausblick Interessantes für das Jahr 2021 Herausgeber Sempachersee Tourismus Länggasse 3 6208 Oberkirch T +41 41 920 44 44 info@sempachersee-tourismus.ch www.sempachersee-tourismus.ch
4 Sempachersee Tourismus · Geschäftsbericht 2020 EIN SPEZIELLES JAHR PROLOG Ein spezielles Jahr ist zu Ende. Corona hat vieles lahmgelegt, anderes verzögert und wieder an- deres beflügelt. Der Tourismus ist sicherlich der ersten Kategorie zuzuordnen. Und wie heisst es so schön – spezielle Ereignisse sollen speziell dargestellt werden. Das Vorwort des Jahresberichts von Sempacher- see Tourismus kommt deshalb in einer leicht veränderten Form daher. Wir haben uns entschie- den, das Jahr mit einem Doppelinterview mit dem Geschäftsführer und dem Präsidenten darzustel- Parick Ineichen, Präsident len. Die gleichen Fragen werden folglich einmal Sempachersee Tourismus aus Sicht des Tagesgeschäftes reflektiert, einmal aus der strategischen Sicht. Wir wünschen Ihnen viel Vergnügen beim Lesen. JANUAR 2020 – FREUDE HERRSCHT Die Logiernächtezahlen für das Jahr 2019 zeigten ein Rekordergebnis. Mit über 225‘000 Logier- nächten wurde der positive Trend in der Region fortgesetzt. Damit einher ging eine Wertschöpf- ung für die Region, die mittlerweile weit über 100 Millionen Franken lag. Wie hast Du die Logiernächtezahlen aus Deiner Peter Regli, Geschäftsführer Sicht beurteilt? Sempachersee Tourismus Peter Regli: «Wunderbar, ein stetes, vernünftiges Wachstum. Die Leistungsträger der Region waren bis anhin innovativ, gut aufgestellt und sorg- ten so für eine positive Entwicklung. Der MICE- Bereich war dabei eines der Zugpferde.» Patrick Ineichen: «Die innovativen Leistungsträ- ger der Region nutzen die guten Rahmenbedin- gungen für vielfältige Angebote. Ich schaute mit viel Zuversicht ins 2020 – die Region wird sich gesund und stetig weiterentwickeln, dachte ich.»
5 MÄRZ 2020 – DER GROSSE SCHOCK Generalversammlung online statt. Dies unter Wenn man die Informationen und Berichte der grosser Akzeptanz der Mitglieder.» Nachbarländer, vorwiegend aus Italien, verfolgte, zeichnete es sich ab: Am 16. März ging die Schweiz MAI 2020 – ERSTE LOCKERUNGEN in den vom Bundesrat verordneten Shutdown. Für Der Bundesrat beschloss schon im April eine den Tourismus und das Gastgewerbe begann eine schrittweise Öffnung. Der Tourismus war dabei existenzielle Notlage. Im März wusste man noch erst in der zweiten Phase der Öffnungen mit dabei. sehr wenig über Themen wie Kurzarbeit, Ausfall- Per Ende Mai wurde die ausserordentliche Lage entschädigungen oder Härtefallgelder. Die unmit- aufgehoben und viele Kompetenzen an die Kanto- telbare Zukunft war schwierig einzuschätzen. ne delegiert. Dies führte in der kleinen Schweiz zu 26 Lösungen und macht die Sache nicht einfacher. Was löste der Shutdown bei Dir aus? Peter Regli: «Nach einer kurzen Schockstarre galt Der Blick in die unmittelbare Zukunft des Som- es sofort zu reagieren, um zu klären, welche Aus- mers – wie waren Deine Einschätzungen? wirkungen der Shutdown auf unsere Organisation Peter Regli: «Wir nahmen mit den Leistungsträ- haben könnte. Das Budget wurde geprüft und in gern Kontakt auf, um den Puls zu fühlen. Dies ein COVID-19-Notbudget überführt. Wir trafen wurde sehr geschätzt. Die Finanzen konnten sofort Abklärungen zur Kurzarbeit und erhielten wir dank strikter Ausgabendisziplin im Lot hal- eine positive Antwort. Per 15. März 2020 durften ten. Im Juni publizierten wir unser Magazin als wir von der Kurzarbeitszeitentschädigung vom «Corona-Ausgabe». Gemeinsam mit Luzern Kanton Luzern profitieren. Unsere Gesuche im Tourismus und den anderen Landregionen führ- Laufe des Frühlings zu Härtefallgeldern wurde ne- ten wir während des Sommers die Kampagne gativ beurteilt, weil wir die Rechtsform eines Ver- «Adventure-Kalender» durch.» eines hätten und somit nicht berechtigt seien.» Patrick Ineichen: «Trotz Corona verfolgten wir Patrick Ineichen: «Nach einem kurzen Innehal- das Projekt Luzern Land weiter. Dabei entstand ten und einer ersten Analyse der neuen Situation notgedrungen ein eklatanter Rückstand auf die wurde zusammen mit dem Geschäftsführer ein Marschtabelle. Das Projektteam entschied sich Notbudget erstellt. Unter anderem leiteten wir bewusst für eine langsamere Gangart.» einen Ausgabenstopp für alle nicht zwingend notwendigen Ausgaben ein. Ab sofort fand ein SOMMER 2020 – MIT EINSCHRÄNKUNGEN UND wöchentlicher Abgleich zwischen mir, dem Vize SCHWEIZER GÄSTEN Sandro Widmer und dem Geschäftsführer Peter Die Parkplätze der Region waren gut bis sehr gut Regli statt. Auf den Antrag eines Coronakredits besetzt. Vor den Hotels genauso wie rund um den haben wir bewusst verzichtet, weil damit nach See. Viele Gäste aus der Westschweiz fanden den der Rückzahlung für uns mehr Nach- als Vorteile Weg in die Region Sempachersee. Was am einen entstanden wären. Erstmals in der Geschichte oder anderen Ort zu Unpässlichkeiten geführt hat. von Sempachersee Tourismus, aber auch vieler So gab es vermehrt Meldungen über wildes Cam- anderen Organisationen, fand die ordentliche pieren oder eine Überbelastung beispielsweise der
6 Sempachersee Tourismus · Geschäftsbericht 2020 Rossbadi in Sempach. Die Gemeinde Neuenkirch Tourismus, um Leiter Marketing auf dem Stoos musste entsprechende Massnahmen ergreifen. zu werden. Schade für uns – aber Reisende soll man nicht aufhalten. Wir danken Sandro für seine Werden die Schweizer Gäste auch in Zukunft in Zeit im Vorstand und wünschen ihm viel Erfolg auf der Region Sempachersee einchecken? dem Stoos. Peter Regli: «Wir entschieden uns bewusst für Mit Sandro Bucher als neuer Produktmanager eine zweite Ausgabe des Magazins im Herbst. Luzern Land konnte doch ein kleiner Teil des Pro- Einerseits wegen der Kontinuität, aber gerade jekts umgesetzt werden.» auch, weil viele Schweizer Gäste in der Region waren. Dieser Trend könnte sich, wenn das Rei- OKTOBER 2020 – DIE TÜREN GEHEN ERNEUT ZU sen mehr oder weniger uneingeschränkt möglich Der Bundesrat verschärfte per 18. Oktober 2020 ist, wieder umkehren. Um dem entgegenzuwir- erneut die Massnahmen. Öffentliche Ansammlun- ken, waren wir unter anderem als Partner des gen von mehr als 15 Personen wurden verboten. Campingfestivals in Sempach mit im Boot. Einer Masken waren von nun an nicht nur im ÖV Pflicht, der wenigen Anlässe, welche stattfinden konn- sondern auch an Bahnhöfen. ten. Dabei durften wir einerseits bei Führungen die Schönheiten der Region präsentieren, an- Lässt sich das Jahr 2020 noch retten und welche dererseits haben wir allen Teilnehmenden ei- Massnahme für 2021 sind angedacht? nen Entdeckerpass geschenkt. Wir hoffen, dass Peter Regli: «Das Jahr war eigentlich gelaufen und einige der Campingfestival-Besucher dank des auch das 2021 sollte sich schwierig gestalten – Entdeckerpasses den Weg an den Sempachersee das stand fest. Der MICE-Bereich wird sich neu fin- ein zweites Mal finden werden.» den müssen. Vermutlich werden hybride Formate zulegen und Konsequenzen für den MICE-Bereich Patrick Ineichen: «Die Schutzkonzepte der Leis- in unserer Region mit sich ziehen. Wie sich das tungsträger waren während des Sommers gut Impfen auswirken wird, war schwierig einzuschät- und angepasst. So fanden viele Gäste aus der zen. So blieb auch für 2021 vieles offen.» Schweiz den Weg in unsere tolle Region. Durch die schnelle Reaktion der Gemeinden auf unser Patrick Ineichen: «Aufgrund der grossen Un- Gesuch zum Erlass der Rückerstattung der Kur- sicherheiten wurde mit den Gemeinden das Bud- taxen konnte einiges bewegt werden, ohne jeden get 2021 besprochen und diverse Optionen ge- Franken umzudrehen. Dies hat uns Sicherheit prüft. Fürs Budget 2021 wurde mit konservativen gegeben und unter anderem den Entscheid zur Logiernächstezahlen operiert. Kommt es besser, Zweitausgabe des Magazins stark beeinflusst. werden alle zufrieden sein.» Oder anders gesagt – hätten die Gemeinden an- ders entschieden, wäre die Zweitausgabe des DEZEMBER 2020 – ES BLEIBT ZU Magazins nicht möglich gewesen. Auch private Treffen waren nun eingeschränkt und Auch personell ging einiges: Sandro Wid- die Restaurants blieben weiterhin geschlossen. mer verliess den Vorstand von Sempachersee Die Fallzahlen waren nach wie vor hoch und die
7 Situation blieb schwierig. Die Aussichten über den Die Organisation hat sich bewährt, die moder- Jahreswechsel hinaus waren eher düster und von nen Arbeitsmittel wurden gut und konsequent genutzt. Es gilt trotz allem, wo nötig entsprech- einer schnellen Erholung konnte keine Rede sein. ende Anpassungen und Verbesserungen vorzu- nehmen. Was ist für das touristische Jahr 2021 zu tun? Wir müssen neue Szenarien für die Veränderun- Peter Regli: «Es ist unser Kernauftrag, mit den gen des touristischen Verhaltens denken, insbe- Leistungsträgern im Kontakt zu sein und neue sondere für den MICE-Bereich. Angebote zu kreieren. Beispielsweise der Januar- Das Projekt Luzern Land soll bis im Herbst 2021 lochkalender. Unsere Übersichtskarte wurde über erfolgreich abgeschlossen und in der Folge den Winter überarbeitet und wird im Frühling ver- schnell und sauber umgesetzt werden. Der neu fügbar sein. Ende Winter ist ein Wettbewerb mit eingesetzte Produktmanager Sandro Bucher wird dabei eine grosse Hilfe sein. einem Tandemsprung als Gewinn geplant – mit dieser und weiteren Aktivitäten hoffen wir, dass die Region im positiven Gespräch bleibt.» Patrick Ineichen: «Es gilt, diverse Aktivitäten auf- recht zu erhalten und die guten Rahmenbedingun- gen zu nutzen. Überdies soll der Vorstand gestär- ket werden – die aktuelle Situation hat gezeigt, wie wichtig dies ist. Hinzu kommt der Einbezug des oberen Sempachersees mit dem neuen Vorstands- mitglied Jürg Aebi, Stadtpräsident von Sempach.» EPILOG Präsident und Geschäftsführer bedanken sich beim Vorstand und der Geschäftsstelle für den überragenden Einsatz im 2020. Die Geschäfts- stelle hat alle Herausforderungen gemeistert – mit viel Engagement und ohne Rücksicht auf die Arbeitszeiten. Auch die offenen Arbeiten nach der Kündigung von Barbara Friedli wurden mit dem reduzierten Team geschafft. Wir wollen so schnell wie möglich einen ge- sellschaftlichen Anlass für die Mitglieder or- ganisieren. Dies, sobald die BAG-Rahmenbedin- gungen es zulassen. Wir bleiben positiv und die ersten Logiernächtezahlen des 2021 zeigen ein durchwegs aufmunterndes Bild.
8 Sempachersee Tourismus · Geschäftsbericht 2020 AKTIVITÄTEN & HIGHLIGHTS Das vergangene Jahr hat den Tourismus ausgebremst. Mit 43 Prozent weniger Logiernächten sind wir mit einem blauen Auge davongekommen. In diesem von COVID-19 dominierten Jahr waren Flexibilität und voraus- schauendes Planen gefragt. In der Summe hat dies Sempachersee Tourismus (SST) mit allen Beteiligten sehr gut gemacht. Adventure-Kalender Velokarte Luzern Land Die Luzerner Landregionen und die Luzern Tourismus AG (LTAG) ha- Im Herbst gingen die Arbeiten für die Überarbeitung der Velokarte ben im Sommer einen Adventskalender lanciert. Selbstverständ- Luzern Land los. In einem pragmatischen Vorgehen sind kleinere lich nicht unter diesem Namen, aber der Idee nach. Der Adven- Anpassungen vorgenommen und geplant worden. Die gedruckte ture-Kalender hatte während des Sommers jeden Tag spannende Karte wird im ersten Quartal 2021 zur Verfügung stehen. Inputs, Gutscheine oder Erlebnisse für Gäste und Einheimische Die Velokarte Luzern Land ist für alle Luzerner Landregionen hinter den Türchen bereit. Das Echo war sehr hoch. Über 1‘000 eines der wichtigsten Printprodukten. Personen täglich öffneten die virtuellen Türchen. Die medial- e Begleitung auf ganz unterschiedlichen Kanälen, Print und Social Neue Übersichtskarte Region Sempachersee Media war erfolgreich und hat viel Aufmerksamkeit erzeugt. Die mittlerweile etablierte Übersichtskarte unserer Region wurde ebenfalls überarbeitet und angepasst. Sie hat einen grösseren Camping-Festival in Sempach Ausschnitt, also weiter über die Region hinaus, was für den Gast Einer der ganz wenigen Anlässe, welcher durchgeführt werden einen Mehrwert bietet. Gedruckt steht die neue Übersichtskarte konnte. Sempachersee Tourismus war als Partner mit im Boot. im ersten Quartal 2021 zur Verfügung. Die Karte entpuppt sich, in Jeder angemeldete Stellplatz (unabhängig der Personenzahl) Kombination mit dem Magazin, als das Printprodukt, welches in erhielt unser Magazin und einen druckfrischen Entdeckerpass, der Region am meisten genutzt wird. Ausgabe 2021. In einem zweiten Schritt soll die Übersichtskarte für das Gästepor- SST war für das umfangreiche Besucherprogramm am Samstag tal interaktiv gestaltet werden. Hierzu laufen noch Abklärungen. verantwortlich und hat dafür auch die Kosten übernommen. In Zusammenarbeit mit den Leistungsträgern konnten rund um den Kontakte zu den Mitgliedern See spannende Angebote präsentiert werden. Von den Straussen Die Geschäftsstelle steht in regelmässigem Kontakt mit den über Golf und Degustationen waren viele Leistungsträger mit dabei. Mitgliedern. Dabei stehen operative Themen im Vordergrund, In Zusammenarbeit mit SB Transport in Sursee konnte ein Fahr- beispielsweise der Auftritt auf dem Gästeportal, Hilfestellungen plan erstellt werden und so die Teilnehmenden mit Bussen an im Bereich Social Media oder Unterstützung bei Gästekarten und die verschiedenen Orte gebracht werden. Zusätzlich standen die K & B Abrechnungen. Tuk-Tuk der Sempi Tuk AG im Einsatz. Entdeckerpass Das Magazin «Eifach sempathisch» als Corona-Ausgabe Der Entdeckerpass konnte nochmals aufgewertet werden und Die Frühlingsausgabe unseres Magazins war gerade dabei, ge- stand wegen dem Camping-Festival schon Mitte September in druckt zu werden, als der erste Shutdown eintrat. Der Druck der der Ausgabe 2021 zur Verfügung. Der Verkauf nimmt immer mehr Ausgabe mit vielen Hinweisen zu Anlässen, die nun nicht stattfin- zu – hoffen wir, dass die Gutscheine auch eingelöst werden und den durften, konnte im letzten Moment gestoppt werden. Ein paar die beteiligten Leistungsträger entsprechend mehr Gäste haben. Wochen später entschieden wir uns, eine Sonderausgabe unter dem Aspekt «positives Denken» aufzulegen. Dafür haben wir viele Pressespiegel Leistungsträger besucht und fotografiert – was zu einer sehr spe- SST war regelmässig in den Medien präsent im In- und Ausland. ziellen Ausgabe geführt hat. Diese wiederum ist auf ein grosses Uns bekannt sind weit über 20 Artikel und unterschiedlichen und positives Echo gestossen. Medien. Bedingt auch durch den Adventure-Kalender. Dazu Die Herbstausgabe zu den Kostbarkeiten war lange im Ungewis- kommt der regelmässige Blog auf dem Gästeportal in Zusammen- sen. Dank dem Wissen, dass die Gemeinden grossmehrheitlich arbeit mit der LTAG. auf ihren Teil der Kurtaxen verzichten wollten, konnten wir die Herbstausgabe realisieren und so einen Teil dazu beitragen, vie- le Kostbarkeiten aus der Region bekannt zu machen. Die Rück- meldungen dazu haben uns in im Entscheid bestärkt, trotz der schwierigen finanziellen Situation, am Magazin weiterzuarbeiten.
Kurze Pause an unserem Stand am Campingfestival Ausgelassene Stimmung am Campingfestival Sonderausgabe Magazin «Eifach Sempathisch» Frühlingsshooting in der Region Unterhaltung während des Campingfestivals Frühlingsshooting in der Region Gewinner des Tandemflugs am Campingfestival Herbstshooting in der Region Frühlingsshooting in der Region Herbstshooting in der Region
10 Sempachersee Tourismus · Geschäftsbericht 2020 FINANZEN B ilan z p er 31. 12. 20 20 31.12.20 20 31.12.20 19 Aktiv e n 443'2 0 4 Uml aufv e r mö ge n 442 '631 Flüssige Mittel 192'379 Forderungen 233'954 Vorräte 0 0 Transitorische Aktiven 16'298 Anl age v e r mö ge n 57 3 57 3 Finanzanlagen und Wertschriften 570 570 Sachanlagen 3 3 31.12.20 20 31.12.20 19 P assiv e n 443'2 0 4 Kur z fr istige s Fr e mdkapital 1 92 '91 2 Kurzfristige Verbindlichkeiten 184'510 Transitorische Passiven 8'402 Rückste l l unge n 8 9'0 47 E ige nkapital v o r J ah r e se r ge bnis 1 3 5'3 65 J ah r e se r ge bnis 2 5'8 8 0 E i ge n kap i tal n ach Ve r buch un g J ah r e s e r ge bn i s SST steht finanziell auf sicheren Beinen Das Jahr 2020 war in Bezug auf die Finanzen voller Herausforderungen. Geschäftsstelle und Vorstand haben das vergangene Jahr aber gemeinsam gut und mit Weitsicht geplant und umgesetzt. Die Anzahl Logiernächte sind aufgrund von Corona eingebrochen: Mit rund 130‘000 sind es 43% weniger als im Vorjahr – mit den entsprechenden Konsequenzen für die Einnahmen. Die Ausfälle der beiden Leistungsträger Bella Vista in Oberkirch und Birdland in Sempach-Station für das Jahr 2019 konnten mit dem Kanton und den betroffenen Gemeinden bereinigt werden. Als Ergebnis für das abgelaufene Jahr weist SST einen Verlust von CHF 17‘520 aus. SST hat auf die Einbehaltung des Anteils der Kurtaxen an die Gemeinden letztlich verzichtet, weil die Logiernächtezahlen deutlich höher waren als im Notbudget angenommen.
11 Erfolgsrechnung 01.01.2020 – 31.12.2020 Aufwand in CHF Finanzaufwand / Werbeaufwand; 54’413 Betriebsfremde Aufwände und Erträge 2’075 Angebotsentwicklung und Projekte 1’552 Anteil KT Gemeinden Die Lohnkosten konnten dank der Kurzarbeitsent- Verwaltung / Informatik / 38’802 Druckkosten schädigung vom Kanton entlastet werden. Das 50 55’624 Anteil BA Kanton % Pensum von Barbara Friedli wurde nicht ersetzt. 44’688 Was aber einen leicht höheren Aufwand bei den ex- ternen Mandaten nach sich zog. Mieten 14’135 Die Lohnkosten wurden überdies neu verbucht, wie der aktuelle Standard es empfiehlt. Beim Per- sonalaufwand wurde der Bruttolohn verbucht, was Personalaufwand 185’085 umgekehrt bei den Sozialleistungen eine entspre- chende Reduktion ergibt. Bei den Erträgen Dritter durften wir für das Reco- very-Programm «Adventure-Kalender» auf zusätz- liche Mittel von Luzern Tourismus zurückgreifen. Bei den NRP Projekten haben wir das Projekt «Frei- zeiterlebnisse Region Sempachersee» mit einer Auflösungsvereinbarung mit dem Kanton Luzern abgeschlossen. Wir ziehen das Projekt nicht weiter und haben letztlich dem Kanton Luzern noch CHF 1‘410 zurückbezahlt. Der offene Punkt, Theater um Ertrag in CHF den See, wird ausserhalb des Projektes weiterver- Verlust 17’520 folgt, wenn sich die Lage nach Corona beruhigt hat. Debitorenverluste So kann losgelöst und ohne Einschränkung das -22’793 Beiträge LTAG Projekt weiterverfolgt werden. Allenfalls entsteht 71’851 daraus ein neues NRP-Projekt. Mitgliederbeiträge Gemeinden 69’545 Der Vorstand von SST hat mit Beschluss vom 16. Projekte und März 2020 entschieden, die Rückzahlungen der Entdeckerpass Kurtaxen-Anteile an alle Gemeinden zu tätigen. 859 Dies aus zwei Gründen: Einerseits werden so alle Mitgliederbeiträge weitere Einnahmen Kurtaxen 130’570 Gemeinden gleichbehandelt (zwei Gemeinden Mitglieder 16’833 bestanden auf die Rückzahlung). Anderseits wäre ein Gewinn in der Jahresrechnung entstanden, Einnahmen was Vorstand und Geschäftsführung als nicht op- Beherbergungsabgaben 111’989 portun angesehen haben. Wir bedanken uns bei den Gemeinden für das Vertrauen und sind froh, dass wir das Coronajahr aus finanzieller Sicht gut überstanden haben. Peter Regli Geschäftsführer SST
12 Sempachersee Tourismus · Geschäftsbericht 2020 REVISIONSBERICHT Truvag Revisions AG Tel. +41 41 818 77 77 Leopoldstrasse 6, Postfach www.truvag-revision.ch 6210 Sursee sursee@truvag-revision.ch Bericht der Revisionsstelle zur eingeschränkten Revision an die Mitgliederversammlung von Sempachersee Tourismus mit Sitz in Oberkirch Als statutarische Revisionsstelle haben wir die Jahresrechnung (Bilanz und Erfolgsrechnung) von Sempachersee Tourismus für das am 31. Dezember 2020 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft. Für die Jahresrechnung ist der Vorstand verantwortlich, während unsere Aufgabe darin besteht, die Jahresrechnung zu prüfen. Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderungen hinsichtlich Zu- lassung und Unabhängigkeit erfüllen. Unsere Revision erfolgte auftragsgemäss nach dem Schweizer Standard zur Eingeschränkten Revi- sion. Danach ist diese Revision so zu planen und durchzuführen, dass wesentliche Fehlaussagen in der Jahresrechnung erkannt werden. Eine eingeschränkte Revision umfasst hauptsächlich Befragun- gen und analytische Prüfungshandlungen sowie den Umständen angemessene Detailprüfungen der bei der geprüften Einheit vorhandenen Unterlagen. Dagegen sind Prüfungen der betrieblichen Abläufe und des internen Kontrollsystems sowie Befragungen und weitere Prüfungshandlungen zur Aufde- ckung deliktischer Handlungen oder anderer Gesetzesverstösse nicht Bestandteil dieser Revision. Bei unserer Revision sind wir nicht auf Sachverhalte gestossen, aus denen wir schliessen müssten, dass die Jahresrechnung nicht Gesetz und Statuten entspricht. Sursee, 7. April 2021 Truvag Revisions AG Rolf Eberle Bernhard Herger zugelassener Revisionsexperte zugelassener Revisionsexperte leitender Revisor Beilagen: Jahresrechnung bestehend aus Bilanz und Erfolgsrechnung
13 LAUFENDE PROJEKTE & AUSBLICK Der Ausblick ist nicht ganz so einfach, da zum Zeitpunkt des Jahresberichts vieles im Zusammenhang mit COVID-19 noch nicht klar ist. Die Aussichten sind weiterhin trübe und Sempachersee Tourismus (SST) geht davon aus, dass auch das Jahr 2021 ein Übergangsjahr sein wird. Schon zum jetzigen Zeitpunkt sind viele Veranstaltungen abgesagt oder verschoben. Den Überblick zu behalten, ist nicht ganz einfach. Es gibt aber auch Erfreuliches – eine kurze, nicht abschliessende Übersicht. Zusammenarbeit mit der Plattform nomady.ch Gesellschaftlicher Anlass für die SST-Mitglieder Das Thema Stellplätze für Wohnmobile bleibt auch Nachdem die ordentliche GV 2021 wiederum online durchge- im 2021 ein grosses Thema. Die Luzerner Land- führt wird, ist es SST ein Anliegen, so bald wie möglich einen regionen haben eine enge Zusammenarbeit mit nomady.ch be- gesellschaftlichen Anlass für seine Mitglieder zu organisieren. schlossen und setzen diese nun um. Wir wollen einerseits neue Im Bereich von Mitte August bis Ende September, so hoffen wir, und tolle Stellplätze für Wohnmobile in unserer Region bereit- sollte dies möglich sein. Wir freuen uns auf ein persönliches stellen. Dies tun wir nicht selber, sondern unsere Leistungsträ- Wiedersehen mit den Mitgliedern. ger. Anderseits wollen wir so mithelfen, die grosse Nachfrage nach Stellplätzen zu befriedigen sowie dem Problem des Wild- Universiade 2021 im Dezember campens entgegenwirken. Nachdem der Januartermin aus bekannten Gründen nicht gehalten werden konnte, findet die Universiade neu vom Projekt Luzern Land 11. bis am 21. Dezember 2021 statt. In Sursee werden Im 2021 steht die entscheidende Phase des Projektes Luzern die Vorrundenspiele der Frauen im Eishockey ausgetra- Land an. Mit thematischen Workshops über die Region hinaus gen. Stand heute werden sechs Teams dabei sein. Wir geht es um das Feinjustieren der Ideen und das Abholen der Be- freuen uns auf die Studentinnen und Studenten aus al- teiligten. Dieser wichtige Prozess wird uns je nach Verlauf der ler Welt und geniessen wir die sportliche Atmosphäre, Covid-Situation während des Sommers stark beschäftigen. Da- welche die Universiade bringen wird. nach gehts in die Endphase des Projektes und letztlich dann in die Umsetzung. Film der Region Sempachersee Überarbeitete Übersichtskarte In Zusammenarbeit mit Hurni Filmproduktion in Sursee Die Übersichtskarte der Region Sempachersee wurde überar- durften wie drei Kurzfilme realisieren. Jeweils passend beitet und ist ab sofort erhältlich. Wir evaluieren derzeit die zu unseren Themen BEWEGEN. ENTDECKEN. GENIESSEN. Möglichkeiten, um die Karte interaktiv zu gestalten. Die Filme finden Sie hier: Überarbeitetes Magazin BEWEGEN. ENTDECKEN. GENIESSEN. Über den Winter wurden Format, Design und Inhalt des Ma- gazins neu konzipiert. Das überarbeitete Magazin erscheint in einer Grossauflage von 45‘000 Exemplaren im Juni und im Oktober 2021. Die Auflage wird somit um 2/3 erhöht. Einen Gross-teil der Auflage wird im Juni und im Oktober der Sur- seerWoche beigelegt. Zudem wird das Magazin in den Hotels, Dienstleistungsbetrieben und den Gemeindekanzleien der Anlässe in der Zukunft Region aufgelegt. UNIVERSIADE 2021, 11.11. - 21.12.2021 (verschoben von Januar auf Dezember 2021) Entdeckerpass Ausgabe 2022 SCHWEIZERISCHES TRACHTENCHORFEST, Den Entdeckerpass werden wir voraussichtlich mit anderen 05. - 07.06.2021 (verschoben von 2021 auf 2026) Regionen erweitern. Wir prüfen derzeit zwei Optionen: Eine SEILZIEH-WELTMEISTERSCHAFT 2023, Ausgabe Luzern Land im Zusammenhang mit dem gleichna- 31.08. - 03.09.2023 (verschoben von 2022 auf 2023) migen Projekt. Oder eine Erweiterung in andere, ähnlich aus- ZENTRALSCHWEIZER JODLERFEST 2024 gerichtete Regionen aus nah und fern. Die entsprechenden (verschoben von 2022 auf 2024) Abklärungen laufen. So kann der Entdeckerpass deutlich auf- THEATER UM DEN SEE 2023 – noch offen gewertet werden und alle beteiligten Regionen haben einen Nutzen davon.
14 Sempachersee Tourismus · Geschäftsbericht 2020
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