GESCHÄFTS-BERICHT 2020 - SEMPACHERSEE TOURISMUS
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Inhaltsverzeichnis · Vorwort · Facts & Figures · Finanzen · Raster 1
w e gen
Be ecken
E ntd iessen
Gen
GESCHÄFTS-
BERICHT 2020
SEMPACHERSEE TOURISMUS
2 Sempachersee Tourismus · Geschäftsbericht 2018
IN KÜRZE
Die Welt besteht aus Zahlen, Fakten und vielem mehr. Hier einige interessante Zahlen aus der Region Sempachersee –
spannend, interessant, überraschend.
129‘742 Über 20
Übernachtungen Medienberichte
Das entspricht 43 % weniger Übernachtungen In der Surseer Woche, Luzerner Zeitung
als im Vorjahr. und andere mehr.
148 132‘566
Mitglieder Website-Besuche
Per 31.12.2020 bestehend aus Gemeinden, Mobilgerät 54,6 %
Leistungsträgern, Verbänden und Vereinen, Desktopgerät 40 %
Gewerbebetrieben und Tablet 5,4 %
Privatpersonen.
3 INHALTSVERZEICHNIS 4 Vorwort Ein spezielles Jahr 8 Aktivitäten & Highlights Was uns im 2020 beschäftigt hat 10 Finanzen Soll und Haben im Überblick 12 Revisionsbericht 13 Laufende Projekte & Ausblick Interessantes für das Jahr 2021 Herausgeber Sempachersee Tourismus Länggasse 3 6208 Oberkirch T +41 41 920 44 44 info@sempachersee-tourismus.ch www.sempachersee-tourismus.ch
4 Sempachersee Tourismus · Geschäftsbericht 2020
EIN SPEZIELLES JAHR
PROLOG
Ein spezielles Jahr ist zu Ende. Corona hat vieles
lahmgelegt, anderes verzögert und wieder an-
deres beflügelt. Der Tourismus ist sicherlich der
ersten Kategorie zuzuordnen. Und wie heisst es
so schön – spezielle Ereignisse sollen speziell
dargestellt werden.
Das Vorwort des Jahresberichts von Sempacher-
see Tourismus kommt deshalb in einer leicht
veränderten Form daher. Wir haben uns entschie-
den, das Jahr mit einem Doppelinterview mit dem
Geschäftsführer und dem Präsidenten darzustel-
Parick Ineichen, Präsident
len. Die gleichen Fragen werden folglich einmal
Sempachersee Tourismus
aus Sicht des Tagesgeschäftes reflektiert, einmal
aus der strategischen Sicht. Wir wünschen Ihnen
viel Vergnügen beim Lesen.
JANUAR 2020 – FREUDE HERRSCHT
Die Logiernächtezahlen für das Jahr 2019 zeigten
ein Rekordergebnis. Mit über 225‘000 Logier-
nächten wurde der positive Trend in der Region
fortgesetzt. Damit einher ging eine Wertschöpf-
ung für die Region, die mittlerweile weit über 100
Millionen Franken lag.
Wie hast Du die Logiernächtezahlen aus Deiner
Peter Regli, Geschäftsführer Sicht beurteilt?
Sempachersee Tourismus Peter Regli: «Wunderbar, ein stetes, vernünftiges
Wachstum. Die Leistungsträger der Region waren
bis anhin innovativ, gut aufgestellt und sorg-
ten so für eine positive Entwicklung. Der MICE-
Bereich war dabei eines der Zugpferde.»
Patrick Ineichen: «Die innovativen Leistungsträ-
ger der Region nutzen die guten Rahmenbedin-
gungen für vielfältige Angebote. Ich schaute mit
viel Zuversicht ins 2020 – die Region wird sich
gesund und stetig weiterentwickeln, dachte ich.»
5
MÄRZ 2020 – DER GROSSE SCHOCK Generalversammlung online statt. Dies unter
Wenn man die Informationen und Berichte der grosser Akzeptanz der Mitglieder.»
Nachbarländer, vorwiegend aus Italien, verfolgte,
zeichnete es sich ab: Am 16. März ging die Schweiz MAI 2020 – ERSTE LOCKERUNGEN
in den vom Bundesrat verordneten Shutdown. Für Der Bundesrat beschloss schon im April eine
den Tourismus und das Gastgewerbe begann eine schrittweise Öffnung. Der Tourismus war dabei
existenzielle Notlage. Im März wusste man noch erst in der zweiten Phase der Öffnungen mit dabei.
sehr wenig über Themen wie Kurzarbeit, Ausfall- Per Ende Mai wurde die ausserordentliche Lage
entschädigungen oder Härtefallgelder. Die unmit- aufgehoben und viele Kompetenzen an die Kanto-
telbare Zukunft war schwierig einzuschätzen. ne delegiert. Dies führte in der kleinen Schweiz zu
26 Lösungen und macht die Sache nicht einfacher.
Was löste der Shutdown bei Dir aus?
Peter Regli: «Nach einer kurzen Schockstarre galt Der Blick in die unmittelbare Zukunft des Som-
es sofort zu reagieren, um zu klären, welche Aus- mers – wie waren Deine Einschätzungen?
wirkungen der Shutdown auf unsere Organisation Peter Regli: «Wir nahmen mit den Leistungsträ-
haben könnte. Das Budget wurde geprüft und in gern Kontakt auf, um den Puls zu fühlen. Dies
ein COVID-19-Notbudget überführt. Wir trafen wurde sehr geschätzt. Die Finanzen konnten
sofort Abklärungen zur Kurzarbeit und erhielten wir dank strikter Ausgabendisziplin im Lot hal-
eine positive Antwort. Per 15. März 2020 durften ten. Im Juni publizierten wir unser Magazin als
wir von der Kurzarbeitszeitentschädigung vom «Corona-Ausgabe». Gemeinsam mit Luzern
Kanton Luzern profitieren. Unsere Gesuche im Tourismus und den anderen Landregionen führ-
Laufe des Frühlings zu Härtefallgeldern wurde ne- ten wir während des Sommers die Kampagne
gativ beurteilt, weil wir die Rechtsform eines Ver- «Adventure-Kalender» durch.»
eines hätten und somit nicht berechtigt seien.»
Patrick Ineichen: «Trotz Corona verfolgten wir
Patrick Ineichen: «Nach einem kurzen Innehal- das Projekt Luzern Land weiter. Dabei entstand
ten und einer ersten Analyse der neuen Situation notgedrungen ein eklatanter Rückstand auf die
wurde zusammen mit dem Geschäftsführer ein Marschtabelle. Das Projektteam entschied sich
Notbudget erstellt. Unter anderem leiteten wir bewusst für eine langsamere Gangart.»
einen Ausgabenstopp für alle nicht zwingend
notwendigen Ausgaben ein. Ab sofort fand ein SOMMER 2020 – MIT EINSCHRÄNKUNGEN UND
wöchentlicher Abgleich zwischen mir, dem Vize SCHWEIZER GÄSTEN
Sandro Widmer und dem Geschäftsführer Peter Die Parkplätze der Region waren gut bis sehr gut
Regli statt. Auf den Antrag eines Coronakredits besetzt. Vor den Hotels genauso wie rund um den
haben wir bewusst verzichtet, weil damit nach See. Viele Gäste aus der Westschweiz fanden den
der Rückzahlung für uns mehr Nach- als Vorteile Weg in die Region Sempachersee. Was am einen
entstanden wären. Erstmals in der Geschichte oder anderen Ort zu Unpässlichkeiten geführt hat.
von Sempachersee Tourismus, aber auch vieler So gab es vermehrt Meldungen über wildes Cam-
anderen Organisationen, fand die ordentliche pieren oder eine Überbelastung beispielsweise der
6 Sempachersee Tourismus · Geschäftsbericht 2020
Rossbadi in Sempach. Die Gemeinde Neuenkirch Tourismus, um Leiter Marketing auf dem Stoos
musste entsprechende Massnahmen ergreifen. zu werden. Schade für uns – aber Reisende soll
man nicht aufhalten. Wir danken Sandro für seine
Werden die Schweizer Gäste auch in Zukunft in Zeit im Vorstand und wünschen ihm viel Erfolg auf
der Region Sempachersee einchecken? dem Stoos.
Peter Regli: «Wir entschieden uns bewusst für Mit Sandro Bucher als neuer Produktmanager
eine zweite Ausgabe des Magazins im Herbst. Luzern Land konnte doch ein kleiner Teil des Pro-
Einerseits wegen der Kontinuität, aber gerade jekts umgesetzt werden.»
auch, weil viele Schweizer Gäste in der Region
waren. Dieser Trend könnte sich, wenn das Rei- OKTOBER 2020 – DIE TÜREN GEHEN ERNEUT ZU
sen mehr oder weniger uneingeschränkt möglich Der Bundesrat verschärfte per 18. Oktober 2020
ist, wieder umkehren. Um dem entgegenzuwir- erneut die Massnahmen. Öffentliche Ansammlun-
ken, waren wir unter anderem als Partner des gen von mehr als 15 Personen wurden verboten.
Campingfestivals in Sempach mit im Boot. Einer Masken waren von nun an nicht nur im ÖV Pflicht,
der wenigen Anlässe, welche stattfinden konn- sondern auch an Bahnhöfen.
ten. Dabei durften wir einerseits bei Führungen
die Schönheiten der Region präsentieren, an- Lässt sich das Jahr 2020 noch retten und welche
dererseits haben wir allen Teilnehmenden ei- Massnahme für 2021 sind angedacht?
nen Entdeckerpass geschenkt. Wir hoffen, dass Peter Regli: «Das Jahr war eigentlich gelaufen und
einige der Campingfestival-Besucher dank des auch das 2021 sollte sich schwierig gestalten –
Entdeckerpasses den Weg an den Sempachersee das stand fest. Der MICE-Bereich wird sich neu fin-
ein zweites Mal finden werden.» den müssen. Vermutlich werden hybride Formate
zulegen und Konsequenzen für den MICE-Bereich
Patrick Ineichen: «Die Schutzkonzepte der Leis- in unserer Region mit sich ziehen. Wie sich das
tungsträger waren während des Sommers gut Impfen auswirken wird, war schwierig einzuschät-
und angepasst. So fanden viele Gäste aus der zen. So blieb auch für 2021 vieles offen.»
Schweiz den Weg in unsere tolle Region. Durch
die schnelle Reaktion der Gemeinden auf unser Patrick Ineichen: «Aufgrund der grossen Un-
Gesuch zum Erlass der Rückerstattung der Kur- sicherheiten wurde mit den Gemeinden das Bud-
taxen konnte einiges bewegt werden, ohne jeden get 2021 besprochen und diverse Optionen ge-
Franken umzudrehen. Dies hat uns Sicherheit prüft. Fürs Budget 2021 wurde mit konservativen
gegeben und unter anderem den Entscheid zur Logiernächstezahlen operiert. Kommt es besser,
Zweitausgabe des Magazins stark beeinflusst. werden alle zufrieden sein.»
Oder anders gesagt – hätten die Gemeinden an-
ders entschieden, wäre die Zweitausgabe des DEZEMBER 2020 – ES BLEIBT ZU
Magazins nicht möglich gewesen. Auch private Treffen waren nun eingeschränkt und
Auch personell ging einiges: Sandro Wid- die Restaurants blieben weiterhin geschlossen.
mer verliess den Vorstand von Sempachersee Die Fallzahlen waren nach wie vor hoch und die
7
Situation blieb schwierig. Die Aussichten über den Die Organisation hat sich bewährt, die moder-
Jahreswechsel hinaus waren eher düster und von nen Arbeitsmittel wurden gut und konsequent
genutzt. Es gilt trotz allem, wo nötig entsprech-
einer schnellen Erholung konnte keine Rede sein.
ende Anpassungen und Verbesserungen vorzu-
nehmen.
Was ist für das touristische Jahr 2021 zu tun? Wir müssen neue Szenarien für die Veränderun-
Peter Regli: «Es ist unser Kernauftrag, mit den gen des touristischen Verhaltens denken, insbe-
Leistungsträgern im Kontakt zu sein und neue sondere für den MICE-Bereich.
Angebote zu kreieren. Beispielsweise der Januar- Das Projekt Luzern Land soll bis im Herbst 2021
lochkalender. Unsere Übersichtskarte wurde über erfolgreich abgeschlossen und in der Folge
den Winter überarbeitet und wird im Frühling ver- schnell und sauber umgesetzt werden. Der neu
fügbar sein. Ende Winter ist ein Wettbewerb mit eingesetzte Produktmanager Sandro Bucher wird
dabei eine grosse Hilfe sein.
einem Tandemsprung als Gewinn geplant – mit
dieser und weiteren Aktivitäten hoffen wir, dass
die Region im positiven Gespräch bleibt.»
Patrick Ineichen: «Es gilt, diverse Aktivitäten auf-
recht zu erhalten und die guten Rahmenbedingun-
gen zu nutzen. Überdies soll der Vorstand gestär-
ket werden – die aktuelle Situation hat gezeigt,
wie wichtig dies ist. Hinzu kommt der Einbezug des
oberen Sempachersees mit dem neuen Vorstands-
mitglied Jürg Aebi, Stadtpräsident von Sempach.»
EPILOG
Präsident und Geschäftsführer bedanken sich
beim Vorstand und der Geschäftsstelle für den
überragenden Einsatz im 2020. Die Geschäfts-
stelle hat alle Herausforderungen gemeistert –
mit viel Engagement und ohne Rücksicht auf die
Arbeitszeiten. Auch die offenen Arbeiten nach
der Kündigung von Barbara Friedli wurden mit
dem reduzierten Team geschafft.
Wir wollen so schnell wie möglich einen ge-
sellschaftlichen Anlass für die Mitglieder or-
ganisieren. Dies, sobald die BAG-Rahmenbedin-
gungen es zulassen. Wir bleiben positiv und die
ersten Logiernächtezahlen des 2021 zeigen ein
durchwegs aufmunterndes Bild.
8 Sempachersee Tourismus · Geschäftsbericht 2020
AKTIVITÄTEN & HIGHLIGHTS
Das vergangene Jahr hat den Tourismus ausgebremst. Mit 43 Prozent weniger Logiernächten sind wir mit
einem blauen Auge davongekommen. In diesem von COVID-19 dominierten Jahr waren Flexibilität und voraus-
schauendes Planen gefragt. In der Summe hat dies Sempachersee Tourismus (SST) mit allen Beteiligten sehr
gut gemacht.
Adventure-Kalender Velokarte Luzern Land
Die Luzerner Landregionen und die Luzern Tourismus AG (LTAG) ha- Im Herbst gingen die Arbeiten für die Überarbeitung der Velokarte
ben im Sommer einen Adventskalender lanciert. Selbstverständ- Luzern Land los. In einem pragmatischen Vorgehen sind kleinere
lich nicht unter diesem Namen, aber der Idee nach. Der Adven- Anpassungen vorgenommen und geplant worden. Die gedruckte
ture-Kalender hatte während des Sommers jeden Tag spannende Karte wird im ersten Quartal 2021 zur Verfügung stehen.
Inputs, Gutscheine oder Erlebnisse für Gäste und Einheimische Die Velokarte Luzern Land ist für alle Luzerner Landregionen
hinter den Türchen bereit. Das Echo war sehr hoch. Über 1‘000 eines der wichtigsten Printprodukten.
Personen täglich öffneten die virtuellen Türchen. Die medial-
e Begleitung auf ganz unterschiedlichen Kanälen, Print und Social Neue Übersichtskarte Region Sempachersee
Media war erfolgreich und hat viel Aufmerksamkeit erzeugt. Die mittlerweile etablierte Übersichtskarte unserer Region wurde
ebenfalls überarbeitet und angepasst. Sie hat einen grösseren
Camping-Festival in Sempach Ausschnitt, also weiter über die Region hinaus, was für den Gast
Einer der ganz wenigen Anlässe, welcher durchgeführt werden einen Mehrwert bietet. Gedruckt steht die neue Übersichtskarte
konnte. Sempachersee Tourismus war als Partner mit im Boot. im ersten Quartal 2021 zur Verfügung. Die Karte entpuppt sich, in
Jeder angemeldete Stellplatz (unabhängig der Personenzahl) Kombination mit dem Magazin, als das Printprodukt, welches in
erhielt unser Magazin und einen druckfrischen Entdeckerpass, der Region am meisten genutzt wird.
Ausgabe 2021. In einem zweiten Schritt soll die Übersichtskarte für das Gästepor-
SST war für das umfangreiche Besucherprogramm am Samstag tal interaktiv gestaltet werden. Hierzu laufen noch Abklärungen.
verantwortlich und hat dafür auch die Kosten übernommen. In
Zusammenarbeit mit den Leistungsträgern konnten rund um den Kontakte zu den Mitgliedern
See spannende Angebote präsentiert werden. Von den Straussen Die Geschäftsstelle steht in regelmässigem Kontakt mit den
über Golf und Degustationen waren viele Leistungsträger mit dabei. Mitgliedern. Dabei stehen operative Themen im Vordergrund,
In Zusammenarbeit mit SB Transport in Sursee konnte ein Fahr- beispielsweise der Auftritt auf dem Gästeportal, Hilfestellungen
plan erstellt werden und so die Teilnehmenden mit Bussen an im Bereich Social Media oder Unterstützung bei Gästekarten und
die verschiedenen Orte gebracht werden. Zusätzlich standen die K & B Abrechnungen.
Tuk-Tuk der Sempi Tuk AG im Einsatz.
Entdeckerpass
Das Magazin «Eifach sempathisch» als Corona-Ausgabe Der Entdeckerpass konnte nochmals aufgewertet werden und
Die Frühlingsausgabe unseres Magazins war gerade dabei, ge- stand wegen dem Camping-Festival schon Mitte September in
druckt zu werden, als der erste Shutdown eintrat. Der Druck der der Ausgabe 2021 zur Verfügung. Der Verkauf nimmt immer mehr
Ausgabe mit vielen Hinweisen zu Anlässen, die nun nicht stattfin- zu – hoffen wir, dass die Gutscheine auch eingelöst werden und
den durften, konnte im letzten Moment gestoppt werden. Ein paar die beteiligten Leistungsträger entsprechend mehr Gäste haben.
Wochen später entschieden wir uns, eine Sonderausgabe unter
dem Aspekt «positives Denken» aufzulegen. Dafür haben wir viele Pressespiegel
Leistungsträger besucht und fotografiert – was zu einer sehr spe- SST war regelmässig in den Medien präsent im In- und Ausland.
ziellen Ausgabe geführt hat. Diese wiederum ist auf ein grosses Uns bekannt sind weit über 20 Artikel und unterschiedlichen
und positives Echo gestossen. Medien. Bedingt auch durch den Adventure-Kalender. Dazu
Die Herbstausgabe zu den Kostbarkeiten war lange im Ungewis- kommt der regelmässige Blog auf dem Gästeportal in Zusammen-
sen. Dank dem Wissen, dass die Gemeinden grossmehrheitlich arbeit mit der LTAG.
auf ihren Teil der Kurtaxen verzichten wollten, konnten wir die
Herbstausgabe realisieren und so einen Teil dazu beitragen, vie-
le Kostbarkeiten aus der Region bekannt zu machen. Die Rück-
meldungen dazu haben uns in im Entscheid bestärkt, trotz der
schwierigen finanziellen Situation, am Magazin weiterzuarbeiten.
Kurze Pause an unserem Stand am Campingfestival
Ausgelassene Stimmung am Campingfestival Sonderausgabe Magazin «Eifach Sempathisch»
Frühlingsshooting in der Region Unterhaltung während des Campingfestivals
Frühlingsshooting in der Region Gewinner des Tandemflugs am Campingfestival
Herbstshooting in der Region
Frühlingsshooting in der Region Herbstshooting in der Region
10 Sempachersee Tourismus · Geschäftsbericht 2020
FINANZEN
B ilan z p er 31. 12. 20 20
31.12.20 20 31.12.20 19
Aktiv e n 443'2 0 4
Uml aufv e r mö ge n 442 '631
Flüssige Mittel 192'379
Forderungen 233'954
Vorräte 0 0
Transitorische Aktiven 16'298
Anl age v e r mö ge n 57 3 57 3
Finanzanlagen und Wertschriften 570 570
Sachanlagen 3 3
31.12.20 20 31.12.20 19
P assiv e n 443'2 0 4
Kur z fr istige s Fr e mdkapital 1 92 '91 2
Kurzfristige Verbindlichkeiten 184'510
Transitorische Passiven 8'402
Rückste l l unge n 8 9'0 47
E ige nkapital v o r J ah r e se r ge bnis 1 3 5'3 65
J ah r e se r ge bnis 2 5'8 8 0
E i ge n kap i tal n ach Ve r buch un g J ah r e s e r ge bn i s
SST steht finanziell auf sicheren Beinen
Das Jahr 2020 war in Bezug auf die Finanzen voller Herausforderungen. Geschäftsstelle und Vorstand haben das vergangene Jahr
aber gemeinsam gut und mit Weitsicht geplant und umgesetzt.
Die Anzahl Logiernächte sind aufgrund von Corona eingebrochen: Mit rund 130‘000 sind es 43% weniger als im Vorjahr – mit den
entsprechenden Konsequenzen für die Einnahmen.
Die Ausfälle der beiden Leistungsträger Bella Vista in Oberkirch und Birdland in Sempach-Station für das Jahr 2019 konnten mit
dem Kanton und den betroffenen Gemeinden bereinigt werden.
Als Ergebnis für das abgelaufene Jahr weist SST einen Verlust von CHF 17‘520 aus. SST hat auf die Einbehaltung des Anteils der
Kurtaxen an die Gemeinden letztlich verzichtet, weil die Logiernächtezahlen deutlich höher waren als im Notbudget angenommen.11
Erfolgsrechnung 01.01.2020 – 31.12.2020
Aufwand in CHF
Finanzaufwand /
Werbeaufwand; 54’413 Betriebsfremde Aufwände
und Erträge
2’075
Angebotsentwicklung und
Projekte
1’552
Anteil KT Gemeinden
Die Lohnkosten konnten dank der Kurzarbeitsent- Verwaltung / Informatik / 38’802
Druckkosten
schädigung vom Kanton entlastet werden. Das 50 55’624 Anteil BA Kanton
% Pensum von Barbara Friedli wurde nicht ersetzt. 44’688
Was aber einen leicht höheren Aufwand bei den ex-
ternen Mandaten nach sich zog. Mieten
14’135
Die Lohnkosten wurden überdies neu verbucht,
wie der aktuelle Standard es empfiehlt. Beim Per-
sonalaufwand wurde der Bruttolohn verbucht, was Personalaufwand
185’085
umgekehrt bei den Sozialleistungen eine entspre-
chende Reduktion ergibt.
Bei den Erträgen Dritter durften wir für das Reco-
very-Programm «Adventure-Kalender» auf zusätz-
liche Mittel von Luzern Tourismus zurückgreifen.
Bei den NRP Projekten haben wir das Projekt «Frei-
zeiterlebnisse Region Sempachersee» mit einer
Auflösungsvereinbarung mit dem Kanton Luzern
abgeschlossen. Wir ziehen das Projekt nicht weiter
und haben letztlich dem Kanton Luzern noch CHF
1‘410 zurückbezahlt. Der offene Punkt, Theater um Ertrag in CHF
den See, wird ausserhalb des Projektes weiterver-
Verlust 17’520
folgt, wenn sich die Lage nach Corona beruhigt hat.
Debitorenverluste
So kann losgelöst und ohne Einschränkung das -22’793
Beiträge LTAG
Projekt weiterverfolgt werden. Allenfalls entsteht 71’851
daraus ein neues NRP-Projekt. Mitgliederbeiträge
Gemeinden
69’545
Der Vorstand von SST hat mit Beschluss vom 16.
Projekte und
März 2020 entschieden, die Rückzahlungen der Entdeckerpass
Kurtaxen-Anteile an alle Gemeinden zu tätigen. 859
Dies aus zwei Gründen: Einerseits werden so alle Mitgliederbeiträge weitere Einnahmen Kurtaxen
130’570
Gemeinden gleichbehandelt (zwei Gemeinden Mitglieder
16’833
bestanden auf die Rückzahlung). Anderseits wäre
ein Gewinn in der Jahresrechnung entstanden,
Einnahmen
was Vorstand und Geschäftsführung als nicht op- Beherbergungsabgaben
111’989
portun angesehen haben. Wir bedanken uns bei
den Gemeinden für das Vertrauen und sind froh,
dass wir das Coronajahr aus finanzieller Sicht gut
überstanden haben.
Peter Regli
Geschäftsführer SST12 Sempachersee Tourismus · Geschäftsbericht 2020
REVISIONSBERICHT
Truvag Revisions AG Tel. +41 41 818 77 77
Leopoldstrasse 6, Postfach www.truvag-revision.ch
6210 Sursee sursee@truvag-revision.ch
Bericht der Revisionsstelle
zur eingeschränkten Revision
an die Mitgliederversammlung von
Sempachersee Tourismus
mit Sitz in Oberkirch
Als statutarische Revisionsstelle haben wir die Jahresrechnung (Bilanz und Erfolgsrechnung) von
Sempachersee Tourismus für das am 31. Dezember 2020 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft.
Für die Jahresrechnung ist der Vorstand verantwortlich, während unsere Aufgabe darin besteht, die
Jahresrechnung zu prüfen. Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderungen hinsichtlich Zu-
lassung und Unabhängigkeit erfüllen.
Unsere Revision erfolgte auftragsgemäss nach dem Schweizer Standard zur Eingeschränkten Revi-
sion. Danach ist diese Revision so zu planen und durchzuführen, dass wesentliche Fehlaussagen in
der Jahresrechnung erkannt werden. Eine eingeschränkte Revision umfasst hauptsächlich Befragun-
gen und analytische Prüfungshandlungen sowie den Umständen angemessene Detailprüfungen der
bei der geprüften Einheit vorhandenen Unterlagen. Dagegen sind Prüfungen der betrieblichen Abläufe
und des internen Kontrollsystems sowie Befragungen und weitere Prüfungshandlungen zur Aufde-
ckung deliktischer Handlungen oder anderer Gesetzesverstösse nicht Bestandteil dieser Revision.
Bei unserer Revision sind wir nicht auf Sachverhalte gestossen, aus denen wir schliessen müssten,
dass die Jahresrechnung nicht Gesetz und Statuten entspricht.
Sursee, 7. April 2021
Truvag Revisions AG
Rolf Eberle Bernhard Herger
zugelassener Revisionsexperte zugelassener Revisionsexperte
leitender Revisor
Beilagen:
Jahresrechnung bestehend aus
Bilanz und Erfolgsrechnung13
LAUFENDE PROJEKTE & AUSBLICK
Der Ausblick ist nicht ganz so einfach, da zum Zeitpunkt des Jahresberichts vieles im Zusammenhang mit COVID-19 noch nicht
klar ist. Die Aussichten sind weiterhin trübe und Sempachersee Tourismus (SST) geht davon aus, dass auch das Jahr 2021 ein
Übergangsjahr sein wird. Schon zum jetzigen Zeitpunkt sind viele Veranstaltungen abgesagt oder verschoben. Den Überblick zu
behalten, ist nicht ganz einfach. Es gibt aber auch Erfreuliches – eine kurze, nicht abschliessende Übersicht.
Zusammenarbeit mit der Plattform nomady.ch Gesellschaftlicher Anlass für die SST-Mitglieder
Das Thema Stellplätze für Wohnmobile bleibt auch Nachdem die ordentliche GV 2021 wiederum online durchge-
im 2021 ein grosses Thema. Die Luzerner Land- führt wird, ist es SST ein Anliegen, so bald wie möglich einen
regionen haben eine enge Zusammenarbeit mit nomady.ch be- gesellschaftlichen Anlass für seine Mitglieder zu organisieren.
schlossen und setzen diese nun um. Wir wollen einerseits neue Im Bereich von Mitte August bis Ende September, so hoffen wir,
und tolle Stellplätze für Wohnmobile in unserer Region bereit- sollte dies möglich sein. Wir freuen uns auf ein persönliches
stellen. Dies tun wir nicht selber, sondern unsere Leistungsträ- Wiedersehen mit den Mitgliedern.
ger. Anderseits wollen wir so mithelfen, die grosse Nachfrage
nach Stellplätzen zu befriedigen sowie dem Problem des Wild- Universiade 2021 im Dezember
campens entgegenwirken. Nachdem der Januartermin aus bekannten Gründen nicht
gehalten werden konnte, findet die Universiade neu vom
Projekt Luzern Land 11. bis am 21. Dezember 2021 statt. In Sursee werden
Im 2021 steht die entscheidende Phase des Projektes Luzern die Vorrundenspiele der Frauen im Eishockey ausgetra-
Land an. Mit thematischen Workshops über die Region hinaus gen. Stand heute werden sechs Teams dabei sein. Wir
geht es um das Feinjustieren der Ideen und das Abholen der Be- freuen uns auf die Studentinnen und Studenten aus al-
teiligten. Dieser wichtige Prozess wird uns je nach Verlauf der ler Welt und geniessen wir die sportliche Atmosphäre,
Covid-Situation während des Sommers stark beschäftigen. Da- welche die Universiade bringen wird.
nach gehts in die Endphase des Projektes und letztlich dann in
die Umsetzung. Film der Region Sempachersee
Überarbeitete Übersichtskarte In Zusammenarbeit mit Hurni Filmproduktion in Sursee
Die Übersichtskarte der Region Sempachersee wurde überar- durften wie drei Kurzfilme realisieren. Jeweils passend
beitet und ist ab sofort erhältlich. Wir evaluieren derzeit die zu unseren Themen BEWEGEN. ENTDECKEN. GENIESSEN.
Möglichkeiten, um die Karte interaktiv zu gestalten. Die Filme finden Sie hier:
Überarbeitetes Magazin BEWEGEN. ENTDECKEN. GENIESSEN.
Über den Winter wurden Format, Design und Inhalt des Ma-
gazins neu konzipiert. Das überarbeitete Magazin erscheint
in einer Grossauflage von 45‘000 Exemplaren im Juni und im
Oktober 2021. Die Auflage wird somit um 2/3 erhöht. Einen
Gross-teil der Auflage wird im Juni und im Oktober der Sur-
seerWoche beigelegt. Zudem wird das Magazin in den Hotels,
Dienstleistungsbetrieben und den Gemeindekanzleien der Anlässe in der Zukunft
Region aufgelegt. UNIVERSIADE 2021, 11.11. - 21.12.2021
(verschoben von Januar auf Dezember 2021)
Entdeckerpass Ausgabe 2022 SCHWEIZERISCHES TRACHTENCHORFEST,
Den Entdeckerpass werden wir voraussichtlich mit anderen 05. - 07.06.2021 (verschoben von 2021 auf 2026)
Regionen erweitern. Wir prüfen derzeit zwei Optionen: Eine SEILZIEH-WELTMEISTERSCHAFT 2023,
Ausgabe Luzern Land im Zusammenhang mit dem gleichna- 31.08. - 03.09.2023 (verschoben von 2022 auf 2023)
migen Projekt. Oder eine Erweiterung in andere, ähnlich aus- ZENTRALSCHWEIZER JODLERFEST 2024
gerichtete Regionen aus nah und fern. Die entsprechenden (verschoben von 2022 auf 2024)
Abklärungen laufen. So kann der Entdeckerpass deutlich auf- THEATER UM DEN SEE 2023 – noch offen
gewertet werden und alle beteiligten Regionen haben einen
Nutzen davon.14 Sempachersee Tourismus · Geschäftsbericht 2020
Sie können auch lesen
