SIX SIGMA GREEN BELT SEMINAR - TrainingsManufaktur
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Seminare | Workshops | Methodencoaching | Projekte
SIX SIGMA
GREEN BELT
SEMINAR
Trainingslevel
Einsteiger und Fortgeschrittene
Der heilige Gral des Management
Six Sigma ist nicht nur als Zertifizierung für Ihre Karriere gut,
sondern wirkt vor allem systematisch dem Prozess-Chaos entgegen.
Prozesse punktgenau wie ein Laser mit unserem Six Sigma Green Belt.
Schnelllebigkeit, unwirtschaftliche Prozesse und eine hohe Fehlerquote sind die Tagesordnung?
Dann lernen Sie innerhalb von fünf Tagen in unserem Seminar die wichtigsten Faktoren für erfolgreiche
Six Sigma-Projekte.
Warum ist das
das Richtige für Sie?
Wertvolle Qualifikation
für Ihre Karriere
Messbarkeit der Produkt-
und Prozessqualität
Reduktion der Anzahl an Abweichungen
und Störungen
Steuerung mit Zahlen, Daten und Fakten,
statt Meinungen
Verständnis für
Six Sigma-Grundphilosophie
Kundenfokussierung
Ihrer Arbeit
Statistische Grundlagenkenntnisse
zur Bewertung von Messsystemen
Für die produzierende Industrie
Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Fach- und Führungskräfte
aus dem produzierenden Umfeld, Interne Prozessoptimierer, Kaizen-
Moderatoren und Projektmanager.
Unsere Branchen-Schwerpunkte
Metall / Glas, Keramik & Kunststoff / Papier- & Zellstoff / Lebensmittelindustrie / Maschinen- & Anlagenbau /
Feinmechanik & Optik / Medizintechnik / Umwelttechnik Automotive / Luft- & Raumfahrt / Schienenfahrzeuge /
Schiffbau/ Elektrotechnik / Halbleiter / elektronische Kleingeräte / Spielwaren / Chemie / Pharma / Rohstoffe
2
Unser Seminar
Six Sigma
Green Belt
Ihr Trainer
Nach dem Seminar können Sie ... Ian Hall
den Fokus Ihrer Arbeit die Qualität von Produkten
auf den Kunden legen und Prozessen messbar machen
mit Zahlen, Daten und Fakten die Anzahl an Abweichungen
steuern, statt mit Meinungen und Störungen minimieren
dem Kunden eine gleichbleibend eine Zusatzqualifikation für
gute Qualität bieten Ihre eigene Karriere erhalten
Schwankende Produktqualität, fehlendes Verständnis Six Sigma tut nicht nur Ihrer Karriere gut,
für Ihre Kunden, eine nur unzureichende Lösung von sondern wirkt vor allem systematisch dem
Problemen sowie Grenzen, über die Sie mit Lean Ma- Prozess-Chaos entgegen. Wir wissen, dass
nagement alleine nur schwer hinauskommen: Das sind Schnelllebigkeit, unwirtschaftliche Prozesse
nur einige der Herausforderungen heutiger Unterneh- und eine hohe Fehlerquote an der Tages-
men. In diesem Umfeld suchen Sie nach praxiserprob- ordnung liegen und Sie eigentlich die richtige
ten Vorgehensweisen, anwendbaren Tools, Möglichkei- Voraussetzung für die Lösung dieser Probleme
ten zum Erfahrungsaustausch sowie neuen Impulsen besitzen. Aber nur mit Lean Management
zur Optimierung Ihrer Organisation. und ohne die Anwendung fundierter Statistik
reicht es in vielen Fällen nicht.
Mit dem Six Sigma Green Belt fördern Sie nicht nur
die kennzahlenorientierte, kontinuierliche Optimierung Erhalten Sie die Six-Sigma-Green-Belt-
Ihres Unternehmens, sondern entwickeln Ihre Kompe- Zertifizierung von der TrainingsManufaktur
tenz zur strukturierten und langfristigen Lösung von im offenen Seminar oder im Inhouse-Training
Problemen. und lernen Sie von sehr erfahrenen Black
Durch die umfangreichen Inhalte, den fachlichen Er- Belts und Master Black Belts, wie es wirklich
fahrungsaustausch sowie der engen Verknüpfung von funktioniert.
Theorie und Praxis, erhalten Sie Expertenwissen, um
tatkräftig in Six Sigma-Projekten mitzuwirken.
Anhand unseres erlebnisorientierten Action-Learning-
Ansatzes erhalten Sie die Möglichkeit, die Inhalte des
Seminars praktisch anzuwenden.
3
5 Steps –
die Module Actionreich,
praxisorientiert,
und inspirierend
1. Define
Einführung in Six Sigma (Überblick, Historie, Rollen,
Einsatzfelder) | Vorstellen der Simulation (Action Learning) |
Tätigkeitsstrukturanalyse (TSA) | Voice of the Customer
(VOC) | Supplier - Input - Process - Output - Customer
(SIPOC) | Critical to Quality (CTQ) | Prozessplan | Projekte
identifizieren und aufsetzen | Stakeholderanalyse | Kaizen
2. Measure 4. Improve
Statistische Grundlagen | Messbare Spezifikationen | Überblick Design of Experiment (DoE) | Prozess-
Kennzahlensystem aufsetzen | Messsystem analysieren und management | Responsible - Accountable - Consulted -
definieren | Stichprobengröße | Variationen | Regelkarten | Informed (RACI) | Lean Management | Supply Chain
Prozessfähigkeit Management
3. Analyze 5. Control
Die sieben Arten der Verschwendung | Datenanalyse | Poka Yoke | Andon | Balanced Scorecard | Steuerungs-
Graphische Analysen | Ishikawa | Makigami | DILO | system | Out of Control Action Plan (OCAP) | Audit |
Prozessanalyse | Hypothesentest | Quick Wins Projektabschluss
Wichtige Werkzeuge zum Mitnehmen
(für jeden Teilnehmer zum Seminarabschluss)
Zertifikat Fotodokumentation Folien Templates Handlungsleitfaden Tools
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Warum die Trainings-
Manufaktur?
Harte Arbeit, ständiges Hinterfragen, Partnerschaften
auf Augenhöhe und Respekt gegenüber unseren Kunden Durchschnittliche Bewertung
und unseren Teammitgliedern machen uns aus. unserer Seminare
Wir stellen die Transformation in den Mittelpunkt und
gehen mit unseren Kunden durch die Veränderung.
Wir sind weder links noch rechts, weder schwarz noch
weiß und weder Soft Coaches noch Methodendogmatiker. 4,5 von 5 Sternen
Wir entwickeln methodenbasierte Entscheidungs- Stand 01/2021
kompetenzen, vermitteln und bewerten, hinterfragen
und setzen Impulse. Wir arbeiten niemals im Prozess,
sondern stets am Prozess.
Edutainment Vertrauen Praxisbezug
Kreativitäts- und Innovationstech- Mit der Buchung erhalten Sie eine Sie profitieren durch einen inten-
niken mit Edutainment direkt in Durchführungsgarantie ab einem siven Austausch von Erfahrungen
die Praxis umsetzen – interaktive Teilnehmer. Sollten Ihre Erwartungen und Best-Practice Beispielen mit
Fallbeispiele für den langfristigen nicht erfüllt werden, profitieren Sie dem Trainer und den Seminarteil-
Lernerfolg! von unserer Geld-zurück-Garantie. nehmern.
Trainerexpertise Dokumentation Kleingruppen
Dank der vielfältigen Praxis- und Sie erhalten umfangreiche und Seminargruppen von maximal
Projekterfahrung sowie umfang- gut aufbereitete Unterlagen zur sieben Teilnehmern garantieren
reicher Methodenexpertise unserer Trainingsnachbereitung und zur individuelle Betreuung. Persönliche
Trainer werden Sie im Seminar späteren Verwendung innerhalb Unternehmenssituationen können
Lean Management ideal betreut. Ihres Unternehmens. so intensiv erörtert werden.
Neben unseren vielfältigen und spannenden Seminaren bieten wir an:
Projekte Workshops Methodencoaching
5
Das spannende und erfolgreiche
Lernsystem der Zukunft
Action Learning
Action Learning ist gelebtes Change Management und erhöht
signifikant die Akzeptanz von Veränderungsmaßnahmen -
gerade in Operational Excellence- und Innovationsprojekten!
Unser Gehirn ist kein passiver Datenspeicher und braucht mehr als eine
gehörte oder gelesene Aneinanderreihung von Informationen, um effektiv
zu lernen. Das hochkomplexe System kann Erkenntnisse, die durch eigene
Erfahrungen entstanden sind, oder Inhalte, die mit Emotionen verknüpft
sind, weitaus besser behalten und umsetzen. Deshalb nutzen wir Action
Learning für die Vermittlung von Methodenkenntnissen. Die Teilnehmer
erhalten von unseren Experten den methodischen Input in Verbindung
mit Anwendungsbeispielen aus der Praxis und anschließend wird das
Gelernte durch unsere Simulationen veranschaulicht und erlebbar
gemacht. Die Teilnehmer sind direkt eingebunden und testen
spielerisch die Möglichkeiten und Grenzen der Methode aus.
Modellhafter Nachbau Interaktive Nachhaltigere
der internen Prozesse Methodenvermittlung Trainingswirkung
z.B. mit LEGO®- anhand der Prozess- durch besseres
Simulationen simulation Methodenverständnis
Unsere langjährige Erfahrung hat gezeigt, dass die anwen- So werden in unseren Trainings beispielsweise ganze
dungsorientierte Herangehensweise für unsere Kunden einen Produktionsstraßen optimiert und dadurch die Dynamik einer
deutlichen Mehrwert bietet. Action Learning kommt dem Methode verstanden. In den Trainings zum Thema Innovation
Teambuilding zugute – Konflikte und Abwehrreaktionen im Excellence kommt LEGO® in Form der Kreativmethode
Rahmen von Veränderungsprozessen werden reduziert. SERIOUS PLAY® zum Einsatz. Hier werden spielerisch Modelle
Wir vermitteln komplexe Inhalte anschaulich und ermöglichen und Konzepte zu strategischen oder teambasierten Themen
Ihnen dabei Erfolgserlebnisse mit Kollegen. Die Seminar- erarbeitet und Raum für Diskussion geschaffen.
teilnehmer schlüpfen in unterschiedliche Rollen, was das Es muss aber nicht immer LEGO® sein. Ein weiteres Beispiel
gegenseitige Verständnis fördert und erstaunliche Ergebnis- für Action Learning ist es in Seminaren, alle Phasen eines
se bringt. Unsere offenen Seminare werden von Teilnehmern Prozesses praktisch zu durchlaufen. Zum Beispiel Interviews
aus unterschiedlichsten Branchen gebucht, was die Basis für mit potenziellen Kunden zu führen und letztlich für diese
angeregte Diskussionen ist. Jeder trägt mit seinem indivi- Prototypen zu erstellen.
duellen Erfahrungshintergrund zum Erfolg der Gruppe bei. Wir vermitteln Ihnen vermeintlich trockene Fachinhalte
Für unsere Trainings zum Thema Operational Excellence anschaulich. Mit unseren Simulationen bauen wir Prozesse
nutzen wir unsere ausgeklügelten LEGO®-Technic™- in einfacher und verständlicher Weise nach und trainieren so
Simulationen. Die Teilnehmer werden selbst kreativ, ohne die entsprechenden Managementmethoden. Action Learning
dass eine vorgefertigte Lösung seitens des Trainers existiert. bietet die optimale Verbindung von Theorie und Praxis.
6Faszinierend und zukunftsweisend
Wir brennen dafür,
was wir tun
Ihre persönliche Weiterbildung und die Entwicklung Ihrer Organisation unterstützen wir durch innovative und speziell ent-
wickelte Seminare. Dafür arbeiten wir denkschulenübergreifend und crossfunktional. Individuell gehen wir auf die Bedürfnisse
der Teilnehmer ein und vertiefen die relevanten Themen durch Methoden und Anwendungsbeispiele. Wissen vermitteln wir
dabei mit Hilfe unseres Action-Learning-Ansatzes und stehen Ihnen als Sparringspartner zur Verfügung. Profitieren Sie von
unserer Erfahrung und unserem Wissen, denn wir fördern Ihr einzigartiges Lernerlebnis!
Auf unsere Rundumbetreuung können Sie sich verlassen
Vorab-Service Location & Catering Auf Sie zugeschnitten
Kostenlose telefonische Erstbera- Ansprechender Seminarort inkl. Individueller Seminarablauf
tung und Vorabinformationen zum Getränken, Snacks und Mittagessen unter Berücksichtigung
Seminar. (auf Wunsch mit Hotelreservierung). der Interessen der Teilnehmer.
Maximal 7 Teilnehmer Durchführungsgarantie Geld-zurück-Garantie
Für eine individuelle Betreuung Bereits ab einem Teilnehmer Falls das Seminar mal doch nicht
und Erörterungen von persönlichen nach bestätigter Anmeldung. Ihren Erwartungen entspricht.
Unternehmenssituationen.
7Fakten zum Seminar Kosten und Sonderkonditionen
Dauer 5 Tage Paketpreis
Der Normalpreis für das Gesamtpaket beträgt
Trainingslevel für Einsteiger und Fortgeschrittene 3.350 € zzgl. MwSt.
Seminargröße max. 7 Teilnehmer Mengenrabatt
- 2 Buchungen pro Unternehmen: 5 %
Seminarzeiten Tag 1: 09:30–18:30 Uhr - 3 Buchungen pro Unternehmen: 7 %
(geplant): Tag 2–5: 09:00–18:00 Uhr - ab 4 Buchungen pro Unternehmen: 10 %
Gerne stellen wir Ihnen ein individuelles Angebot
für firmeninterne Trainings und Workshops.
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A7
4
Hotelempfehlungen
FLUGHAFEN
A 23 HAMBURG
Motel One St. Pauli
Anfahrt zu uns: 10 Minuten Fußweg zu den
Landungsbrücken, weiter mit der Fährlinie 61 oder 62
431
SEMINARRÄUME Empire Riverside Hotel
HOLZHAFEN HAMBURG A 24
ELBPHIL- Anfahrt zu uns: 7 Minuten Fußweg zu den
HARMONIE Landungsbrücken, weiter mit der Fährlinie 61 oder 62
A1 5 Clipper Lodge
A7 75 Anfahrt zu uns: fußläufig, direkt gegenüber
A 25
73
Hanse Clipper House
Anfahrt zu uns: 8 Minuten Fußweg zu den
A1 Landungsbrücken, weiter mit Fährlinie 61 oder 62
Bilder: © Adobe Stock
Trainer und geschäfts- Trainer und Berater
führender Gesellschafter Ian Hall
Thomas Niggemeier Diplom-Betriebswirt, MBA
Diplom-Kaufmann
TrainingsManufaktur Dreiklang GmbH & Co. KG
Große Elbstraße 47 | 22767 Hamburg | Germany
Tel. +49 (0) 40 6963 8602-0
Mail kontakt@trainingsmanufaktur.de
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