AUSBILDUNG ZUM KAIZEN-MODERATOR SEMINAR
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Seminare | Workshops | Methodencoaching | Projekte
AUSBILDUNG ZUM
KAIZEN-MODERATOR
SEMINAR
Trainingslevel
Einsteiger und Fortgeschrittene
Seien Sie der Herr im Ring.
Sicher durch die schwierige Moderation.
Moderation ist nicht Ihr Tagesgeschäft, aber trotzdem für den Projekterfolg notwendig.
Mit dem Kaizen Moderator der TrainingsManufaktur erhalten Sie
das notwendige Handwerkszeug, um auch hier Sicherheit zu erlangen.
Für all diejenigen, zum Moderationsguru aufsteigen wollen und klare Moderationskompetenzen, anwendbare Tools, konkrete
Methoden sowie Möglichkeiten zum Erfahrungsaustausch suchen. Innerhalb von nur zwei Tagen erlernen Sie in unserem
Seminar unterschiedliche Moderationsmethoden zur kontinuierlichen Verbesserung.
Warum ist das
das Richtige für Sie?
Ihre Position stärken und die Teammitglieder
souverän zu Höchstleistungen animieren
Sicherheit und Ruhe bei Konflikten
und in angespannte Situationen
Workshop strukturiert vorbereiten
und durchführen
Verbindliche Workshop-Ergebnisse erzielen,
die von allen Teilnehmern akzeptiert werden
Umfangreiches Moderationsmaterial in Form
von Checklisten, Vordrucke und Arbeitsblättern
Ergebnisse erfolgreich vor
dem Management präsentieren
Veränderungsprozesse erfolgreich
vorantreiben und Standards etablieren
Individuelles Feedback
anhand interaktiver Übungen
Für die produzierende Industrie
Unsere Ausbildung zum Kaizen-Moderator hilft Managern und Mitarbeitern, die sicher und erfolgreich moderie-
ren wollen. Sie erlernen wichtige methodische Fähigkeiten und erhalten Handlungsleitfäden sowie Hilfsmittel
für unterschiedliche Workshop-Situationen. Auf Basis unserer Operational Excellence- und Industrieexpertise
bieten wir Ihnen fundierte Methoden mit Hand und Fuß.
Unsere Branchen-Schwerpunkte
Metall / Glas, Keramik & Kunststoff / Papier- & Zellstoff / Lebensmittelindustrie / Maschinen- & Anlagenbau /
Feinmechanik & Optik / Medizintechnik / Umwelttechnik Automotive / Luft- & Raumfahrt / Schienenfahrzeuge /
Schiffbau/ Elektrotechnik / Halbleiter / elektronische Kleingeräte / Spielwaren / Chemie / Pharma / Rohstoffe
2
Unser Seminar
Ausbildung zum
Kaizen-Moderator
Ihr Trainer
Frank Wesseler
Nach dem Seminar können Sie ...
entspannter und souveräner mit die Organisation zur Mitarbeit
schwierigen Teilnehmern umgehen motivieren
Ihre Projekte erfolgreicher Ihre eigene Wirksamkeit durch praktisch er-
vorantreiben lernte Moderationsmethoden besser entfalten
Schwierige Kollegen, eine herausfordernde Ziel- Plagen Sie schlaflose Nächte vor jedem Work-
setzung, wenig Moderationserfahrung und eine shop? Konflikte entstehen noch allzu oft in
fehlende Methodenausbildung verlangen von Ihnen internen Meetings? Moderationskompetenzen
ein Agieren außerhalb Ihrer Komfortzone. Sie haben werden im Berufsleben überall benötigt – aber
Angst, dass die Diskussion nicht richtig in Gang vernünftig gelehrt werden sie selten. Dabei
kommt, die komplette Agenda aus dem Ruder läuft, kann mit den richtigen Methoden jeder erfolg-
Störenfriede querschießen oder Sie von den Kollegen reich moderieren und jede Art von Teilnehmern
nur angestarrt werden? mitreißen! Wir sind Methoden-Gurus und
vermitteln Ihnen das nötige Handwerkszeug
Was Sie brauchen sind klare Moderationskompeten- für die sichere und gelungene Moderation Ihrer
zen, anwendbare Tools, konkrete Methoden sowie nächsten Workshops.
Möglichkeiten zum Erfahrungsaustausch. Egal ob im Kaizen oder bei der Ergebnis-
In unserem Seminar lernen Sie die Tricks der Profis. Präsentation vor dem Vorstand, eine fundierte
Wir vermitteln Ihnen praktische Kompetenzen auf Moderationskompetenz bringt Sie immer nach
Basis unserer langjährigen Erfahrung in der Modera- vorn. Glauben Sie uns nicht? Ihre Karriere wird
tion von Kaizen-Workshops zur kontinuierlichen es Ihnen danken!
Verbesserung.
3
6 Steps –
die Module Angewandt,
1. Einführung – das richtige Mindset
methodenstark,
entscheidet zielführend –
Grundlagen und Definitionen | Verhalten und Einstellung des
Moderators | Rollen im Workshop | Nutzen und Einsatz von stärken Sie Ihre
Moderationstechniken
Position als Kaizen-
2. Vorbereitung eines moderierten Moderator
Kaizen-Workshops – von der Planung
zur Ahnung
Schaffen einer positiven Arbeitsumgebung | Vorbereitung
des Workshops | Teilnehmer, Dauer und Zielsetzung |
Motivation der Teilnehmer | Sicherung und Darstellung
der Ergebnisse
3. Durchführung des Kaizen-
5. Einsatz von Methoden und
Workshops – visualize it!
Phasen im Workshop | Techniken zur Visualisierung
Werkzeugen – das richtige Tool
(Mindmap, Visual Thinking, Diagramme) | Bewertung von zur richtigen Zeit
Lösungen | Checklisten und Arbeitsmittel | Darstellung der Strukturierte Problemlösung | Themenspeicher | Arbeiten
Workshop-Ergebnisse (“Elevator Pitch“) | Fallbeispiele mit dem Flipchart (Metaplantechnik) | Kreativität der Gruppe
steigern | Entscheidung herbeiführen
4. Moderation und Kommunikation –
6. Praxisübungen –
nutzen Sie jeden Konflikt
Stimme und Körpersprache | Souveränes Auftreten vor der Übung macht den Meister
Gruppe | Gesprächsführung | Einführen von Spielregeln | Arbeit an Fallbeispielen | Übungen für den Umgang mit
Abfragetechnik und Präsentation | Umgang mit schwierigen Moderationstechniken | Analyse anhand von Videoaufnahmen
Situationen | Erkennen und Lösen von Konflikten | Feedback zur Wirkung in der Rolle als Moderator | Umgang
mit Störungen | Tipps und Tricks aus der Praxis | Erfahrungs-
austausch
Wichtige Werkzeuge zum Mitnehmen
(für jeden Teilnehmer zum Seminarabschluss)
Zertifikat Fotodokumentation Folien Templates Handlungsleitfaden Tools
4
Warum die Trainings-
Manufaktur?
Harte Arbeit, ständiges Hinterfragen, Partnerschaften
auf Augenhöhe und Respekt gegenüber unseren Kunden Durchschnittliche Bewertung
und unseren Teammitgliedern machen uns aus. unserer Seminare
Wir stellen die Transformation in den Mittelpunkt und
gehen mit unseren Kunden durch die Veränderung.
Wir sind weder links noch rechts, weder schwarz noch
weiß und weder Soft Coaches noch Methodendogmatiker. 4,5 von 5 Sternen
Wir entwickeln methodenbasierte Entscheidungs- Stand 01/2021
kompetenzen, vermitteln und bewerten, hinterfragen
und setzen Impulse. Wir arbeiten niemals im Prozess,
sondern stets am Prozess.
Edutainment Vertrauen Praxisbezug
Kreativitäts- und Innovationstech- Mit der Buchung erhalten Sie eine Sie profitieren durch einen inten-
niken mit Edutainment direkt in Durchführungsgarantie ab einem siven Austausch von Erfahrungen
die Praxis umsetzen – interaktive Teilnehmer. Sollten Ihre Erwartungen und Best-Practice Beispielen mit
Fallbeispiele für den langfristigen nicht erfüllt werden, profitieren Sie dem Trainer und den Seminarteil-
Lernerfolg! von unserer Geld-zurück-Garantie. nehmern.
Trainerexpertise Dokumentation Kleingruppen
Dank der vielfältigen Praxis- und Sie erhalten umfangreiche und Seminargruppen von maximal
Projekterfahrung sowie umfang- gut aufbereitete Unterlagen zur sieben Teilnehmern garantieren
reicher Methodenexpertise unserer Trainingsnachbereitung und zur individuelle Betreuung. Persönliche
Trainer werden Sie im Seminar späteren Verwendung innerhalb Unternehmenssituationen können
Lean Management ideal betreut. Ihres Unternehmens. so intensiv erörtert werden.
Neben unseren vielfältigen und spannenden Seminaren bieten wir an:
Projekte Workshops Methodencoaching
5
Das spannende und erfolgreiche
Lernsystem der Zukunft
Action Learning
Action Learning ist gelebtes Change Management und erhöht
signifikant die Akzeptanz von Veränderungsmaßnahmen -
gerade in Operational Excellence- und Innovationsprojekten!
Unser Gehirn ist kein passiver Datenspeicher und braucht mehr als eine
gehörte oder gelesene Aneinanderreihung von Informationen, um effektiv
zu lernen. Das hochkomplexe System kann Erkenntnisse, die durch eigene
Erfahrungen entstanden sind, oder Inhalte, die mit Emotionen verknüpft
sind, weitaus besser behalten und umsetzen. Deshalb nutzen wir Action
Learning für die Vermittlung von Methodenkenntnissen. Die Teilnehmer
erhalten von unseren Experten den methodischen Input in Verbindung
mit Anwendungsbeispielen aus der Praxis und anschließend wird das
Gelernte durch unsere Simulationen veranschaulicht und erlebbar
gemacht. Die Teilnehmer sind direkt eingebunden und testen
spielerisch die Möglichkeiten und Grenzen der Methode aus.
Modellhafter Nachbau Interaktive Nachhaltigere
der internen Prozesse Methodenvermittlung Trainingswirkung
z.B. mit LEGO®- anhand der Prozess- durch besseres
Simulationen simulation Methodenverständnis
Unsere langjährige Erfahrung hat gezeigt, dass die anwen- So werden in unseren Trainings beispielsweise ganze
dungsorientierte Herangehensweise für unsere Kunden einen Produktionsstraßen optimiert und dadurch die Dynamik einer
deutlichen Mehrwert bietet. Action Learning kommt dem Methode verstanden. In den Trainings zum Thema Innovation
Teambuilding zugute – Konflikte und Abwehrreaktionen im Excellence kommt LEGO® in Form der Kreativmethode
Rahmen von Veränderungsprozessen werden reduziert. SERIOUS PLAY® zum Einsatz. Hier werden spielerisch Modelle
Wir vermitteln komplexe Inhalte anschaulich und ermöglichen und Konzepte zu strategischen oder teambasierten Themen
Ihnen dabei Erfolgserlebnisse mit Kollegen. Die Seminar- erarbeitet und Raum für Diskussion geschaffen.
teilnehmer schlüpfen in unterschiedliche Rollen, was das Es muss aber nicht immer LEGO® sein. Ein weiteres Beispiel
gegenseitige Verständnis fördert und erstaunliche Ergebnis- für Action Learning ist es in Seminaren, alle Phasen eines
se bringt. Unsere offenen Seminare werden von Teilnehmern Prozesses praktisch zu durchlaufen. Zum Beispiel Interviews
aus unterschiedlichsten Branchen gebucht, was die Basis für mit potenziellen Kunden zu führen und letztlich für diese
angeregte Diskussionen ist. Jeder trägt mit seinem indivi- Prototypen zu erstellen.
duellen Erfahrungshintergrund zum Erfolg der Gruppe bei. Wir vermitteln Ihnen vermeintlich trockene Fachinhalte
Für unsere Trainings zum Thema Operational Excellence anschaulich. Mit unseren Simulationen bauen wir Prozesse
nutzen wir unsere ausgeklügelten LEGO®-Technic™- in einfacher und verständlicher Weise nach und trainieren so
Simulationen. Die Teilnehmer werden selbst kreativ, ohne die entsprechenden Managementmethoden. Action Learning
dass eine vorgefertigte Lösung seitens des Trainers existiert. bietet die optimale Verbindung von Theorie und Praxis.
6Faszinierend und zukunftsweisend
Wir brennen dafür,
was wir tun
Ihre persönliche Weiterbildung und die Entwicklung Ihrer Organisation unterstützen wir durch innovative und speziell ent-
wickelte Seminare. Dafür arbeiten wir denkschulenübergreifend und crossfunktional. Individuell gehen wir auf die Bedürfnisse
der Teilnehmer ein und vertiefen die relevanten Themen durch Methoden und Anwendungsbeispiele. Wissen vermitteln wir
dabei mit Hilfe unseres Action-Learning-Ansatzes und stehen Ihnen als Sparringspartner zur Verfügung. Profitieren Sie von
unserer Erfahrung und unserem Wissen, denn wir fördern Ihr einzigartiges Lernerlebnis!
Auf unsere Rundumbetreuung können Sie sich verlassen
Vorab-Service Location & Catering Auf Sie zugeschnitten
Kostenlose telefonische Erstbera- Ansprechender Seminarort inkl. Individueller Seminarablauf
tung und Vorabinformationen zum Getränken, Snacks und Mittagessen unter Berücksichtigung
Seminar. (auf Wunsch mit Hotelreservierung). der Interessen der Teilnehmer.
Maximal 7 Teilnehmer Durchführungsgarantie Geld-zurück-Garantie
Für eine individuelle Betreuung Bereits ab einem Teilnehmer Falls das Seminar mal doch nicht
und Erörterungen von persönlichen nach bestätigter Anmeldung. Ihren Erwartungen entspricht.
Unternehmenssituationen.
7Fakten zum Seminar Kosten und Sonderkonditionen
Dauer 2 Tage Paketpreis
Der Normalpreis für das Gesamtpaket beträgt
Trainingslevel für Einsteiger und Fortgeschrittene 1.340 € zzgl. MwSt.
Seminargröße max. 7 Teilnehmer Mengenrabatt
- 2 Buchungen pro Unternehmen: 5 %
Seminarzeiten Tag 1: 09:30–18:30 Uhr - 3 Buchungen pro Unternehmen: 7 %
(geplant): Tag 2: 09:00–18:00 Uhr - ab 4 Buchungen pro Unternehmen: 10 %
Gerne stellen wir Ihnen ein individuelles Angebot
für firmeninterne Trainings und Workshops.
432
A7
4
Hotelempfehlungen
FLUGHAFEN
A 23 HAMBURG
Motel One St. Pauli
Anfahrt zu uns: 10 Minuten Fußweg zu den
Landungsbrücken, weiter mit der Fährlinie 61 oder 62
431
SEMINARRÄUME Empire Riverside Hotel
HOLZHAFEN HAMBURG A 24
ELBPHIL- Anfahrt zu uns: 7 Minuten Fußweg zu den
HARMONIE Landungsbrücken, weiter mit der Fährlinie 61 oder 62
A1 5 Clipper Lodge
A7 75 Anfahrt zu uns: fußläufig, direkt gegenüber
A 25
73
Hanse Clipper House
Anfahrt zu uns: 8 Minuten Fußweg zu den
A1 Landungsbrücken, weiter mit Fährlinie 61 oder 62
Bilder: © Adobe Stock
Trainer und geschäfts- Trainer und Berater
führender Gesellschafter Frank Wesseler
Thomas Niggemeier Betriebswirt, VWA
Diplom-Kaufmann
TrainingsManufaktur Dreiklang GmbH & Co. KG
Große Elbstraße 47 | 22767 Hamburg | Germany
Tel. +49 (0) 40 6963 8602-0
Mail kontakt@trainingsmanufaktur.de
trainingsmanufaktur.deSie können auch lesen
