SUPPLY CHAIN MANAGEMENT SEMINAR
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Seminare | Workshops | Methodencoaching | Projekte
SUPPLY CHAIN
MANAGEMENT
SEMINAR
Trainingslevel
Einsteiger und Fortgeschrittene
Wenn das große Bild
aus Mosaiksteinen besteht –
heute wissen was morgen fehlt
Connecting the dots. Verbinden Sie die Punkte, denn Selbstmitleid hilft nichts.
Mit Supply Chain Management wirksam dem Chaos entgegnen.
Die Herausforderungen moderner Produktions- und Lieferketten enden nicht an der Grenze des Betriebsgeländes.
Erlernen Sie innerhalb von nur drei Tagen in unserem Seminar die wichtigsten Faktoren für erfolgreiches
Supply Chain Management.
Warum ist das
das Richtige für Sie?
Bessere Argumentationsfähigkeit zu
Maßnahmen des Supply Chain Management
Handlungsleitfäden und Checklisten für die
schrittweise Implementierung der Methoden
Klarheit bei der Einordnung und Priorisierung
der verschiedenen Supply Chain Ansätze
Inspiration außerhalb der gewohnten
Betriebsumgebung
Tricks für eine transparentere Gestaltung
Ihrer Datenbasis
Umfassende und konkret im Alltag
nutzbare Folien, Vorlagen und Tools
Relevante Kennzahlen ohne langwierige IT-Pro-
jekte als Ausgangspunkt für Verbesserungen
Für die produzierende Industrie
Unser Intensivseminar Supply Chain Management richtet sich an
Manager, die konkrete und umsetzbare Supply Chain Werkzeuge und
Methoden suchen.
Unsere Branchen-Schwerpunkte
Metall / Glas, Keramik & Kunststoff / Papier- & Zellstoff / Lebensmittelindustrie / Maschinen- & Anlagenbau /
Feinmechanik & Optik / Medizintechnik / Umwelttechnik Automotive / Luft- & Raumfahrt / Schienenfahrzeuge /
Schiffbau/ Elektrotechnik / Halbleiter / elektronische Kleingeräte / Spielwaren / Chemie / Pharma / Rohstoffe
2
Unser Seminar
Supply Chain
Management
Ihr Trainer
Nach dem Seminar können Sie ... Timo Wiegmann
die interne Position des Supply die Durchlaufzeiten reduzieren und
Chain Managements stärken die Liefertermintreue erhöhen
die Datenbasis vereinheitlichen und somit der Marktmacht einiger Kunden und
aussagekräftigere Auswertungen durchführen Zulieferer mehr entgegensetzen
Globale Lieferketten, Just-in-Time-Logistik sowie Das Drama mit den Lieferanten will nicht
eine flexible Variantenvielfalt in Top-Qualität und zu aufhören, die Kunden beschweren sich und
verbindlichen Terminen: Das sind nur einige der die Liefertermintreue lässt zu wünschen übrig.
Herausforderungen moderner Produktions- und Liefer- Im Hinterkopf schwirrt noch die Erinnerung an
ketten. In diesem Umfeld suchen Sie neue Impulse, die gescheiterte ERP-Einführung. Sie wollen
konkrete Methoden, anwendbare Tools sowie Möglich- die Supply Chain ideal gestalten, kommen
keiten zum Erfahrungsaustausch. aber nicht dazu, weil ständig etwas fehlt.
Trotz Digitalisierungsversuchen will das händi-
Mit Supply Chain Management optimieren Sie nicht sche Hinterhergefrickel nicht aufhören und das
nur die internen Prozesse, sondern meistern auch Tagesgeschäft lässt Ihnen kaum Freiraum,
die Integration der Zulieferer und Kunden in die alles im Blick zu behalten. Stopp! Helfen Sie
gesamte Wertschöpfungskette. sich mit den richtigen Methoden aus der größ-
Unser Intensivseminar Supply Chain Management ten Not und lernen Sie, dem täglichen Wahn-
richtet sich an Manager, die konkrete und umsetzbare sinn methodisch zu entgehen.
Supply Chain Werkzeuge und Methoden suchen.
Durch den fachlichen Erfahrungsaustausch in der
Gruppe, zahlreiche Best-Practice Beispiele, konkrete
Implementierungskonzepte sowie die individuelle
Diskussion persönlicher Handlungsalternativen
gewinnen Sie Expertenwissen, mit dem Sie sich Ihren
Herausforderungen erfolgreich stellen.
3
5 Steps –
die Module Vernetzung,
Digitalisierung
und disruptive
1. Grundlagen
Technologien
Einführung, Abgrenzung, Zielsezung | Einführung
in die Simulation
2. Supply Chain Strategien
strategische Gestaltung von Wertschöpfungsketten
(u.a. Lebenszyklus, Marktpositionierung, ABC-XYZ-Analysen,
Variantenbildung, Gleichteilestrategie) | Anforderungen an 4. Interne Wertschöpfungsketten
die Kernprozesse | Beschaffungsstrategien: Einkaufsma- Operatives Lean Management, Anlagenmanagement,
nagement (u.a. make or buy, Bundling) | Fertigungsstrategien: Total Productive Management (TPM) | 5S | Muda, Mura,
Lean Management, Standortplanung | Distributionsstrategien: Muri | Rüstzeiten (SMED) | Instandhaltung (TPM) | Push-
Warteschlangentheorie, Heuristiken, Simulationen | Koopera- und Pull-Produktion | Kanban | single piece flow | Jidoka |
tion und Diversifikation | Exkurs: Green Supply Chain Wertstromanalyse
3. Supply Chain Controlling 5. Externe Wertschöpfungsketten
Kennzahlen (u.a. OTIF/Servicegrad, Durchlaufzeiten, Bullwhip-Effekt | Waren- und Informationsströme | Prognose
Bestände, Auslastung) | SCOR-Modell | Supply Chain Score- und Planung | Bestellmengenkonzepte | Lagerkonzepte
card | Exkurs: Messsysteme | grundlegende Steuerungs- (z.B. Vendor Managed Inventory) | Vertragsgestaltung |
systeme (u.a. Planen, Berichten) | Business Case Überblick zu IT-Lösungen
Wichtige Werkzeuge zum Mitnehmen
(für jeden Teilnehmer zum Seminarabschluss)
Zertifikat Fotodokumentation Folien Templates Handlungsleitfaden Tools
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Warum die Trainings-
Manufaktur?
Harte Arbeit, ständiges Hinterfragen, Partnerschaften
auf Augenhöhe und Respekt gegenüber unseren Kunden Durchschnittliche Bewertung
und unseren Teammitgliedern machen uns aus. unserer Seminare
Wir stellen die Transformation in den Mittelpunkt und
gehen mit unseren Kunden durch die Veränderung.
Wir sind weder links noch rechts, weder schwarz noch
weiß und weder Soft Coaches noch Methodendogmatiker. 4,5 von 5 Sternen
Wir entwickeln methodenbasierte Entscheidungs- Stand 01/2021
kompetenzen, vermitteln und bewerten, hinterfragen
und setzen Impulse. Wir arbeiten niemals im Prozess,
sondern stets am Prozess.
Edutainment Vertrauen Praxisbezug
Kreativitäts- und Innovationstech- Mit der Buchung erhalten Sie eine Sie profitieren durch einen inten-
niken mit Edutainment direkt in Durchführungsgarantie ab einem siven Austausch von Erfahrungen
die Praxis umsetzen – interaktive Teilnehmer. Sollten Ihre Erwartungen und Best-Practice Beispielen mit
Fallbeispiele für den langfristigen nicht erfüllt werden, profitieren Sie dem Trainer und den Seminarteil-
Lernerfolg! von unserer Geld-zurück-Garantie. nehmern.
Trainerexpertise Dokumentation Kleingruppen
Dank der vielfältigen Praxis- und Sie erhalten umfangreiche und Seminargruppen von maximal
Projekterfahrung sowie umfang- gut aufbereitete Unterlagen zur sieben Teilnehmern garantieren in-
reicher Methodenexpertise unserer Trainingsnachbereitung und zur dividuelle Betreuung. Persönliche
Trainer werden Sie im Seminar späteren Verwendung innerhalb Unternehmenssituationen können
Lean Management ideal betreut. Ihres Unternehmens. so intensiv erörtert werden.
Neben unseren vielfältigen und spannenden Seminaren bieten wir an:
Projekte Workshops Methodencoaching
5Das spannende und erfolgreiche
Lernsystem der Zukunft
Action Learning
Action Learning ist gelebtes Change Management und erhöht
signifikant die Akzeptanz von Veränderungsmaßnahmen -
gerade in Operational Excellence- und Innovationsprojekten!
Unser Gehirn ist kein passiver Datenspeicher und braucht mehr als eine
gehörte oder gelesene Aneinanderreihung von Informationen, um effektiv
zu lernen. Das hochkomplexe System kann Erkenntnisse, die durch eigene
Erfahrungen entstanden sind, oder Inhalte, die mit Emotionen verknüpft
sind, weitaus besser behalten und umsetzen. Deshalb nutzen wir Action
Learning für die Vermittlung von Methodenkenntnissen. Die Teilnehmer
erhalten von unseren Experten den methodischen Input in Verbindung
mit Anwendungsbeispielen aus der Praxis und anschließend wird das
Gelernte durch unsere Simulationen veranschaulicht und erlebbar
gemacht. Die Teilnehmer sind direkt eingebunden und testen
spielerisch die Möglichkeiten und Grenzen der Methode aus.
Modellhafter Nachbau Interaktive Nachhaltigere
der internen Prozesse Methodenvermittlung Trainingswirkung
z.B. mit LEGO®- anhand der Prozess- durch besseres
Simulationen simulation Methodenverständnis
Unsere langjährige Erfahrung hat gezeigt, dass die anwen- So werden in unseren Trainings beispielsweise ganze
dungsorientierte Herangehensweise für unsere Kunden einen Produktionsstraßen optimiert und dadurch die Dynamik einer
deutlichen Mehrwert bietet. Action Learning kommt dem Methode verstanden. In den Trainings zum Thema Innovation
Teambuilding zugute – Konflikte und Abwehrreaktionen im Excellence kommt LEGO® in Form der Kreativmethode
Rahmen von Veränderungsprozessen werden reduziert. SERIOUS PLAY® zum Einsatz. Hier werden spielerisch Modelle
Wir vermitteln komplexe Inhalte anschaulich und ermöglichen und Konzepte zu strategischen oder teambasierten Themen
Ihnen dabei Erfolgserlebnisse mit Kollegen. Die Seminarteil- erarbeitet und Raum für Diskussion geschaffen.
nehmer schlüpfen in unterschiedliche Rollen, was das gegen- Es muss aber nicht immer LEGO® sein. Ein weiteres Beispiel
seitige Verständnis fördert und erstaunliche Ergebnisse für Action Learning ist es in Seminaren, alle Phasen eines
bringt. Unsere offenen Seminare werden von Teilnehmern Prozesses praktisch zu durchlaufen. Zum Beispiel Interviews
aus unterschiedlichsten Branchen gebucht, was die Basis für mit potenziellen Kunden zu führen und letztlich für diese
angeregte Diskussionen ist. Jeder trägt mit seinem indivi- Prototypen zu erstellen.
duellen Erfahrungshintergrund zum Erfolg der Gruppe bei. Wir vermitteln Ihnen vermeintlich trockene Fachinhalte
Für unsere Trainings zum Thema Operational Excellence anschaulich. Mit unseren Simulationen bauen wir Prozesse
nutzen wir unsere ausgeklügelten LEGO®-Technic™- in einfacher und verständlicher Weise nach und trainieren so
Simulationen. Die Teilnehmer werden selbst kreativ, ohne die entsprechenden Managementmethoden. Action Learning
dass eine vorgefertigte Lösung seitens des Trainers existiert. bietet die optimale Verbindung von Theorie und Praxis.
6Faszinierend und zukunftsweisend
Wir brennen dafür,
was wir tun
Ihre persönliche Weiterbildung und die Entwicklung Ihrer Organisation unterstützen wir durch innovative und speziell ent-
wickelte Seminare. Dafür arbeiten wir denkschulenübergreifend und crossfunktional. Individuell gehen wir auf die Bedürfnisse
der Teilnehmer ein und vertiefen die relevanten Themen durch Methoden und Anwendungsbeispiele. Wissen vermitteln wir
dabei mit Hilfe unseres Action-Learning-Ansatzes und stehen Ihnen als Sparringspartner zur Verfügung. Profitieren Sie von
unserer Erfahrung und unserem Wissen, denn wir fördern Ihr einzigartiges Lernerlebnis!
Auf unsere Rundumbetreuung können Sie sich verlassen
Vorab-Service Location & Catering Auf Sie zugeschnitten
Kostenlose telefonische Erstbera- Ansprechender Seminarort inkl. Individueller Seminarablauf
tung und Vorabinformationen zum Getränken, Snacks und Mittagessen unter Berücksichtigung
Seminar. (auf Wunsch mit Hotelreservierung). der Interessen der Teilnehmer.
Maximal 7 Teilnehmer Durchführungsgarantie Geld-zurück-Garantie
Für eine individuelle Betreuung Bereits ab einem Teilnehmer Falls das Seminar mal doch nicht
und Erörterungen von persönlichen nach bestätigter Anmeldung. Ihren Erwartungen entspricht.
Unternehmenssituationen.
7Fakten zum Seminar Kosten und Sonderkonditionen
Dauer 3 Tage Paketpreis
Der Normalpreis für das Gesamtpaket beträgt
Trainingslevel für Einsteiger und Fortgeschrittene 2.010 € zzgl. MwSt.
Mengenrabatt
Seminargröße max. 7 Teilnehmer
- 2 Buchungen pro Unternehmen: 5 %
- 3 Buchungen pro Unternehmen: 7 %
Seminarzeiten Tag 1: 09:30–18:30 Uhr
- ab 4 Buchungen pro Unternehmen: 10 %
(geplant): Tag 2: 09:00–18:00 Uhr
Gerne stellen wir Ihnen ein individuelles Angebot
für firmeninterne Trainings und Workshops.
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A7
4
Hotelempfehlungen
FLUGHAFEN
A 23 HAMBURG
Motel One St. Pauli
Anfahrt zu uns: 10 Minuten Fußweg zu den
Landungsbrücken, weiter mit der Fährlinie 61 oder 62
431
SEMINARRÄUME Empire Riverside Hotel
HOLZHAFEN HAMBURG A 24
ELBPHIL- Anfahrt zu uns: 7 Minuten Fußweg zu den
HARMONIE Landungsbrücken, weiter mit der Fährlinie 61 oder 62
A1 5 Clipper Lodge
A7 75 Anfahrt zu uns: fußläufig, direkt gegenüber
A 25
73
Hanse Clipper House
Anfahrt zu uns: 8 Minuten Fußweg zu den
A1 Landungsbrücken, weiter mit Fährlinie 61 oder 62
Bilder: © Adobe Stock
Trainer und geschäfts- Trainer und Berater
führender Gesellschafter Timo Wiegmann
Thomas Niggemeier Diplom-Wirtschaftsingenieur
Diplom-Kaufmann
TrainingsManufaktur Dreiklang GmbH & Co. KG
Große Elbstraße 47 | 22767 Hamburg | Germany
Tel. +49 (0) 40 6963 8602-0
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