Software Engineering in der industriellen Praxis - Einführung Christian Schmitz - msg ...
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Software Engineering in der industriellen Praxis Einführung Christian Schmitz
SEIP-Vorlesung WS 2020/2021
Unsere Regeln für ein optimales Online-Meeting
Bitte schalte das Micro stumm, wenn du nicht sprichst Mute your mic when not speaking
Bitte Kamera einschalten ☺ Please turn your video on at all times ☺
Wenn möglich, Headset benutzen Please use a headset if possible
Bei Fragen – bitte Hand heben über den Button Use “raise hand” button for questions
Oder alternativ im Chat kommentieren Alternatively, comment in chat
© msg | WS 2020/2021 | Software Engineering in der industriellen Praxis – Einführung 2
Software Engineering Disciplines &
Vorlesung Software Engineering in der industriellen Praxis (SEIP)
Modul B.1 Modul A
Modul C & D
Modul B.2
© msg | WS 2020/2021 | Software Engineering in der industriellen Praxis – Einführung 3
Vorstellung
Christian Schmitz
Privates Ausbildung
• (Noch) Ismaninger • Diplom-Informatiker
• Verheiratet • IPMA Level B
• 43 Jahre • Scrum Master, Product Owner, SAFe Agilist
• 1 Sohn, 1 Tochter • iSAQB Software Architect
Erfahrung Referenzen
Christian Schmitz • 17 Jahre msg • Projektportfoliomanagement
Geschäftsbereichsleiter • 13 Jahre Führung • Internationale Projektleitung
• 25 Jahre IT • Projekt-Audits
• 21 Jahre Projektmanagement • PM-Coaching
• 17 Jahre Banking & Automotive • PM-Vorlesung und -Schulungen
© msg | WS 2020/2021 | Software Engineering in der industriellen Praxis – Einführung 2
msg systems ag
msg auf einen Blick
msg in Zahlen Australien | Brasilien | Bulgarien | China | Deutschland | Frankreich | Großbritannien | Indien | Italien | Kanada
| Korea | Kroatien | Niederlande | Österreich | Philippinen | Polen | Portugal | Rumänien | Russland | Schweiz |
Serbien | Singapur | Slowakei | Slowenien | Spanien | Tschechische Republik | USA
• Gründung: 1980
• Gesellschaftsform: AG, unabhängig
• Geografie: D-A-CH, International Standorte Weltweit
• Mitarbeiter: > 8.000
•
•
Umsatz:
Lünendonk-Rating:
1.031 Mio. € (2019)
Platz 6 unter den erfolgreichsten deutschen IT-
27
Beratungs- und Systemintegrationsunternehmen
© msg | WS 2020/2021 | Software Engineering in der industriellen Praxis – Einführung 5
msg systems ag
msg auf einen Blick
Beratung
Achmea | Aptargroup | Bausparkasse Schwäbisch Hall |
Bayerisches Landesamt für Steuern | BRUNATA | Deutscher Sparkassenverlag |
E.ON | Provinzial Rheinland | Versorgungsanstalt des Bundes und der Länder (VBL)
Individuallösungen
Allianz | AUDI | BG-PHOENICS | BMW Financial Services | BMW Group | Daimler | DER TOURISTIK |
Deutsche Bank | Deutsche Post | Sächsischer Landtag | Versicherungskammer Bayern | VR Leasing
Standardsoftware
ERGO Hestia | Finanz Informatik | Helvetia | HUK-COBURG | ING Nationale-Nederlanden | Migros Bank
| Munich Re | Sparda Banken | Talanx | Vienna Insurance Group | Volkswagen Financial Services | Zurich
Insurance Group
Branchenunabhängige Services
Bausparkasse Schwäbisch Hall | Bayern LB | BSH Hausgeräte | Bundesrat | CSS Kranken-Versicherung AG |
Gothaer | PKV-Verband | Provinzial NordWest
© msg | WS 2020/2021 | Software Engineering in der industriellen Praxis – Einführung 6
Vorstellung
Spannende Aufgaben
Einstieg als Werkstudent, Bachelorand/Masterand, Trainee, (Young) Professional
• Fachliche Beratung mit vielen verschiedenen Branchenschwerpunkten
• Management Consulting
• Anwendungsentwicklung in modernen Systemumgebungen
• SAP-Consulting fachlich & technisch
• Produktentwicklung SAP & weitere
• Technologie- & Architekturberatung
• Business Intelligence Beratung & Entwicklung
• Test- & Qualitätsmanagement
• Application Management
© msg | WS 2020/2021 | Software Engineering in der industriellen Praxis – Einführung 7
Agenda Software Engineering in der industriellen Praxis - Einführung 1. Beispiele komplexer Software-Engineering Projekte 2. Eigenschaften industrieller SE-Vorhaben © msg | WS 2020/2021 | Software Engineering in der industriellen Praxis – Einführung 8
Agenda Software Engineering in der industriellen Praxis - Einführung 1. Beispiele komplexer Software-Engineering Projekte 2. Eigenschaften industrieller SE-Vorhaben © msg | WS 2020/2021 | Software Engineering in der industriellen Praxis – Einführung 9
1. Beispiele komplexer Software-Engineering Projekte
Vision der EGP: Durchgängigkeit und Transparenz durch Integration
Accounting, Meldewesen und Controlling & Risikomanagement
• Partner: Fiducia & GAD
• Branche: Finanzdienstleistungen
• Projektart: Entwicklung und Integration
• Zeitraum: 2015 – 2021
• Team: ca. 225 Mitarbeitende
• Aufwand: > 625 Personenjahre
• Technologie (Auszug):
• Singlepage-Application auf Basis HTML5, Javascript (VueJS und
PatternFly)
• Microservices auf Basis der Containertechnologien Docker und
Kubernetes
• REST Services
• Java 11, SpringBoot
• InMemory
• BigData
© msg | WS 2020/2021 | Software Engineering in der industriellen Praxis – Einführung 101. Beispiele komplexer Software-Engineering Projekte
Die verteilte Projektorganisation
ist eine Herausforderung im Gesamtprojekt
Münster
• Projektmanagement
Office
Münster Hürth/Köln
• Accounting • Datenmanagement
• Meldewesen
• Datenmanagement Eschborn
• Reporting • Datenmanagement
• Datenqualität
Köln msg Frankfurt
• Controlling
Fiducia & GAD • Meldewesen
• Methode
Fiducia & GAD Bretten
msg
Karlsruhe • Controlling
• Methode msg
• Methode
• Technik
msg
• Betrieb Stuttgart
msg
• Meldewesen
Fiducia & GAD
Aschheim/München
• Technik msg Ismaning/München
msg
• Datenmanagement • Technik
Fiducia & GAD • Framework
© msg | WS 2020/2021 | Software Engineering in der industriellen Praxis – Einführung 111. Beispiele komplexer Software-Engineering Projekte EGP – Software-Engineering-Umgebung (Fließband) Quelle [7]: FAZ © msg | WS 2020/2021 | Software Engineering in der industriellen Praxis – Einführung 12
1. Beispiele komplexer Software-Engineering Projekte
Portierung der UC Leasing
Herausforderung und Zielsetzung Lösung Kundennutzen
Herausforderungen: • Die msgGillardon fungiert in diesem Projekt als • Die technische Expertise von Micro Focus wurde um
• Durchführung einer Portierung der Generalunternehmer, als Spezialist für Fachberatung die langjährige Projekterfahrung der msg bei BMW,
Leasinganwendung der BMW Bank in das Global Data und Integration mit den Projektschwerpunkten: dem Wissen um die IT-Landschaft des Kunden und
Center (GDC) der BMW AG (zOS, LINUX) • „Single-point-of-contact“ dessen Prozesse ergänzt und somit der gemeinsame
• Die Herausforderung bestand in der vollständigen • Steuerung eines 30-köpfigen Projektteams verteilt Projekterfolg erzielt.
Beibehaltung der Fachlichkeit und Bedienbarkeit, bei über 4 Länder
gleichzeitigem Wechsel auf eine moderne • Projekt-Management
Technologie. • Qualitätsmanagement
• Integration mit bestehenden Systemen und
Zielsetzung: Schnittstellen inkl. Middleware und
• Ziel war eine 1:1-Umstellung der Applikation. Outputmanagement
• Neben einem Redesign obsoleter • Workflow-Steuerung
Schnittstellentechnologien sollte die Datenhaltung • Systems Management und Monitoring
geändert werden und die alte hierarchisch-relationale • Rollout Management
Datenbank des Unisys-Systems durch eine relationale • Knowledge Transfer zum zukünftigen Daten und Fakten
Oracle-Datenbank ersetzt werden. Auch die Betriebsverantwortlichen Dauer 12 Monate
Darstellung der Online-Masken wurde beibehalten, so
dass der Plattformwechsel für die Endanwender nicht Zeitraum 09/2006 – 12/2008
erkennbar war. Team 30 FTE
© msg | WS 2020/2021 | Software Engineering in der industriellen Praxis – Einführung 131. Beispiele komplexer Software-Engineering Projekte
iDEAL – integrated Delivery of an European Application Landscape
Herausforderung und Zielsetzung Lösung Kundennutzen
Herausforderungen: • Aufteilung der Anforderungen nach Fachdomänen • Anforderungsspezifikation zur Auswahl einer
• Das europäische Programm iDEAL ist unterteilt in drei und übergreifende Themen (z.B. Einführungskonzept, Kaufsoftware
Module (Frontend, Retail Lease and Loan, Trainingsplan, Migration, Rollout, Archivierung, • Einheitliche Vertriebs-Prozesse
Commercial Finance) zur Ablösung des Frontend, der Monitoring, Rollen und Rechte, Cross-Functions) • Harmonisierte IT-Landschaft mit reduzierten Run-
Middleware und des Backend in den Pilotmärkten
• Folgende fachlichen Kernthemen wurden spezifiziert: Kosten
Italien, Großbritannien und Deutschland. • Angebots und Antragsprozess
• Im Modul Frontend: Erstellung eines Fach-konzepts • Fahrzeugselektion und Management der finanzabhängigen
für die Pilotmärkte für die zukünftige Lösung des Attribute inkl. Restwerttabellen
neuen Frontend der BMW FS • Produktmanagement und Kalkulation
• Prüfen der Anforderungsvorgaben gegen eine • Parallele Erarbeitung der Themen durch Bildung von
Kaufsoftware; Abweichungen abstimmen und Experten-Teams.
anpassen. • Planung, Entwicklung und Durchführung von
• Harmonisierung der Anforderungen zwischen dem Workshops in den Pilotmärkten und mit den
Programm-Kernteam, den Märkten und den Programm-Kernteams mit fachlichen und technischen
Softwareanbietern Schwerpunkten
• Harmonisierung und Funktionsabgrenzung der Daten und Fakten
Zielsetzung:
modulübergreifenden Themen und Prozesse mit den
• Roll-Out der neuen Lösungen für das FrontEnd, Dauer 14 Monate
Middleware und Back-End in den Pilotmärkten ITA, Lösungsanbietern
• Erstellung von Interface Contracts und Spezifications Zeitraum 01/2015 – 02/2016
DE, UK bis Ende 2020. Späterer Roll-Out in weiteren
europäischen Ländern. • Erstellung von Business Test Cases Team 25 FTE (msg), insgesamt 250
© msg | WS 2020/2021 | Software Engineering in der industriellen Praxis – Einführung 141. Beispiele komplexer Software-Engineering Projekte Architektur Touristische Plattform © msg | WS 2020/2021 | Software Engineering in der industriellen Praxis – Einführung 15
1. Beispiele komplexer Software-Engineering Projekte Masterplan 2010/2011 Touristische Plattform © msg | WS 2020/2021 | Software Engineering in der industriellen Praxis – Einführung 16
1. Beispiele komplexer Software-Engineering Projekte
Teamgebirge
Teamgebirge Zielszenario
© msg | WS 2020/2021 | Software Engineering in der industriellen Praxis – Einführung 171. Beispiele komplexer Software-Engineering Projekte
Organigramm
Projekteigner
IT
Gesamtprojektleitung
PMO Qualitätsmanagement
Anforderungsmanagement Architektur
Training / Schulung
Unlimited Leitung:
BT Procurement Product / TO R2 TO R2 TO R2 Test
(Linie) Calculation Sales After Sales Interfaces
Release-
TPL TPL TPL TPL TPL TPL
manager
SW- Fach-/Test- Fach-/Impl.-
Fachteam Fachteam Team Testteam
Entwicklung team Teams
Build-/Konfigurations- Umgebungs-
Tools
management management
© msg | WS 2020/2021 | Software Engineering in der industriellen Praxis – Einführung 18Agenda Software Engineering in der industriellen Praxis - Einführung 1. Beispiele komplexer Software-Engineering Projekte 2. Eigenschaften industrieller SE-Vorhaben © msg | WS 2020/2021 | Software Engineering in der industriellen Praxis – Einführung 19
2. Eigenschaften industrieller SE-Vorhaben Lebensdauer und Umfang Betriebliche Informationssysteme leben lange • 10, 20 und mehr Jahre • Die Anwendung überlebt viele Framework-Wartungen • Das Anwendungssystem lebt wesentlich länger als die Hardware • Das Anwendungssystem lebt länger als Basis- und Systemsoftware (→ Trennung von Anwendung und Technik!) Betriebliche Informationssystem sind umfangreich und komplex • Ihre technische Struktur erfordert sorgfältige Architektur • Ihre Erstellung erfordert Teams (→ Know-How-Transfer, Einarbeitung) • siehe Block „Architektur“ und Testing • siehe Block „Projektmanagement“ © msg | WS 2020/2021 | Software Engineering in der industriellen Praxis – Einführung 20
2. Eigenschaften industrieller SE-Vorhaben Industrieller Maßstab Größenordnung Aufwand: wird gemessen in „Personenjahren“ (einige wenige bis hin zu sehr vielen) Anzahl Programmzeilen: einige 100.000 bis hin zu Millionen Konsequenzen Teams erforderlich (nicht Einzelpersonen) Steuerung und Organisation erforderlich für Kommunikation, Management, Qualitätssicherung © msg | WS 2020/2021 | Software Engineering in der industriellen Praxis – Einführung 21
2. Eigenschaften industrieller SE-Vorhaben
Große Projekte
50 Entwickler arbeiten an 70 Komponenten, die miteinander vernetzt sind – die Grenze von Intuition!
GO BVK AM2 AmSupply Tango
Lines of Code (fachlich ohne Kommentare) 4,5 Mio 0,8 Mio 0,6 Mio 0,5 Mio 0,4 Mio
Anzahl Komponenten 136 13 78 100 19
Anzahl Entwickler (im Schnitt) 60 60 30 40 55
Auswertung großer Software-Engineering Projekte bei sd&m, Stand: Juli 2007 Quelle: sd&m AG
© msg | WS 2020/2021 | Software Engineering in der industriellen Praxis – Einführung 222. Eigenschaften industrieller SE-Vorhaben
Komplexität durch Größe und Vielfalt, nicht durch Tiefe
• Größe verursacht durch Komplexität der Anwendung (z.B. Reisebuchungssystem eines Reiseveranstalters,
Zahlungsverkehrssystem einer Bank)
• Komplexität nicht durch knifflige und tiefgehende Algorithmik, sondern durch Vielzahl (einfacher)
Kombinationen
Konsequenzen
• Klare Begriffe und Definitionen erforderlich (wie im akademischen Bereich)
• Standard-Architektur für betriebliche Informationssysteme
© msg | WS 2020/2021 | Software Engineering in der industriellen Praxis – Einführung 232. Eigenschaften industrieller SE-Vorhaben
Verhältnis von Netto-Code zu Brutto-Code
Netto-Code = Programmzeilen, die geradeaus das eigentliche Problem lösen
Brutto-Code = Netto-Code
+ Daten-Fehlerbehandlung
+ System-Fehlerbehandlung
+ Hilfefunktion
+ Berechtigungsprüfung
+ Protokollierung
+ Datenübertragung (Middleware)
+ ...
© msg | WS 2020/2021 | Software Engineering in der industriellen Praxis – Einführung 242. Eigenschaften industrieller SE-Vorhaben
Verhältnis von Netto-Code zu Brutto-Code
Quotient Netto/Brutto
• Typische studentische Übung: =1
• Typisches industrielles System: = 0,5 ... 0,25
Konsequenzen
• Architektur: Ausgliederung von Querschnittsfunktionen in separate Module/Komponenten
• Werkzeuge: Generierung von schematischen Code-Teilen
© msg | WS 2020/2021 | Software Engineering in der industriellen Praxis – Einführung 252. Eigenschaften industrieller SE-Vorhaben
Große Datenvolumen
• 10 Millionen Reiseaufträge pro Jahr,
• 5 Millionen Fahrzeugbestellungen pro Jahr,
• 5 Millionen Zahlungsaufträge täglich, ...
Konsequenzen
• Hoch-effiziente Benutzerschnittstelle
• Massenverarbeitung im Batch
• Performanz ist immer ein Problem
• häufig viele Nutzer (insbesondere bei Web-Anwendungen)
Transaktionssteuerung erforderlich
© msg | WS 2020/2021 | Software Engineering in der industriellen Praxis – Einführung 262. Eigenschaften industrieller SE-Vorhaben
Es gibt einen Auftraggeber!
• Industrielle Systeme müssen bezahlt werden
• Ein System wird aus einem geschäftlichen Grund bestellt (nicht aus einem technischen Grund)
Konsequenzen
• Vertrauen muss erworben werden
• Neben technischer Expertise auch echtes Verständnis der anwendungsfachlichen Lösung erforderlich
• Psychologische Geschicklichkeit erforderlich
• Es gibt eine Abnahme – oder auch nicht
• Das System ist gewollt ☺
• siehe Block „Projektmanagement: Wirtschaftlichkeit von IT-Projekten“
© msg | WS 2020/2021 | Software Engineering in der industriellen Praxis – Einführung 272. Eigenschaften industrieller SE-Vorhaben
Reale Umwelt
• Nachbarsysteme
• Altsystem-Ablösung
Konsequenzen
• Netto/Brutto-Quotient schrumpft
• Produktive Systeme sind vor Fehlfunktion zu schützen
• Vorgehen in Stufen
• Parallelbetrieb
• Migration
© msg | WS 2020/2021 | Software Engineering in der industriellen Praxis – Einführung 282. Eigenschaften industrieller SE-Vorhaben
Dokumentierte Spezifikation
• Ist erforderlich (Team-Fluktuation!)
• Typischerweise heute in UML (o.ä.)
• Im agilen Vorgehen auch zunehmend über Requirements
• Im akademischen Sinne keine formale Spezifikation
• Aus Sicht des fachlichen Auftraggebers erscheint sie trotzdem schnell unerträglich technisch formal
Konsequenzen
• Brücke zwischen Verständlichkeit und Präzision erforderlich
© msg | WS 2020/2021 | Software Engineering in der industriellen Praxis – Einführung 292. Eigenschaften industrieller SE-Vorhaben Tests • Modul-Tests • Subsystem-Tests • Integrations-Tests (einschließlich Verbindung zu Nachbarsystemen) • Abnahme-Tests • Regressions-Tests • siehe Block „Requirements Engineering, Software Configuration Management & DevOps “ © msg | WS 2020/2021 | Software Engineering in der industriellen Praxis – Einführung 30
2. Eigenschaften industrieller SE-Vorhaben Projekt Management (…auch agil…) • 10-20% des Gesamtaufwands • Planung und Steuerung • Aufwandsschätzung • Change Request Management • Peopleware [Tom DeMarco] • siehe Block „Projektmanagement“ © msg | WS 2020/2021 | Software Engineering in der industriellen Praxis – Einführung 31
2. Eigenschaften industrieller SE-Vorhaben Typisches Delta zwischen Hochschul-Wissen und Industrie-Erfahrung Projektvorgehen Viele Absolventen haben während ihres Studiums keine größeren Projekte durchgeführt. Die wenigen, die bereits ein Projekt durchgeführt haben, kennen meist eine einfachere Organisation (z.B. gleiche Zeitzone) – die in Industrieprojekten oft nicht vorkommt. Klare Sprache – klares Denken Nur wenige Absolventen sind in der Lage, einen Sachverhalt oder eine Handlungsanweisung kurz in klarer, leicht verständlicher Sprache niederzuschreiben (was z.B. einen guten Product Owner auszeichnet). Werkzeug-Kenntnisse Die Absolventen haben zumeist mit akademischen Mitteln Software entwickelt. Die wenigsten kennen den Umgang mit einer Continous Deployment Pipeline oder haben gelernt, den Funktionsumfang einer modernen Entwicklungsumgebung zu nutzen. Programmierung Zwar haben die meisten Absolventen während ihres Studiums das Programmieren gelernt – dies aber unter Rahmenbedingungen, die nicht mit Industrieprojekten vergleichbar ist. (siehe folgende Folie) © msg | WS 2020/2021 | Software Engineering in der industriellen Praxis – Einführung 32
2. Eigenschaften industrieller SE-Vorhaben
Entwickeln bei msg ist mehr als in Java zu programmieren –
und mehr als an der Hochschule vermittelt werden kann
Von 100 Hochschulabsolventen haben (kumulativ):
70% … im Team entwickelt …
und
50% … mit gemeinsam gepflegten Code-Teilen …
und
20% … zudem mit einer Versionsverwaltung gearbeitet…
und
10% … mit der Wartung der erstellten Software andere Entwickler…
und
5% … über mehrere Jahre?...
und
0% … haben geschäftskritische Software-Teile geschrieben…
und
0% … bei dem ein Ausfall im Stundenbereich Millionen kostet?
© msg | WS 2020/2021 | Software Engineering in der industriellen Praxis – Einführung 33Christian Schmitz
Geschäftsbereichsleiter msg systems ag
+49 (170) 9241329
Robert-Bürkle-Straße 1
christian.schmitz@msg-gillardon.de 85737 Ismaning
+49 89 96101-0
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
+49 89 96101-1113
info@msg.group
value – inspired by people
© msg | WS 2020/2021 | Software Engineering in der industriellen Praxis – Einführung 34Sie können auch lesen
