STATE OF THE ART PROZESSMANAGEMENT - Expertenseminare & Best Practice Vorträge NEU: Green Process Vorträge - Prozesse.at

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                                             ONLINE-
                                            TEILNAHME
                                             MÖGLICH!

STATE OF THE ART PROZESSMANAGEMENT
Expertenseminare & Best Practice Vorträge
NEU: Green Process Vorträge
STATE OF THE ART PROZESSMANAGEMENT - Expertenseminare & Best Practice Vorträge NEU: Green Process Vorträge - Prozesse.at
STATE OF THE ART
    PROZESSMANAGEMENT
                             Mit dem 18. Summit unterstreicht die      Heute werden in vielen Organisationen Prozesse zur unmittel-
                             GP eindrucksvoll ihre Innovations-        baren Steuerung verwendet und geben im „Prozess-Cockpit“
                             führerschaft. Der Summit ist erfolg-      rechtzeitig Auskunft darüber, wie effektiv und effizient die
                             reich positioniert als die unabhängige    Leistung der Organisation erbracht wird. Stichwort: Strategien
                             Spitzenveranstaltung im Prozess-          agil umsetzen durch wirksame Prozesse in einer digitalen Zeit!
                             management für den deutschen
                             Sprachraum!                               Aktuellste Beiträge liefert der PzM-Summit zum „Management
                                                                       of Change“ beim Leben von Prozessmanagement in Organisatio-
                               Einen ersten Fokus erfährt das brand-   nen im Zeitalter der umfassenden Transformationen.
                               aktuelle Thema Green Process. Dies
    ist nicht nur im Zuge der umfassenden Investitionsprogramme        Die Aufgabe der GP war und ist es, aktuellste Entwicklungen und
    in Europa zur Wirtschaftsneuorientierung nach Covid-19 ein Ge-     Trends weiter voran zu treiben. Dabei werden Organisationen
    bot der Stunde. Grundsätzlich ist ein nachhaltiges Wirtschaften    und Menschen unterstützt. Von zentraler Bedeutung ist aber
    ohne eine maximale Ressourcenschonung, Informationseinbin-         nach wie vor, wie Führungskräfte den täglichen Verbesserungs-
    dung, eine Optimierung des Langfristnutzens unter Berücksich-      prozess in den Organisationen führen und zur Routine machen.
    tigung der Zukunftsaspekte nicht mehr vorstellbar. Abgerundet      Denken und handeln in Prozessen ist der Schlüssel dazu!
    wird dies durch Beiträge aus der aktuellen PzM-Forschung und
    die maßgeblichen Trends im Prozessmanagement.                      Mit dem Programm zum PzM-Summit 2020 ist es der GP
                                                                       auch im 18. Jahr erneut gelungen, „State of the Art“
    Der Summit bietet aber auch modernste Themen wie                   Prozessmanagement auf höchstem Niveau zu bieten.
    Process-Mining, agiles Prozessmanagement, Robotic Process
    Automation (RPA) und deren organisatorische Verankerung mit        Wir freuen uns sehr, Sie bei der größten PzM-Veranstaltung
    interessanten Praxisberichten. Die durchgehende IT-Unter-          begrüßen zu dürfen. Sichern Sie sich weiterhin Ihren
    stützung von Prozessen stellt einen zweiten großen Schwer-         Wissensvorsprung.
    punkt des Summits dar. Die Digitalisierung von Prozessen und
    deren Umsetzung – auch in Dienstleistungsorganisationen –          think process!
    werden anschaulich und praxisgerecht dargestellt.

    Der PzM-Summit nimmt sich auch der Steuerungslogik von
    Prozessen und der Verbindung zu den Organisationszielen an.        DI Dr. Karl Wagner | Geschäftsführender Vorstand

    ZIELGRUPPE
    Wir richten uns mit dieser Veranstaltung
    an Geschäftsführer, oberes Management,
    Prozessmanager, Controller, Process Owner,
    Experten für Prozessoptimierungen,
    Qualitäts-, Risiko- und Projektmanager,
    Abteilungsleiter, Personalentwickler,
    Berater, Professoren, Studenten sowie
                                                                                                                                         © Christian Hofer

    Mitarbeiter der Internen Revision und
    der Compliance.

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© Schloß Schönbrunn Kultur- und BetriebsgesmbH
18. PZM SUMMIT
18. & 19. NOVEMBER 2020
Die Gesellschaft für Prozessmanagement (GP) freut sich,
Sie zum Prozessmanagement Summit am 18. und 19. November
einladen zu dürfen.

PROGRAMM

 18. NOVEMBER 2020                                                   19. NOVEMBER 2020

 20 Best Practice Vorträge                                           Ganztägige High-Level Expertenseminare
 Know-how aus der Praxis                                             Achtung, Teilnehmerzahl beschränkt!

 Erfahrungsaustausch und Networking                                  Rezertifizierungsprüfung
 Vor Ort und im Online-Forum                                         Process- und Senior Process Manager
                                                                     Alle Teilnehmer, die den PzM Summit zur Zertifikats-
                                                                     verlängerung nutzen möchten, haben die Möglichkeit,
                                                                     am zweiten Summit-Tag auch gleich die Rezertifizierungs-
                                                                     prüfung zu absolvieren und das Zertifikat zu beantragen.
                                                                     Informationen unter www.prozesse.at

    AKTUELLE LAGE:                 BEI COVID-19-                        AKTUELLE LAGE:                 BEI COVID-19-
 HYBRID-VERANSTALTUNG,           VERSCHÄRFUNGEN:                        VERANSTALTUNG                VERSCHÄRFUNGEN:
   VOR ORT UND ONLINE                 ONLINE                               VOR ORT                        ONLINE

Sicherheit steht bei uns an erster Stelle. Wir setzen alle von der österreichischen Bundesregierung vorgeschriebenen und
empfohlenen Maßnahmen vollumfänglich um. Der erste Tag am PzM Summit 2020 ist eine Hybrid-Veranstaltung: Die Teilnahme
ist sowohl vor Ort in der Orangerie Schönbrunn (limitierte Teilnehmerzahl aufgrund der Covid-19-Sicherheitsmaßnahmen!) als
auch im Online-Livestream möglich. Falls aufgrund verschärfter Maßnahmen zur Eindämmung von Covid-19 die Teilnahme am
Summit vor Ort nicht möglich ist, werden der erste und der zweite Tag online stattfinden.

                                                                                                                                                                                 3
18. NOVEMBER
       TAG 1                       BEST PRACTICE VORTRÄGE
    Was Sie bei den Vorträgen erwartet

    An Tag 1 haben Sie insgesamt 20 Best Practice Vorträge               5 Vorträge entscheiden (1 Vortrag pro Session). Weitere
    zur Auswahl (Parallelveranstaltungen). Aus 5 Sessions wählen         Details zu den Inhalten und Referenten der Vorträge finden
    Sie jeweils einen Vortrag. Sie können sich für maximal               Sie auf unserer Website unter www.prozesse.at

                         TRACK 1                                                       TRACK 2

                09.00    Registrierung

                         Begrüßung durch den geschäftsführenden GP Vorstand DI Dr. Karl Wagner

                10.30    GREEN PROCESS   Vortrag 1            Stufe 1 – 3             Vortrag 2                            Stufe 1 – 3
                         Der prämierte jährliche                                       Elopak erzielt die Harmonisierung und
    SESSION 1

                         Nachhaltigkeitsbericht von Mondi –                            Standardisierung von Prozessen mit einem
                         und warum es dazu Prozesse braucht!                           unternehmensweiten ERP System
                                                                                       > Elopak
                         > Mondi                                                       > Scheer Austria

                11.30    GREEN PROCESS   Vortrag 5            Stufe 1 – 3             Vortrag 6                               Stufe 3
    SESSION 2

                         Unternehmenspotenziale und Chancen einer                      Prozesse als Schlüssel im Wissens-
                         nachhaltigen Wirtschaftstransformation                        und Informationsmanagement
                                                                                       > Banner
                         > Raiffeisen Bank International                               > Procon Unternehmensberatung

                12.15    Mittagspause

                13.45    GREEN PROCESS   Vortrag 9            Stufe 2 – 3             Vortrag 10                              Stufe 2
                         Nachhaltiges Prozessmanagement –                              Let Your Work Flow –
    SESSION 3

                         Erfolgsfaktoren mit Praxisbezug                               Prozessdigitalisierung bei der WKO

                         > Brückner Maschinenbau                                       > Wirtschaftskammer Österreich
                         > FH Kufstein                                                 > FireStart

                14.45    GREEN PROCESS   Vortrag 13           Stufe 2 – 3             Vortrag 14                           Stufe 1 – 3
    SESSION 4

                         Prozessschritte und Gatesystem für                            Prozessorientierte Digitalisierung von
                         Projektentwicklung von Windanlagen                            Arbeitsplatzdokumenten an Fertigungslinien
                                                                                       > Magna Auteca
                         > WEB Windenergie                                             > DRSM

                15.45    Vortrag 17                           Stufe 1 – 3             Vortrag 18                           Stufe 1 – 3
    SESSION 5

                         Resilienz – eine Kompetenz für                                Process Mining: Neue Technologie für
                         Unternehmen der Zukunft                                       Prozessanalysen und Echtzeit-Monitoring
                         > ARGO Performance & Development                              > Celonis

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Die Stufenkennzeichnung                Stufe 1 | Prozessmanagement-Anfänger
       zeigt an, für wen die Inhalte          Stufe 2 | mit etwas Erfahrung bzw. Grundwissen
       geeignet sind:                         Stufe 3 | mit fortgeschrittener Expertise

TRACK 3                                                           TRACK 4

Vortrag 3                                Stufe 2 – 3             Vortrag 4                                      Stufe 3
Prozessmanagement im                                              Etablierung von E2E-Verbundprozessen als
Swarovski Crystal Business                                        Grundlage für die digitale Transformation der DB

> Swarovski Gruppe
> BOC Gruppe                                                      > Deutsche Bahn

Vortrag 7                                Stufe 1 – 3             Vortrag 8                                   Stufe 1 – 3
Einheitliches Prozessmanagement und GRC in ARIS –                 Digitalisierung treibt Prozessmanagement –
die praktische Umsetzung in der OeKB KI-Group                     oder umgekehrt
> Oesterreichische Kontrollbank
> Software AG                                                     > Hirschmann Automotive

Vortrag 11                               Stufe 2 – 3             Vortrag 12                                  Stufe 1 – 3
Prozess-, Kompetenz-, Messgeräte- und Maßnahmen-                  Get Better – Prozesse als Kern des
management: Übersichtlichkeit und Aktualität im                   integrierten Managementsystems
akkreditierten Umfeld
> AUVA
> ConSense Management Systems                                     > Egger

Vortrag 15                               Stufe 2 – 3             Vortrag 16                                  Stufe 1 – 3
Interaktive Managementsysteme: Hat Ihre                           Das Prozess-Management Dilemma: wie lange ist ein Prozess
Prozesslandschaft auch 10.000 Zugriffe im Monat?                  benutzerfreundlich und ab wann ist alles zu kompliziert?

> Modell Aachen                                                   > Red Bull

Vortrag 19                               Stufe 1 – 3             Vortrag 20                                  Stufe 1 – 3
Risikomanagementprozess für                                       „Wieviel blau darf es sein?“ Wie dynamikrobuste
die öffentliche Verwaltung                                        Hochleistungsunternehmen Prozesse managen
> Bundesministerium für Finanzen                                  > msi Management Systems International

                                                                                                                              5
18. NOVEMBER | BEST PRACTICE VORTRAGENDE

    Martin Adam             Markus Amatschek         Carsten Behrens    Irmgard Beytollahi-Amtmann      Michael Danzl
    FH Kufstein             WEB Windenergie          Modell Aachen      Magna Auteca                    Egger

    Clemens Forster         Wolfgang Gliebe          Robert Hutter      Regina Janitsch                 Roman Käfer
    Scheer Austria          msi Management Systems   FireStart          Oesterreichische Kontrollbank   procon Unternehmensberatung

    Gerold Kaufmann         Manuel Keilich           Thomas Kopp        Wolfgang Kropiunik              Burkhard Neuper
    Hirschmann Automotive   Brückner Maschinenbau    Swarovski Gruppe   Mondi                           DRSM

6
Christian Ott       Bernd Rattey                                   Thomas Reithofer                Christian Rumpler   Andreas Schachermeier
Banner              Deutsche Bahn Fernverkehr                      Wirtschaftskammer Österreich    ARGO                ConSense Management Systems
                                                    © Sara Tomic

Stefan Schöllmann   Andrea Sihn-Weber                              Harald Sommer                   Martin Stemberger   Robert Strobl
Deutsche Bahn       Raiffeisen Bank International                  Oesterreichische Kontrollbank   Red Bull            BOC Gruppe

Mario Weiler        Klaus Wittig                                   Petra Zeinlinger
Elopak              AUVA                                           WEB Windenergie

                                                                                                                                                     7
19. NOVEMBER
     TAG 2                        EXPERTEN SEMINARE
    Was Sie bei den Workshops erwartet

    Tag 2 ist ausschließlich für ganztägige Expertenseminare reserviert. Es                  Programmablauf 19. November 2020
    stehen insgesamt acht Seminare zur Auswahl (Parallelveranstaltungen).                    08.00 | Registrierung, Frühstück & Networking
    Mehr Details zu den Seminarinhalten finden Sie unter www.prozesse.at                     09.00 | Beginn der Seminare
                                                                                             17.00 | Ende der Veranstaltung
    Achtung: Nicht alle Seminare sind auch für Anfänger geeignet,                            17.15 | Rezertifizierungsprüfung PcM/SPcM*
    einige setzen Erfahrung im Prozessmanagement voraus:

            Stufe 1 | Prozessmanagement-Anfänger                                             * PcM- & SPcM-Zertifizierte haben bei Bedarf
            Stufe 2 | mit etwas Erfahrung bzw. Grundwissen                                      die Möglichkeit nach Ende der Seminare
            Stufe 3 | mit fortgeschrittener Expertise                                           die Rezertifizierungsprüfung abzulegen.

     SEMINAR 1                                                                                                                    Stufe 2

    PzM „State of the Art“ –               Inhalte                                                   Die Teilnehmer dieses Seminars …
    Expertenworkshop zum                   >	Gründe und Nutzen von Prozess-                         >	erlangen spezifisches Wissen über
    Prozessmanagement-                         managementsystemen erkennen                              Prozessmanagementsysteme
    BoK (Zertifizierungs-                  >	Den Process-Lifecycle verstehen                       >	lernen praxisbewährte Methoden,
    vorbereitung)                              und anwenden                                             um Prozesse erfassen, visualisieren,
                                           >	Soft Facts im Prozessmanagement                           analysieren, gestalten, steuern und
                                               richtig integrieren                                      optimieren zu können
                                           >	Prozessmanagement in der Praxis                        >	erkennen den eigenen Wissensstand
                                           >	Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung               im Prozessmanagement
                                               zum Senior Process Manager                            >	erfahren Tipps und Tricks für die erfolg-
                                                                                                        reiche Absolvierung der Zertifizierung

                                           GESELLSCHAFT FÜR PROZESSMANAGEMENT & PROCON UNTERNEHMENSBERATUNG
                                           Dipl.-Ing. Michael Korner | Partner/Geschäftsbereichsleitung Prozessmanagement, procon Unternehmensberatung

     SEMINAR 2                                                                                                                    Stufe 1

    Prozessmanagement                      Inhalte                                                   Die Teilnehmer dieses Seminars …
    „baggerleicht“ erleben –               >	Was ist Prozessmanagement?                             lernen einen methodischen Zugang zum
    das Seminar für Einsteiger             >	Wie werden Prozesse analysiert                         Prozessmanagement kennen. Ein Planspiel
                                              und verbessert?                                        (Bagger GmbH) zeigt praxisnah, was es be-
                                           >	Was steckt hinter den Begriffen KVP,                   deutet – auf systematische Art und Weise –
                                              Kernprozesse, Prozesslandschaft etc.?                  Prozesse zu analysieren, Verbesserungs-
                                           >	Wie verwende ich die 4-Schritte-Methode zur            potenziale aufzudecken, Verbesserungsideen
                                              Prozessverbesserung?                                   zu erarbeiten und diese umzusetzen.

                                           TU WIEN
                                           Dipl.-Ing. Thomas Edtmayr | Technische Universität Wien

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SEMINAR 3                                                                                                       Stufe 2

Der Weg des Mangels –        Inhalte                                               Die Teilnehmer dieses Seminars …
Kundenfeedback zur           >	Vorstellung des Mangelmelde- und                   bekommen einen Einblick in den operativen
Leistungsoptimierung!           Behebungsprozesses anhand der                      Mangelbehebungsprozess im schienen-
                                ÖBB Personenverkehrsflotte                         gebundenen Verkehr und können sich
                             >	Vorstellung der operativen IT-Tools der ÖBB        mit Ideen zu dessen Weiterentwicklung
                             >	Gemeinsames Erarbeiten möglicher                   einbringen und für ihre Organisation
                                Weiterentwicklungen aus Kundensicht                daraus lernen.
                             >	Innovative Ideen für 2025/2030

                             ÖBB
                             Ing. Markus Kulmesch | Teamleiter LEAN und Prozessmanagement, ÖBB Technische Services
                             Ing. Philipp Slauf | Projektleiter „Kunde meldet Mangel“, ÖBB Personenverkehr

SEMINAR 4                                                                                                    Stufe 2 – 3

Agilität wie entwickelbar?   Inhalte                                               Die Teilnehmer dieses Seminars …
Voraussetzungen in Kultur    >	Werte als Basis einer agilen Organisation          haben ein besseres Verständnis für die
und Führung für agiles       >	Prinzipien agiler, adaptiver,                      Grundvoraussetzungen und Zusammenhänge
Arbeiten                        iterativer Prozesse                                bei der Entwicklung von agilen Arbeits-
                             >	Führungskompetenzen                                systemen in der bestehenden Organisations-
                                in agilen Umwelten                                 dynamik. Sie bekommen einen Impuls, den
                             >	„Kultur des Lernens“ & „Fehlerkultur“              eigenen Wirkungsgrad im Rahmen ihrer
                             >	Die 5 Levels zur agilen Organisation               Prozessmanagementrolle im Unternehmen
                                                                                   zu reflektieren und zu erweitern.

                             ARGO PERFORMANCE & DEVELOPMENT
                             Mag. Christa Slowak | Consultant, ARGO Personalentwicklung
                             Ing. Mag. Bernhard Gattermeyer | Geschäftsführung, ARGO Personalentwicklung

SEMINAR 5                                                                                                    Stufe 2 – 3

Prozessdigitalisierung       Inhalte                                               Die Teilnehmer dieses Seminars …
mit RPA                      >	Prozessmanagement                                  >	haben einen Überblick über die
                                im Kontext der Digitalisierung                        derzeit vorherrschenden Prozess-
                             >	Tools zur Prozessautomatisierung                      automatisierungsansätze
                             >	RPA: Einsatzbereiche / Auswahl von                 >	kennen Wirkweise und
                                Geschäftsfeldern / Erstellung Grob-                   Funktionalitäten von RPA
                                funktionalitäten (Pilot) / Business Case /         >	lernen die Einsatzbereiche
                                Erfolgsfaktoren und Stolpersteine für                 für RPA einzuschätzen
                                Umsetzung / Umsetzung und Erfolgs-                 >	haben einen praxisbezogenen
                                evaluierung / Etablierung / RPA live                  Zugang zu RPA kennengelernt
                             >	Rollenskizze Prozessmanager im                     >	haben RPA live erlebt
                                Kontext der Digitalisierung und RPA

                             AICHER IT-CONSULTING & PROCON UNTERNEHMENSBERATUNG
                             Martin Aicher | Aicher IT-Consulting
                             Christian Spilauer | Seniorberater, procon Unternehmensberatung

                                                                                                                                9
SEMINAR 6                                                                                                     Stufe 2 – 3

     Instandhaltung              Inhalte                                                  Die Teilnehmer dieses Seminars …
     des Prozess-                Prozessmanagement wird häufig mit sehr                   >	können ihre Prozess-Initiative von
     Managementsystems           engagierten Initiativen und viel Aufwand                    Anfang an langfristig ausrichten
                                 eingeführt. Oft beginnt nach dem Projekt aber            >	erhalten Impulse um das PzM von einem
                                 das schleppende Sterben des Systems.                        „Satelliten“ zu einem integralen Bestand-
                                 >	PzM „Instandhaltung“ vorsehen                            teil des Unternehmens zu transformieren
                                 >	Integration von Fachbereichen                         >	können Stakeholder gezielt integrieren
                                    und Interessensgruppen                                   und Widerstände bearbeiten
                                 >	Anbindung an die Unternehmenssteuerung                >	können das eigene PzM im
                                 >	Herausforderungen und Chancen                            Unternehmen „revitalisieren“
                                    im Mittelstand
                                 >	Engagement und Nutzen statt Systemduldung

                                 TAIFUN-TOFU
                                 Valentin Jäger | Leiter QM & IT, Managementbeauftragter, Taifun-Tofu

     SEMINAR 7                                                                                                            Stufe 2

     WPM: Expertenworkshop       Inhalte                                                  Die Teilnehmer dieses Seminars …
     zum wertstromorientierten   > Prozesse segmentieren und auswählen                    >	lernen einen praxisorientierten und
     Prozessmanagement           >	Identifikation und Abgrenzung durchführen                fundierten Zugang zum Prozessmanage-
                                 >	Ist-Situation in den 8 Perspektiven in den               ment kennen, mit dem Effizienz und
                                    Prozess aufnehmen                                        Effektivität gesteigert werden können
                                 >	Wertstromorientierte Prozessanalyse                   >	erleben, wie Wertstromdesign in ein
                                    durchführen (z.B. WPM-Cockpit)                           Managementsystem integriert wird
                                 >	Wertstromorientiertes Prozessdesign                   >	erfahren, wie die 4-Schritte-Methode
                                 >	Prozesse und Wertströme realisieren                      und der Prozesslebenszyklus von dem
                                    und leben                                                Fokus auf die Wertströme eines Ablaufs
                                                                                             profitieren können

                                 PROCON UNTERNEHMENSBERATUNG
                                 Dipl.-Ing. Stephan Dolnik | Berater für Prozessmanagement, procon Unternehmensberatung

     SEMINAR 8                                                                                                     Stufe 1 – 3

     Prozessmanagement 4.0 –     Inhalte                                                  Die Teilnehmer dieses Seminars …
     Wie Manager von             Von der Prozessplanung zum operativen                    erfahren wie prozessorientiertes
     digitalisierten Prozessen   Management und mit digitalisierten Audits                Management unter vollständiger
     profitieren                 zur kontinuierlichen Verbesserung                        Digitalisierung stattfindet und die
                                  >	Grundlagen (kurz und knackig)                        Resultate bis zum Abschluss gebracht
                                 >	Die Automatisierungspyramide                          werden.
                                 >	Root Cause Analysis/Problemlöseprozesse
                                 >	Prozessorientierte Unternehmensplanung
                                     in iGrafx
                                 >	Operative Umsetzung im Management
                                     mit DRSM DC

                                 TH DEGGENDORF & DRSM
                                 Prof. Harald Zimmermann | Wissenschaftlicher Leiter TAZ, TH Deggendorf
                                 Dipl.-Ing. Burkhard Neuper | Geschäftsführer, DRSM

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ANMELDUNG & KONDITIONEN
Anmeldung zur Online-Teilnahme und zur
Teilnahme vor Ort unter prozesse.at
Bei Fragen zur Anmeldung können Sie sich unter office@prozesse.at oder +43 1 367 08 10 an uns wenden.

KONDITIONEN

 TICKET                            DATUM                                  GP-MITGLIEDER                          NICHT-MITGLIEDER

 TAG 1 & 2                         18. & 19. 11. 2020                     € 550,–                                € 780,–

 TAG 1                             18. 11. 2020                           € 260,–                                € 380,–
 Rezertifizierungs-                19. 11. 2020                           € 160,–                                € 210,–
 prüfung Process-
 oder Senior Process
 Manager*

 Studenten                         18. 11. 2020                                                      € 110,–

*Nur zusätzlich zur Teilnahme am Summit buchbar.

Die Preise verstehen sich zzgl. 20 % MwSt. Die Anmeldung ist verbindlich. Die Rechnung ist vor Veranstaltungsbeginn – 14 Tage
nach Rechnungserhalt – zu begleichen, andernfalls ist die Teilnahme nicht garantiert. Bei Stornierung bis 1 Woche vor Veranstaltungs-
beginn kann ein Ersatzteilnehmer nominiert werden.

ANREISE ZUR ORANGERIE SCHÖNBRUNN
Adresse
Schönbrunner Schloßstraße 47                                                                                               Schloss
1130 Wien
                                             Meidlinger
                                             Tor
Öffentlich
>	U-Bahn: Linie U4,
   Station Schönbrunn
                                                                   Orangerie
>	Straßenbahn: Linie 10 und 58,
                                             Grünbergstraße

   Station Schönbrunn                                          Eingang
                                                              Orangerie              Schönbrunn
>	Bus: Linie 10A,                                                                             er Schloßst
                                                                                                          raße             Haupttor

   Station Schönbrunn

Auto & Parken                                                               Zugang Orangerie
                                                      U4 Schönbrunn
Der APCOA Parkplatz Schönbrunn                        Ausgang Grünbergstraße
befindet sich schräg gegenüber dem
Eingang zur Orangerie Schönbrunn.
Ein Tagesticket kostet € 18, ein 4-Stunden-Ticket kostet € 10.
Bitte das Parkticket in der Orangerie abstempeln lassen, um oben angeführte Sondertarife zu erhalten.

                                                                                                                                        11
KOOPERATIONSPARTNER

                      > www.argo.at
                      > www.boc-group.com
                      > www.consense-gmbh.at
                      > www.drsm.at
                      > www.firestart.com
                      > www.procon.at
                      > www.wifi.at

PARTNER

                      Partner:
                      > www.celonis.com
                      > www.scheer-group.at
                      > www.softwareag.com/at
                      > www.tuev-nord.at

                      Summit-Partner:
                      > www.modell-aachen.de

NETZWERKPARTNER

                      > www.donau-uni.ac.at
                      > www.nehfort.at
                      > www.factorynet.at
                      > www.leitbetriebe.com
                      > www.pma.at
                      > www.qz-online.de
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