STATE OF THE ART PROZESSMANAGEMENT - Expertenseminare & Best Practice Vorträge in der Orangerie Schönbrunn - Gesellschaft für ...
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
STATE OF THE ART PROZESSMANAGEMENT Expertenseminare & Best Practice Vorträge in der Orangerie Schönbrunn
STATE OF THE ART
PROZESSMANAGEMENT
Beim 16. PzM-Summit feiern wir das baren Steuerung verwendet und geben im „Prozess-Cockpit“
15-jährige Jubiläum des GPard. Diese rechtzeitig Auskunft darüber wie effektiv und effizient die
Auszeichnung der besten Prozesse ist Leistung der Organisation erbracht wird. Stichwort:
eine einzigartige Anerkennung für Strategien agil umsetzen durch wirksame Prozesse!
Process-Excellence und basiert auf
der ISO 33000. Damit unterstreicht Aktuellste Beiträge liefert der PzM-Summit zum „Management
der Summit nicht nur eindrucksvoll of Change“ beim Leben von Prozessmanagement in Organisa-
seine Innovationsführerschaft sondern tionen. Ein nachhaltiger Organisationsveränderungsprozess
auch seine erfolgreiche Positionierung wird im Grunde nur dadurch umsetzbar. Die Aufgabe der GP
als die unabhängige Spitzenveranstaltung im Prozessmanage- war und ist es, aktuellste Entwicklungen und Trends weiter
ment im deutschen Sprachraum! voran zu treiben. Dabei werden Organisationen und Menschen
unterstützt. Von zentraler Bedeutung ist aber nach wie vor, wie
Der PzM-Summit bietet heuer aktuellste Themen wie Process- Führungskräfte den täglichen Verbesserungsprozess in den
mining, agiles Prozessmanagement, Prozesse 4.0 und deren Organisationen führen und zur Routine machen. Denken und
organisatorische Verankerung mit interessanten Praxisberichten. handeln in Prozessen ist der Schlüssel dazu!
Die durchgehende IT-Unterstützung von Prozessen stellt einen
weiteren Schwerpunkt dar. Die Digitalisierung von Prozessen, Mit dem Programm zum PzM Summit 2018 ist es der GP
Industrie 4.0 und deren Umsetzung auch in Dienstleistungsorga- auch im 16. Jahr erneut gelungen, „State of the Art“ Prozess-
nisationen werden anschaulich und praxisgerecht dargestellt. management auf höchstem Niveau zu bieten.
Die Umsetzung der DSGVO in Prozessen sowie deren Auswirkung Wir freuen uns sehr, Sie bei der größten PzM Veranstaltung
und Berücksichtigung bei der Realisierung der Forderungen sind begrüßen zu dürfen. Sichern Sie sich weiterhin Ihren Wissens-
weitere Inhalte des heurigen PzM-Summits. Abgerundet wird vorsprung!
dies durch Beiträge aus der aktuellen PzM-Forschung und die
maßgeblichen Trends im Prozessmanagement. think process!
Der PzM-Summit nimmt sich auch der Steuerungslogik von
Prozessen und der Verbindung zu den Organisationszielen an.
Heute werden in vielen Organisationen Prozesse zur unmittel- DI Dr. Karl Wagner | Geschäftsführender Vorstand
RALPH GOLDSCHMIDT
LEBENSKUNST FÜR VIELBESCHÄFTIGTE
KEYNOTE Ralph Goldschmidt unterstützt als Coach „vielbeschäftigte Leistungs-
träger“ seit 20 Jahren dabei, ihr Leben beruflich und privat „auf die Reihe
zu kriegen“. Er nennt das „Lebenskunst für Vielbeschäftigte“.
Goldschmidt brachte zahlreiche Top-Führungskräfte in ihrer beruflichen und
persönlichen Entwicklung voran. Er ist gefragter Interviewpartner in den
Medien sowie Lehrbeauftragter an mehreren Hochschulen und Akademien.
Zu seinen Kunden zählen die meisten DAX-30-Unternehmen, namhafte
Mittelständler, zahlreiche Verbände und renommierte Global Player,
© Jan Potente
darunter Airbus, Allianz, Bayer, Daimler, DELL, Deutsche Bank, E.ON, IBM,
KPMG, Lufthansa, Nestlé, Porsche, Puma, Vodafone, Würth …
2
© Schloß Schönbrunn Kultur- und BetriebsgesmbH
16. PZM SUMMIT
13. & 14. NOVEMBER 2018
Die Gesellschaft für Prozessmanagement (GP) freut sich,
Sie bereits zum 16. Mal zum Prozessmanagement Summit
am 13. & 14. November in der Orangerie Schönbrunn einladen
zu dürfen. Sehen Sie hier die Highlights im Überblick:
PROGRAMM-HIGHLIGHTS
13. NOVEMBER 2018 14. NOVEMBER 2018
KEYNOTE Lebenskunst für Vielbeschäftigte Ganztägige High-Level Expertenseminare
Ralph Goldschmidt, Executive-Coach & Trainer (TeilnehmerInnenzahl beschränkt!)
Rezertifizierungsprüfung
Best Practice Vorträge
Process- und Senior Process Manager
Know-how aus der Praxis
Alle TeilnehmerInnen, die den PzM Summit zur Zertifikats-
verlängerung nutzen möchten, haben die Möglichkeit am
15. Verleihung des Process Awards
zweiten Summit-Tag auch gleich die Rezertifizierungs-
Die besten Prozesse des Jahres
prüfung zu absolvieren und das Zertifikat zu beantragen.
Informationen zu den Bedingungen der Rezertifizierung
Erfahrungsaustausch und Networking
finden Sie unter www.prozesse.at
Mit den führenden Unternehmen und ExpertInnen,
die Prozessmanagement leben – machen Sie den
Summit 2018 zu Ihrem persönlichen PzM-Forum!
Moderation: Karin Bauer – Ressortleitung Karriere, Der Standard
ZIELGRUPPE
Wir richten uns mit dieser Veranstaltung an Geschäftsführer,
oberes Management, Prozessmanager, Controller, Process
Owner, Experten für Prozessoptimierungen, Qualitäts-, Risiko-
und Projektmanager, Abteilungsleiter, Personalentwickler, Be-
© Lukas Dostal
rater, Professoren, Studenten sowie Mitarbeiter der Internen
Revision und der Compliance.
3
13. NOVEMBER
TAG 1 BEST PRACTICE VORTRÄGE
Was Sie bei den Vorträgen erwartet
An Tag 1 haben Sie insgesamt 20 Best Practice Vorträge 5 Vorträge entscheiden (1 Vortrag pro Session). Weitere
zur Auswahl (Parallelveranstaltungen). Aus 5 Sessions wählen Details zu den Inhalten und Referenten der Vorträge finden
Sie jeweils einen Vortrag. Sie können sich für maximal Sie auf unserer Website unter www.prozesse.at
TRACK 1 TRACK 2
08.00 Registrierung, Frühstück & Networking
09.00 Eröffnung durch den geschäftsführenden GP Vorstand DI Dr. Karl Wagner
09.10 KEYNOTE Lebenskunst für Vielbeschäftigte I Ralph Goldschmidt
10.30 Vortrag 1 Stufe 2 Vortrag 2 Stufe 2 – 3
SESSION 1
Die Balance zwischen prozessgesteuertem Vertriebs- Prozessoptimierung mit
management und individueller Kundenansprache JIRA/Confluence
> GW. St. Pölten Integrative Betriebe GmbH
> Swarovski > IS4IT GmbH & Co.KG
11.30 Vortrag 5 Stufe 1 – 3 Vortrag 6 Stufe 2
SESSION 2
Digital Workplace & Enterprise Mit globalen Prozessen zum Erfolg
Workflow bei Miba AG
> MIBA AG > Gebauer & Griller Kabelwerke GmbH
> smartpoint IT consulting GmbH > procon Unternehmensberatung GmbH
12.15 Mittagessen
13.45 Vortrag 9 Stufe 3 Vortrag 10 Stufe 1 – 2
SESSION 3
Steuern mit einem Weg vom Silo-Denken: Vom Prozessmanagement
Managementsystem zum integrierten Managementsystem
> Österreichische Post AG
> Reha Radkersburg > BOC Information Technologies Consulting GmbH
14.45 Vortrag 13 Stufe 1 Vortrag 14 Stufe 1 – 3
SESSION 4
Welchen Einfluss haben Machine Learning, Firmeninternes Wiki und Social PzM:
Robotic Process Automation und Blockchain So sichern sich Unternehmen das
auf das Prozessmanagement? „Gold in den Köpfen“ ihrer Mitarbeiter
> Wirtschaftsuniversität Wien > ConSense Austria GmbH
15.45 Vortrag 17 Stufe 2 – 3 Vortrag 18 Stufe 1 – 3
SESSION 5
Prozessorientiertes Integrationsmanagement Innovatives Prozess-Controlling mit
in mittelständischen Unternehmen – Process Mining bei den Berliner
Modularer Integrationsfahrplan Wasserbetrieben
> Berliner Wasserbetriebe
> Dr. Schär AG > Lana Labs GmbH
16.45 Verleihung Process Award 2018 | Die besten Prozesse des Jahres
17.15 Abschlusscocktail I Erfahrungsaustausch & Networking
4
Die Stufenkennzeichnung Stufe 1 | Prozessmanagement-Anfänger
zeigt an, für wen die Inhalte Stufe 2 | mit etwas Erfahrung bzw. Grundwissen
geeignet sind: Stufe 3 | mit fortgeschrittener Expertise
TRACK 3 TRACK 4
Vortrag 3 Stufe 2 – 3 Vortrag 4 Stufe 1 – 3
Coaching für Process-Excellence, Qualität, Ready for Take-Off: Process Mining
kontinuierliche Verbesserung und Agilität
> ARGO Performance & Development > Scheer Austria GmbH
Vortrag 7 Stufe 2 Vortrag 8 Stufe 1 – 3
Digitalisierung und Prozessautomatisierung – Agiles Prozessmanagement: Den Wandel digital
leichter gesagt als getan mit Atlassian Jira und Confluence gestalten
> Austrian Airlines > Austrian Standards
> FireStart GmbH > catworkx GmbH
Vortrag 11 Stufe 1 – 2 Vortrag 12 Stufe 1 – 3
Prozesseffizienz steigern mit der Signavio Wie funktionieren Prozesse
Business Transformation Suite auf der Blockchain?
> Signavio GmbH > Wirtschaftsuniversität Wien
Vortrag 15 Stufe 2 – 3 Vortrag 16 Stufe 1 – 3
Erfüllen der Anforderungen der DSGVO: Von Konzession zu Prozessorganisation:
Prozesse nachweislich und dokumentiert ausführen Prozessmanagement bei einem FinTech
> Heilig und Schubert Software AG
> AXON IVY AG > DIMOCO Europe GmbH
Vortrag 19 Stufe 2 – 3 Vortrag 20 Stufe 2
Ansätze zur Messung einer Empower your Enterprise Digital Twin –
Lean-orientierten Organisationskultur Verbinden Sie Ihr Geschäftskonzept
mit der realen Welt
> Donau-Universität Krems > Software AG
5
13. NOVEMBER | BEST PRACTICE VORTRAGENDE
Cameron Calof Claudio Di Ciccio Alexander Ebner Rami-Habib Eid-Sabbagh Adolf Formanek Clemens Forster
DIMOCO Europe GmbH Wirtschafsuniversität Gebauer & Griller Lana Labs GmbH catworkx GmbH Scheer Austria GmbH
Wien Kabelwerke GmbH
© MarionLuttenberger
KEYNOTE
Ralph Goldschmidt Dieter Haas Robert Hutter Roman Käfer Johann Kohlbacher Wolfgang Kubik
Dr. Schär AG FireStart GmbH procon Unternehmens- IS4IT GmbH & Co.KG Reha Radkersburg
beratung GmbH
Thomas Kujawski Martin Leitner Udo Lozinsek Clemens Mair Jan Mendling Josef Müller
Berliner Wasserbetriebe Heilig und Schubert Österreichische Post AG smartpoint IT Wirtschafsuniversität GW St. Pölten Integrative
Software AG consulting GmbH Wien Betriebe GmbH
Tina Myerscough Nikolai Neumayer Daniel Rafyi Michael Reifetshamer Andreas Schachermeier Thomas Scherz
Austrian Standards Donau-Universität AXON IVY AG MIBA AG ConSense Management Austrian Airlines
Krems Systems GmbH
Klaus Spatzierer Andreas Spiegl Matthew Strauss Robert Strobl Tom Thaler Stefan Wolf
procon Unternehmens- Swarovski ARGO Performance & BOC Information Technolo- Software AG Dr. Schär AG
beratung GmbH Development gies Consulting GmbH
6
14. NOVEMBER
TAG 2 EXPERTEN SEMINARE
Was Sie bei den Workshops erwartet
Tag 2 ist ausschließlich für ganztägige Expertenseminare reserviert. Es Programmablauf 14. November 2018
stehen insgesamt neun Seminare zur Auswahl (Parallelveranstaltungen). 08.00 | Registrierung, Frühstück & Networking
Mehr Details zu den Seminarinhalten finden Sie unter www.prozesse.at 09.00 | Beginn der Seminare
17.00 | Ende der Veranstaltung
Achtung: Nicht alle Seminare sind auch für Anfänger geeignet, 17.15 | Rezertifizierungsprüfung PcM/SPcM*
einige setzen Erfahrung im Prozessmanagement voraus:
Stufe 1 | Prozessmanagement-Anfänger * PcM- & SPcM-Zertifizierte haben bei Bedarf
Stufe 2 | mit etwas Erfahrung bzw. Grundwissen die Möglichkeit nach Ende der Seminare
Stufe 3 | mit fortgeschrittener Expertise die Rezertifizierungsprüfung abzulegen.
SEMINAR 1 Stufe 2
PzM „State of the Art“ – Inhalte Die TeilnehmerInnen dieses Seminars …
Expertenworkshop zum > Gründe und Nutzen von Prozess- > erlangen spezifisches Wissen über
Prozessmanagement-BoK managementsystemen erkennen Prozessmanagementsysteme
(Zertifizierungsvorbereitung) > Den Process-Lifecycle verstehen > lernen praxisbewährte Methoden kennen,
und anwenden um Prozesse erfassen, visualisieren,
> Soft Facts im Prozessmanagement analysieren, gestalten, steuern und
richtig integrieren optimieren zu können
> Prozessmanagement in der Praxis > erkennen den eigenen Wissensstand
> Vorbereitung auf die Zertifizierungs- im Prozessmanagement
prüfung zum Senior Process Manager > erfahren Tipps und Tricks für die erfolgreiche
Absolvierung der Zertifizierung
GESELLSCHAFT FÜR PROZESSMANAGEMENT & PROCON UNTERNEHMENSBERATUNG GMBH
Dipl.-Ing. Michael Korner | Partner/Geschäftsbereichsleitung Prozessmanagement, procon Unternehmensberatung
SEMINAR 2 Stufe 1
Prozessmanagement Inhalte Die TeilnehmerInnen dieses Seminars …
„baggerleicht“ erleben – > Was ist Prozessmanagement? lernen einen methodischen Zugang zum
das Seminar für Einsteiger > Wie werden Prozesse analysiert Prozessmanagement kennen. Ein Planspiel
und verbessert? (Bagger GmbH) zeigt praxisnah, was es be-
> Was steckt hinter den Begriffen KVP, deutet – auf systematische Art und Weise –
Kernprozesse, Prozesslandschaft etc.? Prozesse zu analysieren, Verbesserungs-
> Wie verwende ich die 4-Schritte-Methode potenziale aufzudecken, Verbesserungsideen
zur Prozessverbesserung? zu erarbeiten und diese umzusetzen.
TU WIEN
Dipl.-Ing. Thomas Edtmayr | Technische Universität Wien
7
SEMINAR 3 Stufe 1 – 2
Organon – Die Antwort auf Inhalte Die TeilnehmerInnen dieses Seminars …
die Frage, was das richtige Kriterien zur Auswahl des „geeigneten“ sind in der Lage, die Anforderungen an eine
BPM-Tool zu unserer Prozess- BPM-Tools: Prozessorganisation zu beschreiben und
organisation beitragen kann > Gestaltung der Prozessorganisation darauf aufbauend die Kriterien für die Auswahl
> Rollenbilder im Prozessmanagement und eines neuen BPM-Systems festzulegen und
deren Stellenprofil zu bewerten sowie ein damit in Verbindung
> Das Einführungsprojekt und den Wandel stehendes Veränderungsprojekt in seinen
gestalten Grundzügen zu erfassen.
> Den Prozesslebenszyklus proaktiv gestalten
SCHWUNGRAT ORGANISATIONSBERATUNG
Mag. Mario Moser, MSc. | Geschäftsführer, Schwungrat Organisationsberatung
SEMINAR 4 Stufe 1 – 3
Kommunikation „is a Hund“ – Inhalte Die TeilnehmerInnen dieses Seminars …
oder: warum Kommunikation > Kommunikationsdynamik haben ein besseres Verständnis für die
über Erfolg und Misserfolg > Basismodelle zur Kommunikationsanalyse Grundherausforderungen beim Kommunizieren
im Prozessmanagement > Die Bedeutung von Wahrnehmungen, von als Prozessmanager. Sie bekommen einen
ersten Eindrücken und von Vorurteilen Anstoß, den eigenen Kommunikationsstil mit
entscheidet
in zwischenmenschlichen Beziehungen Stärken und Entwicklungspotenzialen
> Wirkungsvolles Geben von Anerkennung, zu reflektieren.
Lob und Kritik
ARGO PERFORMANCE & DEVELOPMENT
Mag. Oliver J. Bender | Consultant, ARGO Performance & Development
Mag. Patrick Thom | Consultant, ARGO Performance & Development
SEMINAR 5 Stufe 3
Die Digi-Ten – Inhalte Die TeilnehmerInnen dieses Seminars …
die 10 essenziellen 1. Digitale Strategie lernen, wie sie durch einen scharfen Fokus
Aufgaben für PzM 4.0 2. Geschäftsmodell-Entwicklung auf die essenziellen Aufgaben die digitale
3. Service- und Produkt-Innovation Transformation in der eigenen Organisation
4. Customer Experience Management wirksam realisieren.
5. Agiler Entwicklungsprozess
6. Prozessdigitalisierung
7. Programm- und Projektmanagement
8. IT Kompetenz & Data Analytics
9. Security, Privacy und Compliance
10. Management von Change
PROCON UNTERNEHMENSBERATUNG GMBH
Mag. Andreas Sattlberger, MBA | Experte für Operational Excellence, procon Unternehmensberatung
8
© Lukas Dostal (2)
SEMINAR 6 Stufe 2
Wissensmanagement Inhalte Die TeilnehmerInnen dieses Seminars …
in der Prozessarbeit > Grundlagen des Wissensmanagements können Methoden des organisationalen
> Strategien im organisationalen Wissensmanagements in der Optimierung
Wissensmanagement von Prozessen einsetzen.
> Geschäftsprozessorientiertes
Wissensmanagement
> Value Network Analyse im
Prozessmanagement
> Praxisübungen
TIROL KLINIKEN GMBH
Dr. Martina Augl MBA | Leiterin Organisationsentwicklung, Tirol Kliniken GmbH
SEMINAR 7 Stufe 2
Prozessorientiertes Inhalte Die TeilnehmerInnen dieses Seminars …
Risikomanagement > Risikomanagement-Grundlagen erfahren, wie sich durch die Pro-Risk Matrix die
und Standards Prozesswelt mit dem Risikomanagement als ein
> Kategorienbildung seitens integrierter Ansatz verbindet. Darüber hinaus ist
Risikomanagement das wesentliche Ziel, dass die TeilnehmerInnen
> Vernetzung von Prozessmanagement die Entwicklung einer Pro-Risk Matrix mittels
und Risikomanagement Gruppenarbeiten selbständig erarbeiten und
> Ableitungen der Grundlagen für sich eine weitere Handlungskompetenz für
für die Pro-Risk Matrix den beruflichen Alltag erwerben.
(Top Down sowie Bottom Up)
KAPSCH BUSINESSCOM
Zoran Kostic, BSc., MA | Quality & Processmanagement, Kapsch BusinessCom AG
9
SEMINAR 8 Stufe 2
WPM: Expertenworkshop Inhalte Die TeilnehmerInnen dieses Seminars …
zum wertstromorientierten > Prozesse segmentieren und auswählen > lernen einen praxisorientierten und
Prozessmanagement > Identifikation und Abgrenzung durchführen fundierten Zugang zum Prozessmanagement
> Ist-Situation in den 8 Perspektiven kennen, mit dem Effizienz und Effektivität
bei der Prozessaufnahme gesteigert werden können
> Wertstromorientierte Prozessanalyse > erleben, wie Wertstromdesign in ein
durchführen (z.B. WPM-Cockpit) Managementsystem integriert wird
> Wertstromorientiertes Prozessdesign > erfahren, wie die 4-Schritte-Methode
> Prozesse und Wertströme realisieren und der Prozesslebenszyklus von dem
und leben Fokus auf die Wertströme eines Ablaufs
profitieren können
PROCON UNTERNEHMENSBERATUNG GMBH
Dipl.-Ing. Stephan Dolnik | Berater für Prozessmanagement, procon Unternehmensberatung
SEMINAR 9 Stufe 1 – 3
Betriebswirtschaft zum Inhalte Die TeilnehmerInnen dieses Seminars …
Anfassen für Non-Financials Das Planspiel Factory simuliert ein Unter- schlüpfen über mehrere Geschäftsjahre in
nehmen und dessen Stellhebel, die einem die Rolle des Top-Managements und erleben
Unternehmen zur Verfügung stehen, um die so eine neue Sichtweise unternehmerischer
Rentabilität und Profitabilität zu verbessern. Entscheidungen und Maßnahmen. Die
Dabei geht es um Themen wie Bilanz, TeilnehmerInnen erleben, wie sie die
GuV-Rechnung, Cash-Flow und Liquidität, Profitabilität verbessern und das Working
Jahresabschlussanalyse, Kosten- und Capital reduzieren.
Leistungsrechnung, Rentabilitätskennzahlen
(ROI; ROE, ROS), Deckungsbeitragsrechnung,
Break-Even-Analyse, Working Capital
Management und Investitionsrechnung.
FACHHOCHSCHULE HAGENBERG
Dr. Stefan Hinterholzer | FH-Professor, Fachhochschule Hagenberg
10ANMELDUNG & KONDITIONEN
Wie Sie zum Summit kommen
Anmeldung auf www.prozesse.at
Bei Fragen zur Anmeldung können Sie sich unter office@prozesse.at oder +43 1 367 08 10 an uns wenden.
KONDITIONEN
TICKET DATUM GP-MITGLIEDER NICHT-MITGLIEDER
TAG 1 & 2 13. & 14. 11. 2018 € 550,– € 780,–
TAG 1 13. 11. 2018 € 260,– € 380,–
Rezertifizierungs- 14. 11. 2018 € 140,– € 180,–
prüfung Process-
oder Senior Process
Manager*
Studenten 13. 11. 2018 € 110,–
*Nur zusätzlich zur Teilnahme am Summit buchbar.
Die Preise enthalten Kongressunterlagen und Pausenverpflegungen. Die Preise verstehen sich zzgl. 20 % MwSt. Die Anmeldung
ist verbindlich. Die Rechnung ist vor Veranstaltungsbeginn – 14 Tage nach Rechnungserhalt – zu begleichen, andernfalls ist die
Teilnahme nicht garantiert. Bei Stornierung bis 1 Woche vor Veranstaltungsbeginn kann ein/e ErsatzteilnehmerIn nominiert werden.
ANREISE ZUR ORANGERIE SCHÖNBRUNN
Adresse
Schönbrunner Schloßstraße 47 Schloss
1130 Wien
Meidlinger
Tor
Öffentlich
> U-Bahn: Linie U4,
Station Schönbrunn
Orangerie
> Straßenbahn: Linie 10 und 58,
Grünbergstraße
Station Schönbrunn Eingang
Orangerie Schönbrunn
er Schloßst
> Bus: Linie 10A, raße Haupttor
Station Schönbrunn
Auto & Parken Zugang Orangerie
U4 Schönbrunn
Ausgang Grünbergstraße
Der APCOA Parkplatz Schönbrunn
befindet sich schräg gegenüber dem
Eingang zur Orangerie Schönbrunn.
Ein Tagesticket kostet € 18, ein 4-Stunden-Ticket kostet € 10.
Bitte das Parkticket in der Orangerie abstempeln lassen, um oben angeführte Sondertarife zu erhalten.
11WIR DANKEN …
KOOPERATIONSPARTNER
> www.argo.at
> www.boc-group.com
> www.consense-gmbh.at
> www.firestart.com
> www.is4it.at
> www.procon.at
> www.signavio.com
> www.wifi.at
PARTNER
> www.axonivy.com
> www.scheer-group.at
> www.smartpoint.at
> www.softwareag.com/at
> www.tuev-nord.at
AUSSTELLER | MEDIEN- & NETZWERKPARTNER
> www.internerevision.at
> www.bvl.at
> www.catworkx.com
> www.donau-uni.ac.at
> www.factorynet.at
> www.lana-labs.com
> www.leitbetriebe.com
> www.methodpark.de
> www.nehfort.at
> www.pfi.or.at
> www.p-m-a.at
> www.qz-online.deSie können auch lesen
