Tag der gewerblichen Schutzrechte 2019 - Patentportfolio - Management oder Verwaltung ?
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Tag der gewerblichen Schutzrechte 2019 Patentportfolio – Management oder Verwaltung ? Burkhard Josuhn-Kadner Executive Patents General Electric Technology GmbH – Global Patent Operations Europe Baden, Schweiz
General Electric (GE)
1 © 2018 General Electric Company
GE - Patentaktivitäten
Patentportfolio: 110.000 Anmeldungen / Patente
Anzahl Länder: ~ 100
Erstanmeldungen: ~ 4000 pro Jahr (abnehmend)
Nachfolgeanmeldungen: 2 – 5 pro Familie (typisch)
Patentanwaltskanzleien: > 200 (stark reduziert)
Patentmitarbeiter: ~ 130 (stark reduziert)
Patentkosten: erheblich
2 © 2018 General Electric Company
Aspekte
• Management gut, Verwaltung schlecht ?
• Patenterteilung – Das alleinige Ziel ?
• Patentkosten – Es kommt wie es kommt ?
• Patentkosten – Fixpreise bei Patentarbeit unmöglich ?
• Kapazität – Interne Patentabteilung immer überlastet ?
• Patentportfolio – Verwalten oder verstehen ?
• Reporting – Formsache oder Informationsquelle ?
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© 2019 Burkhard Josuhn-Kadner
Management gut, Verwaltung schlecht ?
• Gute Patentverwaltung als elementare, notwendige
und "ehrenwerte und anspruchsvolle" Aufgabe
• Ohne gute Patentverwaltung kein gutes
Patentmanagement
• Aber: Optimale Patentverwaltung führt nicht direkt zu
einem Beitrag zum Geschäftsergebnis
• Gutes Patentmanagement muss Investitionen in
Patente rechtfertigen
• Reflexartiges Hinterfragen der Patentinvestitionen in
schwierigen Zeiten durch Geschäftsleitung
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© 2019 Burkhard Josuhn-Kadner
Patenterteilung – Das alleinige Ziel ?
• Erfindungsmeldung beschreibt die Idee des Erfinders
• Stärke der Idee zum Zeitpunkt der Anmeldung als
Grundlage der Entscheidung zur Anmeldung
• Patentanmeldung reflektiert das Verständnis des
Patentanwalts
• Schutzumfang wird nicht grösser durch das
Prüfungsverfahren
• Prüfungsverfahren dauert viele Jahre
• Erfindung – Patenterteilung – veränderte Relevanz
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© 2019 Burkhard Josuhn-Kadner
Patenterteilung – Das alleinige Ziel ?
Vorschläge zum Patent-Lebenszyklus:
• Anwendung und Relevanz dokumentieren und aufdatieren
• Anmeldeentscheidung objektiv und kompetent
• (EP) Recherchebericht als Meilenstein: Sorgfältige Prüfung
• "Business Case" während des Prüfungsverfahrens intakt ?
• Enttäuschte Erfinder handhaben
• Jahresgebührenzahlungen als Meilensteine für Prüfungen
(insbesondere bei Alter > 10 Jahren oder US 3 – Jahresterminen)
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© 2019 Burkhard Josuhn-Kadner
Patentkosten – Es kommt wie es kommt ?
Patentkosten müssen transparent und vorhersehbar sein, aber:
• Anwaltskanzleien bevorzugen Stundensätze
• Fixpreise gelten (zunächst) als "schwierig" bis "unmöglich "
• Patentaufgaben sind fallabhängig oder speziell
• Rechnungen mit Stundenansätzen schwer prüfbar
• Vorhersagen oder Zielvorgaben ungenau
• Vergleich intern – extern Bearbeitung oder Kanzlei A – Kanzlei B
• Verrechnung an interne Kunden fragwürdig
• Headcount mit Bauchgefühl oder Fakten ?
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© 2019 Burkhard Josuhn-Kadner
Patentkosten – Rate card
Anmelden Prüfung Konflikte Beratung (Std.) Verschiedenes
• Anlegen • Formalitäten • Einspruch (in) • Invention Board • Administration
• Erfindung • Korrekturen • Einspruch (out) • Gutachten • Gebühren
• Ausarbeitung • Bescheide • Beschwerde • Rechtsstand • Einfache Vorgänge
• Prio-Anmeldung • Interviews • Verhandlung • Training • Vertretung
• Nachfolgeanm. • Stellungnahmen • Nichtigkeit • Strategie • Vollmacht
• Recherchebericht • Erteilung • M&A • Etc.
• Teilungen • Validierung
Kosten Rabatte • Global etwa 80 Kostenpositionen für Patentaufgaben
• Stundensätze • Umsatz • Intern: Stunden (x Stundensatz = Preis)
• Anwalt/Para/Admin • Volumen / Zahl • Extern: Preis
8 © 2019 Burkhard Josuhn-KadnerPatentkosten – Rate card – Beispiel Kostenposition
Jurisdiction: EP
Drafting & Filing Professional Fees
Scope and work to be Not-to-exceed Not-to-exceed
done to be agreed (capped) Flat Rate (capped)
Fee Code Services Patent database action codes Tasks and Activities
specifically for each by Fee Code Hourly Rate
matter (USD) (USD)
Drafting a priority Patent Application for entry into global prosecution
and providing application ready for filing.
Receive invention disclosure, conduct and document initial meeting
with inventor(s), provide draft of claims first and application later for
Drafting Draft Priority Application
inventor review, finalize application with consideration of inventor
F100 Priority Patent Drawing for Priority
comments, obtain formal drawings if necessary. No $ - Not Applicable
Application Execute Formal Papers for Priority
- Includes : .......
Priority Quality Review
- Includes : ........
- Includes : .........
- Excludes: .........
• Standardliste für Kostenpositionen für alle Länder
• Manche Positionen nicht relevant oder einzigartig für ein Land
• > 95% Fixpreise, wenige stundenbasierte Positionen
• Durchschnittswerte für Preise basierend auf Erfahrung
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• Weniger Perfektion sondern Kompromissbereitschaft
© 2018 General Electric CompanyPatentkosten – Rate card – Vorteile
• Patentaufgaben sind strukturiert, klassifiziert, eindeutig
• Unmittelbare Verknüpfung von Aufgaben und Kosten
• Transparenz bei Abrechnungen (ohne Zeiterfassung)
• Stundenbasierte Aufgaben als (seltene) Ausnahme
• Analysen zum Aufwand (geleistet, anstehend, erwartet)
• Gute Kapazitätsanalysen einfach möglich
• Headcount-Diskussionen basierend auf Daten
• Kostenvergleiche interne Bearbeitung vs. Kanzlei
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© 2019 Burkhard Josuhn-KadnerPatentkosten – Rate card – Analyse
Daten dienen nur als Beispiel
Portfolio Produkt Projekt
Land
Anmeldung [hours] Jan Feb Mar Apr May Jun Total Average
Team 1 - Europe
Attorney 11 140 154 133 147 139 152 865 144
Attorney 12 167 155 151 142 112 189 916 153 Jurisdiction
Bescheid Attorney 13 115 121 137 118 125 119 735 123
Sub-total 839 140
Team 2 - US
Attorney 21 110 23 159 122 152 131 697 116
Attorney 22 141 131 151 136 141 55 755 126 Team
Validierung Attorney 23 138 123 155 156 145 158 875 146
Sub-total 776 129
Team 3 - China
… …. …. …. …. …. …. …. …. Mitarbeiter
Beratung … …. …. …. …. …. …. …. ….
Anwalt Paralegal Admin
11 © 2019 Burkhard Josuhn-KadnerPatentkosten – Rate card – Beispiel Auswertung
Daten dienen nur als Beispiel
Interne Kunden / Rechnungsempfänger
Erledigte Fristen und zugehörige Stunden
eines Teams oder Patentanwalts
12 © 2019 Burkhard Josuhn-KadnerPatentportfolio – Verwalten oder verstehen ?
Kriterien zur Klassifizierung
• Anmeld./Patente nach Geschäft / Produkt zuordnen
• Klassifizierung in Technologiefelder
• Bedeutung der einzelnen Patente
• Szenario:
Verkauf eines Teilportfolios. Welche Schutzrechte betroffen ? Termin Ende der Woche.
• Anmelde-Entscheidungen und Portfolio-Reviews mit Fakten
• Identifikation von Lizenzmöglichkeiten
• Hinweis für Klassifizierung:
Klassifizierung in Patentverwaltungssoftware oder Datenbank. Nicht nur in Emails.
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© 2019 Burkhard Josuhn-KadnerPatentportfolio – Klassifizierung - Beispiel
Produkt
1. Gasturbine GTxyz Bedeutung Verwendung
2. Turbine 1. Neuheit/Erfindungshöhe 1. In akt. Verkaufsprodukten
3. Laufschaufel 2. Technische Machbarkeit 2. In Produktentwicklungen
4. Laufreihe 2 3. Wirtschaftliche Machbarkeit 3. Andere Gründe
5. Schaufelfuß 4. Breite/Stärke Schutzumfang 4. Lizenziert
5. Bedeutung extern 5. Lizenzpotential
Technologie 6. Patentverletzung feststellbar 6. Schlüsselpatent
7. Gesamtbeurteilung 7. Wichtige Märkte
1. Werkstoffe
8. ……
2. Hochtemperatur
3. Nickel-Basislegierungen
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© 2019 Burkhard Josuhn-KadnerReporting – Formsache oder Informationsquelle ?
• Zielgruppenorientierte Information als Hauptanforderung
(Unternehmensleitung, mittleres Management, R&D Fachleute, alle Mitarbeiter, extern)
• Herausfinden was die einzelnen Zielgruppen wirklich interessiert
• Typische Statistiken (Level 1) haben Berechtigung (langweilen aber schnell)
• Umfangreiche, uninteressante Daten "verbrennen" das Patentthema
• Geschäftsleitung hat eigene, unterschiedliche Anforderungen an Reports
• R&D Fachleute an fachlichen Inhalten interessiert (exkl. in Patentanmeldungen)
• Interesse an Patenten führt zu guter Patentkultur im Unternehmen
2011, Vasc Health Risk Manag 7: 265-272.
.. “more than two-thirds of the patent applications had no
such companion paper in a scientific journal…”
15 © 2019 Burkhard Josuhn-KadnerReporting – Inhalte
Standardreports (möglichst automatisiert) Spezialreports
Erfindungen nach Bereich Portfolio inklusive Status • Kennzahlen
(FF pro M€ an R&D, Erteilungsrate, etc.)
1. Gemeldet 1. Länder
• Technologietrends
2. Anmelde-Entscheidungen 2. Alter • Daten von Mitbewerbern
3. Anmeldungen 3. Nach Bewertungsmerkmal • Neue Patentanmelder
• Lizenzeinnahmen
Anmeldungen nach Land Kosten • Ergebnisse Einspruchsverfahren
• Patente pro Produkt
1. Erstanmeldungen 1. Kategorie
• Zitierungen
2. Nachfolgeanmeldungen 2. Produkt/Land/…
3. Erteilungen 3. Vorjahr/Budget/Forecast
Zum besseren Verständnis:
Zahl des Vorjahrs, Budgetzahl, aktueller Forecast
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© 2019 Burkhard Josuhn-KadnerReporting – Beispiel Patentüberwachung – Level 1
• Standardreports
• Automatisiert
• Viele Zahlen- wenig
Inhalte
• Schneller Überblick Veröffentlichungen im Technologiefeld Veröffentlichungen per Land
Länderprofil pro Anmelder Führende Anmelder
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© 2019 Burkhard Josuhn-KadnerReporting – Beispiel Patentüberwachung – Level 2
Key competitor overview
Engine: Gas Turbine Component: Turbine
• Analyse der überwachten Fälle
Company X Company Y Company Z
FF publications 300 400 200
• Interne Bewertung ergänzt
Not relevant 150 200 130
Interesting 110 180 55
Affects business 40 20 15
• Zuordnung zu
Granted patents 180 300 130
Technologiefeldern Not relevant 100 170 50
Interesting 70 100 60
• Kompakte Information für Affects business 10 30 20
F&E Manager und techn. Main technical features
Experten 3D blade design
Contoured platforms
20
8
Cooling
Film cooling
30
15
Design
Platform design
10
6
• Auswertungen typischerweise Blade tip design 5 Cooling air hole geometry
Repair of holes
10
8
Vane-blade transition
Blade fixation
2
2
pro Quartal oder Jahr Casting 20 Manufacturing 10 Selective Laser Melting 15
Near wall cooling 9 Casting features 5 HT application 5
Complex cooling geometry 6 Laser drilling 4 Heat treatment 5
Matrix cooling 5 Post processing 2
Modular parts 10 Materials 10 Cooling 10
Welding technology 5 Ceramic inlays 3 Air flow geometry 5
High temperature seals 3 HT alloys 3 Air feed 3
Hinweis: Fiktives Beispiel
17 HT coatings 1 Seals 2 18
© 2019 Burkhard Josuhn-KadnerReporting – Beispiel Patentüberwachung – Level 3
Schutzumfang des Patents:
• Schlüsselpatente • Neuartiger Typ einer Gasturbine
die wesentlichen • Ein Kompressor aber 2 Brennkammern & Turbinen
Einfluss auf ds • Ausführung mit nur einer Welle
Geschäft haben • Teillastbetrieb mit konstanter HD Turbinen Eintritts-
(werden) temperatur und fallender ND Eintrittstemperatur
• Geschäftsleitungs • ND Turbine mit konstanter Austrittstemperatur
-sitzung geeignet • Leitschaufelverstellung für Teillastbetrieb
Patentfamilie:
• Prioritätsanmeldung: DE 4446610, 24.12.1994
• Anmeldungen in DE, EP, US, JP, CA
• Recherchebericht positiv, Erteilung wahrscheinlich
• Zur Zeit noch keine Patenterteilungen
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© 2019 Burkhard Josuhn-KadnerVielen Dank
Für Fragen oder Diskussionen:
Burkhard Josuhn-Kadner
email: b.josuhn-kadner@breitband.ch
oder LinkedIn
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