UMWELTERKLÄRUNG 2020 - Universität Klagenfurt
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UMWELTERKLÄRUNG
2020
Stand: August 2020
INHALT
1 Vorwort..................................................................................................................................... 2
2 Porträt der Alpen-Adria-Universität Klagenfurt ........................................................................ 1
3 Unser Umfeld ............................................................................................................................ 2
4 Umweltpolitik der AAU ............................................................................................................. 4
5 Umweltmanagementsystem..................................................................................................... 6
6 Umweltaspekte ......................................................................................................................... 7
7 Umweltkennzahlen – AAU gesamt 2017/18/19...................................................................... 15
8 Umweltleistungen, Umweltziele, Umweltprogramme ........................................................... 28
9 Projektebezogene Kommunikation......................................................................................... 50
10 Erklärung des Umweltgutachters............................................................................................ 51
NACE Code P 85.42 Tertiärer Unterricht
Geltungsbereich Das Umweltmanagement umfasst alle Gebäude und Standorte der Universität Klagenfurt: Bibliothek, Südtrakt,
Nordtrakt, Vorstufe, Zentralgebäude, Universitätssportinstitut, IFF Klagenfurt, Lakeside Park Haus B01, B02, B04, B07, B08, B10,
B11/ 12, Mensagebäude, Robert Musil Gebäude, Stiftungsgebäude, Studentendorf Haus 8, 9, 10, 12, 13, USI Nord
In diesem Dokument wird für die Universität Klagenfurt die allgemein übliche Bezeichnung „Alpen-Adria-Universität Klagenfurt“
verwendet. Die Daten in der Umwelterklärung beziehen sich – wenn nicht anders angegeben – auf die Jahre 2013 bis 2019.
Version: Umwelterklärung V5
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1 VORWORT
Die Erhaltung der natürlichen Lebensgrundlagen Die Universitätsleitung sieht den Umweltschutz
und die Sicherung einer intakten Umwelt sind als wichtigen Bestandteil der Leitungsaufgaben
Ziele, die uns heute alle privat wie beruflich in und stellt sicher, dass die konkreten Umweltziele
besonderem Maße fordern. Mit der in allen Funktionen und auf allen Ebenen
Implementierung des umgesetzt werden. Damit wollen wir
Umweltmanagementsystems nach EMAS (ECO Umweltziele nachhaltig verankern und die
Management and Audit Scheme) hat sich die Umwelt schützen. EMAS fördert aber nicht nur
Universität Klagenfurt dazu verpflichtet, ein unsere Umweltziele, es fordert uns auch als
Umweltmanagement zu etablieren und dieses Organisation – und das kontinuierlich. Die
kontinuierlich zu verbessern. Es ist das erklärte rechtliche Grundlage dafür bietet die
Ziel der AAU, ergänzend zu ihren vielfältigen europäische EMAS III Verordnung, die 2009
Leistungen in Forschung und Lehre auch eine veröffentlicht wurde, inklusive der
aktive und umfassende Umweltpolitik zu Adaptierungsverordnungen 2017/1505 und
betreiben. Mit der EMAS-Einführung hat die 2018/2026. Das EMAS-Projekt kann langfristig
AAU einen wesentlichen Schritt für nur dann erfolgreich sein, wenn wir in unseren
Umweltschutz und Umweltbewusstsein gesetzt Bemühungen nicht nachlassen! Unser
und gleichzeitig fortlaufende Umweltmanagementsystem wird nur durch das
Verbesserungsprozesse in ihren internen Mitwirken aller Universitätsangehörigen weiter
Abläufen eingeleitet. In den letzten Jahren hat so erfolgreich sein, wie es jetzt ist. Diese
die Universität diese Schritte vertieft, Denkweise muss Leitlinie unseres gesamten
weiterentwickelt und professionalisiert. Handelns bleiben.
Die Umweltpolitik nach EMAS verankert Als moderne und zukunftsorientierte Universität
verschiedenste Umweltziele an der AAU: Neben tragen wir mit diesen umfassenden Maßnahmen
einer Reduzierung des Ressourcenverbrauchs, ganz im Sinne von §1 des Universitätsgesetzes
ressourcenschonenden und nachhaltigen nicht nur durch Forschung und Lehre, sondern
Beschaffungen und Investitionen ist es der durch unser gesamtes Handeln zur
umfassende Dialog aller „gedeihlichen Entwicklung der Gesellschaft und
Universitätsangehörigen, der zu einer der natürlichen Umwelt“ bei.
Vernetzung von Aktivitäten im
Umweltschutzbereich und zu einer positiven
Weiterentwicklung des
Umweltmanagementsystems an der AAU führt.
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2 PORTRÄT DER ALPEN-ADRIA-UNIVERSITÄT KLAGENFURT
Die Alpen-Adria-Universität Klagenfurt (AAU) ist Die Finanzdirektorin/der Finanzdirektor ist für
eine Universität im Süden Österreichs und im die zentralen Finanzangelegenheiten der
Zentrum der Alpen-Adria Region. Sie ist eine von Universität (insb. Rechnungswesen, Controlling
21 öffentlichen Universitäten Österreichs und inkl. Budgetierung, Risikomanagement und
hat ihren Standort in der Hauptstadt Kärntens in Treasury) verantwortlich und berichtet dem
Klagenfurt. Insgesamt bietet die AAU mit ihren 4 Rektorat. Ihm unterstehen die Fachabteilungen
Fakultäten, 34 Instituten, 18 Bachelorstudien, 26 Controlling, Quästur und Beschaffung.
Masterstudien, ein Lehramtsstudium mit 13
Zur Unterstützung der Universitätsleitung bei
Unterrichtsfächern im Bachelorstudium und 12
der Entscheidungsfindung bzw. bei der
Unterrichtsfächern im Masterstudium sowie
Umsetzung von Entscheidungen sind folgende
fünf Doktoratsstudien an. Dieses Angebot an
Stabsstellen eingerichtet:
Regelstudien wird durch ein breites Spektrum an
Universitätslehrgängen erweitert. Büro des Rektorats
Büro des Studienrektorats
ORGANISATION DER AAU Dekanatekanzlei / Weiterbildung
Die obersten Organe der Alpen-Adria- Interne Revision
Universität Klagenfurt (AAU) sind der Qualitätsmanagement
Universitätsrat, das Rektorat, die Rektorin oder Rechtsangelegenheiten
Gesundheitsmanagement, Sicherheit
der Rektor und der Senat (§ 20 Abs. 1 UG).
und Barrierefreiheit
Das Rektorat gemäß § 22 UG besteht aus dem
Rektor bzw. der Rektorin, dem Vizerektor bzw.
der Vizerektorin für Forschung, dem Vizerektor AAU DATEN UND FAKTEN
bzw. der Vizerektorin für Personal und dem Gründungsjahr: 1970
Vizerektor bzw. der Vizerektorin für Lehre und Fakultäten: 4
Internationales. Die Arbeitsweise und
Institute: 34
Organisation des Rektorats sind in dessen
Universitätszentren: 6
Geschäftsordnung geregelt.
Zentrale Einrichtungen: 19
Das für die studienrechtlichen Angelegenheiten Studierende: 11.885
in erster Instanz zuständige monokratische Bachelor- und Masterstudiengänge: 45
Organ gem. § 19 Abs. 2 Z. 2 UG ist der Lehramtsstudien: 13
Studienrektor bzw. die Studienrektorin, der/die
Doktoratsstudien: 5
von einem Vizestudienrektor bzw. einer
Bedienstete: 1.650,
Vizestudienrektorin vertreten wird (vgl. Satzung
wissenschaftliche Bedienstete: 1090
Teil B § 2). Die Arbeitsweise und Organisation
allgemeines Personal: 492
des Studienrektorats sind in dessen
Geschäftsordnung geregelt.
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3 UNSER UMFELD
Die Universität ist in ihrem Handeln auf die Dass der Einbezug der Anspruchsgruppen gut
Umwelt bedacht. Sie bezieht unterschiedliche gelingt, zeigt sich daran, dass im Jahr 2019
Interessensgruppen mit ein und stellt dadurch keinerlei Beschwerden kundgetan wurden. Dies
sicher, dass die Aktivitäten im Bereich des lässt sich auf die gute und inklusive
Umweltschutzes mit den verschiedenen Zusammenarbeit sowie die
Anspruchsgruppen abgestimmt sind. Verfolgung/Wahrung der gemeinsamen
Interessen zurückzuführen
Interessierte Parteien Interessen an der AAU
Funktionierendes System im Bereich Umweltauswirkungen
AnrainerInnen
(Lärm, Geruch, Staub etc.)
Medien Leuchtturmprojekte (Forschung, Lehre, Infrastruktur),
Behörden, z. B. Baubehörde,
Tätigkeiten an der Universität, Bauprojekte, Umweltauswirkungen
Umweltamt
Stadt Klagenfurt, Land Mobilitätsthemen, Anzahl der Studierenden, Forschungstätigkeiten,
Kärnten Leuchtturmprojekte
Reibungsloser Ablauf, Einhaltung der betriebl. Sicherheit,
Feuerwehr, Polizei, Rettung Risikomanagement, geschulte betriebliche Beauftragte (Ersthelfer,
Betriebsfeuerw., Brandschutzwarte etc)
Arbeitsinspektorat Sicherheit am Arbeitsplatz, Einhaltung des ASchG
Studierende, ÖH Lehrbetrieb, Campusentwicklung, Studienangebot
SchülerInnen Studienangebot
Partneruniversitäten "Allianz Kooperationen, Benchmarking, Erfahrungsaustausch, Ideenaustauch,
Nachhaltiger Universitäten" Teilnahme an internen Audits, Vernetzung
Lieferanten, Fremdfirmen Auftrag, Verlässlichkeit bei der Bezahlung
MitarbeiterInnen allgemeines gutes Arbeitsklima, sicherer Arbeitsplatz, Klimaschutz,
Universitätspersonal Nachhaltigkeitsthemen, Ressourcenschonung
MitarbeiterInnen gutes Arbeitsklima, Nachhaltigkeitsthemen, Ressourcenschonung,
wissenschaftliches Reibungslose Durchführung von Forschung und Lehre, pragmatische
Universitätspersonal Balance zwischen Arbeitstätigkeiten und Nachhaltigkeit
Reibungsloser Ablauf des Tagesbetriebes in Hinblick auf Umweltschutz und
betriebliche Beauftragte
Sicherheit, Risikominderung
Aufrechterhaltung des Umweltmanagementsystems, Erfüllung der Ziele,
Rektorat
Umsetzung von Maßnahmen, Image
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4 UMWELTPOLITIK DER AAU
Die Alpen-Adria-Universität hat sich zum Ziel DIE AAU VERPFLICHTET SICH ZU
gesetzt, neben ihren Leistungen in Forschung
RESSOURCENEFFIZIENZ
und Lehre verpflichtend eine aktive und
Im Rahmen ihrer Möglichkeiten setzt die AAU
nachhaltige Umweltpolitik zu betreiben. Diese
Ressourcen sorgsam und sparsam ein, um ihren
Verpflichtungen in Sachen Umweltschutz sind
ökologischen Fußabdruck kontinuierlich zu
wichtige Grundwerte für die Universität und
verkleinern. Dies wird durch den effizienten
ihre Angehörigen. Im Grundverständnis eines
Einsatz von elektrischer Energie und
aktiven Umweltschutzes sollen Gefahren und
Heizwärme, durch Abfallvermeidung und -
Belastungen für Mensch und Umwelt
trennung sowie durch ein ökologisch
vermieden und Ressourcen effizient eingesetzt
nachhaltiges Mobilitätsmanagement erreicht.
werden. Auch externe Firmen und Lieferanten,
Bei Neubauten und der Sanierung von
die an der AAU tätig sind, werden über die
Gebäuden wird eine an ökologischen Kriterien
Umweltpolitik in Kenntnis gesetzt.
orientierte Vorgangsweise gewählt. Die
Ausgehend von der Überzeugung, dass eine Umweltauswirkungen der AAU werden
Universität auch im Alltag in Umweltbelangen regelmäßig erfasst und bewertet. Daraus
vorbildlich und richtungsweisend agieren muss, werden Verbesserungs- bzw.
gestaltet die AAU ihre Tätigkeiten unter Vermeidungsmaßnahmen und Ziele abgeleitet,
Beachtung aller internen und externen deren Erreichung evaluiert wird und die zur
Anforderungen nachweisbar umweltgerecht kontinuierlichen Reduktion der
und nachhaltig. Vor diesem Hintergrund Umweltauswirkungen führen sollen.
bekennt sich die AAU zu folgenden Maximen
DIE AAU KAUFT NACH ÖKOLOGISCHEN
ihres Handelns:
KRITERIEN EIN
NACHHALTIGKEIT IST AN DER AAU Für Beschaffungen und Investitionen werden
INTEGRALER BESTANDTEIL VON Umweltauswirkungen bei Ausschreibung,
FORSCHUNG, LEHRE UND WEITERBILDUNG Herstellung, Lieferung, Verwendung und
Eine aktive Umweltpolitik im täglichen Tun und Entsorgung erwogen und umwelt- und
Handeln aller Organisationseinheiten zu sozialverträgliche Varianten bevorzugt. Bei der
verankern, ist ein vorrangiges Ziel. Im Dialog mit Auswahl der Unternehmen werden der
ihren Mitarbeiter*innen, Studierenden und der gesamte Produktlebenszyklus und die
Öffentlichkeit kommuniziert die AAU die Schaffung lokaler Wertschöpfung
Handlungsgrundsätze ihrer Umweltpolitik nach berücksichtigt.
innen und außen. Damit kann die AAU den
wissenschaftlichen, gesellschaftlichen und
politischen Diskurs in Richtung nachhaltige
Entwicklung beeinflussen und umgekehrt aus
ihrem Umfeld auch Anregungen aufnehmen.
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DIE AAU BEZIEHT MITARBEITERINNEN, weitere Potenziale zur Verbesserung des
STUDIERENDE UND DIE ÖFFENTLICHKEIT IN Umweltschutzes aufzeigt. Die Umweltpolitik
DAS UMWELTMANAGEMENT MIT EIN wird im jeweiligen Entwicklungsplan der AAU
festgehalten.
Die AAU informiert die Universitätsangehörigen
regelmäßig und fördert damit Partizipation, Die Einhaltung sämtlicher Rechtsvorschriften ist
Bewusstseinsbildung und vorbildliches an der AAU selbstverständlich. Die AAU
Verhalten im Umweltschutz. Die Umweltpolitik entwickelt ihre Legal Compliance laufend
und die damit verbundenen Aktivitäten werden entsprechend den sich ändernden
regelmäßig nach innen und außen Rechtsvorschriften im Hinblick auf
kommuniziert. Die AAU veröffentlicht jährlich umweltrelevante Aspekte sowie auf ihre
eine Umwelterklärung, die neben der Geschäftsprozesse weiter.
Berichtsfunktion über ergriffene Maßnahmen
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5 UMWELTMANAGEMENTSYSTEM
Im Jänner 2014 begann die
FUNKTIONSBEREICHE
Umweltmanagementbeauftragte mit ihrem
Die unterschiedlichen Verantwortlichkeiten
Team mit der Umsetzung des
und Aufgaben der Beteiligten am
Umweltmanagements. Der Aufbau und Ablauf
Umweltmanagement lassen sich folgenden
erfolgte unter der Federführung der ZE
Funktionsebenen zuordnen:
Gebäude und Technik mit Unterstützung der
verschiedenen EMAS-Projektgruppen und VERANTWORTUNGSEBENE
einem Beratungsunternehmen. Der Beauftragte der obersten Leitung (BOL)
trägt die Gesamtverantwortung für die
UMWELTTEAM Einführung und Aufrechterhaltung des
Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Dr. Martin Hitz Umweltmanagementsystems (UMS) nach
Beauftragter der obersten Leitung EMAS.
T: +43 463 2700 3512
KOORDINIERENDE UND OPERATIVE EBENE
Judith Biedermann Die Umweltbeauftragte (UB) ist gegenüber der
Umweltbeauftragte obersten Universitätsleitung verantwortlich für
T: +43 463 2700 9106 den Erhalt und Ausbau des
Umweltmanagementsystems. Sie berichtet
Lisa Marie Sander, BSc
dem Beauftragten der obersten Leitung
Umweltkoordinatorin
regelmäßig über die Umweltleistungen der
T: +43 463 2700 9176
Universität und wird bei der Erfüllung ihrer
Aufgaben von den Umweltkoordinator*innen
unterstützt.
UMWELTANSPRECHPERSONEN
Die EMAS Gremien, bestehend aus dem
Seit Februar 2016 verstärken nominierte
Nachhaltigkeitsbeirat sowie dem Umweltteam,
MitarbeiterInnen (Umweltansprechpersonen)
stellen die zentralen Arbeitsorgane und die
der Institute und Abteilungen das Umweltteam.
Diskussionsplattform für sämtliche das
Die Aufgaben dieser Umweltansprechpersonen
Umweltmanagement betreffende Themen dar.
sind:
Hier werden umweltrelevante Entscheidungen
• Koordinations- und vorbereitet, Probleme diskutiert, Konzepte
Kommunikationsschnittstelle zwischen entwickelt, Vorhaben geplant und die
Institut und dem Umweltmanagement Umsetzung von Maßnahmen kontrolliert und
in Belangen der Betriebsökologie, bewertet.
• Vertreten des
BERATUNGS- UND LENKUNGSEBENE
Nachhaltigkeitsgedankens in der
institutsinternen Kommunikation, Der Steuerkreis unterstützt das
• Teilnahme an Weiterbildungen (interne Umweltmanagement über das Controlling in
Weiterbildung), finanztechnischen Fragen. Das nachfolgende
• Ansprechperson bei Auditierungen Organigramm visualisiert den Aufbau und die
Zuständigkeiten im Umweltmanagement.
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66 UMWELTASPEKTE
Die Ermittlung der Umweltaspekte ist eine BETRACHTUNG DES LEBENSWEGES DER
Voraussetzung der Festlegung der Umweltziele
PRODUKTE UND DIENSTLEISTUNGEN
und Maßnahmen für das Umweltprogramm.
Aufgabe der Universität ist Wissensvermittlung
Die Bestimmung der Umweltaspekte erfolgt
und Forschung, auch beratende Tätigkeiten
anhand der Vorgaben im Anhang I der EMAS
werden von Universitätsangehörigen geleistet.
Verordnung sowie der Analyse von
Da die AAU keine Labore besitzt, werden keine
quantitativen Daten, mittels Begehungen und
entsprechenden Stoffe benötigt. Ihre Produkte
persönlichen Befragungen von
und Dienstleistungen sind in erster Linie
Mitarbeiter*innen zur gemeinsamen
geistiger Natur und entstehen im Bürobetrieb.
Erarbeitung der „Checkliste: Erhebung der
Für die Arbeitsprozesse werden
direkten und indirekten Umweltaspekte der
Büromaterialien und technische Geräte
AAU“.
benötigt, diese werden von der Abteilung für
Zu berücksichtigen sind sowohl direkte als auch Beschaffung möglichst umweltschonend und
indirekte Umweltaspekte. Direkte nachhaltig eingekauft. Näheres dazu im Kapitel
Umweltaspekte betreffen die Tätigkeiten der „Beschaffung“. Die benötigte
AAU, deren Ablauf sie kontrolliert. Indirekte Rauminfrastruktur wird möglichst
sind Tätigkeiten, Produkte, Dienstleistungen, energieeffizient genutzt, weitere Informationen
die die Universität nicht in vollem Umfang dazu im Kapitel „Energie“. Unter Entsorgung
kontrollieren kann. der Produkte im Rahmen der Betrachtung des
Lebensweges fallen wissenschaftliche und
studentische Arbeiten auf Papier, die
entsprechend den Abfallgesetzen im Altpapier
entsorgt werden.
Im Rahmen der Lehre wird den Studierenden
ökologisches Bewusstsein vermittelt (siehe
dazu auch den Bereich „Lehre & Forschung“)
und im Rahmen der Forschung an der AAU
werden ökologische Verbesserungen mit
initiiert.
Um die Auswirkungen der direkten und
indirekten Umweltaspekte zu verringern,
wurden laufende Maßnahmen gesetzt
(siehe Umweltleistungen).
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7GRÜN: GERINGE UMWELTRELEVANZ
BEWERTUNGSPROZESS
Bei Normalbetrieb: keine mengen- oder
Im Zuge regelmäßiger Bewertung werden energieintensiven Prozesse; keine bekannten
die Umweltaspekte anhand folgender Ineffizienzen; unbedenkliche Stoffe,
Kriterien klassifiziert: Auswirkungen gering.
Menge: Bei abnormalem Betrieb: keine Unfälle; kein
Mengen, Ausmaß, Toxizität der Risiko; Ausmaß und Austrittswahrscheinlichkeit
Umweltauswirkungen, klein.
Gefährlichkeit: Maßnahmen: Kein unmittelbarer
Umweltgefährdungspotenzial eines Handlungsbedarf. Im Sinne der kontinuierlichen
Prozesses oder einer Handlung, Verbesserung sollten jedoch Maßnahmen
weiterhin überlegt und umgesetzt werden.
Umweltzustand:
Auswirkungen auf die lokale, regionale und GELB: MITTLERE UMWELTRELEVANZ
globale Umwelt, Bei Normalbetrieb: effiziente, aber mengen-
Rechtliche Anforderungen: oder emissionsintensive Prozesse (Luft, Wasser,
Anforderungen von Umweltbestimmungen, Energie, Abfall); bedeutende Anwendung
Verschärfungen, gefährlicher Stoffe; besondere Auswirkung auf
den Mensch (Schmutz, Lärm, Hitze,
Gesellschaftliche Anforderungen: Unfallgefahr); zur Vorsorge und Minderung
Bedeutung für die Beschäftigten, werden Optimierungsmaßnahmen laufend
Studierenden etc., geprüft und gegebenenfalls
Verbesserungen: Vorbeugemaßnahmen getroffen.
Verbesserungs- und Einsparungspotenzial. Bei abnormalem Betrieb: Anrainerbeschwerden
möglich; Überschreitung von Grenzwerten (z.B.
Lärm) und Auflagen möglich;
Als Methode zur Bewertung der Umweltauswirkungen möglich; gelegentliche
Umweltauswirkungen im Normalbetrieb und im Unfälle mit/ohne Personenschäden möglich;
Störfall wurde als Bewertungsschema ein zur Vermeidung werden Vorsorgemaßnahmen
Farbleitsystem (grün, gelb, rot, weiß) gewählt. geprüft.
Dieses zeigt an, welche Relevanz mögliche
Auswirkungen auf die Umwelt besitzen: Maßnahmen: regelmäßige Kontrollen durch
speziell unterwiesene MitarbeiterInnen des
Umweltteams sind erforderlich. Kurz- oder
mittelfristig sind Maßnahmen zu setzen.
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8ROT: HOHE UMWELTRELEVANZ ERGEBNIS
Bei Normalbetrieb: permanenter Verstoß gegen
Es wird deutlich, dass sich eine mittlere
Gesetzesvorgaben; Einsatz giftiger Stoffe in
Relevanz der direkten Umweltaspekte bei
erheblichem Maß; hohe Material- und
der elektrischen und thermischen Energie,
Energieverluste; laufende Anrainer-
im Abfallbereich, bei den Betriebsstoffen,
/Behördenbeschwerden; Maßnahmen zur
den emissionserzeugenden
Korrektur erfolgen.
Dienstfahrzeugen und den Dienstreisen
Bei abnormalem Betrieb: Beträchtliche ergibt. Ein Notstromaggregat am Standort
Umweltauswirkungen, mit speziellem Unfall- Klagenfurt mit einer Leistung von 750 kVA
und Verletzungsrisiko sowie speziellem Risiko wird einmal monatlich im Probebetrieb
für Luft, Boden- oder Wasserverschmutzung gefahren.
und weitere signifikante Auswirkungen;
Bei den indirekten Umweltaspekten
Vorsorgemaßnahmen werden geprüft.
könnten Planungsentscheidungen in Bezug
Maßnahmen: Maßnahmen sind dringend auf bauliche Adaptierungen, Nachhaltigkeit
erforderlich und in das Umweltprogramm bzw. in der Forschung und Lehre sowie
sofort in Arbeitsanweisungen aufzunehmen, gesamtuniversitäre
oder auch die MitarbeiterInnen zu schulen oder Beschaffungsentscheidungen eine
zu unterweisen. Mittel- oder langfristig wird Verbesserung in Richtung niederer Relevanz
geprüft, ob eine Änderung des Prozesses bewirken. Aufgrund der räumlichen
möglich ist, um die davon ausgehenden Randlage des Campus und des großen
Umweltauswirkungen zu minimieren. Einzugsgebietes, reisen Mitarbeiter*innen
sowie Studierende überwiegend mit dem
WEISS: KEINE UMWELTRELEVANZ
Privat-PKW an, daher ist die Mobilität
In den nachstehenden Tabellen sind die ebenfalls mit mittlerer Relevanz zu
Ergebnisse der Bewertung der Umweltaspekte bewerten.
im Normalbetrieb sowie im Notfall für alle
Gebäude der AAU (Datenbasis 2017) (Siehe nachfolgende Grafik)
dargestellt.
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10CHANCEN UND RISIKEN DER UMWELTASPEKTE
Technikräume: nachhaltige Themen statt, oft auch zwischen
Risiken: Stromausfall, Maßnahmen dazu stehen mehreren Generationen. Das führt in weiterer
im Krisenhandbuch. Ein weiteres Risiko stellen Folge zu neuen Ideen, die im Rahmen von EMAS
neu angeschaffte Anlagen dar, welche durch umgesetzt werden können.
den zusätzlichen Energiebedarf negative
Büros:
Auswirkungen auf Betriebskennzahlen
Risiken: Die MitarbeiterInnen beachten die
aufweisen. Diese müssen bei entsprechender
nachhaltigen Beschaffungskriterien nicht oder
Entsorgung als gefährlicher Abfall
Lieferanten, von denen Abhängigkeit besteht,
ausgewiesen..
erhöhen die Preise. Kein Interesse an Umwelt-
Chancen: Neue Technologie, die
und Nachhaltigkeitsthemen durch Bedienstete
umweltschonender ist. Durch Austausch von
und unsachgemäße Entsorgung von Abfall sind
Beleuchtungskörpern (LED) in den
ebenfalls Risiken im Bereich der Büros.
Technikräumen und durch die Anschaffung von
Chancen: Erstellung einer Auflistung von
abschaltbaren USB Steckdosenleisten kann
nachhaltigen Lieferanten durch verbesserte
elektrische Energie eingespart werden und
Lieferantenbewertung, Auftun neuer
durch den Austausch der Thermostatventile im
Lieferanten mit nachhaltigen Produkten,
Technikraum des Musilhauses wird Heizenergie
Stärkung von umweltorientierten und
eingespart.
regionalen Unternehmen. Auch die Sicherheit
Hörsäle, Unterrichtsräume: am Arbeitsplatz zu erhöhen sowie das Einhalten
Risiken: Ausfall Öffentlicher Verkehrsmittel, von Umwelt- und sicherheitsrelevanten
dadurch könnten die Studierenden und Rechtsvorschriften sind Chancen im Bereich der
Lehrbeauftragten nicht zu ihren Büros.
Unterrichtsräumen gelangen. Ein Stromausfall
Lager:
der Ladestationen für die E-Autos stellt
Risiko: höhere Anschaffungskosten für
ebenfalls ein Risiko dar, da dieser vermehrt zur
umweltfreundliche Anlagengewerke.
Nutzung weniger umweltfreundlicher
Chance: Die Abläufe im operativen Bereich
Verkehrsmittel führen würde. Durch die hohe
können optimiert werden.
Pendleranzahl unter Studierenden und
Bediensteten besteht ein Risiko für Werkstätten:
Parkraummangel. Auch eine nicht sachgemäße Risiken im Werkstättenbereich sind ein
Benutzung von Hörsälen und möglicher Austritt von Chemikalien durch
Unterrichtsräumen stellt ein Risiko für Unfälle oder Lecks und eine Überlastung der
erhöhtem Energieverbrauch dar. Angestellten und dadurch bedingt eine
Chancen sind der Ausbau des Öffentlichen Abnahme der Motivation in Bezug auf
Verkehrs sowie das Aussprechen von Umweltthemen.
Fahrverboten in der Umgebung des Chancen im Werkstättenbereich sind die
Verwaltungsstandortes. Im Rahmen von Steigerung der Umweltleistung durch
Lehrveranstaltungen und öffentlichen Lärmreduktion und die Reduktion von Abfällen
Veranstaltungen in den Hörsälen und durch erhöhte Materialeffizienz.
Unterrichtsräumen findet ein reger Austausch
und die Weitergabe von Wissen über
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11Küchen: Verbaute Grundfläche:
Risiko in den Küchenbereichen ist die Zu den Risiken der verbauten Grundfläche zählt
fehlerhafte Entsorgung der anfallenden Abfälle. die Verbauung von Naturraum, der Einsatz von
Chance in den Küchenbereichen sind Düngemitteln und Pflanzenschutzmitteln und
Kosteneinsparungen durch steigende Kosten durch strengere ökologische
Umweltbewusstsein. Standards. Beim Verbauen stellt auch die
Verschärfung der energietechnischen
Serverräume:
Bauauflagen ein Risiko dar, ebenso
Risiko in den Serverräume sind schlecht
unzureichendes Projektmanagement, die
gewartete Anlagen, die dadurch einen
Abhängigkeit von Eigentümer- und
erhöhten Energiebedarf haben. Chancen in
Architektenvorstellungen und mangelnde
diesem Bereich ist die Möglichkeit von
Qualität der ausführenden Firmen. Chance
frühzeitigem Erkennen von Schwachstellen im
dabei ist die Förderung von Energieeffizienz.
technischen Bereich und die Verhinderung von
Betriebsausfällen und Unfällen. Veranstaltungen Freibereich:
Ein Risiko bei Veranstaltungen im Freibereich
Sanitärräume:
sind mögliche Anrainerbeschwerden. Chance
Risiken in den Sanitärräumen sind eine
hierbei ist die Lärmreduzierung durch ein
überhöhte Dosierung von Reinigungsmitteln
Verbot von Großveranstaltungen im
und Unterschiede im betrieblichen Umgang mit
Außenbereich und die Vermeidung von
Umweltfragen. Chance ist hier die
Konflikten und Rechtsstreitigkeiten durch
Sensibilisierung und Schulung von Externen,
kooperatives Handeln.
Mitarbeitern und Fremdfirmen.
Verkehrsflächen, Gänge: ERKENNTNISSE
Chancen: Förderung der Energieeffizienz durch Aufgrund des Fehlens
sinnvollen Einsatz der benötigten naturwissenschaftlicher
Energiequellen und die Motivation der Forschungsstrukturen (Labore) geht vom
MitarbeiterInnen durch Identifizierung mit der normalen Verwaltungs- und Lehrbetrieb und
AAU. den indirekten Umweltaspekten
(Beschaffung, Planungsentscheidungen,
Müllsammelstelle:
Mobilität) kein Umweltrisiko aus. Jedoch
Risiko im Bereich der Müllsammelstelle ist die
schätzen wir die Umweltgefährdung im
erhöhte Unfallgefahr für MitarbeiterInnen.
Brand- oder Explosionsfall in Räumen mit
Chance ist hier die Möglichkeit der
technischen Einrichtungen in Bezug auf die
Wiederverwertung von Stoffen durch Recycling,
Auswirkungen in die Luft als beträchtlich, in
wozu die MitarbeiterInnen motiviert werden.
den übrigen Räumen mit mittlerer Relevanz
ein. Im Bereich Abfall und Betriebsstoffe
sowie den auf den Parkplätzen abgestellten
KFZ könnte im Störfall ein mittleres
Umweltrisiko ausgehe
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13RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN
Die Universitätsleitung trägt die Organisations- Die Aktualisierung des Rechtsregisters erfolgt
und Kontrollverantwortung für den Vollzug der halbjährlich. Vor der jeweiligen Aktualisierung
geltenden Rechtsvorschriften sowie der werden Informationen bezüglich Änderungen
technischen Regeln und Normen zum Umwelt- bei den verantwortlichen Mitarbeiter*innen
und Arbeitsschutz. Sie legt universitätsintern und dem LexTool-Administrator der AAU (z.B..
die organisatorischen und personellen neue Anlagen, Betriebsmittel etc.) erhoben.
Strukturen für den Vollzug fest.
Darauf aufbauend werden die relevanten
Spezielle Beauftragte in den Bereichen Änderungen beschrieben, ein entsprechendes
Umweltschutz, Arbeitssicherheit, Update der Rechtsnormen erstellt und
Arbeitsmedizin, Brandschutz und Abfall haben eingespielt. Ein quartalsweiser Newsletter
die notwendige fachliche Qualifikation zur informiert die in den Legal-Compliance-Prozess
Überprüfung, Einhaltung und Durchführung eingebundenen Mitarbeiter*innen über die
geeigneter Maßnahmen zur Einhaltung der rechtlichen Neuerungen in Österreich sowie auf
geltenden Rechtsvorschriften. EU-Ebene. Der/die für den jeweiligen Bereich
verantwortliche Mitarbeiter*in leitet die
Mittels einer Datenbank wurde ein
Handlungspflichten aus den rechtlichen
Rechtsregister für die Bereiche Umwelt,
Änderungen ab und führt diese in seinem
Arbeitssicherheit und Energie erstellt. Inkludiert
Aufgabebereich auch durch.
ist ein Modul zur Bewertung der Einhaltung von
Rechtsvorschriften. Die Bewertung der ERKENNTNISSE
einzelnen Rechtsbereiche wird von den
verantwortlichen Mitarbeiter*innen Im Rahmen dieser systematisch
durchgeführt und im Rechtsregister durchgeführten Erhebungen konnten keine
entsprechend eingepflegt. Abweichungen im Bereich der
umweltrechtlichen Aspekte ausgemacht
Begründungen für die Bewertungen werden. Somit konnte nachgewiesen
(Abweichungen, Einhaltung, Nichteinhaltung) werden, dass alle rechtlichen
sowie die Angabe des Zeitpunktes der nächsten Anforderungen erfüllt wurden.
Bewertung werden angeführt.
147 UMWELTKENNZAHLEN – AAU GESAMT 2017/18/19
BEZUGSGRÖßEN DER UMWELTKENNZAHLEN 2017/18/19
Umweltkennzahlen 2017 Umweltkennzahlen 2018 Umweltkennzahlen 2019
Bezugsgröße Einheit Größe Quelle/Datum Bezugsgröße Einheit Größe Quelle/Datum Bezugsgröße Einheit Größe Quelle/Datum
MitarbeiterInnen Kopfzahl MitarbeiterInnen Kopfzahl MitarbeiterInnen Kopfzahl
MA AAU 1.582 Wissensbilanz MA AAU 1.579 Wissensbilanz MA AAU 1.664 Wissensbilanz
Universität gesamt Universität gesamt Universität gesamt
MitarbeiterInnen Kopfzahl MitarbeiterInnen Kopfzahl MitarbeiterInnen Kopfzahl
MA KLU 1.469 MA KLU 1.557 MA KLU 1.664
Standort Klagenfurt Standort Klagenfurt Standort Klagenfurt
MitarbeiterInnen Kopfzahl 104 MitarbeiterInnen Kopfzahl 21 MitarbeiterInnen Kopfzahl 0
MA VIE Personaldatenbank MA VIE Personaldatenbank MA VIE Personaldatenbank
IFF Wien IFF Wien* IFF Wien*
MitarbeiterInnen Kopfzahl 9 MitarbeiterInnen Kopfzahl 1 MitarbeiterInnen Kopfzahl 1
MA GR MA GR MA GR
IFF Graz IFF Graz** IFF Graz**
Vollzeitäquivalente (VZÄ) Vollzeitäquivalente (VZÄ) Vollzeitäquivalente (VZÄ)
VZÄ AAU 787 Wissensbilanz VZÄ AAU 767 Wissensbilanz VZÄ AAU 899 Wissensbilanz
Universität gesamt Universität gesamt Universität gesamt
Vollzeitäquivalente (VZÄ) Vollzeitäquivalente (VZÄ) Vollzeitäquivalente (VZÄ)
VZÄ KLU 716 VZÄ KLU 754 VZÄ KLU 899
Standort Klagenfurt Standort Klagenfurt Standort Klagenfurt
Vollzeitäquivalente (VZÄ) 63 Vollzeitäquivalente (VZÄ) 13 Vollzeitäquivalente (VZÄ) 0
VZÄ VIE Personaldatenbank VZÄ VIE Personaldatenbank VZÄ VIE Personaldatenbank
IFF Wien IFF Wien IFF Wien
Vollzeitäquivalente (VZÄ) 7 Vollzeitäquivalente (VZÄ) 1 Vollzeitäquivalente (VZÄ) 1
VZÄ GR VZÄ GR VZÄ GR
IFF Graz IFF Graz IFF Graz
Anzahl Studierende Stud AAU 11.660 Wissensbilanz Anzahl Studierende Stud AAU 11.508 Wissensbilanz Anzahl Studierende Stud AAU 11.885 Wissensbilanz
Nettogeschossfläche Nettogeschossfläche Nettogeschossfläche
m2 52.706 Raumdatenbank m2 50.676 Raumdatenbank m2 51.327 Raumdatenbank
Universität gesamt Universität gesamt Universität gesamt
Annahme aufgrund m3 Annahme aufgrund Annahme aufgrund
Nettogeschosskubatur Nettogeschosskubatur Nettogeschosskubatur 3
m3 100.141 geschätzter durchschn. 96.284 geschätzter durchschn. m 97.521 geschätzter durchschn.
Universität gesamt Universität gesamt Universität gesamt
Raumhöhe (1,9 m) Raumhöhe (1,9 m) Raumhöhe (1,9 m)
*AP befindet sich an der BOKU *AP befindet sich an der BOKU
**AP befindet sich an der TU Graz **AP befindet sich an der TU Graz
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16UMWELTKENNZAHLEN 2016/17/18
Zur Überwachung der Umweltleistungen
werden jährlich betriebsrelevante Kennzahlen
erhoben.
Diese werden regelmäßig evaluiert und geprüft:
INPUTANALYSE 2019
Betriebsstoffe
Papier 21.402 kg
Streusalz 9.925 kg
Treibstoffe 5.416 Liter
Reinigungsmittel 886 Liter
Waschmittel 80 kg
Leuchtstofflampen 1.283 Stk.
Elektrogeräte (Kühlgeräte, Kaffeautomat, etc.) 27 Stk.
Elektrokleingeräte (PC, Laptop, etc.) 376 Stk.
Frischwasser
Wasser 20.068 m3
Energie
Strom 2.542.739 kWh
Fernwärme 3.555.709 kWh
OUTPUTANALYSE 2019
Abfall
Gefährliche Abfälle 3.380 kg
Nicht gefährliche Abfälle 231.849 kg
Abwasser
in Kanal 20.068 m3
CO2 Emissionen*
Strom 498.377 kg
Fernwärme 721.809 kg
Treibstoff 16.509 kg
Dienstleistungen/Produkte
Wissenschaftliche Arbeiten 123 Stück
Lehrveranstaltungen (WS15/16,
SS16,WS16/17) 88 Stück
HINWEIS
Im Folgenden werden nun die von der Universität ermittelten
umweltrelevanten Kennzahlen angeführt. Um einen Überblick über die
Flächenstruktur der Universität zu erhalten, muss erwähnt werden, dass
die Kennzahlen Aufgrund diverser Zu- und Abmietung ständigen
Änderungen unterliegen.
Für die Kalkulationen wurden dabei folgende Flächensätze herangezogen:
Nutzfläche 2017 2018 2019
In m2 Seite
52.706 50.677 51.327
177.2.1 STROM
Alle Gebäude des Campusgeländes beziehen STROMVERBRAUCHSANALYSE
ihren Strom über die KELAG. Lt. Die leichten Einsparungen im Bereich des
Herkunftsnachweisen stammt dieser zu 51,37 % Stromverbrauches lassen sich vor allem am
aus österreichischen, 46,01 % aus CAMPUS auf die im Jahr 2018 abgeschlossen
norwegischen und zu 2,62 % aus finnischen Sanierungs- und damit verbundenen
Quellen. Die KELAG bescheinigt, dass beim Erneuerungsmaßnahmen des Zentralgebäudes
und des Nordtraktes zurückführen.
Versorgermix am Standort Klagenfurt keine CO2
Emissionen anfallen. Durch den daraus resultierenden verbesserten
Materialeinsatz, wie beispielsweise dem
Austausch der Belichtungskörper auf LED-
Technik, konnte sowohl im Innen- als auch
Außenbereich der Stromverbrauch verringert
werden.
Die durchgeführten Maßnahmen zeigen eine
Einsparung im Stromverbrauch, welcher sich
unter anderem im Jahr 2019 ablesen lässt. In
jenen Gebäuden, in denen 2019 eine Zunahme
im Stromverbrauch zu erkennen war, wird nun
verstärkt auf Bewusstseinsbildung gesetzt.
Stromverbrauch 2017 2018 2019
kWh/Jahr 2.671.911 2.593.419,7 2.542.739
kWh/VZÄ 3.401,3 3.379,5 3.379
kWh/m2 50,7 51,2 49,5
STOMVERBRAUCH 2019 IN KWH/JAHR
CAMPUS
6% 4%
Lakesidepark
2%
Mensagebäude
4% 1%
Stiftungsgebäude
4% 1%
2% Studentendorf
USI Nord
80% Robert Musil Gebäude
IFF Klagenfurt
Seite
187.2.2 WÄRME
Die Beheizung der Gebäude am Campusgelände WÄRMEVERBRAUCHSANALYSE
erfolgt mittels Fernwärme. Die Gebäude im Die vorliegenden Daten zeigen, dass trotz der
Bereich des Studentendorfes sowie des USI durchgeführten Sanierung des Zentral- und
Nords werden mittels Strom und das zur Nordgebäudes der Wärmeverbrach im Jahr
Universität zugehörige Musilhaus mittels Gas 2019 am Campus angestiegen ist, obgleich in
beheizt. anderen Gebäuden Einsparungen ersichtlich
werden konnten.
Diese Feststellung veranlasste das
Umweltmanagementteam dazu, die Werte im
Bereich der Wärme verstärkt zu kontrollieren
und die bewusstseinsbildenden Maßnahmen
entsprechend zu verstärken.
Die Werte des Folgejahres werden
anschließend als Vergleichswertedaten
herangezogen, umso Veränderung
entsprechend ableiten und weitere
Maßnahmen setzten zu können.
Wärmeverbrauch 2017 2018 2019
kWh/Jahr 52.706,0 50.676,5 51.327,3
kWh/VZÄ 4.734,1 4.211,9 3.957,4
kWh/m2 73,3 65,1 72,0
WÄRMEVERBRAUCH 2019 IN KWH/JAHR
14%
CAMPUS
11% Lakesidepark
Mensagebäude
2% 2%
0% Stiftungsgebäude
6%
4% Studentendorf
USI Nord*
Robert Musil Gebäude
67%
IFF Klagenfurt
Seite
197.2.3 WASSER
Es wird davon ausgegangen, dass der gesamte kontinuierlich Spülungen vorgenommen. Diese
Wasserbezug, der in Universitätsgebäuden Sicherheitsmaßnahmen dienen der
erfolgt, auch wieder als Abwasser entsorgt regelmäßigen Kontrolle der Wasserqualität,
wird. Das meiste Abwasser fällt im sowie der Vorbeugung gegen erneute
Sanitärbereich, für die persönliche Hygiene Verunreinigungen. Dadurch entsteht ein
sowie durch die Reinigung an. Mehrbedarf im Wasserverbrauch. Als Nachweis
über die durchgeführten Spülungen dient der
WASSERVERBRAUCHSANALYSE
sogenannte Spülplan.
Im Zuge der im Jahr 2018 aufgetretenen
Verunreinigung des Trinkwassers wurden im Im Gebäude Sterneckstraße im Zentrum der
Jahr 2018 regelmäßige Wasserspülungen Klagenfurter Innenstadt, lässt sich die
durchgeführt, welche sich in einem vermehrten Veränderung der vorliegenden Werte auf die im
Verbrauch widerspiegeln. Vorjahr angenommene Schätzung der Werte
zurückführen. Der derzeitige Stand der
Trotz der Wiederherstellung der Schätzungen liegt im Durschnitt bei 430 m3 pro
Trinkwasserqualität wurden aufgrund der Jahr. Dies lässt sich somit auf eine deutliche
Anweisungen des Vermieters auch im Jahr 2019 Wassereinsparung zurückführen.
Wasserverbrauch 2017 2018 2019
m3 16.264,9 27.980,8 20.067,8
m3/VZÄ 20,7 37,1 22,3
m3/m2 10,3 18,0 12,1
WASSERVERBRAUCH 2019 IN M3/JAHR
24% 2%
CAMPUS
Lakesidepark
7% 10%
1% Mensagebäude
3% Stiftungsgebäude
6%
Studentendorf
2%
USI Nord
Robert Musil Gebäude
IFF Klagenfurt*
51%
Seite
20KENNZAHLEN MATERIALEFFIZIENZ
7.3.1 KOPIERPAPIER
Der Einkauf von Kopierpapier wird an der AAU KOPIERPAPIERVERBRAUCHSANALYSE
zum Großteil über die zentrale Beschaffung Im Bereich der Materialeffizienz konnten über
abgewickelt und in der Lagerbuchhaltung die letzten Jahre konstant Verbesserungen
erfasst. Eine Zuordnung der verbrauchten verzeichnet werden, die sich auf diverse bereits
Papiermengen auf einzelne durchgeführte
Gebäude/Organisationseinheiten kann nicht Bewusstseinsbildungsmaßnahmen
vorgenommen werden. Die in den Gebäuden zurückführen lassen.
aufgestellten öffentlichen Multifunktionsgeräte
Die Duplex-Druck-Kampagne sowie das
zum Drucken, Kopieren, Scannen etc. werden
„papierlose“ Büro werden konstant gefördert
nämlich sowohl von Mitarbeiter*innen als auch
und beworben. Seit der Einführung beider
von Studierenden genutzt.
Maßnahmen (2011) konnte der
Papierverbrauch um mehr als 16.000kg gesenkt
werden, diese Einsparung entspricht rund 7595
Bäumen.
KOPIERPAPIERVERBRAUCH IN KG
25.000,0
24.000,0
23.000,0
22.000,0
21.000,0
20.000,0
19.000,0
18.000,0
2016 2017 2018 2019
2011 2019
Einsparung
entspricht:
7595 Bäume
Seite
38.110 kg Papier 21.402 kg Papier 217.3.2 TREIBSTOFF
Am Standort Klagenfurt wird Treibstoff für den TREIBSTOFFVERBRAUCHSANALYSE
Betrieb der Dienst- und Nutzfahrzeuge sowie Um zur Förderung der nachhaltigen Mobilität
des Notstromaggregates benötigt. beizutragen, wurde am Campusgelände eine
Kooperation mit Family of Power eingerichtet,
Folgende treibstoffbetriebene die ein Elektroauto am Campus bereitstellten.
Fahrzeuge/Geräte werden am Campusgelände Dieses Auto wird sowohl von
verwendet: drei PKWs, zwei Traktoren, universitätsfremden Person an als auch von
Rasenmäher. Der Verbrauch ist abhängig von Mitarbeiter*innen genutzt.
den gefahrenen Dienstkilometern sowie dem Das eCar ermöglicht es, Dienstfahren CO2
Einsatzbedarf der Traktoren (Winterdienst) und sparend anzutreten. Für Kurzstrecken wurde
Rasenmäher. zudem noch ein Fahrradfuhrpark
implementiert, der den Mitarbeiter*innen
kostenfrei zur Verfügung steht. Aufgrund der
erhöhten Nachfrage wurden im Jahr 2019 zwei
Tretroller sowie zwei eScooter angekauft, die
von den Mitarbeiter*innen vor allem für
Dienstfahrten im engeren Umkreis
Dienstfahrten genutzt werden.
All diese angeführten Maßnahmen konnten zur
Verringerung des Treibstoffbedarfs am
Campusgelände beitragen und werden weiter
forciert.
TREIBSTOFFVERBRAUCH IN LITER
8.000,0
7.000,0
6.000,0
5.000,0
4.000,0
3.000,0
2.000,0
1.000,0
0,0
2017 2018 2019
Seite
22KENNZAHLEN BIOLOGISCHE VIELFALT
Ein wesentlicher Faktor für die biologische
Vielfalt ist die versiegelte Bodenfläche.
Die verbaute Grundfläche des Campusgeländes
ist in den Jahren 2016 bis 2017 konstant
geblieben.
Die Summendifferenzen resultieren aus den
zusätzlich zu gemieteten Flächen im
Lakesidepark. Der Lakesidepark wurde über die
letzten Jahre kontinuierlich erweitert. Auch von
der Universität wurden weitere Flächen
angemietet.
Verbaute Grundfläche 2016 2017 2018 2019
m2 24.338 24.338 24.863 25.313
BIODIVERSITÄT AM CAMPUSGELÄNDE
Typ Anzahl Einheit
Bäume 328,0 Stück
Brücke 1,0 Stück
Bienenstöcke 5,0 Stück
Blumenwiese 470,0 m2
Wald 5600,0 m2
Weidenbruch 11300,0 m2
Seite
23KENNZAHLEN ABFALL
An der Universität fällt überwiegend Dazu zählen z.B. Entrümpelungen in
hausmüllähnlicher Abfall (Restmüll, Papier, Lagerbereichen und Büros, Umbauten oder
PET/Alu/Tetrapack, Glas, biogener Abfall) sowie Rückschnittmaßnahmen im Außenbereich.
Grünschnitt (inkl. Laub), Sperrmüll,
Der Verbrauch von Splitt als Streumittel hängt
Kopiertoner, Split, Schrott/Altmetall an. Bei den
von den Witterungsbedingungen ab und
gefährlichen Abfällen handelt es sich um
unterliegt deshalb größeren Schwankungen, die
Elektrokleingeräte, Kühlgeräte,
außerhalb des Einflussbereichs der AAU liegen
Leuchtstoffröhren, Bleiakkumulatoren,
Batterien, Altfarben und -öle. Der Abfall wird an allen Standorten an dafür
befugte Sammler und Behandler übergeben.
Die Fraktionen Sperrmüll, Schrott/Altmetall,
Leuchtstoffröhren etc. unterliegen starken Zu beachten: aufgrund neuer Messverfahren
Schwankungen, die sich aus den weichen die Abfallwerte des Lakeside Science &
Entsorgungsanforderungen im Zuge von Technology Parks von jenen des Vorjahres ab.
infrastrukturellen Projekten ergeben.
Seite
247.5.1 GESAMTABFALL
Im Zuge des im Jahr 2019 gesetzten Fokus auf Hierfür wurden unter anderem Infomaterialien
die Bewusstseinsbildung wurde auch der betreffend korrekter Mülltrennung
Bereich der Vermeidung, der Sammlung und ausgearbeitet und im Universitätsnewsletter
der korrekten Entsorgung des Abfalls ausgesendet. Die angeführten Auswertungen
aufgegriffen. zeigen, dass die gesetzten Maßnahmen in allen
anführten Bereichen erkannt, verstanden und
somit auch umgesetzt wurden.
Abfallverbrauch 2016 2017 2018 2019
kg 287.168,0 276.141,1 233.559,3 235225,76
kg/VZÄ 343,7 351,1 304,4 261,8
ANTEILIGER GESAMTABFALLVERBRAUCH
Seite
257.5.2 RESTMÜLL/GEFÄHRLICHE- UND NICHT GEFÄHRLICHE ABFÄLLE
Wie bereits erwähnt, konnte durch die im Jahr
2019 ausgearbeiteten Initiativen auch die
Restmüllmenge pro Vollzeitäquivalent
vermindert werden. Im Jahr 2019 wurden
unter anderem in allen Küchen
Bioabfallbehälter aufgestellt, um die
Mülltrennung weiter zu verbessern.
Restmüllverbrauch 2017 2018 2019
kg 108.464,0 88.143,0 90.595,0
kg/VZÄ 137,9 117,0 100,8
Gefährliche Abfälle 2017 2018 2019
kg 9.340,0 3.140,0 3.380,0
kg/VZÄ 11,9 4,2 3,8
Nicht gefährliche Abfälle 2017 2018 2019
kg 266.802,0 230.420,0 231.849,0
kg/VZÄ 339,2 305,8 258,0
RESTMÜLLVERBRAUCH IN KG
CAMPUS
20% 0% 2% Lakesidepark
11%
5% Mensagebäude*
11% Stiftungsgebäude*
20%
Studentendorf)**
13%
USI Nord*
38% Robert Musil Gebäude*
IFF Klagenfurt*
Seite
26EMISSIONEN AUS STROM, WÄRME UND TREIBSTOFF
CO2 Emissionen* Einheit kg/2017 kg/2018 kg/2019
Strom kg 403.459 466.816 498.377,0
Fernwärme kg 711.158 652.548 721.809,0
Treibstoff kg 22.526 16.953 16.509,0
*CO2-Rechner Umweltbundesamt: für Strom "Kraftwerkspaket Österreich", für Fernwärme "Fernwärme", für Treibstoff "Diesel"
& "Benzin" und danach die beiden Werte zusammengezählt
Seite
278 UMWELTLEISTUNGEN, UMWELTZIELE, UMWELTPROGRAMME
Die Umweltziele der AAU werden durch die LEGENDE
Festlegung eines Umweltprogramms aktiv
verfolgt. Die Umweltprogramme 2014 bis 2019 Zur vereinfachten Übersicht der Umwelt-
wurden gemeinsam mit dem Rektorat, der leistungen wurde die folgende
Umweltmanagementbeauftragten, dem Klassifizierung aufgegriffen:
Nachhaltigkeitsbeirat, dem Umweltteam und
dem Steuerkreis für nachfolgend angeführte Erledigt
Bereiche erarbeitet:
Abfall laufend
Energie
Kommunikation
Lehre & Forschung in Arbeit
Mobilität
Beschaffung
Offen/abgesagt
Weiterbildung
Alle Umweltziele im Umweltprogramm
charakterisieren sich folgendermaßen:
sie geben einen numerischen Wert in
Relation zu einem bestimmten Messwert
wieder, sofern das möglich und sinnvoll ist,
sie sind zeitlich begrenzt,
sie sind mit der Umweltpolitik abgestimmt.
Seite
28UMWELTLEISTUNGEN 2020
Aufgrund der im Jahr vorherrschenden COVID- Es wurde dennoch versucht die angestrebten
19 Thematik konnten nicht alle der geplanten Ziele entsprechend umzulegen, die Umsetzung
Umweltziele auch realisiert werden. der hierbei nicht erreichten Ziele wurden auf
die Planungsperiode 2021 angedacht.
ABFALL
Beschreibung der
Nr. Ziel Deadline
Maßnahmen
Kampagne in der Aula - Stellwände
mit Informationen über die richtige In Arbeit
Mülltrennung
A1 Erhöhung der Trennquote
regelmäßige
Information/Einschulung für das laufend
Reinigungspersonal
Vermeidung von Essensabfällen erledigt
Initiative zur Reduktion der
gedruckten
In Arbeit
Informationsmaterialien
(Weiterbildungsprogramm etc…)
Verkauf ausgeschiedener
Gartengeräte zur weiteren erledigt
A2 Reduktion von Müll
Nutzung an Drittpersonen
Verlängerung der PC
erledigt
Nutzungsdauer von 5 auf 6 Jahren
Aufstellung eines nachhaltigen
In Arbeit
VitalFood Getränkeautomatens
Regelmäßige Flohmärkte für
gebrauchte Büroartikel und erledigt
Mobiliar zur freien Entnahme
Aussendung regelmäßiger
A3 Bewusstseinsbildung erledigt
Informationen betreffend
Seite
29korrekter Abfalltrennung sowie
Abfallvermeidung
Miteinbeziehung der ÖH um die
erledigt
Studierenden besser zu erreichen
Studentische Initiative/Erhebung
zum Thema erledigt
"Raucherverhalten/Raucherabfall"
Aufstellung zentraler
Drehverschlusssammelstellen
erledigt
inklusive Aussendung von
Informationsmaterial
Ökologisierung von
Veranstaltungen an der AAU (Basis-
erledigt
Richtlinie + Richtlinie für "Green
Campus Veranstaltungen"
RAUCHERSTUDIE
Im Zuge einer von durch Studierende Das Ergebnis zeigte, dass die Verschmutzung
ausgearbeiteten Studie zum Thema „Ohne durch die gesetzten Maßnahmen eingedämmt
Tschik ist der Boden schick“ wurde das werden konnte und somit zur Veränderung des
Raucherverhalten an der AAU untersucht. Verhaltens der rauchenden Personen führte.
Hierbei wurde untersucht, ob die durch den
Es wurde unter anderem die unten angeführte
Tabakkonsum verursachte Verschmutzung
Maßnahme gesetzt:
Seite
308.2.1 ENERGIE
Beschreibung der
Nr. Ziel Deadline
Maßnahmen
Planung des Austausches von
Beleuchtungskörper auf LED in den
In Arbeit
Büroräumlichkeiten des Südtraktes
(laut den Vorgaben der öNorm)
Umsetzung der festgelegten
Maßnahmen der
In Arbeit
Wirtschaftlichkeitsüberprüfung im
Mensagebäude
Reduktion des Licht- und "Planung der Umsetzung der
E1
Energieverbrauches folgenden Maßnahmen:
o Optimierung einer
Lüftungsanlage im HS A erledigt
o Austausch der
Beleuchtungskörper im USI
Turnsaal auf LED"
Planung der Implementierung einer
Photovoltaikanlage zumindest am In Arbeit
USI Gebäude
SANIERUNG IM BEREICH DES MENSAGEBÄUDES
Im Zuge der Sanierung des Mensagebäudes
werden umwelttechnische Aspekte, welche
sowohl die Beschaffung, Verwertung als auch
Entsorgung von Materialien umfassen,
berücksichtigt.
Die baulichen Maßnahmen sollen unter
anderem dazu dienen, die ökologische Effizienz
des Gebäudes zu verbessern. Hierbei wurden
auch Faktoren wie Wärme und Energie
berücksichtigt.
Seite
318.2.2 KOMMUNIKATION
Beschreibung der
Nr. Ziel Deadline
Maßnahmen
Layout, Druck und online-
Veröffentlichung der
Umwelterklärung im April 2020.
erledigt
Online-Version verfügbar im
Intranet sowie auf der AAU-
Website
Transport von "Green Campus
News" inkl. Berichte über der
Umweltmanagementsystem und
erledigt
Bewusstseinsbildung zu den Tipps zu nachhaltigen Maßnahmen
K1 bereits umgesetzten EMAS- in den Universitätsnachrichten
Maßnahmen sowie als Betriebsmails
Regelmäßige Beiträge zu
Umweltmaßnahmen im Intranet
erledigt
und Internet auf der "Green
Campus"- Seite
Regelmäßige Updates auch in die
AAU Facebookseite integrieren um in Arbeit
so auch Studierende zu erreichen
Entwicklung einer AAU-App
Ausbau der
K2 (Bereitstellung von Informationen) in Arbeit
Kommunikationskanäle
für Android und IOS
Green Days 2020 zu Gast an der
Bewusstseinsbildung bei AAU, Begrüßung, Workshop und
K3 erledigt
SchülerInnen Infostand zu Lehrveranstaltungen
mit Bezug zu Nachhaltigkeit
GREEN NEWS
Um das Bewusstsein im Bereich der Hierfür wurde eine eigene Kategorie
Nachhaltigkeit zu verstärken, wurden die geschaffen, die nachhaltige Informationen
„Green News“ in den Universitätsnewsletter beinhaltet. Der Newsletter ist für alle
integriert. Universitätsbediensteten online abrufbar.
Seite
328.2.3 LEHRE UND FORSCHUNG
Beschreibung der
Nr. Ziel Deadline
Maßnahmen
Organisation des
Bewusstseinsbildung für
Nachhaltigkeitstages am 3. Juni
L1 Nachhaltigkeit bei Studierenden abgesagt
2020, wieder unter Einbeziehung
und Mitarbeitern
von Studierenden
Arbeitsgruppe UniNetZ, mehrere
L2 Arbeit an den SDG-Goals der UN laufend
Lehrveranstaltungen zu den SDGs
Sichtbarmachen und
strukturelle Verankerung der
L3 Arbeitsgruppe innerhalb der Allianz laufend
Nachhaltigkeitslehre innerhalb
der Unversitäten in Österreich
Nachhaltigkeit in der Lehre an der
laufend
AAU, mehrere LV
INUK-Initiative Nachhaltige
Universität Klagenfurt - Initiative
ausgehend von Studierenden zur laufend
Vernetzung aller
Nachhaltigkeitsaktivitäten
Partizipation verankern und
"Clean Energy Design Thinking
L4 studentisches Engagement erledigt
Challenge"" mit Studierenden.
unterstützen
Broschüre zu Nachhaltigkeit in der
erledigt
Lehre
"Nachhaltigkeitsforschung an der
AAU
Green Campus und EMAS, laufend
Wahlfachmodul Nachhaltige
Entwicklung und Zertifikat
Seite
33Nachhaltige Entwicklung für
Studierende.
"
"ÖH Unigarten - Weiterführung
Das Projekt ist im stetigem
Wachstum, interne und externe
Institutionen in der
Bewusstseinsbildung
laufend
""ökologischen Nachhaltigkeit"" im
Involvierung der Studierenden
Gartenbau mit einzubeziehen.
L5 in die einzelnen Schritte des
Pflanzentauschbörse im Mai in
UMS
Zusammenarbeit mit der Stadt
Klagenfurt"
Abschluss der Praktikumsarbeit
erledigt
zum Thema "EMAS an der AAU"
STUDIE ONLINE-LEHRE WÄHREND COVID-19
Die AAU hat im Frühling 2020 eine Umfrage zu vor Prüfungsstau durch COVID 19 und
den Auswirkungen der COVID 19-Situation auf Unsicherheit bzgl. Studienbeihilfe in der
die Lehre unter den Studierenden durchgeführt aktuellen Situation; kein Zugang zur Bibliothek;
(Stichprobenumfang von 1630 Personen). Die viele verschiedene Plattformen für
Ergebnisse der Umfrage zeigen, dass der Onlineteaching; sehr viele E-Mails; hohe
überwiegende Teil der Befragten mit der Belastung durch Kinderbetreuung aber auch
Umstellung auf Online-Lehrformate zufrieden durch Berufstätigkeit.
ist, der gefühlte Aufwand für das Studium aber
bei vielen der Befragten durch die Umstellung
auf E-Learning gestiegen ist. Das betrifft
besonders Studierende mit Kindern, um die sie
sich kümmern müssen (14% der Befragten).
Hier ist auch die Zufriedenheit mit der
Umstellung auf Online-Lehrformate geringer.
Als erschwerend für das Studium wurde u.a.
genannt: Manche Lehrveranstaltungen (z.B.:
Labore und Praktika) waren durch COVID 19
nicht möglich oder online nicht gut umsetzbar
(z.B.: praktische Übungen, Sprachkurse); Angst
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