Unser Weg zur "Grünen - Beschleunigen, verändern, erneuern: Februar 2021 - Nestlé
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Beschleunigen, verändern, erneuern: Unser Weg zur „Grünen “ Februar 2021 1 Unser Weg zur „Grünen Null“
Inhalt 3 Emissionsfrei bis 2050 23 Weiterentwicklung unserer Verpackungen 4 Unser Weg zur „Grünen Null“ 28 Herstellung unserer Produkte mit erneuerbarer Energie 5 Woher die Emissionen bei uns kommen 32 Auf dem Weg zu nachhaltigerem Transport 6 Unsere Gesamtemissionen nach „Scope“ 37 Wie wir der Atmosphäre CO2 entziehen 7 Emissionen, die wir mit unserem Versprechen abdecken 40 Engagement für klimaneutrale Marken 8 Unsere wichtigsten Maßnahmen im 44 Mit unserem Einfluss etwas bewegen Überblick 48 Glossar 9 Nachhaltige Beschaffung unserer Zutaten - Milchprodukte und Fleisch 14 Nachhaltige Beschaffung unserer Zutaten – Boden und Wald 19 Veränderung unseres Produktangebots 2 Unser Weg zur „Grünen Null“
WIR VERPFLICHTEN Der Klimawandel ist eines der größten Probleme unserer Zeit – und gleichzeitig eines der größten Dafür müssen wir nicht nur unsere operativen Abläufe, sondern auch jedes einzelne unserer UNS, BIS 2050 DIE Risiken für die Zukunft unseres Geschäfts. Produkte genau überprüfen, um herauszufinden, wie wir es verbessern können. Und da die meisten GRÜNE Um diese Herausforderung zu bewältigen, müssen unserer Emissionen außerhalb unserer eigenen wir dringend handeln - gemeinsam. Nestlé ist nur Produktionsstätten entstehen, müssen wir vor zu ERREICHEN einer von vielen Akteuren, aber als weltweit größtes Ort mit unseren Lieferanten zusammenarbeiten Nahrungsmittelunternehmen können wir viele und ihnen helfen, ihre Produktionsprozesse andere beeinflussen, um gemeinsam zu handeln. zu verbessern. Hiermit legen wir unseren Plan vor, die Treibhausgasemissionen von Nestlé bis 2030 auf Am anderen Ende der Wertschöpfungskette die Hälfte zu reduzieren und bis 2050 emissionsfrei werden wir auch mit unseren Kunden zu sein – auch wenn unser Geschäft weiterhin zusammenarbeiten, um ihr Angebot wächst. Wir machen unseren CO2-Fußabdruck mitzugestalten, und mit unseren Verbrauchern, transparent und werden auch unsere Fortschritte um sie zu mehr Nachhaltigkeit beim Einkaufen für alle sichtbar machen. zu bewegen. Um Fortschritte zu erzielen, brauchen wir Maßnahmen von Regierungen und Regulierungsbehörden zur Schaffung von klaren und fairen Regeln für Unternehmen. Aber Nestlé muss mit gutem Beispiel vorangehen. Nur wenn wir konkret handeln, können wir andere davon überzeugen, dasselbe zu tun. Denn nur gemeinsam können wir etwas zum Besseren verändern. 3 Unser Weg zur „Grünen Null“
Unser Weg zur „Grünen “ Unser Weg zur Wir werden schneller Wir tun noch mehr Wir halten unser Versprechen „Grünen Null“ Zum Glück haben wir eine gute Startposition. Wir beschleunigen unsere Arbeit in den Bereichen Produktion, Verpackung und klimaneutrale Marken. Außerdem investieren wir Wir bleiben auf dem grünen Weg und investieren in neue Technologien und Fortschrittliche landwirtschaftliche Techniken werden ein regeneratives Ernährungssystem in großem für kommende 1,2 Mrd. CHF, um entlang unserer Lieferkette die regenerative Landwirtschaft zu fördern. Dies ist Teil einer Gesamtinvestition von 3,2 Mrd. CHF bis 2025. grundlegende Änderungen unserer Produkte und Anlagen auf der ganzen Welt. Maßstab ermöglichen, das durch emissionsfreie Logistik und Unternehmensabläufe unterstützt Generationen wird. Wir werden alle verbleibenden Emissionen durch hochwertige natürliche Klimalösungen Um ein Problem zu lösen, muss man Unsere Meilensteine kompensieren, die den Menschen und dem das Problem identifizieren. Nach Planeten zugutekommen. 100% Umstellung 100% 100% grüner Nutzung von Beschaffung von unseren Berechnungen betrugen die abholzungsfrei für unserer weltweiten zertifiziertes Strom an allen mehr erneuerbarer 50% unserer THG-Emissionen von Nestlé im Jahr die vorgelagerte Fahrzeugflotte auf nachhaltiges Standorten thermischer wichtigsten 2018* 92 Millionen Tonnen. Jetzt, da Lieferkette emissionsärmere Palmöl bis 2023 bis 2025 Energie bei der Rohstoffe aus wir das Ausmaß kennen, wissen wir bis 2022 Alternativen bis 2022 Produktion regenerativer auch, wie unser Weg aussieht. Beschaffung Landwirtschaft *Die gesamten THG-Emissionen betrugen 2018 100% unserer 100% zertifiziert von 20% Reduktion des Pflanzen von bis 2030 113 Millionen Tonnen (CO2-Äquivalent), von denen Verpackungen nachhaltiger unserer Einsatzes neuer 200 Millionen 92 im Rahmen unserer Verpflichtung zum UN-Ziel von 1,5 ° C liegen. recycel- und Kakao und wichtigsten Kunststoffe Bäumen bis wiederverwendbar Kaffee bis 2025 Rohstoffe aus für unsere 2030 Unternehmen und ihre Emissionen bis 2025 regenerativer Verpackungen wachsen mit der Zeit. Deshalb Nestlé Waters Landwirtschaft um ein Drittel versprechen wir, ausgehend von Pflanzung erreicht 2025 bis 2025 bis 2025 unserer Basislinie für 2018 emissionsfrei von 20 Mio. Klimaneutralitat zu werden, unabhängig davon, wie Bäumen stark unser Unternehmen wächst. pro Jahr Der Weg zur „Grünen Null“ bis 2050 „Business as usual“ (keine Änderung) Bis 2050 erreichen wir die „Grüne Reduktion unserer THG-Emissionen um Emissionen nach Bereich Reduktion unserer (Millionen Tonnen CO2e, 2018) 20% bis 2025 Null“ THG-Emissionen um 65,6 Beschaffung unserer Rohstoffe 50% bis 2030 7,0 Herstellung unserer Produkte 11,0 Verpackung unserer Produkte 7,5 Logistik 0,8 Reisen und Pendelverkehr der Mitarbeiter 4 Unser Weg zur „Grünen Null“ 2018 2021 2025 2030 2050
Woher die Emissionen bei uns kommen Unser Ansatz zur Bestimmung des CO2- wird, beispielsweise mit Landwirten, Fußabdrucks unserer Produkte berücksichtigt Logistikdienstleistern und Verbrauchern. Um bis deren gesamten Lebenszyklus. Es ist ein Prozess, 2050 emissionsfrei zu werden, müssen wir entlang bei dem mit vielen anderen zusammengearbeitet unserer gesamten Wertschöpfungskette handeln. Emissionen vom Erzeuger zu den Verbrauchern UPSTREAM DOWNSTREAM Lieferanten von Nestlé Nestlé Betriebe Kunden, Verbraucher und danach Landwirtschaft Rohstofflieferanten Fertigung Verpackung Logistik Einzelhandels- und Kunden Nach Verbrauch Beschaffung Beschaffung von Herstellung der Verpacken der Lagerung und Business-Kanäle Unsere Verbraucher Verbleib von hochwertiger Zutaten Rohstoffen und Produkte. Produkte. Lieferung unserer Angebot und Verkauf genießen die Produkten und von Lieferanten, Zutaten und Produkte weltweit. von Produkten an Produkte von Nestlé, Verpackungen. Genossenschaften Transport zu Nestlé. Konsumenten in wo immer sie sind. und direkt vom den Läden. Bauernhof. 5 Unser Weg zur „Grünen Null“
Unsere Gesamtemissionen Nestlés gesamte THG-Emissionen nach Scope nach „Scope“ Millionen Tonnen CO2e, im Jahr 2018 Die Emissionen aus der eigenen operativen Scope 1 Geschäftstätigkeit (Scope 1 und Scope 2) machen 3,3 Direkte Emissionen 3,3 3,0% 2,5 lediglich 5% unserer Treibhausgasemissionen aus. Die überwiegende Mehrheit unserer Emissionen durch Verbrennung in eigenen Anlagen erzeugte (95%) stammte aus Aktivitäten in unserer Lieferkette Emissionen (Erdgas, Heizöl, etc.) (Scope 3). Deswegen ist dies der Fokus unserer 113 Insgesamt Bemühungen. Scope 2 Indirekte Emissionen 2,5 2,2% Emissionen, die mit eingekaufter Energie (z. B. Elektrizität, Fernwärme) verbunden sind. Millionen Tonnen Scope 3 CO₂e Alle anderen indirekten Emissionen 107,3 94,8% in unserer Wertschöpfungskette (z. B. durch Geschäftsreisen oder durch gekaufte Rohstoffe, 107,3 Verpackungen, Dienstleistungen sowie den Konsum unserer Produkte) Zahlen gerundet. 6 Unser Weg zur „Grünen Null“
EMISSIONEN, DIE WIR MIT UNSEREM Nestlés Treibhausgasemissionen nach Bereich (92 von 113) VERSPRECHEN ABDECKEN Millionen Tonnen CO2e, im Jahr 2018 Unsere Fortschritte auf unserem Weg messen Scope 3 wir an unseren Treibhausgasemissionen im Jahr 65,6 Nachhaltige Beschaffung 65,6 71,4% Milchprodukte und Fleisch 34,2 2018. Wir haben diesen Ausgangspunkt und unserer Zutaten Boden und Wald 25,0 unseren Fußabdruck in Zusammenarbeit mit Sonstiges 6,4 South Pole, einem externen Berater, definiert. Scope 1, 2 und 3 Bei der Festlegung unserer Ziele haben wir die Herstellung unserer 7,0 7,7% 92 Produkte mit erneuerbarer Insgesamt Kriterien der Science Based Targets-Initiative (SBTi) befolgt. Sie bieten einen klar definierten Energie Weg, um zukunftssicheres Wachstum mit einer Scope 3 7,0 11,0 11,9% Reduzierung der THG-Emissionen zu verbinden. Verbesserung unserer Da unsere Scope 3-Emissionen 95% unseres Verpackungen Fußabdrucks ausmachen, nehmen wir mehr als Millionen Tonnen CO2e Scope 3 im Jahr 2018 Scope 3 80% davon ins Visier. Die SBTi hat unsere Ziele 7,5 8,2% im November 2020 gebilligt. Auf dem Weg zu 11,0 nachhaltigerem Transport Diese Daten sind unser Ausgangspunkt. In dem Maße, wie wir unsere Fähigkeit verbessern, Scope 3 7,5 0,8 0,8% Emissionen zu identifizieren und zu messen Reisen und Pendeln und die von unseren Lieferanten und anderen der Mitarbeiter offengelegten Daten besser zu nutzen, wird 0,8 sich auch unsere Überwachung verbessern. Wir Zahlen gerundet. werden auch unsere wissenschaftlich fundierte Methode zur Berechnung der THG-Emissionen Was nicht enthalten ist Scope 3 Scope 3 Am Anfang unseres Weges haben wir nach den Nutzung der verkauften Gekaufte Dienstleistungen, offenlegen, um die Grenzen der Transparenz von Produkte durch unsere Leasinggegenstände, Klimadaten für die Nahrungsmittel- und SBTi-Richtlinien vorerst die folgenden Emissionen Verbraucher Investitionsgüter, Getränkeindustrie neu zu definieren. von unserem Versprechen ausgenommen: 12,7 Millionen Tonnen CO2e Investitionen 8,6 Millionen Tonnen CO2e 7 Unser Weg zur „Grünen Null“
Unsere wichtigsten Maßnahmen im Überblick Nachhaltige Beschaffung Überarbeitung unserer In Richtung einer Auf dem Weg zu unserer Zutaten Verpackungen „grünen“ Logistik klimaneutralen Marken Zusammenarbeit mit Landwirten, Verpackungen schützen unsere Optimieren der Transportwege Die Verbraucher verlangen Lieferanten und Gemeinschaften, Nahrungsmittel, aber sie und des Betankens von vermehrt transparente und „grüne“ um bei der Beschaffung verursachen auch Müll. Investitionen Fahrzeugen, Umstieg auf Produkte, weshalb unsere Marken Ökosysteme zu schützen, den in Verpackungsinnovationen und schadstoffarme Kraftstoffe und auch künftig verstärkt auf CO2-Ausstoß zu reduzieren und neue Geschäftsmodelle tragen erneuerbaren Strom und mehr Nachhaltigkeit abzielen. die Lebensbedingungen in den dazu bei, dass Abfälle nicht in Transport auf der Schiene. Seite 40 Anbauregionen zu verbessern. Deponien enden. Seite 32 M ilchprodukte und Vieh Seite 23 Seite 9 oden und Wald B Seite 14 Veränderung unseres Einsatz von erneuerbarer Der Atmosphäre Mit unserer Stimme Produktportfolios Energie bei der Herstellung CO2 entziehen etwas bewegen Entwicklung neuer, CO2-armer Nachhaltigere Produktion durch Nutzung von Lösungen der Zusammenarbeit zur Bekämpfung Produkte und Verbesserung von Umstellung auf grünen Strom, Natur wie Agroforstwirtschaft, des Klimawandels mit Rezepten unter Verwendung von mehr erneuerbare Brennstoffe und Bodenmanagement und Landwirtschaft, Industrie, Zutaten und Prozessen, die sowohl Investitionen in Energieeffizienz. Renaturierung von Mooren Regierungen, NGOs und für den Verbraucher als auch für und Wäldern zur Bindung von Communitys. Seite 28 den Planeten gut sind. Treibhausgasen. Seite 44 Seite 19 Seite 37 8 Unser Weg zur „Grünen Null“
Nachhaltige Beschaffung unserer Zutaten 34,2 Milchprodukte und Fleisch Milch- und Vieherzeugnisse sind bei uns Durch Investitionen in Forschung in den Bereichen Nachhaltige Beschaffung unserer Rohstoffe die größten Verursacher von THG- Klima und Natur werden wir klimaresistente und gerechtere Bauerngemeinschaften entwickeln, um Unsere Lieferketten für Milchprodukte und Fleisch Emissionen. Um diese zu reduzieren, so die Lebensbedingungen der Farmer weiter zu haben 2018 einen Anteil von 34,2 Millionen Tonnen werden wir die Art und Weise, wie wir CO2e ausgemacht – mehr als die Hälfte der verbessern. Auch die kontinuierliche Verbesserung diese Zutaten beschaffen und produzieren, des Tierschutzes wird während unserer gesamten Emissionen, die bei der Beschaffung unserer erheblich verändern und in Innovationen Arbeit im Fokus stehen. Zutaten entstehen. und neue Geschäftsmodelle investieren. Einige der interessantesten landwirtschaftlichen Innovationen betreffen die Milchwirtschaft und Viehzucht, was sie zu einem wichtigen Bestandteil der Gesamtlösung für eine emissionsfreie Landwirtschaft macht. Indem wir beispielsweise unsere Programme mit Viehzüchtern verstärken, um Land wiederherzustellen, können wir CO2 binden. 9 Unser Weg zur „Grünen Null“
Nachhaltige Beschaffung unserer Zutaten Milchprodukte und Fleisch Unsere wichtigsten Maßnahmen Um die effektivsten Möglichkeiten zur Fütterung von Nutztieren mit Reduzierung des Kohlenstoff-Ausstoßes nachhaltigerem Futter zu finden, haben wir gemeinsam mit dem Wir werden mit unseren Landwirten Sustainability in Business Lab der ETH Zürich zusammenarbeiten, um sicherzustellen, ein Simulationswerkzeug entwickelt, mit dem dass das verwendete Futter aus regenerativen Interventionen und Kosten für Milcherzeugnisse landwirtschaftlichen Praktiken stammt. Dies wird bewertet werden können, die den Großteil dazu beitragen, Entwaldung zu vermeiden und unserer Emissionen in der Viehzucht ausmachen. die CО2-Belastung durch die Fütterung von Nutztieren zu verringern. Reduzieren des von Tieren produzierten Methans Bei der Verdauung entstehendes Methan, bekannt Steigerung der Produktivität von als „enterische Fermentation“, ist die hauptsächliche landwirtschaftlichen Betrieben durch Ursache für THG-Emissionen in der Tierhaltung. besseres Herdenmanagement Mit Hilfe eines engagierten Forschungs- und Durch die Unterstützung des Agripreneurship Entwicklungsteams von Nestlé Agriculture werden werden wir Produktivität und Lebensunterhalt wir Innovationen bei der Pansenmodifizierung der Landwirte steigern, indem wir nachhaltige unterstützen, die die Emissionen hauptsächlich Geschäftsmodelle entwickeln und ihnen helfen, durch Futtermittelzusatzstoffe und erfolgreiche Geschäftspraktiken einzuführen. Nahrungsergänzungsmittel reduzieren. Schulungen, Investitionen, bessere Technologien und professionelles Herdenmanagement spielen eine wichtige Rolle für die kontinuierliche Verbesserung. 10 Unser Weg zur „Grünen Null“
Nachhaltige Beschaffung unserer Zutaten Milchprodukte und Fleisch Unsere wichtigsten Maßnahmen (Fortsetzung) Grünlandbewirtschaftung und Erhöhung Einige der Maßnahmen: der Kohlenstoffspeicherung im Boden • Verbesserung des Düngermanagements, Der Boden ist ein ausgezeichneter CO2-Speicher. einschließlich der Verwendung von Durch die Einführung regenerativer Biogasfermentierungsanlagen landwirtschaftlicher Praktiken wie ein besseres Weidenmanagement, etwa silvopastorale • Forschung und Entwicklung beschleunigen, um Nutzung, bei der Bäume auf Viehweiden Innovationen in der Milchwirtschaft voranzutreiben gepflanzt werden, sowie die Umstellung auf • Erweiterung unseres Dairy Farming Institute in organische Düngemittel können wir die Kapazität China und Einrichtung eines Getreidezentrums zur Speicherung von CO2 verbessern. zur Koordination der Forschung und zur Lieferanten helfen, innovativer zu werden Förderung des Wissensaustausches. Durch die Unterstützung der Forschung und • Pilotierung von emissionsfreien Farmen, Entwicklung neuer Technologien werden wir einschließlich der Partnerschaft mit der die Effizienz von Milchviehbetrieben weiter US-amerikanischen Milchindustrie und der steigern und die Leistung bei minimalem Wissenschaft, um neue Technologien und Energieverbrauch maximieren. wirtschaftlich tragfähige Praktiken umzusetzen. In Zusammenarbeit mit unseren Lieferanten werden wir Emissionsdaten sammeln und validieren, um die Genauigkeit zu verbessern und eine effektivere Zusammenarbeit in verschiedenen Ländern zu ermöglichen. 11 Unser Weg zur „Grünen Null“
Nachhaltige Beschaffung unserer Zutaten Milchprodukte und Fleisch Emissionen und Reduktionen in der Lieferkette Interventionen zur Erreichung unseres Emissionsziels 20301 für Milcherzeugnisse und Nutztiere, 2018 bis 2030 Millionen Tonnen CO2e Steigerung der Produktivität Fütterung von Reduktion der -2,7 -8,4 von landwirtschaftlichen Nutztieren mit Emissionen bis 2030 auf nachhaltigerem Futter Betrieben durch besseres Herdenmanagement Andere Maßnahmen Prognostizierte Pflege von Grünland zur -2,3 29,3 „business-as-usual“- bei der Viehzucht 50,6 Emissionen für 2030 Speicherung von mehr -3,2 Kohlenstoff dank Unterstützung unserer regenerativer Landwirtschaft Millionen Tonnen Lieferanten bei der und organischer Düngemittel effizienteren Nutzung Millionen Tonnen CO2e -1,0 von Energie CO2e Reduzieren des von -3,2 Tieren bei der Verdauung produzierten Methans durch Optimale Verwertung von Kuhmist und Nutzung von Ernährungsumstellung -0,5 Biogas-Anlagen Emissionsbasis 2018 plus unser prognostiziertes Unternehmenswachstum (16,4 Millionen Tonnen CO2e) bis 2030 1 D ie Definition dieser Maßnahmen basiert auf Forschung und Daten Stand Dezember 2020. Der jeweilige Beitrag zur Emissions-Reduktion kann sich im Zeitverlauf ändern. 12 Unser Weg zur „Grünen Null“
Nachhaltige Beschaffung unserer Zutaten Milchprodukte und Fleisch Unsere prognostizierten Reduktionen Blick auf 2050 bis 2030 Wir werden weiterhin familiengeführte Unsere Maßnahmen werden die Emissionen landwirtschaftliche Betriebe durch aus der Beschaffung unserer Zutaten aus der regenerative Agro-Praktiken unterstützen, Milchproduktion und Viehzucht bis 2030 um die dazu beitragen, den CO2-Fußabdruck der 21 Millionen Tonnen reduzieren. Dies entspricht Milchviehhaltung zu verringern. Darüber hinaus 23% unseres In-Scope-CO2-Fußabdrucks für 2018. werden wir in die Zusammenarbeit mit Partnern investieren, um Technologien zu entwickeln, die Bei Frischmilch wird die Emissionsintensität dazu beitragen, die Landwirtschaft auf die weitgehend durch Produktivitätsverbesserungen nächste Stufe der Nachhaltigkeit zu bringen. in Ländern verringert, in denen wir weitere Verbesserungen anstreben. Für Milchderivate entwickeln einige unserer Lieferanten bereits Zutaten mit einem geringeren CO2-Fußabdruck, und wir werden in diesem komplexen Bereich weiterhin eng mit ihnen zusammenarbeiten. 13 Unser Weg zur „Grünen Null“
Nachhaltige Beschaffung unserer Zutaten 25.0 Boden und Wald Gute Nahrung hängt von vielfältigen und Ein wichtiger Schritt auf diesem Weg wird darin Beschaffung unserer Rohstoffe hochwertigen Zutaten ab. Daher ist der bestehen, mit unseren Lieferanten und Landwirten zusammenzuarbeiten, um die Transparenz über Im Jahr 2018 gingen 25 Millionen Tonnen CO2e- Schutz der Ökosysteme, in denen sie die Herkunft und Verarbeitung unserer Zutaten Emissionen auf die Beschaffung unserer aus der wachsen, für unseren langfristigen Erfolg Landwirtschaft stammenden Rohstoffe zurück. zu verbessern. Dies ist Teil der allgemeinen entscheidend. Verpflichtung, die Standards zu verbessern. Ein erheblicher Teil der von uns gekauften Es beinhaltet auch die Zusammenarbeit mit Rohstoffe stammt aus natürlichen Ökosystemen, anderen, um die Landrechte für die lokalen die unter dem Druck der Landwirtschaft stehen: Gemeinschaften und das Konzept der freien, 27% unseres In-Scope-Fußabdrucks für 2018 vorherigen und informierten Zustimmung (FPIC) lassen sich auf diese landwirtschaftlichen zu stärken. Rohstoffe zurückführen. Im Mittelpunkt unserer Klimaschutzmaßnahmen Wir werden unsere Bemühungen und unabhängig von der jeweiligen Initiative oder beschleunigen, mit Landwirten und Lieferanten dem Programm stehen immer die Menschen. zusammenzuarbeiten, um diese Gebiete zu Wir wollen Jugendlichen und Frauen in ländlichen schützen und wiederherzustellen, die Biodiversität Gemeinden neue wirtschaftliche Chancen bieten zu verbessern und die THG-Emissionen und die Ernährungssicherheit schützen. einzuschränken. Dazu gehören die Vermeidung/ Eliminierung der Entwaldung und der Erhalt natürlicher Lebensräume sowie das Pflanzen von Hunderten Millionen Bäumen. 14 Unser Weg zur „Grünen Null“
Nachhaltige Beschaffung unserer Zutaten Boden und Wald Unsere wichtigsten Maßnahmen Mit Unterstützung von South Pole haben Agroforst- und Schattenbaum-Management wir ein Modell zur Berechnung des THG- Bestimmte Pflanzen wie Kakao und Kaffee Minderungspotenzials landwirtschaftlicher wachsen im Schatten besser. Wir ermutigen Flächen entwickelt, das verschiedene Landwirte, mehr Schattenbäume zu pflanzen, Maßnahmen und deren Kosten bewertet. um ihre Kulturpflanzen vor Hitzeschäden und anderen Bedrohungen wie übermäßigem Regen Die Einhaltung unserer Verpflichtung gegen zu schützen. Schattenbäume verbessern auch Rodungen und den Entzug von Kohlendioxid aus das Wassermanagement und die Artenvielfalt der Atmosphäre durch Agroforstwirtschaft und und absorbieren CO2. regenerative Landwirtschaft sind der Schlüssel, um emissionsfrei zu werden. Im Rahmen einer Wir fördern auch „Alley Cropping“, Strategie für ein ehrgeizigeres Engagement mit Gehölzstreifen, oder das Pflanzen zwischen unseren Lieferanten weiten wir diese Programme Hecken, was ähnliche Vorteile beim Anbau jetzt aus, um schneller Fortschritte verzeichnen von Pflanzen wie Getreide, Obst und Gemüse zu können. bringen kann. 15 Unser Weg zur „Grünen Null“
Nachhaltige Beschaffung unserer Zutaten Boden und Wald Unsere wichtigsten Maßnahmen (Fortsetzung) Verbesserung der Bodengesundheit Verhinderung und Sanierung von Wo Waldrodung stattgefunden hat, haben wir Gesündere Böden bringen bessere Erträge. Landnutzungsänderungen ehrgeizige Wiederaufforstungspläne und werden Wir werden die landwirtschaftlichen Praktiken Die Umwandlung von Naturlandschaften bis 2021 mindestens drei Millionen Bäume an verbessern, wie z. B. Verzicht auf das Pflügen, zum Anbau von Zutaten innerhalb unserer wichtigen Beschaffungsstandorten in Amerika Fördern von ganzjähriger Bodenbedeckung, Wertschöpfungskette macht schätzungsweise und bis 2023 weitere drei Millionen in Malaysia Fruchtfolge mit mehreren Kulturen und 25–35% unseres gesamten CО2-Ausstoßes pflanzen. Wir haben außerdem 2,5 Millionen CHF Umstellung auf organische Düngemittel für durch Rohmaterialien aus. Bei wichtigen in die Erhaltung und Wiederherstellung kritischer die meisten unserer im Boden wachsenden Lieferketten für Kulturpflanzen wie Kakao, Wälder in der Elfenbeinküste investiert. Rohstoffe. Diese Praktiken unterstützen die Kaffee, Palmöl und Sojabohnen dürfte der Dies ist der Beginn einer breiteren und viel Nährstoffaufnahme, die Wasserspeicherung Anteil sogar noch höher sein. umfassenderen globalen Strategie zum Erhalt und die Fruchtbarkeit und stellen den Unsere Verpflichtung gegen Rodungen ist und zur Restaurierung, um mehr Kohlenstoff zu Kohlenstoffgehalt des Bodens wieder her. ein entscheidendes Element auf unserem binden und wichtige Ökosystemleistungen in Außerdem werden wir die Kompostierung Weg, emissionsfrei zu werden. Neben den Regionen zu erbringen, aus denen wir unsere von landwirtschaftlichen Abfällen wie leeren neuen Partnerschaften und Initiativen Rohstoffe beziehen. Unser Ziel ist es, Erhalt und Fruchtständen aus Palmölplantagen fördern, um werden wir Bewertungen auf Betriebsebene, Renaturierung in unseren Lieferketten zum den Boden auf kostengünstige Weise anzureichern. Nachhaltigkeitszertifizierungen und Standard zu machen. Satellitenüberwachungssysteme verwenden, Agroforstwirtschaft in Randgebieten um Änderungen der Waldbedeckung und Feldränder und die Blühstreifen von Landnutzung kontinuierlich zu überwachen Landwirtschaftsflächen stellen eine wichtige und ggf. zu verhindern. Unterstützung unserer Klimaziele dar. Wälder und Moore können renaturiert oder z. B. Windschutzstreifen eingeführt werden, um die Widerstandsfähigkeit von Ökosystemen zu verbessern. 16 Unser Weg zur „Grünen Null“
Nachhaltige Beschaffung unserer Zutaten Boden und Wald Emissionen in der Boden- und Wald-Lieferkette Interventionen zur Erreichung unseres Emissionsziels 20302 und Reduzierung, 2018 bis 2030 Millionen Tonnen CO2e Reduktion der Verhinderung von -8,0 Agroforstwirtschaft Emissionen bis 2030 auf Rodungen in unserer -2,0 außerhalb von Farmen Wertschöpfungskette Prognostizierte Wiederherstellung von -2,0 14 „business-as-usual“- Agroforstwirtschaft 37 Emissionen für 2030 auf dem Bauernhof – Wäldern und Mooren -5,0 Pflanzen von Bäumen und anderen Pflanzen Millionen Tonnen zwischen Feldfrüchten Installation von Abwasser- CO2e Abscheidungssystemen in Millionen Tonnen CO2e Verbesserte -1,0 Palmölmühlen landwirtschaftliche -5,0 Praktiken wie ganzjährigen Bodendeckern, Verwendung Emissionsbasis 2018 plus von organischen unser prognostiziertes Düngemitteln und die Unternehmenswachstum Durchführung von (12 Millionen Tonnen CO2e) Fruchtfolgen bis 2030 2 D ie Definition dieser Maßnahmen basiert auf Forschung und Daten Stand Dezember 2020. Der jeweilige Beitrag zur Emissions-Reduktion kann sich im Zeitverlauf andern. 17 Unser Weg zur „Grünen Null“
Nachhaltige Beschaffung unserer Zutaten Boden und Wald Unsere prognostizierten Reduktionen Blick auf 2050 bis 2030 Wir wollen mit unserer Arbeit resistente Bis 2030 prognostizieren wir eine Reduzierung Landschaften und Gemeinschaften unterstützen. der Treibhausgasemissionen durch Investitionen in In den kommenden Jahren werden wir unsere Bodengesundheit und Wälder um 44% im Vergleich Beziehung zu Lieferanten verändern und von zu unserer Basislinie im Jahr 2018. Bis zu 80% des einzelnen Betrieben zu einem kollektiven Ziels können durch Kohlenstoffspeicherung durch Engagement übergehen und in gemeinsame die Agroforstwirtschaft, verbesserte Maßnahmen investieren, die sich auf größere landwirtschaftliche Praktiken und Bekämpfung der Regionen auswirken. Abholzung erreicht werden. Wir werden uns dafür einsetzen, dass kein Der Schutz der Wälder und die Wiederherstellung weiterer Verlust an kohlenstoffhaltigen Beständen natürlicher Landschaften sind einige der oder Land mit hohem Naturschutzwert entsteht, kostengünstigsten und effektivsten Möglichkeiten, und Strategien und Initiativen umsetzen, die um die Kohlenstoffemissionen zu verringern. diese Ökosysteme wiederherstellen. Dies ist Teil Andere Maßnahmen, wie die Änderung der unseres Bestrebens, nachhaltige Landschaften landwirtschaftlichen Praktiken und die zu schaffen, in denen Produktion, nachhaltige Wiederherstellung der Landschaft, können Lebensgrundlagen und Konservierung kurzfristig teurer sein, sind jedoch besser für die ko-existieren. örtlichen Gegebenheiten geeignet. Ein wichtiger Teil dessen, was wir als Nächstes tun müssen, ist die Suche nach den richtigen Interventionen für verschiedene lokale Kontexte. 18 Unser Weg zur „Grünen Null“
Veränderung unseres Produktangebots Mit unseren Forschungs- und Unsere Kernstrategie steht im Einklang mit dieser Entwicklungserfahrungen und -ressourcen Veränderung und wir werden die eine Milliarde beschleunigen wir Innovationen und Verbraucher pro Tag, die unsere Produkte kaufen, einbeziehen, indem wir mehr Lebensmittel und machen unser Portfolio zukunftsfähig. Getränke anbieten, die gut für sie und auch gut für Trends zeigen eine wachsende Nachfrage von den Planeten sind. Seiten der Verbraucher nach klimafreundlichen Produkten wie pflanzlichen Lebensmitteln und Getränken. 19 Unser Weg zur „Grünen Null“
Veränderung unseres Produktangebots Unsere wichtigsten Maßnahmen Wir werden die Umwelt-Auswirkung unserer Wir werden die Messung und das Management Rezepturen verringern der Emissionen verbessern Unser Prozess der ständigen Weiterentwicklung ist Wir werden klare KPIs festlegen und unsere unser Wettbewerbsvorteil. Wir werden ihn nutzen, zentralen Datenverfolgungssysteme verfeinern, um unseren ökologischen Fußabdruck zu verringern um den Fortschritt genauer zu messen und die und gleichzeitig weiterhin zu einer gesunden und Zuordnung von Emissionen und Reduktionen ausgewogenen Ernährung beizutragen. zu einzelnen Gesellschaften zu verbessern. Es ist ganz wichtig, dass wir unsere Mitarbeiter Im weiteren Sinne werden wir die Methoden über den Klimawandel aufklären und sie mit den zur Bilanzierung von Treibhausgasen Fähigkeiten, Kenntnissen und Werkzeugen markenübergreifend aufeinander abstimmen, ausstatten, die sie benötigen, um fundierte um Vergleiche zu vereinfachen. Wir werden Entscheidungen zur Produktentwicklung zu treffen. die Markenmanager konsultieren, um Unternehmensziele in geschäftsspezifische Wir werden unseren Portfolio- und zu übersetzen. Produktmanagern dabei helfen, Informationen zu THG-Emissionen effektiver in ihre Entscheidungsfindung einzubeziehen, einschließlich der Auswahl der zu verwendenden Zutaten und der kontinuierlichen Verbesserung unserer Ökodesign- Tools für Forschung und Entwicklung. In diesem Sinne werden wir auf Produktebene den CO2- Fußabdruck pro Rohstoff zur Verfügung stellen. 20 Unser Weg zur „Grünen Null“
Veränderung unseres Produktangebots Interventionen bis 20303 Interventionen zur Erreichung unseres Emissionsziels 2030 Millionen Tonnen CO2e -4,2 Weiterentwicklung Implementierung des Produktmixes Reduktion der nachhaltigerer, zirkulärer zu nachhaltigeren Emissionen bis 2030 auf Kategorien -0,2 Geschäftsmodelle -6 Verbesserung der Umstellung auf Effizienz unserer -0,2 Maschinen -1,4 nachhaltigere alternative Zutaten Millionen Tonnen CO2e wie solche pflanzlicher Herkunft 3 D ie Definition dieser Maßnahmen basiert auf Forschung und Daten Stand Dezember 2020. Der jeweilige Beitrag zur Emissions-Reduktion kann sich im Zeitverlauf andern. 21 Unser Weg zur „Grünen Null“
Veränderung unseres Produktangebots Unsere prognostizierten Reduktionen Blick auf 2050 bis 2030 Ernährungsumstellungen – insbesondere in • Das prognostizierte Wachstum von 44 Millionen Richtung pflanzlicher Ernährung – sind das Tonnen CO2e für die Transformation des Wichtigste, was wir als globale Gemeinschaft tun Produktportfolios bezieht sich auf das können, um unser Nahrungsmittelsystem innerhalb prognostizierte Gesamtwachstum des der ökologischen Grenzen zu halten. Unternehmens bis 2030. Wir setzen unsere Bemühungen fort, den • Da Produktportfolio-Interventionen den gesamten Fußabdruck unserer Rohstoffe und Rezepte Umfang eines Produktlebenszyklus umfassen, kontinuierlich zu verringern und Möglichkeiten einschließlich Beschaffung, Verpackung, Herstellung zu untersuchen, um diese Auswirkungen auf und Logistik, wurde beschlossen, sie gesondert transparente Weise zu kommunizieren. Durch die darzustellen, um Doppelzählungen zu vermeiden. Zusammenarbeit mit den Verbrauchern können • Die von unseren Unternehmen bereits wir die Nachfrage nach umweltschonenden identifizierten Maßnahmen werden eine Produkten erhöhen, was uns wiederum dabei Verringerung um 14% der mit unserem hilft, unser Versprechen zu erreichen. prognostizierten Wachstum verbundenen THG-Emissionen von 44 Millionen Tonnen CO2e bis 2030 erzielen. Dazu gehören: • Erweiterung unseres Produktmixes um nachhaltigere Produktkategorien. • Umstellung auf pflanzliche Zutaten – insbesondere in unseren Kategorien Tiefkühlkost, Pizza und Milchprodukte. • Implementierung nachhaltigerer, zirkularer Geschäftsmodelle. • Verbesserung der Energieeffizienz von Geräten wie Maschinen. 22 Unser Weg zur „Grünen Null“
Weiterentwicklung unserer Verpackungen 11,0 Die Verpackung trägt dazu bei, unsere Der Schlüssel zu unseren Bemühungen ist unser Die Verpackung unserer Produkte Lebensmittel sicher und frisch zu halten, Institut für Verpackungswissenschaften in Lausanne, Schweiz. Das Institut ist das erste seiner 2018 haben wir mit dem Verpacken unserer und ist für Transport und Lagerung Art in der Lebensmittelindustrie. Dort wird an Produkte 11 Millionen Tonnen CO2e ausgestoßen. unerlässlich. Verpackungslösungen mit geringem ökologischen Obwohl sie die Lebensmittelverschwendung und Fußabdruck gearbeitet. die damit verbundenen Emissionen reduziert, kann Diese Arbeit erfordert Kooperation und Innovation die Verpackung selbst eine wichtige Ursache für auf globaler Ebene. Durch die Zusammenarbeit mit THG-Emissionen sein. Sie machte 2018 rund 12% Partnern, von Materialwissenschaftlern und unseres CO2-Fußabdrucks aus. Das Problem, dass Verpackungsspezialisten bis hin zu Vertretern von Plastikmüll in die Umwelt gelangt, ist eine der Gemeinschaften, NGOs, Regierungen, Lieferanten dringlichsten globalen Herausforderungen. und anderen Unternehmen, möchten wir Aufbauend auf unserem langjährigen Engagement dauerhafte und effektive Veränderungen bewirken. haben wir uns verpflichtet, unsere Verpackung bis 2025 zu 100% recycelbar oder wiederverwendbar zu machen und den Einsatz von neuem Kunststoff im gleichen Zeitraum um ein Drittel zu reduzieren. Bisher sind 87% unserer Verpackungen insgesamt und 66% unserer Kunststoffverpackungen recycelbar oder wiederverwendbar. Die Bewältigung dieser Herausforderung erfordert ein breites Spektrum von Maßnahmen, und wir wissen, dass wir noch mehr tun müssen. 23 Unser Weg zur „Grünen Null“
Weiterentwicklung unserer Verpackungen Unsere wichtigsten Maßnahmen Die Veränderung der Art und Weise, wie wir unsere • Erhöhung der Menge an kohlenstoffarmer Verpackungen herstellen, verwenden und recyceln, Energie für die Herstellung und das Recycling kann eine wichtige Rolle auf unserem Weg spielen. von Verpackungen. Für 2030 bedeutet das: • Sammeln und gleichzeitige Verarbeitung von • Verbesserung des Verpackungsdesigns, Post-Consumer-Abfällen (in Ermangelung eines einschließlich der Umstellung von gut funktionierenden Abfallmanagementsystems), Verbundwerkstoffen auf einzelne Materialien um den weiteren Zustrom von Plastik in die und Einführung wiederverwendbarer und Umwelt zu verhindern und eine wertvolle wiederbefüllbarer Optionen. Ressource zur Energiegewinnung und • Leadership-Rolle bei der Umstellung von Herstellung neuer Produkte zu nutzen. Neukunststoffen auf recycelte Kunststoffe in Nahrungsmittelqualität durch Entwicklung eines Marktes für diese Materialien. • Unterstützung bei der Erhöhung der Recyclingquoten am Ende des Lebenszyklus, um Verpackungsabfälle zu vermeiden und die Menge der von uns verwendeten Rohstoffe zu reduzieren. 24 Unser Weg zur „Grünen Null“
Weiterentwicklung unserer Verpackungen Unsere wichtigsten Maßnahmen (Fortsetzung) Erweiterung des Marktes für recycelte Mehr wiederverwendbare und wiederbefüllbare Wir werden die Achtung und Förderung der Kunststoffe in Lebensmittelqualität Optionen für Verbraucher Menschenrechte in der nachgelagerten Recycling- Zum Zeitpunkt der Erstellung dieser Präsentation In Zusammenarbeit mit Unternehmen wie Loop, Abfallentsorgungskette von PCR weiter enthalten mehr als 3% der von uns verwendeten Miwa und Algramo bieten wir unseren unterstützen - durch Rechenschaftspflicht Verpackungen recyceltes Plastik – ein Anteil, der Verbrauchern ein neues Einkaufserlebnis ohne und Engagement der wichtigsten Akteure. signifikant in die Höhe gehen wird. Wir haben Einwegverpackungen. erhebliche Investitionen getätigt, um die Umstellung von Neukunststoffen auf recycelte Verbesserung der Recyclingquoten und der Kunststoffe in Lebensmittelqualität voranzutreiben Abfallwirtschaftsinfrastruktur und die Entwicklung innovativer nachhaltiger Wir unterstützen das Design und die Verpackungslösungen nach den Grundsätzen Implementierung effektiver obligatorischer der Kreislaufwirtschaft zu beschleunigen. Ein Programme zur erweiterten Herstellerverantwortung. geringerer Einsatz von Neukunststoffen bedeutet Wir arbeiten auch daran, die Recyclingquoten und die weniger Derivate auf fossiler Basis und damit Infrastruktur in 20 Ländern zu verbessern, die mehr weniger Emissionen. als 50% unseres Kunststoffverbrauchs verursachen. In 12 Ländern wollen wir so viel Kunststoff sammeln und aufbereiten, wie wir verkaufen, was mehr als 10% unseres gesamten Plastikverbrauchs deckt. 25 Unser Weg zur „Grünen Null“
Weiterentwicklung unserer Verpackungen Emissionen und Reduktionen in der Verpackungs- und Interventionen zur Erreichung unseres Emissionsziels 20304 Produktlieferkette, 2018 bis 2030 Millionen Tonnen CO2e Reduktion der Recycling von mehr Umstellung von Verbund-/ Emissionen bis 2030 auf -1,8 Verpackungen am Ende des Lebenszyklus -0,5 Mischmaterialien auf Monomaterialien Prognostizierte Umstellung auf CO2- -1,7 arme Energie für die 10,1 „business-as-usual“- Erhöhung des Recyclinganteils 16,2 Emissionen für 2030 Kunststoffherstellung -0,4 anderer Kunststoffe Weniger Verpackungen, Millionen Tonnen mehr wiederverwendbare Andere Maßnahmen wie Millionen Tonnen CO2e -0,7 und wiederbefüllbare Verwendung von Papier- CO2e Lösungen -0,4 statt Plastikverpackungen Erhöhung des -0,6 Recyclinganteils Emissionsbasis 2018 plus von PET-Kunststoff unser prognostiziertes Unternehmenswachstum (5,2 Millionen Tonnen CO2e) bis 2030 4 D ie Definition dieser Maßnahmen basiert auf Forschung und Daten Stand Dezember 2020. Der jeweilige Beitrag zur Emissions-Reduktion kann sich im Zeitverlauf andern. 26 Unser Weg zur „Grünen Null“
Weiterentwicklung unserer Verpackungen Unsere prognostizierten Reduktionen Blick auf 2050 bis 2030 Ab 2030 besteht ein großes Potenzial, unsere Wir erwarten, dass die Emissionsintensität ab Ambitionen in Bezug auf Mehrwegverpackungen 2025 erheblich reduziert werden kann: Durch und biobasierte Kunststoffe noch höher zu setzen. weitere Erhöhung des Recyclinganteils in unseren Dies wird durch neue Technologien vorangetrieben, Verpackungen, kohlenstoffarme Energie in unserer die weitere Emissionsminderungen ermöglichen, Lieferkette und erweiterte Infrastrukturen für wie beispielsweise synthetische Kunststoffe aus Recycling und gleichzeitige Verarbeitung von CO2, das mit erneuerbarem Strom in Abfällen („Co-processing“). Kohlenwasserstoffe umgewandelt wird. 27 Unser Weg zur „Grünen Null“
Herstellung unserer Produkte mit erneuerbarer Energie 7,0 Wir sind das weltweit größte Die Verringerung der Emissionen beginnt mit der Herstellung unserer Produkte Nahrungsmittel- und Getränkeunternehmen. Energieeffizienz und der Umstellung auf weniger energieintensive Prozesse. Gleichzeitig werden wir Die Herstellung unserer Produkte machte 2018 Dies bedeutet, dass unsere Fertigung einen den Einsatz erneuerbarer Energien vorantreiben, 7 Millionen Tonnen unserer CO2e-Emissionen aus. erheblichen Fußabdruck aufweist und rund um bis 2025 100% zu erreichen. 2018 kamen 34,5% 7% unserer In-Scope-Emissionen im Jahr unseres Stroms aus erneuerbaren Quellen. 2018 ausmacht. Mit der zunehmenden Nutzung von Strom aus Aufbauend auf unserer bestehenden Erfolgsbilanz, erneuerbaren Quellen erhöhen wir auch die nehmen wir grundlegende Änderungen vor, um Marktnachfrage und bieten somit den Anbietern Reduktionen voranzutreiben. Anreize, in neue Infrastrukturen wie Wind- und Solarparks zu investieren. 28 Unser Weg zur „Grünen Null“
Herstellung unserer Produkte mit erneuerbarer Energie Unsere wichtigsten Maßnahmen Wir werden unsere Fertigung mit erneuerbarer Wir werden Kältemittel mit einem hohen Energie betreiben Potenzial zur globalen Erwärmung Wir werden den Anteil erneuerbaren Stroms, den wir auslaufen lassen durch Stromabnahmeverträge, Ökotarife, Zertifikate Kältemittel mit hohem globalem Wärmepotenzial für erneuerbare Energien und Produktion vor Ort (HGWP) verwenden wir in vielen Ländern verbrauchen, erhöhen, um bis 2025 100% unseres bereits nicht mehr. In den verbleibenden Stroms aus erneuerbaren Quellen zu beziehen. werden wir die Verwendung von HGWP wie Fluorkohlenwasserstoffen in unseren Neben etablierten Formen erneuerbaren Stroms industriellen Kühlsystemen allmählich auslaufen wie Wind und Sonne werden wir auch mit Anbietern lassen. An ihrer Stelle setzen wir neue natürliche zusammenarbeiten, um die Wärmeenergie aus Kältemittel mit null oder niedrigem GWP wie Quellen wie Biogas und Biomasse bis 2030 zu Ammoniak, CO2 und Kohlenwasserstoffe ein. erhöhen. Wir werden die Effizienz verbessern, um die Emissionen zu senken Weitere Emissionsminderungen werden durch gesteigerte Effizienz unserer Betriebe erreicht. Für Standorte auf der ganzen Welt sind bereits zahlreiche Energieeffizienzprojekte geplant, angefangen von LED-Beleuchtungssystemen über die Optimierung des Energieverbrauchs in produktionsfreien Zeiten bis hin zur Rückgewinnung von Wärmeenergie. 29 Unser Weg zur „Grünen Null“
Herstellung unserer Produkte mit erneuerbarer Energie Emissionen und Reduktionen in der Interventionen zur Erreichung unseres Emissionsziels 20305 Fertigungs-Lieferkette, 2018 bis 2030 Millionen Tonnen CO2e -2,7 Reduktion von Erhöhung des Verbesserung der Emissionen bis 2030 auf Anteils erneuerbarer -0,7 Energieeffizienz in unseren Werken Energien Prognostizierte 3,8 „business-as-usual“- Reduzierung der 9,7 Emissionen für 2030 -0,7 FERA-Emissionen (FERA = Fuel and Erhöhung des -1,8 Millionen Tonnen Energy Related Activities CO2e Anteils erneuerbarer Millionen Tonnen thermischer Energie CO2e -0,04 Reduzierung von Abfall Emissionsbasis 2018 plus unser prognostiziertes Unternehmenswachstum (2,6 Millionen Tonnen CO2e) bis 2030 5 D ie Definition dieser Maßnahmen basiert auf Forschung und Daten Stand Dezember 2020. Der jeweilige Beitrag zur Emissions-Reduktion kann sich im Zeitverlauf andern. 30 Unser Weg zur „Grünen Null“
Herstellung unserer Produkte mit erneuerbarer Energie Unsere prognostizierten Reduktionen Blick auf 2050 bis 2030 Bis 2050 werden wir unsere direkten Wir arbeiten intensiv daran, die Effizienz Energieemissionen durch den Einsatz von 100% unserer operativen Abläufe zu verbessern, und erneuerbarer Energie auf null reduzieren. die Prognosen in unserer Roadmap sind unsere Basierend auf der heutigen Technologie gehen minimalen Erwartungen. Wir werden zuerst wir davon aus, dass ein kleiner Teil (rund 1%) der die Effizienzgewinne maximieren und unseren direkten Emissionen in Verbindung mit Kältemitteln verbleibenden Energiebedarf durch erneuerbare nicht auszumerzen sein wird. Möglicherweise Quellen decken. verbleiben auch einige Scope 3 Emissionen im Wir werden die Emissionen bis 2025 um Zusammenhang mit Treibstoff und Abfall, die wir 20% und bis 2030 um 50% mithilfe von weiterhin in enger Zusammenarbeit mit unseren Energieeffizienzmaßnahmen und die Erhöhung Lieferanten angehen werden. der Menge an erneuerbarem Strom reduzieren, um bis 2025 100% zu erreichen. Die Menge der genutzten erneuerbaren Wärmeenergie wird bis 2030 zunehmen. 31 Unser Weg zur „Grünen Null“
Auf dem Weg zu nachhaltigerem Transport 7,5 Die Begrenzung der globalen Erwärmung Ausschuss von Produkten, die schlecht geworden Logistik auf 1,5° C erfordert wesentliche sind oder das Ende ihres Zyklus erreicht haben, gegenüber dem Vorjahr um 5% reduzieren. In Der Transport und Vertrieb unserer Zutaten und Änderungen in der Art und Weise, unseren Top-100 Distributionszentren konnten wir Produkte machte 2018 7,5 Millionen Tonnen wie wir Produkte auf der ganzen Welt unserer CO2e-Emissionen aus. die THG-Emissionen zwischen 2016 und 2020 um bewegen. fast 40% senken. Unsere Hauptquellen für Logistikemissionen im Unser Ziel für 2050 wird durch ein saubereres Technologie spielt eine entscheidende Rolle bei Jahr 2018 (Millionen Tonnen CO2e) und schlankeres Logistiknetzwerk verwirklicht, der Erreichung unserer Ziele. Wir sind bereits ein • Eingehender Transport: 3,2 das Zutaten von der Farm an unsere Fabriken digitales, datengetriebenes Unternehmen und • Abgehender Transport 3,6 und von dort Produkte an Vertriebszentren auf suchen kontinuierlich nach neuen Möglichkeiten, der ganzen Welt liefert. • Energie: 0,4 wie wir mithilfe von Analysen, Automatisierung, • Abfall: 0,02 Wir werden die Emissionen beim Transport künstlicher Intelligenz und maschinellem Lernen allgemein reduzieren, indem wir die Platznutzung unsere operativen Abläufe noch effizienter in unseren Fahrzeugen maximieren, den gestalten können. Kraftstoffverbrauch senken und auf emissionsärmere Kraftstoffe umsteigen. In unseren Vertriebszentren werden wir den Energieverbrauch senken, auf erneuerbaren Strom umstellen, natürliche Kältemittel einführen und Maschinenhandhabungsgeräte auf Basis fossiler Brennstoffe ersetzen. Wir reduzieren auch den zur Entsorgung bestimmten Abfall und werden den 32 Unser Weg zur „Grünen Null“
Auf dem Weg zu nachhaltigerem Transport Unsere wichtigsten Maßnahmen Durch die Modellierung von Aufrechterhaltung und Verbesserung der Emissionsminderungen in acht geografischen betrieblichen Effizienz Clustern haben wir elf wichtige Bereiche Durch Investitionen in die IT können wir Fahrzeuge identifiziert, in denen wir die Emissionen effizienter befüllen und Fahrten besser planen. Zur signifikant senken können. Dazu gehören die Vermeidung von Leerfahrten wollen wir ein- und Verbesserung bestehender und die Umstellung ausgehende Transporte miteinander verbinden auf weniger kohlenstoffintensive Verkehrsträger, und so die Emissionen weiter reduzieren. die Implementierung einer schlanken Logistik Wir werden die Verkehrsträger auf intelligente und die Entwicklung von Roadmaps, die auf Weise nutzen, beispielsweise durch die bestimmte Regionen und Unternehmen Verlagerung auf emissionsarme intermodale zugeschnitten sind. Verkehrswege wie Schiene und Schifffahrt und den weitgehenden Verzicht auf Luftfracht. Kurz- und mittelfristig wird unser Lean-Logistics T-Hub-Programm (T-Hub) eine wichtige Rolle spielen. Das Programm wird 19 Büros auf regionaler und lokaler Ebene einrichten und das Management und die Koordination des Transports zentralisieren. Dabei werden Echtzeit-Visibilitäts- Tools und fortschrittliche Analysen verwendet, um ein proaktives Warenbewegungsmanagement und Fahrzeugoptimierung zu ermöglichen. Bis 2022 werden T-Hubs für 80% unserer gesamten Transportausgaben verantwortlich sein. 33 Unser Weg zur „Grünen Null“
Auf dem Weg zu nachhaltigerem Transport Unsere wichtigsten Maßnahmen (Fortsetzung) Umstellung auf die emissionsärmsten Wir werden diese Transformation Kraftstoffe ermöglichen durch: Wir werden die Emissionen zunächst reduzieren, • Unterstützung bei der Entwicklung indem wir auf Fahrzeuge umsteigen, die den des richtigen regulatorischen Umfelds, Abgasnormen EURO V und VI entsprechen. insbesondere der Politik und der öffentlichen In Partnerschaft mit unseren Logistikdienstleistern Investitionen zur Unterstützung des intermodalen werden wir vom Transport mit fossilen Verkehrs und der Eisenbahnkorridore Brennstoffen auf Kraftstoffe mit geringeren oder • Unterstützung der technologischen null Auspuffemissionen umsteigen. Dazu gehören Entwicklung, Kommerzialisierung und Fahrzeuge mit Wasserstoff-, Strom- und öffentlichen Investitionen für Elektro-, Biokraftstoffantrieb, bei denen diese Kraftstoffe Wasserstoff- und Biogasinfrastruktur nicht im Wettbewerb mit Nahrungspflanzen einschließlich Ladestationen hergestellt wurden. • Einbeziehung von Logistikdienstleistern (insbesondere LKW- und Seefrachtunternehmen sowie LKW-Hersteller), um die Bereitstellung kohlenstoffarmer Lösungen zu beschleunigen Da kein Unternehmen dies allein erreichen kann, vernetzen wir uns aktiv mit umweltfreundlichen Logistikprogrammen, der Logistikbranche, Regierungsorganisationen und NGOs sowie Benchmarking- und Prüfungsorganisationen. 34 Unser Weg zur „Grünen Null“
Auf dem Weg zu nachhaltigerem Transport Emissionen und Reduktionen im Logistik- und Interventionen zur Erreichung unseres Emissionsziels 20306 Transportwesen, 2018 bis 2030 Millionen Tonnen CO2e Einführung von Ausrangieren von Reduktion der Emissionen bis 2030 auf -1,4 Elektrolastwagen für Kurzstreckenfahrten -0,1 EURO-4-Dieselmotor- LKWs (und darunter) Einführung von mit Einführung von Biogas betriebenen Prognostizierte -0,6 Elektrolastwagen für -0,07 6,5 „business-as-usual“- Lastwagen 10 Emissionen für 2030 Langstreckenfahrten Verbesserung der Mehr intermodaler -0,05 Nachhaltigkeit der Seefracht Millionen Tonnen CO2e -0,5 Transport Millionen Tonnen CO2e -0,04 Mehr Reisen per Bahn Effiziente Auslastung -0,4 von Fahrzeugen -0,002 Verzicht auf Luftfracht Emissionsbasis 2018 plus Einführung von unser prognostiziertes -0,3 wasserstoffbetriebenen Unternehmenswachstum LKWs in unsere Flotte (3,22 Millionen Tonnen CO2e) bis 2030 6 D ie Definition dieser Maßnahmen basiert auf Forschung und Daten Stand Dezember 2020. Der jeweilige Beitrag zur Emissions-Reduktion kann sich im Zeitverlauf ändern. 35 Unser Weg zur „Grünen Null“
Auf dem Weg zu nachhaltigerem Transport Transport: Transport: Voraussichtliche Reduktionen bis 2030 Blick auf 2050 Wir werden die absoluten Emissionen durch ein- Die neuen Infrastrukturen und Technologien, und ausgehende Transporte um 3,5 Millionen die zur Umgestaltung des Verkehrs und zur Tonnen CO2e oder um 4% gegenüber unserer Umstellung auf alternative Kraftstoffformen Basislinie für 2018 reduzieren. Relativ gesehen erforderlich sind, erleben eine rasche Entwicklung. können wir die Emissionen pro Tonnenkilometer Bis 2050 werden mit Wasserstoff und elektrisch transportierter Güter um 11% bis 2025 und angetriebene Fahrzeuge mit ihren Null- um 35% bis 2030 reduzieren. Auspuffemissionen7 über alle Entfernungen eine Schlüsselrolle in unserem Transportmix Bis 2025 werden die betriebliche Effizienz der spielen. Biokraftstoffe werden auch bei der Fahrzeugbefüllung, die Reduzierung der leeren Dekarbonisierung der Seefracht einen wichtigen Rücktransporte, die Routenoptimierung und die Beitrag leisten. Umstellung auf den intermodalen Verkehr den größten Beitrag zur Emissionsreduzierung leisten. Elektrofahrzeuge für Kurzstrecken werden einen wesentlichen Beitrag zu unseren Emissionsminderungszielen für 2030 leisten. 7 D ie tatsächlichen Emissionen (im Unterschied zu den Auspuffemissionen) von Wasserstoff- und Elektrofahrzeugen hängen von ihrer Quelle ab. Wenn Strom für einen LKW durch Kohle erzeugt wird, sind die Emissionen immer noch hoch. 36 Unser Weg zur „Grünen Null“
Wie wir der Atmosphäre CO2 entziehen Wir sehen ein enormes Potenzial für den Der Entzug von THG mithilfe naturnaher Lösungen Entzug von THG-Emissionen aus der sowie Technologien wie direkte Luftabscheidung Atmosphäre als einen Weg, um die und Kohlenstoffspeicherung sind keine Alternativen zur Bekämpfung hochemittierender Emissionen zu kompensieren, die wir Aktivitäten. Gleichwohl werden diese nicht direkt reduzieren können. Entwicklungen dazu beitragen, unser Ziel zu Mehr als zwei Drittel unserer Emissionen erreichen. Indem wir jetzt in diese Lösungen stammen aus der Beschaffung von Zutaten. investieren, können wir sicherstellen, dass sie Hier sehen wir deshalb die größten Chancen. bis 2050 einen umfassenden Nutzen bringen. Bis 2030 planen wir, der Atmosphäre 13 Millionen Tonnen CO2e zu entziehen, indem wir Maßnahmen priorisieren, die wir jetzt ergreifen können und so Projekte entwickeln, die sich in Zukunft auszahlen werden. 37 Unser Weg zur „Grünen Null“
Wie wir der Atmosphäre CO2 entziehen Die Lösungen der Natur nutzen Naturnahe Klimalösungen (NCS) wie Neben Maßnahmen auf dem Bauernhof werden Agroforstwirtschaft, silvopastorale Nutzung wir mit lokalen Partnern zusammenarbeiten, und die Wiederherstellung von Wäldern und um den Verlust von kohlenstoffhaltigen Mooren sind Maßnahmen, die der Atmosphäre Beständen und Land mit hohem Naturschutzwert CO2 entziehen. Diese Methoden ermöglichen es zu verhindern, und in die Wiederherstellung uns, die Kohlenstoffspeicherung zu maximieren degradierter Wälder und Moore in unseren und eine Vielzahl von damit verbundenen Ursprungsregionen investieren. Währenddessen Vorteilen zu erzielen. Diese schließen u. a. werden unsere Interventionen eine solide die Unterstützung eines Übergangs von einer Existenzgrundlage in den Regionen unterstützen, intensiven Monokultur-Landwirtschaft zu in denen wir unsere Rohstoffe einkaufen. einer stärker diversifizierten Landwirtschaft ein, die der Biodiversität zugutekommt und die Widerstandsfähigkeit der Bevölkerung gegenüber dem Klimawandel unterstützt. 38 Unser Weg zur „Grünen Null“
Sie können auch lesen