VERHALTENSKODEX 2023 - SNC-Lavalin
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SNC-LAVALIN | VERHALTENSKODEX 2023 BEI FRAGEN ZU UNSEREM VERHALTENSKODEX WENDEN SIE SICH BITTE AN SCOTTY Die in Fett- und Kursivschrift dargestellten Begriffe sind in einem Glossar näher definiert. Das Glossar ist mit anderen Governance Dokumenten in unserem Intranet hinterlegt. Ein gesondertes Glossar zum Verhaltenskodex befindet sich am Ende dieses Dokuments. Die neuesten Versionen unserer Governance-Dokumente und dazugehörigen Definitionen sind in unserem Intranet hinterlegt. Sie haben Vorrang vor Dokumenten, die anderswo (auch hier) hinterlegt sind. OPERNHAUS DUBAI 2
INHALT UNSERE LEITWERTE 5 5.3.1 Geschäftspartner 27 5.3.2 Regierungsbeamte 27 BOTSCHAFT DES 5.4. Spende in den politischen Bereich 28 PRÄSIDENTEN UND CEO 7 5.5. Lobbying 28 5.6. Verhindern von Geldwäsche und 1. EINE KULTUR HOHER Steuerhinterziehung 28 ETHISCHER STANDARDS 9 5.7. Einhaltung von Handelsbestimmungen, 1.1. Die Verpflichtung von SNC-Lavalin 9 Exportkontrollen und Anti-Boykott-Bestimmungen 31 1.2. Die richtige Entscheidung treffen 9 5.8. Insiderhandel 31 1.3. Unsere Stimme erheben 10 5.9. Buchführungspraktiken und die Aufbewahrung von Unterlagen und interne Kontrollen 32 5.10. Personenbezogene Daten und Einhaltung 2. NACH UNSEREM des Datenschutzes 33 VERHALTENSKODEX HANDELN 13 2.1. Wir alle tragen Verantwortung 13 6. OZIALE VERANTWORTUNG DES S 2.2. Compliance 13 UNTERNEHMENS 35 2.3. Unser Verhalten ist wichtig 13 6.1. Menschenrechte 35 2.4. Unsere Erwartungen an unsere Manager 14 6.2. Gesellschaftliches Engagement 35 2.5. Governance, Richtlinien und Verfahren 15 6.3. Spenden und Sponsoring 36 2.6. Ausnahmen und Abweichungen 15 7. SCHUTZ UNSERER VERMÖGENSWERTE 39 3. OKUS AUF UNSERE MITARBEITENDEN UND F UNSEREN ARBEITSPLATZ 17 7.1. Allgemeine Grundsätze 39 7.2. Einrichtungen der Informationstechnologie 40 3.1. Gegenseitiger Respekt 17 7.3. Vertrauliche Informationen 43 3.2. Gesundheit, Sicherheit und Umwelt 17 7.4. Geistiges Eigentum 43 3.3. Drogen und Alkohol 18 7.5. Externe Kommunikation 44 3.4. Globale Sicherheit 18 7.6. Soziale Medien 44 3.5. Cybersicherheit 18 4. VERMEIDUNG POTENZIELLER 8. ELDUNG VON MUTMASSLICHEM M INTERESSENKONFLIKTE 21 FEHLVERHALTEN UND BEDENKEN 47 8.1. Meldepflicht 47 4.1. Wir alle tragen die Verantwortung 21 8.2. Schutz vor 4.2. Offenlegung 22 Vergeltungsmaßnahmen 47 8.3. Interne Untersuchungen 48 5. NWENDUNG ANGEMESSENER A GESCHÄFTSPRAKTIKEN 25 9. ZUSÄTZLICHE REFERENZEN 51 5.1. Kartell- und Wettbewerbsrecht 25 5.2. Bekämpfung von Bestechung und Korruption 26 10. KONTAKT 51 5.2.1 Schmiergeldzahlungen 26 5.2.2 Geschenke und Bewirtung 26 GLOSSAR 52 5.3. Dritte 27 3
UNSERE LEITWERTE Unsere Werte bilden den Kern der Identität unseres Unternehmens. Sie zeigen auf, wie wir gemeinsam handeln, miteinander sprechen und uns zueinander verhalten und wie wir mit unseren Kunden und unseren Interessenvertretern interagieren. Bei allem was wir tun, steht die Sicherheit im Mittelpunkt, um Menschen, Vermögenswerte und die Umwelt zu schützen. Wir tun das Richtige, was auch passiert, und wir sind für unsere Handlungen verantwortlich. Wir arbeiten zusammen und begrüßen den einzigartigen Beitrag der anderen, damit herausragende Ergebnisse für alle erbracht werden. Wir denken mutig, stolz und anders und definieren dadurch das Ingenieurwesen neu. 5
BOTSCHAFT DES PRÄSIDENTEN UND CEO Liebe Kolleginnen und Kollegen, Wir müssen uns den guten Ruf unseres Unternehmens jeden Tag neu verdienen: durch die Dienstleistungen, die wir unseren Kunden anbieten, aber auch durch unser Handeln. Ein starkes Engagement, ethisch und integer zu handeln ist der Schlüssel zum Erfolg unseres Unternehmens. Die Lieferung exzellenter Arbeit hat in unserer Unternehmenskultur denselben Stellenwert wie die Umsetzung unserer Grundwerte Sicherheit, Integrität, Zusammenarbeit und Innovation. Diese Werte sind die Basis für unser Selbstverständnis und unsere Arbeitsweise im Unternehmen. Jedem einzelnen von uns kommt dabei eine wichtige Rolle zu, denn es gilt, jederzeit ein situationsgerechtes, ethisches Verhalten an den Tag zu legen und mit gutem Beispiel voranzugehen. Eine Kultur der Integrität kann nur gewährleistet werden, wenn das Arbeitsumfeld integrativ und psychologisch sicher ist. Alle Mitarbeiter sollten bestrebt sein, zum Austausch beizutragen: Wir sollten uns darum bemühen, unsere Kollegen besser kennenzulernen, neugierig sein, mehr zu erfahren und ein Umfeld schaffen, das integrativ ist. Wir sind eine vielfältige Belegschaft und das ist eine unserer größten Stärken. Bei SNC-Lavalin gehört jeder dazu; jeder kann sich selbst verwirklichen und sein volles Potenzial ausschöpfen. Auch in Zukunft werden wir unsere Mitarbeiter und Partner dazu befähigen, etwas zu bewegen und uns selbst und andere zur Verantwortung ziehen. Die Stärke und Qualität unseres Integritätsprogramms ist allseits bekannt. Wir dürfen jedoch niemals unachtsam und selbstgefällig werden. Jeder einzelne von uns muss seinen gesunden Menschenverstand anwenden und darf niemals Kompromisse in Bezug auf seine Werte eingehen. Wir haben viel aus der Vergangenheit gelernt und sollten stolz sein auf das, was wir erreicht haben und wofür unser Unternehmen steht. Unser Code of Conduct gibt den Maßstab vor, wie wir im Namen von SNC-Lavalin zusammenarbeiten. Er dient als Grundlage für unsere Governance-Dokumente und bietet Ressourcen, die uns bei der täglichen Entscheidungsfindung unterstützen. Es ist wichtig, dass wir ihn bei unserer Arbeit konsultieren und uns beraten lassen, wenn wir uns über die richtige Vorgehensweise nicht sicher sind. Wir wollen ein Umfeld schaffen, in dem unsere Mitarbeiter frei sprechen, Ideen austauschen, Fragen stellen und Bedenken oder Verstöße ansprechen können, ohne negative Konsequenzen befürchten zu müssen. Wir versprechen Ihnen Vertraulichkeit und Schutz vor jeglicher Form von Vergeltungsmaßnahmen. Gemeinsam verkörpern wir die Grundwerte unseres Unternehmens, und ich setze mich persönlich dafür ein, dass wir die strengen ethischen Grundsätze, die in unserem Code of Conduct festgelegt sind, auch tatsächlich einhalten. Integrität ist eine unserer stärksten Trümpfe. Eine integre Unternehmenskultur ist nicht nur richtig, sie ist auch der Schlüssel zu einer erfolgreichen Zukunft. Ian L. Edwards Präsident und Chief Executive Officer 7
1. EINE KULTUR HOHER ETHISCHER STANDARDS 1.1. Die Verpflichtung von SNC-Lavalin 1.2. Die richtige Entscheidung treffen SNC-Lavalin fördert Integrität und die höchsten Unser Verhaltenskodex ist keine Sammlung ethischen Standards in allen Aspekten seines von Regeln. Er kann nicht jede einzelne Situation Geschäfts. Um sicherzustellen, dass wir alle abdecken, die uns begegnen könnte. Er soll uns unsere Werte umsetzen und die in unserem dabei helfen, unser Urteilsvermögen einzusetzen, Verhaltenskodex (unserem „Code of Conduct“) um die richtigen Entscheidungen zu treffen. beschriebenen Verpflichtungen einhalten, Manche Entscheidungen sind leicht zu treffen, andere verpflichtet sich SNC-Lavalin zu: weniger. Sind wir uns in unserem Arbeitsalltag › Förderung und Aufrechterhaltung unsicher, wie wir uns verhalten oder entscheiden einer Kultur der Integrität sollen, helfen uns die folgenden Fragen weiter: › Schaffung eines angemessenen › Steht etwas im Einklang mit unseren Bekanntheitsgrads und Verständnisses für Werten, unserem Verhaltenskodex und unseren Verhaltenskodex auf allen Ebenen unseren Governance-Dokumenten? › Maßnahmen zur Verhütung, Aufdeckung › Ist etwas legal? und Reaktion auf unethisches oder › Könnte etwas die Gesundheit, die Sicherheit oder nicht konformes Verhalten das Wohlergehen eines Menschen gefährden? › Bereitstellung weltweit verfügbarer › Ist etwas fair, ethisch und moralisch vertretbar? Unterstützung, Informationen und Ressourcen zur Hilfe bei der Anwendung unseres Verhaltenskodex › Was sagt mir mein „Bauchgefühl“? › Förderung einer Kultur der Meinungsäußerung, › Welchen Eindruck würde etwas machen, wenn in der unsere Stimmen gehört werden und in der darüber in den Nachrichten oder in einem wir befugt sind, ethische Bedenken zu äußern anderen öffentlichen Forum berichtet würde? › Schutz vor Vergeltungsaktionen für jeden, der in › Könnte es sich negativ auf meinen Ruf gutem Glauben mit seinen Anliegen auftritt, und oder den von SNC-Lavalin auswirken? › Kontinuierliche Verbesserung unserer › Könnte etwas als respektlos Governance-Standards wahrgenommen werden? › Könnte etwas als unangemessene Beeinflussung wahrgenommen werden? Wenn die Antwort auf eine dieser Fragen nicht klar ist oder wenn wir bei unserer Antwort ein ungutes Gefühl haben, müssen wir unsere(n) Manager(in) oder den bzw. die Integritätsbeauftragte(n) um Rat fragen. 9
SNC-LAVALIN | VERHALTENSKODEX 2023 1.3. Unsere Stimme erheben Wir alle können zur Aufrechterhaltung unserer hohen ethischen Standards und Firmenkultur beitragen, indem wir in allen Situationen unsere Stimme erheben, die Fragen hinsichtlich der Integrität oder über ein Fehlverhalten aufwerfen könnten. Das Meldeverfahren wird im letzten Abschnitt des Verhaltenskodex beschrieben. Es stehen uns eine ganze Reihe von Kanälen zur Verfügung, um Meldung zu erstatten. Die Meldelinie (von einem unabhängigen Drittanbieter betrieben) ist immer für uns da, wenn wir Bedenken äußern möchten. Wir werden stets vor Vergeltungsaktionen geschützt, wenn wir in gutem Glauben unsere Bedenken vorbringen. Weitere Informationen Sehen Sie sich unser Fallbeispiel über das Äußern von Bedenken an. Sehen Sie sich unser Video an. 10
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SNC-LAVALIN | VERHALTENSKODEX 2023 HAVANT THICKET STAUSEE 12
2. NACH UNSEREM VERHALTENSKODEX HANDELN 2.1. Wir alle tragen Verantwortung 2.3. Unser Verhalten ist wichtig Unser Verhaltenskodex soll Integrität und Egal wo wir sind und was wir tun, wir alle Transparenz bei der Führung unserer Geschäfte und vertreten SNC-Lavalin. Wie wir mit anderen in unseren Beziehungen zu anderen gewährleisten. umgehen, definiert uns als Unternehmen. Wenn wir im Einklang mit unseren Werten handeln Er gilt für alle Mitarbeitenden, individuelle und unseren Verhaltenskodex und unsere Berater, Leihpersonal, leitende Angestellte Governance-Dokumente einhalten, schützen wir und Vorstandsmitglieder von SNC-Lavalin. unseren Ruf und unsere Zukunft. Unser Verhalten Die Befolgung unseres Verhaltenskodex und bestimmt, ob Kunden und Geschäftspartner mit unserer Governance-Dokumente ist eine Bedingung uns Geschäfte machen möchten, und ob talentierte unserer Zusammenarbeit mit SNC-Lavalin. Wir Arbeitskräfte sich für eine Karriere bei uns müssen jährlich einen Zertifizierungsprozess entscheiden. Da uns unsere Mitarbeitenden, unsere durchlaufen, um sicherzustellen, dass Kunden und unser Ruf am Herzen liegen, ergreifen unser Verhaltenskodex verstanden und in wir die notwendigen Schritte und Maßnahmen, um unserem Arbeitsalltag angewendet wird. gegen nicht konformes Verhalten vorzugehen. Jeder von uns muss seinen Teil dazu beitragen, unseren Wir erwarten von allen Dritten, mit denen wir Ruf als Branchenführer zu wahren und zu verbessern. Geschäfte machen, dass sie unsere Werte und hohen ethischen Standards respektieren. Unser Verhaltenskodex wird jährlich überprüft Wir müssen stets: und aktualisiert und ist auf unserer Website unter › ethisch einwandfrei handeln www.snclavalin.com/en/about/integrity zu finden. › unseren Verhaltenskodex, unsere Governance-Dokumente und die jeweiligen 2.2. Compliance Gesetze und Vorschriften einhalten Da wir auf der ganzen Welt tätig sind, › mit gutem Beispiel vorangehen, indem wir unterliegen wir den Gesetzen vieler uns Verhaltensweisen aneignen, die unsere Länder und müssen alle einhalten. gemeinsamen Werte unterstützen Wenn die örtlichen Gesetze Verhaltensweisen › mit Integrität und Ehrlichkeit vorgehen zulassen, die gemäß unseres Verhaltenskodex › Verantwortung für die Dinge, die wir oder unserer Governance Dokumente nicht kontrollieren, und die Entscheidungen, zulässig sind, haben unser Verhaltenskodex die wir treffen, übernehmen und andere oder unsere Governance Dokumente Vorrang. dazu anhalten, das Gleiche zu tun › Verantwortung dafür übernehmen, dass Wir müssen stets: wir unsere Versprechen einhalten › unsere Rechtsabteilung konsultieren, › auf unsere eigene Gesundheit und bevor wir Maßnahmen ergreifen, wenn Sicherheit und die anderer achten wir Verständnisfragen zur Anwendung › andere mit Respekt behandeln und ihre von Gesetzen oder Vorschriften haben Menschenwürde respektieren › Gleichstellung, Diversität und Inklusion an unserem Arbeitsplatz fördern und › unsere Umwelt und die Gemeinschaften, in denen wir arbeiten, schützen 13
SNC-LAVALIN | VERHALTENSKODEX 2023 2.4. Unsere Erwartungen an unsere Manager Unser Verhaltenskodex sieht zusätzliche Verantwortlichkeiten für unsere Manager vor. Sie sind verantwortlich dafür... › eine Kultur der Integrität und Verantwortlichkeit zu fördern › mit gutem Beispiel voranzugehen › ihren Teams dabei zu helfen, unseren Verhaltenskodex und die Governance-Dokumente zu verstehen und einzuhalten › die Teilnahme an entsprechenden Schulungen und Zertifizierungen zu ermöglichen und sicherzustellen › sicherzustellen, ein positives Arbeitsumfeld, in dem Menschen mit Würde und Respekt behandelt werden, aufrechtzuerhalten › Personen zu unterstützen und zu schützen, die in gutem Glauben Bedenken äußern oder potenziell unethisches oder nicht konformes Verhalten melden und › sich zu äußern, wenn sie von potenziellem Fehlverhalten hören oder es vermuten 14
2.5. Governance, Richtlinien und Verfahren 2.6. Ausnahmen und Abweichungen Wir arbeiten mit einem Governance-Rahmen, Möglicherweise kommen wir in eine Situation, der uns die Richtung vorgibt und unser Handeln in der wir unseren Verhaltenskodex oder eines und unsere Entscheidungsfindung leitet. Unser unserer Governance-Dokumente nicht vollständig Governance-Rahmen besteht aus Erklärungen, einhalten können. In diesen Fällen müssen wir eine Verpflichtungen, Richtlinien, Verfahren und vielen Ausnahmegenehmigung einholen und ein sogenanntes anderen Arten von Governance-Dokumenten. „Deviation Request“ ausfüllen, bevor wir agieren. Im Folgenden beispielhaft einige Situationen, Wir müssen stets: in denen eine Ausnahmeregelung oder › die in unseren Governance-Dokumenten Abweichung beantragt werden muss: festgelegten Grundsätze einhalten › Genehmigung von Transaktionen, die über › die aktuellste Version unserer Governance-Dokumente das hinausgehen, was gemäß unserer verwenden; sie ist in unserem Intranet hinterlegt Governance-Dokumente zulässig ist oder › einen Antrag auf eine Ausnahmeregelung › Buchen von Reisen ohne das autorisierte stellen, wenn wir diese Grundsätze nicht einhalten Reisebüro einzuschalten können (siehe nächster Abschnitt) und Das Verfahren für Ausnahmeregelungen und Abweichungen › den oder die für die Richtlinie Verantwortliche*r hilft uns dabei, sicherzustellen, dass Abweichungen oder den oder die Koordinator*in der Richtlinie schriftlich festgehalten und auf der richtigen Ebene kontaktieren, wenn wir Fragen oder Bedenken genehmigt werden. Es hilft uns auch dabei, unsere zu einem Governance-Dokument haben Governance-Dokumente bei Bedarf zu überarbeiten. Weitere Informationen Wir sollten nicht um Ausnahmeregelung oder Abweichung bitten, wenn wir vermuten oder wissen, Konsultieren Sie unsere Richtlinie zu unserem dass jemand unseren Verhaltenskodex oder ein Governance-Rahmen anderes Governance-Dokument, ein Gesetz oder eine Besuchen Sie unsere Seite zum Governance-Rahmen Vorschrift nicht beachtet hat. Diese Situationen müssen in unserem Intranet. wie in Abschnitt 8.1 erläutert gemeldet werden. Weitere Informationen Konsultieren Sie unsere Richtlinie zu unserem Governance-Rahmen Lesen Sie unsere Seite „Abweichungen von Governance-Dokumenten“ in unserem Intranet. Sehen Sie sich unser Video an. 15
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3. FOKUS AUF UNSERE MITARBEITENDEN UND UNSEREN ARBEITSPLATZ 3.1. Gegenseitiger Respekt 3.2. Gesundheit, Sicherheit und Umwelt Bei SNC-Lavalin bringen wir jedem den gebührenden Respekt entgegen. Wir interagieren mit Menschen Die Sicherheit aller ist uns wichtig. Wir aus verschiedenen Hintergründen und mit verpflichten uns, unsere Geschäfte auf unterschiedlichen Standpunkten. Diese Diversität sichere, ethische, ökologisch und sozial ist ein großer Vorteil, der zu unserer Fähigkeit verantwortungsbewusste Weise zu tätigen. beiträgt, innovativ zu sein und uns neu zu erfinden. Wir stellen sicher, dass die Einhaltung der Wir kommunizieren respektvoll und konstruktiv und geltenden Gesetze und Vorschriften zu hören anderen zu, um ein positives Arbeitsumfeld Gesundheit, Sicherheit und Umwelt am zu schaffen, bei dem die psychologische Sicherheit Arbeitsplatz überall dort als Mindeststandard eines jeden gegeben ist. Wir verpflichten uns, eine behandelt wird, wo wir Geschäfte tätigen. integrative Kultur zu schaffen und aufrechtzuerhalten, Um die physische und psychologische Sicherheit in der jeder dazugehört, sein wahres Selbst sein an unserem Arbeitsplatz zu gewährleisten, kann und sein volles Potenzial ausschöpfen kann. haben wir ein Gesundheits-, Sicherheits- und Die Wahrung unserer Würde, unserer Umweltprogramm eingeführt, das auf der Privatsphäre und unserer Rechte hat für Erkennung von Gefahren, der Risikobewertung uns Priorität. Wir tolerieren kein Verhalten und der Beseitigung von Gefahren beruht. und keine Handlungen, die Diskriminierung, Wir sind alle dafür verantwortlich, dass Belästigung oder Gewalt gleichkommen. die Sicherheit aller gewährleistet ist. Weitere Informationen Weitere Informationen Besuchen Sie unsere Seite „Gleichstellung, Konsultieren Sie das SNC-Lavalin BlueBook Diversität und Inklusion“ im Intranet. zu Gesundheit, Sicherheit und Umwelt. Konsultieren Sie unser Verfahren zu Diskriminierung, Belästigung und Gewalt am Arbeitsplatz. Konsultieren Sie unsere Kapsel zum Thema Gegenseitiger Respekt. Sehen Sie sich unser Video über unser Programm für Gleichstellung, Diversität und Inklusion an. 17
SNC-LAVALIN | VERHALTENSKODEX 2023 3.3. Drogen und Alkohol 3.5. Cybersicherheit Cybersicherheit ist ein wichtiger Aspekt Wir dürfen niemals: unseres Geschäfts. Zuverlässige Maßnahmen › während des Dienstes durch Drogen zur Cybersicherheit sind grundlegend, um das oder Alkohol beeinträchtigt werden Vertrauen unserer Kunden zu erhalten. › Drogen am Arbeitsplatz kaufen oder verkaufen Wir dürfen niemals: › Alkohol am Arbeitsplatz kaufen oder verkaufen oder › Die Unversehrtheit der Geräte oder › alkoholische Getränke in den Räumlichkeiten Systeme von SNC-Lavalin gefährden von SNC-Lavalin konsumieren oder › Private oder geheime Informationen offenlegen ausschenken, es sei denn, ein Mitglied des › Versuchen, die Sicherheitsmaßnahmen Exekutivausschusses hat dies genehmigt von SNC-Lavalin zu umgehen und es erfolgt in Übereinstimmung mit › Nicht autorisierte Hardware verwenden den geltenden örtlichen Gesetzen (z.B. unbekannte USB-Sticks) oder Weitere Informationen › mit verdächtigen digitalen Medien interagieren (z. B. nicht unterstützte Konsultieren Sie das SNC-Lavalin BlueBook Software, Spam oder Phishing-E-Mails) zu Gesundheit, Sicherheit und Umwelt. Sehen Sie sich unser Fallbeispiel zum Weitere Informationen Thema „Ein Drink zum Mittagessen“ an. Lesen Sie unser Verfahren zu Cyber- und Datensicherheit. 3.4. Globale Sicherheit Wir verpflichten uns, unsere Mitarbeitenden, Vermögenswerte und Informationen überall dort zu schützen, wo wir tätig sind, einschließlich auf Geschäftsreisen. Wir dürfen niemals: › uns wissentlich an Geschäftsaktivitäten beteiligen, die ein Sicherheitsrisiko darstellen, das nicht angemessen gehandhabt werden kann oder › Geschäfte mit Sicherheitsanbietern machen, die sich nicht an unsere Grundsätze und Sicherheitsstandards halten Weitere Informationen Lesen Sie unsere Richtlinie zur globalen Sicherheit. 18
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SNC-LAVALIN | VERHALTENSKODEX 2023 BIRMINGHAM NEUE STRASSE 20
4. VERMEIDUNG POTENZIELLER INTERESSENKONFLIKTE 4.1. Wir alle tragen die Verantwortung Wir dürfen niemals: Wir müssen sicherstellen, dass wir immer im › uns bei unseren Handlungen oder Entscheidungen besten Interesse von SNC-Lavalin handeln. von unserem eigenen persönlichen Nutzen oder Unser Urteilsvermögen und unsere dem eines unmittelbaren Familienmitglieds Handlungen dürfen niemals von den Interessen oder von jemandem, zu dem wir eine enge anderer beeinflusst werden, sei es von persönliche Beziehung haben, leiten lassen unseren eigenen Interessen oder von denen › uns in die Position begeben, nicht objektiv unmittelbarer Familienmitglieder oder den sein zu können, wenn es sich um ein Interessen von jemandem, zu dem wir eine unmittelbares Familienmitglied oder enge persönliche Beziehung haben. jemand, mit dem wir eine enge persönliche Beziehung haben, handelt, weil wir sie Interessenkonflikte, ob nun tatsächlich, potentiell beaufsichtigen oder mit einem Unternehmen oder wahrgenommen, können SNC-Lavalin Geschäfte machen, das ihnen ganz oder bestimmten Risiken aussetzen, wie z. B. einer teilweise gehört oder für das sie arbeiten, oder rechtlichen Haftung oder einer Rufschädigung. › eine Situation weiterbestehen lassen, Wenn ein tatsächlicher, potenzieller oder auch wenn wir wissen oder wir uns wahrgenommener Interessenkonflikt nicht sicher sind, ob diese Situation vorliegt, bewertet die Geschäftsleitung die einen Interessenkonflikt darstellt Situation und ergreift bei Bedarf Maßnahmen, um die Situation zu lösen. Die Informationen Weitere Informationen werden vertraulich behandelt und sind nur den Konsultieren Sie unser Verfahren Personen zugänglich, die an der Bewältigung zu Interessenkonflikten. dieses Interessenkonflikts beteiligt sind. Wir müssen stets: › im besten Interesse von SNC-Lavalin handeln und Entscheidungen treffen › alle Informationen, die sich auf einen tatsächlichen, potenziellen oder wahrgenommenen Interessenkonflikt beziehen, rechtzeitig, vollständig und wahrheitsgetreu offenlegen und › alle Maßnahmen zur Behebung eines Interessenkonflikts befolgen 21
SNC-LAVALIN | VERHALTENSKODEX 2023 4.2. Offenlegung Wir müssen alle Interessenkonflikte und Änderungen an bestehenden Interessenkonflikten offenlegen, sobald sie auftreten. Ein Formular zur Deklaration von Interessenkonflikten ist zu diesem Zweck auszufüllen. Das Lernmodul zur Erklärung persönlicher Interessenkonflikte ist einmal im Jahr auszufüllen damit SNC-Lavalin in Bezug auf unsere persönlichen Interessenkonflikte stets auf dem neusten Stand ist. Folgende Situationen müssen immer offengelegt werden: › wir haben eine Nebenbeschäftigung oder planen, eine solche auszuüben › wir haben eine leitende oder nicht leitende Position bei einer dritten Organisation angenommen oder werden diese annehmen › wir haben eine Geschäftsbeziehung mit einem Wettbewerber, Geschäftspartner, Lieferanten oder Kunden aufgebaut oder werden eine solche aufbauen › wir besitzen eine wesentliche finanzielle Beteiligung an einem Wettbewerber, Geschäftspartner, Lieferanten oder Kunden von SNC-Lavalin oder planen, eine solche Beteiligung zu erwerben › wir haben ein unmittelbares Familienmitglied, das derzeit bei SNC-Lavalin arbeitet, oder wir stehen in einer engen persönlichen Beziehung zu jemandem, der dies tut › wir sind ein Regierungsbeamter oder waren es in den vergangenen fünf Jahren › ein unmittelbares Familienmitglied oder jemand, mit dem wir eine enge persönliche Beziehung haben, ist Regierungsbeamter oder war es in den letzten fünf Jahren Andere, oben nicht aufgeführte Situationen, in denen unser Urteilsvermögen und unsere Entscheidungsfähigkeit durch berufliche oder persönliche Interessen beeinflusst wird oder werden könnte, könnten ebenfalls einen Interessenkonflikt darstellen und eine Offenlegung erfordern. Im Zweifelsfall sind solche Situationen zu melden, indem wir ein Formular zur Deklaration von Interessenkonflikten ausfüllen. Ihr Manager wird beurteilen ob es sich bei der Situation tatsächlich um einen Interessenkonflikt handelt und ob Kontrollmaßnahmen erforderlich sind. Weitere Informationen Sehen Sie sich unser Fallbeispiel zum Thema Interessenkonflikte an. 22
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5. ANWENDUNG ANGEMESSENER GESCHÄFTSPRAKTIKEN 5.1. Kartell- und Wettbewerbsrecht Das Eingehen von Joint-Venture-Vereinbarungen mit unseren Wettbewerbern zur Verfolgung von Wir müssen stets ein faires und ehrliches Projekt-Gelegenheiten stellt keinen Verstoß gegen Geschäftsgebaren im Wettbewerb verfolgen das Kartell- und Wettbewerbsrecht dar, es sei denn, und die Kartell- und Wettbewerbsgesetze es soll absichtlich den Wettbewerb verringern. einhalten. Diese sind im Allgemeinen darauf ausgelegt, den freien und offenen Wettbewerb Weitere Informationen auf dem Markt aufrechtzuerhalten. Konsultieren Sie unser Verfahren zur Compliance. Wir dürfen niemals mit Dritten Folgendes Konsultieren Sie unsere Kapsel zum besprechen, absprechen oder darin Thema Preisabsprachen. einwilligen oder uns auf Folgendes einigen: › Preise, Bedingungen oder Konditionen festlegen oder kontrollieren › Beschränkung des Wettbewerbs oder des Geschäftsverkehrs mit Lieferanten oder Kunden › Weitergeben von vertraulichen Informationen an aktuelle oder potenzielle Wettbewerber oder andere unautorisierte Parteien oder Annahme solcher Informationen › Aufteilen oder Zuweisen von Kunden, Märkten oder Gebieten oder › Entscheidung gegen eine Gebotsabgabe, Zurückziehen eines Gebots oder Abgabe eines Scheingebots, um das Ergebnis eines Ausschreibungsverfahrens zu beeinflussen 25
SNC-LAVALIN | VERHALTENSKODEX 2023 5.2. Bekämpfung von Bestechung 5.2.2 GESCHENKE UND BEWIRTUNG und Korruption Geschenke und Bewirtung sind Teil der normalen Wir verpflichten uns, unsere Geschäfte mit Integrität zu Geschäftsbeziehungen. Unter bestimmten Umständen führen und wir verbieten Korruption und Bestechung in könnten sie aber als eine Form der Bestechung oder allen ihren Formen. Wir sind dafür verantwortlich, uns als unzulässige Beeinflussung angesehen werden. selbst darüber zu informieren, wie man Anzeichen für korrupte Machenschaften erkennt. Unser Unternehmen Wir können Geschenke, Bewirtung oder Unterhaltung bietet auch Schulungsunterlagen zu diesem Thema an. anbieten, annehmen oder austauschen, wenn wir die folgenden Grundsätze einhalten. Wir dürfen niemals: Wir müssen stets: › uns an korrupten Aktivitäten beteiligen, ob direkt oder indirekt, oder › sicherstellen, dass die Vorteile einen angemessen Wert › Bestechung, Schmiergelder, Zahlungen oder andere haben, überprüfbar und für den Anlass sowie die Rollen Leistungen, die so angesehen werden könnten (Geschenke, der beteiligten Personen verhältnismäßig sind Unterhaltung, Beschäftigungsverhältnisse, Verträge oder › ehrlich und transparent handeln, wenn Vorteile Vorteile jeglicher Art) in der Absicht annehmen, fordern, ausgetauscht werden anbieten, versprechen, übergeben oder autorisieren, einen › die übergebenen Vorteile genau in unseren unlauteren oder unfairen Vorteil zu erlangen, Aufträge zu Büchern und Unterlagen dokumentieren behalten oder die Handlungen eines Dritten zu beeinflussen › gegebenenfalls eine Compliance-Prüfung („Scorecard“) einreichen und Weitere Informationen › ein gutes Urteilsvermögen beweisen, insbesondere Konsultieren Sie unser Verfahren zur Compliance. wenn Vorteile Regierungsbeamten (siehe Abschnitt 5.3.2) angeboten werden, da diese strengeren Regeln, 5.2.1 SCHMIERGELDZAHLUNGEN Vorschriften und Gesetzen unterliegen Schmiergeldzahlungen sind in vielen Ländern, in denen wir tätig sind, illegal und stehen im Widerspruch zu unserer Kultur der Wir dürfen niemals: Integrität. Deshalb erlauben wir sie unter keinen Umständen. › Vorteile entgegennehmen oder anbieten, die in irgendeiner Weise illegal, anstößig oder beleidigend sind, Glücksspiel Wir dürfen niemals: beinhalten oder anderweitig gegen die in unserem › Schmiergeldzahlungen leisten, um eine Dienstleistung Verhaltenskodex oder unseren Governance-Dokumenten zu erhalten oder zu beschleunigen, auf die wir bereits dargelegten Werte und Standards verstoßen Anspruch haben › Vorteile im Gegenzug für einen unangemessenen Vorteil Schmiergeldzahlungen dürfen nicht mit Zahlungen verwechselt oder Einfluss auf eine Geschäftsbeziehung tauschen werden, die getätigt werden, um eine unmittelbare und ernsthafte › Vorteile von einem Dritten einfordern oder Bedrohung unserer Gesundheit und Sicherheit oder unseres › Vorteile austauschen, wenn dies Fragen Wohlergehens zu verhindern. Das gilt auch für Zahlungen für zu Interessenkonflikten aufwirft eine Person, mit der wir reisen. Eine solche Zahlung würde als Erpressungsgelder angesehen und wäre auch unter diesen Weitere Informationen Umständen zulässig. Erpressungsgelder müssen so bald wie Lesen Sie unser Verfahren zur Compliance. möglich unserem Manager, dem oder der Integritätsbeauftragten und dem oder der zuständigen regionalen Sicherheitsbeauftragten Konsultieren Sie unsere Kapsel zum Thema Mahlzeiten im Restaurant. gemeldet werden. Dies dient dazu, derartige Transaktionen akkurat zu erfassen und sie den zuständigen Behörden zu melden. Sehen Sie sich unser Video zum Thema Geschenke und Bewirtung an. Weitere Informationen Konsultieren Sie unser Verfahren zur Compliance. Lesen Sie unsere Gedächtnisstütze zu Schmiergeldzahlungen. Sehen Sie sich unser Fallbeispiel zum Thema Probleme bei der Zollabfertigung an. 26
5.3. Dritte Zu den Dritten zählen in der Regel: 5.3.2 REGIERUNGSBEAMTE › Kunden Es liegt in der Natur unserer Tätigkeit, dass wir regelmäßig mit Regierungsbeamten zu tun haben. Wir müssen uns › Wettbewerber bewusst sein, dass in diesem Zusammenhang restriktivere › Lieferanten Regeln gelten. Bestimmte Handlungen sind gegenüber › Regierungsbeamte (siehe Abschnitt 5.3.2) und Beschäftigen des privaten Sektors akzeptabel, können › Geschäftspartner (siehe nächster Abschnitt) jedoch gegenüber amtierenden oder auch ehemaligen Regierungsbeamten unangemessen oder sogar illegal Wir verpflichten uns zu einem transparenten Umgang mit sein. Aus diesem Grund ist besondere Vorsicht geboten. Dritten. Wir möchten mit Dritten zusammenarbeiten, die unsere Werte und Kultur der Integrität teilen. Wir erwarten von Wir müssen stets: ihnen, dass sie sich Praktiken zu eigen machen und umsetzen, die mit unserem Verhaltenskodex im Einklang stehen. › vermeiden, einem Regierungsbeamten persönliche Vorteile anzubieten , es sei denn, dies ist nach den Wir dürfen niemals: geltenden Gesetzen und Vorschriften eindeutig zulässig und entspricht voll und ganz unserem Verhaltenskodex › einen Dritten einsetzen, um indirekt etwas zu tun, was uns und unseren Governance-Dokumenten selbst gemäß unserem Verhaltenskodex untersagt ist. › vermeiden, jemandem etwas von Wert zu geben, wenn wir Grund zu der Annahme haben, dass es an einen Weitere Informationen Regierungsbeamten weitergegeben werden könnte, und Lesen Sie unser Verfahren zur Compliance. › uns mit der Personalabteilung in Verbindung setzen, Konsultieren Sie unseren Verhaltenskodex für Gegenparteien. bevor wir amtierenden Regierungsbeamten, ehemaligen Regierungsbeamten, deren unmittelbaren 5.3.1 GESCHÄFTSPARTNER Familienmitgliedern oder jemandem, mit dem wir eine enge Geschäftspartner sind Dritte, die eine Geschäftsbeziehung persönliche Beziehung haben, eine Beschäftigung anbieten mit SNC-Lavalin eingehen und im Namen von SNC-Lavalin handeln. Die Handlungen von Dritten während unserer Weitere Informationen Geschäftsbeziehung haben direkte Auswirkungen auf uns. Lesen Sie unser Verfahren zur Compliance. Wir könnten dafür haftbar gemacht werden, als hätten wir sie Sehen Sie sich unser Fallbeispiel über unsachgemäße selbst ausgeführt. Auf diesem Grund müssen wir dafür sorgen, Kommunikation mit Regierungsbeamten an. dass Einzelpersonen oder Organisationen, die im Namen von SNC-Lavalin handeln, sich entsprechend verhalten. Wir müssen stets: › unsere Geschäftspartner sorgfältig auswählen; Sie sollten unsere Werte und unsere Kultur der Integrität teilen › jeden unserer Geschäftspartner einer Compliance Due Diligence („CDD“) unterziehen, die dieser ordnungsgemäß bestehen muss, und › die Überwachung unserer Geschäftspartner während unserer gesamten Geschäftsbeziehung mit ihnen fortsetzen Weitere Informationen Lesen Sie unser Verfahren zur Compliance. 27
SNC-LAVALIN | VERHALTENSKODEX 2023 5.4. Spende in den politischen Bereich 5.6. Verhindern von Geldwäsche und Steuerhinterziehung Wir dürfen niemals im Namen von SNC-Lavalin Spenden in den politischen Bereich tätigen, Wir verpflichten uns, überall, wo wir tätig sind, genauer, an politische Kandidaten, Parteien, Geldwäsche und Steuerhinterziehung zu verhindern. Organisationen oder andere politische Einrichtungen auf allen Regierungsebenen. Wir müssen stets: › bedacht Handeln, um zu verhindern, Wir können uns persönlich an politischen dass SNC-Lavalin an Geldwäsche, der Aktivitäten beteiligen, dürfen jedoch niemals: Erleichterung der Steuerhinterziehung › den Namen unseres Unternehmens benutzen oder an anderen kriminellen Aktivitäten › Die Zeit, Gelder, Immobilien, Ressourcen beteiligt ist oder dafür benutzt wird oder Listen von Mitarbeitenden unseres › die angemessene Sorgfaltspflicht anwenden, Unternehmens verwenden bevor wir eine Beziehung mit einem Kunden › am Arbeitsplatz um Spenden in den oder einem anderen Dritten eingehen, und politischen Bereich bitten oder › mögliche Warnsignale erkennen und überwachen, › so handeln, dass dies einen Interessenkonflikt die bei der Aufdeckung ungewöhnlicher oder darstellen könnte, es sei denn, die Handlung wird verdächtiger Aktivitäten helfen könnten ordnungsgemäß offengelegt (siehe Abschnitt 4.2) Wir dürfen niemals: Weitere Informationen › SNC-Lavalin irgendwo auf der Welt in Lesen Sie unser Verfahren zur Compliance. jegliche Form der Steuerhinterziehung verwickeln, diese erleichtern oder SNC-Lavalin damit in Verbindung bringen oder 5.5. Lobbying › einem Dritten dabei helfen, in einem SNC-Lavalin arbeitet ehrlich, transparent und Land Steuern zu hinterziehen verantwortungsbewusst mit Regierungsbeamten zusammen. Wir engagieren uns für den Aufbau Weitere Informationen und die Aufrechterhaltung konstruktiver, positiver Beziehungen im öffentlichen Sektor. Lesen Sie unser Verfahren zur Compliance. Sehen Sie sich unser Fallbeispiel zum Viele Länder haben Gesetze und Vorschriften Thema Steuerhinterziehung an. erlassen, die verschiedene Stufen der Offenlegung von Lobbying-Aktivitäten erfordern. Wir müssen stets: › alle Lobbyaktivitäten mit der Abteilung Strategy, Marketing and External Relations koordinieren, bevor wir aktiv werden Weitere Informationen Konsultieren Sie unseren Bericht über Lobbying und politische Aktivitäten. Sehen Sie sich unser Fallbeispiel zum Thema illegales Lobbying an. 28
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5.7. Einhaltung von 5.8. Insiderhandel Handelsbestimmungen, Wir haben möglicherweise Zugang zu Informationen, Exportkontrollen die der Öffentlichkeit noch nicht bekannt sind und die und Anti-Boykott-Bestimmungen sich auf den Kurs der Aktien von SNC-Lavalin oder Handelsgesetze sind komplex, und Verstöße der Aktien unserer Kunden, Lieferanten oder können zu empfindlichen Geldstrafen führen, Joint-Venture-Partner auswirken könnten. wir können auf eine schwarze Liste gesetzt Insiderinformationen sind beispielsweise nicht- werden oder den Anspruch auf vereinfachte öffentliche Finanzinformationen, Kennzahlen zu Ein- und Export- Verfahren verlieren. Umsatz und Gewinn, Pläne für Dividendenänderungen oder neue Finanzierungen, Akquisitionen, wichtige Wir müssen stets: neue Verträge oder andere Finanzangelegenheiten, Änderungen in der Geschäftsleitung, › unsere Aktivitäten in Übereinstimmung Ansprüche und Rechtsstreitigkeiten usw. mit den Exportkontrollen, wirtschaftliche Sanktionen und Anti-Boykott-Gesetzen Der Handel mit Aktien von SNC-Lavalin oder von und -Bestimmungen aller Länder, in denen unseren Kunden, Lieferanten oder Joint-Venture- wir geschäftlich tätig sind, durchführen Partnern – oder die Empfehlung gegenüber anderen, mit diesen Aktien zu handeln – während Sie im › unser Verfahren zur Einhaltung von Besitz von Insiderinformationen sind, ist nicht nur Handelsbestimmungen einhalten, durch unseren Verhaltenskodex verboten, sondern insbesondere bei der Arbeit an internationalen auch illegal, und kann eine schwere Straftat Geschäftschancen und Projekten und darstellen. Leitende Angestellte von SNC-Lavalin › uns an die Integrity-, Legal Affairs- haben zusätzliche gesetzliche Verpflichtungen oder Procurement-Teams wenden, in Bezug auf Wertpapiertransaktionen. wenn wir Beratung benötigen Wir dürfen niemals: Weitere Informationen Konsultieren Sie unser Verfahren zur › Insiderinformationen gegenüber anderen Compliance im Bereich Export. Personen preisgeben, einschließlich Kunden, Lieferanten, Beratern, Familienmitgliedern, Freunden, Finanzanalysten und Journalisten Weitere Informationen Konsultieren Sie unsere Richtlinie zur Offenlegung und zum Insiderhandel. 31
SNC-LAVALIN | VERHALTENSKODEX 2023 5.9. Buchführungspraktiken und Wir dürfen niemals: die Aufbewahrung von Unterlagen › die Gelder oder Vermögenswerte unseres Unternehmens und interne Kontrollen für rechtswidrige oder unlautere Zwecke verwenden Präzise, vollständige und zuverlässige Aufzeichnungen › falsche oder irreführende Angaben machen (Betrug begehen) sind für unser Unternehmen unerlässlich, da sie der › unzutreffende Annahmen oder Beurteilungen treffen, die zu Entscheidungsfindung und der strategischen Planung einer ungenauen Umsatzrealisierung führen würden oder dienen. Auch unsere Finanzberichte basieren darauf und sie sind notwendig, um die Verpflichtung von SNC-Lavalin › unsachgemäße oder ungewöhnliche finanzielle zu erfüllen, Investoren, Interessenvertretern und Vereinbarungen mit Dritten treffen (z. B. zu hohe Aufsichtsbehörden vollständige und wahrheitsgemäße oder zu niedrige Rechnungsstellung) Informationen zur Verfügung zu stellen. Wir erwarten von den Managern und leitenden Angestellten sowie von den für die Buchhaltung und die Aufbewahrung Wir müssen stets: der Unterlagen Verantwortlichen, dass sie nicht nur auf die Einhaltung der oben beschriebenen Grundsätze achten, › Geschäftsunterlagen, Ausgabenabrechnungen, sondern auch die ordnungsgemäße Verwendung und Stundenzettel, Rechnungen, Belege, Gehaltsabrechnungen, Sicherung des Vermögens von SNC-Lavalin überwachen. Unterlagen von Mitarbeitenden und alle anderen Berichte zeitnah, sorgfältig und ehrlich erstellen Weitere Informationen › alle Transaktionen in Übereinstimmung mit unserer Levels of Authority Policy genehmigen lassen Konsultieren Sie unsere Richtlinie für den Bereich Finanzen. Konsultieren Sie unser Verfahren zu Peer-Reviews von Projekten. › die Vorschriften für interne Kontrollen, Sehen Sie sich unser Fallbeispiel zum Thema Kreditkarten an. Finanzberichterstattung und Rechnungslegung einhalten Sehen Sie sich unser Fallbeispiel über Betrug › alle Transaktionen mit ordnungsgemäßer und Fälschung von Dokumenten an. Dokumentation belegen › sicherstellen, dass keine Transaktion, kein Vermögenswert, keine Verbindlichkeit, keine vermutete Verbindlichkeit, kein Anspruch, kein potenzieller Anspruch, kein Rechtsstreit und keine sonstigen Finanzinformationen vor der Geschäftsleitung, der Rechtsabteilung, der Finanzabteilung, der Innenrevision oder externen Prüfer*innen geheim gehalten werden › alle erforderlichen Anstrengungen unternehmen, um Probleme und Bedenken zu lösen, die durch interne und externe Prüfberichte und Peer-Reviews aufgeworfen werden › nicht verbuchte Gelder oder Vermögenswerte, verdächtige Buchführung und falsche oder fiktive Einträge in unseren Büchern und Unterlagen unverzüglich melden (siehe Abschnitt 8.1) › bekannte Ungenauigkeiten, Falschdarstellungen oder Auslassungen gegenüber einschlägigen Interessenvertretern offenlegen › sicherstellen, dass keine sensiblen oder vertraulichen Informationen unrechtmäßig offengelegt, verändert, missbraucht oder vernichtet werden › sicherstellen, dass es keine nicht erfassten Bankkonten oder Vermögenswerte gibt, und › sicherstellen, dass wir unser Verfahren zur Aufbewahrung von Aufzeichnungen einhalten, bevor wir Datensätze vernichten 32
5.10. Personenbezogene Daten und Einhaltung des Datenschutzes Wir verpflichten uns, die Anforderungen des Datenschutzes und des Schutzes der Privatsphäre einzuhalten, die individuellen Datenschutzgesetze zu respektieren und unsere Datenschutzgrundsätze zu befolgen. Die ordnungsgemäße Verarbeitung personenbezogener Daten ist unerlässlich für den Erfolg unseres Unternehmens. Nur so können wir uns das Vertrauen unserer Kunden, Mitarbeitenden und Interessenvertreter erhalten. Wir verpflichten uns zur kontinuierlichen Verbesserung unserer Datenschutzvorschriften, um sicherzustellen, dass personenbezogene Daten angemessen, konsistent und in Übereinstimmung mit dem geltenden Gesetz zum Datenschutz und zur Achtung der Privatsphäre behandelt werden. Wir müssen stets: › unsere Datenschutzvorschriften einhalten › uns mit unseren Datenschutzgrundsätzen auskennen › verstehen, was personenbezogene Daten sind und wie wir damit umgehen sollten › personenbezogene Daten nur für den Zweck verwenden, für den sie erhoben wurden, oder weil wir unseren gesetzlichen oder regulatorischen Verpflichtungen nachkommen müssen › sicherstellen, dass personenbezogene Daten geschützt, gesichert und vertraulich behandelt werden und nur so lange aufbewahrt werden, wie es für den ursprünglichen Verarbeitungszweck oder zur Erfüllung unserer gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen erforderlich ist › zu Beginn eines neuen Projekts oder einer neuen Initiative (intern oder in Zusammenarbeit mit Kunden), die personenbezogene Daten betreffen, analysieren, wie der Datenschutz davon betroffen ist, indem wir eine Datenschutzfolgenabschätzung durchführen › Datacompliance@snclavalin.com kontaktieren, wenn wir Unterstützung benötigen und › Vorfälle im Datenschutzbereich umgehend melden Weitere Informationen Besuchen Sie unsere Seite zur Datenschutzcompliance in unserem Intranet. Konsultieren Sie unsere Fallstudie zur Beschränkung personenbezogener Daten. HINKLEY POINT C, KERNKRAFTWERK 33
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6. SOZIALE VERANTWORTUNG DES UNTERNEHMENS 6.1. Menschenrechte 6.2. Gesellschaftliches Engagement Alle Menschen sollten mit Würde, Fairness und Wir sind bestrebt, dort wo wir leben und arbeiten, Respekt behandelt werden. Wir verpflichten einen langanhaltenden positiven Unterschied zu uns, gegen moderne Sklaverei und machen. Wir bauen starke Beziehungen auf, da Menschenhandel vorzugehen und den Schutz wir auf die Bedürfnisse, die Erwartungen und die der Menschenrechte in unserer gesamten Besonderheiten des jeweiligen Orts eingehen. Wir Geschäftstätigkeit zu gewährleisten. arbeiten mit lokalen Nichtregierungsorganisationen, Regierungen und Partnern aus der Privatwirtschaft Wir müssen stets: zusammen und entwickeln Programme, die einen sozialen Mehrwert schaffen und setzen diese um. › unseren Mitarbeitenden die Möglichkeit geben, ihr Beschäftigungsverhältnis nach Wir stärken Arbeitnehmer, Unternehmen und einer angemessenen Kündigungsfrist Gemeinschaften vor Ort durch Schulungen, beliebig zu verlassen Mentoring und den Aufbau von Kompetenzen. Wir geben wertvolles Fachwissen weiter › unsere Mitarbeitenden darin schulen, Situationen und führen Initiativen durch, um die zu erkennen, in denen ein Risiko für moderne Beschäftigungs- und Beschaffungsmöglichkeiten Sklaverei und Menschenhandel besteht, und für Projekte zu verbessern. › sicherstellen, dass unsere Lieferkette frei von jeglicher Form von moderner Sklaverei Weitere Informationen und von Menschenhandel ist, indem wir von allen Gegenparteien in der Lieferkette Konsultieren Sie unseren Nachhaltigkeitsbericht. verlangen, dass sie ähnlich vorgehen Wir dürfen niemals: › uns an Aktivitäten beteiligen, die Menschenrechtsverletzungen , moderne Sklaverei und Menschenhandel, Kinderarbeit, Zwangsarbeit oder Schuldknechtschaft begünstigen, oder › wissentlich mit Gegenparteien Geschäfte machen, die sich nicht an die in unserem Verhaltenskodex verankerten Menschenrechtsprinzipien halten, ungeachtet der örtlichen Gesetze und Bräuche Weitere Informationen Lesen Sie unsere Erklärung zu moderner Sklaverei und Menschenhandel. Konsultieren Sie unseren Verhaltenskodex für Gegenparteien. Konsultieren Sie unsere Präsentation zum Thema moderne Sklaverei. 35
SNC-LAVALIN | VERHALTENSKODEX 2023 6.3. Spenden und Sponsoring Wir unterstützen mit Spenden und Sponsoring- Initiativen, die den Fortschritt fördern und die Zukunft unserer Gesellschaften mitgestalten. Damit möchten wir einen positiven Einfluss auf Gemeinschaften, die Lehre und Entwicklung ausüben. Deshalb unterstützen wir vor allem Bildungsprojekte und Initiativen, die die junge Generation von Talenten fördern. Außerdem unterstützen wir Wohltätigkeitsorganisationen, die in den Regionen, in denen wir tätig sind, einen Beitrag zur Solidarität leisten. Wir unterstützen das ehrenamtliche Engagement eines jeden in unserer Gesellschaft. Wir sollten auch unsere beruflichen Fähigkeiten und Erfahrungen in diesem Sinne nutzen. Unser Unternehmen belohnt den Beitrag an registrierte Wohltätigkeitsorganisationen, indem es Geldspenden oder Freiwilligenarbeit eines Mitarbeitenden bis zu einem maximalen Betrag im Kalenderjahr verdoppelt. Wir müssen stets: › daran denken, dass Spenden und Sponsoring ein Risiko von Korruption in sich bergen. Sie könnten als Mittel zur Erlangung eines unzulässigen Vorteils wahrgenommen werden, und › eine Genehmigung einholen, bevor wir im Namen unseres Unternehmens Geld- oder Sachspenden leisten Weitere Informationen Konsultieren Sie unser Verfahren zu Spenden, Sponsoring und dem gesellschaftlichen Engagement von Mitarbeitenden. Konsultieren Sie unsere Fallstudie zum Thema Spenden sammeln für einen guten Zweck. 36
SAMUEL DE CHAMPLAIN BRÜCKE, BILDNACHWEIS: INFRASTRUKTUR KANADA 37
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7. SCHUTZ UNSERER VERMÖGENSWERTE 7.1. Allgemeine Grundsätze Wir alle tragen die Verantwortung dafür und sind Wir dürfen niemals: auch gesetzlich dazu verpflichtet, die Informationen und Vermögenswerte von SNC-Lavalin sowie › Vermögenswerte für den persönlichen die unserer Kunden und Geschäftspartner zu Gewinn oder den Gewinn Dritter nutzen schützen. Es ist unerlässlich, dass Informationen › vertrauliche Informationen oder geistiges wie Finanzergebnisse, Geschäftspläne, technische Eigentum von Kunden, Wettbewerbern, Informationen, Entwürfe, geistiges Eigentum Geschäftspartnern oder ehemaligen und personenbezogene Daten angemessen und Arbeitgebern ohne ihre schriftliche verantwortungsvoll verwendet und verbreitet werden. Zustimmung nutzen oder darauf zugreifen › nicht autorisierte Geräte oder Software in Wir müssen stets: Netzwerken, Systemen oder Einrichtungen von SNC-Lavalin verwenden oder › Vermögenswerte verantwortungsvoll, angemessen und ethisch korrekt nutzen › auf unangemessene Informationen, Daten oder Bilder mit unserer Einrichtungen › Vermögenswerte vor Beschädigung der Informationstechnologie zugreifen und unbefugtem Zugriff schützen oder diese darauf speichern › personenbezogene Daten (einschließlich Informationen über unsere Kollegen) schützen Weitere Informationen › vertrauliche Informationen und Konsultieren Sie unser Verfahren zum geistiges Eigentum schützen und Management von Informationstechnologie. › Diebstahl, Beschädigung, unsachgemäße Konsultieren Sie unser Verfahren zur Verwendung oder mutmaßliche Verstöße akzeptablen Nutzung von Technologie. gegen die Datensicherheit melden Lesen Sie unser Verfahren zu Cyber- und Datensicherheit. 39
SNC-LAVALIN | VERHALTENSKODEX 2023 7.2. Einrichtungen der Informationstechnologie SNC-Lavalin stellt die Einrichtungen der Wir können die Einrichtungen der Informationstechnologie bereit, die wir für unsere Informationstechnologie von SNC-Lavalin in Geschäftstätigkeit benötigen. Dazu gehören geringem Umfang privat nutzen, wenn dies uns nicht E-Mail-Anwendungen, Informationssysteme, bei der Ausübung unserer Arbeit beeinträchtigt, aber Software, Internet- und Netzwerkzugang. wir dürfen dieses Privileg niemals missbrauchen. Diese Ressourcen bleiben das ausschließliche Eigentum von SNC-Lavalin. Wir müssen sie Wir dürfen niemals die Einrichtungen der in jeder Hinsicht verantwortungsbewusst, Informationstechnologie von SNC-Lavalin angemessen und ethisch korrekt einsetzen. dazu verwenden, Inhalte auszutauschen, zu speichern oder zu verarbeiten, die: Wir müssen stets: › gesetzlich verboten sind (wie das illegale › unsere dienstliche E-Mail-Adresse verwenden, Herunterladen, Speichern oder Installieren um arbeitsbezogene elektronische von urheberrechtlich geschütztem Material) Mitteilungen zu senden oder zu empfangen › die potentiell Verletzungen der › unsere Einrichtungen der Cyber-Sicherheit verursachen Informationstechnologie schützen und › Belästigung fördern oder dazu beitragen › den Schutz privater und vertraulicher › als rassistisch, diffamierend, diskriminierend, Informationen gewährleisten gewalttätig, sexistisch oder pornografisch wahrgenommen werden könnten › den Ruf von SNC-Lavalin schädigen könnten › bestimmte Mitarbeitende oder Einzelpersonen begünstigt, ohne zur Geschäftstätigkeit von SNC-Lavalin beizutragen › vorgeben eine andere Person oder ein anderes Geschäft zu sein oder › versuchen, die Sicherheitsmaßnahmen von SNC-Lavalin zu umgehen oder diese tatsächlich umgehen Alle Inhalte, die wir mit den Einrichtungen der Informationstechnologie von SNC-Lavalin austauschen, speichern oder verarbeiten (einschließlich personenbezogener Daten), können überwacht und überprüft werden, soweit dies gesetzlich zulässig ist. Diese Informationen können auch an Strafverfolgungsbehörden weitergegeben werden. 40
PAVILLON PIERRE LASSONDE DES MUSÉE NATIONAL DES BEAUX-ARTS DU QUÉBEC, KONZEPT, KONSORTIUM OAM*AMO ARCHITECTURE P.C./PROVENCHER ROY ET ASSOCIÉS ARCHITECTES 41
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7.3. Vertrauliche Informationen 7.4. Geistiges Eigentum Unsere vertraulichen Informationen sind eines Urheberrechte, Marken, Designs, Namen, unserer wichtigsten Güter. Während der Arbeit Logos, Fotos, Videos und alle andere Formen und der Geschäftstätigkeit können wir auf von geistigem Eigentum , die während unserer Informationen stoßen oder mit Informationen Zusammenarbeit mit SNC-Lavalin entwickelt umgehen, die für SNC-Lavalin und seine oder verändert wurden, bleiben alleiniges Kunden von strategischem Wert sind. Eigentum von SNC-Lavalin. Dazu gehört auch jegliches geistiges Eigentum , das außerhalb Wir müssen stets: unserer Beziehung mit SNC-Lavalin entwickelt wurde und aus der Verwendung vertraulicher › den unangemessenen oder unbefugten Zugang Informationen resultiert. Dies gilt nicht für geistiges zu unseren vertraulichen Informationen Eigentum eines Kunden oder eines Dritten , mit oder denen Dritter verhindern dem wir eine vertragliche Beziehung haben. › diese Informationen auch nach Beendigung der Geschäftsbeziehung mit Wir müssen stets: SNC-Lavalin weiter schützen und › von unerlaubtem Kopieren, Aneignen oder › die festgelegten Regeln zur ordnungsgemäßen Zerstören des geistigen Eigentums von Klassifizierung und zum Schutz der Informationen, SNC-Lavalin während oder nach unserer die uns anvertraut wurden, einhalten Zusammenarbeit mit SNC-Lavalin absehen Weitere Informationen › von der unbefugtem Nutzung oder dem Diebstahl oder einer widerrechtlichen Verwendung Lesen Sie unser Verfahren zu von geistigem Eigentum, einschließlich Cyber- & Datensicherheit. des Eigentums Dritter absehen und › vor der Verwendung von geistigem Eigentum, das einem Kunden oder einem Dritten gehört, ist die ausdrückliche Zustimmung des Eigentümers des geistigen Eigentums einzuholen Weitere Informationen Lesen Sie unser Verfahren zu Cyber- & Datensicherheit. Sehen Sie sich unser Fallbeispiel zum Thema geistiges Eigentum an. 43
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