Versicherungen ERFOLGREICHER ROLLOUT EINER DIGITALEN LÖSUNG FÜR DEN VERSICHERUNGSVERTRIEB - acterience

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Versicherungen ERFOLGREICHER ROLLOUT EINER DIGITALEN LÖSUNG FÜR DEN VERSICHERUNGSVERTRIEB - acterience
Success Story

Versicherungen
ERFOLGREICHER ROLLOUT EINER
DIGITALEN LÖSUNG FÜR DEN
VERSICHERUNGSVERTRIEB
Versicherungen ERFOLGREICHER ROLLOUT EINER DIGITALEN LÖSUNG FÜR DEN VERSICHERUNGSVERTRIEB - acterience
1 SUCCESS STORY
  Erfolgreicher Rollout einer digitalen Lösung für den Versicherungsvertrieb

  HERAUSFORDERUNG
  Eine Kundenberatung ohne IT-
  Unterstützung ist heute aufgrund der
  Vielzahl der am Markt angebotenen
  Versicherungsprodukte und der Hetero-
  genität der einzelnen Policen nicht mehr
  möglich. Die Kundenanforderungen gehen
  jedoch weit über die Beratung am PC des
  Versicherungsfachmanns hinaus: Kunden
  wünschen individuelle Beratung, flexible
  Erreichbarkeit und die Vergleichbarkeit
  von Preis und Angebot. Um diesen
  Anforderungen gerecht zu werden,
  müssen komplexe IT-Algorithmen den
  Versicherungsvertrieb unterstützen.

  Unser Kunde entschied sich daher für die
  Implementierung einer zukunftsweisenden
  Softwarelösung zur Vertriebsunterstützung.
  Kernbestandteil der Software ist ein
  individueller Bedarfscheck, welcher anhand
  verschiedener standardisierter Fragen sowie
  Informationen über bestehende Verträge,
  den kundenspezifischen Versicherungs-
  bedarf errechnet und bewertet.

  acterience wurde beauftragt, die Software-
  lösung auszurollen und die Vertriebspartner
  auf die neuen Absatzkanäle vorzubereiten.

  PROJEKTLEISTUNG
  Vor Beginn des bundesweiten Rollouts                          potenziale gesammelt werden: Diese Anfor-
  erfolgte eine Pilotphase mit ausgewählten                     derungen wurden aufgenommen, bewertet
  Vertriebspartnern. acterience war für die                     und sind in die technische Weiterentwick-
  Durchführung und Auswertung dieses                            lung der Softwarelösung eingeflossen.
  wichtigen Projektabschnitts verantwortlich.
                                                                acterience agierte als Schnittstelle
  In enger Zusammenarbeit mit dem Vertrieb                      zwischen den vertrieblichen Anwendern
  konnten wertvolle Erfahrungen aus dem                         und dem Software-Provider und war für
  Vertriebsalltag im Hinblick auf Arbeits-                      die Koordination aller Themen für den
  abläufe, IT-Prozesse und Optimierungs-                        anschließenden Rollout verantwortlich.
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SUCCESS STORY 2
                                                   Erfolgreicher Rollout einer digitalen Lösung für den Versicherungsvertrieb

ROLLOUTSTUFEN
              Phase                                Phase                                          Phase
                 1                                    2                                              3

    Vor Beginn des Rollouts führte            acterience band die                             In Phase 3 wurden
    acterience eine Pilotierung mit    Vertriebspartner sukzessive an die            Funktionserweiterungen integriert.
   ausgewählten Vertriebspartnern      Software an und unterstützte die                 Auch hier war das Team von
    durch. Die Ergebnisse und das      einzelnen Vertriebsgesellschaften                 acterience für den Rollout
     Feedback der Pilotteilnehmer       während des gesamten Rollouts                 verantwortlich und bereitete die
 flossen in die weitere Planung ein.        vom Erstkontakt bis zum                   Vertriebspartner umfangreich auf
                                                 Regelbetrieb.                               die Neuerungen vor.

Um diesen erfolgreich durchführen zu                          Überblick
können, wurden frühzeitig alle relevanten
Stakeholder mit einbezogen und aus dem
                                                             Leistungen von acterience im Projekt:
Projekt heraus die Anforderungen der Betei-                         Projektleitung des Rollouts im Geschäfts-
ligten aufgenommen und priorisiert. Die                             gebiet der Versicherungsgesellschaft
Besonderheit lag dabei in der Koordination
der hohen Anzahl der Schnittstellenpartner.                         Durchführung der Pilotphase inkl.
                                                                    Auswertung und strategische Ableitungen
Neben dem operativen Rollout war                                    für den Rollout
acterience ebenfalls für die Projektleitung
                                                                    Schaffung der Voraussetzungen und
verantwortlich. Hierzu zählten die
                                                                    Koordination der Anbindung der einzelnen
klassischen Aufgaben im Projektmanage-
ment wie Budgetplanung und -controlling,                            Vertragspartner
Meilenstein- und Ressourcenplanung sowie                            Analyse und Modellierung von Anforde-
die stetige Einschätzung und Bewertung von
                                                                    rungs-/ Fehlermanagementprozessen
Projektrisiken. Als steuernde Funktion
koordinierte acterience die Einführung der                          Projekt- und Meilensteinplanung,
Software in den jeweiligen Geschäftsstellen,                        sowie Budgetplanung und -controlling
stand dem Vertrieb mit Knowhow zur Seite
und unterstützte den Weg in ein neues
Vertriebsmodell.
3 SUCCESS STORY
  Erfolgreicher Rollout einer digitalen Lösung für den Versicherungsvertrieb

  ERGEBNIS
  Mit der neuen Softwarelösung wird der                                        Die Pilotphase hat gezeigt, dass das Tool
  Versicherungsvertrieb weiter digitalisiert.                                  nicht nur bei der Einsparung von Zeit und
  Durch die Unterstützung von acterience                                       Kosten unterstützt, sondern sich auch
  konnte die Pilotphase erfolgreich                                            imagefördernd auf das Beratungsgespräch
  durchgeführt und die Softwarelösung bei                                      und die Organisation auswirkt.
  den Vertriebspartnern gewinnbringend
  eingesetzt werden.

          ERFOLGREICHE                                 DIE ARBEITSABLÄUFE                            SIGNIFIKANTE
       DURCHFÜHRUNG DER                                DER KUNDENBERATER                           ZEITERSPARNIS IN
         PILOTPHASE MIT                                WURDEN DURCH DIE                            DEN BERATUNGS-
         AUSGEWÄHLTEN                                    DIGITALISIERUNG                           GESPRÄCHEN MIT
       VERTRIEBSPARTNERN                                    OPTIMIERT                                DEN KUNDEN
Über acterience
acterience ist eine eigentümergeführte
Managementberatung mit Sitz in München.
Mit unseren Beratungsleistungen rund um die
Themen Digitalisierung, agile Transformation
und Projektmanagement unterstützen wir
unsere Kunden ganzheitlich und begleiten
Projektvorhaben von der Planung bis hin zur
operativen Umsetzung und Implementierung.
Unser Ziel: Neues auf den Weg bringen, Wandel
bewirken und nachhaltige Erfolge realisieren.
Besuchen Sie uns unter: www.acterience.com

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