Videokonferenz-Etikette - Moodle HTWG Konstanz
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Videokonferenz-Etikette • Bitte pünktlich beitreten • Vor- und Zunamen angeben • Kamera an, damit wir uns alle sehen können • Stummschaltung aktivieren • Hand heben für Fragen oder Beiträge • Chatfunktion nutzen • Biopause ca. alle 45 Minuten (bitte einfordern!) • Keine Aufzeichnungen ohne die ordentliche Zustimmung aller Teilnehmer 12. Oktober 2020 Unternehmerisches Handeln 5
Aufgaben - Unternehmerisch ausgerichtete innovative marktfähige Produkt/Prozess-Idee • entwickeln • (wenn möglich wenigstens pilothaftes) Realisieren • Präsentieren • Pitchen - Diese Idee soll • gegenwärtige oder zukünftige Bedürfnisse decken • zur Lösung aktueller Probleme beitragen • im selbstorganisierenden Team selbst gewählt werden • die eigenen Stärken, Potenziale und Ressourcen zum Einsatz bringen • in Zusammenarbeit mit einem semesterexternen Partner dieser Partner ist zu einem abschließenden Kommentar/Feedback/-forward bereit - Wer kann externer Partner sein? • Profitorganisation • Non-Profitorganisation • Startup oder Kleinunternehmen • eine einzelne Person/Führungskraft 12. Oktober 2020 Unternehmerisches Handeln 6
Beispiele aus früheren Semestern • Handtuchhalter für Fitnessgeräte • Plane für Outdoorspiele angesichts Corona (Galaxy-Spiel) • Vegi-Box für Einkaufswagen • Sneaker-Saver • Hygieneständer • Lese-Liege mit Loch • Podcasts mit spez. Informationen für Neubürger oder Touristen 12. Oktober 2020 Unternehmerisches Handeln 7
Erwartete Ergebnisse – Übersicht • Visitenkarte • Milestone-Präsentation • Abschluss-Präsentation • Pitch • Pitch-Handout • Dokumentation • Feedback/Feedforward des Partners 12. Oktober 2020 Unternehmerisches Handeln 8
Visitenkarte an Ansprechpartner aus Spurgruppe • Projekttitel • Fotos aller Teammitglieder • Funktionen / Rollen der Teammitglieder • Koordinaten 12. Oktober 2020 Unternehmerisches Handeln 9
Milestone-Präsentation - Präsentation über das bisher Erreichte und das geplante Vorgehen - wird nicht bewertet - dauern xx Minuten • xx Minuten Präsentation • xxx Minuten Zeit für Dialog über Fragen - werden von der Spurgruppe vorbereitet - Teile • Vorstellen des Projektteams --> Visitenkarte • Aktuellen Projektstatus aufzeigen – Ziele – vorhandene Ideen – Projektstruktur und -zeitplan – ggf. Kalkulation – möglichst als Projekt-Canvas • Fragen an die anderen stellen, um Tipps für die weitere Arbeit zu erhalten • Die anderen Teilnehmenden machen sich Notizen während der Präsentationen 12. Oktober 2020 Unternehmerisches Handeln 10
Abschlusspräsentationen • die realisierten innovativ-unternehmerischen Leistungen und Ergebnisse • die drei wichtigsten Wachstums- bzw. Lernerfahrungen eines jeden Teammitglieds • nachvollziehbar, auch für jene, die die Präsentation lediglich lesen • Präsentationszeit ist abhängig von der Anzahl der Personen im Projektteam • möglichst alle Beteiligten Personen sollen präsentieren (Fairnessgrundsatz) • Fragerunde im Anschluss xx Minuten • wenn gewünscht Feedforward von 10 Minuten • werden von der Spurgruppe vorbereitet • Ppt-Präsentation + Papierausdruck über Spurgruppe an Wolfgang HImmel mind. 2 Tage vorher – Tipp: Aussagekräftige Charts sprechen für sich, zusammenfassende Überschriften --> guter Eindruck über die behandelte Thematik. Schlagworte oder brainstorminghafte Stichwortsammlungen schaffen das nicht – Genutzte fremde Quellen sind auf dem jeweiligen Chart in lesbarer Schriftgröße exakt anzugeben. (Bei Internetquellen Lesedatum angeben) • ist Hauptbestandteil der Prüfungsleistung 12. Oktober 2020 Unternehmerisches Handeln 11
Pitch • Ablauf – präsentiert die Projektidee vor einer Jury – kurz und bündig, pointiert, pfiffig – ohne technische Medien – 3 Minuten mit anschl. Fragerunde – Pitch-Handout – Rolle der Jury und Wolfgang Himmel – durch max. 2 Personen aus jedem Team • wird teilweise zur Prüfungsleistung gerechnet • Ablauf – Präsentation – Auf Wunsch 10 Minuten Feedforward (Komplimente und Tipps) Bitte bei Spurgruppe melden, ob gewünscht 12. Oktober 2020 Unternehmerisches Handeln 12
Pitch-Handout • =Auswertungs- und Coachinghilfe • Ein (!) A4-Blatt von jeder Gruppe für die Mitglieder der Jury • Gliederung – Pitch-Thema - einprägsamer Titel bzw. Slogan max. 3 Worte – Beschreibung der innovativen Idee - 6-8 Sätze – Namen/Fotos der Vortragenden 12. Oktober 2020 Unternehmerisches Handeln 13
Dokumentation – Inhalte • Zielvereinbarungen inkl. Anpassungen • Struktur- Organisations- und Zeitpläne • erarbeitete Inhalte, Berichte, Bilder, Veröffentlichungen • Impressionen über das Projekt • Verlauf darstellen: warum wurde gerade der gewählte Weg zur Erreichung des Ziels verfolgt? 12. Oktober 2020 Unternehmerisches Handeln 14
Dokumentation – formale Anforderungen • Passenden Ordner/Hefter anlegen • Gliederung/Inhalte – Deckblatt Projekttitel Semester und Zeitpunktangabe Namen der Projektgruppenmitglieder – Gliederung der Doku mit Seitenangaben – Visitenkarte – Erreichbarkeitslisten aller weiteren Beteiligten, z.B. Projekt-Auftraggeber – kurzer Projektbericht – gemeinsame Vereinbarungen im Projekt Zielvereinbarungen Spielregeln – Projekt-Canvas und-strukturplan mit Arbeitspaketen und Verantwortlichkeiten – Projektzeitplan inkl. begründete Abweichungen – ausführliche Darstellung der realisierten Arbeitsprozesse und -ergebnisse – Unterschriebener Bogen "Feedback/Feedforward zum Projekt" 12. Oktober 2020 Unternehmerisches Handeln 15
Kriterien für eine gute Dokumentation • eine dritte Person kann den Verlauf und die Ergebnisse des Projekts vollständig schnell nachvollziehen und verstehen • Das Projekt kann von anderen - möglichst in noch besserer Qualität - wiederholt werden 12. Oktober 2020 Unternehmerisches Handeln 16
Dokumentation – wichtige Fragen • Wer wird die Dokumentation lesen? • Welche besonderen Ansprüche der Zielgruppe sind zu berücksichtigen? • Welches sind die wichtigsten Informationen und Unterlagen? • Wer übernimmt die Hauptverantwortung, dass die Dokumentation rechtzeitig erstellt und abgegeben wird? 12. Oktober 2020 Unternehmerisches Handeln 17
Dokumentation – Tipp • Rolle und Verantwortung für Dokumentation zu Beginn an ein Mitglied des Projektteams vergeben • Sofort strukturiert dokumentieren 12. Oktober 2020 Unternehmerisches Handeln 18
Feedback / Feedforward des Partners • Summarischer Eindruck des Partners als ein Chart in die Abschlusspräsentation aufnehmen • Bitte Orginalfassung des Bogens "Feedback+Feedforward zum Projekt" der Dokumentation beifügen 12. Oktober 2020 Unternehmerisches Handeln 19
Persönliche Arbeitsberichte • max. 1 Seite pro Person • Antworten auf die folgenden Fragen – Warum wurde das Projekt und das Thema gewählt? – Welche persönlichen Ziele haben Sie damit verfolgt? – Was waren die wichtigsten drei Take-aways bei der Arbeit im Projekt, am Thema, im Team? – Was erleichterte / erschwerte die Bearbeitung? – Was ist jemandem zu empfehlen, der/die sich in Zukunft mit dem Projekt / dem Thema beschäftigt? Was könnte er/sie anders machen? 12. Oktober 2020 Unternehmerisches Handeln 20
Außerdem • Unterschriebene ehrenwörtliche Erklärung/en auf einem Extrablatt 12. Oktober 2020 Unternehmerisches Handeln 21
Bewertet werden • Abschlusspräsentation – vollständig – orginell, kreativ, innovativ – Umsetzung, Biss, Eigenständigkeit • Pitch • Jury-Ranking • Feedback der Externen 12. Oktober 2020 Unternehmerisches Handeln 22
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