Virtuelle Quickfortbildungen - Lernen Sie uns kennen - Unsere Komfortstation Unser interdisziplinäres Team - Universitätsklinikum Ulm
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Zentrum für Chirurgie
Virtuelle Quickfortbildungen
Lernen Sie uns kennen - Unsere Komfortstation
Unser interdisziplinäres Team
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Unser interdisziplinäres Team - Lernen Sie uns kennen Unser interdisziplinäres Team - Lernen Sie uns kennen
Prof. Andre Mihaljevic Ina Reppin
Leitender Oberarzt Bereichsleiterin
Allgemein- und Viszeralchirurgie Zentrum für Chirurgie - Ebenen 4 und 5
Prof. Florian Gebhard Prof. Christian Bolenz
Ärztlicher Direktor Ärztlicher Direktor
Unfall-/Hand-/Plastische und Urologie und Kinderurologie
Wiederherstellungschirurgie
Dr. Christian Liewald Andrea Wiedmann
Oberarzt Ehem. Bereichsleitung
Herzchirurgie Zentrum für Chirurgie - Ebene 6
Jelena Kunecki (B.A.) Prof. Rainer Wirtz
Stellvertretende Pflegedirektorin Ärztlicher Direktor
Neurochirurgie
Sven Dörr (M.A.) Prof. Bernd Mühling
Pflegedienstleiter Sektionsleiter
Zentrum für Chirurgie Thorax- und Gefäßchirurgie
Klinik für Dermatologie/AllergologieA Seite Seite B
Klinik für Urologie und Kinderurologie Interdisziplinäre Pflege in der Chirurgie und Dermatologie
Da Vinci-Operationen am UKU Professionelle Performance Pflegeservice
am 12.01.2022 von 17:30-19:00 h am 16.03.2022 von 17:30-19:00 h
Prof. Christian Bolenz Andrea Wiedmann
Das Comprehensive Cancer Center Ulm Hautschnitte in den Körper eingebracht. In Komfortbereichen befinden sich Gäste Spezialexpertisen wie z.B. Schmerztherapie,
(CCCU) des Universitätsklinikums Ulm hat Mit Hilfe eines ca. 10-fach vergrößerten verschiedener Fachdisziplinen. Dies erfor- Umgang mit Notfallsituationen, Telemetrie
seit Ende 2020 ein interdisziplinäres Robo- 3D-Bildes des Operationsfeldes und einer dert eine hohe interdisziplinäre Pflegexper- und auch Palliativsituationen ergänzen das
tik-Zentrum eingerichtet. bis zu 5-fachen Übersetzung der Hand- tise. Das Spektrum kann die Vizeralchirugie, Dienstleistungsportfolio.
bewegungen können millimetergenaue Unfall-/ Hand- und Plastische- und Wie-
Die roboterassistierten Operationen mit Bewegungen durchgeführt werden. Somit derherstellungschirurgie, Neurochirurgie, Nutzen Sie unterstützende Online-Medien
dem daVinci® X- und Xi-System werden ist es möglich, feinste Gewebestrukturen Urologie, Dermatologie und Thorax- und bei der raschen Informationsbeschaffung.
hauptsächlich in der Urologie und Viszeral- zu erkennen und zu schonen, was eine Gefäßchirurgie sowie Herzchirurgie umfas- Mit Improvisation, Eigeninitiative und inno-
chirurgie durchgeführt. Am Universitäts- sehr präzise Operation ermöglicht. In der sen. vativen Methoden können viele Fragestel-
klinikum Ulm ist die Durchführung von Urologie werden roboterassistierte Eingriffe lungen problemlos beantwortet werden.
minimal-invasiven und roboterassistierten bereits seit 2013 durchgeführt. Professioneller Pflegeservice bedeutet, dass
Operationen in der Urologie ein langjäh- die Pflegedienstleistung so erbracht wird,
rig etablierter und fester Bestandteil des Das System trägt zur Umsetzung moderner dass die Gäste Vertrauen in die Kompetenz
Behandlungsspektrums. Aus- und Weiterbildungskonzepte sowie der Pflegefachkräfte haben. Alle Pflegemaß-
zur innovativen Lehre bei. Lernen Sie die nahmen am Gast müssen souverän und
Mit Hilfe einer Konsole werden die Hand- Möglichkeiten und den Nutzen der neuen sicher wirken.
und Fingerbewegungen des Operateurs Technik kennen.
direkt auf die Operationsinstrumente über-
tragen. Die Instrumente werden über kleineA Seite Seite B
Allgemein- und Viszeralchirurgie Unfall-/Hand-/Plastische- und Wiederherstellungschirurgie
Neue interprofessionelle Ausbildungsstation (ULMINA) Traumanetzwerk
am 27.01.2022 von 17:30-19:00 h am 19.01.2022 von 17:30-19:00 h
Prof. Andre Mihaljevic Prof. Florian Gebhard
Die Versorgung von Patienten*innen wird von Medizinstudierenden im praktischen Das Traumanetzwerk ist ein innovatives Das Traumanetzwerk ist verbunden mit der
durch technische und medizinische Inno- Jahr (PJ-ler) und Auszubildenden der Ge- kooperatives System aus zertifizierten Zulassung im Berufsgenossenschaftlichen
vationen im Kontext zur demografischen sundheits- und Krankenpflege im zweiten Kliniken. Ein System, das flächendeckend in Heilverfahren.
Entwicklung zunehmend komplexer. Der oder dritten Ausbildungsjahr. ganz Deutschland existiert. Überregionale,
Erfolgsfaktor einer qualitativ hochwerti- regionale (z.B. HDH, Biberach) und lokale Traumanetzwerk bedeutet:
gen Versorgung liegt in einer optimierten Betreut werden sie von Lernbegleitenden, Traumazentren (z.B. Weißenhorn, Tettnang) • Immer „Aufnahmefähige ÜTZ-Kliniken“
multiprofessionellen Zusammenarbeit. Im bestehend aus Ärzten*innen und Pflege- sichern eine auf die individuellen Bedürfnis- • Versorgung in der für den Patienten
Fokus steht hier die Vermittlung interprofes- fachkräften mit der Zusatzqualifikation se der Patienten abgestimmte hochqualifi- geeigneten Klinik
sioneller Kompetenzen. „Praxisanleitung“. Das Ziel dieses innovati- zierte Versorgung. • „Second Opinion“ für alle im Netzwerk
ven Lehrkonzeptes: Gemeinsam lernen die kooperierenden Kliniken
Operationswunden versorgen, Werte über- angehenden Ärzte*innen und Pflegefach- Ziel dabei ist die optimale Prozesssteuerung
prüfen, Untersuchungen anordnen, Ange- kräfte die Herausforderungen des Klinikall- der bestmöglichen Versorgung schwerst- Diese Fragen werden beantwortet:
hörige informieren – auf der neuen „Ulmer tags kennen und entwickeln dabei auch ein kranker und polytraumatisierter Patienten. • Wie funktioniert die Vernetzung?
Interprofessionellen Ausbildungsstation besseres Verständnis für die jeweils andere Konkret: Die Akutbehandlung von Unfallop- • Welche Aufgaben haben die Schnitt-
(ULMINA)“ am Universitätsklinikum Ulm Berufsgruppe: Was leistet diese alles, wie fern so schnell und strukturiert wie möglich stellen?
geht es zu wie auf anderen chirurgischen arbeitet man optimal zusammen? im Sinne der Patienten mit den kooperien- • Welche Ausstattungen werden benö-
Stationen. Mit einem Unterschied: Die denden Kliniken im Netzwerk zu realisieren. tigt?
Versorgung der frisch operierten Patienten • Welche Herausforderungen entstehen
liegt in der Hand bei der Verlegung von Patienten?A Seite Seite B
Herausforderungen in der Pflege Herzchirurgie
Impression Management Minimalinvasive Herzklappenchirurgie
am 09.02.2022 von 17:30-19:00 h am 08.12.2021 von 17:30-19:00 h
Sven Dörr (M.A.) Dr. Christian Liewald
Die Kunst der gekonnten Selbstdarstellung Wir besprechen die unterschiedlichsten Der Vorteil minimalinvasiver Operationsme- Häufiger als die Mitralklappen wird die
– auch als Impression Management be- Kategorien der Körpersprache: Haltung, Mi- thoden liegt in der gewebeschonenderen Aortenklappe (das Ventil zw. linker Herz-
zeichnet – ist in der Patientenkommunika- mik, Blickkontakt, Gestik, Stand und Gang, Vorgehensweise. Spezielle Instrumente und kammer und Hauptschlagader) ersetzt. Hier
tion ein entscheidendes Thema. Sich selbst Stimmklang, Distanzverhalten und Raum- Implantate werden über kleine Schnitte gibt es 2 Optionen:
präsent zu fühlen, und somit auch von sprache, Bewegung und Bewegungsrich- unter Zuhilfenahme einer Minikamera zum
anderen als „anwesend“ empfunden zu wer- tung, Atmung und Atembewegung, äußere Ort des Geschehens gebracht. Für Patienten 1.: die TAVI (Transcatheter Aortic Valve
den, darf nicht dem Zufall überlassen sein. Erscheinung. bedeutet dies in der Regel weniger Schmer- Implantation = Kathetergestützter Klappen-
Sie erhalten anschauliche Tipps zu Auftre- zen und eine schnellere postoperative ersatz, bei Patienten ab 75 Jahren oder sehr
ten, Wirkung und Optik sowie zur Selbstor- Wir vertiefen in wertschätzender Atmosphä- Erholung. kranken Patienten) oder
ganisation in Präsentationssituationen aller re die Fähigkeit, den Eindruck, den Sie auf 2.: der Zugang über einen 6-8 cm lan-
Art. Wenn ein Auftreten authentisch und andere machen, zu steuern und zu kontrol- Für die Reparatur bzw. den Ersatz der gen Schnitt am rechtsseitigen Brustkorb
überzeugend ist, vermittelt das Gesprächs- lieren. Mitralklappe (das Ventil zw. linkem Vorhof oder durch partielle Durchtrennung des
partnern Sicherheit, Vertrauen und letztlich und linker Herzkammer) genügt ein ca. 5 Brustbeins mit optionalem Anschluss der
Zustimmung. Verfeinern Sie Ihr Gespür für die eigene Kör- cm langer Schnitt im Bereich der rechten Herz-Lungen-Maschine über die Leistenge-
perhaltung, Mimik, Gestik und den Klang Brustwarze. Für diese Operation ist der An- fäße.
Praxishinweise zu Präsentationstechniken und Einsatz Ihrer Stimme. schluss an die Herz-Lungen-Maschine über
und Abgrenzungsmöglichkeiten in Stresssi- die Leistengefäße nötig. Eine gut reparierte Zum Einsatz kommen je nach Indikations-
tuationen runden die Schulung zur bewuss- Mitralklappe kann den Rest des Lebens stellung häufiger biologische, weniger
ten Körperkommunikation ab. funktionieren. mechanische Herzklappen.A Seite Seite B
Agile Teamorganisation Dienstleistung Pflege
Selbstorganisation in Pflegeteams Customer Service Performance
am 09.03.2022 von 17:30-19:00 h am 15.12.2021 von 17:30-19:00 h
Ina Reppin Jelena Kunecki (B.A.)
Selbstorganisation braucht Führung - wer unbewusst vorgibt. Dienstleistung ohne aufrichtiges Verständ- Eine gute Prozessorganisation verläuft quer
dies missachtet wird scheitern. Die Dimensi- nis dafür ist eine beliebig austauschbare zu Berufsgruppen/Abteilungen. Elementar
onen dieses Dilemmas heißen Effizienzfalle, Welche einfachen Führungswerkzeuge gibt Leistung, die im gesundheitsökonomischen ist, dass eine Dienstleistung exakt an der
Engagement, demografische Struktur und es, um Selbstorganisation leben zu können? Umfeld zu Misserfolgen führt. Es gilt den richtigen Stelle und zum richtigen Zeit-
sinnvolles Beteiligen oder Verwöhnen. Hier Was ist dabei die Aufgabe der Führungs- „Dienst“ in den Vordergrund zu stellen, die punkt innerhalb einer Prozesskette erbracht
ist es essentiell, die Grenzen zu kennen und kraft? Bedürfnisse des Gastes zu erkennen und wird - dies, ohne erst viel Zeit mit langen
diese Organisationsform nicht mit völliger entsprechend zu reagieren. Erklärungen zu verschwenden, warum
Freiheit zu verwechseln. Vielmehr handelt Ein weiterer zentraler Punkt sind die Prinzi- das Anliegen des Gastes nicht im eigenen
es sich hier um eine agile Organisation, die pien einer Kultur des Gelingens. Wie kann • Was ist Kommunikation im Dienstleis- Zuständigkeitbereich liegt. Hier helfen Pro-
die Fähigkeiten im Kollektiv im Sinne einer es gelingen, diese Prinzipien strukturell zu tungsumfeld? zessketten, Alltagssituationen darzustellen
kundenorientierten Prozesssteuerung nutzt etablieren? Wie kann das Prinzip der Freiwil- • Wie reagiere ich auf Einwände oder und begreifbar zu machen.
und koordiniert. ligkeit in die tägliche Arbeit einfließen? Wie sogar Kritik?
kann man Anerkennung leben? Wie gelingt • Ist der erste Eindruck im Service „in Exzellenter Pflegeservice in Kombination
Was ist Selbstorganisation? Wie funktioniert es, dass sich Kolleg*innen daran ausrichten, Stein gemeißelt“? mit hoher Serviceorientierung sind we-
Selbstorganisation? Welche Lernchancen was gut für sie selbst und damit für die • Was sagt die Körpersprache über die sentliche Kriterien für die zu erbringende
ergeben sich daraus? Hier wird Verständnis Organisation als Ganzes ist? innere Haltung aus? Dienstleistung an Patienten*innen. Ins-
dafür geschaffen, dass Systeme sich immer besondere in Komfortbereichen sind die
selbst organisieren, aber es dabei immer in Lernen Sie ein neues Verständnis von Teams Es gilt bestimmte Situationen konstruktiver Erwartungen hierzu sehr hoch.
die Richtung geht, die man bewusst oder und Führung kennen. zu gestalten und zu vermeiden.A Seite Seite B
Innovative Weiterbildungsmöglichkeit für Pflegefachkräfte Thorax- und Gefäßchirurgie
„Specialized Customer Professional“ Minimalinvasive Thoraxchirurgie und Hybrid-OP
am 16.02.2022 von 17:30-19:00 h Termin in Kürze von 17:30-19:00 h
Diana Fritz (MBA) Prof. Bernd Mühling
Komfortstationen gibt es mittlerweile fast Bisher einzigartig in Deutschland bietet Zur Durchführung minimalinvasiver Präzisi- Die Behandlungskonzepte in der Gefäß-
flächendeckend in der Krankenhausland- das Universitätsklinikum Ulm eine auf diese onschirurgie im Thoraxbereich, speziell für medizin haben sich in den letzten Jahren
schaft. Hier können private und gesetzlich Gästezielgruppe fokussierte Qualifizierungs- die Resektion von Tumoren im Mediastinal- deutlich verändert. Die Anwendung von
versicherte Gäste einen gehobenen Service maßnahme für Pflegefachkräfte an: „Specia- raum und Lobektomien, steht eine neue ro- interventionellen katheterbasierten Tech-
in entsprechendem Ambiente genießen. lized Customer Professional“ (267 UE): boterassistierte OP-Technik zur Verfügung. niken, verbesserte radiologische Verfahren
Dieses innovative System gewährleistet und minimalinvasive Operationstechniken
Anspruchsvolle Gäste im Komfortbereich • Modul 1 (50 UE): Kommunikation in eine 3-dimensionale Sicht und einen exzel- werden zu sogenannten Hybridkonzepten
erwarten eine interdisziplinär professionel- deutsch/englisch lenten Bewegungsumfang der Instrumente vereint.
le, serviceorientierte und zuvorkommende • Modul 2 (50 UE): Professionelle Perfor- auf kleinstem Raum. Dadurch kann für
Pflegebetreuung. mance Pflegeservice Patienten ein äußerst präzises und maximal Ein Hybrid-OP ist ein klassischer OP-Saal,
• Modul 3 (40 UE): Selbstorganisation in schonendes Operieren realisiert werden. der mit modernster radiologischer Bildge-
Für diesen Bereich ist es notwendig, über Teams bung (High-Tech-Angiografieanlage) aus-
essentielle Kompetenzen zu den Themen • Modul 4 (40 UE): Customer Service Das daVinci® X- und Xi-System überträgt gestattet ist. Somit können im Hybrid-OP
IT-Performance, Kommunikation in deut- Performace in deutsch/englisch hierbei die Bewegungen des Operateurs in detaillierte Röntgendiagnostik, sterile
scher und englischer Sprache, Selbstprä- • Modul 5 (40 UE): IT-Performance und Echtzeit auf die über kleine Hülsen in den Interventionen und Operationen simultan
sentation, Innovation und Improvisation, digitale Medien Brustkorb eingebrachten Instrumente. durchgeführt werden. Dieses 3 in 1 Prinzip
interdisziplinäre Pflege sowie professionel- • Modul 6 (40 UE): Selbstpräsentation, vereint noch enger als bisher die ehemals
lem Kundenservice zu verfügen. Improvisation und Innovation Auch im Bereich der thorakalen und abdo- getrennten Disziplinen Radiologie + Angio-
minellen Gefäß-OPs gibt es Neuerungen. logie + Gefäßchirurgie.A Seite Seite B
Neurochirurgie Neurochirurgie
Das „Malawi-Germany Neurosurgery Project“ Das „Malawi-Germany Neurosurgery Project“
Termin in Kürze von 17:30-19:00 h Termin in Kürze von 17:30-19:00 h
Prof. Thomas Kapapa und Prof. Rainer Wirtz Prof. Rainer Wirtz und Prof. Thomas Kapapa
Drei Neurochirurgen – für rund 19 Millionen Neurochirurgische Erkrankungen wie TBI, Die Umstände hierzulande sind völlig Gleichzeitig ermöglicht dies in dem Projekt
Menschen. Was in Ulm schwer vorstellbar angeborene Fehlbildungen des Zentralner- andere. Innovation, Robotik, computer- und eine Vermittlung von Fertigkeiten in ver-
ist, ist im ostafrikanischen Malawi Reali- vensystems, Hirntumore und Infektionen bildunterstützte Operationsverfahren sowie schiedensten Bereichen der Neurochirurgie,
tät – die sich aber möglichst bald ändern des Zentralnervensystems betreffen vor elektophysiologisches Monitoring zum Er- so wie es dem Bedarf bei den Kooperations-
soll. Gemeinsam mit seinem malawischen allem Kinder und die produktiveren Mitglie- halt der neuronalen Funktionalität gehören partnern entspricht. Perspektivisch können
Freund und Kollegen Dr. Patrick Kamalo hat der der afrikanischen Gesellschaften. zum Alltag in der Neurochirurgischen Klinik so im Projekt zunächst grundlegende und
Prof. Thomas Kapapa das „Malawi-Germany Ulm. Die Neurochirurgische Klinik am UKU im Verlauf immer spezifischere Techniken
Neurosurgery Project“ ins Leben gerufen, Durch das private Engagement von Prof. deckt gemeinsam mit dem Bereich der vermittelt werden.
das den Aufbau einer neurochirurgischen Kapapa besteht seit 2007 eine Kooperati- Klinik am BKH Günzburg ein sehr breites
Versorgung am Universitäts-Krankenhaus in on zum Queen Elizabeth Central Hospital Spektrum ab.
Blantyre/Malawi ermöglichen soll. (QECH) in Blantyre, Malawi. Aus diesem
Engagement entwickelte sich eine immer Die klinischen Schwerpunkte wie die Neu-
Haupttodesursachen in Afrika sind Atem- engere Kooperation zwischen den Neuro- ro-Onkologie, Wirbelsäulen- und vaskuläre
wegsinfektionen, gefolgt von HIV/AIDS chirurgischen Kliniken des UKU und des Neurochirurgie, pädiatrische Neurochirurgie
und Magen-Darm-Infektionen. An 4. Stelle QECH mit dem übergeordneten Ziel, die und Chirurgie an peripheren Nerven erlau-
stehen Schlaganfall, intrakranielle Blutun- neurochirurgische Gesundheitsversorgung ben eine neurochirurgische Versorgung auf
gen. Straßenverkehrsunfälle, traumatische in Malawi zu verbessern. Dies soll mit Hilfe höchstem universitärem Niveau.
Hirnverletzungen (TBI), nehmen den 10. dieses Projekts weiter vorangetrieben
Platz ein. werden.A Seite Seite B
Methodik
Virtuelle Quickfortbildungen mit Cisco Webex.
Innovative Vorträge und interaktiver Austausch - Lernen Sie uns kennen
Termine - jeweils von von 17:30 h bis 19:00 h online über Cisco Webex
08.12.2021 Herzchirurgie: Minimalinvasive Herzklappenchirurgie
15.12.2021 Dienstleistung Pflege: Customer Service Performance
12.01.2022 Klinik für Urologie u. Kinderurologie: DaVinci-Operationen am UKU
19.01.2022 Unfall-/Hand-/Plastische- und Wiederherstellungschirurgie:
Traumanetzwerk
27.01.2022 Allgemein- und Viszeralchirurgie:
Neue interprofessionelle Ausbildungsstation (ULMINA)
09.02.2022 Herausforderung im Pflegebereich: Impression Management
16.02.2022 Innovative Weiterbildungsmöglichkeit für Pflegefachkräfte:
Specialized Customer Professional
09.03.2022 Agile Teamorganisation: Selbstorganisation in Pflegeteams
16.03.2022 Professionelle Performance Pflegeservice
Termin in Kürze Thorax- und Gefäßchirurgie: Minimalinvasive Thoraxchirurgie und
Hybrid-OP
Termin in Kürze Neurochirurgie: Malawi-Germany Neurosurgery Project
Stabsstelle Fort- und Weiterbildung
Albert-Einstein-Allee 23
Zielgruppe Teilnehmeranzahl
89081 Ulm
Pflegefachkräfte Mini./Max. TN-Anzahl: 6/20
0731 500 43082
Pflegemanagement.chir@uniklinik-ulm.de
Unkomplizierte Anmeldung per E-Mail: Pflegemanagement.chir@uniklinik-ulm.de www.uniklinik-ulm.de/wb
Information
Alle Veranstaltungen sind kostenlos
Stand: Monat/20XXZentrum für Chirurgie Lernen Sie uns kennen - Unsere Komfortstation - Unser interdiszipilnäres Team
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