Wettbewerber-Report Eisenbahnen 2021/22 - Signal auf Grün für Klimaschutz, Wachstum und Wettbewerb
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7. Wettbewerber-Report Eisenbahnen 2021 / 22 Signal auf Grün für Klimaschutz, Wachstum Headline 1. Teil und Wettbewerb Headline 2. Teil 7. Wettbewerber-Report Eisenbahnen 2021/22
7. Wettbewerber-Report Eisenbahnen 2021 / 22 Vorbemerkung: EVU-Verkehrsleistung und Coronakrise trifft die Betriebsleistung (Personen- / Tonnen- / Zug-Kilomet er prozentual) Schiene härter als die Straße 108 107 102 106 100 98 93 96 82 85 88 85 • Festhalten an einseitigen Eigenkapitalhilfen 93 91 61 65 71 69 65 durch DB & BMVI verhinderte lange Branchenlösungen 45 49 64 71 66 56 48 für SPFV & SGV 25 25 47 57 47 29 33 10 • Branchenlösung SPNV wirkt marktstabilisierend 100 103 96 100 79 91 96 103 99 101 104 101 101 2019 Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez • Die Krise ist noch nicht vorbei! ø Monat 2020 Quelle: Bundesnetzagentur Hilfen über 2021 hinaus nötig (in allen drei Märkten) Betriebsleistung Verkehrsleistung SPNV 2020 zu 2019 -1 % -38 % • Eigenkapitalhilfen für DB AG nur teilweise notifiziert Verkehrsleistung SPFV Verkehrsleistung SGV -47 % -5 %
7. Wettbewerber-Report Eisenbahnen 2021 / 22 Rahmenbedingungen: Frischer Wind aus Brüssel und Berlin? • Mehr Wort als Tat: trotz Masterplänen • Mehr Ökologie, mehr kaum Veränderungen in der Schienen- Marktwirtschaft & mehr und Verkehrspolitik der abgelaufenen soziale Gerechtigkeit Legislaturperiode muss das Motto der Verkehrspolitik werden! • EU-Green Deal und die neue EU- Mobilitätsstrategie weck(t)en Hoffnungen
7. Wettbewerber-Report Eisenbahnen 2021 / 22 Güterverkehr: Wettbewerber bauen ihren Anteil weiter aus Redak!oneller Hinweis: Abweichungen zur Darstellung auf S. 16 der Print-Broschüre durch nachträgliche Quellen: Hansea!c Transport Consultancy, DB; Redak!onsschluss 20. Oktober 2021; * Wert aus 2019 Redak!oneller Hinweis: Abweichungen zur Darstellung auf S. 16 der Print-Broschüre durch nachträgliche Quellen: Hansea!c Transport Consultancy, DB; Redak!onsschluss 20. Oktober 2021; * Wert aus 2019 Captrain Deutschland 6,1 % SBB Cargo Deutschland 5,5 % Captrain Deutschland 6,1 % Marktanteile im TX Logis!k 4,2 %SBB Cargo Deutschland 5,5 % METRANS Rail DE 4,1 % TX Logis!k 4,2 % Güterverkehr boxXpress 3,2 % METRANS Rail DE 4,1 % boxXpress 3,2 % im Jahr 2020 HSL* 2,6 % HSL* 2,6 % Crossrail Benelux 2,1 % RTB Cargo 2,1 % Crossrail Benelux 2,1 % RheinCargo 2,0 % RTB Cargo 2,1 % Deutsche Bahn RheinCargo 2,0 % 42,8 % Deutsche Bahn Lineas 1,7 % 42,8 % Lineas 1,7 % Meldungen und Fehlerkorrektur RCC Germany 1,6 % Meldungen und Fehlerkorrektur SETG 1,3 % RCC Germany 1,6 % Havelländische Eisenbahn 1,2 % SETG 1,3 % Havelländische Ecco-Rail 1,2 % Eisenbahn 1,2 % Hector Rail 1,0 % Ecco-Rail 1,2 % Sons!ge 17,3 % Hector Rail 1,0 % Sons!ge 17,3 %
7. Wettbewerber-Report Eisenbahnen 2021 / 22 Güterverkehr: Steigende Defizite bei sinkendem Marktanteil – DB Cargo verzerrt den Wettbewerb durch Preise unter Kosten 400 307 242 217 200 87 35 32 50 46 13 12 Schwarze Zahlen gab es DBCargo EBIT (Mio. EUR) 0 -81 -90 bei DB Cargo zum letzten -200 -189 -183 -190 Mal 2014 Quelle: Hansea!c Transport Consultancy -308 -400 -600 -800 -728 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
7. Wettbewerber-Report Eisenbahnen 2021 / 22 Schienenpersonennahverkehr: Wettbewerbsbahnen erfolgreich – Verträge müssen aber angepasst werden • Wettbewerb • Herausforde- BetriebsleistungDB Betriebsleistung DBund und 2019//2020: 2019 2020: We!bewerbsbahnen We! bewerbsbahnenimimSPNV SPNV We!bewerb- We! bewerb- im SPNV sorgt rungen wachsen (2002––2024; (2002 2024;ininMio. Mio.Zugkm) Zugkm) licheVergaben liche Vergaben für Qualität jedoch 800 800 800 und sichert sie 700 700 700 600 600 600 We! We! We! bewerber bewerber bewerber Quelle: BSL Transporta!on Consultants Quelle: BSL Transporta!on Consultants 500 500 500 35,3 35,3%% 35,3 % → Flexibilisierungen sind 400 400 400 300 300 300 64,7 64,7%% 64,7 % nötig, um Verkehrsverträge DBAG DB AG 200 200 200 wieder nachhaltig durchführbar 100 100 100 0 00 zu machen – für Fahrgäste und DB DB DB Regio Regio Regio Umwelt 08 12 16 20 20002 2 2 004 04 20006 6 2008 20110 0 2012 20114 4 2016 2018 18 2020 2 022 22 2024 24 We! We! We! bewerbsbahnen bewerbsbahnen bewerbsbahnen 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
7. Wettbewerber-Report Eisenbahnen 2021 / 22 Schienenpersonennahverkehr: Herausforderungen wachsen Neujustierung von Verträgen erforderlich • Umsetzung neuer Personalkostenindex • EVU und Aufgabenträgern haben neuen PKI gefunden – dieser muss Grundlage für Neuverträge sein und in Bestandsverträgen angewandt werden • Angemessene Kostenverteilung Baustellen auf dem Schienennetz • LuFV stellt deutlich mehr Mittel für Modernisierung des Schienennetzes bereit • Während der Bautätigkeit leidet der SPNV-Betreiber wegen Fahrplaneinschränkungen & SEV-Kosten • Umsetzung Ergebnisse Runder Tisch Bau in Bestandsverträgen steht aus • Erhöhte Pönalezahlungen der EVU wegen schlechter Infrastruktur • Bestandsnetz weiter anfällig wegen schlechter Qualität, dadurch erhöhte Unpünktlichkeit • EVU werden verstärkt von den Auftraggebern in Regress genommen für Themen, die außerhalb ihrer Einflusssphäre liegen • Neuregelung des Pönaleregimes in Verkehrsverträgen erforderlich
7. Wettbewerber-Report Eisenbahnen 2021 / 22 Schienenpersonenfernverkehr: Warum ist es so schwer mit dem Fernverkehr? Infrastrukturnutzungskosten We We!bewerb SPFV in Mrd. Pkm • Vollkostenprinzip DB Fernverkehr We We!bewerber (UKZ teilweise nur 12 %! der Kosten) 45 0,41 0,43 1,8 • Marktsegmentierung macht Expansion schwierig 40 0,4 35 Quelle: BNetzA, Marktuntersuchung Eisenbahnen 2021 30 Rollmaterial 25 0,48 • Neubeschaffungen für Wettbewerber quasi 20 unmöglich – zu kleine Serien 15 • Kein HGV-Gebrauchtfahrzeugmarkt etabliert 10 • Sehr hohe technische Hürden, bspw. 5 36,6 40,59 42,57 43,2 23,52 Begegnungsverbote in Tunnel 0 2016, 1 % 2017, 1 % 2018, 1 % 2019, 4 % 2020, 2 %
7. Wettbewerber-Report Eisenbahnen 2021 / 22 Infrastrukturpreise: Absenkung unverzichtbar für Umsetzung der Verkehrswende • mofair bekennt sich zum strategischen Ziel, die Fahrgastzahlen bis 2030 zu verdoppeln • Dies geht nur mit strukturellen Änderungen; Hauptanliegen ist die Reduzierung Infrastrukturpreise um Zugangshemmnisse zu beseitigen • Dies sieht man besonders deutlich am Wiederentstehen des Produktes Nachtzug: Jeder fordert es, viele EU-Staaten haben Nachtzüge von Infrastrukturentgelten befreit, Deutschland verlangt weiter Vollkostendeckung
7. Wettbewerber-Report Eisenbahnen 2021 / 22 Deutschlandtakt: Mehr als ein DB-ICE-Halbstundentakt Quelle: DB AG, Deutschlandtakt.de
7. Wettbewerber-Report Eisenbahnen 2021 / 22 Energie: Bundesamtes; DB Energie; Ausgerechnet die klimafreundlich weit überwiegend mit kw-Diesel und Bahnstrom Stromkauf und Netzentgelte treiben den Bahnstrompreis Strom betriebene Eisenbahn (€ / kwh) wird aus dem Markt gepreist Bahnstrom Diesel 0,25 Energie; schen Betriebsleistung Kostenentwicklung Kostenentwicklung Lkw-Diesel DBBahnstrom und undund Bahnstrom Lkw-Diesel 2019 / 2020: StromkaufStromkauf und Netzentgelte und Netzentgelte treiben den treiben Bahnstrompreis den0,2Bahnstrompreis des St DB schen Bundesamtes; n Prozent; (in 2008 We! Prozent; bewerbsbahnen = 100 %) 2008 = 100 %) im SPNV (€We! / kwh)bewerb- (€ / kwh) liche Vergaben 0,150,25 Bahnstrom Bahnstrom Diesel Diesel 0,25 (2002 – 2024; in Mio. Zugkm) St Grundlage 160 160 800 0,2 0,2 0,1 desauf 140 700 Logi k, 140 0,15 0,15 Grundlage 600 0,05 We!bewerber kehr 120 120 500 0,1 0,1 kehr Logi k, auf 35,3 % 400 0 0,05 0,05 100 100 300 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 DB AG 64,7 % 200 0 Netzentgelte (ohne Umlagen im Netzentgelt) 0 eigene Berechnungen 80 80 2015 2016 2015 2017 2016 2018 2017 2019 2018 2020 2019 2021 2020 2022 2021 2022 13 16 17 14 15 18 19 20 100 Quelle: Bundesv EEG-Umlage (begrenzt) Stromsteuer (reduzierter Satz) 20 20 20 20 20 20 20 20 Netzentgelte (ohne Netzentgelte Umlagen im (ohne Netzentgelt) Umlagen im Netzentgelt) eigene Berechnungen 0 08 20 0108 09 10 02 1 20 01103 20 0019 04 2 20 0141 20 125 3 20 16 147 0115 0116 027 0 20 2 8 9 8 22 19 24 0 2201 01 2001 2001 18201 20 202 20 1 DB Regio Quelle: Bundesv EEG-Umlage (begrenzt) EEG-UmlageStromsteuer (begrenzt) (reduzierter Stromsteuer Satz)(reduzierter Satz) 20 1620 20 20 220 220 220 220 14220 20 20 20 0 102 122 20 2 2 06 08 We!bewerbsbahnen 20
7. Wettbewerber-Report Eisenbahnen 2021 / 22 Infrastruktur und Regulierung Hemmschuh Nr. 1 im intermodalen Wettbewerb Bundesrepublik Bundesrepublik Poli"k Poli"k Poli"k Poli"k Deutschland Deutschland (Bund) (Bund) (Bund / Land / Kommune)/ Kommune) (Bund / Land 100 % 100 % fordert: fordert: fordert: fordert: • Verschuldungsgrenze • Pünktlichkeit • Verschuldungsgrenze • Pünktlichkeit einhalten einhalten • Zuverlässigkeit • Zuverlässigkeit Deutsche Deutsche Bahn AG Bahn AG • Sparsamkeit • Fahren mit Ökostrom • Sparsamkeit • Fahren mit Ökostrom • Dividende• Dividende • etc. pp. • etc. pp. Quelle: Eigene Darstellung 100 % 100 % DB-Infrastruktur- DB-Infrastruktur- gesellscha#gesellscha# en en
7. Wettbewerber-Report Eisenbahnen 2021 / 22 Bahnreform II: Quelle links: DB-Geschä!sberichte, Handelsbla"; *Prognose | Quelle rechts: Eigene Darstellung Warum jetzt? Schulden des DB Konzerns Vereinfachte Struktur Deutsche We!bewerbsbereich des DB-Konzerns Monopolbereich (in Mrd. Euro) Bahn AG 40 DB Fern- DB Sta"on 35 verkehr DB DB DB DB DB und DB Ener- DB DB Inter- DB Regio AG Arriva Cargo Schenker Netz AG Service AG gie GmbH Services na"onal Systel AG 30 25 Konzernressort 20 DB Reisenden- Personenverkehr Konzernressort für Infrastruktur, Vertrieb informa"on (Berthold Huber) Poli"k, Sicherheit und Interna"onales 15 (Ronald Pofalla) 10 5 0 „No more w ords 20 * * 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 needed …“
7. Wettbewerber-Report Eisenbahnen 2021 / 22 Damit es ein Aufbruch wird: Unsere Forderungen und Erwartungen für die 20. Legislaturperiode Bahnreform II Faire Rahmenbedingungen Mehr und leistungsfähigere Infrastrukturen Massive Innovationsförderung
VIELEN DANK FÜR IHRE AUFMERKSAMKEIT
Panelgespräch: EU-Politik und Green Deal – eine Zeitenwende für die Verkehrspolitik und den Schienenverkehr? • Dr. Dirk Stahl, Präsident der European Rail Freight Association (ERFA) • Nick Brooks, Generalsekretär ALLRAIL • Moderation: Hanna Gersmann, Journalistin
Panelgespräch: Die Verkehrspolitik Deutschlands in den kommenden vier Jahren • Werner Gatzer, Staatssekretär im Bundesfinanzministerium, SPD • Rüdiger Kruse, MdB, CDU • Susanne Menge, MdB, Bündnis90/Die Grünen • Dr. Christian Jung, MdL, verkehrspolitischer Sprecher der FDP/DVP-Fraktion im Landtag Baden-Württemberg • Thomas Lutze, MdB, Die Linke
7. Wettbewerber-Report Eisenbahnen 2021 / 22 Signal auf Grün für Klimaschutz, Wachstum Headline 1. Teil und Wettbewerb Headline 2. Teil 7. Wettbewerber-Report Eisenbahnen 2021/22
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