Wir machen Unternehmen stark - Mit Menschen und Methoden turbulente Zeiten meistern
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Wir machen Unternehmen stark.
Mit Menschen und Methoden
turbulente Zeiten meistern
04/2020 VS 1
REM AG: Krisenerprobt helfen wir
Unternehmen seit über 20 Jahren
Unsere … durchsetzungs- und führungsstark, behalten stets
Experten einen kühlen Kopf, haben den Blick für das
sind… Machbare und verstehen es mit Menschen
umzugehen
… lebens- und berufserfahren, z.B. als langjährige Ge-
schäftsführer großer mittelständischer Unternehmen
Unsere … systematisch – wir liefern keine Konzepte ‚für die
Arbeits- Schublade‘, sondern in der Praxis bewährte
weise ist… Lösungen
… partnerschaftlich, offen. ressourcensparend, hand-
werklich solide und transparent
Unsere … ermöglichen es, mit geringstmöglicher Belastung für
bewährten Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte, zügig und ver-
Me- lässlich maßgeschneiderte Lösungen zu erarbeiten
thoden… und umzusetzen
Unser … ermöglicht es, stets individuelle Lösungen für Ihr
Verständnis Unternehmen zu finden. Unsere erfahrenen Experten
für Sie… wissen, ‚wo der Schuh drückt‘ und agieren
entsprechend
Unser … steht Ihnen zur Verfügung. Als Teil der REM Gruppe
Netz- haben wir direkten Zugriff auf Leistungen wie
werk… Finanzierung, Executive Search & Interim Manage-
ment, Risikobeurteilung von Lieferanten Immobilien-
management und M&A. Zudem verfügen wir über
‚direkte Drähte‘ zu Finanzinstituten, Beteiligungs-
gesellschaften, Wirtschaftsprüfern und Fachanwälten
März 2020
2 VS 1
04/2020
© REM AG
Bewährte Methode: Das 7K-Konzept
der REM AG
K7 onsequenz K1 ontrolle
K6 ommuni- Das REM 7K-
kation Konzept bildet K2 osten
unseren
Situation
Handlungsrahmen
Konzept Umsetzung
analysieren zur Bewältigung
erstellen & begleiten
der akuten Krise
abstimmen
K3 larheit
K5 risen-
konzept
K4 apitalversorgung
Wir passen die Vorgehensweise individuell an
Ihre Unternehmenssituation und an den Stand
bereits eingeleiteter Maßnahmen an März 2020
04/2020 VS 1
© REM AG
REM 7K-Konzept: Wir unterstützen
bei allen Schritten (1/4)
K1 ontrolle sicherstellen
Grundsatz: Klare Führung und Orientierung - Fokussierung auf das
Wesentliche. Alle Unternehmensbereiche sind gefordert und arbeiten Hand
in Hand
Kernmaßnahmen:
• Krisenteam aufstellen, Schlüsselmitarbeiter einbinden, regelmäßig treffen
• Liquiditätsstatus feststellen und 13-Wochen Liquiditätsvorschau erstellen
• Ggf. insolvenzrechtliche Situation beurteilen lassen und ggf. agieren
• Stabilität der IT-Systeme sicherstellen
• Alternative Lieferketten prüfen und sichern
K2 osten senken
Grundsatz: Liquiditätssicherung und umgehendes Anstoßen von schnell wirk-
samen Kostensenkungen haben oberste Priorität
Konzept Umsetzung
Kernmaßnahmen:
erstellen & begleiten
• Kurzarbeit vorbereiten und ggf.abstimmen
Umsetzung starten
• Tabulose Sparliste erstellen und Sofortmaßnahmen einleiten (z.B. Ein-
stellungsstopp, Mietstundungen, Stornierungen nicht kritischer Ausgaben)
• Working Capital Maßnahmen festlegen (z.B. Umgang mit Forderungen,
Beständen, Investitionen, Verbindlichkeiten [z.B. Steuern stunden lassen]]
März 2020
04/2020 VS 1
© REM AG 4
REM 7K-Konzept: Wir unterstützen
bei allen Schritten (2/4)
K3 larheit verschaffen
Grundsatz: Ungeschöntes Bild verschaffen und aufzeigen, was, wann mit
welcher Auswirkung geschehen könnte. Ziele: Informationschaos vermeiden,
richtige Entscheidungen ermöglichen
Kernmaßnahmen:
• Mögliche Auswirkungen der Krise auflisten und quantifizieren
• ‚Corona-Szenarien‘ erarbeiten: Aktuelle Auswirkungen und das ‚wieder
Hochfahren‘
• Pläne (min. 2020) unter Einbezug der Szenarien aktualisieren: Liquidität/
-reserve, GuV, ggf. Bilanz wg. Eigenkapital; Kapitaldienstfähigkeit
K4 apitalversorgung sicherstellen
Grundsatz: Liquiditätskrise abwenden. Transparenz und Offenheit gegenüber
den Finanziers ist oberstes Gebot! Keine Zeit verlieren
Kernmaßnahmen:
• Finanzierer informieren: Auswirkungen, eingeleitete Krisenmaßnahmen,
Szenarien, Liquiditätsbedarf
• Unterstützung ausloten / beantragen: Fördermittel (KfW), Bürgschaften
• Prüfen: Aussetzen Covenants, Tilgungsaussetzung, Zinsstundung Stillhalte-
vereinbarung, Nutzung bestehender Sicherheiten, Eigenkapitalerhöhung
etc.
März 2020
04/2020 VS 1
© REM AG
REM 7K-Konzept: Wir unterstützen
bei allen Schritten (3/4)
K5 risenkonzept verfeinern
Grundsatz: Mit der in den Schritten K1 - K4 geschaffenen Grundlage kann
nun das Krisenkonzept verfeinert werden. Fokus der Maßnahmen liegt auf der
Existenzsicherung aber auch auf der Sicherung der Wettbewerbs- und
Renditefähigkeit NACH der Krise
Kernmaßnahmen:
• REM mit einer Planplausibilisierung oder (proaktiv) mit der Erstellung eines
Sanierungskonzept beauftragen, d.h. eine belastbare Basis für
Finanzierungsentscheidungen herstellen. Dabei stets im Blick: Wieder-
herstellung der operativen Handlungsfähigkeit - Produkte, Märkte, Kunden;
Prozesse, Organisation; Mitarbeiter; Finanzen (inkl. Kapitaldienstfähigkeit)
K6 ommunikation durchführen
Grundsatz: Gute Krisenkommunikation nach innen und außen ist zur
Sicherung der Vertrauens in die handelnden Personen / Gremien unerlässlich
Kernmaßnahmen:
• Zielgruppenspezifischen Kommunikationsplan für alle ‚Stakeholder‘ er-
stellen (Finanzierer, Kunden, Lieferanten, Mitarbeiter, Betriebsrat, Gesell-
schafter, …)
• Offen, klar und zeitnah kommunizieren
• Führungskräfte als Multiplikatoren trainieren
März 2020
04/2020 VS 1
© REM AG
REM 7K-Konzept: Wir unterstützen
bei allen Schritten (4/4)
K7 risenkonzept verfeinern
Grundsatz: Das ‚Geheimnis‘ erfolgreicher Krisenbewältigung liegt nicht in der
‚Brillanz‘ der Maßnahmen, sondern in der Konsequenz mit der sie umgesetzt
werden
Kernmaßnahmen:
• Adäquate Umsetzungsorganisation etablieren, Team zusammenstellen
• Umsetzung koordinieren und steuern, Informationen und Handlungsstränge
bündeln, einheitliches Vorgehen sicherstellen
- (Krisen)Lenkungskreis, Projektbüro / Koordinationsteam (= muss)
- Mit externer Unterstützung ( = empfohlen)
• Maßnahmen operativ anpacken, um- und durchsetzen
- Eigene Schlüsselmitarbeiter (= Muss)
- CRO (Chief Restructuring Officer) (ggf.)
- Interim Manager (ggf.)
• Konzepte erstellen, Fortschritte messen, Hilfe zur Selbsthilfe bieten
- Berater (= empfohlen)
- Coach / Trainer (= empfohlen)
März 2020
04/2020 VS 1
© REM AG
Unser Versprechen: Verlässlich,
solide, schnell
Schnelle Eingreiftruppe: Innerhalb weniger Arbeitstage stellen wir für Sie
einen Fachexperten oder ein maßgeschneidertes Expertenteam
arbeitsfähig zusammen. Es stehen Experten für aller Bereiche, z.B. Supply
Chain, IT, Finanzen - bereit. Hier können wir auch unmittelbar auf das
Netzwerk unseres Tochterunternehmens REM PLUS GmbH zugreifen, das
sich auf die Leistungen Interim Management und Executive Search
spezialisiert hat. So sind wir kurzfristig in der Lage, interimistische oder
dauerhafte Personalbedarfe zu decken. Sofern erforderlich, helfen
erfahrene Fachanwälte für Insolvenzrecht Licht in die veränderte
juristische Lage zur bringen
CRO-Pool‘ mit erfahrenen Restrukturierern, die auch in schwierigen
Situationen in die Organschaft gehen. Ihnen steht unser ausgewählter
Kreis von Experten zur Verfügung, die als Chief Restructuring Officer
(CRO) das Management des Unternehmens in der Umsetzung
unterstützen. Binnen zwei Arbeitstagen nach Anfrage stellen wir eine
Auswahl möglicher verfügbarer, passender Experten zur Verfügung
Finden eines Partners / Investors / Käufers: Gerade in
Unternehmenskrisen kann die Unterstützung eines speziellen
Krisenfinanzierers oder der schnelle Einstieg eines Dritten eine
stabilisierende und / oder risikoreduzierende Maßnahme sein. Wir
können unmittelbaren Kontakt zu verlässlichen, spezialisierten
Finanzierern herstellen und verfügen über unserer Tochtergesellschaft
REM TRANSACTION GmbH wir über den direkten Zugang zu
Interessenten.
März 2020
© REM AG
Unser Service: Höchste Effizienz
durch digitale Tools
Die aktuelle Situation erfordert ein Neu- und Umdenken in den Abläufen
und der Zusammenarbeit. Wir sind handlungsfähig und können die
Einbindung Ihres Teams einfach sicherstellen
Virtuell: Von Mensch zu Mensch –
persönlicher Kontakt übers Netz
Funktional und Selbsterklärend: Unsere
Tools sind nutzerfreundlich und intuitiv
zu bedienen
Umsetzung
Keine besonderen Hardware Anforder-
ungen: Wir können sofort mit unserer begleiten
Situation Konzept
Zusammenarbeit beginnen
analysieren erstellen &
abstimmen
März 2020
04/2020 VS 1
© REM AG
REMREM
AG:AG:
SeitSeit
überüber
2020 Jahren
Jahren
erfahren
erfahren in de
in der Krisenbewältigung
Christoph Goeser Norbert H. Siefert Stefen Walter
c.goeser@rem.de n.siefert@rem.de s.walter@rem.de
+49 173-6690218 +49 172-7340544 +49 172-3706212
Wir und das Team der REM sind für Sie da.
Sprechen Sie uns an!
REM AG – Wir machen Unternehmen stark.
Tübinger Straße 43
70178 Stuttgart
Tel. +49 711 – 227 39 - 0
www.rem.de
04/2020 VS 1
info@rem.deSie können auch lesen
