Zwischen-bilanz COVID-19: Umweltpolitik und Digitalisierung
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Zwischen- bilanz COVID-19: Umweltpolitik und Digitalisierung 11. Juni 2020
Inhalt
COVID-19: Auswirkungen auf Digitalisierung und Umwelt im Überblick 3
Homeoffice und Geschäftsreisen 6
Onlinehandel 8
Daten, Internet und Kommunikationsinfrastrukturen 10
Zwischenbilanz COVID-19: Umweltpolitik und Digitalisierung | 2
COVID-19:
Auswirkungen auf Digitalisierung
und Umwelt im Überblick
Die im März 2020 veröffent- aufgrund der Corona-Pande- Eindämmung von COVID-19
lichte Umweltpolitische mie nochmals gestiegen. auf Digitalisierung und Um-
Digitalagenda des Bundes- Digitale Lösungen haben die welt dar. Dafür wurden in aus-
ministeriums für Umwelt, Auswirkungen des Social gewählten Bereichen öffent-
Naturschutz und nukleare Distancing und der Maßnah- lich verfügbare Daten aus
Sicherheit (BMU) verdeutlicht, men zur Eindämmung von unterschiedlichen Quellen
dass die zwei Megatrends COVID-19 in vielen Fällen zusammengestellt. Dazu zäh-
des 21. Jahrhunderts, Digita- abgefedert. Arbeitsplätze len Umfragen zum Verhalten
lisierung und der Schutz von konnten ins Homeoffice ver- und zu den Absichten von
Umwelt und Klima, zusam- legt, soziale Kontakte im Netz Bürgerinnen und Bürgern,
mengebracht werden müs- aufrechthalten, Einkäufe on- Auswertungen von Social-
sen. Eine sinnvoll gestaltete, line erledigt werden. Zudem Media-Aktivitäten, Statistiken
umweltgerechte Digitalisie- wurden Freizeitaktivitäten zu tatsächlichem Kaufver-
rung kann ein Werkzeug teilweise durch Streaming halten wie auch Veröffent-
für den sozialökologischen und Onlinespiele gestaltet. lichungen von Unternehmen
Umbau sein. Die globalen Corona hat einen Digitali- und Institutionen. Dieser erste
Nachhaltigkeitsziele und die sierungsschub ausgelöst. Überblick zeigt klare Tenden-
Pariser Klimaziele sind nur Ohne Digitalisierung wären zen, lässt somit konsistente
dann zu erreichen, wenn digi- die negativen Auswirkungen Rückschlüsse auf kurzfristige
tale Technologien besser als auf Wirtschaft und Zusam- Effekte zu und soll als Anstoß
bisher für nachhaltige Formen menleben sehr viel größer für die Diskussion möglicher
des Wirtschaftens, Wohnens, gewesen. politischer Handlungsoptionen
Arbeitens und Zusammen dienen.1
lebens genutzt werden. Diese Kurzanalyse stellt eine
Zwischenbilanz der Auswir-
Die Bedeutung der Digitalisie- kungen der Corona-Pande-
rung ist in den letzten Wochen mie und der Maßnahmen zur
1
Eine umfassendere Datenanalyse und
Auswertung ist zu diesem Zeitpunkt
nicht möglich und sollte Gegenstand
vertiefter wissenschaftlicher Arbeiten
sein.
Zwischenbilanz COVID-19: Umweltpolitik und Digitalisierung | 3Die Daten dieser Zwischenbilanz im Überblick
► 57 % der Befragten sehen im April 2020 die Digitalisierung insgesamt als Chance. 2018 wa-
ren es 44 %. (DBU)
► 47 % der Befragten sehen im April 2020 in der Digitalisierung eine Chance für den Umwelt-
schutz. 2018 waren es 33 %. (DBU)
Homeoffice und Geschäftsreise
► 75 % der Befragten erwarten durch die Digitalisierung eine Reduktion des Verkehrs. (DBU)
► 60 % der Erwerbstätigen waren zu Zeiten der Eindämmungsmaßnahmen weiterhin an
ihrem Arbeitsort tätig. (Universität Mannheim)
► 25–30 % der Erwerbstätigen konnten ihre Tätigkeit ins Homeoffice verlegen. (Universität
Mannheim)
► Im März 45 % Reduktion der Aufenthalte an Arbeitsorten im Vergleich zu Vor der COVID-19
Pandemie (Vergleichswert 15.02.2020). Ende Mai 2020 30 % Reduktion (Google COVID-19
Mobility Report)
► 39 % derjenigen, die zum ersten Mal im Homeoffice gearbeitet haben, hatten zuvor keine
Erlaubnis des Arbeitgebers; 26 % wollten von sich aus nicht im Homeoffice arbeiten. (bidt)
► 39 % aller weltweit Befragten und 31 % aller deutschen Befragten gehen davon aus, dass
sie in den nächsten Jahren weniger Geschäftsreisen unternehmen. (EY Future Consumer
Index)
► 66 % der Befragten gehen davon aus, interne Abstimmungen in Zukunft über Video-
konferenzen abwickeln zu können. (Civey)
► 169 % Umsatzerhöhung beim Videokonferenzanbieter Zoom (SZ)
Onlinehandel
► 60 % mehr Online-Transaktionen im April 2020 (Destatis)
► 60 % aller Befragten in Deutschland möchten in Zukunft Einkaufsfahrten reduzieren.
(EY Future Consumer Index)
► 25 % der befragten Deutschen möchten in Zukunft langlebige Konsumgüter vermehrt
online kaufen, weltweit beabsichtigen dies 40 %. (EY Future Consumer Index)
► 78 % der 30- bis 59-Jährigen geben an, bewusster in der Region einkaufen zu wollen.
(Hochschule Osnabrück)
Daten, Internet und Kommunikationsinfrastrukturen
► 10 % Anstieg des Datenverkehrs zu Beginn der COVID-19-Gegenmaßnahmen im
März 2020 (DE-CIX)
► 9,16 Tbit/s Datendurchsatz am 10.03.2020 am Knoten in Frankfurt und damit Weltrekord
(der höchste jemals gemessene Wert) (DE-CIX)
► 30 % Erhöhung bei der Nutzung von Streamingdiensten und Cloud Gaming im März
(DE-CIX)
► 76 % Erhöhung der Kommunikation via Festnetz im März (Telekom)
► 18 % Erhöhung des Datenverkehrs im Festnetz im März (Vodafone)
Zwischenbilanz COVID-19: Umweltpolitik und Digitalisierung | 4Ausgangslage – Digitalisierungsschub durch Maßnahmen zur
Eindämmung von COVID-19
Die durch die Digitalisierung ► Konsumverhalten ver- ► Freizeitverhalten findet
ermöglichten Verhaltens- lagert sich zu Online online statt. Mehr Strea-
änderungen haben direkte käufen. Konsumgüter wer- ming von Medieninhalten
Auswirkungen auf Umwelt den bestellt und geliefert. und mehr Computerspiele
und Klima. Dadurch reduzieren sich (online/offline) führen zu
Verkehre für den Einkauf im einer Einschränkung von
► Social Distancing und Ein- stationären Handel, parallel Freizeitverkehren und
dämmungsmaßnahmen steigen jedoch die durch geringerem Verbrauch von
führen zu einer Verlage- Liefer- und Versanddienst- Konsumgütern.
rung der Kommunika- leistungen verursachten
tion im Arbeitsleben auf Verkehrsströme. Gleich- ► Digitale Technologien
digitale Kanäle. Mehr zeitig verschieben sich und Geschäftsmodelle
Menschen arbeiten von zu die Marktanteile zwischen haben einen eigenen sig-
Hause aus (Homeoffice) lokalem Einzelhandel und nifikanten ökologischen
und Kundenkontakte Online-Handelsplattformen Fußabdruck – direkt und
erfolgen online. Das führt mit potenziell negativen indirekt. Jede neue digitale
zu einer Reduktion von Wirkungen auf den erforder- Anwendung sorgt für einen
Pendelverkehren und Ge- lichen Ausbau nachhaltiger, Anstieg von Datenmengen,
schäftsreisen und – poten- regionaler Wertschöpfungs- die bewegt und verwaltet
ziell – zu einer Reduktion ketten. werden. Der Energiever-
von Bedarf an Büroflächen. brauch steigt. Jedes neue
Endgerät, jede neue digita-
le Infrastruktur verbraucht
wertvolle Rohstoffe und
Energie.
Zwischenbilanz COVID-19: Umweltpolitik und Digitalisierung | 5Was ist zu beobachten?
Die Einschränkungen durch Allerdings zeigt sich bereits, Meetings und Geschäfts
die Maßnahmen zur Eindäm- dass Verhaltensänderungen reisen. Der Bedarf an Büro-
mung der Pandemie haben mit den Lockerungen wieder flächen sinkt auf diese
in vielen Bereichen einen abnehmen. Die Chance für Weise.
„Routinenbruch“ und neue die Umweltpolitik liegt nun
Verhaltensmuster erzwungen. darin, die positiv zu werten- 2. Online-Transaktionen sind
COVID-19 hat einen Bewusst- den Verhaltensänderungen um bis zu 60 % im Vergleich
seinswandel angestoßen: Die als dauerhaften „Routinen zum Vorjahr gestiegen. Die
Möglichkeiten der Digitalisie- wechsel“ zu verstetigen. Mehrheit der Verbraucher
rung für Umwelt und Klima interessiert sich für regio-
sind breiter akzeptiert. Der Drei wesentliche Erkenntnisse: nale und lokale Konsum-
DBU-Umweltmonitor2, zeigt, optionen, aber es fehlt an
dass 57 % der Bürgerinnen 1. Die COVID-19 Gegenmaß- entsprechenden Onlinean-
und Bürger – und damit mehr nahmen haben Potenzial geboten.
als noch vor der Corona-Krise für Verkehrsreduktion durch
(2018 waren es 44 %) – in der Homeoffice und Virtualisie- 3. Der Digitalisierungsschub
Digitalisierung eher Chancen rung von Geschäftskontak- führte unmittelbar mit
sehen. Auch ist der Anteil de- ten aufgezeigt; aber der Eintritt der Eindämmungs-
rer, die in der Digitalisierung Trend ist schon wieder rück- maßnahmen zu 10–20 %
eher Vor- als Nachteile für die läufig. Zeitnahe Maßnah- mehr Datenvolumen,
Umwelt sehen, während der men könnten nach unserer getrieben durch Videokon-
Corona-Krise deutlich von Einschätzung bis zu 8 % ferenzen und Streaming,
33 % auf 47 % angestiegen. Reduktionspotenzial im und zu einer entsprechend
Ebenso ist der Anteil der Be- Personenverkehr bewirken. höheren Auslastung der
fragten, die eine Reduktion Ein Viertel aller Tätigkeiten Kommunikationsinfrastruk-
von Verkehren durch die konnte während des Social tur (vor allem im Festnetz).
Digitalisierung erwarten, distancing ins Homeoffice
zwischen März und April 2020 verlegt werden. Videokon-
sprunghaft von 53 % auf 75 % ferenzen haben sich mehr
gestiegen. als verdoppelt und ersetzen
2
DBU-Umweltmonitor Corona-Folgen:
Nachhaltigkeit während der Corona-
Krise, Teil: Digitalisierung und Nach
haltigkeit, https://www.dbu.de/2433
publikation1587.html
Zwischenbilanz COVID-19: Umweltpolitik und Digitalisierung | 6Homeoffice und
Geschäftsreisen
Bestandsaufnahme Homeoffice
Gut ein Viertel aller Arbeitneh- nahmen haben sich die von ein Zehntel aller Befragten
merinnen und Arbeitnehmer Google über Positionsdaten an einem Wechsel ins Home-
gaben in Umfragen der Uni- von Smartphones gemesse- office. Regionale Unterschiede
versität Mannheim an, dass nen Aufenthalte an Arbeits- in der Versorgung mit digitaler
sie in der Hochphase der orten an Werktagen um bis zu Infrastruktur wurden in dieser
Eindämmungsmaßnahmen 45 % reduziert.4 bundesweiten Abfrage nicht
ihre Arbeit ins Homeoffice erfasst.
verlagert haben. Die große Die Maßnahmen zur Eindäm-
Mehrheit (bis zu 60 %) ist mung haben Verhaltensände- Mit Beginn der Lockerungs-
nach eigenen Angaben aber rungen forciert. In einer aktu- maßnahmen reduzieren sich
weiterhin an ihren jeweiligen ellen Umfrage des bidt gaben die Homeoffice-Aufenthalte
Arbeitsorten tätig gewesen. 39 % derjenigen, die während wieder (siehe Abbildung 1).
Bis zu 15 % der im Januar dieser Zeit zum ersten Mal ins Das Homeoffice wird zwar
2020 noch Erwerbstätigen Homeoffice gewechselt sind, weiter genutzt, allerdings ver-
haben ihre Arbeit nicht in bis- an, dass ihr Arbeitgeber vor- mehrt in einer Mischform mit
herigem Umfang fortsetzen her kein Homeoffice erlaubt tageweisen Aufenthalten am
können und waren entweder habe.5 26 % äußerten, dass Arbeitsplatz. Ende Mai 2020
in Kurzarbeit, anderweitig sie selbst nicht im Homeoffice war die anhand der Google-
freigestellt oder haben ihren arbeiten wollten. Technische Positionsdaten gemessene
Arbeitsplatz verloren.3 Hürden spielen für die Be- Anzahl der Aufenthalte von
fragten eine geringe Rolle. Menschen an ihren Arbeits-
Dieses Muster spiegelt sich Schlechte Internetverbindun- orten aber immer noch um
in der Erfassung von Aufent- gen und mangelnde techni- die 30 % geringer als vor den
haltsorten durch Positions- sche Ausrüstung durch den Eindämmungsmaßnahmen.6
daten von Mobiltelefonen. Arbeitgeber hinderten nach
Zu Beginn der Gegenmaß- eigenen Angaben ungefähr
Abbildung 1:
Darstellung der Verlagerung
der Arbeit ins Homeoffice7
3
Die Mannheimer Corona-Studie: Das
Leben in Deutschland im Ausnahme-
zustand: Beschäftigungssituation der
Erwerbstätigen in Deutschland wäh-
rend der Corona-Krise; Veränderung
der Beschäftigungssituation der im
Januar 2020 Erwerbstätigen, Mai 2020,
https://www.uni-mannheim.de/gip/
corona-studie/
4
Google Covid-19 Community Mobility
Reports, Juni 2020, https://www.
google.com/covid19/mobility/
5
Bayerisches Forschungszentrum für
Digitale Transformation (bidt): Digita-
lisierung durch Corona?, https://www.
bidt.digital/studie-homeoffice/
6
Teralytics-Erhebung auf der Basis von
Mobilfunkdaten, Mai 2020, https://rki.
mobility-covid19.teralytics.net/
7
Daten auf Basis der Mannheimer
Corona-Studie, Google Covid-19
Community Mobility Reports und Apple
Mobility Trends Report, Juni 2020
Zwischenbilanz COVID-19: Umweltpolitik und Digitalisierung | 7Beobachtung der Virtualisierung von Kundenkontakten und Geschäftsreisen
Als Antwort auf die COVID-19- konferenzen spezialisierter Eine aktuelle Civey-Umfrage
Gegenmaßnahmen hat sich Anbieter, hat seinen Umsatz bestätigt diese Einschätzung:
ein signifikanter Anteil von nach eigenen Angaben im Hier gehen 41,5 % davon
Kontakten zwischen Unter- ersten Quartal um 169 % im aus, künftig weniger Ge-
nehmen und zwischen Firmen Vergleich zum Vorjahreszeit- schäftsreisen zu machen.
und Endkunden auf digitale raum erhöht.9 Die Befragten erwarten, dass
Kanäle verlagert. Der Be- Videokonferenzen in Zukunft
treiber des größten deutschen 39 % aller weltweit Befragten sowohl regelmäßige interne
Datenknotenpunktes DE-CIX und 31 % aller deutschen Abstimmungen (66,0 %) als
berichtet von einer Verdopp- gaben in einer aktuellen auch externe Meetings mit
lung der Datenströme für EY Umfrage10 an, dass sie Geschäftspartnern (56,9 %)
Videokonferenzen mit Beginn erwarten, in den nächsten ersetzen können.
der Eindämmungsmaßnah- Jahren weniger Geschäfts-
men.8 Zoom, ein auf Video- reisen zu unternehmen.
Interpretation
Die Auswirkungen der Ein- den ursprünglichen Wachs- ten erwartet wird, könnten
dämmungsmaßnahmen auf tumstrend zurückentwickelt.11 zudem langfristig neue Poten-
die Nutzung des Homeoffice Dieses Szenario ist auch für ziale für die Gestaltung und
zeigen Potenziale und Gren- die COVID-19-Krise denkbar. Nutzung städtischer Flächen
zen der Digitalisierung und Allerdings waren die digitalen entstehen.
Virtualisierung am Arbeits- Möglichkeiten zu diesen Zeit-
platz. Der Großteil aller punkten wesentlich weniger Mit Blick auf die in der Um-
gegenwärtigen Arbeitsplätze entwickelt und Videokommu- weltpolitischen Digitalagenda
ließ sich im Zeitraum der Ein- nikation nicht flächendeckend des Bundesministeriums für
dämmung nicht virtualisieren. verfügbar. In Kombination Umwelt, Naturschutz und
Angesichts der Reichweite mit den signifikant höheren nukleare Sicherheit formu-
und Intensität der Gegen- Effekten von COVID-19 ist es ierten Grundsätze erscheint
maßnahmen kann davon möglich, dass es zu dauerhaf- es uns deshalb sinnvoll,
ausgegangen werden, dass teren Verhaltensänderungen Maßnahmen zu ergreifen,
in dieser Zeit das bestehende kommt. Darauf lassen die die eine Verstetigung des
Potenzial für Homeoffice- Umfragen zu Erwartungen bei Routinenwechsels gewähr-
Arbeitsplätze voll ausge- Geschäftsreisen und zur ver- leisten und entsprechende
schöpft wurde. Auf der Basis stärkten Nutzung von Video- Anreize setzen. Ermöglicht
dieser Annahme ist davon konferenzen schließen. werden kann dies beispiels-
auszugehen, dass 25–30 % weise kurzfristig durch die
aller Arbeitsplätze ins Home- Pendlerverkehre und Ge- verbesserte steuerliche An-
office verlagert werden schäftsreisen verursachen rechenbarkeit von Ausgaben
können. Die Befragungen der jeweils ca. 20 % aller Perso- für das Homeoffice und In-
Universität Mannheim zeigen, nenverkehrsaufwände. Es er- vestitionen von Unternehmen
dass vor allem gut verdie- scheint unserer Ansicht nach in entsprechende Infrastruk-
nende Arbeitnehmerinnen realistisch, dass dauerhaft turen, Weiterbildungsmaß-
und Arbeitnehmer mit hohem 10 % aller Pendlerverkehre nahmen und Trainings zu
Bildungsstandard Arbeits durch eine Ausweitung des Führung und kollaborativem
9
SZ vom 03.06.2020, https://www.
sueddeutsche.de/wirtschaft/zoom-
plätze haben, die auch im Homeoffice und 30 % aller Arbeiten über digitale Kanäle.
umsatz-quartalszahlen-1.4925436 Homeoffice funktionieren. Geschäftsreisen durch virtu- Maßnahmen zur Interopera-
10
EY Future Consumer Index, Mai
2020, https://www.ey.com/en_ro/ elle Meetings ersetzt werden bilität von Videoplattformen
news/2020/05/ey-future-consumer- In der Vergangenheit hat sich können. Insgesamt würde hätten zudem das Potenzial,
index--four-consumer-behavior-
trends-emerge-d die Zahl der Flugreisen für ge- dies zu einer Reduktion der deren Nutzung wesentlich
Gössling et al., 2020: Pandemics, schäftliche und private Anläs- Personenverkehre um 8 % kundenfreundlicher und nied-
11
tourism and global change: a rapid
assessment of COVID-19 se z. B. nach der Finanzkrise führen. Durch die mögliche rigschwelliger zu machen.
https://doi.org/10.1080/09669582.
oder den SARS-Ausbrüchen Reduktion von Büroflächen,
2020.1758708, auf Basis von Daten
der Weltbank mittelfristig immer wieder auf die von EY-Immobilienexper-
Zwischenbilanz COVID-19: Umweltpolitik und Digitalisierung | 8Onlinehandel
Abbildung 2:
Steigende Online-Transaktionen
im März gingen mit steigendem
Interesse am regionalen
Einkauf einher
Beobachtung
Die Zahl der Online-Trans- Insgesamt ist die Bereit- In der bereits erwähnten
aktionen ist in der Phase des schaft, online einzukaufen, Befragung der Hochschule
Social Distancing deutlich ge- in Deutschland aber weniger Osnabrück wollen 66 % der
stiegen (siehe Abbildung 2). ausgeprägt als in anderen bis 29-Jährigen, 78 % der 30-
Anfang April 2020 sind nach Ländern. In einer EY-Um- bis 59-Jährigen und 76 % der
Angaben von Destatis 60 % frage zu den Erwartungen über 60-Jährigen bewusster
mehr Käufe online abgewi- von Konsumenten zu ihrem in der Region Osnabrück
ckelt worden als im gleichen Einkaufsverhalten gaben 25 einkaufen. 19 % aller 30-
Vorjahreszeitraum.12 In einer % der befragten Deutschen bis 59-Jährigen haben das
repräsentativen Umfrage der an, langlebige Konsumgüter während der Maßnahmen zur
Hochschule Osnabrück gaben vermehrt online kaufen zu Eindämmung der Pandemie
34 % der bis 29-Jährigen, wollen, weltweit beabsichti- bereits vermehrt getan. Eine
31 % der 30- bis 59-Jährigen gen dies 40 %.14 Für Lebens- Analyse der Suchinteressen
und 19 % der über 60-Jähri- mittel ist der Unterschied auf Google Trends bestätigt
12
Destatis, Mai 2020, https://www. gen an, vermehrt bei großen noch größer: Nur 17 % aller diesen Trend deutschland-
destatis.de/DE/Themen/Querschnitt/
Corona/Wirtschaft/kontextinforma- Online-Handelsplattformen Deutschen wollen hier mehr weit: Es gab während dieser
tionen-wirtschaft.html#krediteonline- bestellt zu haben.13 Onlineangebote nutzen, welt- Zeit einen sprunghaften
transaktionen
13
Hochschule Osnabrück, Corona-Stu- weit sind es 44 %. Anstieg bei der Suche nach
die: Perspektiven für den Einzel-
handel der Region Osnabrück, Mai
Verhaltensänderungen zeigen lokalen und regionalen On-
2020, https://www.hs-osnabrueck.de/ sich auch im Bezahlverhalten. Verhaltensänderungen lassen line-Einkaufsmöglichkeiten.
fileadmin/News/Nachrichten/
zentral/2020-SoSe/Corona-Studie- In der Studie der Universität sich auch bei der Organisa-
Hochschule-Osnabrueck.pdf Osnabrück gaben mehr als tion von Einkäufen beobach-
14
EY Future Consumer Index, Mai
2020, https://www.ey.com/en_ro/ zwei Drittel der Befragten in ten: 60 % aller Befragten in
news/2020/05/ey-future-consumer- allen Altersgruppen an, häufi- Deutschland gaben an, in
index--four-consumer-behavior-
trends-emerge-d ger bargeldlos bezahlt zu Zukunft Einkaufsfahrten zu
15
EY Future Consumer Index, Mai 2020,
https://doi.org/10.1080/09669582.
haben. reduzieren und Einkäufe zu
2020.1758708 bündeln.15
Zwischenbilanz COVID-19: Umweltpolitik und Digitalisierung | 9Interpretation
Mit Blick auf die in der Umwelt- rung regionaler Wertschöp- formationen und Umweltzei-
politischen Digitalagenda des fungsketten würde sowohl aus chen und durch die Förderung
BMU formulierten Grundsätze umwelt- und klimapolitischer der digitalen Kompetenzen der
erscheint es uns sinnvoll, Perspektive positiv wirken als Verbraucher. BMU entwickelt
Maßnahmen zu ergreifen, auch Resilienz und Wettbe- ebenfalls eine Roadmap zur
die das Interesse an Online- werbsfähigkeit lokaler Struk- Verringerung der Umweltwir-
zugängen zu regionalen turen fördern. Gleichzeitig kungen des Online-Handels
Konsumoptionen aufgreifen. erhöht sich die Relevanz der und die Vergabekriterien für
Seit Beginn der Eindäm- bereits in der Umweltpoliti- einen Blauen Engel für Liefer-
mungsmaßnahmen gibt es schen Digitalagenda des BMU und Versanddienstleistungen.
viele Initiativen des lokalen formulierten Maßnahmen im
Einzelhandels und von Er- Bereich Nachhaltiger Konsum
zeugernetzwerken mit dem im Onlinehandel. Unter ande-
Ziel, neue Vertriebswege über rem fördert BMU in Koopera-
lokale Onlineplattformen zu tion mit interessierten Herstel-
erschließen. Hier bietet sich lern, Händlern, Preisportalen
ein Potenzial, Investitionen in und Online-Plattformen die
regionale Wertschöpfungs- Umsetzung nachhaltiger Kon-
ketten zu verstetigen und das sumstile im Online-Handel,
Momentum für einen Struktur- z. B. durch die Bereitstellung
wandel zu nutzen. Die Förde- umweltrelevanter Produktin
Zwischenbilanz COVID-19: Umweltpolitik und Digitalisierung | 10Daten, Internet und
Kommunikations-
infrastrukturen
Beobachtung
Der DE-CIX-Internetknoten Erweiterung der Kapazitäten werden (siehe Abbildung 3).16
in Frankfurt ist der größte reagiert wird. Zu Beginn der Dieser Wert hat sich auf
seiner Art in Deutschland und COVID-19-Gegenmaßnah- hohem Niveau stabilisiert. Da-
gehört zu den wichtigsten men im März 2020 konnte mit hat sich über Nacht und
Knoten weltweit. Über die ein sprunghafter Anstieg des im Zeitraffer das durchschnitt-
vergangenen Jahre ist hier Datenverkehrs von rund 10 %, liche Wachstum eines ganzen
ein konstantes Wachstum des verglichen mit dem durch- Jahres ergeben.
Datenverkehrs zu beobach- schnittlichen Datenvolumen
ten, auf das mit einer stetigen vor COVID-19, verzeichnet
Abbildung 3:
Auswirkung der COVID-19-
Gegenmaßnahmen auf den
Internet-Datenverkehr
am Beispiel DE-CIX
Internetknoten in Frankfurt17
Dazu wurde am 10. März die 2 Millionen HD-Videos DE-CIX insbesondere von
2020 der höchste jemals welt- oder einem 200 Kilometer einer Zunahme an Video-
weit gemessene Datendurch- hohen Stapel beziehungs konferenzen (+120 %) und
satz registriert. Mit 9,16 Tbit/s weise 2 Milliarden DIN-A4- einer erhöhten Nutzung von
16
DE-CIX, Juni 2020, https://www.de-
wurde am Knoten in Frankfurt Seiten Text entspricht.18 Streamingdiensten und von
cix.net/en/locations/germany/frankfurt/ ein neuer Weltrekord auf- Cloud Gaming verursacht
statistics
17
DE-CIX, Juni 2020, https://www.de- gestellt – pro Sekunde wurde Dieser Anstieg im März wurde (+30 %).19
cix.net/en/locations/germany/frankfurt/ eine Datenmenge übermittelt, nach Angaben des Betreibers
statistics
18
DE-CIX, 11. März 2020, https://www.
de-cix.net/en/news-events/news/
de-cix-frankfurt-reaches-9-1-tbps
19
DE-CIX, 21. April 2020, https://www.
de-cix.net/en/news-events/news/
we-are-all-online-internet-in-the-times-
of-corona
Zwischenbilanz COVID-19: Umweltpolitik und Digitalisierung | 11Vergleichbare Effekte zeigen Standardauslastung. In den bzw. +80 % (Vodafone). Zu-
sich auch in den Kommuni- Mobilfunknetzen stieg die dem konnten beide Unterneh-
kationsnetzwerken. Die Deut- Nutzung um rund ein Drittel men eine mit den Daten von
sche Telekom20 und Vodafone (+30 % Telekom bzw. +37 % DE-CIX konsistente Erhöhung
Deutschland21 berichten von Vodafone). Noch deutlich des Datenverkehrs im Fest-
einer erhöhten Nutzung ihrer stärker waren die Effekte in netz um 14 % (Telekom) bzw.
Netze im März 2020 im Ver- der Kommunikation via Fest- 18 % (Vodafone) messen.
gleich zur durchschnittlichen netz von +76 % (Telekom)
Interpretation
Die Nutzung digitaler Lösun- und Ressourceneffizienz, kritischen Infrastrukturen.
gen für Arbeiten, Einkaufen der Minderung des Energie- Dies ermöglicht die Weiter-
und Freizeit und der zugrunde verbrauches durch bessere entwicklung und verbreitetere
liegenden Infrastrukturen ist Auslastung sowie einer nach- Anwendung ökologischer Kri-
in kurzer Zeit signifikant ange- haltigen Energieversorgung terien für Energieeffizienz und
stiegen und hat den ohne- durch erneuerbare Energien Ressourcenschutz sowie die
hin angelegten langfristigen von Rechenzentren und Förderung konkreter Effizienz-
Wachstumstrend dadurch Kommunikationsnetzwerken und Klimaschutzmaßnahmen,
noch bestärkt. Die Bedeutung auszurichten. insbesondere in kommunalen
der Dateninfrastruktur und die Rechenzentren. Die Pilot-
Verfügbarkeit einer leistungs- Die Erfahrungen aus den funktion der Bundesregierung
starken Breitbandversorgung Eindämmungsmaßnahmen für einen ressourcen- und
für die gesamte Bevölkerung, bestätigen die Schwerpunkt- energieeffizienten IT-Betrieb
die Wirtschaft und Gesell- setzung der Umweltpolitischen der Bundesverwaltung sollte
schaft wird unterstrichen. Digitalagenda des BMU für im Rahmen der Green IT-
Gleichzeitig steigt damit die eine umweltgerechte Digitali- Initiative des Bundes konse-
umwelt- und klimapolitische sierung und die darin formu- quent umgesetzt werden. Da-
Bedeutung dieses Handlungs- lierten Strategien für Rechen- mit könnte die Anwendung der
feldes. zentren und Cloud-Infrastruk- anspruchsvollen Kriterien des
turen als auch für die Entwick- Blauen Engels für Hard- und
Im Rahmen des Konjunktur- lung von energieeffizienter Software durch kommerzielle
und Krisenbewältigungs Software. Wichtige Ansatz- IT-Anbieter und -Nutzer ge-
pakets bietet sich die Chance, punkte für die nachhaltige Ent- stärkt werden.
Maßnahmen zur Stärkung wicklung dieses Sektors sind
der digitalen Infrastrukturen konkrete Maßnahmen zu einer
konsequent an der Energie höheren Transparenz dieser
20
Interview mit Telekom-Chef Tim
Höttges von inside digital, 17. Mai
2020, https://www.inside-digital.de/
news/corona-telekom-netze-krise-
festnetz-mobilfunk, zuletzt abgerufen
am 4. Juni 2020
21
Vodafone, 14. April 2020, https://
www.vodafone.de/newsroom/unter-
nehmen/corona-ticker-das-passiert-
bei-vodafone/, zuletzt abgerufen am
4. Juni 2020
Zwischenbilanz COVID-19: Umweltpolitik und Digitalisierung | 12Juni 2020
Diese Zwischenbilanz wurde im Rahmen der Umweltpolitischen Digitalagenda des Bundes-
ministeriums für Umwelt, Naturschutz und nukleare Sicherheit (BMU) umgesetzt.
Autorinnen und Autoren
Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft (EY)
► Thomas Losse-Müller
► Nadja Gläser
► Felix Czernin
Wuppertal Institut für Klima, Umwelt, Energie gGmbH
► Dr. Stephan Ramesohl
► Dr. Holger Berg
► Julian Lauten-Weiss
Kontakt
umwelt.digitalagenda@de.ey.com
EY ist eine der großen deutschen Prüfungs- und Beratungsorganisationen. Mit mehr als 11.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in 20 Büros
unterstützt EY mittelständische und Großunternehmen sowie die öffentliche Hand bei der Bewältigung transformatorischer Herausforderungen.
Das Wuppertal Institut erforscht und entwickelt Leitbilder, Strategien und Instrumente für Übergänge zu einer nachhaltigen Entwicklung auf
regionaler, nationaler und internationaler Ebene. Im Zentrum stehen Ressourcen-, Klima- und Energieherausforderungen in ihren Wechselwirkungen
untereinander sowie mit Wirtschaft und Gesellschaft.Sie können auch lesen
