Aktuelle Veranstaltungen und Programme für Führungs kräfte und Vorstände - Februar 2020
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Forschung. Profitieren Sie vom einzigartigen Angebot aus genossenschaftlicher Forschung, Lehre. akademischer Lehre und berufsbegleitender Qualifizierung auf dem Campus Schloss Qualifizierung. Montabaur. •• Erforschung genossenschaftlicher Werte ADG und zugehöriger Leadership-Konzepte •• Trend- und Hintergrundforschung zu Scientific genossenschaftlichen Unternehmen Center for Research and Cooperation und Organisationen •• Bildungs- und Transferforschung im genossenschaftlichen Bereich •• bietet deutschlandweit duale Bachelor- und Masterstudiengänge AN DER STEI N BEIS-HOCHSC H U LE •• setzt Impulse und macht Innovationen aus Wissenschaft und Praxis nutzbar •• befähigt AbsolventInnen punktgenau für die Herausforderungen der Zukunft •• Bildungsangebote auf Basis genossen schaftlicher Unternehmensethik •• entwickelt Modelle und Angebote für Menschen in führenden Rollen, die die nachhaltige Gestaltung der Transforma tion ermöglichen •• bietet Raum für Diskurs, Reflexion und Transfer am Campus-Netzwerkknoten und im Hotel Schloss Montabaur 2
Inhaltsverzeichnis Aus der ADG Vorwort 5 Aufsichtsrat spezial Die genossenschaftliche Idee: MaRisk-Risikoreporting für den Aufsichtsrat 35 Der Herzschlag für modernen Führungsstil 6 ADG-Webinarreihe: Bank- und Risikomanagement für Aufsichtsräte 37 Steuerungsbank Gestaltung neuer und Änderung bestehender Vorstandsdienstverträge 39 Neu als Handels-/Treasuryvorstand 9 Bank- und Risikomanagement für Aufsichtsräte 41 Herausforderung Depot-A-Management 11 Zertifizierter Eigenanlagenmanager ADG 13 Personal, Kapazitäts- und Wie sieht uns die Aufsicht - Bankdaten im Spiegel des Regulierers 15 Projektmanagement Resilienz für die Coaching-Praxis 43 Aktuelle Fragen in der Adressrisikosteuerung 17 22. Zertifizierter Finanzcoach Genossenschaftliche Beratung ADG 45 Produktionsbank Übersicht: ADG-Foren von Januar bis Juni 2020 47 Zert. Leiter Organisation 19 Rechtliche Fragen des Bankgeschäfts Compliance für Vorstände in Genossenschaftsbanken 21 Regulatorisches Kompaktwissen für Vorstände 23 Vorstandsupdate zu MaRisk 6.0, Basel III & Co. Die aktuellen aufsichtsrechtlichen Entwicklungen 25 Die TOP-Themen für Vorstandsvorsitzende 27 Vorstandsamt im Griff! Corporate Governance, § 25c KWG, Vorstandshaftung, Dienstverträge & Co. 29 ADG Webinarreihe: Vorstandsupdate zu MaRisk, Basel III und Co. 31 Interne Revision Vorstandsupdate Interne Revision 33
In der genossenschaftlichen Welt ist die ADG der Partner für Bildung sowie für k ooperatives Leadership und Transformation.
Vernetzen. Lernen. Reflektieren. Liebe Kundinnen und Kunden, in Zeiten der Transformation brauchen wir Führungskräfte, die genossenschaft liche Werte authentisch leben. Nicht ein moderner und agiler Führungsstil allein ist der Schlüssel für zukunftsfähige Unternehmensführung. Das Leadership der Zukunft muss auf Haltung und Werten basieren. Die genossenschaftliche Idee ist mehr als 150 Jahre alt, doch moderner denn je. Sie ist der Herzschlag für den Führungsstil von morgen. Diesen am Leben zu erhalten ist essentiell für Führungskräfte, die modernes Management mit Wertschätzung, offener Kommunikation und klarer Haltung zu moralischen Grundwerten verbinden. Die ADG geht mit gutem Beispiel voran und präsentieret am 26. und 27. März 2020 ihren neuen Herzschlag. Das Vorstandsteam erläutert, wie zeitgemäße Personalentwicklung die Weichen für eine nachhaltige Geschäftspolitik setzen kann. Diskutieren Sie branchenübergreifend mit Experten aus kooperativen Unternehmen und Organisationen und werden Sie Mitglied im genossenschaft lichen Netzwerk der ADG-Alumni und Freunde. Im vorliegenden Vorstandsblock stellen wir Ihnen auch weitere bevorstehende Veranstaltungen kompakt und übersichtlich vor. Thematisch auf der Höhe der Zeit, befähigen Sie die Formate dazu, kooperativ neue Wachstumsfelder zu erschließen, banknahe und bankfremde Dienstleistungen zu identifizieren sowie nachhaltige Lösungswege für die Praxis zu finden. Darüber hinaus finden Sie themenspezifische Qualifizierungen, die Sie und die Führungskräfte Ihres Instituts in ihrem kontinuierlichen Prozess begleiten. Wir freuen uns darauf, Sie auf Schloss Montabaur oder in einem unserer digitalen Koferenzräume zu begrüßen. Ihre Akademie Deutscher Genossenschaften Weitere aktuelle Fortbildungs- und Informationsveranstaltungen finden Sie jeweils tagesaktuell auf unserer Homepage www.adgonline.de 5
Die genossenschaftliche Idee: Der Herzschlag für modernen Führungsstil Im Zeitalter der Transformation stehen Unternehmen und Diesen Ansatz verfolgt die ADG als genossenschaftlicher Führungskräfte vor der Herausforderung kontinuierlich Netzwerkknoten mit dem Managementprogramm Leading ihre Prozesse zu überdenken, um sich im Markt zu behaup- Cooperatives! Um Werte im Alltag authentisch leben zu ten. Leadership hat aber nur dann eine Zukunft, wenn sich können, befähigt das Programm Führungskräfte dazu, ihr dahinter mehr verbirgt als ein moderner, agiler Führungs- privates und berufliches Ethos miteinander in Einklang zu stil. Denn: Führung braucht Werte. bringen. Das ist Führung, die modernes Management mit Wertschätzung, offener Kommunikation und klarer Haltung Wie können Werte gelebt werden? Nur rund ein Viertel zu moralischen Grundwerten verbindet. aller Führungskräfte in Deutschland reflektiert regelmäßig über moralische Sachverhalte oder untersucht Situationen In Zeiten der Transformation ist die genossenschaftliche im Arbeitsleben explizit auf solche Fragen hin. Und: Jeder Idee kraftvoller und zukunftsfähiger denn je. Sie ist hoch Fünfte kann im beruflichen Alltag seine Überzeugungen modern und Herzschlag für den Führungsstil von morgen nicht oder nur bedingt umsetzen. Das ist ein Ergebnis der – und hält das Unternehmen am Leben. Studie „Führungskräftebefragung 2019“ der Wertekommis sion und verdeutlicht: Hier tut sich eine Schere zwischen Gleich einem Kaleidoskop wird im genossenschaftlichen Anspruch und Wirklichkeit auf. In der Realität werden Netzwerk aus vielen einzelnen, bunten Glassteinchen durch genossenschaftliche Werte zwar hochgehalten, jedoch nicht eine winzige Drehbewegung ein großes Ganzes. Jedes Stein nachhaltig gelebt. chen ist wichtig, doch erst alle Mosaikstücke zusammen ergeben durch einen kleinen Drehimpuls und eine Leadership braucht Herzblut! Der österreichische Publizist raffinierte Spiegelung ein komplettes Bild. Franz Kühmayer, Autor des aktuellen „Leadership Report“ des Zukunftsinstituts, findet klare Worte indem er schreibt, es drehe sich immer stärker darum, eine gemeinsame Kultur und Identität zu schaffen, Werte und Visionen zu vermitteln. 6
Lernen Sie diesen initialen Drehimpuls beim Kaleidos kop auf dem Schlossberg in Montabaur am 6. und 7. März 2020 kennen. Spiegeln Sie Ihre Fähigkeiten, erkennen und Vernetzen. Lernen. erleben Sie Ihren eigenen Wert im genossenschaftlichen Netzwerk – in einer internationalen und inspirierenden Atmosphäre mit spannenden Veranstaltungsformaten. Die ADG eröffnet die Veranstaltung mit dem neuen Herz schlag der ADG. Sie gibt Impulse der Denkschule in Akade Reflektieren. mie, Forschung, Business School und Hotel. Darüber hinaus erläutert das neue Vorstandsteam, wie zeitgemäße Personal entwicklung die Weichen für eine nachhaltige Geschäfts politik setzen kann. Diskutieren Sie branchenübergreifend Zukunft kooperativ denken und bilden mit Experten aus kooperativen Unternehmen und Organi sationen und werden Sie Mitglied im genossenschaftlichen Netzwerk der ADG-Alumni und Freunde. Kaleidoskop 2020: Ihre Ansprechpartnerin: Am Puls der Zeit Ursula Pelzl Leiterin Marketing und 26./27. März 2020 Kommunikation Campus Schloss Montabaur T: +49 2602 14-7862 ursula_pelzl@adgonline.de Führungskräfte müssen den Herzschlag ihres Unternehmens spüren! Wir gehen mit gutem Beispiel voran und präsentieren auf dem Kaleidoskop den neuen Herzschlag der ADG. Das neue Vorstandsteam der ADG erläutert, wie zeitgemäße Personalentwicklung die Weichen für eine nachhaltige Geschäftspolitik setzen kann. Diskutieren Sie branchenübergreifend mit Experten aus kooperativen Unternehmen und Organisationen und werden Sie Mitglied im genossenschaftlichen Netzwerk der ADG-Alumni und Freunde! Jetzt anmelden zum Kaleidoskop 2020 adgonline.de/kaleidoskop Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz im Kaleidoskop-Netzwerk und melden Sie sich o nline an. 7
AN DER STEI N BEIS-HOCHSC H U LE BERUFSINTEGRIERT STUDIEREN AN DER ADG BUSINESS SCHOOL Info-Webinar für Personalverantwortliche: Win-Win für Sie & Ihre Potenzialträger Donnerstag, 27.02.2020 I 10:00 - 11:00 Uhr Montag, 16.03.2020 I 10:00 - 11:00 Uhr * *mit unserem akad. Leiter Prof. Dr. Kalhöfer Eine Anmeldung ist nicht notwendig. Loggen Sie sich einfach an Ihrem Wunschtermin zum Webinar ein: https://adgbs.adobeconnect.com/infowebinar/ BWL-Bachelor Ein überzeugendes • General Management Studienkonzept • Finance • Nachhaltig qualifizieren dank moderner • Digital Innovation Studieninhalte & lebenslangem Lernrecht • Vertrieb, Marketing • Unternehmensspezifische Projekte, • Hotellerie die wirklich etwas bewegen • Handel • Gesteigerte Attraktivität durch moderne Entwicklungswege Management-Master • 100% berufsverträglich ohne umfangreiche Freistellungen • General Management • Planungssicherheit dank frühzeitiger • Digital Innovation & Business Organisation Transformation • Banking & Finance IHRE ANSPRECHPARTNERIN: Kathrin Rixen | kathrin.rixen@adg-business-school.de I T. 02602 14-471 www.adg-business-school.de
Seminar Dozenten: Peter Pfetscher KC Risk AG Kompetenzcenter Neu als Handels-/Treasuryvorstand Risikosteuerung Termin: 18.05.2020 Diese Veranstaltung richtet sich an: Ihr Nutzen: Vorstände • Sie erhalten einen kompakten Überblick über die wesentlichen Grundlagen im Treasurymanagement. So behalten Sie den Überblick über Ihren neuen • Sie können sich schnell und effizient einen Überblick über Verantwortungsbereich Ihren neuen Verantwortungsbereich verschaffen. Die Abläufe, Zuständigkeiten und Auswirkungen in der • Sie kennen die aktuellen gesetzlichen Anforderungen an das Steuerungsbank sind beinahe an Komplexität kaum noch zu Treasurymanagement und wissen, welche Handlungsfelder übertreffen. Vor allem neue Vorstände, die für den Bereich der sich hieraus für Ihr Haus ableiten lassen. Steuerungsbank und auch für das Treasurymanagement verantwortlich zeichnen, sollten sich zunächst einen intensiveren Inhaltsschwerpunkte: Überblick über die aktuelle Situation in der Bank, aktuelle • Die neue Rolle als Handels-/Treasuryvorstand – Aufgaben, Entwicklungen an den Finanzmärkten, mögliche Verantwortung und Zuständigkeiten Handlungsfelder sowie deren Auswirkungen u.a. auf Ihre Depot A • Aufsichtsrechtliche Anforderungen an die Steuerung – Steuerung verschaffen. • Zinsbuchsteuerung und die Basel II Kennziffer • Eigenkapitalplanung und strategische Ziele An nur einem Seminartag haben Sie die Möglichkeit, sich über • Anforderungen aus den MaRisk die wichtigsten Stellschrauben im Treasurymanagement zu • Überblick verschaffen – Wie ist meine Bank positioniert? informieren sowie Ihr Basiswissen zu diesem komplexen • Handlungsfelder – Welche Stellschrauben gibt es und wo kann Themenfeld aufzufrischen, ohne sich mit unnötigem Detailwissen angesetzt werden? zu belasten. • Konzentration auf das Wesentliche: Welche Kennzahlen sollten Sie im Blick behalten? • Darstellung verschiedener Depot-A-Strategien auf die Ertrags- und Risikolage • Aktuelle Anlagemöglichkeiten 9
Organisatorisches Fax-Anmeldung 02602 14 95-500 Ihre Dozenten: Termin: 18.05.2020 Peter Pfetscher, KC Risk AG, ist Prokurist und verantwortet als Bereichsleiter im Geschäftsfeld Bankentreasury mehr als 70 Banken. Daneben besitzt er noch eine Anmelde-Nr.: direkte Mandatsverantwortung für 3 Genossenschaftsbanken und betreut diverse SB120-0401 Consultingprojekte im gesamten Bundesgebiet. Preis: EUR 565,- für Mitglieder der ADG/des Fördervereins EUR 710,- für Nicht-Mitglieder Diese Veranstaltung kann auch in Ihrer Region angeboten oder als Qualifizierungsmaßnahme direkt in Ihrem Haus durchgeführt werden Neu als Handels-/Treasuryvorstand Name, Vorname Position E-Mail Teilnehmer E-Mail Hauptansprechpartner Institut Telefon Teilnehmer Straße/Postfach Zugangskennung VR-Bildung PLZ/Ort Datum Unterschrift und Stempel Wir buchen Ihnen automatisch ab dem Vorabend der Veranstaltung ein Zimmer im Hotel inklusive aller zusätzlichen Leistungen. Hotel Schloss Montabaur verfügt über drei Zimmerkategorien*. Bitte kreuzen Sie Ihre bevorzugte Wahl unbedingt an. Standard Comfort Superior Die aktuell den Sie online unter: www.adgonline.de/adg-hotelpreise. Wir setzen alles daran, Ihnen nach Verfügbarkeit Ihre Wunschkategorie zu optionieren. Wenn Sie nicht am Vorabend anreisen oder gar keine Übernachtung benötigen, kreuzen Sie dies bitte an: keine Vorabendanreise keine Übernachtung Mit welchem Verkehrsmittel werden Sie anreisen? Bahn PKW PKW-Mitfahrer In welcher Form möchten Sie gerne Ihre Seminarunterlagen und Skripte erhalten? analog (ausgedruckt) digital *Bei Übernachtung in externen Hotels gelten diese Zimmerkategorien nicht. Ansprechpartner für inhaltliche Fragen Anmeldung/organisatorische Fragen Selbstverständlich stehen wir Ihnen auch gerne für weitergehende Servicecenter Seminare Fragen oder Informationen zur Verfügung. T: (02602) 14-500 Christian Malm F: (02602) 1495-500 B. A. service@adgonline.de T: +49 (2602) 14 112 F: +49 (2602) 1495 112 Akademie Deutscher Genossenschaften ADG christian_malm@adgonline.de Schloss Montabaur | 56410 Montabaur www.adgonline.de Ein Angebot im Rahmen des ADG-Jahresprogramms 2020
Seminar Dozenten: WP StB Colette Sternberg Herausforderung Depot-A-Management Michael Bauer KC Risk AG Kompetenzcenter Risikosteuerung Termin: 14.05. – 15.05.2020 Diese Veranstaltung richtet sich an: Inhaltsschwerpunkte: Vorstände • Rahmenbedingungen • Strategien im Zinsbuch Wo lässt sich jetzt noch Geld anlegen? • Fristentransformationsstrategie Ruhe scheint an den Finanzmärkten noch immer ein Fremdwort • Umgang mit barwertigen Steuerungsgrößen zu sein. Zudem erschwert die aktuelle Lage an den Zinsmärkten • Sicherungsstrategie den Blick auf ertragreiche Anlageformen. • Strategie Eigenanlagen Deswegen stellen sich mit Blick auf die Märkte viele Institute die • Emittenten-/Bonitätsstrategie Frage, wie unter Ertrags- und Risikoaspekten die Depot-A- • Risikokonzentration Strategie nun aussehen sollte und was die richtige • Komplexität Fristentransformationsstrategie ist. Hierbei spielen u. a. der • Bewertung Aussagegehalt von externen Ratings sowie mögliche alternative • Spezialfonds Bonitätsbeurteilungen eine wichtige Rolle. Darüber hinaus zeigt • Asset Allocation die aktuelle politische Diskussion, dass zukünftig mit einer noch • Abgeleitete Leitsätze und Ziele stärkeren Regulierung und Aufsicht des Risikomanagements und • Aktuelle Steuerungsideen den hieraus abgeleiteten Entscheidungen zu rechnen ist. • Praxisumsetzung der Anforderungen an die Bonitätsprüfung, den Votierungsprozess und die Dokumentation der Anlageentscheidungen unter Beachtung der Vorgaben aus den Ihr Nutzen: MaRisk • Sie diskutieren notwendige Reaktionen in • Zinsänderungsrisiken im Fokus der Aufsicht und des SREP Eigenanlagenmanagement und Fristentransformation vor • Basel III und das Treasury (LCR) dem Hintergrund der aktuellen Wirtschaftslage. • Exkurs: MaRisk 6.0 • Sie besprechen, wie durch richtige Anlageentscheidungen zusätzliche Ertragspotenziale generiert werden können. • Sie bekommen aus Prüfersicht geänderte Anforderungen sowie eventuellen Anpassungsbedarf in den etablierten Risikomanagementverfahren nach MaRisk aufgezeigt. • Wir bieten ein offenes Forum für Ihre Fragen mit einem neutralen Ansprechpartner in allen Fragen des Depot-A- Managements. 11
Organisatorisches Fax-Anmeldung 02602 14 95-500 Ihre Dozenten: Termin: 14.05. – 15.05.2020 Colette Sternberg, prüfungsnahe Beratung und Coaching Referenten der KC Risk AG Anmelde-Nr.: SB120-0361 Preis: EUR 995,- für Mitglieder der ADG/des Fördervereins EUR 1.245,- für Nicht-Mitglieder Diese Veranstaltung kann auch in Ihrer Region angeboten oder als Qualifizierungsmaßnahme direkt in Ihrem Haus durchgeführt werden Herausforderung Depot-A-Management Name, Vorname Position E-Mail Teilnehmer E-Mail Hauptansprechpartner Institut Telefon Teilnehmer Straße/Postfach Zugangskennung VR-Bildung PLZ/Ort Datum Unterschrift und Stempel Wir buchen Ihnen automatisch ab dem Vorabend der Veranstaltung ein Zimmer im Hotel inklusive aller zusätzlichen Leistungen. Hotel Schloss Montabaur verfügt über drei Zimmerkategorien*. Bitte kreuzen Sie Ihre bevorzugte Wahl unbedingt an. Standard Comfort Superior Die aktuell den Sie online unter: www.adgonline.de/adg-hotelpreise. Wir setzen alles daran, Ihnen nach Verfügbarkeit Ihre Wunschkategorie zu optionieren. Wenn Sie nicht am Vorabend anreisen oder gar keine Übernachtung benötigen, kreuzen Sie dies bitte an: keine Vorabendanreise keine Übernachtung Mit welchem Verkehrsmittel werden Sie anreisen? Bahn PKW PKW-Mitfahrer In welcher Form möchten Sie gerne Ihre Seminarunterlagen und Skripte erhalten? analog (ausgedruckt) digital *Bei Übernachtung in externen Hotels gelten diese Zimmerkategorien nicht. Ansprechpartner für inhaltliche Fragen Anmeldung/organisatorische Fragen Selbstverständlich stehen wir Ihnen auch gerne für weitergehende Servicecenter Seminare Fragen oder Informationen zur Verfügung. T: (02602) 14-500 Christian Malm F: (02602) 1495-500 B. A. service@adgonline.de T: +49 (2602) 14 112 F: +49 (2602) 1495 112 Akademie Deutscher Genossenschaften ADG christian_malm@adgonline.de Schloss Montabaur | 56410 Montabaur www.adgonline.de Ein Angebot im Rahmen des ADG-Jahresprogramms 2020
Qualifizierungsprogramm Dozenten: Prof. Dr. Christian Kalhöfer ADG Business School an der Zertifizierter Eigenanlagenmanager ADG Steinbeis-Hochschule Berlin GmbH André Wöllenweber DZ BANK AG Deutsche Zentral- Genossenschaftsbank Termin: 09.09. – 13.11.2020 Diese Veranstaltung richtet sich an: Inhaltsschwerpunkte und Ablauf der Präsenz: Führungskräfte und Spezialisten, die für den Bereich des Eigenanlagenmanagements neu verantwortlich sind oder die eine • Inhalte einer Treasury-Strategie und der Treasury-Prozesse stellvertretende Position in diesem Bereich übernehmen sollen. • Grundlagenwissen zur Durchführung von Portfolioanalysen und zum Aufbau einer sinnvollen strategischen Asset Produkte und Anlagestrategien im Griff behalten Allocation • Basiswissen zu Produkten der Marktsegmente Die aktive Steuerung des Depot A gehört zur zentralen Aufgabe • Staatsanleihen des Eigenanlagenmanagements. Diese Aufgabe ist eng mit dem • Covered Bonds Treasurymanagement und der dort angesiedelten Steuerung der • Corporates Gesamtbankrisikopositionen zu verzahnen wie bspw. mit • Emerging Markets Marktpreis-, Liquiditäts- und Adressrisiken aus Kunden- und • Aktien Eigengeschäften. Gerade vor dem Hintergrund des zunehmenden • Einsatz von aktuellen institutionellen und Spezialfonds zur Ertragsdrucks und der ständig wachsenden aufsichtsrechtlichen Diversifikation Anforderungen ist es wichtig, das Eigenanlagenmanagement auf • Zinsderivate solide Füße zu stellen. • Kreditderivate • Strukturierte Zins- und Kreditprodukte Ihr Nutzen: • Mündlicher und schriftlicher Leistungsnachweis • Sie erhalten umfangreiches Fachwissen zu den Facetten des • Der schriftliche Leistungsnachweis findet in Form einer 60 Eigenanlagenmanagements, wie Know-How zu einfachen und minütigen Klausur statt, die am Nachmittag des vierten strukturierten Produkten, Derivaten und aufsichtsrechtlichen Seminartages erfolgt Anforderungen. • Der mündliche Leistungsnachweis, umfasst ein 15 • Sie lernen Anlagestrategien zum Einsatz der vorgestellten minütiges Prüfungsgespräch Produkte kennen und wissen, wie Sie Risiken gezielt steuern und Zusatzerträge generieren können. • Sie erhalten grundlegende Kenntnisse zur Portfoliotheorie und Hinweis: zum Aufbau einer sinnvollen Asset Allocation. • Sie lernen die praxiserprobte Ausgestaltung einer Treasury- Bei erfolgreichem Abschluss zum „Zertifizierten Strategie und der Treasury-Prozesse kennen. Eigenanlagenmanager ADG“ werden Ihnen bei Buchung des Qualifizierungsprogramm „Zertifizierter Treasurymanager“ 2 Seminartage, 1 Klausur sowie 1000€ angerechnet. Inhaltsschwerpunkte der Onlinephase: • Vorbereitungswebinar 1: ADG-Webinar: Finanzmathematische Grundlagen Zeitdauer 2 Stunden • Vorbereitungswebinar 2: ADG_Webinar: Finanzmathematische Grundlagen Zeitdauer 2 Stunden • Vorbereitungswerbinar 3: ADG-Webinar: Aufsichtsrechtliche Anforderungen an das Eigenanagenmanagement Zeitdauer 2 Stunden Zusätzlich zu den 6 Zeitstunden der Webinare, ist mit einem persönlichen Workload von den Teilnehmern zur Vorbereitung mit ca. 4 Stunden zu rechnen. 13
Organisatorisches Fax-Anmeldung 02602 14 95-500 Ihre Dozenten: Termin: Modul 1: 09.09.2020, 15:00 Uhr Referenten der DZ BANK AG Modul 2: 16.09.2020, 15:00 Uhr Modul 3: 30.09.2020, 15:00 Uhr Modul 4: 09.11. – 13.11.2020 Anmelde-Nr.: SRB120-054 Preis: EUR 2.800,- für Mitglieder der ADG/des Fördervereins EUR 3.625,- für Nicht-Mitglieder Diese Veranstaltung kann auch in Ihrer Region angeboten oder als Qualifizierungsmaßnahme direkt in Ihrem Haus durchgeführt werden Zertifizierter Eigenanlagenmanager ADG Name, Vorname Position E-Mail Teilnehmer E-Mail Hauptansprechpartner Institut Telefon Teilnehmer Straße/Postfach Zugangskennung VR-Bildung PLZ/Ort Datum Unterschrift und Stempel Wir buchen Ihnen automatisch ab dem Vorabend der Veranstaltung ein Zimmer im Hotel inklusive aller zusätzlichen Leistungen. Hotel Schloss Montabaur verfügt über drei Zimmerkategorien*. Bitte kreuzen Sie Ihre bevorzugte Wahl unbedingt an. Standard Comfort Superior Die aktuell den Sie online unter: www.adgonline.de/adg-hotelpreise. Wir setzen alles daran, Ihnen nach Verfügbarkeit Ihre Wunschkategorie zu optionieren. Wenn Sie nicht am Vorabend anreisen oder gar keine Übernachtung benötigen, kreuzen Sie dies bitte an: keine Vorabendanreise keine Übernachtung Mit welchem Verkehrsmittel werden Sie anreisen? Bahn PKW PKW-Mitfahrer In welcher Form möchten Sie gerne Ihre Seminarunterlagen und Skripte erhalten? analog (ausgedruckt) digital *Bei Übernachtung in externen Hotels gelten diese Zimmerkategorien nicht. Ansprechpartner für inhaltliche Fragen Anmeldung/organisatorische Fragen Selbstverständlich stehen wir Ihnen auch gerne für weitergehende Servicecenter Seminare Fragen oder Informationen zur Verfügung. T: (02602) 14-500 Christian Malm F: (02602) 1495-500 B. A. service@adgonline.de T: +49 (2602) 14 112 F: +49 (2602) 1495 112 Akademie Deutscher Genossenschaften ADG christian_malm@adgonline.de Schloss Montabaur | 56410 Montabaur www.adgonline.de Ein Angebot im Rahmen des ADG-Jahresprogramms 2020
Seminar Dozenten: Dr. Rolf Beike beikelach - unabhängige Wie sieht uns die Aufsicht - Bankdaten im managementberatung GmbH Spiegel des Regulierers Termin: 27.04.2020 Diese Veranstaltung richtet sich an: Ihr Nutzen: Vorstände • Sie kennen die Vorgehensweise der Aufsicht bei der datengestützten Analyse der Tragfähigkeit und Widerstandsfähigkeit von Geschäftsmodellen. Wenn Sie wüssten, was die Aufsicht über Sie weiß... In immer größerem Stil fordert die Bankenaufsicht Daten über die • Sie erfahren basierend auf konkreten Datenauswertungen Geschäftstätigkeit, Ressourcen, Ergebnisse sowie Risiken der (SDP-Radar) Einschätzungen zur Beschaffenheit der Institute und dringt so tief in deren Zahlenmaterial ein. Für die Geschäftsmodelle von Genossenschaftsbanken, Banken bleibt dabei leider weitgehend verborgen, was bei der genossenschaftlichen Spezialbanken und Sparkassen. Auswertung der Zahlenwerte und vor allen Dingen beim • Sie erkennen, mit welchen Fragen und Themenstellungen Sie Datenabgleich auffällt und (regulatorischen) Handlungsbedarf im Dialog mit der Aufsicht zukünftig rechnen müssen. induziert. Inhaltsschwerpunkte: Diese Misere wurde zum Anlass genommen und • Anforderungen im Rahmen des Supervisory Disclosure Offenlegungsdaten im Kontext der Säule 3 (Supervisory Process (SDP) sowie des Aufsichtlichen Disclosure Process, kurz SDP) für kleine und mittlere Banken – die Überprüfungsprozesses SREP sogenannten „Less Significant Institutions" (LSIs) – erstmalig • Ergebnisse aus Datenquer- sowie -zeitvergleichen im Rahmen vollständig erhoben und in Datenbanken erfasst. Auf dieser Basis des SDP-Radars fand erstmals vor einem Jahr eine Analyse der Effizienz und • Schlussfolgerungen im Hinblick auf die Tragfähigkeit und Resistenz dieser Institute statt. In diesem Jahr wurde die Widerstandskraft der Geschäftsmodelle Datenbank mit inzwischen nahezu vollständig vorliegenden aktualisierten Offenlegungsdaten weiter ausgebaut. • Ableitung möglicher (kritischer) Fragestellungen der Aufsicht Der SDP-Radar gestattet nun flächendeckend Einblicke in • Systematische Vorbereitung auf den Dialog mit BaFin und Geschäftsmodelle, Ergebnislage, Risikoprofil und nicht zuletzt Bundesbank Kapitalausstattung von Banken und Sparkassen. Quer- und Zeitvergleiche auf Aggregatebene ebenso wie die Hinweis: Gegenüberstellung der Daten innerhalb definierter Cluster (Peer Banken können den SDP-Radar für ihr eigenes Institut unter Groups) machen Auffälligkeiten deutlich, die externe Beobachter www.beraten-aus-daten.de zur Mitnahme in dieses Seminar (Regulator etc.) in dem offengelegten Datenmaterial erkennen beziehen. Auf Wunsch binden die Referenten den können. bankindividuellen SDP-Radar in die Diskussion mit ein, erörtern In diesem Seminar erläutern die Referenten die Vorgehensweise vorhandene Auffälligkeiten und sinnvolle der Aufsicht bei der datengestützten Geschäftsmodellanalyse. Vorbereitungsmaßnahmen auf mögliche Reaktionen der Anhand des SDP-Radars stellen sie die Ergebnisse aus den Quer- Aufsicht. /Zeitvergleichen der Säule-3-Daten vor, ziehen Schlussfolgerungen aus den Ergebnissen und erörtern im Teilnehmerkreis kritisch Handlungsbedarfe unter dem aufsichtlichen Blickwinkel. 15
Organisatorisches Fax-Anmeldung 02602 14 95-500 Ihre Dozenten: Termin: 27.04.2020 Dr. Rolf Beike, beikelachunabhängige managementberatung GmbH Anmelde-Nr.: SB120-1192 Preis: EUR 565,- für Mitglieder der ADG/des Fördervereins EUR 710,- für Nicht-Mitglieder Diese Veranstaltung kann auch in Ihrer Region angeboten oder als Qualifizierungsmaßnahme direkt in Ihrem Haus durchgeführt werden Wie sieht uns die Aufsicht - Bankdaten im Spiegel des Regulierers Name, Vorname Position E-Mail Teilnehmer E-Mail Hauptansprechpartner Institut Telefon Teilnehmer Straße/Postfach Zugangskennung VR-Bildung PLZ/Ort Datum Unterschrift und Stempel Wir buchen Ihnen automatisch ab dem Vorabend der Veranstaltung ein Zimmer im Hotel inklusive aller zusätzlichen Leistungen. Hotel Schloss Montabaur verfügt über drei Zimmerkategorien*. Bitte kreuzen Sie Ihre bevorzugte Wahl unbedingt an. Standard Comfort Superior Die aktuell den Sie online unter: www.adgonline.de/adg-hotelpreise. Wir setzen alles daran, Ihnen nach Verfügbarkeit Ihre Wunschkategorie zu optionieren. Wenn Sie nicht am Vorabend anreisen oder gar keine Übernachtung benötigen, kreuzen Sie dies bitte an: keine Vorabendanreise keine Übernachtung Mit welchem Verkehrsmittel werden Sie anreisen? Bahn PKW PKW-Mitfahrer In welcher Form möchten Sie gerne Ihre Seminarunterlagen und Skripte erhalten? analog (ausgedruckt) digital *Bei Übernachtung in externen Hotels gelten diese Zimmerkategorien nicht. Ansprechpartner für inhaltliche Fragen Anmeldung/organisatorische Fragen Selbstverständlich stehen wir Ihnen auch gerne für weitergehende Servicecenter Seminare Fragen oder Informationen zur Verfügung. T: (02602) 14-500 Christian Malm F: (02602) 1495-500 B. A. service@adgonline.de T: +49 (2602) 14 112 F: +49 (2602) 1495 112 Akademie Deutscher Genossenschaften ADG christian_malm@adgonline.de Schloss Montabaur | 56410 Montabaur www.adgonline.de Ein Angebot im Rahmen des ADG-Jahresprogramms 2020
Seminar Dozenten: Dr. Matthias Koll CP Consultingpartner AG Aktuelle Fragen in der Adressrisikosteuerung: Kreditrisiken in Kunden- und Eigengeschäft messen Termin: 08.06. – 09.06.2020 Diese Veranstaltung richtet sich an: Inhaltsschwerpunkte Führungskräfte und Spezialisten Tag 1: • Adressrisikosteuerung im Kundengeschäft Praxisorientierter Vergleich von KPM-KG und KPM-EG • Methodische Grundlagen Die VR-Control-Kreditportfoliomodelle für das Kundengeschäft • Aktuelle Parametrisierung (KRM) und für das Eigengeschäft (ZIABRIS) spielen oft in den • Validierung / Angemessenheits-überprüfung Häusern eine zentrale Rolle dabei, die Adressrisiken einer • Backtesting / Ex-Post-Analyse Genossenschaftsbank zu quantifizieren. In unserer Veranstaltung • Weitere KPM-KG-Fragestellungen diskutieren wir die Datengrundlage, Methodik, Parametrisierung, Tag 2: Anwendung und Dokumentation beider Modelle. Der • Adressrisikosteuerung im Eigengeschäft Schwerpunkt der Veranstaltung liegt daher auf dem Ziel, mit • Methodische Grundlagen Ihnen als Verantwortlichen ein tieferes Verständnis der • Aktuelle Parametrisierung Modelleigenschaften zu erarbeiten. Hierbei haben Sie die • Validierung / Angemessenheits-überprüfung Möglichkeit, sich mit Ihren Kollegen über die praktische • Backtesting / Ex-Post-Analyse Anwendung der eingesetzten Verfahren und deren Grenzen • Weitere KPM-EG-Fragestellungen auszutauschen. Gemeinsam mit unseren Experten können Sie die aktuellen Entwicklungen dieses Steuerungsbereiches analysieren. Diese Hinweis: vermitteln Ihnen adäquate praxiserprobte Lösungsansätze zu den Sie haben die Möglichkeit entweder nur Tag 1 oder Tag 2 zum Preis wichtigsten aktuellen Fragestellungen. Zudem geben wir Ihnen von 585,-€ oder beide Seminartage zum Preis von 1.025,-€ zu einen Ausblick auf die Validierung der mit den beiden Verfahren buchen. verbundenen Vorgehensweisen. Ihr Nutzen: • Sie erhalten einen aktuellen, praxisnahen Überblick über die Methoden und Modelle zur Adressrisikosteuerung. • Sie können die Chance nutzen, über aktuelle Problemstellungen zu diskutieren und Lösungsvorschläge zu entwickeln. • Sie profitieren vom überregionalen Erfahrungsaustausch mit Spezialisten aus verschiedenen Verbandsgebieten. • Sie können aktiv an der Seminargestaltung teilnehmen und uns Ihre Themenwünsche zur Adressrisikosteuerung vorab zukommen lassen. 17
Organisatorisches Fax-Anmeldung 02602 14 95-500 Ihre Dozenten: Termin: 08.06. – 09.06.2020 Dr. Matthias Koll ist als Partner für die CP Consultingpartner AG tätig. Nach seiner Promotion in Theoretischer Physik an der Universität Bonn war er mehrere Anmelde-Nr.: Jahre bei einer auf Banken spezialisierten Unternehmensberatung in Köln als SB120-0357 Berater für Genossenschafts- und Privatbanken beschäftigt. Der Schwerpunkt seiner Tätigkeit liegt im Bereich Risikomanagement und insbesondere bei der Preis: praktischen Umsetzung einer nachhaltigen Steuerung von Adressrisiken. EUR 1.025,- für Mitglieder der ADG/des Fördervereins EUR 1.285,- für Nicht-Mitglieder Diese Veranstaltung kann auch in Ihrer Region angeboten oder als Qualifizierungsmaßnahme direkt in Ihrem Haus durchgeführt werden Aktuelle Fragen in der Adressrisikosteuerung: Kreditrisiken in Kunden- und Eigengeschäft messen Name, Vorname Position E-Mail Teilnehmer E-Mail Hauptansprechpartner Institut Telefon Teilnehmer Straße/Postfach Zugangskennung VR-Bildung PLZ/Ort Datum Unterschrift und Stempel Wir buchen Ihnen automatisch ab dem Vorabend der Veranstaltung ein Zimmer im Hotel inklusive aller zusätzlichen Leistungen. Hotel Schloss Montabaur verfügt über drei Zimmerkategorien*. Bitte kreuzen Sie Ihre bevorzugte Wahl unbedingt an. Standard Comfort Superior Die aktuell den Sie online unter: www.adgonline.de/adg-hotelpreise. Wir setzen alles daran, Ihnen nach Verfügbarkeit Ihre Wunschkategorie zu optionieren. Wenn Sie nicht am Vorabend anreisen oder gar keine Übernachtung benötigen, kreuzen Sie dies bitte an: keine Vorabendanreise keine Übernachtung Mit welchem Verkehrsmittel werden Sie anreisen? Bahn PKW PKW-Mitfahrer In welcher Form möchten Sie gerne Ihre Seminarunterlagen und Skripte erhalten? analog (ausgedruckt) digital *Bei Übernachtung in externen Hotels gelten diese Zimmerkategorien nicht. Ansprechpartner für inhaltliche Fragen Anmeldung/organisatorische Fragen Selbstverständlich stehen wir Ihnen auch gerne für weitergehende Servicecenter Seminare Fragen oder Informationen zur Verfügung. T: (02602) 14-500 Christian Malm F: (02602) 1495-500 B. A. service@adgonline.de T: +49 (2602) 14 112 F: +49 (2602) 1495 112 Akademie Deutscher Genossenschaften ADG christian_malm@adgonline.de Schloss Montabaur | 56410 Montabaur www.adgonline.de Ein Angebot im Rahmen des ADG-Jahresprogramms 2020
Qualifizierungsprogramm Dozenten: Prof. Dr. Carsten Hebestreit Duale Hochschule Baden- 12. Zertifizierter Leiter Organisation Württemberg Heidenheim Jörg Scheepers ibo Beratung und Training GmbH Termin: 11.05. – 28.08.2020 Diese Veranstaltung richtet sich an: Modul 1: Kick-Off-Webinar (11.05.2020, 09.00 Uhr – 11.00 Uhr) Führungskräfte • Herausforderungen in der Gestaltung von Strukturen und Prozessen in einem digitalisierten Wettbewerbsumfeld Bankorganisation strategisch entwickeln. Wertschöpfung vorantreiben Selbstlernphase: Die Digitalisierung sowie Veränderungen wie Fusionen, Strategischer Rahmen der Organisationsarbeit vom 12.05.2020 bis strategische Neuausrichtungen oder Kooperationen stehen auf 21.06.2020 der Tagesordnung fast jeder genossenschaftlichen Bank und Modul 2: Die Organisation als Wertschöpfungstreiber und stellen Leiter der Organisationsabteilungen vor immer neue Veränderungsmanager (Präsenzphase vom 22.06.2020 bis Herausforderungen. Hinzukommt, dass sich die Rolle des 25.06.2020) Organisationsleiters bei wachsenden Bankengrößen und • Die Strategische Herausforderungen der Bankorganisation: zunehmend komplexeren Märkten in den letzten Jahren Strukturen, Prozesses, Digitales Mindset signifikant verändert hat: neben den operativen Aufgaben stehen • Von der Gesamtbankstrategie zur Strategie der Funktion für ihn zunehmend strategische Aufgaben an, die auf die Organisation dynamische Veränderung der Bank und die Steigerung ihrer • Inhalte, Aufbau und Erarbeitung einer Funktionalstrategie für Wettbewerbsfähigkeit einzahlen. In diesem Umfeld ist die den Bereich Organisation Organisation als strukturgebende Abteilung und als • Das neue Selbstverständnis: der Bankorganisator als interner Wertschöpfungstreiber der Bank gefragt. Um diesem neuen Berater und Wertschöpfungstreiber Anspruch gerecht zu werden und einen messbaren Beitrag zum • Erfolgsfaktoren eines internen Beraters, Selbstvermarktung Erfolg der Genossenschaftsbank zu leisten, brauchen die des Bereichs Organisation Führungskräfte in dem Bereich neben solidem methodischen • Erfolgsfaktoren eines strategiekonformen Change Know-how und der Bereitschaft zur Veränderung vor allem eine Management klare Strategie für ihren Funktionsbereich. • Umgang mit Veränderungen durch Digitalisierungen, Neustrukturierungen und Fusionen Der Nutzen für Ihre Bank: • Ihr Leiter Organisation lernt, seinen Bereich konsequent an Selbstlernphase: Projekt- und Multiprojektmanagement - der Strategie Ihrer Bank auszurichten. Grundlagen des Multiprojektmanagements vom 26.06.2020 bis 23.08.2020 • Der Wertbeitrag des Bereichs Organisation wird durch strategiekonforme Veränderungsprozesse und optimale Modul 3: Planung, Steuerung und Kontrolle der Strukturen und Prozesse verbessert Organisationsarbeit (Präsenzphase vom 24.08.2020 bis 28.08.2020) • Sie stellen den Praxistransfer für Ihre Bank aufgrund der • Strategisches Prozessmanagement Funktionalstrategie für den Bereich Organisation sicher, die jeder Teilnehmer im Rahmen der Zertifizierung erstellt. • Aktive Prozessgestaltung • Kontinuierliche Prozessoptimierung • Rollen im Prozessmanagement • Projektstart und -planung • Projekte auf Kurs halten - Projektdiagnose und Steuerung • Führung und Zusammenarbeit in Projekten Hinweis: Voraussetzung zur Verleihung des Titels „Zertifizierter Leiter Organisation ADG“ ist die Teilnahme an der „Leiterkompetenz: Führung von Teams und Unternehmenseinheiten“ oder vergleichbare Kenntnisse. Im Rahmen des Leistungsnachweises wird eine Funktionalstrategie für das eigene Haus angefertigt. 19
Organisatorisches Fax-Anmeldung 02602 14 95-500 Ihre Dozenten: Termin: Modul 1: 11.05.2020, 09:00 Uhr Prof. Dr. Carsten Hebestreit Modul 2: 22.06. – 25.06.2020 Jörg Scheepers, IBO Modul 3: 24.08. – 28.08.2020 Anmelde-Nr.: SRB120-026 Preis: EUR 3.800,- für Mitglieder der ADG/des Fördervereins EUR 4.750,- für Nicht-Mitglieder Diese Veranstaltung kann auch in Ihrer Region angeboten oder als Qualifizierungsmaßnahme direkt in Ihrem Haus durchgeführt werden 12. Zertifizierter Leiter Organisation Name, Vorname Position E-Mail Teilnehmer E-Mail Hauptansprechpartner Institut Telefon Teilnehmer Straße/Postfach Zugangskennung VR-Bildung PLZ/Ort Datum Unterschrift und Stempel Wir buchen Ihnen automatisch ab dem Vorabend der Veranstaltung ein Zimmer im Hotel inklusive aller zusätzlichen Leistungen. Hotel Schloss Montabaur verfügt über drei Zimmerkategorien*. Bitte kreuzen Sie Ihre bevorzugte Wahl unbedingt an. Standard Comfort Superior Die aktuell den Sie online unter: www.adgonline.de/adg-hotelpreise. Wir setzen alles daran, Ihnen nach Verfügbarkeit Ihre Wunschkategorie zu optionieren. Wenn Sie nicht am Vorabend anreisen oder gar keine Übernachtung benötigen, kreuzen Sie dies bitte an: keine Vorabendanreise keine Übernachtung Mit welchem Verkehrsmittel werden Sie anreisen? Bahn PKW PKW-Mitfahrer In welcher Form möchten Sie gerne Ihre Seminarunterlagen und Skripte erhalten? analog (ausgedruckt) digital *Bei Übernachtung in externen Hotels gelten diese Zimmerkategorien nicht. Ansprechpartner für inhaltliche Fragen Anmeldung/organisatorische Fragen Selbstverständlich stehen wir Ihnen auch gerne für weitergehende Servicecenter Seminare Fragen oder Informationen zur Verfügung. T: (02602) 14-500 Friedrich Lömker F: (02602) 1495-500 Dipl.-Sozialwirt service@adgonline.de T: (02602) 14-138 F: (02602) 1495-138 Akademie Deutscher Genossenschaften ADG friedrich_loemker@adgonline.de Schloss Montabaur | 56410 Montabaur www.adgonline.de Ein Angebot im Rahmen des ADG-Jahresprogramms 2020
Seminar Dozenten: Peter Zawilla FMS FRAUD & COMPLIANCE Compliance für Vorstände in Management Services GmbH Genossenschaftsbanken Termin: 20.04.2020 Diese Veranstaltung richtet sich an: • Compliance-Risiken im Zeitalter von Restrukturierungen und Vorstände Fusionen Angemessenes Verhalten als Vorstand Hinweis: Der gesamte Themenkomplex „Compliance“ hat in den Nutzen Sie die zeitliche Kombinationsmöglichkeit und besuchen zurückliegenden Jahren, getrieben durch die Bankenaufsicht, Sie am 21.04.2020 und am 22.04.2020 unsere Seminare immer mehr an Bedeutung gewonnen. „Regulatorisches Kompaktwissen für Vorstände“ (SB119-0352) Geldwäsche, Datenschutz, Marktmissbrauch oder Korruption - sowie „Vorstandsupdate Interne Revision“ (SB120-0417). eine Menge an Vorgaben sind rund um das Thema Compliance zu beachten. Dabei gibt es in diesem Themenfeld neben aufbau- und ablauforganisatorischen Aspekten auch ganz praktische Punkte zu berücksichtigen. Denn es stellt sich die berechtigte Frage, wie man sich als Vorstand einer Genossenschaftsbank möglichst „compliance-konform“ verhält. In unserer Veranstaltung zeigt Ihnen unser Experte anhand zahlreicher Beispiele aus BaFin- und Bundesbank-Prüfungen sowie aus seiner Beratungspraxis auf, wie mögliche Angriffsflächen und Compliance-Risiken vermieden werden können. Ihr Nutzen: • Unser erfahrener Experte vermittelt Ihnen zahlreiche praktische Impulse für Ihr eigenes „compliance-konformes“ Verhalten. • Anhand von Erfahrungsberichten werden Sie für Ihr eigenes Verhalten sensibilisiert. • Sie erfahren, wie Sie sich selbst „compliance-konform“ verhalten. • Sie haben die Möglichkeit, sich mit Ihren Vorstandskollegen und unserem Referenten auszutauschen. Inhaltsschwerpunkte: • Update: Aufsichtsrechtliche Anforderungen an die Compliance-Organisation in Kreditgenossenschaften • Operationalisierung von Compliance – „compliance- konformes“ Verhalten und Umgang mit Verstößen (Verhalten, Maßnahmen) • Compliance-Kultur im eigenen Haus festlegen und gestalten • Vorbildfunktion als Organmitglied wahrnehmen • Überwachung der Einhaltung der Compliance-Pflichten • Interessenkonflikte vermeiden • Wahrung der Unabhängigkeit • Umgang mit Compliance-Verstößen • Fallbeispiele aus der Praxis – und wie man sich „compliance-konform“ verhält (z. B. Veranstaltungen, Einladungen, Geschenke, Zuwendungen, Auftragsvergaben an und Geschäfte mit Organmitgliedern oder Personen, die 21 diesen nahestehen)
Organisatorisches Fax-Anmeldung 02602 14 95-500 Ihre Dozenten: Termin: 20.04.2020 Peter Zawilla, FMS FRAUD & COMPLIANCE Management Services GmbH Peter Zawilla, Geschäftsführer der FMS Fraud & Compliance Management Anmelde-Nr.: Services GmbH, beschäftigt sich schwerpunktmäßig mit der praxisorientierten SB120-0351 und mehrwertschöpfenden Umsetzung der (aufsichts-)rechtlichen Anforderungen an die verschiedenen Beauftragtenfunktionen. Zudem hat er sich Preis: auf die professionelle Aufdeckung von Unregelmäßigkeiten, die Umsetzung von EUR 590,- für Mitglieder der ADG/des Fördervereins Präventionsmaßnahmen sowie die Implementierung und Optimierung von EUR 740,- für Nicht-Mitglieder Compliance in Unternehmen spezialisiert. Diese Veranstaltung kann auch in Ihrer Region angeboten oder als Qualifizierungsmaßnahme direkt in Ihrem Haus durchgeführt werden Compliance für Vorstände in Genossenschaftsbanken Name, Vorname Position E-Mail Teilnehmer E-Mail Hauptansprechpartner Institut Telefon Teilnehmer Straße/Postfach Zugangskennung VR-Bildung PLZ/Ort Datum Unterschrift und Stempel Wir buchen Ihnen automatisch ab dem Vorabend der Veranstaltung ein Zimmer im Hotel inklusive aller zusätzlichen Leistungen. Hotel Schloss Montabaur verfügt über drei Zimmerkategorien*. Bitte kreuzen Sie Ihre bevorzugte Wahl unbedingt an. Standard Comfort Superior Die aktuell den Sie online unter: www.adgonline.de/adg-hotelpreise. Wir setzen alles daran, Ihnen nach Verfügbarkeit Ihre Wunschkategorie zu optionieren. Wenn Sie nicht am Vorabend anreisen oder gar keine Übernachtung benötigen, kreuzen Sie dies bitte an: keine Vorabendanreise keine Übernachtung Mit welchem Verkehrsmittel werden Sie anreisen? Bahn PKW PKW-Mitfahrer In welcher Form möchten Sie gerne Ihre Seminarunterlagen und Skripte erhalten? analog (ausgedruckt) digital *Bei Übernachtung in externen Hotels gelten diese Zimmerkategorien nicht. Ansprechpartner für inhaltliche Fragen Anmeldung/organisatorische Fragen Selbstverständlich stehen wir Ihnen auch gerne für weitergehende Servicecenter Seminare Fragen oder Informationen zur Verfügung. T: (02602) 14-500 Thomas Wilbert F: (02602) 1495-500 B. A. service@adgonline.de T: (02602) 14-183 F: (02602) 1495-183 Akademie Deutscher Genossenschaften ADG thomas_wilbert@adgonline.de Schloss Montabaur | 56410 Montabaur www.adgonline.de Ein Angebot im Rahmen des ADG-Jahresprogramms 2020
Seminar Dozenten: Michael Helfer FCH Consult GmbH Regulatorisches Kompaktwissen für Vorstände Termin: 21.04.2020 Diese Veranstaltung richtet sich an: Inhaltsschwerpunkte: Vorstände • Aktuelle Anforderungen, Neuerungen und Änderungen an die Compliance in Genossenschaftsbanken Überblick über das rechtliche Dickicht behalten! • Umsetzung der neuen Anforderungen an die Erstellung der Die gesellschafts- und wirtschaftspolitischen Risiko-Gefährdungsanalysen Rahmenbedingungen für Genossenschaftsbanken sind • Herausforderung „Management von regulatorischen schwieriger denn je. Neben der Herausforderung des täglichen Neuerungen“ Bankgeschäfts haben Sie sich zudem noch permanent über • Zusammenführung der Risikoanalysen zu AT 8.2, NPP und aktuelle Themenstellungen zu informieren. In unserem Auslagerungen eintägigen Seminar vermitteln wir Ihnen zu ausgewählten • Vereinheitlichung der im Institut vorhandenen Inhaltsschwerpunkten aktuelle Trends und Entwicklungen, die Wesentlichkeitsbegriffe für Sie als Vorstand einer Genossenschaftsbank relevant sind. • Reduzierung der Kontrollen durch Verzahnung des IKS mit So zeigt Ihnen unser erfahrener Referent neue Ansätze und den operationellen Risiken Entwicklungen im Bereich der Compliance auf. In diesem gibt es • MaRisk-sichere Steuerung des IKS durch eine Risiko-Kontroll- vielfältige Änderungen an Ihr Haus (u. a. Neuerungen bei der Matrix Identifikation von Risiken und der Erstellung von Risiko- und • Effiziente und effektive Ausrichtung der Zusammenarbeit der Gefährdungsanalyen). Internen Revision mit der Compliance-Funktion (z. B. Die Vielzahl der regulatorischen Neuerungen und Veränderungen einheitliche Prüfungs- und Kontrolllandkarte, gemeinsame stellt die Institute vor große Herausforderungen. Durch die Fülle Prüfungs- und Kontrollaktivitäten) der rechtlichen Vorgaben ist es fast unmöglich, den Überblick über die Veränderungen zu behalten. In unserem Seminar Hinweis: erhalten Sie auch praktische Hinweise dazu, wie Sie sich Nutzen Sie die zeitliche Kombinationsmöglichkeit und besuchen positionieren können, um die Vielzahl an regulatorischen Sie am 20.04.2020 unser Seminar „Compliance für Vorstände in Neuerungen zu managen, zu erfassen, zu bewerten und auch zu Genossenschaftsbanken (SB120-0351) und am 22.04.2020 unser kontrollieren. Seminar „Vorstandsupdate Interne Revision“ (SB120-0417). Ihr Nutzen: • Sie bringen Ihr Wissen zu ausgesuchten Themenstellungen auf den aktuellen Stand. • Sie erhalten wertvolle Impulse für Ihre Arbeit. • Sie haben die Möglichkeit, sich mit Ihren Vorstandskollegen und unserem Referenten auszutauschen. 23
Organisatorisches Fax-Anmeldung 02602 14 95-500 Ihre Dozenten: Termin: 21.04.2020 Michael Helfer, FCH Consult GmbH Anmelde-Nr.: SB120-0352 Preis: EUR 590,- für Mitglieder der ADG/des Fördervereins EUR 740,- für Nicht-Mitglieder Diese Veranstaltung kann auch in Ihrer Region angeboten oder als Qualifizierungsmaßnahme direkt in Ihrem Haus durchgeführt werden Regulatorisches Kompaktwissen für Vorstände Name, Vorname Position E-Mail Teilnehmer E-Mail Hauptansprechpartner Institut Telefon Teilnehmer Straße/Postfach Zugangskennung VR-Bildung PLZ/Ort Datum Unterschrift und Stempel Wir buchen Ihnen automatisch ab dem Vorabend der Veranstaltung ein Zimmer im Hotel inklusive aller zusätzlichen Leistungen. Hotel Schloss Montabaur verfügt über drei Zimmerkategorien*. Bitte kreuzen Sie Ihre bevorzugte Wahl unbedingt an. Standard Comfort Superior Die aktuell den Sie online unter: www.adgonline.de/adg-hotelpreise. Wir setzen alles daran, Ihnen nach Verfügbarkeit Ihre Wunschkategorie zu optionieren. Wenn Sie nicht am Vorabend anreisen oder gar keine Übernachtung benötigen, kreuzen Sie dies bitte an: keine Vorabendanreise keine Übernachtung Mit welchem Verkehrsmittel werden Sie anreisen? Bahn PKW PKW-Mitfahrer In welcher Form möchten Sie gerne Ihre Seminarunterlagen und Skripte erhalten? analog (ausgedruckt) digital *Bei Übernachtung in externen Hotels gelten diese Zimmerkategorien nicht. Ansprechpartner für inhaltliche Fragen Anmeldung/organisatorische Fragen Selbstverständlich stehen wir Ihnen auch gerne für weitergehende Servicecenter Seminare Fragen oder Informationen zur Verfügung. T: (02602) 14-500 Thomas Wilbert F: (02602) 1495-500 B. A. service@adgonline.de T: (02602) 14-183 F: (02602) 1495-183 Akademie Deutscher Genossenschaften ADG thomas_wilbert@adgonline.de Schloss Montabaur | 56410 Montabaur www.adgonline.de Ein Angebot im Rahmen des ADG-Jahresprogramms 2020
Seminar Dozenten: WP StB Colette Sternberg Vorstandsupdate zu MaRisk 6.0, Basel III & Co. Die aktuellen aufsichtsrechtlichen Entwicklungen Termin: 28.04.2020 Diese Veranstaltung richtet sich an Vorstände Basel III, CRD IV, CRR, MaRisk – wer den Überblick hat, trifft die richtigen Entscheidungen! Seit der Finanzmarktkrise stellt der Gesetzgeber die Kreditinstitute immer wieder mit neuen und geänderten Anforderungen und Regelwerken vor Herausforderungen. Die zahlreichen Initiativen und Vorschriften kommen dabei aus den unterschiedlichsten Richtungen. Da lässt sich vielfach nur noch schwer einschätzen, welche Regelungen wann und mit welchen Auswirkungen die genossenschaftliche Primärstufe betreffen werden. Im Rahmen unserer Veranstaltung nehmen Sie frühzeitig Einblick in die regulatorischen und rechtlichen Entwicklungen, die Ihre Bankpraxis betreffen. Die Inhaltsschwerpunkte unseres Seminars werden ständig an den aktuellen (aufsichtsrechtlichen) Stand angepasst. Ihr Nutzen • Mit einer ausgewiesenen Expertin diskutieren Sie die aktuelle Regulierungslandschaft und arbeiten gemeinsam heraus, welche Regelungen wann für Sie von Bedeutung sein werden oder schon sind. So behalten Sie den Überblick bei den zahlreichen aktuellen Regulierungsinitiativen und wissen, worauf Sie Ihr Augenmerk in der Umsetzung richten müssen. • Sie erhalten Antworten auf die relevanten Fragen rund um Basel III. • Diskutieren Sie die praktische Umsetzung der MaRisk in den Häusern sowie Erfahrungen aus aktuellen §-44-KWG- Sonderprüfungen. Inhaltsschwerpunkte • Das aktuelle Regulierungsumfeld der Genossenschaftsbanken • Aufsichtsschwerpunkte für LSI´s 2020 • Neue Anforderungen an notleidende Kredite • Neuerungen zum SREP Prozess • Der Leitfaden zur Risikotragfähigkeit • LSI-Stresstest 2019 – Ergebnisse der Aufsicht aus dem Stresstest • BaFin-Merkblatt zum Umgang mit den Nachhaltigkeitsrisiken 25
Organisatorisches Fax-Anmeldung 02602 14 95-500 Ihre Dozenten: Termin: 28.04.2020 Colette Sternberg, prüfungsnahe Beratung und Coaching, – Steuerberaterin und Wirtschaftsprüferin – leitete für viele Jahre verantwortlich das Spezialistenteam Anmelde-Nr.: Prüfung des Genossenschaftsverband e. V., das sich mit prüferischen SB120-1081 Spezialthemen beschäftigt. Preis: EUR 590,- für Mitglieder der ADG/des Fördervereins EUR 740,- für Nicht-Mitglieder Diese Veranstaltung kann auch in Ihrer Region angeboten oder als Qualifizierungsmaßnahme direkt in Ihrem Haus durchgeführt werden Vorstandsupdate zu MaRisk 6.0, Basel III & Co. Die aktuellen aufsichtsrechtlichen Entwicklungen Name, Vorname Position E-Mail Teilnehmer E-Mail Hauptansprechpartner Institut Telefon Teilnehmer Straße/Postfach Zugangskennung VR-Bildung PLZ/Ort Datum Unterschrift und Stempel Wir buchen Ihnen automatisch ab dem Vorabend der Veranstaltung ein Zimmer im Hotel inklusive aller zusätzlichen Leistungen. Hotel Schloss Montabaur verfügt über drei Zimmerkategorien*. Bitte kreuzen Sie Ihre bevorzugte Wahl unbedingt an. Standard Comfort Superior Die aktuell den Sie online unter: www.adgonline.de/adg-hotelpreise. Wir setzen alles daran, Ihnen nach Verfügbarkeit Ihre Wunschkategorie zu optionieren. Wenn Sie nicht am Vorabend anreisen oder gar keine Übernachtung benötigen, kreuzen Sie dies bitte an: keine Vorabendanreise keine Übernachtung Mit welchem Verkehrsmittel werden Sie anreisen? Bahn PKW PKW-Mitfahrer In welcher Form möchten Sie gerne Ihre Seminarunterlagen und Skripte erhalten? analog (ausgedruckt) digital *Bei Übernachtung in externen Hotels gelten diese Zimmerkategorien nicht. Ansprechpartner für inhaltliche Fragen Anmeldung/organisatorische Fragen Selbstverständlich stehen wir Ihnen auch gerne für weitergehende Servicecenter Seminare Fragen oder Informationen zur Verfügung. T: (02602) 14-500 Thomas Wilbert F: (02602) 1495-500 B. A. service@adgonline.de T: (02602) 14-183 F: (02602) 1495-183 Akademie Deutscher Genossenschaften ADG thomas_wilbert@adgonline.de Schloss Montabaur | 56410 Montabaur www.adgonline.de Ein Angebot im Rahmen des ADG-Jahresprogramms 2020
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