Belohnung für nachhaltige Ansätze - Prozesse - TUM School of ...
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Prozesse
Titel
Belohnung für
Bilder: Blue Planet Studio, Watchara/AdobeStock; Fraunhofer IML; TUM; TUM Campus Heilbronn
nachhaltige Ansätze
Finanzen Logistik und Klima lassen sich nicht mehr trennen.
Aber kann Supply Chain Finance zu einer grünen Zukunft beitragen?
Wie sich günstige Konditionen und Umweltschutz vereinbaren lassen.
D
as Thema Nachhaltigkeit ist om- Um dieses Kapital zu erlangen, ist es eine das es wert ist erforscht zu werden und
nipräsent. Veganuary, Carsha- gängige Methode, Zahlungsziele um 30 bis das gekommen ist, um zu bleiben? Diesen
ring, Daten-Detox sind nur einige 90 Tage nach hinten zu schieben. Damit Fragen ging der Supply Chain Finance Hub
Schlagwörter, die einen nachhaltigen Le- Lieferanten aber gerade auch in Krisen- 2021 des TUM Campus Heilbronn Ende Mai
bensstil immer mehr ins Zentrum rücken. zeiten nicht unter Druck geraten, hat sich nach (siehe Kasten S. 27).
Auch die Logistik setzt auf Klimaneutra seit einigen Jahren Supply Chain Finance
lität, umweltverträgliche Logistikimmo- etabliert (siehe Nachgefragt S. 28). Wie nach- Luft nach oben
bilien oder grünen Transport. Ein Aspekt, haltig kann eine solche Lieferkettenfinan-
der manchmal hintansteht, ist die Liefer- zierung sein? Ist Sustainable Supply Chain Potenzial ist vorhanden – darüber
kettenfinanzierung. Finance nur ein weiteres Buzzword aus waren sich die Veranstaltungsteilnehmer
Denn um die Supply Chain in Gang zu dem Ratgeberbuch des modernen Mana- zum Start des Hubs einig. Allerdings gebe
halten, brauchen Unternehmen Kapital. gers? Oder handelt es sich um ein Konzept, es noch einiges zu tun. Nationale und in-
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Alle Rechte vorbehalten. © LOGISTIK HEUTE. Download vom 16.06.2021 14:55 von logistik-heute.genios.de.
Supply Chain Finance Hub des TUM Campus Heilbronn
Seit dem Wintersemester 2018/2019 ist ausforderungen, die Supply Chain Finance
die Technische Universität München mit bietet. Experten diskutierten, wie Supply
ihrer wirtschaftswissenschaftlichen Fa- Chain Finance zum Thema Nachhaltigkeit
kultät, der TUM School of Management, beitragen kann. Zum Eröffnungspanel am
am Bildungscampus Heilbronn präsent. 19. Mai haben sich über 250 Teilnehmer
Schwerpunkte der Angebote liegen auf aus mehr als 30 Ländern angemeldet. An
dem Management des digitalen Wandels den Folgetagen hatten die Teilnehmer die
sowie auf Familienunternehmen. For- Möglichkeit an interaktiven Workshops
schung und Lehre zielen auf einen Brü- teilzunehmen. Hier gab es die Möglich-
ckenschlag zwischen Wirtschaftswissen- keit, Fragen und Ansätze zur nachhaltigen
schaften und Ingenieurswissenschaften Supply Chain Finance zu vertiefen und zu
in einem dynamischen, internationalen diskutieren.
Umfeld. So entstehen Forschungsfelder, Die Quintessenz: Es gibt noch viel
etwa mit Bezug zu digitaler Transformation zu tun in puncto Nachhaltigkeit. Das ist
und Plattformökonomie, die in den innova- aber laut Moderator Prof. Dr. David Wutt-
tiven Unternehmen der Region Heilbronn- ke nicht alleine die Aufgabe von Supply
Franken, aber auch weltweit Verwendung Chain Finance: „Wir stehen noch ganz am
finden. Anfang und Supply Chain Finance kann zu
Im Zuge dessen hat vom 19. bis 21. Mai einer nachhaltigeren Logistik beitragen –
der Supply Chain Finance Hub stattgefun- wird das Problem aber nicht alleine lösen Die TUM School of Management am Bildungs
den. Thema waren die Chancen und Her- können.“ campus Heilbronn.
ternationale Gäste aus Wirtschaft und Ein Leuchtturmprojekt findet sich bei
„Im Vorder-
Wissenschaft waren zu Gast. Dazu zähl- Puma. Der Sportartikelhersteller hat be-
ten Tom Dunn, Vorstand von Orbian, Ka-
grund steht reits 2016 ein Programm zur nachhaltigen
tharina Michael, Co-Head Global Transac- nach wie vor Lieferantenfinanzierung aufgestellt und
tion Banking Germany bei UniCredit, Dr. die Working- baut dies kontinuierlich aus. Wie das On-
Alexander Regelmann, Global Category Capital-Opti- linemagazin „DerTreasurer“ im Dezember
Manager bei Clariant, Dr. Anna Grobecker, mierung.“ 2020 vermeldete, habe Puma sein Ange-
Managerin bei BearingPoint, Dr. Thomas Prof. Dr. David bot seitdem deutlich ausgeweitet: „Früher
Voland, Partner bei der Wirtschaftskanz- Wuttke, Professor für haben wir im Schnitt jährlich 200 Millionen
lei Clifford Chance, Prof. Suvrat Dhanorkar SCM, TU München US-Dollar über das Programm finanziert,
von der Pennsylvania State University und in diesem Jahr dürfte sich das Volumen
Treasury-Leiter Frank Wächter von Puma. nanzielle Unterstützung, die insbesonde- verdreifachen“, berichtet Treasury-Chef
Wächter stellte schon zu Beginn klar, dass re auf ESG-Aspekte abzielt, ist ein wich- Wächter gegenüber dem Finanzblatt.
ein Supply Chain Finance-Programm sehr tiger Schritt“, so der Moderator des Hubs
spezifisch sein muss, damit es auch auf Prof. Dr. David Wuttke, Professor für Sup- Hohe Nachfrage
Nachhaltigkeit abzielen kann. Im Laufe ply Chain Management am TU München
des Hubs stellte sich klar heraus, dass Campus Heilbronn. „Im Vordergrund der Wegen der steigenden Nachfrage sei-
die nachhaltige Lieferkettenfinanzierung Supply Chain Finance wird aber zunächst tens der Lieferanten habe Puma daran
noch ganz am Anfang steht: „Es gibt zwar nach wie vor die Working-Capital-Opti- gearbeitet, „die Linien mit den Banken zu
einige Leuchtturmprojekte, und eine fi- mierung stehen.“ erhöhen und zu verbreitern“. Zusammen
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ProzesseTitel
mit BNP Paribas, International Finance keit belohnt, was ein zusätzlicher Anreiz unabhängige Marktplatz für Working-Ca-
Corporation (IFC; ein Mitglied der Welt- für sie ist, ihre Umwelt- und Sozialstan- pital-Finanzierungen bietet Unternehmen
bankgruppe) und dem IT-Plattforman- dards zu verbessern.“ daher nun eine Lösung zur Finanzierung
bieter GT Nexus setzte Puma damals eine Im Jahr 2020 wurden Puma zufolge ihrer nachhaltigen Lieferketten: Sustai-
Finanzierungsstruktur um, die finanziel- knapp 600 Millionen US-Dollar über das nable Supply Chain Finance (SSCF). Einer
le Anreize für Zulieferer Programm finanziert, Unternehmensmitteilung zufolge nutze
bietet, um Umwelt-, Ge- was einer Akzeptanzra- bereits der Nahrungsmittelkonzern Nestlé
sundheits- und Sicher „SafeFBDC legt te von circa 30 Prozent S.A. das SSCF-Programm von CRX Markets
heits- sowie Sozialstan- einen Grundstein für entspricht. Das heißt und wurde dafür bei den SCF Forum Global
dards zu verbessern. Wie eine zukünftige laut Puma, dass etwa Awards 2020 ausgezeichnet.
Projektpartner BNP Pa- Dateninfrastruktur.“ jede dritte Rechnung der
ribas 2016 bekannt gab,
Dr. Axel T. Schulte,
Puma-Zulieferer über das Zuschlag für attraktive Gebote
ist eine Besonderheit Programm vorfinanziert
Leiter der Abteilung Einkauf und
des Programms, dass Finanzen im Supply Chain Manage wurde. Insofern wurden SSCF via CRX Markets funktioniert laut
der Zinssatz, zu dem die ment, Fraunhofer IML 2020 auch weitere Fi- CRX Markets so: Der Abnehmer lädt die
Bank die Rechnungen nanzierungspartner wie Rechnung eines nachhaltig produzieren-
der Lieferanten diskontiert, nicht nur von HSBC und Standard Chartered für das den Lieferanten auf den CRX-Marktplatz
Pumas Bonität abhängt, sondern auch von Programm gewonnen. Die im Programm hoch und kennzeichnet die Rechnung
Pumas Lieferantenrating. mitberücksichtigte Nachhaltigkeitskom- mit „ESG“. Dafür notwendige Informatio-
Lars Sørensen, Chief Operating Officer ponente hat ganz aktuell außerdem einen nen zum Produkt und Zertifikate werden
bei Puma, erklärte in der BNP Paribas-Pres- weiteren Award gewonnen: „The Asset hinterlegt und können von den Finan-
semitteilung: „Dies ist das erste Programm Triple A Award“ für nachhaltige Finan- zierungspartnern eingesehen werden.
in unserer Branche, das die Punktzahl zierungen in Asien. Wird die Rechnung vom Lieferanten zur
eines Lieferanten in Pumas Umwelt- und Die Nachfrage nach „grünen“ oder ESG- Finanzierung freigegeben, platzieren Fi-
Nachhaltigkeitsbewertung als Bonus oder Finanzierungsformen (ESG = Environment, nanzierungspartner ihr Gebot und beloh-
Malus auf die entsprechenden Gebühren Social, Governance; deutsch: Umwelt, Sozi- nen Nachhaltigkeit mit besseren Finan-
berücksichtigt. So werden die Investitio- ales und Unternehmensführung) steigt, so zierungskonditionen. Das attraktivste
nen unserer Lieferanten in die Nachhaltig- auch die Meinung von CRX Markets. Der Gebot bekommt den Zuschlag und der
Nachgefragt bei Professor Michael Henke, IML
„Im Idealfall entsteht eine Win-win-win-Situation“
Prof. Dr. Michael Henke ist lungsziel auf der Einkaufsseite ten Liquidität und Finanzierungskosten
Institutsleiter am Fraunhofer- 30, 60 oder 90 Tage nach hinten optimieren. Das klingt einfacher, als es in
Institut für Materialfluss und schieben möchte. Was für der Realität ist. Die meisten Wertschöp-
Logistik IML und Inhaber des den Lieferanten, gerade auch fungsnetzwerke sind noch nicht transpa-
Lehrstuhls für Unternehmens- während der Coronapandemie, rent genug, sodass Supply Chain Finance-
logistik (LFO) der Fakultät eher misslich ist. Damit das Programme oft noch nicht netzwerkweit
Maschinenbau der TU Dort- einkaufende Unternehmen eingesetzt werden können. Jegliche Trans-
mund. Im Gespräch mit LOGIS- trotzdem erst später zahlen parenz, die mithilfe neuer Technologien in
TIK HEUTE erklärt er, wie Sup- muss, verschafft es dem Lie- die logistischen Abläufe gebracht werden,
ply Chain Finance funktioniert. feranten – vereinfacht gesagt wird auch dazu beitragen, neue Formen
Prof. Dr. Michael – einen günstigen Kredit. der Einkaufs-, Lager- und Absatzfinanzie-
Henke, Instituts rung zu ermöglichen.
LOGISTIK ▶HEUTE◀: Herr Pro- ▶ Wie funktioniert das Kon-
leiter am Fraun
fessor Henke, was ist Supply zept? ▶ Funktioniert Supply Chain Finance
hofer IML und
Chain Finance? Inhaber des Lehr Das einkaufende Unternehmen auch nachhaltig?
Prof. Dr. Michael Henke: Supply stuhls für Unter setzt seine Bonität ein und lässt Aus ökonomischer Sicht ist Supply Chain
Chain Finance ist erst vor ein nehmenslogistik eine Bank die Forderung des Finance bereits nachhaltig. Durch die
paar Jahren im Supply Chain der TU Dortmund Lieferanten aus der Warenliefe- Liquidität entlang der Lieferkette wer-
Management angekommen. rung vorfinanzieren. Im Ideal- den kleine und mittlere Unternehmen
Natürlich gab es den Punkt fall entsteht eine Win-win-win- nicht in eine Ecke gedrängt und können
Management des Finanzflusses in den Situation: Der Lieferant bekommt von der am Markt überleben. Natürlich können
Supply Chain Management-Lehrbüchern Bank Geld zu einem vergleichsweise güns- von großen Unternehmen aber auch
schon immer, seit ungefähr zehn Jahren tigen Zinssatz, bleibt dadurch liquide und Anforderungen in puncto Nachhaltigkeit
hat sich das Thema aber etabliert und kann dem einkaufenden Unternehmen eingebracht und durch bessere Finanzie-
sogar eine eigene Community, die Supply ein späteres Zahlungsziel gewähren. Und rungskonditionen incentiviert werden,
Chain Finance Community, geschaffen. die Bank erhält neues Finanzierungsge- wodurch beispielsweise die Nachhaltig-
Im Grunde geht es darum, dass ein ein- schäft mit gutem Risikoprofil. Wird dieses keitsziele der einkaufenden Unterneh-
kaufendes Unternehmen zur Verbesse- Konzept entlang der kompletten Liefer- men gefördert werden können.
rung seiner eigenen Liquidität das Zah- kette eingesetzt, kann es für alle Beteilig-
Die Fragen stellte Melanie Endres.
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Lieferant erhält den diskontierten Rech-
nungsbetrag innerhalb weniger Tage zu
günstigeren Konditionen dank nachhal-
tiger Produktion.
Aber auch in der Forschung wird nach-
haltige Lieferkettenfinanzierung immer
wichtiger. So fördert beispielsweise das
Bundesministerium für Wirtschaft und
Energie (BMWi) das Forschungsprojekt
„Financial Big Data Cluster“, an dem das
Fraunhofer-Institut für Materialfluss und
Logistik IML mit elf weiteren Partnern be-
teiligt ist, mit Mitteln in Höhe von zehn
Millionen Euro. Das im Januar 2021 unter
der Bezeichnung „SafeFBDC“ gestartete
Vorhaben ist dem Institut zufolge das
erste seiner Art in Europa und soll da-
tengetriebenen Geschäftsmodellen im
Finanzsektor europaweit den Weg ebnen.
Dazu ermögliche es traditionellen Finanz
instituten, Start-ups, öffentlichen Akteu-
ren und Forschungseinrichtungen den
Zugang zu relevanten Finanzmarktdaten.
Ein Supply Chain Finance-Programm muss sehr spezifisch sein, damit es auf Nachhaltigkeit
Mithilfe von KI abzielen kann.
„Das Teilen von bisher am Markt IML. Im Rahmen des Projekts werden „Wir freuen uns darauf, in unserer Ar-
nicht verfügbaren Daten ist erforderlich, die Dortmunder Wissenschaftler nach beitsgruppe Stable Supply Chain Finance
um mithilfe von maschinellem Lernen eigenen Aussagen unter Beteiligung des den Finanzdatenpool um Technologien
und künstlicher Intelligenz Lösungen Fraunhofer-Instituts für Software- und und Daten aus physischen Lieferketten
für verschiedene Anwendungsfälle im Systemtechnik ISST für das Teilprojekt und Supply Chain Management-Anwen-
Finanzbereich zu entwickeln. SafeFBDC „Stable Supply Chain Finance“ verant- dungen zu ergänzen und in sicheren, die
legt somit einen Grundstein für eine wortlich sein und mit Partnern aus In- Datensouveränität wahrenden Struktu-
zukünftige Dateninfrastruktur, die den dustrie und Wissenschaft Daten aus den ren verfügbar zu machen. Wir schaffen
sicheren organisationsübergreifenden realen, physischen und den korrespon- damit die Basis, um mit KI-gestützten
Austausch und die Nutzung von Finanz- dierenden finanziellen Lieferketten für Finanzinnovationen Financial Supply
daten durch Wissenschaft, Aufsicht und das FBDC verfügbar machen. Ein konkre- Chains resilienter zu machen und neue
Industrie unter Wahrung der individu- ter Anwendungsfall „Pay-per-Use Supply datengetriebene Anwendungen im Finan-
ellen Datensouveränität gewährleisten Chain Finance“ ziele darauf ab, Finanzie- cial Supply Chain Management anzusto-
soll“, erklärt Dr. Axel T. Schulte, Leiter der rungsmodelle für den Betrieb immer stär- ßen“, betont auch Fraunhofer IML-Insti-
Abteilung Einkauf und Finanzen im Sup- ker an Bedeutung gewinnender Pay-per- tutsleiter Prof. Dr. Michael Henke.
ply Chain Management am Fraunhofer Use-Geschäftsmodelle zu entwickeln. Melanie Endres
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