BOLDLY GO ACADEMY PROGRAMM 2019 WISSEN & FÄHIGKEITEN FÜR IHRE DIGITALE ZUKUNFT
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BOLDLY GO ACADEMY PROGRAMM 2019 WISSEN & FÄHIGKEITEN FÜR IHRE DIGITALE ZUKUNFT
in it for me?
Achtung! Bitte nicht weiterlesen, wenn Sie nach einem
Allerweltsschulungsinstitut suchen. Lesen Sie weiter, wenn Sie einen
Partner suchen, der im B2B-Umfeld mit langjähriger
Industrieerfahrung, Sie, Ihr Team oder Ihre gesamte Organisation in
die digitale Zukunft führen soll! Mittelständische Unternehmen und
internationale Konzerne haben mit uns die Reise bereits angetreten.
Kommen Sie auch an Bord!
Inhalt
1. Mit uns am Puls der Digitalisierung
2. Schreiten Sie mutig voran
3. Aus der Praxis für die Zukunft
4. Individualität gefällig?
5. Das Boldly Go Team
6. Academy nach Themengebieten
7. Be Bold Space
8. Geschäftsbedingungen
9. Kontakt
www.boldlygo.de/academy 2019 I 2
1. Mit uns am Puls der Digitalisierung Wir wissen, welchen Herausforderungen Unternehmen im Zuge Ihrer Digitalisierungsinitiativen gegenüberstehen. Wir sind überzeugt, dass gerade in der heutigen Zeit Wissenstransfer, Vernetzung und Kollaboration dazu beitragen, www.boldlygo.de/academy 2019 I 3
2. Schreiten Sie mutig voran
Der digitale Wandel beeinflusst Menschen, Unternehmen, Branchen und ganze
Märkte. Der entscheidende Wissensvorsprung wird hierbei zum unausweichlichen
Wettbewerbsvorteil. Boldly Go steht hierbei sinnbildlich für das mutige
Voranschreiten in die digitalen Sphären. Mit unseren Academy-Angeboten
unterstützen und begleite wir Sie dabei. Unsere Mission ist es, Ihnen State-of-the-
Art-Wissen und Methoden des digitalen Zeitalters so zu vermitteln, dass Sie diese
in der Praxis anwenden können. Unsere jahrelange Expertise sowie das Know-how
unserer Partner, wie u.a. SAP oder Siemens, fließen in unsere Academy ein.
Wer sollte teilnehmen?
Unsere Academy-Angebote richten sich an
Geschäftsführer, Vorstände, Fach- und
Führungskräfte sowie ganze Teams und
Gruppen. Ausgewählte Trainer & Coaches
begleiten Sie und qualifizieren Sie für die
Herausforderungen in der digitalen Ära.
www.boldlygo.de/academy 2019 I 4
3. Aus der Praxis in die Zukunft
Unser Fokus = Digitalisierung! Unsere Academy-Angebote konzentrieren sich
hierbei speziell auf Themengebiete, mit denen sich ganze Organisationen und
einzelne Fachbereiche in mittelständischen Unternehmen und Konzernen zukünftig
beschäftigen müssen. Unsere Trainer & Coaches sind auch erfahrene Beraterinnen
und Berater. Sie kennen die Herausforderungen, denen Menschen und
Organisationen in der digitalen Zukunft gegenüberstehen und geben Ihnen das
Rüstzeug an die Hand, diese zu meistern.
Unternehmen, die sich für uns
entschieden haben:
Auswahl: EnBW Energie Baden-Württemberg AG, Volkswagen
Aktiengesellschaft, Opel Automobile GmbH, SAP SE,
BwFuhrparkService GmbH, Mazars GmbH & Co. KG, KAMAX
Holding GmbH & Co. KG, Kostal Gruppe, Elopak, Siemens
Aktiengesellschaft, Audi AG, Ergo Group Aktiengesellschaft,
Rohde & Schwarz GmbH & Co. KG, Vaillant, Merck KGaA
uvm.
www.boldlygo.de/academy 2019 I 5
4. Mehr Individualität gefällig? Wir wissen: Jeder Mensch und jede Organisation funktioniert anders. Neben unserem Academy-Programm entwickeln wir deshalb auch Formate, die auf Ihr Themengebiet oder Ihren Fachbereich zugeschnitten sind. Individualisierter Wissenstransfer aus der Praxis. Schöpfen Sie aus unserem innovativen Fundus! Digital Hotline (ab 10 Minuten) Trainings (1-2 Tage) Individuelle Telefonberatung rund um Digitalisierungsthemen Vertiefende Themenbehandlung mit praktischem Anteil Sprechstunde (1 Stunden) Safaris (1-2 Tage) Interaktive Q&A Session zu individuellen Themen Thematische Gruppen-Reisen in digitale Welten Vorträge (1-2 Stunden) Hackathons (3-5 Tage) Impulse zu digitalen Top-Themen Entwicklung digitaler Services im Schnellverfahren Workshops (4-8 Stunden) Coachings (individuell) Intensiver Wissenstransfer mit praktischen Übungen Begleitende Beratung und Betreuung Meetups (4-8 Stunden) Corporate Academies (individuell) Diskussionen und Aktionen im offenen Format-Mix Zugeschnittene Entwicklungsformate unter Ihrer Flagge www.boldlygo.de/academy 2019 I 6
Unsere Teilnehmer kommen aus den unterschiedlichsten Industrien und arbeiten für Unternehmen unterschiedlichster Größenordnung. Das Thema Digitalisierung stellt für jedes einzelne Unternehmen eine individuelle Herausforderung dar. Wir schöpfen aus einem Repertoire an Wissen und Fähigkeiten, um uns genau Ihren individuellen Aufgaben- und Fragestellungen zu widmen. Neben unseren Academy- Programmangeboten nach Themengebieten und Fachbereichen, bieten wir auf Anfrage auch Spezial-Workshops, -Seminare, -Trainings an. Titel-Auswahl: Digitalisierung für Hidden Champions Predictive Maintenance in der Prozessindustrie Smart Services für Stadtwerke Blockchain-Technologie für die Pharmaindustrie HR Innovation für mittelständische Unternehmen www.boldlygo.de/academy 2019 I 7
5. Ihr Academy-Team
Unser interdisziplinäres Kern-Team besteht aus professionellen
Trainern & Coaches. Eins können wir Ihnen garantieren: Alle leben
Digitalisierung, Innovation und Agilität. Alle sind Meister Ihres Fachs.
Eine kleine Auswahl gefällig?
X
2
Andreas Jamm Diana Gummer Simon Gineiger Gerhard Leinweber Weitere Boldly Trainer &
Business Transformation Strategy & Innovation Technology Organisationsentwicklung
Digital Leadership & Agile Coach, Technology Coach, Fokus Mitarbeitertrainings und
Digitale Transformation Digitalisierungsstrategien, auf Innovationsmethodik Coaching zum Thema Netzwerk von
Service- und im IoT-Kontext agiles Arbeiten Digitalisierungsexperten
Kompetenzentwicklung
www.boldlygo.de/academy 2019 I 8
Unser
Unser
praxisnahes
praxisnahes
BOLDLY
BOLDLY
GO ACADEMY-Programm
GO ACADEMY
Programm
Übersicht nach Themenfeldern
www.boldlygo.de/academy 2019 I 9Unser praxisnahes BOLDLY GO ACADEMY-Programm
Übersicht nach Themenfeldern
Digital
rgg IoT & Smart
1 Tag
New Work Agile Technology Innovation User Experience Future Business
Transformation Services
AUSGANGSLAGE
New Work 1x1*
Das Agile 1x1 (Kick-Off)
Digital Transformation
1x1
DevOps INHALT
Innovations- &
Kreativmethodik
Prototyping: Ideen
visualisieren ERGEBNIS
Sales Success: Smart
Future Business
Services verkaufen
Opportunities
Customer Insights
New Work Speed Project: Future Opportunities Monetarisierung von
Agile Leadership Digital Transformation durch nutzerzentrierte Smart Service Design
Opportunities* Proof of Concept Ideation Smart Services
Die Einflüsse der Digitalisierung sind in Einführungsmodul: Methoden Verstehen Sie, wie Sie komplexe Projekte
Ihrem Arbeitsumfeld spürbar. Die • Agilität? Warum und wann? Digitalisierung und mit SCRUM vereinfachen und entwickeln
Komplexität nimmt zu, unvorhersehbare
Agile Organization relevante HR
Treiber, Herausforderungen, Trends, Best
Tech Innovation Sie IoT
durch neue
enabled Arbeitsweisen
Marketing* eineModel
Business
Bootcamp
Anforderungen kommen auf Sie zu, alles Practices Dynamik, um mit der neuen Komplexität
muss schneller und innovativer werden. Es • Gemeinsames Grundverständnis: Begriffsabgrenzung, und Unplanbarkeit umzugehen.
gilt, sich den neuen Marktrealitäten
Agile Methods
und Mythen, Agile Werte, Prinzipien, Techniken
SAP Fiori / SAP UI5
Nachhaltige
neuen Kundenanforderungen zu stellen. Kundenbindung*
Scrum-Modul:
Agile,
Sie stehen vor der Herausforderung, • KomplexeEnterprise
Projekte durch Anwendung von SCRUM
Blockchain
teamübergreifende Innovative Sales Pitch*
Veränderungen frühzeitig zu erkennen und
Projektkoordination vereinfachen Bootcamp
mit der neuen Dynamik, Komplexität und • Scrum-Rollen, Elemente und Regeln
Unplanbarkeit umgehen
SCRUM:zuRoles,
können.
Rules & • Sprint und Sprint-Events
Data Science
I4.0 & IIoT
Opportunities (Digital
Elements Opportunities*
Strategy)*
Tech, Trend &
Agile Risk Controlling*
Innovation Labs*
VERANSTALTUNGSORT: TEILNEHMER: FOLLOW-UP: TRAINER:
Inhouse oder @ BGO 8 10 Personen Foto-Dokumentation, 2x Strategie & Innovation
Unterlagen
* coming soon
www.boldlygo.de/academy 2019 I 10Unser praxisnahes
Unser praxisnahes
BOLDLY GO ACADEMY
BOLDLY GO ACADEMY-Programm
Programm
Themenfeld: Agile
www.boldlygo.de/academy 2019 I 11BOLDLY GO ACADEMY
Themenfeld: Agile
TRAINING: DAS rgg
AGILE 1X1 (KICK-OFF-MODUL) 1 Tag
AUSGANGSLAGE
Warum muss ich teilnehmen? INHALT
Was lerne ich? ERGEBNIS
Was nehme ich mit?
Sie spüren die Einflüsse der Digitalisierung Impulssession: Erstes Verständnis über die Basics von
in Ihrem Arbeitsumfeld. Die Komplexität • Agilität? Warum und wann? Digitalisierung und Agilität und eine Auswahl relevanter
Die Einflüsse
nimmt der
zu, neue Digitalisierung
und sind in
unvorhersehbare Einführungsmodul:
relevante Treiber, Herausforderungen, Trends, Best Verstehen Sie, wie Sie die
Themenschwerpunkte, komplexe Projekte
im Anschluss als
Ihrem Arbeitsumfeld spürbar. Die
Anforderungen werden an Sie gestellt. • Agilität?
PracticesWarum und wann? Digitalisierung und mit SCRUM vereinfachen und entwickeln
Coaching- & Workshop-Module im Team
Komplexität nimmt zu, unvorhersehbare • relevante Treiber,
Gemeinsames Herausforderungen,
Grundverständnis: Trends, Best
Begriffsabgrenzung, Sie durch neue
durchgeführt Arbeitsweisen
werden können. eine
Anforderungen
Sowohl kommen
Führungskräfte alsauf Sie zu, alles
auch Practices
Mythen, Agile Werte, Prinzipien, Techniken Dynamik, um mit der neuen Komplexität
Mitarbeiter müssen sich in Ihrer werden. Es
muss schneller und innovativer • Gemeinsames Grundverständnis: Begriffsabgrenzung, und Unplanbarkeit umzugehen.
gilt, sich den an
Arbeitsweise neuen Marktrealitäten
diese neuen und Mythen, Agile
Interaktive Werte,
Workshop Prinzipien, Techniken
Session:
neuen Kundenanforderungen
Marktrealitäten zu stellen.
und Kundenanforderungen • Ist-Aufnahme Agilität in Ihrem Unternehmen:
anpassen. Aber wie? Scrum-Modul:
Bedeutung, aktuelles Ist-Erleben
Sie stehen vor der Herausforderung, •• Komplexe Projekte
Erste Schritte durch
auf dem AnwendungWeg
persönlichen von in
SCRUM
Richtung
Veränderungen
Agilität frühzeitig
geistert als zu erkennen
Buzzword durch die und vereinfachen
Agilität Wie können Sie das Thema Agilität in Ihrem
mit der neuen- Dynamik,
Unternehmen Sie wollenKomplexität und
endlich wirklich • Scrum-Rollen, Elemente und Regeln
Unternehmen angehen?
Unplanbarkeit umgehen zu können.
verstehen, was sich hinter diesem Wording • Sprint und Sprint-Events
versteckt und wie Sie Agilität für zukünftige
Herausforderungen nutzen können?
12
VERANSTALTUNGSORT:
VERANSTALTUNGSORT: TEILNEHMER:
TEILNEHMER: DAUER: FOLLOW-UP: TRAINER: PREIS:
PREIS*:
TRAINER:
Inhouse oder
Inhouse @ BGO
oder @ BGO min. 8 108Personen
10 Personen 0,5 Tage 1x Strategie & Innovation 2x Technologie
Foto-Dokumentation, 700 ,-& Innovation
Strategie p.P zzgl.
zzgl.MwSt
MwSt.
Unterlagen
www.boldlygo.de/academy 2019 I 12 *Es gelten die allgemeinen GeschäftsbedingungenBOLDLY GO ACADEMY
Themenfeld: Agile
TRAINING:
rggAGILE LEADERSHIP 1 Tag
AUSGANGSLAGE
Warum muss ich teilnehmen? INHALT
Was lerne ich? ERGEBNIS
Was nehme ich mit?
Als Aufsichtsrats- oder Vorstandsmitglied, Einführungsmodul: Agilität verhilft Organisationen zu der
Geschäftsführer oder Führungskraft sitzen • Agile: Warum, wann und wie? (Trends, Herausforderungen, notwendigen Flexibilität und Dynamik, auf
Dieauch
Sie Einflüsse
in derder Digitalisierung
digitalen sind in
Ära am Steuer Einführungsmodul:
Digitalisierung verstehen) Verstehen Sie, wie Siezukomplexe
Marktveränderungen reagierenProjekte
und Ihre
Ihrem Arbeitsumfeld spürbar.
Ihrer Organisation und sind dafür Die •• Agilität? Warum und Mythen,
Begriffsabgrenzung, wann? Best
Digitalisierung
Practices und mit SCRUM vereinfachen und entwickeln
Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.
Komplexität nimmt
verantwortlich, diese zu, unvorhersehbare
in eine erfolgreiche relevante Treiber, Herausforderungen,
• Agile Werte, Prinzipien, Techniken Trends, Best Sie durch neue Arbeitsweisen eine
Anforderungen
Zukunft kommen auf Sie zu, alles
zu navigieren. • Practices
Agilität in Ihrer Organisation: Bedeutung und Dynamik,
Unser umes,
Ziel ist mit der
Sie neuen Komplexität
persönlich und Ihre
muss schneller und innovativer werden. Es • Gemeinsames Grundverständnis: Begriffsabgrenzung,
Handlungsmöglichkeiten und Unplanbarkeit umzugehen.
Organisation mit neuen Arbeitspraktiken,
gilt,
Sie sich den
wollen neuen Marktrealitäten
verstehen, und
wie sich Ihre Rolle als Mythen, Agile Werte, Prinzipien, Techniken neuen Führungsansätzen und neuen
neuen Kundenanforderungen zu
Führungsposition zukünftig verändert? stellen. Digital Leadership Modul: Organisationsformen auf Basis agiler
Scrum-Modul:
• Agile Leader: Welche Kompetenzen brauchen Sie? Prinzipien vertraut zu machen, damit Sie
Siebenötigen
Sie stehen vorein
der Herausforderung,
Verständnis, wie Sie Ihre •• Komplexe
Agile TeamsProjekte
führen:durch
NeuesAnwendung von SCRUM
Rollenverständnis, neues und Ihre Mitarbeiter auch in Zukunft
Veränderungen frühzeitig zu erkennen
Teams befähigen und coachen können und und vereinfachen
Führungsverständnis (Befähigung & Coaching statt erfolgreich sind.
mitSie
wie deragile
neuen Dynamik,
Werte Komplexität
& Kultur in Ihrem und • Scrum-Rollen, ElementeFührung
Kontrolle, hierarchische und Regeln
& Kontrolle)
Unplanbarkeit umgehen
Unternehmen fördern können?zu können. •• Sprint und Sprint-Events
Kulturwandel & Purpose vorantreiben und etablieren
• Aufbau selbstorganisierter Teams (Signale des
13
VERANSTALTUNGSORT:
VERANSTALTUNGSORT: TEILNEHMER:
TEILNEHMER: DAUER: FOLLOW-UP: TRAINER: PREIS:
PREIS*:
TRAINER:
Inhouse oder
Inhouse @ BGO
oder @ BGO min. 3 7 Personen
8 10 Personen 1 Tag 1x Strategie & Innovation 2x Technologie
Foto-Dokumentation, 950 ,-& Innovation
Strategie zzgl. MwSt.
Unterlagen
www.boldlygo.de/academy 2019 I 13 *Es gelten die allgemeinen GeschäftsbedingungenBOLDLY GO ACADEMY
Themenfeld: Agile
TRAINING:
rgg
AGILE ORGANIZATION 1 Tag
AUSGANGSLAGE
Warum muss ich teilnehmen? INHALT
Was lerne ich? ERGEBNIS
Was nehme ich mit?
Agilität im gesamten Unternehmen leben Einführungsmodul: Agilität verhilft Organisationen zu der
zu können, umfasst ebenfalls ein passendes • Agile: Warum, wann und wie? notwendigen Flexibilität und Dynamik, auf
Die Einflüsse der Digitalisierung sind in
Organisationsdesign. Einführungsmodul:
(Trends, Herausforderungen, Digitalisierung verstehen) Verstehen Sie, wie Siezukomplexe
Marktveränderungen reagierenProjekte
und ihre
Ihrem Arbeitsumfeld spürbar. Die •• Agilität? Warum und Mythen,
Begriffsabgrenzung, wann? Best
Digitalisierung
Practices und mit SCRUM vereinfachen und entwickeln
Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.
Komplexität
Vor nimmt zu, unvorhersehbare
allem Führungskräfte sitzen auch in der relevante Treiber, Herausforderungen,
• Agile Werte, Prinzipien, Techniken Trends, Best Sie durch neue Arbeitsweisen eine
Anforderungen
digitalen Ära amkommen aufOrganisation
Steuer der Sie zu, alles • Practices
Agilität in Ihrer Organisation: Bedeutung und Dynamik,
Unser umes,
Ziel ist mit der
Sie neuen
mit Komplexität
neuen
muss schneller und innovativer werden.
und sind dafür verantwortlich, diese Es
in eine • Gemeinsames Grundverständnis: Begriffsabgrenzung,
Handlungsmöglichkeiten und Unplanbarkeit umzugehen.
Arbeitspraktiken, Kulturansätzen und
gilt, sich den neuen Marktrealitäten
erfolgreiche Zukunft zu navigieren. und Mythen, Agile Werte, Prinzipien, Techniken Organisationsformen auf Basis agiler
neuen Kundenanforderungen zu stellen. Agile Organization Modul: Prinzipien vertraut zu machen.
Sie wollen nun Gestaltungsmuster und neue Scrum-Modul:
• New Work: Agile Organisationsmodelle, Agile Kultur
Sie stehen vor der Herausforderung,
Organisationsmodelle kennenlernen und ein •• Komplexe Projekte durch Anwendung
Agile Organisationsmuster: (Meeting &von SCRUM
Moderation,
Veränderungen frühzeitig
Verständnis dafür bekommen, zu erkennen und
wie sich Ihre vereinfachen
Entscheidungsfindung, Projektorganisation,
mit der neuen
Organisation Dynamik,wird?
verändern Komplexität und • Scrum-Rollen, Elemente und Regeln
Unplanbarkeit umgehen zu können. •• Sprint und Sprint-Events
Bedeutung von Vision, Rollen, Kultur, Kundenbeziehungen,
Rolle von Personal
14
VERANSTALTUNGSORT:
VERANSTALTUNGSORT: TEILNEHMER:
TEILNEHMER: DAUER: FOLLOW-UP: TRAINER: PREIS:
PREIS*:
TRAINER:
Inhouse oder
Inhouse @ BGO
oder @ BGO min. 8 108Personen
10 Personen 1 Tag 1x Strategie & Innovation 2x Technologie
Foto-Dokumentation, 950 ,-& Innovation
Strategie zzgl. MwSt.
Unterlagen
www.boldlygo.de/academy 2019 I 14 *Es gelten die allgemeinen GeschäftsbedingungenBOLDLY GO ACADEMY
Themenfeld: Agile
TRAINING:
rgg AGILE METHODS 1 Tag
AUSGANGSLAGE
Warum muss ich teilnehmen? INHALT
Was lerne ich? ERGEBNIS
Was nehme ich mit?
Sie haben bereits von agilen Methoden Einführungsmodul: Sie lernen die bekanntesten agilen
gehört, wollen diese Methoden, Techniken & • Agile: Warum, wann und wie? Methoden, die Werte und Prinzipien agiler
Die Einflüsse
Tools nun aberder Digitalisierung
verstehen, sind
um diese in in Einführungsmodul:
(Trends, Herausforderungen, Digitalisierung verstehen) Verstehen
Arbeit Sie,Rollen
und die wie Sie komplexe
praktisch Projekte
kennen und
Ihrem Arbeitsumfeld spürbar.
passenden Anwendungsfällen innerhalbDie •• Agilität? Warum und Mythen,
Begriffsabgrenzung, wann? Best
Digitalisierung
Practices und mit SCRUM vereinfachen und entwickeln
wie Sie diese in Ihrem Arbeitsumfeld nutzen
Komplexität
Ihres nimmt anwenden
Unternehmens zu, unvorhersehbare
zu können? relevante Treiber, Herausforderungen,
• Agile Werte, Prinzipien, Techniken Trends, Best Sie durch neue Arbeitsweisen eine
können.
Anforderungen kommen auf Sie zu, alles • Practices
Agilität in Ihrer Organisation: Bedeutung und Dynamik, um mit der neuen Komplexität
muss
Sie schneller
wollen in die und innovativer
Fähigkeit werden.
investieren, Es
sich • Gemeinsames Grundverständnis:
Handlungsmöglichkeiten, Begriffsabgrenzung,
Ist-Erleben und Unplanbarkeit umzugehen.
gilt, sich den neuen Marktrealitäten
schnell neuen Marktrealitäten anzupassen und Mythen, Agile Werte, Prinzipien, Techniken
neuen
oder Kundenanforderungen
diese auch zu gestalten? zu stellen. Agile Methoden Modul:
Scrum-Modul:
• Welche Anwendungsfälle innerhalb Ihres Unternehmens
Sie stehen vor der Herausforderung, • Komplexe Projekte
erfordern agile durch Anwendung
Vorgehensweisen? von SCRUM
(Stacey Matrix, Cynefin
Veränderungen frühzeitig zu erkennen und vereinfachen
Framework)
mit der neuen Dynamik, Komplexität und •• Scrum-Rollen, Elemente
Landkarte agiler undFrameworks,
Methoden, Regeln Tools (Design
Unplanbarkeit umgehen zu können. • Sprint und Sprint-Events
Thinking, Lean, Scrum
Welche Methode / Tool eignet sich für welches
Nutzungsszenario?
15
VERANSTALTUNGSORT:
VERANSTALTUNGSORT: TEILNEHMER:
TEILNEHMER: DAUER: FOLLOW-UP: TRAINER: PREIS:
PREIS*:
TRAINER:
Inhouse oder
Inhouse @ BGO
oder @ BGO min. 3 7 Personen
8 10 Personen 1 Tag 1x Strategie & Innovation 2x Technologie
Foto-Dokumentation, 950- ,-&p.P
Strategie zzgl.
zzgl.
MwSt
Innovation MwSt.
Unterlagen
www.boldlygo.de/academy 2019 I 15 *Es gelten die allgemeinen GeschäftsbedingungenBOLDLY GO ACADEMY
Themenfeld: Agile
TRAINING: TEAMÜBERGREIFENDErgg
PROJEKTKOORDINATION AGIL GESTALTEN 1 Tag
V
AUSGANGSLAGE
Warum muss ich teilnehmen? INHALT
Was lerne ich? ERGEBNIS
Was nehme ich mit?
Die Einflüsse der Digitalisierung sind in Einführungsmodul: Wir befähigen Sie zu agiler
Ihrem Arbeitsumfeld spürbar. Die • Agilität? Warum und wann? Digitalisierung und teamübergreifender Projektkoordination,
Die Einflüssenimmt
Komplexität der Digitalisierung sind in
zu, unvorhersehbare Einführungsmodul:
relevante Treiber, Herausforderungen, Trends, Best Verstehen
indem Sie, wie
wir Ihnen SieMethoden
Tools, komplexe Projekte
und
Ihrem Arbeitsumfeld spürbar. Die
Anforderungen kommen auf Sie zu, alles • Agilität?
PracticesWarum und wann? Digitalisierung und mit SCRUM vereinfachen
Praktiken an die Hand geben,unddie
entwickeln
ständige
Komplexität
muss schnellernimmt zu, unvorhersehbare
und innovativer werden. Es • relevante Treiber,
Gemeinsames Herausforderungen,
Grundverständnis: Trends, Best
Begriffsabgrenzung, Sie durch neue
Transparenz, Arbeitsweisen
Überprüfung undeine
Anpassung
Anforderungen
gilt, sich den neuenkommen auf Sie zu,und
Marktrealitäten alles Practices
Mythen, Agile Werte, Prinzipien, Techniken Dynamik, umum
ermöglichen, mitsoder neuen Komplexität
erfolgreiche Projekte
neuen Kundenanforderungen zu stellen. Es
muss schneller und innovativer werden. • Gemeinsames Grundverständnis: Begriffsabgrenzung, und Unplanbarkeit
koordinieren können.umzugehen.
gilt, sich den neuen Marktrealitäten und Mythen, Agile Werte,
Bedarfsgerechtes Prinzipien, Techniken
Coaching:
neuen
Sie Kundenanforderungen
stehen zu stellen.
vor der Herausforderung, • Prinzipien, Muster der Projektorganisation (Rollen,
Veränderungen frühzeitig zu erkennen und Scrum-Modul:
Events und Artefakte)
Sie der
mit stehen vorDynamik,
neuen der Herausforderung,
Komplexität und •• Komplexe Projekte
Agile Formate durchfür
& Muster Anwendung von SCRUM
teamübergreifende
Unplanbarkeit umgehen zuzu
Veränderungen frühzeitig erkennen und
können. vereinfachen
Moderation und Projektkoordination
mit der neuen Dynamik, Komplexität und • Scrum-Rollen, Elemente und Regeln
Unplanbarkeit umgehen zu können. • Sprint und Sprint-Events
16
VERANSTALTUNGSORT:
VERANSTALTUNGSORT: TEILNEHMER:
TEILNEHMER: DAUER: FOLLOW-UP: TRAINER: PREIS:
PREIS*:
TRAINER:
Inhouse oder
Inhouse @ BGO
oder @ BGO min. 3 7 Personen
8 10 Personen 1 Tag 1x Strategie & Innovation 2x Technologie
Foto-Dokumentation, 950 ,-& Innovation
Strategie zzgl. MwSt.
Unterlagen
www.boldlygo.de/academy 2019 I 16 *Es gelten die allgemeinen GeschäftsbedingungenBOLDLY GO ACADEMY
Themenfeld: Agile
TRAINING: SCRUM
rgg- RULES, ROLES, ELEMENTS 1 Tag
AUSGANGSLAGE
Warum muss ich teilnehmen? INHALT
Was lerne ich? ERGEBNIS
Was nehme ich mit?
Die Einflüsse der Digitalisierung sind in Einführungsmodul: Wir geben Ihnen einen Überblick über das
Ihrem Arbeitsumfeld spürbar. Die • Agilität? Warum und wann? Digitalisierung und Thema Agilität. Fokus der Schulung liegt
Die Einflüssenimmt
Komplexität der Digitalisierung sind in
zu, unvorhersehbare Einführungsmodul:
relevante Treiber, Herausforderungen, Trends, Best Verstehen
auf Sie, Framework
dem agilen wie Sie komplexe
SCRUM Projekte
und
Ihrem Arbeitsumfeld spürbar. Die
Anforderungen kommen auf Sie zu, alles • Agilität?
PracticesWarum und wann? Digitalisierung und mit SCRUM vereinfachen und
wie Sie damit komplexe Projekte entwickeln
Komplexität
muss schnellernimmt zu, unvorhersehbare
und innovativer werden. Es • relevante Treiber,
Gemeinsames Herausforderungen,
Grundverständnis: Trends, Best
Begriffsabgrenzung, Sie durch neue
vereinfachen Arbeitsweisen
können. eine
Entwickeln Sie durch
Anforderungen
gilt, sich den neuenkommen auf Sie zu,und
Marktrealitäten alles Practices
Mythen, Agile Werte, Prinzipien, Techniken Dynamik,
neue um mit der
Arbeitsweisen neuen
eine Komplexität
Dynamik, um mit
neuen Kundenanforderungen zu stellen. Es
muss schneller und innovativer werden. • Gemeinsames Grundverständnis: Begriffsabgrenzung, undneuen
der Unplanbarkeit umzugehen.
Komplexität und Unplanbarkeit
gilt, sich den neuen Marktrealitäten und Mythen, Agile Werte, Prinzipien, Techniken
Scrum-Modul: umzugehen.
neuen
Sie Kundenanforderungen
stehen zu stellen.
vor der Herausforderung, • Komplexe Projekte durch Anwendung von SCRUM
Veränderungen frühzeitig zu erkennen und Scrum-Modul:
vereinfachen
Sie der
mit stehen vorDynamik,
neuen der Herausforderung,
Komplexität und •• Komplexe Projekte
Scrum-Rollen, durchund
Elemente Anwendung
Regeln von SCRUM
Unplanbarkeit umgehen zuzu
Veränderungen frühzeitig erkennen und
können. vereinfachen
• Sprint und Sprint-Events
mit der neuen Dynamik, Komplexität und • Scrum-Rollen, Elemente und Regeln
Unplanbarkeit umgehen zu können. • Sprint und Sprint-Events
17
VERANSTALTUNGSORT:
VERANSTALTUNGSORT: TEILNEHMER:
TEILNEHMER: DAUER: FOLLOW-UP: TRAINER: PREIS:
PREIS*:
TRAINER:
Inhouse oder
Inhouse @ BGO
oder @ BGO min. 8 108Personen
10 Personen 1 Tag 2x Strategie & Innovation 2x Technologie
Foto-Dokumentation, 1.150,-,-
950
Strategie p.P zzgl. MwSt:
& Innovation MwSt
Unterlagen
www.boldlygo.de/academy 2019 I 17 *Es gelten die allgemeinen GeschäftsbedingungenUnser praxisnahes
Unser praxisnahes
BOLDLY GO ACADEMY
BOLDLY GO ACADEMY-Programm
Programm
Themenfeld: Digital Transformation
www.boldlygo.de/academy 2019 I 18BOLDLY GO ACADEMY
Themenfeld: Digital Transformation
TRAINING: DAS 1x1 DER
rgg DIGITALEN TRANSFORMATION 1 Tag
AUSGANGSLAGE
Warum muss ich teilnehmen? INHALT
Was lerne ich? ERGEBNIS
Was nehme ich mit?
Die fortschreitende Digitale • Digitale Transformation: Bedeutung & Einführung Erkennen Sie die Chancen der Digitalen
Transformation verändert Märkte und Übersicht zu Trends und den wichtigsten
•Einführungsmodul: Transformation für Ihr Unternehmen,
Die Einflüsse der
Unternehmen. Digitalisierung
Neue Technologiensind
undin Verstehen
erfahren Sie,
Sie, aufwie Sie komplexe
welche Projektees
Erfolgsfaktoren
Ihrem Arbeitsumfeld spürbar.
Services bedrohen herkömmliche Die • Innovationstreibern
Agilität? Warum undund Verständnis
wann? über neue
Digitalisierung Markt-
und mit SCRUM vereinfachen und
bei einer digitalen Transformationentwickeln
Komplexität nimmt zu, unvorhersehbare und Kundenanforderungen
relevante Treiber, Herausforderungen, Trends, Best Sie durch und
neuelernen
Arbeitsweisen
Geschäftsmodelle. Konzerne investieren ankommt Sie die eine
Anforderungen • Das Transformations-Paradigma: Innovate, Design,
Millionen, um im kommen
Wettlaufauf
der Sie zu, alles Practices Dynamik, um mit
Grundprinzipien derMethoden
und neuen Komplexität
im Digitalen
muss schnellerSchritt
und innovativer Transform
Digitalisierung halten zu werden.
können. Es • Gemeinsames Grundverständnis: Begriffsabgrenzung, und Unplanbarkeit umzugehen.
Transformationsprozess kennen.
gilt, sich den neuen Marktrealitäten und Mythen, Agile
• Chancen, Werte,
Risiken und Prinzipien, Techniken
Erfolgsfaktoren
neuen
Aber wieKundenanforderungen zu stellen.
profitieren Mittelständler davon • Erfolgsfaktoren einer Digitalen Transformation
Scrum-Modul: Wir liefern Ihnen konkrete Antworten und
und was sollten Sie tun, um auch in Zukunft • Vorgehensmodell und Roadmap
Sie stehen praktische Hilfestellungen, wie Sie Ihr
relevant undvor der Herausforderung,
wettbewerbsfähig zu bleiben? • Komplexe Projekte durch Anwendung von SCRUM
Offene Fragen & Next Steps: Sie fragen, wir antworten
• vereinfachen
Veränderungen frühzeitig zu erkennen und Unternehmen für die digitale Zukunft
Für Unternehmer, Fach- und
mit der neuen Dynamik, Komplexitätsich
und • Scrum-Rollen, Elemente und Regeln rüsten und Ihr Geschäftsmodell
Führungskräfte ist es unverzichtbar,
Unplanbarkeit umgehen zu können. • Sprint und Sprint-Events zukunftsfähig gestalten.
mit den Folgen und Chancen der digitalen
Veränderung auseinanderzusetzen.
19
VERANSTALTUNGSORT:
VERANSTALTUNGSORT: TEILNEHMER:
TEILNEHMER: DAUER: FOLLOW-UP: TRAINER: PREIS*:
TRAINER:
Inhouse oder
Inhouse @ BGO
oder @ BGO min. 3 7 Personen
8 10 Personen 1 Tag 1x Strategie & Innovation 2x Technologie
Foto-Dokumentation, 950 ,-& Innovation
Strategie zzgl. MwSt.
Unterlagen
www.boldlygo.de/academy 2019 I 19 *Es gelten die allgemeinen GeschäftsbedingungenBOLDLY GO ACADEMY
Themenfeld: Digital Transformation
TRAINING: DIGITAL
rgg TRANSFORMATION 1 Tag
AUSGANGSLAGE
Warum muss ich teilnehmen? INHALT
Was lerne ich? ERGEBNIS
Was nehme ich mit?
Die fortschreitende Digitale Tag 1: Digitale Transformation verstehen Erkennen Sie die Chancen der Digitalen
Transformation verändert Märkte und Bedeutung, Trends, Treiber, Chancen und Risiken
•Einführungsmodul: Transformation für Ihr Unternehmen,
Die Einflüsse der
Unternehmen. Digitalisierung
Neue Technologiensind
undin Verstehen
erfahren Sie,
Sie, aufwie Sie komplexe
welche Projektees
Erfolgsfaktoren
Ihrem Arbeitsumfeld spürbar. Die •• Einfluss
Agilität?der digitalen
Warum Transformation
und wann? auf Märkte,
Digitalisierung und mit SCRUM vereinfachen und entwickeln
Services bedrohen herkömmliche bei einer digitalen Transformation
Komplexität nimmt zu, unvorhersehbare Unternehmen undHerausforderungen,
relevante Treiber, deren Geschäftsmodelle
Trends, Best Sie durch und
neuelernen
Arbeitsweisen
Geschäftsmodelle. Konzerne investieren ankommt Sie die eine
Anforderungen
Millionen, um im kommen
Wettlaufauf
der Sie zu, alles Tag Practices
2: Chancen der digitalen Transformation erkennen Dynamik, um mit
Grundprinzipien derMethoden
und neuen Komplexität
im Digitalen
muss schnellerSchritt
Digitalisierung und innovativer
zu halten.werden. Es •• Gemeinsames Grundverständnis:
Methoden zur Erkennung Begriffsabgrenzung,
von Digitalisierungschancen und Unplanbarkeit umzugehen.
Transformationsprozess kennen.
gilt, sich den neuen Marktrealitäten und Mythen, Agile Werte, Prinzipien, Techniken
• Beurteilung und wirtschaftliche Betrachtung eigener
neuen
Aber wieKundenanforderungen zu stellen.
profitieren Mittelständler davon Ideen und Ansätze für die Digitale Transformation Wir liefern Ihnen konkrete Antworten und
und was sollten Sie tun, um auch in Zukunft Scrum-Modul:
Sie stehen Tag 3: Digitale Transformation erfolgreichvon
leben praktische Hilfestellungen, wie Sie Ihr
relevant undvor der Herausforderung,
wettbewerbsfähig zu bleiben? • Komplexe Projekte durch Anwendung SCRUM
Veränderungen frühzeitig zu erkennen und Wie erarbeite ich eine Digital Transformation Roadmap?
• vereinfachen Unternehmen für die digitale Zukunft
Für Unternehmer, Fach- und
mit der neuen Dynamik, Komplexitätsich
und Scrum-Rollen,
•• Was Elemente und Regeln
sind die Erfolgsfaktoren, um die Roadmap praktisch rüsten und Ihr Geschäftsmodell
Führungskräfte ist es unverzichtbar,
Unplanbarkeit umgehen zu können. • Sprint und Sprint-Events
umzusetzen? Wo liegen Hürden? zukunftsfähig gestalten.
mit den Folgen und Chancen der digitalen
Veränderung auseinanderzusetzen. • Fähigkeiten und Mindset für das digitale Zeitalter
20
VERANSTALTUNGSORT:
VERANSTALTUNGSORT: TEILNEHMER:
TEILNEHMER: DAUER: FOLLOW-UP: TRAINER: PREIS:
PREIS*:
TRAINER:
Inhouse oder
Inhouse @ BGO
oder @ BGO min. 3 7 Personen
8 10 Personen 3 Tage 2x Strategie & Innovation 2x Technologie
Foto-Dokumentation, 2.395&,- Innovation
Strategie zzgl. MwSt.
Unterlagen
www.boldlygo.de/academy 2019 I 20 *Es gelten die allgemeinen GeschäftsbedingungenUnser praxisnahes
Unser praxisnahes
BOLDLY GO ACADEMY
BOLDLY GO ACADEMY-Programm
Programm
Themenfeld: Technology
www.boldlygo.de/academy 2019 I 21BOLDLY GO ACADEMY
Themenfeld: Technology
TRAINING rgg
/ HACKATHON: DEVOPS 1 Tag
AUSGANGSLAGE
Warum muss ich teilnehmen? INHALT
Was lerne ich? ERGEBNIS
Was nehme ich mit?
Sie möchten mit agilen Konzepten in der IT Einführungssession: • Fachliches und methodisches
konkret werden und Ihre Mitarbeiter • Agile Organisation und agile IT: Gemeinsames Wissensfundament zur Einführung von
Die Einflüsse
befähigen, der Digitalisierung
wertsteigernde sind in
Veränderungen Einführungsmodul:
Grundverständnis Verstehen
DevOps inSie, wieOrganisation
Ihrer Sie komplexe Projekte
Ihrem Arbeitsumfeld spürbar. Die
schnell, unkompliziert und kontinuierlich •• Agilität?
DevOps: Warum und wann?
Kulturleitfaden Digitalisierung und
oder Werkzeugkasten? mit SCRUM vereinfachen und entwickeln
• Klares gemeinsames Verständnis von
Komplexität nimmt
durchzuführen? zu, unvorhersehbare
An Software zu arbeiten soll relevante
Kernkonzepte, Prinzipien und Werte Trends, Best
Treiber, Herausforderungen, Sie durch neue Arbeitsweisen eine
Wert und Nutzen für das gesamte
Anforderungen
so kommen
einfach wie möglich auf
sein, Sie zu,
damit alles
sich • Practices
Tools, Methoden & Vorgehen: Überblick zu Jenkins, Dynamik, um mitsowie
Unternehmen, der neuen Komplexität
Bewertung erster
Technologen auf den kreativen Teil Ihrer Es
muss schneller und innovativer werden. • Gemeinsames Grundverständnis:
GitLab, Kubernetes, Begriffsabgrenzung,
Docker, Terraform, Ansible und und Unplanbarkeit
Ideen umzugehen.
gilt, sich
Arbeit den neuen Marktrealitäten
konzentrieren können? und Mythen,
Konsorten Agile Werte, Prinzipien, Techniken • Erste praktische Erfahrungen durch
neuen Kundenanforderungen
DevOps zu stellen. und
zeigt durch konkrete Werkzeuge interaktive Hacking Sessions
Methoden einen Pfad zur Verschmelzung von Scrum-Modul:
Interaktive Hacking Sessions:
Sie stehen vor(Entwicklung)
Development der Herausforderung,
und Operations •• Komplexe Projekte durch
DevOps-Potenziale Anwendung
in Ihrem von SCRUM
Unternehmen: Aktuelles Ist- Mitarbeiter werden durch DevOps zur
Veränderungen
(Betrieb) auf. frühzeitig zu erkennen und vereinfachen
Erleben, Bedeutung, Ideen (Ideation im Design-Thinking- Selbstorganisation befähigt und
mit der neuen Dynamik, Komplexität und • Scrum-Rollen,
Format) Elemente und Regeln entscheidungslose Aufgaben werden
Unplanbarkeit umgehen
Voraussetzung: zu können.
Grundverständnis agiler •• Sprint und Sprint-Events
Hacking: DevOps-Tools selbst erleben automatisiert.
Prinzipien oder Teilnahme an Agile 1x1
Kick-Off Workshop
22
VERANSTALTUNGSORT:
VERANSTALTUNGSORT: TEILNEHMER:
TEILNEHMER: DAUER: FOLLOW-UP: TRAINER: PREIS:
PREIS*:
TRAINER:
Inhouse oder
Inhouse @ BGO
oder @ BGO min. 4 6Personen
8 10 Personen 2 Tage 1x Strategie & Innovation 2x Technologie
Foto-Dokumentation, 1.050,-
1.150
1.550
Strategie ,-
,-Innovation
& p.P
p.Pzzgl.
zzgl.
zzgl.MwSt
MwSt
MwSt.
Unterlagen 1x Technologie
www.boldlygo.de/academy 2019 I 22 *Es gelten die allgemeinen GeschäftsbedingungenBOLDLY GO ACADEMY
Themenfeld: Technology
HACKATHON: SPEED
rgg
PROJECT PROOF OF CONCEPT 1 Tag
AUSGANGSLAGE
Warum muss ich teilnehmen? INHALT
Was lerne ich? ERGEBNIS
Was nehme ich mit?
Sie möchten disruptive Technologien • Tag 1: Innovation Design & Use Case Scoping Erleben Sie Innovationen im
erlebbar und an minimalen, Schärfung zum digitalen Use Case mit Schnellverfahren In nur 5 Tagen von der
Die Einflüsse der Digitalisierung
nutzerzentrierten (IoT) Use Casessind in
greifbar Einführungsmodul:
kundenzentriertem Mehrwertpotenzial Verstehen
Idee Sie, wie Sie
zur Verprobung komplexe
eines Projekte
digitalen (IoT)
Ihrem Arbeitsumfeld spürbar. Die
machen und diese im Schnellverfahren auf • Agilität? Warum und wann? Digitalisierung und mit SCRUM
Use Cases: vereinfachen und entwickeln
Komplexität nimmt zu, unvorhersehbare • Tag 2: UserTreiber,
relevante Story &Herausforderungen,
Mockup Design Trends, Best Sie durch neue Arbeitsweisen eine
technologische Machbarkeit testen? Nutzerzentriertes Anwendungsdesign für begeisternde
Anforderungen kommen auf Sie zu, alles Practices Dynamik,istum
Ergebnis einmit derUse
(IoT) neuen
CaseKomplexität
und
muss schneller und innovativer werden. Es • User Experience
Gemeinsames Grundverständnis: Begriffsabgrenzung, und Unplanbarkeit umzugehen.
technologischer Proof of Concept mit
gilt, sich den neuen Marktrealitäten und Tag 3: Entwicklung
• Mythen, Agile Werte,Applikation
Prinzipien, Techniken nutzerzentriertem Design für
neuen Kundenanforderungen zu stellen. Für Cloud Platform entwickelte App auf Basis der
anschließenden Markttest.
nutzerzentrierten Designs
Scrum-Modul:
Sie stehen vor der Herausforderung, Komplexe
• Tag Projekteindurch
4: Einbindung Anwendung
die Cloud Platformvon SCRUM
Veränderungen frühzeitig zu erkennen und vereinfachen
In Cloud Platform eingebundene App
mit der neuen Dynamik, Komplexität und •• Scrum-Rollen, Elemente
Tag 5: Präsentation und Regeln
im Unternehmen
Unplanbarkeit
Vorrangig umgehen oder
SAP Leonardo zu können.
Siemens • Sprint und Sprint-Events
Vorstellung der innovativen Lösung im Unternehmen,
Mindsphere, aber auch nach Wunsch auf begleitet durch BGO
Basis anderer Technologien
23 TRAINER:
VERANSTALTUNGSORT:
VERANSTALTUNGSORT: TEILNEHMER:
TEILNEHMER: DAUER: PAKET PREIS:
PREIS:
PAKETPREIS*:
FOLLOW-UP: 1x Strategie & Innovation TRAINER:
Inhouse oder
Inhouse @ BGO
oder @ BGO max. 5 Personen
8 10 Personen 5 Tage Foto-Dokumentation,
2x Technologie 9.900&,-Innovation
2x Strategie zzgl. MwSt.
Unterlagen 2x User Experience
www.boldlygo.de/academy 2019 I 23 *Es gelten die allgemeinen GeschäftsbedingungenBOLDLY GO ACADEMY
Themenfeld: Technology
TRAINING: SAP
rggFIORI / SAP UI5: BASICS 1 Tag
AUSGANGSLAGE
Warum muss ich teilnehmen? INHALT
Was lerne ich? ERGEBNIS
Was nehme ich mit?
Sie haben bislang nur sehr wenig bis keine Trainingssession: Grundlegendes Verständnis über die
Erfahrung mit ABAP oder SAP UI5 / Fiori, Überblick über die SAP-Anwendungsstruktur und
•Einführungsmodul: Entwicklung von SAP-Anwendungen, mit
Die Einflüsse
wollen nun aberder Digitalisierung
Ihre eigenen SAPsind
UI5-in/ Verstehen
Fokus Sie, wie
auf ABAP, Sie komplexe
sowie Projekte
Fiori und SAP UI5-
Ihrem Arbeitsumfeld spürbar. Die
Fiori- oder ABAP-Anwendungen betreuen • Systemarchitekturen: Backend-
Agilität? Warum und wann? und Frontend-
Digitalisierung und mit SCRUM vereinfachen und entwickeln
Anwendungen. Kenntnis über den Aufbau
Komplexität nimmt zu, unvorhersehbare Funktionalitäten und Aufbau verstehen
relevante Treiber, Herausforderungen, Trends, Best Sie die
durch neue Werkzeuge,
Arbeitsweisen
und warten können. und nötigen dieeine
Ihnen die
Anforderungen kommen auf Sie zu, alles • Kennenlernen
Practices der Entwicklungskonzepte von ABAP Dynamik, um mit der neuen
Fehlersuche vereinfachen undKomplexität
eigene
muss schneller und innovativer werden. Es • Gemeinsames Grundverständnis: Begriffsabgrenzung, und Unplanbarkeit
Anpassungen umzugehen.
ermöglichen.
gilt, sich den neuen Marktrealitäten und Mythen, Agile Werte, Prinzipien, Techniken
neuen Kundenanforderungen zu stellen.
Scrum-Modul:
Praktische Session:
Sie stehen vor der Herausforderung, • Komplexe Projekte durch Anwendung von SCRUM
• Werkzeuge zur Fehlersuche (Fehler finden,
Veränderungen frühzeitig zu erkennen und vereinfachen
Anwendungen verstehen und Fehler beheben)
mit der neuen Dynamik, Komplexität und • Scrum-Rollen, Elemente und Regeln
Unplanbarkeit umgehen zu können. •• Entwicklung einer eigenen kleinen Anwendung in ABAP
Sprint und Sprint-Events
und SAP UI5 / Fiori
24
VERANSTALTUNGSORT:
VERANSTALTUNGSORT: TEILNEHMER:
TEILNEHMER: DAUER: FOLLOW-UP: TRAINER: PAKET PREIS:
PAKETPREIS*:
TRAINER:
Inhouse oder
Inhouse @ BGO
oder @ BGO max. 7 Personen
8 10 Personen 5 Tage 1x Technologie
Foto-Dokumentation, 11.500&,-Innovation
2x Strategie zzgl. MwSt.
Unterlagen
www.boldlygo.de/academy 2019 I 24 *Es gelten die allgemeinen GeschäftsbedingungenBOLDLY GO ACADEMY
Themenfeld: Technology
TRAINING:
rggSAP FIORI / SAP UI5 1 Tag
AUSGANGSLAGE
Warum muss ich teilnehmen? INHALT
Was lerne ich? ERGEBNIS
Was nehme ich mit?
Sie haben bereits Erfahrung und ein Trainingssession: Weiterführendes Verständnis über den
Verständnis über ABAP-Anwendungen, News: neue Möglichkeiten im Frontend
•Einführungsmodul: Aufbau von SAP UI5- / Fiori-Anwendungen
Die Einflüsse
wollen nun aberder Digitalisierung
SAP sind in um
UI5 / Fiori nutzen, Verstehen
und wie Sie Sie,
mit wie SieIhre
diesen komplexe Projekte
Anwendungen
Ihrem Arbeitsumfeld spürbar. Die •• Überblick über dieund
Agilität? Warum Anwendungsstruktur
wann? Digitalisierung und mit SCRUM vereinfachen und entwickeln
Ihre Anwendungen zu modernisieren und sie modernisieren können. Kenntnis über die
Komplexität nimmt
dementsprechend zu, unvorhersehbare
anzupassen, und relevante Treiber, Herausforderungen,
• Kennenlernen der Entwicklungskonzepte Trends,
(MVC,Best
Data Sie durch neue
notwendigen Arbeitsweisen
Werkzeuge, eine
die die zukünftige
Anforderungen
zukünftig kommen auf
selbst betreuen, Sie zu,
warten undalles Practices Dynamik, um
Fehlersuche mit der neuen Komplexität
vereinfachen.
muss schneller und innovativer
kleinere Anpassungen vornehmen? werden. Es • Gemeinsames Grundverständnis: Begriffsabgrenzung, und Unplanbarkeit umzugehen.
gilt, sich den neuen Marktrealitäten und Mythen, Agile Werte, Prinzipien, Techniken
Praktische Session:
neuen Kundenanforderungen zu stellen.
Werkzeuge zur Fehlersuche (Fehler finden,
•Scrum-Modul:
Sie stehen vor der Herausforderung, • Anwendungen verstehen
Komplexe Projekte durch und Fehler beheben)
Anwendung von SCRUM
Veränderungen frühzeitig zu erkennen und Entwicklung einer eigenen kleine Anwendung in SAP UI5
• vereinfachen
mit der neuen Dynamik, Komplexität und • mit Fiori
Scrum-Rollen, Elemente und Regeln
Unplanbarkeit umgehen zu können. • Sprint und Sprint-Events
25
VERANSTALTUNGSORT:
VERANSTALTUNGSORT: TEILNEHMER:
TEILNEHMER: DAUER: FOLLOW-UP: TRAINER: PAKET PREIS:
PAKETPREIS*:
TRAINER:
Inhouse oder
Inhouse @ BGO
oder @ BGO max. 7 Personen
8 10 Personen 3 Tage 1x Technologie
Foto-Dokumentation, 6.500&,-Innovation
2x Strategie zzgl. MwSt.
Unterlagen
www.boldlygo.de/academy 2019 I 25 *Es gelten die allgemeinen GeschäftsbedingungenBOLDLY GO ACADEMY
Themenfeld: Technology
TRAINING: ENTERPRISE
rgg BLOCKCHAIN BOOTCAMP 1 Tag
AUSGANGSLAGE
Warum muss ich teilnehmen? INHALT
Was lerne ich? ERGEBNIS
Was nehme ich mit?
Sie wollen einen Überblick und Verständnis Tag 1 - Blockchain Basics: Gemeinsames Grundverständnis Blockchain-Technologie verstehen und in die
über Blockchain-Technologie gewinnen, um über Kryptographie und verteilte Systeme, Elemente und Praxis führen.
Die Einflüsse
zwischen Hypeder Digitalisierung
und sind in
Wert zu unterscheiden. Einführungsmodul:
Geschichte, technologischer Vergleich, Angriffsvektoren, Verstehen Sie, wie Sie komplexe Projekte
Ihrem Arbeitsumfeld spürbar. Die
Das Ziel ist, Ihr Unternehmen strategisch • Agilität?
moderne Warum und wann?
Entwicklungen Digitalisierung und
und Möglichkeiten Inmit SCRUM
diesem vereinfachen
Bootcamp undSie
erlernen entwickeln
in
Komplexität
für nimmt zu, unvorhersehbare
eine Blockchain-basierte Zukunft zu relevante Treiber, Herausforderungen, Trends, Best Sie durch neue Arbeitsweisen eine
theoretischen und praktischen Sessions die
Anforderungen kommen auf Sie zu, alles TagPractices
2 Blockchain-Technologie & Szenarien: Dynamik, um mit der neuen Komplexität
positionieren, Wert generierende Grundlagen der Blockchain-
muss schneller und innovativer werden.undEs Zukunftsszenarien und heute produktiv
• Gemeinsames Grundverständnis: angewendete
Begriffsabgrenzung,
Anwendungsszenarien zu identifizieren Schlüsseltechnologieumzugehen.
und Unplanbarkeit und definieren deren
gilt, sich den neuen Marktrealitäten und Systeme,
Mythen, Überblick und Vergleich
Agile Werte, Prinzipien,von Technologie- und
Techniken
den ersten Schritt zur Ausnutzung der sinnvolle Anwendungsszenarien in Ihrem
neuen Kundenanforderungen zu stellen. Serviceanbietern sowie Open Source-Projekten
technologischen Potenziale zu machen. Geschäftsumfeld bis hin zu skizzierten
Scrum-Modul:
Tag 3 Blockchain-Potenziale: Aufnahme des Ist-Zustandes Erstinitiativen.
Sie stehen vor der Herausforderung, Komplexe
• Ihrem
in Projekte durch
Unternehmen Anwendung
und des umgebenden von SCRUM
Ökosystems,
Veränderungen frühzeitig zu erkennen und vereinfachen
Generierung erster möglicher Use Cases
mit der neuen Dynamik, Komplexität und • Scrum-Rollen, Elemente und Regeln
Unplanbarkeit umgehen zu können. Tag 4 - Blockchain
• Sprint Prototyping: Priorisierung und Mapping
und Sprint-Events
der Ideen aus Tag 3, Schärfung und Roadmapping des
vielversprechendsten Use Case
26
VERANSTALTUNGSORT:
VERANSTALTUNGSORT: TEILNEHMER:
TEILNEHMER: DAUER: FOLLOW-UP: TRAINER: PAKET PREIS:
PAKETPREIS*:
TRAINER:
Inhouse oder
Inhouse @ BGO
oder @ BGO max. 5 Personen
8 10 Personen 4 Tage 2x Technologie
Foto-Dokumentation, 9.900,-
2x Strategie zzgl. MwSt.
& Innovation
IT + FB Unterlagen 1x Innovation & Strategie
www.boldlygo.de/academy 2019 I 26 *Es gelten die allgemeinen GeschäftsbedingungenBOLDLY GO ACADEMY
Themenfeld: Technology
TRAINING:
rgg
HR TECH INNOVATION 1 Tag
AUSGANGSLAGE
Warum muss ich teilnehmen? INHALT
Was lerne ich? ERGEBNIS
Was nehme ich mit?
HR-Abteilungen werden zukünftig mehr Einführung & Impulse: Verständnis, wie Sie in der HR als Treiber
und mehr zum Innovationstreiber und • Trends & Impulse: Tech, Innovation & Best Practices, und Gestalter der Digitalisierung Ihre
Die Einflüsse derder
Kulturentwickler Digitalisierung
Organisation.sind in Einführungsmodul:
veränderte Mitarbeiteranforderungen (Neue Generation Verstehen Sie,
Organisation fürwie Sie komplexe Projekte
zukünftige
Ihrem Arbeitsumfeld spürbar. Die • Agilität? Warum undneue
von Arbeitnehmern, wann? Digitalisierung und
Anforderungen) mit SCRUM vereinfachen
Herausforderungen fit machenund entwickeln
können und
Komplexität nimmt zu, unvorhersehbare relevante Treiber, Herausforderungen, Trends, Best
• Wie Digitalisierung die Arbeitswelt verändert Sie durch neue Arbeitsweisen eine
welche Technologien Sie dabei nutzen
Anforderungen
frühzeitig kommen
neue Trends auf Sie zu, und
kennenlernen alles Practices
Auswirkungen auf Arbeitnehmermärkte, Organisation Dynamik, um mit der neuen Komplexität
können.
muss schneller und innovativer werden.
wissen, welche Technologien Sie zukünftig Es •• Gemeinsames Grundverständnis:
HR Tech: Potenziale Begriffsabgrenzung,
neuer Technologien (Chat-/ und Unplanbarkeit umzugehen.
gilt, sich den neuen Marktrealitäten
in Ihrem Unternehmen einsetzen können? und Mythen, Agile Werte, Prinzipien, Techniken
Sprachbots, People Analytics: Employee Experience &
neuen Kundenanforderungen zu stellen. Satisfaction, neue digitale Tools für Kollaboration,
Neben dem Wissen über zukunftsfähige Scrum-Modul:
Kommunikation und Wissensaustausch) kennenlernen
Sie stehen vorwollen
Technologien, der Herausforderung,
Sie durch • Komplexe Projekte durch Anwendung von SCRUM
Veränderungen frühzeitig
Anwendungsbeispiele möglichezu erkennen und
Potenziale vereinfachen
Interaktive Session:
mit der
dieser neuen Dynamik,
Technologien Komplexität und
erkennen? •• Scrum-Rollen, Elemente
Mitarbeiterprofil: unddie
Was sind Regeln
Bedürfnisse unserer
Unplanbarkeit umgehen zu können. • Sprint und Sprint-Events
Mitarbeiter? (Mithilfe von UX-Methodik)
• Ideation: Mögliche Use Cases identifizieren
• Next Steps & Ausblick
27
VERANSTALTUNGSORT:
VERANSTALTUNGSORT: TEILNEHMER:
TEILNEHMER: DAUER: FOLLOW-UP: TRAINER: PREIS*:
TRAINER:
Inhouse oder
Inhouse @ BGO
oder @ BGO min. 8 108Personen
10 Personen 1 Tag 1x Strategie & Innovation 2x Technologie
Foto-Dokumentation, 950 ,-& Innovation
Strategie zzgl. MwSt.
Unterlagen 1x Technologie
www.boldlygo.de/academy 2019 I 27 *Es gelten die allgemeinen GeschäftsbedingungenUnser praxisnahes
Unser praxisnahes
BOLDLY GO ACADEMY
BOLDLY GO ACADEMY-Programm
Programm
Themenfeld: Innovation
www.boldlygo.de/academy 2019 I 28BOLDLY GO ACADEMY
Themenfeld: Innovation
TRAINING: INNOVATIONS-
rgg UND KREATIVMETHODIK 1 Tag
AUSGANGSLAGE
Warum muss ich teilnehmen? INHALT
Was lerne ich? ERGEBNIS
Was nehme ich mit?
-the- Einführungssession: Wir zeigen Ihnen, wie Sie Innovationen und
denken und Ideen für neue Möglichkeiten • Trend-Radar: Übersicht zu Trends, Innovationstreibern und -the- -Denken fördern, effektiv
Die Potenziale
und Einflüsse der Digitalisierung
außerhalb Ihres sind in Einführungsmodul:
neuen Markt- und Kundenanforderungen Verstehen
und Sie, wie SieIdeen
schnell innovative komplexe Projekte
entwickeln
bestehenden GeschäftsmodellsDie
Ihrem Arbeitsumfeld spürbar. zu finden? •• Agilität? Warum
Innovationen und wann?
erkennen mithilfeDigitalisierung
von Methodenund und Tools mit SCRUM vereinfachen und entwickeln
können und wie Sie diese intern mit
Komplexität nimmt zu, unvorhersehbare relevante Treiber, Herausforderungen,
• Chancen, Risiken und Erfolgsfaktoren Trends, Best Sie durch neue
minimalem Arbeitsweisen
Aufwand eine
und Ressourcen
Anforderungen
Kreativität kommen
und diese auf
Art zu Sie zu,ist
denken, alles
eine • Practices
Best Practices & Innovation Champions (Was wir von Pixar, Dynamik,
testen um mit der neuen Komplexität
können.
muss schneller und innovativer
Fähigkeit und kann erlernt werden. werden. Es • Gemeinsames Grundverständnis:
Walt Disney, Steve Begriffsabgrenzung,
Jobs, etc. lernen können) und Unplanbarkeit umzugehen.
gilt, sich den neuen Marktrealitäten und Mythen, Agile Werte, Prinzipien, Techniken
• Innovate or Die: Warum Innovation notwendig für den Wir geben Ihnen Methoden und Tools an die
neuen Kundenanforderungen
Methoden & Tools können durch zu stellen. Unternehmenserfolg sind. Hand, die durch systematisches Vorgehen
systematischen Vorgehen helfen, Scrum-Modul: Ihre Kreativität fördern. Erlernen Sie die
Sie stehen und
Kreativität vor der Herausforderung,
Innovation zu fördern. Komplexe
•Praktische Projekte durch Anwendung von SCRUM
Sessions: Fähigkeit, Trends und Innovationen zu
Veränderungen frühzeitig zu erkennen und vereinfachen
• Kennenlernen von Innovations- und Kreativmethoden (z. B. erkennen und für Ihr Unternehmen zu
mit der neuen Dynamik, Komplexität und • Scrum-Rollen,
Design ThinkingElemente und Regeln nutzen.
Unplanbarkeit umgehen zu können. • Sprint und Sprint-Events
Innovationen im Unternehmensalltag zu fördern.
• Erproben der Methoden in kleinen Übungen
29
VERANSTALTUNGSORT:
VERANSTALTUNGSORT: TEILNEHMER:TEILNEHMER: DAUER: FOLLOW-UP: TRAINER: PREIS:
PREIS*:
TRAINER:
Inhouse oder
Inhouse @ BGO
oder @ BGO min. 8 - 108Personen
10 Personen 1 Tag 2x Innovation & Strategie 2x Strategie
Foto-Dokumentation, 950 ,-& Innovation
zzgl. MwSt.
Unterlagen
www.boldlygo.de/academy 2019 I 29 *Es gelten die allgemeinen GeschäftsbedingungenBOLDLY GO ACADEMY
Themenfeld: Innovation
WORKSHOP: FUTURE
rgg BUSINESS OPPORTUNITIES 1 Tag
AUSGANGSLAGE
Warum muss ich teilnehmen? INHALT
Was lerne ich? ERGEBNIS
Was nehme ich mit?
Sie wollen die Basis für die digitale Zukunft Tag 1: Entdeckung des individuellen
Ihres Unternehmens legen, um Übersicht und Verständnis zu Trends, den wichtigsten
•Einführungsmodul: Innovationspotenzials und Orientierung für
Die Einflüsse der Innovationen
kundenzentrierte Digitalisierung sind in
und Verstehen
eine Sie, wie Sie
marktzentrierte komplexe
digitale Projekte
Vision
Ihrem Arbeitsumfeld spürbar. Die
begeisternde Nutzererlebnisse zu schaffen? • Innovationstreibern,
Agilität? Warum undMarkt-
wann? und Kundenanforderungen
Digitalisierung und mit SCRUM vereinfachen und entwickeln
Komplexität nimmt zu, unvorhersehbare Ist-Scoping
• relevante und Definieren
Treiber, einer marktzentrierten
Herausforderungen, Trends, Bestersten Sie durch mit
neue Arbeitsweisen
Vision (Wo geht die Reise hin?), Entwicklung erster Roadmap priorisierten Useeine
Cases, nach
Anforderungen kommen auf Sie zu, alles Practices Dynamik, umund
Innovations- mitWachstumspotenzial.
der neuen Komplexität
muss schneller und innovativer werden. Es Innovationsstoßrichtungen
• Gemeinsames Grundverständnis: Begriffsabgrenzung, und Unplanbarkeit umzugehen.
gilt, sich den neuen Marktrealitäten und • Entwicklung
Mythen, Agileerster
Werte,Ideenstoßrichtungen
Prinzipien, Techniken
neuen Kundenanforderungen zu stellen.
Scrum-Modul:
Tag 2:
Sie stehen vor der Herausforderung, •• Komplexe Projekte
Entwicklung durch Anwendung
und Priorisierung von SCRUM & User
von Proto-Personas
Veränderungen frühzeitig zu erkennen und vereinfachen
Journey und darauf aufbauend einen breiten Ideenpool an
mit der neuen Dynamik, Komplexität und • Scrum-Rollen,
Use Cases Elemente und Regeln
Unplanbarkeit umgehen zu können. • Sprint und Sprint-Events
• Ausgestaltung möglicher Business Model-Prototypen um
zukünftige Wertversprechen herum
• Entwicklung einer Roadmap: Next?
30
VERANSTALTUNGSORT:
VERANSTALTUNGSORT: TEILNEHMER:
TEILNEHMER: DAUER: FOLLOW-UP: TRAINER: PREIS:
PAKETPREIS*:
TRAINER:
Inhouse oder
Inhouse @ BGO
oder @ BGO min. 5 8 Personen
8 10 Personen 2 Tage 2x Strategie & Innovation 2x Technologie
Foto-Dokumentation, 7.600,-
Strategie zzgl. MwSt.
& Innovation
Unterlagen
www.boldlygo.de/academy 2019 I 30 *Es gelten die allgemeinen GeschäftsbedingungenSie können auch lesen
