Unsere Schulungen und Workshops 2019 / 2020 - Novatec Consulting ...
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Unsere Schulungen und Workshops 2019 / 2020
Werden Sie Experte! Sie wollen sich weiterentwickeln, methodisch auf dem neusten Stand sein und die besten Tools für mehr Effizienz beherrschen? Wir geben unser Wissen und unsere Erfahrungen gerne an Sie weiter. Das machen wir nur mit Dingen, von denen wir selbst überzeugt sind. 2
Ob Einsteiger oder Fortgeschrittener, Mitarbeiter
oder Führungskraft, Einzelperson oder Team –
wählen Sie aus unserem umfassenden Angebot
an Trainings. Sie haben die Wahl: Besuchen Sie
unsere öffentlichen Kurse oder lassen Sie sich
Ihre Schulung individuell auf Ihre Bedürfnisse zu-
schneiden.
3Atlassian
Jira & Confluence
Der Einsatz von Atlassian Software hilft Pro-
jektteams beim besseren Planen, Entwickeln
und Bereitstellen von Produkten. Als Atlassian
Gold Solution Partner bietet Novatec derzeit
Schulungen im Umgang mit Atlassian Jira und
Confluence an. Die Ein- und Zwei-Tages-Kurse
sind für Einsteiger und fortgeschrittene Nutzer
konzipiert.
Business Agility
In agilen Projekten stellt Sie das Management
von Anforderungen vor besondere Heraus-
forderungen. Behaviour Driven Development,
Enterprise Architecture
Impact Mapping, Specification by Example,
Management
#NoEstimates oder effektives Story Slicing
sind Techniken, mit denen Sie Ihren Projekt- Enterprise Architecture Management (EAM)
erfolg erreichen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie ist bei komplexen und innovativen Unterneh-
diese nahtlos in Ihre Softwareentwicklung men eine etablierte Managementdisziplin.
integrieren. Schwerpunkt unserer Kurse ist das The Open
Group Architecture Framework (TOGAF), ein
weltweit etabliertes Framework zum Manage-
Data Intelligence ment von komplexen Unternehmensarchitek-
turen. Dabei spannen wir den Bogen von den
Steigern Sie mithilfe von Machine Learning
Grundlagen praxiserprobter Vorgehensweisen
die Effizienz Ihrer Prozesse. Lassen Sie Ihre
und Hilfsmittel bis hin zur konkreten Vorbe-
Systeme selbst organisieren, wie sie welche
reitung, um TOGAF in einem Unternehmen
Daten verarbeiten. Dazu müssen Sie Beispiele
einzuführen bzw. TOGAF-konform eine Unter-
bereitstellen, den Rest leiten sich die smarten
nehmensarchitektur zu entwickeln.
Systeme selbst ab. Wir zeigen Ihnen, wie Sie
die erforderlichen Lösungen entwickeln sowie
Daten, Modelle und Lernverfahren passgenau
modellieren können.
4Monitoring und
Management 3.0 Digital Experience
Die Zwei-Tages-Schulung richtet sich an Hand aufs Herz. Wissen Sie, ob der Kunde mit
Führungskräfte, welche die agile Entwicklung Ihren digitalen Dienstleistungen zufrieden ist?
in Ihrem Unternehmen unterstützen und Lernen Sie die Digital Experience Ihrer Kunden
vorantreiben wollen. Der Kurs vermittelt neben und die neuralgischen Punkte kennen, an
der notwendigen Theorie hinter Management denen es hakt. Mit den richtigen Monito-
3.0 auch zahlreiche praktische Vorschläge ring-Werkzeugen lassen sich diese ermitteln.
und Beispiele für Führungsinstrumente, die Dazu bieten wir Ihnen Trainings sowohl für
Sie konkret in Ihrem Unternehmen einsetzen führende open-source als auch kommerzielle
können. Werkzeug an und zeigen Ihnen den professio-
nellen Umgang beim Aufsetzen, Konfigurieren,
Provisionieren, Automatisieren und Erstellen
eines aussagekräftigen Monitorings.
5Scrum & Kanban
Ob Einsteiger oder Fortgeschrittene, Entwick-
ler oder Führungskräfte, Einzelpersonen oder
Teams – unsere agilen Experten machen Sie
fit für Scrum und Kanban. Unser Portfolio
umfasst sowohl Professional Scrum Trai-
nings nach dem international anerkannten
Ausbildungskonzept der Scrum.org, als auch
eigenkonzipierte Trainings wie zum Beispiel
unseren Auswahlworkshop Agile Methoden.
Software Engineering Value Engineering
Für die immer schnellere Auslieferung von Viele Ansätze im Bereich der agilen Methoden
Software braucht es die richtigen Vorge- lassen Fragen über Umsetzungsdetails und
hensweisen und Werkzeuge. DevOps ist die das Thema Testing unbeantwortet. Dabei sind
eine Seite der Medaille, die Verwendung der gerade moderne Testverfahren und deren
passenden Software Engineering Tools die Automatisierung ein unverzichtbarer Aspekt,
andere. Unsere Software-Spezialisten zeigen um die Qualität und den Erfolg bei der agilen
Ihnen, wie aktuelle Werkzeuge optimal einge- Softwareentwicklung sicherzustellen. Wir ver-
setzt werden und wie das Zusammenspiel in mitteln Ihnen hierfür die notwendige Expertise.
einer Toolchain funktioniert.
6Laura Andres Thomas Schaaf
Agile Sales Senior Sales Manager
+49 711 22040 - 654 +49 711 22040 - 839
laura.andres@novatec-gmbh.de thomas.schaaf@novatec-gmbh.de
Besuchen Sie unsere Website
und erfahren Sie mehr über
unser Kursangebot:
www.novatec-gmbh.de/schulungen/
7Atlassian – Jira & Confluence Lernen Sie effizienter zusammenzuarbeiten
Atlassian – Jira & Confluence
Atlassian
Confluence Administratorschulung
Lernen Sie an nur einem Tag, wie Sie als System-
administrator Atlassian Confluence erfolgreich in-
stallieren sowie Inhalts- und Berechtigungsstruktur
effizient verwalten.
Die Confluence Administratorschulung ist ein von Novatec entwickelter eintägiger Kurs mit dem
Ziel, die Teilnehmer auf ihre Rolle als Confluence Systemadministrator vorzubereiten. Nach dieser
Schulung sind die Teilnehmer eigenständig in der Lage, Confluence zu installieren sowie die
Inhalts- und Berechtigungsstruktur zu verwalten. Die Schulung ist mit einer Vielzahl an Übungen
versehen, um das vermittelte Wissen direkt anwenden zu können.
Zielgruppe
Diese Schulung richtet sich an System- Kursinhalte (1 Tag)
administratoren, die Confluence installie-
ren, betreiben und für den Einsatz in ihrem Installation von Confluence
Unternehmen strukturiert verwalten müssen. Interne und externe
Für diese Schulung werden erste Erfahrungen Benutzerverwaltung
im Umgang mit Confluence vorausgesetzt
Berechtigungsstruktur
oder aber die vorherige Teilnahme an unserer
Confluence Anwenderschulung empfohlen. Bereiche erstellen und
konfigurieren
Anmeldegebühr Einbetten von Office-Dokumenten
Die Teilnehmergebühr inkl. Teilnahmezertifikat Vorlagen für Bereiche und Seiten
beträgt 750 € zzgl. MwSt. (inkl. Kursunterla-
Anpassen des Erscheinungsbildes
gen und Verpflegung während des Kurses).
Systemadministration
Mehr Informationen zu Sichern und Wiederherstellen
diesem Kurs und den
Add-ons installieren und verwalten
Kursterminen finden Sie
auf unserer Website.
10Atlassian – Jira & Confluence
Confluence Anwenderschulung
Kurbeln Sie den Wissensaustausch in Ihrem Un-
ternehmen mit Atlassians Confluence gezielt an.
Unsere praxisorientierte Schulung zeigt Ihnen, was
Sie dabei beachten sollten.
Atlassians Confluence ist ein Wiki, welches darauf abzielt, Kommunikation und Wissensaustausch
in Unternehmen auf Basis einer zentralen Plattform zu realisieren. Der Fokus liegt hierbei auf
zentraler Datenhaltung, Sicherheit, klaren Strukturen und weniger Overhead durch Reduzierung
doppelter Datenhaltung.
Wir sind Atlassian Gold Solution Partner und geben Interessenten in unserem praktisch
orientierten Ein-Tages-Kurs Einblicke in die grundlegenden Funktionalitäten von Confluence.
Zielgruppe
Kursinhalte (1 Tag) Die Confluence Anwenderschulung wird
jedem empfohlen, der bisher keine oder wenig
Einführung in Confluence
Erfahrung mit der Benutzung von Wiki-Soft-
Themenfelder und ware, insbesondere Confluence, sammeln
Berechtigungsstrukturen (Bereiche)
konnte. Nach dieser Schulung können die
Persönlicher Bereich Teilnehmer Confluence effektiv für ihren
Projekteinsatz nutzen.
Erstellen, Bearbeiten und Löschen
von Inhalten
Anmeldegebühr
Feedback zu Inhalten geben
Die Teilnehmergebühr inkl. Teilnahmezertifikat
Finden von Inhalten
beträgt 750 € zzgl. MwSt. (inkl. Kursunterla-
Vorlagen erstellen und verwenden gen und Verpflegung während des Kurses).
Benachrichtigungen bei
Änderungen
Mehr Informationen zu
Nachvollziehbarkeit von diesem Kurs und den
Änderungen
Kursterminen finden Sie
auf unserer Website.
11Atlassian – Jira & Confluence
Atlassian
Jira Administratorschulung
Lernen Sie in nur zwei Tagen Jira eigenständig zu in-
stallieren, zu konfigurieren und anzupassen. Damit steht
der Einführung des innovativen Projektmanagement-
systems in Ihrem Unternehmen nichts mehr entgegen.
Die Jira Administratorschulung ist ein Zwei-Tages-Kurs mit dem Ziel, den Kursteilnehmern die
administrative Arbeit in Jira zu vermitteln. Nach der Schulung sind die Teilnehmer in der Lage,
eigenständig Jira zu installieren, zu konfigurieren und anzupassen. Die Schulung basiert auf einer
Vielzahl an praktischen Übungen.
Zielgruppe
Die Schulung richtet sich an System-
administratoren und Projektleiter, die sämt-
liche Konfigurationsmöglichkeiten von Jira Kursinhalte (2 Tage)
erlernen möchten. Für die Schulung wird
bereits der Umgang mit Jira aus Anwender- Einführung in die administrative
Arbeit
sicht vorausgesetzt. Falls dies nicht der Fall
sein sollte, empfiehlt es sich zunächst die Jira Installation und Konfiguration
Anwenderschulung zu besuchen. Einführung Administrationsbereich
Benutzerverwaltung
Projekte erstellen und konfigurieren
Anmeldegebühr Bildschirmmasken
Issue Typen, Schemata und Feld-
Die Teilnehmergebühr inkl. Teilnahmezertifikat
konfigurationen
beträgt 1.400 € zzgl. MwSt. (inkl. Kursunterla-
Behandlung komplexerer Workflows
gen und Verpflegung während des Kurses).
Arbeitsabläufe, Berechtigungen
und Benachrichtigungen
Sicherheitskonzept für Vorgänge
Mehr Informationen zu Logging und Monitoring
diesem Kurs und den Daten sichern und wiederherstellen
Add-ons installieren und verwalten
Kursterminen finden Sie
auf unserer Website.
12Atlassian – Jira & Confluence
Jira Anwenderschulung
Verschaffen Sie sich in unserem praxisorientierten Kurs
Einblicke in die grundlegenden Funktionalitäten von
Jira. Anschließend können Sie Ihr neu aufgebautes
Wissen effektiv im eigenen Projektumfeld einsetzen.
Atlassians Jira ist ein Projektverfolgungstool, mit welchem sämtliche Aufgaben zentral, innerhalb
einer Plattform, verwaltet werden können und somit die Transparenz zwischen Projektmitgliedern
gefördert werden kann. Novatec ist Atlassian Gold Solution Partner und gibt Interessenten in die-
sem praktisch orientierten Kurs Einblicke in die grundlegenden Funktionalitäten von Jira. Am Ende
der Schulung beherrschen die Teilnehmer die wichtigsten Funktionen von Jira und können Ihr neu
aufgebautes Wissen effektiv im eigenen Projektumfeld einsetzen.
Zielgruppe
Kursinhalte (1 Tag) Die Jira Anwenderschulung wird jedem
Einführung in Jira empfohlen, der bisher keine oder wenig Erfah-
rung mit Issue Tracking Systemen, insbeson-
Vorgänge
dere mit Jira, sammeln konnte.
Projekte und Berichte
Nach dieser Schulung können Sie Jira effektiv
Vorgangsnavigator für Ihren Projekteinsatz nutzen.
Standard- und erweiterte Suche
Anmeldegebühr
Filter
Die Teilnehmergebühr inkl. Teilnahmezertifikat
Erstellung von Dashboards
beträgt 750 € zzgl. MwSt. (inkl. Kursunterlagen
und Verpflegung während des Kurses).
Mehr Informationen zu
diesem Kurs und den
Kursterminen finden Sie
auf unserer Website.
13Business Agility Time to market durch nahtlose Integration in Ihre Software- entwicklung
Business Agility
Business Agility
Agile Requirements Engineering
Stellen Sie sich die passenden Bausteine für Ihren
perfekten Einstieg in das Agile Requirements
Engineering bedarfsgerecht zusammen.
Der Ein-Tages-Kurs bietet einen perfekten Einstieg in das Agile Requirements Engineering und behan-
delt wichtige Bausteine, um die agile Softwareentwicklung optimal zu unterstützen.
Die Themen wie z. B. User Stories und Story Mapping werden anhand von praktischen Übungen ver-
tieft und angewendet. Der Kurs ist deshalb ideal für Product Owner, Teammitglieder und alle weiteren
Mitarbeiter, die mit Anforderungen im Unternehmen umgehen.
Zielgruppe
Diese Schulung wird allen Personen, die
Kursinhalte (1 Tag)
für die Ausarbeitung und Spezifikation von Herausforderungen für das
Anforderungen in agilen Projekten verantwort- Requirements Engineering im
lich sind, empfohlen. Dies betrifft vor allem agilen Kontext
Was ist Projekterfolg und wie de-
Product Owner und alle Mitarbeiter, die mit
finiere ich die Zielstellung?
Anforderungen zu tun haben. Integration der Tätigkeiten in den
Gesamtablauf der agilen Software-
Anmeldegebühr entwicklung (z. B. Scrum, Kanban)
Behavior Driven Development
Die Teilnehmergebühr inkl. Teilnahmezertifikat Akzeptanzkriterien, Akzeptanztests
beträgt 700 € zzgl. MwSt. (inkl. Kursunterla- und Specification by Example
gen und Verpflegung während des Kurses). Epics, User Stories, Tasks
Backlogmanagement mit Story
Mapping
Das Minimum Viable Product
und Produktreleases
Mehr Informationen zu Überblick über weitere wichtige
diesem Kurs und den Methoden im Bereich ARE /
Business Agility
Kursterminen finden Sie
auf unserer Website.
16Business Agility
Behavior Driven Development
Wie können Ihre Entwicklungsprojekte von Behavior
Driven Development, Impact Mapping oder
Specification by Example profitieren? Diese und
weitere Fragen beantwortet unsere Schulung.
Behavior Driven Development (BDD) verstärkt die Zusammenarbeit aller Beteiligten an der Software-
entwicklung und definiert die zu erstellende Software vom Ergebnis her. Wie soll sich die Software
verhalten? Was soll sich ändern? Die systematische Anwendung von BDD macht die Abnahme von
User Stories durch automatisierte Akzeptanztests zum Kinderspiel. Ganz nebenbei entsteht eine
„lebende Dokumentation“, die immer aktuell ist.
Zielgruppe
In dieser Schulung lernen die Teilnehmer
Kursinhalte (1 Tag) Konzepte von Behavior Driven Develop-
Einführung in BDD: Vorteile und ment, Impact Mapping und Specification by
Anwendung Example, was vor allem für Product Owner,
Testverantwortliche und Softwareentwickler,
Varianten von BDD
die bereits agile Grundkenntnisse besitzen,
Impact Mapping: Ableitung von wichtig ist.
Umsetzungsoptionen aus Ge-
schäftszielen Anmeldegebühr
Story Mapping und Releases Die Teilnehmergebühr inkl. Teilnahmezertifikat
Spezifikation anhand von Beispie- beträgt 700 € zzgl. MwSt. (inkl. Kursunterla-
len: Akzeptanztesttabellen gen und Verpflegung während des Kurses).
Aufbau einer lebenden Dokumen-
tation
Mehr Informationen zu
Gesamtintegration in den Soft- diesem Kurs und den
wareentwicklungsprozess
Kursterminen finden Sie
auf unserer Website.
17Business Agility
Business Agility
#NoEstimates und effektives Story Slicing
Lernen Sie, geeignete Strategien zur Zerlegung zu
entwickeln und praktisch umzusetzen – und dabei
das Backlog immer im Blick zu halten.
#NoEstimates ist mehr als nur „nicht schätzen“. Wie kann ich das Projektrisiko minimieren? Wann
ist das Projekt fertig? Wie viele Stories passen in x Sprints? Das sind einige der Fragestellungen,
die das Thema adressiert. Um diese Fragen valide beantworten zu können, muss frühzeitig Wert
erzeugt werden – der Nutzen darf nicht erst ganz am Ende eines (langen) Projekts entstehen.
Der Fortschritt in Richtung auf das Business Ziel wird durch Messungen permanent überprüft.
Der Schwerpunkt der Schulung liegt deshalb auf der praktischen Anwendung der Zerlegung und
strategischem Backlogmanagement.
Zielgruppe Kursinhalte (1 Tag)
Diese Schulung ist vor allem für Product Warum wird geschätzt und warum
Owner, Softwareentwickler und Testverant- lässt sich darauf verzichten?
wortliche von Interesse. Die Rolle des Projektziels bei der
Werterzeugung
Kontinuierliche Werterzeugung
Anmeldegebühr und strategisches Backlog-
Die Teilnehmergebühr inkl. Teilnahmezertifikat management
beträgt 700 € zzgl. MwSt. (inkl. Kursunterla- Systematische Möglichkeiten der
gen und Verpflegung während des Kurses). Zerlegung
Priorisierung von User Stories
Valider Projektstatus durch Daten-
analyse
Mehr Informationen zu
diesem Kurs und den Validierung des Projektziels durch
gezielte Messungen
Kursterminen finden Sie
auf unserer Website.
18Business Agility
Von Visionen und Werten
Ziele definieren und #ValueFirst: Lernen Sie, wie
Sie zuverlässig den Projekterfolg erreichen, indem
Sie quantifizierte und wertorientierte Ziele setzen –
und diese zur Fokussierung der Teams nutzen.
Diese Schulung stellt die Value-Orientierung insbesondere mit dem Ansatz #ValueFirst von Kai
Gilb dar. Sie vertieft damit die Werkzeuge zur Zieldefinition und zur Verfolgung des Fortschritts
in Richtung der Ziele während eines Vorhabens. Dabei werden die Werkzeuge anhand von
praktischen Übungen angewendet und eingeübt. Der Kurs ist deshalb ideal für Product Owner,
Fachexperten und das Management, die klare und fokussierte Zielstellungen erarbeiten, definieren
und verfolgen wollen.
Zielgruppe
Kursinhalte (1 Tag) Unsere Business Agility-Schulung richtet sich
Wann ist ein Vorhaben erfolgreich? an Product Owner und alle Mitarbeiter, die mit
der Erarbeitung, Klärung und Verfolgung von
Der Value Begriff – verschiedene
Zielen zu tun haben.
Ebenen von Values
Definition einer Zielstellung über
Values Anmeldegebühr
Nutzung der Zielstellung zur Priori- Die Teilnehmergebühr inkl. Teilnahmezertifikat
sierung eines Backlogs beträgt 895 € zzgl. MwSt. (inkl. Kursunterla-
gen und Verpflegung während des Kurses).
Ermittlung des Zielerreichungs-
grades
Mehrdimensionale Zielstellungen Mehr Informationen zu
diesem Kurs und den
Dynamische Zielstellungen
Kursterminen finden Sie
auf unserer Website.
19Data Intelligence Lernen Sie den Wert Ihrer Daten zu steigern
Data Intelligence
Data Intelligence
Machine Learning Training
Ob Chatbots, die Kundenanfragen selbstständig beantworten,
eine automatisierte Posteingangsbearbeitung oder das Erstellen
von Marktanalysen und -prognosen. Hier lernen Sie von der Pike
auf, wie man Systeme dazu bringt, genau dies zu tun.
Sie werden staunen, wie viele Fragen man in einer dreitägigen Schulung beantworten kann. Sie
erfahren zum Beispiel, was ML überhaupt bedeutet. Was es mit künstlicher Intelligenz und Deep
Learning zu tun hat und vor allem: Wie und wo konkret Sie ML bei sich im Unternehmen einsetzen
können – und welche IT-Architektur Sie dafür benötigen. Tauchen Sie mit uns ein in diese faszi-
nierende Welt.
Zielgruppe
Die Schulung richtet sich an Entwickler, die in
Kursinhalte (3 Tage)
Machine Learning einsteigen wollen. Es wer- Einführung in Machine Learning
den Programmierkenntnisse vorausgesetzt.
Daten und Extraktion
Evaluierung
Anmeldegebühr
Unsupervised Learning (u.a.
Die Teilnehmergebühr inkl. Teilnahmezertifikat K-Means, DBSCAN, Hierarchical
beträgt 1.475 € zzgl. MwSt. (inkl. Kursunterla- Clustering)
gen und Verpflegung während des Kurses).
Supervised Learning (u.a. SVMs,
Perceptron, Naïve Bayes, KNNs)
Einführung: TensorFlow und Keras
Convolutional Neural Networks
Recurrent Neural Networks
Mehr Informationen zu Optimierungsmöglichkeiten
diesem Kurs und den
Kursterminen finden Sie
auf unserer Website.
22Data Intelligence
Machine Learning Envisioning Workshops
Geben Sie Ihrem Business neuen Schwung – und
entdecken Sie die zahlreichen Einsatzfelder von
Machine Learning in Ihrem Unternehmen.
Machine Learning (ML) ist einer der Industrietreiber und hilft, komplexe Unternehmensprozesse
wesentlich zu vereinfachen. Doch wie und wo kann ich ML überhaupt einsetzen? Und was hat das
alles mit Künstlicher Intelligenz (KI) zu tun? Genau auf diese Fragen und viele andere gehen wir
in unserem Workshop ein. Und ganz wichtig für Sie: Wir stellen Ihnen verschiedene Beispiele für
ML-Anwendungen vor und skizzieren mögliche Einsatz- und Anwendungsfelder.
Zielgruppe
Workshopinhalte Short Track Workshop (ca. 3 Stunden):
Einführung und Abgrenzung Der Workshop eignet sich bestens für kleine
Machine Learning
Gruppen aus demselben Unternehmen und
Demonstrationen und Use Cases das Topmanagement mit wenig Zeit. Die
Ergebnisse erlauben Ihnen eine strategische
Kreativphase (inkl. Coaching durch
Moderator) Bewertung.
Zusammenfassung / Wrap-Up Bis maximal 8 Teilnehmer
Preis: 1.485 € zzgl. MwSt
Envision Workshop (ca. 6 Stunden):
Der Workshop eignet sich besonders für
eine mittlere Gruppengröße aus demselben
Unternehmen und Teilnehmer aus Manage-
ment, Entwicklung, Produktmanagement und
Mehr Informationen zu
Marketing.
diesem Kurs und den
Kursterminen finden Sie Bis maximal 12 Teilnehmer
auf unserer Website. Preis: 2.155 € zzgl. MwSt
23Enterprise Architecture Management Lernen Sie, Transparenz über Business und IT zu schaffen
Enterprise Architecture Management
Enterprise Architecture Management
Einführung in EAM
Verbessern Sie durch Enterprise Architecture
Management (EAM) das Zusammenspiel von IT-
und Geschäftsprozessen. Wir zeigen Ihnen, welche
Werkzeuge Sie dafür benötigen.
Enterprise Architecture Management (EAM) ist bei komplexen und innovativen Unternehmen seit
einigen Jahren eine etablierte Managementdisziplin. Hauptnutzen dieser Managementdisziplin ist
die Schaffung einer transparenten Struktur der Bestandteile eines Unternehmens ausgehend von
der Organisationsstruktur über die Geschäftsprozesse und die Anwendungslandschaft bis hin zur
Hardware- und Netzwerktopologie.
Zielgruppe Kursinhalte (2 Tage)
Dieser Kurs richtet sich an Unternehmens-, Einführung in EAM
Fach- und IT-Architekten, welche Ihr Wissen
Vorgehensweise zur Etablierung von
um EAM erweitern wollen und Handwerks- EAM in einem Unternehmen
zeug für die EAM-Praxis benötigen. Erlernte
Konzepte können im Anschluss des Kurses Überblick über gängige Frameworks
wie z.B. TOGAF oder NAF
direkt in der eigenen Architekturarbeit einge-
setzt werden. Überblick über EAM-Modellierungs-
sprachen wie z.B. ArchiMate
Anmeldegebühr Vorstellung von Visualisierungen
Die Teilnehmergebühr inkl. Teilnahmezertifikat zur Adressierung stakeholderspezi-
fischer Anforderungen
beträgt 1.495 € zzgl. MwSt. (inkl. Kursunterla-
gen und Verpflegung während des Kurses). Strukturierung der Unternehmens-
architektur und Abbildung in ein
Metamodell
Mehr Informationen zu Prozessuale Einbettung in übergrei-
fende Governance- und Manage-
diesem Kurs und den
mentprozesse
Kursterminen finden Sie
auf unserer Website.
26Enterprise Architecture Management
TOGAF 9 für Manager
Erfahren Sie, wie Ihr Unternehmen von Enterprise
Architecture Management und TOGAF profitiert.
Und wie Sie die richtigen Weichen für eine erfolg-
reiche Einführung stellen.
The Open Group Architecture Framework (TOGAF) ist ein weltweit etabliertes Framework zum
Management von komplexen Unternehmensarchitekturen. Der Kurs vermittelt Grundlagen der
Unternehmensarchitektur mit einem Schwerpunkt auf die für die Zertifizierung TOGAF 9-Foun-
dation notwendigen Bestandteile von TOGAF. Die relevanten Prüfungsinhalte werden direkt und
unmittelbar vermittelt und an Praxisbeispielen gemeinsam diskutiert. Erlernte Konzepte können
im Anschluss des Kurses direkt in der eigenen Architekturarbeit eingesetzt werden.
Zielgruppe
Kursinhalte (1 Tag) Dieser Kurs richtet sich an IT-Führungkräfte in
Einführung in EAM / TOGAF Unternehmen mit großen Herausforderungen
an die IT bzw. an das Business-IT-Align-
Rahmenwerk für Architekturinhalte
ment. Insbesondere in Situationen mit
(Architecture Content Framework)
hohem Bedarf an Transparenz bezüglich der
ADM – Architekturentwicklungs- strukturellen Zusammenhängen bzw. an
methode (Architecture Develop- einer strategiekonformen Ausrichtung des
ment Method) Projektportfolios. Darüber hinaus richtet sich
TOGAF – Überblick über weitere der Kurs an Fach- und Führungskräfte, die ein
Komponenten (TOGAF Compo- tiefergehendes Verständnis von EAM bzw.
nents) von TOGAF benötigen ohne eine Zertifizierung
anzustreben.
Mehr Informationen zu
Anmeldegebühr
diesem Kurs und den Die Teilnehmergebühr inkl. Teilnahmezertifikat
Kursterminen finden Sie beträgt 795 € zzgl. MwSt. (inkl. Kursunterla-
auf unserer Website. gen und Verpflegung während des Kurses).
27Enterprise Architecture Management
Enterprise Architecture Management
TOGAF 9 Foundation
Sie möchten sich in TOGAF 9 Foundation zertifi-
zieren lassen? Alles was Sie dazu wissen müssen,
lernen Sie bei uns.
The Open Group Architecture Framework (TOGAF) ist ein weltweit etabliertes Framework zum
Management von komplexen Unternehmensarchitekturen. Der Kurs vermittelt Grundlagen der
Unternehmensarchitektur mit einem Schwerpunkt auf die für die Zertifizierung TOGAF 9 Foun-
dation notwendigen Bestandteile von TOGAF.
Zielgruppe
Dieser Kurs richtet sich an Unternehmens-,
Kursinhalte (2 Tage)
Fach- und IT-Architekten, welche sich in
TOGAF 9-Foundation zertifizieren lassen Einführung in EAM / TOGAF
möchten. Die relevanten Prüfungsinhalte Kernkonzepte von TOGAF
werden direkt und unmittelbar vermittelt und
ADM (Architecture Development
an einem Fallbeispiel gemeinsam diskutiert.
Method)– Architekturentwicklungs-
Erlernte Konzepte können im Anschluss des
methode
Kurses direkt in der eigenen Architekturarbeit
eingesetzt werden. ADM – Anpassungsempfehlungen
ADM – Techniken
Anmeldegebühr Rahmenwerk für Architekturinhalte
und Rahmenwerk für Architekturfä-
Die Teilnehmergebühr inkl. Teilnahmezertifikat
higkeiten
beträgt 1.745 € zzgl. MwSt. (inkl. Kursunterla-
gen und Verpflegung während des Kurses). Unternehmenskontinuum und
Referenzmodelle
Mehr Informationen zu
diesem Kurs und den Zusammenfassung, Prüfungsin-
halte und Abschlussdiskussion
Kursterminen finden Sie
auf unserer Website.
28Enterprise Architecture Management
TOGAF 9 Certified
Gehen Sie in der TOGAF 9 Zertifizierung den
nächsten Schritt. Unser Kurs bereitet Sie optimal
auf die offizielle Level-2 Certified Prüfung vor.
Aufbauend auf vorhandenen TOGAF 9 Kenntnissen vertieft dieser Kurs das anerkannte EA Frame-
work und bereitet die Teilnehmer damit optimal auf die offizielle Level-2 Certified Prüfung vor.
Die relevanten Prüfungsinhalte werden direkt und unmittelbar vermittelt und an Praxisbeispielen
gemeinsam diskutiert. Erlernte Konzepte können im Anschluss des Kurses direkt in der eigenen
Architekturarbeit eingesetzt werden.
Kursinhalte (2 Tage)
Zielgruppe
Überblick EAM und TOGAF /
Management-Frameworks / Dieser Kurs richtet sich an Unternehmens-,
TOGAF-Zertifizierung Fach- und IT-Architekten, welche sich in
ADM Vorphase TOGAF 9-Certfied zertifizieren lassen möchten
und bereits über eine Foundation Zertifizie-
ADM Phase A: Architekturvision
rung verfügen oder vor der Aufgabe stehen,
ADM Phase B, C, D: Architekturde- basierend auf TOGAF in einem Unternehmen
finition EAM zu etablieren.
ADM Phase E, F: Architekturpla-
nung Anmeldegebühr
ADM Phase G, H: Steuerung,
Die Teilnehmergebühr inkl. Teilnahmezertifikat
Änderungs- und Anforderungsma-
beträgt 1.745 € zzgl. MwSt. (inkl. Kursunterla-
nagement
gen und Verpflegung während des Kurses).
ADM Anpassungsempfehlungen
Rahmenwerk für Architekturinhalte Mehr Informationen zu
und Rahmenwerk für Architektur- diesem Kurs und den
fähigkeiten
Kursterminen finden Sie
auf unserer Website.
29Enterprise Architecture Management
Enterprise Architecture Management
Projektpraxis nach TOGAF 9
Sie haben Ihre Level 2-Zertifizierung in TOGAF 9 in der
Tasche? Hier erfahren Sie, wie Sie Ihre theoretischen
Kenntnisse in der Praxis gezielt umsetzen und Unterneh-
mensarchitekturen TOGAF-konform entwickeln.
Aufbauend auf umfassenden vorhandenen TOGAF 9 Kenntnissen (Level 2) vertieft dieser Kurs den
Praxisbezug des anerkannte EA Framework und bereitet die Teilnehmer damit optimal darauf vor,
TOGAF in einem Unternehmen einzuführen bzw. TOGAF-konform eine Unternehmensarchitektur
zu entwickeln.
Zielgruppe Kursinhalte (1 Tag)
Dieser Kurs richtet sich an Unternehmens-, Überblick EAM und TOGAF /
Fach- und IT-Architekten, die TOGAF 9-Cert- Vorstellung Praxisszenario
fied-Zertifizierung haben und den Praxisbezug
Konfiguration und Anpassung von
Ihres TOGAF-Wissens vertiefen wollen. TOGAF für das Unternehmen im
Szenario und Integration von EAM
Anmeldegebühr in das bestehende Unternehmens-
umfeld
Die Teilnehmergebühr inkl. Teilnahmezertifikat
Ermittlung und Konsolidierung der
beträgt 1.495 € zzgl. MwSt. (inkl. Kursunterla-
Anforderung über eine Stake-
gen und Verpflegung während des Kurses). holderanalyse
Erstellung einer strategiekon-
formen Architekturvision
Erhebung der Ist- und Definition der
Zielarchitektur
Migrationsplanung
Mehr Informationen zu
diesem Kurs und den Governance der Architektur-
umsetzung
Kursterminen finden Sie
auf unserer Website.
30Management 3.0 Lernen Sie, agil zu führen
Unsere Managementschulung
Management 3.0
Management 3.0
Was ist agiles Management genau und wie verändern
sich dadurch die Führungsaufgaben? Unser Kurs gibt
Ihnen darauf Antworten. Und dazu noch jede Menge
praktischer Tipps für die Umsetzung.
Im Kurs lernen Sie, was die wesentlichen Unterschiede zwischen klassischem Management und
moderner Führung sind, ob Management nur eine Aufgabe des Managements ist und welche
Rollen und Aufgaben Vorgesetzte, Teamleiter und Unternehmensführung in einer agilen Unterneh-
menskultur wahrnehmen. Neben dem theoretischen Teil erhalten Sie auch zahlreiche praktische
Vorschläge für konkret in Ihrem Unternehmen einsetzbare Führungsinstrumente. Sie erlangen
somit eine neue Sicht auf das Management in all seinen Facetten.
Zielgruppe
Wir empfehlen diesen Kurs jedem, der agil
führen möchte. Das sind insbesondere Mana-
ger und Führungskräfte in Organisationen, in
denen agile Entwicklungsmethoden angewen-
det oder eingeführt werden. Das Training ist
Kursinhalte (2 Tage)
aber auch für Entwickler, Tester, Projektleiter, Energize People: Persönliche
Teamleiter oder Scrum Master geeignet, die Motivation
ihre Führungsfähigkeiten weiter verbessern
Empower Teams: Sinnvolle Dele-
möchten. gation
Align Constraints: Rahmenbedin-
Anmeldegebühr gungen von Selbstorganisation
Die Teilnehmergebühr inkl. Teilnahmezertifikat Develop Competence: Entwicklung
beträgt 1.390 € zzgl. MwSt. (inkl. Kursunterla- von Kompetenz
gen und Verpflegung während des Kurses). Grow Structure: Optimale Kommu-
nikationsstrukturen
Mehr Informationen zu
Improve Everything: Organisations-
diesem Kurs und den
entwicklung
Kursterminen finden Sie
auf unserer Website.
34Monitoring Heben Sie Ihr Monitoring auf eine professionelle Ebene!
Monitoring
Monitoring
Grafana Training
Heben Sie Ihr Monitoring mit Grafana auf eine professi-
onelle Ebene! Lernen Sie den kompetenten Umgang mit
Grafana und profitieren Sie in Zukunft von zielgerichte-
ten und aussagekräftigen Monitoring-Dashboards.
Grafana ist ein open-source Werkzeug zur Visualisierung von Monitoring-Daten in Form von
individuell konfigurierbaren Dashboards. Durch die Kompatibilität mit vielen unterschiedlichen
Datenquellen und einem offenen Plugin-Prinzip ist Grafana äußerst flexibel, umfangreich und
vielseitig. Der professionelle Umgang mit Grafana beim Aufsetzen, Konfigurieren, Provisionieren,
Automatisieren und Erstellen aussagekräftiger Dashboards erfordert ein profundes Verständnis
und Kenntnis der Konzepte sowie Details in Grafana.
Zielgruppe Kursinhalte (2 Tage)
Diese Schulung richtet sich an Entwickler, Theorie (Statistik, Visualisierung
Administratoren, Analysten und Interessierte, und Grafana)
die Grafana tiefer kennenlernen und Wissen Basis-Konzepte von Grafana
im Aufsetzen, Konfigurieren, Provisionieren, (Organisationen, Datasources,
Automatisieren und Erstellen aussagekräfti- Dashboards, Rows und Panels,
ger Dashboards mit Grafana aufbauen und Einführung in Standard-Panels,
vertiefen möchten. Grafana Marketplace, Plugin-
Konzept)
Anmeldegebühr Abfragen von Daten mit Grafana
(InfluxDB und Prometheus)
Die Teilnehmergebühr inkl. Teilnahmezertifikat
beträgt 1.275 € zzgl. MwSt. (inkl. Kursunterla- Erstellung von aussagekräftigen
gen und Verpflegung während des Kurses). Dashboards
Weiterführende Themen (Alerting,
Administration, Provisioning von
Mehr Informationen zu Plugins, Datasources und Dash-
boards, Baselining zur Anomalie-
diesem Kurs und den
Erkennung
Kursterminen finden Sie
auf unserer Website.
38Scrum und Kanban Lernen Sie, Ihr Unternehmen agil zu machen
Scrum und Kanban
Scrum und Kanban
Auswahlworkshop Agile Methoden
Der Auswahlworkshop Agile Methoden (AAM) ist
ein Ein-Tages-Einsteigerkurs, in dem die Teilnehmer
einen Überblick über die gängigen agilen Methoden
erhalten.
Die Teilnehmer können denjenigen Prozess auswählen und anwenden, welcher für ihre Umgebung
am besten geeignet ist. Zunächst klären wir, welcher Kontext für die Auswahl einer geeigneten
Projektmanagement-Methode entscheidend ist. Danach erörtern wir, was „agil“ bedeutet und
welches Mindset hinter den agilen Methoden steht. Im Anschluss beleuchten wir gemeinsam die
am häufigsten verwendeten Methoden: Kanban, Scrum, Scrumban, Externe Programming und
Lean Startup.
Zielgruppe
Den Auswahlworkshop für agile Methoden
empfehlen wir allen Teams und Projektteam-
mitgliedern, die sich für das Thema Agilität
interessieren und einen Überblick über die Kursinhalte (1 Tag)
gängigen agilen Frameworks und Projektma-
Kontext für die Methodenauswahl
nagement-Methoden gewinnen wollen. Das
Seminar ist für Einsteiger ohne Vorkenntnisse Was ist Agilität?
geeignet.
Überblick über agile Methoden
Anmeldegebühr Kanban
Scrum
Die Teilnahmegebühr inkl. Teilnahmezertifikat
beträgt 700 € zzgl. MwSt. (inkl. Kursunterla- Scrumban
gen und Verpflegung während des Kurses).
Extreme Programming
Lean Startup
Mehr Informationen zu Management 3.0
diesem Kurs und den
Wann wähle ich welche Methode?
Kursterminen finden Sie
auf unserer Website.
42Scrum und Kanban
Product Owner Schulung
Die Product Owner Schulung (POS) ist ein intensi-
ves Zwei-Tages-Training, in dem den Teilnehmern
vermittelt wird, wie sie Ihre Aufgabe als Product
Owner im Projektalltag aktiv bewältigen können.
Dazu gehören neben den Möglichkeiten der Maximierung des „Return on Invest“ und der Mini-
mierung des „Total Cost of Ownership“ Ihrer Produkte und Systeme auch weitere Inhalte für den
Einstieg und die Vertiefung in die agile Produktentwicklung mit Scrum. Die Trainer legen in der
Product Owner Schulung großen Wert auf einen hohen Praxisbezug sowie auf interaktive Übun-
gen, in welchen die Teilnehmer das theoretisch Erlernte direkt anwenden können. Dabei werden
unter anderem Grundlagen von Wert, Produktvision, agiler Planung und User Stories vermittelt.
Zielgruppe
Wir empfehlen diesen Kurs Produktmanagern,
Product Ownern und Führungskräften, die
Kursinhalte (2 Tage) ihren Geschäftserfolg mit Hilfe von agilen
Praktiken maximieren möchten. Grundwissen
Ideenfindung
zu iterativen und inkrementellen Techniken
Scrum Big Picture wird vorausgesetzt, Wissen über Scrum ist
Die Rolle des Product Owners ebenfalls hilfreich.
Produktvision Anmeldegebühr
Stakeholder Engagement
Die Teilnehmergebühr inkl. Teilnahmezertifikat
Value beträgt 1.300 € zzgl. MwSt. (inkl. Kursunterla-
gen und Verpflegung während des Kurses).
User Story Mapping und Writing
Agile Mindset
Agile Planning Mehr Informationen zu
diesem Kurs und den
Wrap Up und Reflektion
Kursterminen finden Sie
auf unserer Website.
43Scrum und Kanban
Scrum und Kanban
Professional Scrum Developer
Das Professional Scrum Developer (PSD) Training ist ein Drei-
Tages-Kurs nach dem international anerkannten Ausbildungs-
konzept der Scrum.org. Die Teilnehmer bilden ein eigenständiges
Entwicklungsteam und praktizieren innerhalb von Iterationen die
Disziplinen Anforderungsmanagement, Design, Entwicklung,
Software Test und Integration sowie die Produkteinführung.
Der Kurs versetzt Teams in die Lage, anhand agiler Techniken und Application Lifecycle Manage-
ment (ALM) eine lauffähige Software zu liefern, Tools zu verbessern und das Potenzial von .NET,
Java und anderen Tools innerhalb eines Scrum Teams auszuschöpfen.
Zielgruppe
Diese Schulung richtet sich an Architekten, Kursinhalte (3 Tage)
Programmierer, Datenbankentwickler, Tester Das Scrum Framework
und andere Teammitglieder mit Schnittstelle
Arbeiten in einem Scrum Team
zum technischen Bereich. Der Kurs ist auf die
Anwendung der notwendigen Technologien Definition of Done
fokussiert, um ein Softwareprodukt in Form
Entwicklungsmethoden
von Inkrementen ausliefern zu können.
Testgetriebene Entwicklung
Anmeldegebühr Pair Programming
Die Teilnehmergebühr inkl. Teilnahmezertifikat Code Review
beträgt 2.490 € zzgl. MwSt. (inkl. Kursunterla- ALM-Werkzeuge und Scrum
gen und Verpflegung während des Kurses).
Mehr Informationen zu
diesem Kurs und den
Kursterminen finden Sie
auf unserer Website.
44Scrum und Kanban
Professional Scrum Foundations
Die Professional Scrum Foundations Schulung
(PSF) ist ein Zwei-Tages-Kurs nach dem internatio-
nal anerkannten Ausbildungskonzept der Scrum.org
mit Schwerpunkt auf praktischen Übungen.
Die Teilnehmer lernen die Anwendung von Scrum sowie typische Verhaltensweise und Fallstricke, die
es zu vermeiden gilt. Zudem wird im Kurs großen Wert auf die Vermittlung bewährter Praktiken durch
erfahrene Scrum-Master gelegt. Ziel des Scrum-Trainings ist es, den Teilnehmern die Grundprinzipien
von Scrum zu vermitteln und ihnen zu erläutern, wie Scrum erfolgreich implementiert werden kann.
Nach Abschluss der Professional Scrum Foundation Schulung können die Teilnehmer eine Prüfung
ablegen, um eine Zertifizierung zum Professional Scrum Master (PSM1) zu erhalten.
Kursinhalte (2 Tage) Zielgruppe
Scrum Einführung Die Professional Scrum Foundations
Rollen und Verantwortungen Schulung wird Personen empfohlen, die
regelmäßig in oder mit einem Scrum-Team
Artefakte
arbeiten. Besonders geeignet ist der Kurs für
Events und Timeboxes Organisationen, die Scrum aktuell evaluieren,
noch keine großen Vorkenntnisse haben oder
Ursprünge von Scrum
die bereits mit Scrum arbeiten und ihr Wissen
Measurements weiter ausbauen wollen.
Selbstorganisation
Anmeldegebühr
Planung & Schätzung
Die Teilnahmegebühr inkl. Teilnahmezertifikat
Definition of Done
beträgt 1.150 € zzgl. MwSt (inkl. Kursunterla-
Product Backlog gen und Verpflegung während des Kurses).
Getting Started
Keeping Scrum Healthy Mehr Informationen zu
diesem Kurs und den
ScrumBut
Kursterminen finden Sie
auf unserer Website.
45Scrum und Kanban
Scrum und Kanban
Professional Scrum Master
Der Schwerpunkt der Professional Scrum Master
Schulung (PSM) liegt auf fortgeschrittenen Themen
wie dem Teamaufbau und dem Leben der agilen
Werte.
Die Professional Scrum Master Schulung ist ein Zwei-Tages-Kurs nach dem international aner-
kannten Ausbildungskonzept der Scrum.org. Ziel dieses zertifizierten Scrum Master Trainings ist
es, das Verständnis für die Prinzipien von Scrum zu festigen sowie den Teilnehmern zu vermitteln,
wie Scrum erfolgreich angewendet werden kann. Praktische Übungen, Fallstudien sowie die Klä-
rung von Alltagsproblemen runden diesen Kurs ab.
Zielgruppe
Die PSM-Schulung empfehlen wir allen Scrum
Kursinhalte (2 Tage)
Anwendern, die mehr über die Prinzipien von Grundlagen
Scrum lernen möchten oder sich zu exzel-
Scrum Theorie
lenten Scrum Mastern entwickeln wollen. Gut
funktionierende Scrum Teams, die Unterstüt- Done and Undone
zung bei fortgeschrittenen Themen suchen,
Planung und Reporting - Product
werden einen erheblichen Nutzen aus diesem Delivery mit Scrum
Scrum Seminar ziehen. Weniger geeignet ist
Teambildung und -dynamiken
der Kurs für Teilnehmer, die keinerlei Vorerfah-
rung besitzen. Der Scrum Master
Anmeldegebühr
Die Teilnahmegebühr inkl. Teilnahmezertifikat
beträgt 1.400 € zzgl. MwSt. (inkl. Kursunterla-
gen und Verpflegung während des Kurses).
Mehr Informationen zu
diesem Kurs und den
Kursterminen finden Sie
auf unserer Website.
46Scrum und Kanban
Professional Scrum Master II
Ziel dieses zertifizierten Scrum Master Trainings
ist es, Scrum Master in ihrer beruflichen Entwicklung
zu unterstützen.
Die Professional Scrum Master Schulung II (PSM II) ist ein Zwei-Tages-Kurs nach dem interna-
tional anerkannten Ausbildungskonzept der Scrum.org. Der PSM II Kurs richtet sich an Scrum
Master mit mindestens einem Jahr Erfahrung, die ihre Kenntnisse und Fähigkeiten erweitern
möchten. Dieser Kurs ist ein Schritt auf diesem Weg.
Zielgruppe
Kursinhalte (2 Tage) Der PSM II Kurs zielt auf Scrum Master mit
Im Gegensatz zum Professional mindestens einem Jahr Erfahrung, die ihre
Scrum Master (PSM) Kurs, der sich Kenntnisse und Fähigkeiten als Scrum Master
auf die Verwendung von Scrum, das erweitern möchten. Als Voraussetzung zur Zu-
Scrum Framework und die Rolle lassung zu diesem Kurs haben die Teilnehmer
des Scrum Masters konzentriert, ist ihre Professional Scrum Master I Zertifizie-
PSM II ein fortgeschrittener Kurs, der
rung bereits bestanden.
den Teilnehmern hilft, die Haltungen
zu verstehen, die einen effektiven
Scrum Master und Servant Leader
Anmeldegebühr
auszeichnen, während sie tief in den Die Teilnehmergebühr inkl. Teilnahmezertifikat
Dienst des Entwicklungsteams, des beträgt 1.600 € zzgl. MwSt. (inkl. Kursunterla-
Product Owners und der Organisation
gen und Verpflegung während des Kurses).
eintauchen.
Mehr Informationen zu
diesem Kurs und den
Kursterminen finden Sie
auf unserer Website.
47Scrum und Kanban
Professional Scrum Product Owner
Nach der Professional Scrum Product Owner
Schulung (PSPO) sind die Teilnehmer in der Lage,
den Return on Invest zu maximieren und die Total
Cost of Ownership von Produkten und Systemen
zu minimieren.
Die Professional Scrum Product Owner-Schulung ist ein kompakter Zwei-Tages-Kurs nach dem
international anerkannten Ausbildungskonzept der Scrum.org. Die Product Owner Schulung setzt auf
die Anwendung iterativer und inkrementeller Techniken. Das Scrum-Framework wird zwar genutzt,
jedoch liegt der Fokus weniger auf Scrum selbst, sondern vielmehr darauf, wie man erfolgreich agil
arbeitet. Nach dem Besuch des Kurses haben die Teilnehmer die Möglichkeit eine Prüfung zum Erhalt
einer Professional Scrum Product Owner Zertifizierung abzulegen.
Zielgruppe
Kursinhalte (2 Tage) Wir empfehlen diese Schulung erfahrenen
Grundlagen agiler Entwicklung mit Produktmanagern, Product Ownern und
Scrum Führungskräften, die ihren Geschäftserfolg
mit agilen Praktiken maximieren möchten.
Rolle des Product Owners im
Kontext des Produktmanagements Grundwissen zu iterativen und inkrementellen
Techniken wird vorausgesetzt. Vorkenntnisse
Definition und Verständnis des
zu Scrum (wie z. B. aus unserer Scrum Master
Messens von Geschäftswerten
Training) sind hilfreich.
Das Scrum Framework
Product Backlog Management
Anmeldegebühr
Releasestrategien und -planung mit Die Teilnahmegebühr inkl. Teilnahmezertifikat
Scrum beträgt 1.600 € zzgl. MwSt. (inkl. Kursunterla-
gen und Verpflegung während des Kurses).
Prognosefähigkeit mit Scrum
Mehr Informationen zu
diesem Kurs und den
Kursterminen finden Sie
auf unserer Website.
49Scrum und Kanban
Scrum und Kanban
Professional Scrum with Kanban
Ziel dieses zertifizierten Kurses ist es, erfahrenen
Scrum Anwendern zu vermitteln, wie sie Kanban
Praktiken in ihre Arbeit integrieren können.
Mittels Theorie, Fallstudien und Übungen wird ein Verständnis für die Wichtigkeit von Transpa-
renz und Flow für das Scrum Framework erzeugt. Der Schwerpunkt der Professional Scrum with
Kanban Schulung (PSK) liegt, neben der Vermittlung von Kanban Grundlagen, Prinzipien und Prak-
tiken, auf fortgeschrittenen Themen wie dem Einsatz von Metriken, Entwurf des eigenen Kanban
Systems und der Integration von Kanban in Scrum.
Zielgruppe
Die Professional Scrum with Kanban Schu- Kursinhalte (2 Tage)
lung ist für jeden geeignet, der Scrum bereits Scrum Auffrischung
aktiv anwendet. Grundlagenwissen zum
Scrum Framework werden vorausgesetzt. Ergänzung von Scrum mit Kanban
Besonders geeignet ist sie für Personen inner- Rollen in Scrum
halb einer Organisation, die Scrum einsetzen,
Kanban Theorie, Prinzipien und
um Produkte zur Marktreife zu entwickeln.
Praktiken
Dies beinhaltet Product Owner, Entwick-
lungsteammitglieder und Scrum Master. Kanban in der Praxis
Metriken
Anmeldegebühr
Scrum mit Kanban
Die Teilnehmergebühr inkl. Teilnahmezertifikat
beträgt 1.500 € zzgl. MwSt. (inkl. Kursunterla-
gen und Verpflegung während des Kurses).
Mehr Informationen zu
diesem Kurs und den
Kursterminen finden Sie
auf unserer Website.
50Scrum und Kanban
Scrum for Managers
Scrum for Managers (S4M) ist ein kompakter
Ein-Tages-Kurs, in dem die wichtigsten Fragen
von Linien-Vorgesetzten agiler Teams oder
Organisationen beantwortet werden.
Der Kurs widmet sich insbesondere den für das Management interessanten Bereichen wie zum
Beispiel „Agile Management“ und „Management in Scrum“. Die Teilnehmer lernen, welche Heraus-
forderungen auf sie zukommen, wie sich ihre Rollen ändern und wie sie mit diesem Übergang
sinnvoll umgehen können. Der Schwerpunkt liegt weniger auf praktischen Übungen als auf dem
notwendigen theoretischen Grundlagenwissen als Basis für die Entwicklung hin zur agilen Füh-
rungskraft.
Zielgruppe
Kursinhalte (1 Tag) Der Kurs S4M wird Vorgesetzten in Organisa-
Obligatorische Inhalte: tionen empfohlen, in denen agile Entwick-
lungsmethoden eingeführt werden, um ein
Einführung in Scrum
tieferes Verständnis für ihre veränderte Rolle
Scrum-Mechanismen
Wann ist Scrum angemessen? zu gewinnen.
Verschiedene Planungsebenen und
Verantwortungsbereiche Anmeldegebühr
Grundverständnis: Visionen, Epics,
Product Backlogs, Items und Tasks Die Teilnehmergebühr inkl. Teilnahmezertifikat
Vorteile von Scrum für Entwickler, beträgt 900 € zzgl. MwSt. (inkl. Kursunterla-
Stakeholder und Management gen und Verpflegung während des Kurses).
Optionale Inhalte:
Harmonisierung von Scrum mit
Projektmanagement-Prozessen
wie PRINCE2
Planung in Scrum (Vertiefung) Mehr Informationen zu
Agile Leadership diesem Kurs und den
...
Kursterminen finden Sie
auf unserer Website.
51Scrum und Kanban
Scrum und Kanban
Scrum Master Mindset Training
Das Scrum Master Mindset Training (SMMT) versetzt
Scrum Master in die Lage, ihr eigenes Verhalten im
Hinblick auf die Zusammenarbeit mit ihren Scrum
Teams und innerhalb ihrer Organisation zu reflektieren.
Diese Schulung vermittelt Einsichten, wie man das eigene Können ständig weiter verbessern kann
und sorgt für ein tiefes Verständnis vom wahren Zweck der Scrum-Master-Rolle, vor allem im Kontext
der Entwicklung einer agilen Organisation. Das Scrum Master Mindset Training (SMMT) besteht
aus drei Einheiten: Zwei Schulungstage und eine Praxisphase von circa einem Monat.
Zielgruppe
Die Scrum Master Mindset Schulung richtet
sich an alle Personen, die gegenwärtig als
Scrum Master oder Agiler Coach arbeiten.
Kursinhalte (2 Tage)
Voraussetzung für die Teilnahme am Kurs
ist mindestens ein halbes Jahr Erfahrung als Am ersten Schulungstag werden die
Scrum Master. Besonders hilfreich ist das vorhandenen Grundlagen aufgefrischt
Training für Personen, die in einer Coa- sowie ein knapper Überblick über die
ching-Beziehung mit Scrum Teams arbeiten, Aufgaben, Verantwortlichkeiten und
benötigten Fähigkeiten des Scrum
da besonderes Augenmerk auf die Verhaltens-
Masters gegeben. Im Anschluss
weisen des Scrum Master gelegt wird.
werden neun Good Practice- Bereiche
zur Vorbereitung auf die Praxisphase
Anmeldegebühr vorgestellt. Nach der circa einmo-
Die Teilnahmegebühr inkl. Teilnahmezertifikat natigen Praxisphase im eigenen
Unternehmenskontext finden sich alle
beträgt 1.300 € zzgl. MwSt. (inkl. Kursunterla-
Teilnehmer am zweiten Schulungstag
gen und Verpflegung während des Kurses).
wieder zum Erfahrungsaustausch zu-
sammen. Zudem werden fünf weitere
Mehr Informationen zu Good Practice-Bereiche erarbeitet, um
diesem Kurs und den den Scrum Master Mindset-Katalog
zu komplettieren.
Kursterminen finden Sie
auf unserer Website.
52Scrum und Kanban
Scrum Master Training
Das Scrum Master Training (SMT) ist ein Zwei-
Tages-Einsteigerseminar, bei welchem die Teilneh-
mer aktiv anhand praktisch gelebter Sprints durch
das Scrum Rahmenwerk geführt werden.
In diesem Training stehen insbesondere die Aufgaben und Anforderungen an herangehende
Scrum Master, Product Owner und Mitglieder des Entwicklungsteams im Fokus. Die Trainer legen
im Scrum Master Training großen Wert auf einen hohen Praxisbezug sowie auf interaktive Übun-
gen. Diese Schulung bildet die ideale Grundlage für den Einstieg in die agile Produktentwicklung
mit Scrum.
Kursinhalte (2 Tage) Zielgruppe
Erster und zweiter „Sprint“ (fiktives Das Scrum Master Training empfehlen wir
Projekt) Teams und Projektmitgliedern, die bisher
Einführung in die Agilität noch nicht mit Scrum gearbeitet und auf
diesem Gebiet noch keine Erfahrungen haben.
Geschichte von Scrum und
Personen, die eine Tätigkeit als Scrum Master,
Gesamtüberblick über das Scrum
Scrum Product Owner oder als Entwickler in
Rahmenwerk
einem Scrum Team anstreben, erhalten hier
Rollen in Scrum ein solides Grundlagenwissen für ihre Arbeit.
Die Scrum Artefakte und bewährte
Praxistipps Anmeldegebühr
Dritter „Sprint“ mit direkter Anwen- Die Teilnehmergebühr inkl. Teilnahmezertifikat
dung des Gelernten beträgt 1.200 € zzgl. MwSt. (inkl. Kursunterla-
Zielgerichtete Planung mit Scrum gen und Verpflegung während des Kurses).
Agile Schätzmethoden
Mehr Informationen zu
Anforderungsmanagement mit
diesem Kurs und den
Scrum
Kursterminen finden Sie
auf unserer Website.
53Software Engineering Lernen Sie den Umgang mit innovativen Werkzeugen
Software Engineering
Software Engineering
Gradle Basis Schulung
Drücken Sie beim Build Management mit Gradle aufs
Gas. In unserem Einsteigerkurs erfahren Sie, wie Sie
Erstellungsprozesse optimieren und im eigenen Projekt-
umfeld effektiv umsetzen.
Gradle hat sich in den letzten Jahren zum Build- und Automatisierungstool erster Wahl entwickelt.
Verglichen mit herkömmlichen Build-Tools bietet Gradle eine höhere Flexibilität in der Gestaltung
und Erweiterbarkeit des Build-Prozesses. Gleichzeitig ist ein sehr niederschwelliger Einstieg in die
Erstellung und Handhabung komplexer Build-Prozesse möglich.
Während des eintägigen Einsteigerkurses lernen Sie die grundlegenden Funktionalitäten von
Gradle kennen. Sie bekommen die notwendigen Kenntnisse zum eigenständigen Aufbau und
zur Optimierung Ihres Builds vermittelt und erlernen den effektiven Einsatz des neu erworbenen
Wissens im eigenen Projektumfeld.
Zielgruppe
Wir empfehlen diese Basis-Schulung Teil-
nehmern, die über keine oder über nur wenig
Erfahrungen mit Gradle als Build-Werkzeug Kursinhalte (1 Tag)
verfügen. Nach der Schulung sind Sie in der
Grundlagen (Build-Struktur und
Lage, Ihren Build-Prozess mit Gradle selbstän-
-Lifecycle, Gradle Daemon und
dig aufzubauen und zu optimieren.
Wrapper)
Anmeldegebühr Implementierung und Verwendung
von Tasks
Die Teilnehmergebühr inkl. Teilnahmezertifikat
Entwicklung eigener Plugins
beträgt 800 € zzgl. MwSt. (inkl. Kursunterla-
gen und Verpflegung während des Kurses). Verwendung von Repositories,
Dependency Management und
Dependency Cache
Mehr Informationen zu
Erstellung und Arbeit mit Multi-
diesem Kurs und den
projekt-Builds
Kursterminen finden Sie
auf unserer Website.
56Software Engineering
Git Training
Lernen Sie die Grundlagen des Versionsverwal-
tungssystems Git in einem praxisorientierten
Kurs kennen. Marschrichtung und Tempo geben
Sie dabei selbst vor.
Git wird in der heutigen Zeit der Softwareentwicklung immer wichtiger, da es im Gegensatz zu
Subversion / ClearCase / CVS sehr viele Vorteile für eine noch effizientere Entwicklung bietet.
Allerdings ist die initiale Hürde oftmals sehr hoch, da Git auf anderen Kernkonzepten basiert,
die verstanden werden müssen und die wichtig für ein erfolgreiches Arbeiten sind. Im Rahmen
unserer Git Schulung erlernen die Teilnehmer diese Konzepte mit Hilfe von praktischen und wie-
derholenden Hands-on Einheiten.
Zielgruppe
Unsere Git Schulung wird jeder Person emp-
Kursinhalte (2 Tage) fohlen, die bisher keine oder wenig Erfahrung
mit dezentralen Versionskontrollsystemen
Unterschiede zu zentralen
sammeln konnte. Nach der Zwei-Tages-Schu-
Versionskontrollsystemen
lung werden die Teilnehmer Git effektiv in
Git Repository Ihrem Projektkontext anwenden können.
Installation und erste Schritte
Anmeldegebühr
Interne Struktur
Die Teilnehmergebühr inkl. Teilnahmezertifikat
Branching und Tags
beträgt 1.150 € zzgl. MwSt. (inkl. Kursunterla-
Merge und Rebase gen und Verpflegung während des Kurses).
Commits anpassen
Erstellen von Stashes Mehr Informationen zu
diesem Kurs und den
Workflows für den Projekteinsatz
Kursterminen finden Sie
auf unserer Website.
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