Brüche - Marion A. Weissenberger-Eibl
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Ausgabe 9 / 2021
Fak te n , T h e m e n un d H in te r gr ün d e
f ür in s t i t u t i o n e ll e A n l e g e r
Brüche
Vorwort Vorwort
Brüche statt Zukunft
Ursprünglich sollte das Titelthema dieser Ausgabe eigentlich „Zu
kunft“ lauten. Warum wir uns anders entschieden haben? Die Pan
demie, die die Welt seit über einem Jahr in Atem hält, hat uns allen
sehr deutlich gemacht, dass es einen linearen Weg in die Zukunft
nicht gibt. Vielmehr dürfte auch die Zeit nach Corona bestimmt
sein vom Wandel und von weiteren unvorhergesehenen Ereignis
sen. Solche Brüche machen es uns allen schwer, Prognosen zu er
stellen und zu planen. Gleichzeitig bieten sie denjenigen Chancen,
die die richtigen Schlüsse daraus ziehen und entsprechend darauf
reagieren.
Die Pandemie ist auf jeden Fall ein massiver Bruch und ein Stress
test von kaum für möglich gehaltenem Ausmaß für die gesamte
Seite Weltwirtschaft. Mit dieser Ausgabe wollen wir erste Erkenntnisse Seite
2 3
aus dieser Krise gewinnen, aber auch weit darüber hinausdenken.
Welche Faktoren machen Unternehmen in wechselhaften Zeiten
krisenfester? Und wie können wir alle besser für die Herausfor
derungen der Zukunft aufgestellt sein?
Ich wünsche Ihnen eine inspirierende Lektüre. Einige
Geschichten dieser Ausgabe erzählen wir wieder in
der digitalen Verlängerung des Weitwinkels weiter.
Schauen Sie auf www.weitwinkel.digital herein.
ganzheitlichere Betrachtungsweise. Damit Sie
mehr sehen als andere und vorausschauend
Die Metapher für einen breiteren Horizont,
das Ablegen von Scheuklappen und eine
ALEX ANDER SCHINDLER
Mitglied des Vorstands
von Union Investment
[ Wei tw inkel ]
handeln können.
Ausgabe 9 / 2021
Im Weitwinkel Inhalt
2/3 Vorwort
4/5 Inhalt
IM WEIT WINKEL
14 6/7 Auf das Bild gebracht
Zukunftsfähigkeit 8–13 Fit für das neue Normal
Auftakt Brüche als Chance für die Zukunft
und Resilienz 14–17 Zukunftsfähigkeit und Resilienz – vernetzt gestalten
8
Essay
Von Univ.-Prof. Dr. Marion Weissenberger-Eibl
Ein Essay von Univ.-Prof.
Dr. Marion Weissenberger-Eibl 18/19 Ein Umfeld für Chancensucher
Blickpunkte Drei Experten berichten
Fit für das
20/21 Was zählt „made in Germany“ morgen noch?
neue Normal Infografik Wie steht es um den Standort Deutschland?
Brüche als Chance 22–27 Schwierige Balance im Wettkampf der Blöcke
Analyse
Von Dr. Jörg Zeuner
für die Zukunft
28/29 Drei Lehren aus der Krise
Fazit
Seite Seite
4 5
30–35 Der Hafentransformator
Finanzstrategen Dr. Roland Lappin, CFO der HHLA
46 36–39
40–45
Innenstädte der Zukunft
Investmentvordenker
Von Dr. Michael Bütter
„Tief im Herzen sind wir alle Spieler“
Aufsteigerin Risikoforscher ie Neurofinance-Wissenschaftlerin
D
Elise Payzan-LeNestour
Natalya Nepomnyashcha
46–51
40
im Interview über Diversity Aufsteigerin
Auf ein Wort Natalya Nepomnyashcha im Interview
als Erfolgsfaktor
52–57 Mensch und Maschine Hand in Hand
Neues aus der Investmentstandpunkt
Von Dieter Konrad und Christian Mandery
Neurofinance 58
Rückblick
36 Elise Payzan-LeNestour,
University of New South
Wales
Innenstädte 59 Impressum
der Zukunft
Ideen für lebendige Stadtzentren
von Dr. Michael Bütter
Ausgabe 9 / 2021
Im Weitwinkel Essay
3,5 Min.
Zukunftsfähigkeit tigsten Technologietrends der kom-
menden Jahre. Diese werden häufig
im Hinblick auf die Konsequenzen für
Corona
Tre n d s
und Resilienz –
Tra n s fo r m a t i o n
unser Leben und unsere Gesellschaft
diskutiert. Klar ist, dass diese Trends
unser Leben systematisch und struk- wenn wir Trends mitdenken und sie
vernetzt gestalten
turell verändern werden. uns zunutze machen wollen, müssen
wir die positiven Konsequenzen her-
Bei KI stehen häufig die negativen vorheben und weiterdenken. Ja, es
Konsequenzen im Fokus, etwa der werden Arbeitsplätze ersetzt werden.
Verlust von Arbeitsplätzen. Doch Ebenso werden allerdings durch KI
neue Stellen geschaffen. Es werden
Kapazitäten frei, deren Potenzial
Im Dezember 2020 war es so weit. Die ersten Impfstoffe gegen noch spezifischer genutzt werden
kann. Tätigkeiten, die menschliche ›
Covid-19 erhielten die Marktzulassung. Ein Schritt, der uns
die Aussicht auf ein Leben ohne soziale D istanz ermöglichen
könnte. Im allerersten Schritt aber rettet der Impfstoff Leben.
Seite Seite
U N I V. - P R O F.
14 ESSAY U n i v . - P r o f . D r . M a r i o n W e i s s e n b e r g e r - E i b l ILLUSTR ATION A l e k s a n d a r S a v i ć D R . M A R I O N A . 15
WEISSENBERGER-EIBL
Jahrgang 1966, leitet das Fraunhofer-
Institut für System- und Innovationsfor
schung ISI in Karlsruhe und ist Inhabe
K
rin des Lehrstuhls für Innovations- und
ünstliche Intelligenz (KI) höchstpräzise vorherzusagen, was Technologiemanagement am Institut für
kann uns in Zukunft helfen, Wissenschaftlern zuvor nicht gelun- Entrepreneurship, Technologie-Manage
schnell auf neue Pandemien gen war. Je mehr über die Protein ment und Innovation am Karlsruher Ins
titut für Technologie (KIT). Sie untersucht
zu reagieren, um wirksame Medika- struktur eines Erregers bekannt ist,
die Bedingungen für die Entstehung von
mente oder Impfstoffe zu entwickeln. desto schneller können Medikamente Innovationen und deren Auswirkungen.
Grundsätzlich ist eine solche Entwick- zur Abwehr entwickelt werden. Ge Wiederholt wurde sie als eine der 100
lung ein langwieriger Prozess. Kleins- rade im Hinblick auf Mutationen des einflussreichsten Frauen der deutschen
te Zellen werden dabei analysiert, SARS-CoV-2-Virus ist eine schnelle Wirtschaft ausgezeichnet.
um Strukturen zu erkennen und vor- Analyse der Proteinstruktur essenzi-
herzusagen. Die KI „AlphaFold“ des ell. Dies ist nur ein Beispiel von vielen,
Unternehmens DeepMind schaffte wie KI uns in Zukunft helfen kann.
es nun, innerhalb von Minuten drei
dimensionale Proteinstrukturen, KI zählt neben der Digitalisierung und
darunter auch von SARS-CoV-2, dem Internet of Things zu den wich-
Ausgabe 9 / 2021
Im Weitwinkel Essay
ausgehen, dass es neue Pandemien weiligen individuellen Fähigkeiten
geben wird. Deswegen sollten wir sehr gut ergänzen. Durch diese Netz-
uns den Herausforderungen stellen werke können zukunftsfähige Inno
F ähigkeiten wie Empathie und strate- und uns stets mit unserer Zukunft vationen entstehen, die die heutigen
gisches Denken erfordern, kann der auseinandersetzen. Unternehmen Möglichkeiten und Technologien
Mensch verstärkt wahrnehmen. Robo- müssen sich heute nicht nur auf nutzen und unser Leben verbessern.
ter werden Menschen zunehmend bei Schocks oder Rezessionen einstellen. In Zukunft wird es nicht mehr nur dar- Entwicklungsschritte, wie die von
schweren, gefährlichen und standar- Sie müssen sich auch mit den Zu- um gehen, immer schneller zu sein AlphaFold, basieren beispielsweise
disierten Tätigkeiten entlasten. kunftstrends und Nachhaltigkeitsthe- und ein „Mehr“ zu schaffen. Es geht auf den technischen Möglichkeiten
men beschäftigen und sich dabei den darum, flexibel auf externe Schocks vollautomatischer Server zur Model-
Technische Segnungen sich ändernden politischen und ge- und Einflüsse zu reagieren, agil und lierung von Proteinstrukturen. Ein
Die Chancen, die hier entstehen, sind sellschaftlichen Rahmenbedingungen adaptiv zu sein. Adaptionsfähigkeit solcher Server wurde vom Swiss Insti-
um ein Vielfaches höher zu bewer- stellen, wie verschärften Klimazielen, und Resilienz gewinnen an Bedeu- tute of Bioinformatics entwickelt und
ten. Corona hat uns gezeigt, wie die- regulierten Finanzmärkten oder ver- tung. Eine resiliente Gesellschaft ist zur weltweiten Nutzung zur Verfü-
se Trends unser Leben verbessern ändertem Konsumverhalten. Der in der Lage, sich an ständig ändernde gung gestellt. Wir können insbeson-
und schützen können. So konnten Innovationsdruck in einer komplexen Einflüsse und externe Schocks an dere dann gestalten, wenn wir uns
viele Berufstätige ihre Arbeit zu Hau- und dynamischen Welt hat sich eben- zupassen. Es geht um ein Set an vernetzen und zusammenarbeiten.
se fortsetzen, über Videochatpro- falls erhöht. Man denke hier beispiels- Fähigkeiten, die den verschiedenen
gramme konnten wir auch in Zeiten weise an den Wettlauf im Hinblick Akteuren ermöglichen, Veränderun- Jedoch müssen auch die Rahmen
von physischer Distanz Kontakt zu auf die Entwicklung eines Impfstoffs gen frühzeitig zu erkennen, darauf bedingungen stimmen. Die Politik
Seite unseren Familien, Freunden und in der Coronapandemie. vorausschauend zu reagieren und kann zu einer resilienten Gesellschaft Seite
16 Arbeitskolleg:innen halten. Transformationsprozesse risikomini-
mierend zu gestalten. Dies ist ein
beitragen, indem sie ein gutes In
novationsklima und Anreize für 17
Die Pandemie verdeutlicht uns aber ständiger Prozess, der gelebt und Unternehmen schafft, sich ständig
ebenfalls, dass wir von Veränderun-
gen oder Krisen – welcher Art auch
immer – überrollt werden, wenn wir
„In Zukunft wird verinnerlicht werden muss.
Kooperationen werden wichtiger
weiterzubilden, um die digitale
Transformation zu erreichen und sich
auf veränderte Anforderungen und
nicht vorbereitet sind. So fehlt es
vielen Unternehmen und Einrichtun-
es nicht mehr Der Komplexität unserer Welt stellen
wir uns dabei am besten, wenn wir in
Funktionen in verschiedenen Berufs-
feldern einzustellen. Aber natürlich
gen der öffentlichen Verwaltung
noch an technischen Möglichkeiten,
nur darum allen Disziplinen zusammenarbeiten.
Nur so gelingt es, alle Faktoren, die
ist es auch notwendig, ethische
Fragen immer im Blick zu behalten.
um ihren Mitarbeiter:innen das Ar-
beiten im Homeoffice anzubieten. gehen, immer auf unsere Gesellschaft wirken, zu be-
rücksichtigen. Durch gute Netzwerke
Nur wenn ethische Anforderungen
erfüllt werden, können wir auch
Für einen Großteil deutscher Schü-
ler:innen fiel der Unterricht aus, wäh-
rend in Schweden oder Estland die
schneller zu sein können wir von dem Fachwissen, den
Erfahrungen und Kompetenzen der
Akteure aus verschiedenen Gebieten
die Akzeptanz neuer Technologien
und den Fortschritt zum Wohle der
gesamten Gesellschaft erreichen.
Schulen schon längst auf digitalen
Unterricht eingestellt waren.
und ein ,Mehr‘ wie Politik, Wirtschaft, Kultur und
Wissenschaft profitieren. Die unter-
Kein Einzelfall
zu schaffen.“ schiedlichen Generationen müssen
verstärkt zusammenarbeiten. Junge,
Corona wird uns auch in Zukunft be- agile Start-ups und etablierte Unter- Lesen Sie mehr auf
gleiten. Obendrein müssen wir davon nehmen können sich durch ihre je- www.weitwinkel.digital
Ausgabe 9 / 2021
Rückblick
1 Ausgabe 1 / 2017
2 Ausgabe 2 / 2017
3 Ausgabe 3 / 2018
2017 2017 2018
Fak ten, T hem en un d Hinterg r ün d e Fak ten, T hem en un d Hinterg r ün d e Fak ten, T hem en un d Hinterg r ün d e
f ür ins ti t u tio nelle A nle g er f ür ins ti t u tio nelle A nle g er f ür ins ti t u tio nelle A nle g er
Populismus
WELTUNORDNUNG
POPULISMUS
WOHLSTAND
Wohlstand
Weltunordnung
Union Investment Institutional GmbH Union Investment Institutional GmbH
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4 A u sg a b e 4 / 2 018
5 Ausgabe 5 / 2019
6 Ausgabe 6 / 2019 Vorwort
2 01 8 2019 2019
Für den
Fakerweiterten
ten, T hem en Blickwinkel:
un d Hintergr ün d e Für den erweiterten
Fak ten, T hem en Blickwinkel:
un d Hinterg r ün d e Fak ten, T hem en un d Hinterg r ün d e
Weitwinkel
f ür ins tiist digital
t u tio nelle A nle g er Weitwinkel
f ür ins ti tist
u tiodigital
nelle A nle g er f ür ins tit u tio nelle A nle g er
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Impressum
Die Metapher für einen breiteren Horizont,
ganzheitlichere Betrachtungsweise. Damit
das Ablegen von Scheuklappen und eine
Sie mehr sehen als andere und voraus-
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K ÜN ST L I CH E I NT E LL I G E N Z
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R E D A K T I O N / K R E AT I O N / Namentlich gekennzeichnete Beiträge geben die Meinung des
Ausgabe 6 / 2019
KO N Z E P T / U M S E T Z U N G Autors und nicht unbedingt die von Union Investment wieder.
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7 Ausgabe 7 / 2020
N LARG
8 Ausgabe 8 / 2020
9 Ausgabe 9 / 2021
AUTOR EN BILDNACHWEISE
E
2021
EMENT
2020 2020
Johannes Büchl, Dr. Michael Bütter, Profilwerkstatt (S. 1, 4, 8, 11, 12, 60), mahdis mousavi/unsplash
Christian Fälschle, Elias Halbig, Dieter (S. 1), James Warwick/Getty Images (S. 6 – 7), luchschen/Getty
Für den erweiterten
Fak te n , T h e m e n un Blickwin
d H in tekel:
r gr ün d e Für d en
Fakerweiterten
te n , T h e m e nBun
Weitwinkel
lickdwinkel:
H in te r gr ün d e Fak te n , T h e m e n un d H in te r gr ün d e Konrad, Christian Mandery, Markus Manns, Images (S. 8), Annie Spratt/unsplash (S. 11), Dinesh kumar/
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n e ll e A n l e g e r f ür in s t i ist
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n e ll e A n l e g e r f ür in s t i t u t i o n e ll e A nl e g e r
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ST
-B Stina Suwelack, Marion Weißenberger-Eibl, Praschma (S. 18 – 19), Profilwerkstatt (S. 20 – 21), Melanie Brill (S.
Jörg Zeuner
PO
22 – 26), Matthias Haslauer (S. 30 – 35), naqiewei/iStockphoto (S.
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4, 36 – 39), Brent Lewin (S. 4, 41 – 45), Urban Zintel (S. 4, 46 – 51),
ACTIO
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