CERTIFIED DIGITAL EXECUTIVE
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
CERTIFIED DIGITAL EXECUTIVE AUSBILDUNGSPROGRAMM:CERTIFIED DIGITAL EXECUTIVE – DEN DIGITALEN WANDEL ERFOLGREICH GESTALTEN Mit Ihrem Mindset und Ihrer Leistungs- Rahmen für optimale Zusammenarbeit fähigkeit steht und fällt der Erfolg der in der Organisation, fördert Methoden- CE RT I F I E D D I G I TA L E X E CU T I V E Digital Transformation in Ihrem Unter- kompetenz und fordert kontinuierliche nehmen. Adaptivität wird zum entschei- Fortentwicklung im digitalen Umfeld. denden Wettbewerbsvorteil. Investieren Wir machen Sie als Führungskraft urteils- Sie mit unserer zertifizierten Ausbildung fähig auf dem Gebiet der Digitalen in die Entwicklung Ihrer Digital-Kompe- Transformation, damit Sie Know-How im tenz und werden Sie zum Wegbereiter Anschluss systematisch und wirksam für Spitzenleistung in Ihrem Verantwor- über die verschiedenen Ebenen und tungsbereich. Bereiche ausrollen können. Der Digital Executive ist Treiber des Gemeinsam mit unserem Zertifizierungs- Wandels und Garant für die nachhaltige partner haben wir dazu das Beste aus den Verankerung der Digitalisierungsstrate- Welten „Change“, und „Digitalisierung“ gie in Ihrem Unternehmen. Er weist vereint, um Ihnen ein einzigartiges die strategische Richtung, schafft den Programm zu offerieren. ZERTIFIZIERUNGSPARTNER Die St. Gallen Business School (SGBS) steht wie kaum eine zweite Institution für Strategisches Management und General Management Qualifi- zierung auf Top-Niveau. Seit vielen Jahren werden jährlich bis zu 3.000 Führungspersönlichkeiten geschult – von der Nachwuchsführungskraft bis zum Konzernvorstand. Gemeinsam mit STAUFEN.DIGITAL NEONEX wird Ihnen nach Ausbildungsabschluss das Zertifikat CERTIFIED DIGITAL EXECUTIVE durch die SGBS verliehen. ZERTIFIKAT CREDITS Für die erfolgreiche Absolvierung dieser Bitte achten Sie auf den nachfolgenden 3-stufigen Ausbildung sind insgesamt Seminarseiten auf folgenden Hinweis: 8 Credits (entspricht 8 Ausbildungstagen) „Für dieses Training erhalten Sie innerhalb von 18 Monaten zu erwerben. 2–4 Credits im Rahmen unserer Aus- bildung zum Certified Digital Executive“
Das Ausbildungsprogramm IN DREI STUFEN ZUM CERTIFIED DIGITAL EXECUTIVE Zum Einstieg erfahren Sie, welche DIGITAL STRATEGIE STUFE 1 Szenarien sich bei der Digitalisierung der PR A XISORIENTIERTE Wirtschaft herausbilden und wie diese DIGITAL STR ATEGIEN langfristig auf Ihr Unternehmen und Ihre FÜR DIE INDUSTRIE Branche wirken. Þ S .13 CE RT I F I E D D I G I TA L E X E CU T I V E 2 CRE DITS / 2 TAGE Getreu dem Motto „No Change CHANGE STUFE 2 without Strategy“ wählen Sie eines aus HOCHLEISTUNGS- zwei Seminaren bei unserem Partner, ORGANISATION – WORLD der St. Gallen Business School in der CL ASS COMPANY Schweiz. Welches Thema Ihnen mehr Þ S .1 0 zusagt, entscheiden Sie. oder CHANGE MANAGEMENT Þ S .11 4 CRE DITS / 4 TAGE Sie vertiefen Ihr Wissen im Bereich smarte DIGITAL VERTIEFUNG STUFE 3 Produktion. Dabei wählen Sie entweder BESTPR AC TICE TOUR das Seminar "Arbeitssysteme 4.0" oder SMART FAC TORY aber unsere Best-Practice Tour. Þ S . 22 oder ARBEITSSYSTEME 4 .0 Þ S .18 2 CRE DITS / 2 TAGE ANMELDUNG GEBÜHR Die Kosten für die 8-tägige Ausbildung inkl. Zertifikat belaufen sich auf 6.250 EUR bei Gesamtbuchung aller 3 Stufen. Sie sparen im Vergleich zur Einzelbuchung dieser Seminare bis zu 480 EUR zzgl. MwSt.
AUSBILDUNG | STUFE 1 Praxisbezogene Digitalstrategien für die Industrie VON DER VISION ZUM KONKRETEN EINSTIEG IN DIE DIGITALE TRANSFORMATION WORUM ES GEHT: Digitalisierung – Ein Megatrend, dem sich kein Unternehmen mehr entziehen kann! Zugleich erschließt sich sein Wesen für viele Unternehmenslenker jedoch nicht auf den ersten Blick. Oftmals bleiben Chancen und Herausforderungen diffus. Konkrete erste Schritte scheinen sich nicht zu lohnen. Zu dominant sind die klassischen Kenngrößen der Wertschöpfung: „Umsatz, Kostenstruktur, Flexibilität“. Zu tief in der Kultur verankert D I G I TA L S T R AT E GY sind etablierte Verhaltensweisen, um dahinterliegende Ziele zu erreichen. Digitalisierung revolutioniert die Wertschöpfung ganzer Branchen, verändert die Zusammenarbeit von Unternehmen, schafft neue Vertriebskanäle und eröffnet große Effizienzpotenziale im gesamten Unternehmen. Vorreiter auf diesem Weg erzielen bereits erste Erfolge. WAS SIE ERWARTET: Vorträge und interaktive Workshop -Elemente zeigen praxisorientierte Ansätze, das abstrakte Thema „Digitalisierung“ konkret in das eigene Wertschöpfungssystem zu THEMENFOKUS überführen. Wie funktioniert und wirkt eine Smart Factory, um schneller, flexibler und ZUKUNF TSSZ E NARIE N kostengünstiger zu produzieren? Welche Möglichkeiten schafft die Digitalisierung, Wie die Digitalisierung unser um die Schnittstelle zu meinen Kunden neu und den Innovationsprozess effektiver Wirtschaftsgefüge verändert zu gestalten? Und wie lässt sich der Umsatz durch intelligente Produkte und neue DIE SMART FAC TORY Geschäftsmodelle steigern? Erhalten Sie Antworten! Ausgewählte BestPractice Was Digitalisierung für die eigene Beispiele verdeutlichen mögliche Ansatzpunkte und die notwendigen Voraussetzungen, Wertschöpfung bedeutet um den Weg für die eigene Digitalstrategie zu ebnen. INNOVATIONS-BESCHLE UNIGE R Optimierung der Customer Journey durch neue Kundenschnittstellen SMARTE PRODUK TE Mehr Umsatz durch intelligente Produkte und dazu passende Dienstleistungen TRAINER ZEIT Dr. Peter Stephan 1. Tag: 08.45–17.00 Uhr DE R PASSE NDE E INS TIEG Dr. Jochen Schlick 2. Tag: 08.45–16.00 Uhr Voraussetzungen für eine zielgerichtete und nachhaltige STAUFEN.DIGITAL NEONEX GmbH Digitale Transformation GEBÜHR TEILNEHMERKREIS 1.490 EUR zzgl. MwSt. / 1.520 CHF Inhaber, Geschäftsführer, Führungskräfte (Anmeldung von 1 Teilnehmer) aus Produktion, IT, Entwicklung, Vertrieb / 2.400 EUR zzgl. MwSt. / 2.450 CHF Service, produktionsnahen und adminis- (Anmeldung von 2 Teilnehmern) trativen Unternehmensbereichen 2 CREDITS (Þ S . 8) TERMINE im Rahmen der Ausbildung zum 12.–13.03. / Grossraum Zürich, CH Certified Digital Executive JETZT 09.–10.05. / Köngen ANMELDEN 26.–27.11. / Köln
AUSBILDUNG | STUFE 2 Hochleistungsorganisation – World Class Company PERFORMANCEORIENTIERTE UNTERNEHMENSFÜHRUNG UND GANZHEITLICHE ORGANISATIONSSTEUERUNG CE RT I F I E D D I G I TA L E X E CU T I V E WORUM ES GEHT: Auslöser leistungsorientierter Unternehmensführung sind oftmals verschärfte Wett- bewerbssituationen. Im Mittelpunkt des World Class Company-Ansatzes steht ein systematisches Konzept zur Leistungs- und Resultatoptimierung eines Unternehmens oder Geschäftes. Ziel ist es, konkrete Handlungsoptionen und Maßnahmen zur Ausrichtung auf „World Class-Niveau“ zu diskutieren und auf den Prüfstand zu stellen. Im Fokus stehen dabei nicht nur die richtigen Methoden und Instrumente zur Neugestaltung von Prozessen im Wettstreit der internen Kompetenzen, auch die Rolle des Managements bei der Förderung des Humanpotenzials ist ein Schlüsselfaktor. WAS SIE ERWARTET: Zahlreiche Vergleiche mit erfolgreichen Unternehmen zeigen, welche Konzepte und Vorgehensweisen sich bei führenden Unternehmen bewährt haben. Sie erlernen, wie Qualitätsmanagement eingeführt und weiterentwickelt wird und Innovationspotenziale THEMENFOKUS konsequent erschlossen werden, um die Produktentwicklung dem Zeitwettbewerb anzupassen. Reflektieren Sie, welche Hemmnisse zu beseitigen sind, um das volle DE R WORLD - CL ASS- Leistungspotenzial zu erreichen, und welche Hürden auf dem Weg zu einer neuen COM PANY-ANSAT Z Strukturgestaltung und Organisation zu bewältigen sind. Fähigkeitsentwicklung PE RFORMANCEORIE NTIE RTE UNTE RNE HM E NSFÜHRUNG vs. schlankes Management als Wachstumsbremse? METHODEN UND INSTRUMENTE zur Neugestaltung von Prozessen TRAINER TERMINE DIE ROLLE DES MANAGEMENTS bei der Förderung des Dr. Lüder Tockenbürger 01.–04.04. / St. Gallen, CH Humanpotenzials St. Gallen Business School 09.–12.12. / Luzern, CH ECHTE, SICH SELBST FÜHRENDE TEAMS Roland Beuter ZEIT und deren Potenziale Markus Franz Beginn erster Tag: 10.00 Uhr Staufen AG Folgetage: 08:45–18:00 Uhr SCHLÜSSELFAKTOR SOZIALKOMPETENZ Ende letzter Tag: 16 Uhr TEILNEHMERKREIS Führungskräfte des oberen GEBÜHR Managements aus allen 4.400 CHF zzgl. MwSt. Unternehmensbereichen 3.900 EUR zzgl. MwSt. 4 CREDITS (Þ S . 8) PARTNER im Rahmen der Ausbildung zum JETZT Certified Digital Executive ANMELDEN
AUSBILDUNG | STUFE 2 Change Management DEN UNTERNEHMENSWANDEL NACHHALTIG MANAGEN WORUM ES GEHT: CE RT I F I E D D I G I TA L E X E CU T I V E Die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungen ist in Zeiten großer Umbrüche von zentraler Bedeutung. Mit bloßer Kommunikation von Veränderungsnotwendigkeiten ist es längst nicht mehr getan. Konzentrationsprozesse, Kostendruck, Wachstums- und Innovationszwang infolge des disruptiven Technologieschubs erzeugen eine unglaub- liche Dynamik. Dies erfordert schnellstens einen Mindchange sowie gezielte Eingriffe in Organisation, in Wertschöpfungsketten und Kultur. Die Steuerung eines solchen Prozesses gehört zu den schwierigsten Managementaufgaben überhaupt. Weg von Zuckerbrot und Peitsche, hin zur Begeisterung für gemeinsame Ziele. Systemisches Change Management erzielt spürbar mehr Umsetzungserfolge! WAS SIE ERWARTET: Wir geben Ihnen das notwendige Wissen und Werkzeug an die Hand, um selbständig Veränderungen zu planen und gezielt umzusetzen. Sie erlernen hilfreiche Analyse- instrumente, um frühzeitig Umsetzungsaspekte zu integrieren und werden sensibilisiert, welches Führungsverhalten in Change Prozessen garantiert zum Erfolg führt. Lernen THEMENFOKUS Sie, wie Veränderungen erfolgreich kommuniziert werden und wie es gelingt, Change DE R GE LUNGE NE S TART – trotz Widerstand – in den Köpfen der Mitarbeiter nachhaltig zu verankern. Analysemethoden und Tools zur Erfassung des Handlungsbedarfs RICHTIGE (FÜHRUNGS-) VOR AUSSE T ZUNGE N Erfolgreiche Kommunikation von Veränderungen E VOLUTION VS . RE VOLUTION Umsetzung strategischer Ver änderungen, neue Denk- haltung und gezielte Eingriffe in Wertschöpfungsketten TRAINER TERMINE MAS TE RPL AN Dr. Rolf Specht 18.–20.02. / Luzern Key Performance Indicators und St. Gallen Business School 16.–19.09. / Köngen hilfreiche Analyseinstrumente DAS J IU-J ITSU-PRINZ IP Roland Beuter ZEIT Erfolgreicher Umgang mit STAUFEN.AG Beginn erster Tag: 10.00 Uhr internem Widerstand Folgetage: 08:45–18:00 Uhr TEILNEHMERKREIS Ende letzter Tag: 16 Uhr Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen GEBÜHR 3.600 EUR zzgl. MwSt. / 4 CREDITS (Þ S . 8) 3.900 CHF zzgl. MwSt. im Rahmen der Ausbildung zum Certified Digital Executive PARTNER JETZT ANMELDEN
Arbeitssysteme 4.0 in der praktischen Anwendung MENSCH-MASCHINE-KOLL ABORATION IN DER PRODUK TION WORUM ES GEHT: Die Arbeitswelt der Zukunft ist geprägt von zunehmend anspruchsvolleren Heraus- forderungen: Volatile Märkte und gesellschaftliche sowie technologische Treiber erfordern neuartige (Denk-)Ansätze. Erleben Sie die Industrie 4.0 Schaufensterfabrik in Graben-Neudorf hautnah auf Ihrer smarten Reise über die verschiedenen Stufen einer Lean Transformation – hin zum intelligenten, kollaborativen Arbeitssystem. Hier erprobt SEW-EURODRIVE neue, eigenentwickelte Lösungen unter realen Bedingungen! Begleiten Sie echte, individualisierte Kundenaufträge unter Einsatz moderner I4.0-Lösungen durch die Produktion und profitieren Sie von Vorreiter Know-How. WAS SIE ERWARTET: Lassen Sie sich anhand effizienter, wandlungsfähiger Arbeitssysteme von Innovations- geist und Umsetzungsexpertise überzeugen. Hierbei erleben Sie, wie ein wachsen- des Variantenspektrum wirtschaftlich abgebildet werden kann und die steigende THEMENFOKUS Komplexität in der Produktion zu bewältigen ist. Die optimale Vernetzung einzelner Herstellungsschritte und Ressourcen zu einem intelligenten Gesamtprozess erlauben DIE WE LT VON MORGE N es, den Prozess flexibler an Kundenanforderungen auszurichten und den Menschen Veränderte Rahmenbedingungen, Werte und Technologien als Treiber durch Technik sowie Informationen in seinem Handeln optimal zu unterstützen. Dies legt nicht nur den Grundstein für mehr Flexibilität, sondern reduziert zugleich NE UE KONZ E P TE , messbar die Verschwendung im Gesamtprozess. E TABLIE RTE M E THODE N Vereinigung von One-Piece-Flow SMART FAC TORY und intelligenter Automatisierung WIRTSCHAF TLICHKE IT Verzahnung von Geschäftsprozessen und Ressourcen für eine flexible, TRAINER ZEIT effiziente Produktion bei gleich- Jens Kohlhaas 1. Tag: 08.45–17.00 Uhr bleibend hoher Qualität und niedrigen Kosten Markus Reichert 2. Tag: 08.45–16.30 Uhr Marc Wiedmann M E NSCH-MASCHINE - SEW-EURODRIVE GmbH & Co KG GEBÜHR KOLL ABOR ATION Erprobung, operativer Einsatz und 1.490 EUR zzgl. MwSt. Weiterentwicklung ergonomischer Simon Klink Montage- und Logistikkonzepte Jochen Leppert 2 CREDITS (Þ S . 8) BE RE IT FÜR DIE ZUKUNF T STAUFEN.DIGITAL NEONEX GmbH im Rahmen der Ausbildung zum Wegweisende Ansätze für Produkt Certified Digital Executive und Produktion in Ihrem Umfeld TEILNEHMERKREIS Geschäftsführer, Führungskräfte PARTNER aus Produktion, IT, produktionsnahen und administrativen Unternehmensbereichen TERMINE JETZT 22.–23.05. / Graben-Neudorf ANMELDEN
BestPractice Touren N T R ANSFO RMATION IG ITA L E VORREIT E R DE R D WORUM ES GEHT: Bei der Auseinandersetzung mit der Digitalen Transformation des eigenen Unter- nehmens empfiehlt es sich, den Blick auf BestPractices und umgesetzte Lösungen bei Vorreitern der Branche zu richten. Im Fokus steht dabei die Frage, unter welchen Voraussetzungen und Randbedingungen sich Unternehmen der Digitalisierung nähern, welche Anwendungen bereits erfolgreich umgesetzt wurden und vor welchem unter- D I G I TA L S T R AT E GY nehmensstrategischen Hintergrund der Weg hin zur Digital Enterprise auch künftig beschritten wird. Im Rahmen unserer Smart Factory Touren öff nen Vorreiterunter- nehmen ihre Werkshallen und geben Einblick in den aktuellen Umsetzungsstand konkreter Anwendungsfälle der Digitalisierung auf dem Shopfloor. Die Digital Trans- formation Tour erweitert den Betrachtungsfokus auf das gesamte Unternehmen und zeigt, wie sich die Organisation und Kundenschnitt stelle verändern. THEMENFOKUS WAS SIE ERWARTET: Lernen Sie, nach welchen Prämissen und Voraussetzungen digitale Wertschöpfung Smar t Guide für erste Schritte vollzogen wird und erfahren Sie mehr über verfügbare Digitalisierungslösungen der Digitalen Transformation inklusive derer schnellen und zielgerichteten Implementierung. Die nachhaltige Leuchttürme der er folgreichen Einbettung in bestehende organisatorische Prozesse darf dabei jedoch nicht fehlen! Weiterentwicklung zum digital Sie erhalten ungeschönte Einblicke in den aktuellen Stand der praktischen Anwendung intelligenten Unternehmen von Zukunftstechnologien auf dem Shopfloor. Veränder te Management und SMART FAC TORY Führungssysteme Einblicke in modernste Fer tigungstechnologien und WAS TEILNEHMER SAGEN: TEILNEHMERKREIS agile Produk tionsarchitek- Werkleiter und Führungskräfte aus turen Lean/KVP, Produktion/AV, Logistik/ Supply Chain, Planung/Steuerung, Qualität, IT, Qualität, Administrativen Bereichen, Digitalbeauftragte „ Sehr viele Anregungen, sehr praxisnah, sehr offene Firmen, die sich nicht scheuen, alle Fragen ehrlich zu beantworten." „ Die vielfältigen Eindrücke müssen sortiert und priorisiert werden. Meine Firma sollte sich noch dringender auf den Weg Richtung Digitalisierung machen." „ Sehr gut, dass die Mitarbeiter sehr offen aus der Praxis gesprochen haben!"
O P FLOOR E RL E B E N D E M S H LIVE AUF UNSERE SMART FACTORY TOUREN 2019 IM ÜBERBLICK Stopp A:Dringen Sie bei SEW Eurodrive in die kontinuierliche Weiterentwicklung von LEAN Stopp B:Verstehen Sie die Excellence zu Digital Excellence konkreten Ansätze des welt- ein: Mit klarer Vision und dem bekannten Technologieführers D I G I TA L S T R AT E GY Menschen im Mittelpunkt. FESTO für die erfolgreiche Um- www.sew-eurodrive.de setzung von Industrie 4.0 auf dem Hallenboden und im gesamten Unternehmen. www.festo.com Karlsruhe Stuttgar t Stopp C:Erleben Sie bei Fraunhofer Esslingen IPA eine Vielzahl von konkreten und visionären Anwendungsbeispielen für S IV E IN K L U P: Digitalisierung in der Produktion und RKSHO S IV W O IN T E N C A S ES, SE verstehen Sie die Relevanz von Cloud HTS , U IN S IG OREN & G S FA K T und Platt formen für die Zukunft der ER F O L E IN E ERST Industrie. www.ipa.fraunhofer.de S TO L P SMART FAC TORY TRAINER AUSBILDUNG | STUFE 3 Dr. Peter Stephan Florian Weil 2 CREDITS (Þ S . 8) STAUFEN.DIGITAL NEONEX GmbH im Rahmen der Ausbildung zum Certified Digtal Executive TERMINE JETZT 12.–13.03. GEBÜHR ANMELDEN 22.–23.10. 1.890 EUR zzgl. MwSt. ÜBER E N S IE B L E IB REN ET O U UNSE R O R M IE R T: UNSERE DIGITAL TRANSFORMATION TOUR 2019 IN F ONE X .D E / E N-N E S TA U F Y EM AC A D TRAINER JETZT Dr. Jochen Schlick TERMIN ANMELDEN STAUFEN.DIGITAL NEONEX GmbH 03.–"04.12.
Sie können auch lesen