CERTIFIED DIGITAL EXECUTIVE

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CERTIFIED
                                                DIGITAL EXECUTIVE
                                                 AUSBILDUNGSPROGRAMM:CERTIFIED DIGITAL EXECUTIVE –
                                                 DEN DIGITALEN WANDEL ERFOLGREICH GESTALTEN

                                                 Mit Ihrem Mindset und Ihrer Leistungs-        Rahmen für optimale Zusammenarbeit
                                                 fähigkeit steht und fällt der Erfolg der      in der Organisation, fördert Methoden-
CE RT I F I E D D I G I TA L E X E CU T I V E

                                                 Digital Transformation in Ihrem Unter-        kompetenz und fordert kontinuierliche
                                                 nehmen. Adaptivität wird zum entschei-        Fortentwicklung im digitalen Umfeld.
                                                 denden Wettbewerbsvorteil. Investieren        Wir machen Sie als Führungskraft urteils-
                                                 Sie mit unserer zertifizierten Ausbildung     fähig auf dem Gebiet der Digitalen
                                                 in die Entwicklung Ihrer Digital-Kompe-       Transformation, damit Sie Know-How im
                                                 tenz und werden Sie zum Wegbereiter           Anschluss systematisch und wirksam
                                                 für Spitzenleistung in Ihrem Verantwor-       über die verschiedenen Ebenen und
                                                 tungsbereich.                                 Bereiche ausrollen können.

                                                 Der Digital Executive ist Treiber des         Gemeinsam mit unserem Zertifizierungs-
                                                 Wandels und Garant für die nachhaltige        partner haben wir dazu das Beste aus den
                                                 Verankerung der Digitalisierungsstrate-       Welten „Change“, und „Digitalisierung“
                                                 gie in Ihrem Unternehmen. Er weist            vereint, um Ihnen ein einzigartiges
                                                 die strategische Richtung, schafft den        Programm zu offerieren.

                                                                                  ZERTIFIZIERUNGSPARTNER
                                                                                  Die St. Gallen Business School (SGBS) steht
                                                                                  wie kaum eine zweite Institution für Strategisches
                                                                                  Management und General Management Qualifi-
                                                                                  zierung auf Top-Niveau. Seit vielen Jahren werden
                                                                                  jährlich bis zu 3.000 Führungspersönlichkeiten
                                                                                  geschult – von der Nachwuchsführungskraft bis
                                                                                  zum Konzernvorstand.

                                                                                  Gemeinsam mit STAUFEN.DIGITAL NEONEX wird
                                                                                  Ihnen nach Ausbildungsabschluss das Zertifikat
                                                                                  CERTIFIED DIGITAL EXECUTIVE durch die SGBS
                                                                                  verliehen.

                                                 ZERTIFIKAT                                  CREDITS
                                                 Für die erfolgreiche Absolvierung dieser    Bitte achten Sie auf den nachfolgenden
                                                 3-stufigen Ausbildung sind insgesamt        Seminarseiten auf folgenden Hinweis:
                                                 8 Credits (entspricht 8 Ausbildungstagen)
                                                                                             „Für dieses Training erhalten Sie
                                                 innerhalb von 18 Monaten zu erwerben.
                                                                                             2–4 Credits im Rahmen unserer Aus-
                                                                                             bildung zum Certified Digital Executive“
Das Ausbildungsprogramm
                      IN DREI STUFEN ZUM CERTIFIED DIGITAL EXECUTIVE

                                                                 Zum Einstieg erfahren Sie, welche
                         DIGITAL STRATEGIE
            STUFE 1

                                                                 Szenarien sich bei der Digitalisierung der
                         PR A XISORIENTIERTE                     Wirtschaft herausbilden und wie diese
                         DIGITAL STR ATEGIEN                     langfristig auf Ihr Unternehmen und Ihre
                         FÜR DIE INDUSTRIE                       Branche wirken.
                         Þ S .13

                                                                                                              CE RT I F I E D D I G I TA L E X E CU T I V E
                                    2 CRE DITS / 2 TAGE

                                                                 Getreu dem Motto „No Change
                         CHANGE
            STUFE 2

                                                                 without Strategy“ wählen Sie eines aus
                         HOCHLEISTUNGS-                          zwei Seminaren bei unserem Partner,
                         ORGANISATION – WORLD                    der St. Gallen Business School in der
                         CL ASS COMPANY                          Schweiz. Welches Thema Ihnen mehr
                         Þ S .1 0
                                                                 zusagt, entscheiden Sie.
                         oder
                         CHANGE MANAGEMENT
                         Þ S .11

                                    4 CRE DITS / 4 TAGE

                                                                 Sie vertiefen Ihr Wissen im Bereich smarte
                         DIGITAL VERTIEFUNG
            STUFE 3

                                                                 Produktion. Dabei wählen Sie entweder
                         BESTPR AC TICE TOUR                     das Seminar "Arbeitssysteme 4.0" oder
                         SMART FAC TORY                          aber unsere Best-Practice Tour.
                         Þ S . 22

                         oder
                         ARBEITSSYSTEME 4 .0
                         Þ S .18

                                    2 CRE DITS / 2 TAGE

ANMELDUNG             GEBÜHR
                      Die Kosten für die 8-tägige Ausbildung inkl. Zertifikat belaufen sich auf 6.250 EUR
                      bei Gesamtbuchung aller 3 Stufen. Sie sparen im Vergleich zur Einzelbuchung dieser
                      Seminare bis zu 480 EUR zzgl. MwSt.
AUSBILDUNG | STUFE 1

                                     Praxisbezogene Digitalstrategien
                                     für die Industrie
                                     VON DER VISION ZUM KONKRETEN EINSTIEG IN DIE DIGITALE
                                     TRANSFORMATION

                                     WORUM ES GEHT:
                                     Digitalisierung – Ein Megatrend, dem sich kein Unternehmen mehr entziehen kann!
                                     Zugleich erschließt sich sein Wesen für viele Unternehmenslenker jedoch nicht auf den
                                     ersten Blick. Oftmals bleiben Chancen und Herausforderungen diffus. Konkrete erste
                                     Schritte scheinen sich nicht zu lohnen. Zu dominant sind die klassischen Kenngrößen
                                     der Wertschöpfung: „Umsatz, Kostenstruktur, Flexibilität“. Zu tief in der Kultur verankert

                                                                                                                                  D I G I TA L S T R AT E GY
                                     sind etablierte Verhaltensweisen, um dahinterliegende Ziele zu erreichen. Digitalisierung
                                     revolutioniert die Wertschöpfung ganzer Branchen, verändert die Zusammenarbeit von
                                     Unternehmen, schafft neue Vertriebskanäle und eröffnet große Effizienzpotenziale im
                                     gesamten Unternehmen. Vorreiter auf diesem Weg erzielen bereits erste Erfolge.

                                     WAS SIE ERWARTET:
                                     Vorträge und interaktive Workshop -Elemente zeigen praxisorientierte Ansätze, das
                                     abstrakte Thema „Digitalisierung“ konkret in das eigene Wertschöpfungssystem zu
THEMENFOKUS
                                     überführen. Wie funktioniert und wirkt eine Smart Factory, um schneller, flexibler und
ZUKUNF TSSZ E NARIE N                kostengünstiger zu produzieren? Welche Möglichkeiten schafft die Digitalisierung,
Wie die Digitalisierung unser        um die Schnittstelle zu meinen Kunden neu und den Innovationsprozess effektiver
Wirtschaftsgefüge verändert
                                     zu gestalten? Und wie lässt sich der Umsatz durch intelligente Produkte und neue
DIE SMART FAC TORY                   Geschäftsmodelle steigern? Erhalten Sie Antworten! Ausgewählte BestPractice
Was Digitalisierung für die eigene   Beispiele verdeutlichen mögliche Ansatzpunkte und die notwendigen Voraussetzungen,
Wertschöpfung bedeutet
                                     um den Weg für die eigene Digitalstrategie zu ebnen.
INNOVATIONS-BESCHLE UNIGE R
Optimierung der Customer Journey
durch neue Kundenschnittstellen

SMARTE PRODUK TE
Mehr Umsatz durch intelligente
Produkte und dazu passende
Dienstleistungen
                                     TRAINER                                       ZEIT
                                     Dr. Peter Stephan                             1. Tag: 08.45–17.00 Uhr
DE R PASSE NDE E INS TIEG            Dr. Jochen Schlick                            2. Tag: 08.45–16.00 Uhr
Voraussetzungen für eine
zielgerichtete und nachhaltige
                                     STAUFEN.DIGITAL NEONEX GmbH
Digitale Transformation                                                            GEBÜHR
                                     TEILNEHMERKREIS                               1.490 EUR zzgl. MwSt. / 1.520 CHF
                                     Inhaber, Geschäftsführer, Führungskräfte      (Anmeldung von 1 Teilnehmer)
                                     aus Produktion, IT, Entwicklung, Vertrieb /   2.400 EUR zzgl. MwSt. / 2.450 CHF
                                     Service, produktionsnahen und adminis-        (Anmeldung von 2 Teilnehmern)
                                     trativen Unternehmensbereichen
                                                                                         2 CREDITS (Þ S . 8)
                                     TERMINE                                       im Rahmen der Ausbildung zum
                                     12.–13.03. / Grossraum Zürich, CH             Certified Digital Executive
              JETZT                  09.–10.05. / Köngen
              ANMELDEN               26.–27.11. / Köln
AUSBILDUNG | STUFE 2

                                                Hochleistungsorganisation –
                                                World Class Company
                                                PERFORMANCEORIENTIERTE UNTERNEHMENSFÜHRUNG
                                                UND GANZHEITLICHE ORGANISATIONSSTEUERUNG
CE RT I F I E D D I G I TA L E X E CU T I V E

                                                WORUM ES GEHT:
                                                Auslöser leistungsorientierter Unternehmensführung sind oftmals verschärfte Wett-
                                                bewerbssituationen. Im Mittelpunkt des World Class Company-Ansatzes steht ein
                                                systematisches Konzept zur Leistungs- und Resultatoptimierung eines Unternehmens oder
                                                Geschäftes. Ziel ist es, konkrete Handlungsoptionen und Maßnahmen zur Ausrichtung
                                                auf „World Class-Niveau“ zu diskutieren und auf den Prüfstand zu stellen. Im Fokus
                                                stehen dabei nicht nur die richtigen Methoden und Instrumente zur Neugestaltung von
                                                Prozessen im Wettstreit der internen Kompetenzen, auch die Rolle des Managements
                                                bei der Förderung des Humanpotenzials ist ein Schlüsselfaktor.

                                                WAS SIE ERWARTET:
                                                Zahlreiche Vergleiche mit erfolgreichen Unternehmen zeigen, welche Konzepte und
                                                Vorgehensweisen sich bei führenden Unternehmen bewährt haben. Sie erlernen, wie
                                                Qualitätsmanagement eingeführt und weiterentwickelt wird und Innovationspotenziale
                                                                                                                                        THEMENFOKUS
                                                konsequent erschlossen werden, um die Produktentwicklung dem Zeitwettbewerb
                                                anzupassen. Reflektieren Sie, welche Hemmnisse zu beseitigen sind, um das volle         DE R WORLD - CL ASS-
                                                Leistungspotenzial zu erreichen, und welche Hürden auf dem Weg zu einer neuen           COM PANY-ANSAT Z
                                                                                                                                        Strukturgestaltung und
                                                Organisation zu bewältigen sind.                                                        Fähigkeitsentwicklung

                                                                                                                                        PE RFORMANCEORIE NTIE RTE
                                                                                                                                        UNTE RNE HM E NSFÜHRUNG
                                                                                                                                        vs. schlankes Management als
                                                                                                                                        Wachstumsbremse?

                                                                                                                                        METHODEN UND INSTRUMENTE
                                                                                                                                        zur Neugestaltung von Prozessen

                                                TRAINER                                     TERMINE                                     DIE ROLLE DES MANAGEMENTS
                                                                                                                                        bei der Förderung des
                                                Dr. Lüder Tockenbürger                      01.–04.04. / St. Gallen, CH                 Humanpotenzials
                                                St. Gallen Business School                  09.–12.12. / Luzern, CH
                                                                                                                                        ECHTE, SICH SELBST
                                                                                                                                        FÜHRENDE TEAMS
                                                Roland Beuter                               ZEIT                                        und deren Potenziale
                                                Markus Franz                                Beginn erster Tag: 10.00 Uhr
                                                Staufen AG                                  Folgetage: 08:45–18:00 Uhr                  SCHLÜSSELFAKTOR
                                                                                                                                        SOZIALKOMPETENZ
                                                                                            Ende letzter Tag: 16 Uhr
                                                TEILNEHMERKREIS
                                                Führungskräfte des oberen                   GEBÜHR
                                                Managements aus allen                       4.400 CHF zzgl. MwSt.
                                                Unternehmensbereichen                       3.900 EUR zzgl. MwSt.

                                                      4 CREDITS (Þ S . 8)                   PARTNER
                                                im Rahmen der Ausbildung zum                                                                         JETZT
                                                Certified Digital Executive                                                                          ANMELDEN
AUSBILDUNG | STUFE 2

                                 Change Management
                                 DEN UNTERNEHMENSWANDEL NACHHALTIG MANAGEN

                                 WORUM ES GEHT:

                                                                                                                          CE RT I F I E D D I G I TA L E X E CU T I V E
                                 Die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungen ist in Zeiten großer Umbrüche von
                                 zentraler Bedeutung. Mit bloßer Kommunikation von Veränderungsnotwendigkeiten
                                 ist es längst nicht mehr getan. Konzentrationsprozesse, Kostendruck, Wachstums- und
                                 Innovationszwang infolge des disruptiven Technologieschubs erzeugen eine unglaub-
                                 liche Dynamik. Dies erfordert schnellstens einen Mindchange sowie gezielte Eingriffe
                                 in Organisation, in Wertschöpfungsketten und Kultur. Die Steuerung eines solchen
                                 Prozesses gehört zu den schwierigsten Managementaufgaben überhaupt. Weg von
                                 Zuckerbrot und Peitsche, hin zur Begeisterung für gemeinsame Ziele. Systemisches
                                 Change Management erzielt spürbar mehr Umsetzungserfolge!

                                 WAS SIE ERWARTET:
                                 Wir geben Ihnen das notwendige Wissen und Werkzeug an die Hand, um selbständig
                                 Veränderungen zu planen und gezielt umzusetzen. Sie erlernen hilfreiche Analyse-
                                 instrumente, um frühzeitig Umsetzungsaspekte zu integrieren und werden sensibilisiert,
                                 welches Führungsverhalten in Change Prozessen garantiert zum Erfolg führt. Lernen
THEMENFOKUS
                                 Sie, wie Veränderungen erfolgreich kommuniziert werden und wie es gelingt, Change
DE R GE LUNGE NE S TART          – trotz Widerstand – in den Köpfen der Mitarbeiter nachhaltig zu verankern.
Analysemethoden und Tools zur
Erfassung des Handlungsbedarfs

RICHTIGE (FÜHRUNGS-)
VOR AUSSE T ZUNGE N
Erfolgreiche Kommunikation
von Veränderungen

E VOLUTION VS . RE VOLUTION
Umsetzung strategischer
Ver änderungen, neue Denk-
haltung und gezielte Eingriffe
in Wertschöpfungsketten          TRAINER                                      TERMINE
MAS TE RPL AN
                                 Dr. Rolf Specht                              18.–20.02. / Luzern
Key Performance Indicators und   St. Gallen Business School                   16.–19.09. / Köngen
hilfreiche Analyseinstrumente

DAS J IU-J ITSU-PRINZ IP
                                 Roland Beuter                                ZEIT
Erfolgreicher Umgang mit         STAUFEN.AG                                   Beginn erster Tag: 10.00 Uhr
internem Widerstand                                                           Folgetage: 08:45–18:00 Uhr
                                 TEILNEHMERKREIS                              Ende letzter Tag: 16 Uhr
                                 Führungskräfte aus allen
                                 Unternehmensbereichen                        GEBÜHR
                                                                              3.600 EUR zzgl. MwSt. /
                                      4 CREDITS (Þ S . 8)                     3.900 CHF zzgl. MwSt.
                                 im Rahmen der Ausbildung
                                 zum Certified Digital Executive              PARTNER
             JETZT
             ANMELDEN
Arbeitssysteme 4.0
                 in der praktischen Anwendung
                 MENSCH-MASCHINE-KOLL ABORATION IN DER PRODUK TION

                 WORUM ES GEHT:
                 Die Arbeitswelt der Zukunft ist geprägt von zunehmend anspruchsvolleren Heraus-
                 forderungen: Volatile Märkte und gesellschaftliche sowie technologische Treiber
                 erfordern neuartige (Denk-)Ansätze. Erleben Sie die Industrie 4.0 Schaufensterfabrik
                 in Graben-Neudorf hautnah auf Ihrer smarten Reise über die verschiedenen Stufen
                 einer Lean Transformation – hin zum intelligenten, kollaborativen Arbeitssystem. Hier
                 erprobt SEW-EURODRIVE neue, eigenentwickelte Lösungen unter realen Bedingungen!
                 Begleiten Sie echte, individualisierte Kundenaufträge unter Einsatz moderner
                 I4.0-Lösungen durch die Produktion und profitieren Sie von Vorreiter Know-How.

                 WAS SIE ERWARTET:
                 Lassen Sie sich anhand effizienter, wandlungsfähiger Arbeitssysteme von Innovations-
                 geist und Umsetzungsexpertise überzeugen. Hierbei erleben Sie, wie ein wachsen-
                 des Variantenspektrum wirtschaftlich abgebildet werden kann und die steigende
                                                                                                         THEMENFOKUS
                 Komplexität in der Produktion zu bewältigen ist. Die optimale Vernetzung einzelner
                 Herstellungsschritte und Ressourcen zu einem intelligenten Gesamtprozess erlauben       DIE WE LT VON MORGE N
                 es, den Prozess flexibler an Kundenanforderungen auszurichten und den Menschen          Veränderte Rahmenbedingungen,
                                                                                                         Werte und Technologien als Treiber
                 durch Technik sowie Informationen in seinem Handeln optimal zu unterstützen.
                 Dies legt nicht nur den Grundstein für mehr Flexibilität, sondern reduziert zugleich    NE UE KONZ E P TE ,
                 messbar die Verschwendung im Gesamtprozess.                                             E TABLIE RTE M E THODE N
                                                                                                         Vereinigung von One-Piece-Flow
SMART FAC TORY

                                                                                                         und intelligenter Automatisierung

                                                                                                         WIRTSCHAF TLICHKE IT
                                                                                                         Verzahnung von Geschäftsprozessen
                                                                                                         und Ressourcen für eine flexible,
                 TRAINER                                     ZEIT                                        effiziente Produktion bei gleich-
                 Jens Kohlhaas                               1. Tag: 08.45–17.00 Uhr                     bleibend hoher Qualität und
                                                                                                         niedrigen Kosten
                 Markus Reichert                             2. Tag: 08.45–16.30 Uhr
                 Marc Wiedmann                                                                           M E NSCH-MASCHINE -
                 SEW-EURODRIVE GmbH & Co KG                  GEBÜHR                                      KOLL ABOR ATION
                                                                                                         Erprobung, operativer Einsatz und
                                                             1.490 EUR zzgl. MwSt.                       Weiterentwicklung ergonomischer
                 Simon Klink                                                                             Montage- und Logistikkonzepte
                 Jochen Leppert                                    2 CREDITS (Þ S . 8)
                                                                                                         BE RE IT FÜR DIE ZUKUNF T
                 STAUFEN.DIGITAL NEONEX GmbH                 im Rahmen der Ausbildung zum                Wegweisende Ansätze für Produkt
                                                             Certified Digital Executive                 und Produktion in Ihrem Umfeld
                 TEILNEHMERKREIS
                 Geschäftsführer, Führungskräfte             PARTNER
                 aus Produktion, IT, produktionsnahen und
                 administrativen Unternehmensbereichen

                 TERMINE                                                                                               JETZT
                 22.–23.05. / Graben-Neudorf                                                                           ANMELDEN
BestPractice Touren

                                                                                                       N T R ANSFO                       RMATION
                                                                                            IG ITA L E
                                                                  VORREIT        E R DE R D

                             WORUM ES GEHT:
                             Bei der Auseinandersetzung mit der Digitalen Transformation des eigenen Unter-
                             nehmens empfiehlt es sich, den Blick auf BestPractices und umgesetzte Lösungen
                             bei Vorreitern der Branche zu richten. Im Fokus steht dabei die Frage, unter welchen
                             Voraussetzungen und Randbedingungen sich Unternehmen der Digitalisierung nähern,
                             welche Anwendungen bereits erfolgreich umgesetzt wurden und vor welchem unter-
D I G I TA L S T R AT E GY

                             nehmensstrategischen Hintergrund der Weg hin zur Digital Enterprise auch künftig
                             beschritten wird. Im Rahmen unserer Smart Factory Touren öff nen Vorreiterunter-
                             nehmen ihre Werkshallen und geben Einblick in den aktuellen Umsetzungsstand
                             konkreter Anwendungsfälle der Digitalisierung auf dem Shopfloor. Die Digital Trans-
                             formation Tour erweitert den Betrachtungsfokus auf das gesamte Unternehmen
                             und zeigt, wie sich die Organisation und Kundenschnitt stelle verändern.

                                                                                                                    THEMENFOKUS
                             WAS SIE ERWARTET:
                             Lernen Sie, nach welchen Prämissen und Voraussetzungen digitale Wertschöpfung          Smar t Guide für erste Schritte
                             vollzogen wird und erfahren Sie mehr über verfügbare Digitalisierungslösungen          der Digitalen Transformation

                             inklusive derer schnellen und zielgerichteten Implementierung. Die nachhaltige         Leuchttürme der er folgreichen
                             Einbettung in bestehende organisatorische Prozesse darf dabei jedoch nicht fehlen!     Weiterentwicklung zum digital
                             Sie erhalten ungeschönte Einblicke in den aktuellen Stand der praktischen Anwendung    intelligenten Unternehmen

                             von Zukunftstechnologien auf dem Shopfloor.                                            Veränder te Management und
SMART FAC TORY

                                                                                                                    Führungssysteme

                                                                                                                    Einblicke in modernste
                                                                                                                    Fer tigungstechnologien und
                             WAS TEILNEHMER SAGEN:                       TEILNEHMERKREIS                            agile Produk tionsarchitek-
                                                                         Werkleiter und Führungskräfte aus          turen

                                                                         Lean/KVP, Produktion/AV, Logistik/
                                                                         Supply Chain, Planung/Steuerung,
                                                                         Qualität, IT, Qualität, Administrativen
                                                                         Bereichen, Digitalbeauftragte
                               „ Sehr viele Anregungen, sehr
                                 praxisnah, sehr offene Firmen,
                                 die sich nicht scheuen, alle Fragen
                                 ehrlich zu beantworten."                  „ Die vielfältigen Eindrücke müssen
                                                                             sortiert und priorisiert werden.
                                                                             Meine Firma sollte sich noch
                                                                             dringender auf den Weg Richtung
                                                                             Digitalisierung machen."
                               „ Sehr gut, dass die Mitarbeiter
                                 sehr offen aus der Praxis
                                 gesprochen haben!"
O P FLOOR E                                 RL E B E N
         D E M S H
LIVE AUF

                              UNSERE SMART FACTORY TOUREN 2019 IM ÜBERBLICK

      Stopp A:Dringen Sie bei SEW
      Eurodrive in die kontinuierliche
      Weiterentwicklung von LEAN                           Stopp B:Verstehen Sie die
      Excellence zu Digital Excellence                     konkreten Ansätze des welt-
      ein: Mit klarer Vision und dem                       bekannten Technologieführers

                                                                                                                                              D I G I TA L S T R AT E GY
      Menschen im Mittelpunkt.                             FESTO für die erfolgreiche Um-
      www.sew-eurodrive.de                                 setzung von Industrie 4.0 auf dem
                                                           Hallenboden und im gesamten
                                                           Unternehmen. www.festo.com
                                  Karlsruhe

                                              Stuttgar t

  Stopp C:Erleben Sie bei Fraunhofer                       Esslingen

  IPA eine Vielzahl von konkreten und
  visionären Anwendungsbeispielen für                                                          S IV E
                                                                                     IN K L U               P:
  Digitalisierung in der Produktion und                                                           RKSHO
                                                                                       S IV W O
                                                                              IN T E N                C A S ES,
                                                                                                  SE
  verstehen Sie die Relevanz von Cloud                                                 HTS , U
                                                                               IN S IG               OREN
                                                                                                             &
                                                                                          G S FA K T
  und Platt formen für die Zukunft der                                          ER F O  L
                                                                                                      E IN E
                                                                                               ERST
  Industrie. www.ipa.fraunhofer.de                                                   S TO L P

                                                                                                                                              SMART FAC TORY

                              TRAINER                                                 AUSBILDUNG | STUFE 3
                              Dr. Peter Stephan
                              Florian Weil                                              2 CREDITS (Þ S . 8)
                              STAUFEN.DIGITAL NEONEX GmbH                          im Rahmen der Ausbildung
                                                                                   zum Certified Digtal Executive
                              TERMINE
       JETZT                  12.–13.03.                                           GEBÜHR
       ANMELDEN               22.–23.10.                                           1.890 EUR zzgl. MwSt.

                                                                                                                                       ÜBER
                                                                                                                              E N S IE
                                                                                                                     B L E IB            REN
                                                                                                                                 ET  O U
                                                                                                                       UNSE R
                                                                                                                                O R M IE R T:
                              UNSERE DIGITAL TRANSFORMATION TOUR 2019                                                     IN F
                                                                                                                                      ONE X
                                                                                                                                              .D E /
                                                                                                                             E N-N E
                                                                                                                    S TA U F               Y
                                                                                                                                      EM
                                                                                                                               AC A D
                              TRAINER
       JETZT                  Dr. Jochen Schlick                                   TERMIN
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