Curriculum zertifizierter Business Development Manager Jahrgang 2021
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© Mensch & Wandel
Curriculum zertifizierter
Business Development Manager
Jahrgang 2021
Das haben Sie davon Modul 1 24. - 26.03.2021
Um die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens Unternehmensentwicklung und
sicherzustellen, bedarf es systemischer Geschäftsmodelle
Sichtweisen und systematischen Vorgehens. Das
integriertes Business Development erkennt und • Handlungsfelder des
stärkt kontinuierlich die Fähigkeiten Ihrer Business Developments
• Der Unternehmensentwickler als
Organisation in den dafür relevantesten Hand-
Kommunikationslotse
lungsfeldern • Ambidextrie (beidhändige
• Geschäftsmodellmanagement, Unternehmensentwicklung)
• Organsationsdesign und • Entwicklung von Geschäftsmodellen
• Erfolgsfaktoren
• Unternehmenskultur.
• Entrepreneurial Marketing
Ihr Nutzen als Teilnehmer • Unternehmerische Innovationsprinzipien
In dieser anspruchsvollen und vielseitigen ▲
Qualifizierungsreihe arbeiten wir mit einer bunten
FOKUS: Kunde und Konzept
Gruppe von Teilnehmern aus den verschiedensten
Unternehmen. Wir befassen uns dabei mit ◆
konkreten Themenstellungen aus dem Alltag.
Dazu geben wir Impulse, regen übergreifendes
Denken an und fördern praktische Klugheit.
Das abschließende Zertifikat der Hochschule
für Technik und Wirtschaft Dresden, bestätigt ●
Ihren Lernerfolg und belegt den akademischen
Anspruch dieser Qualifizierung. Die darin enthal- Modul 2 17. - 19.05.2021
tenen ECTS-Credits können Sie zudem auf einen Management und Markt
weiterführenden Masterstudiengang anrechnen
lassen. • Entwicklung von Mission,Vision, Strategie
• Nachhaltige Geschäftsmodelle
Ihr Nutzen als Unternehmen • Mehrwertkreisläufe
Know-how, Methodenvielfalt und Praxisbezug • Controlling und Grundsätze der
dieses Entwicklungsweges sind solide Grundlagen Entscheidungsfindung
für den Aufbau und die Stärkung einer • Vom Business Model zum Business Case
integrierten Unternehmensentwicklung. • Nonmonetäre Ziele in Geschäftsmodellen
• PESTEL & Co. - Unternehmenserfolg mit
Analyserastern
Das sollten Sie mitbringen • Die Balanced Scorecard als
Idealerweise sind Sie Führungskraft oder Experte Koordinationsframework
mit Erfahrung in Bereichen wie Geschäftsführung, • Predictive Analytics als Frühwarnsystem
Unternehmensentwicklung oder -steuerung, ▲
Organisation oder Controlling.
FOKUS: Strategie und Analyse
Sie haben den Willen, aktiv die Zukunft Ihres
Unternehmens zu entwickeln. Dazu verfügen Sie ◆
über die notwendigen gestalterischen Kompeten-
zen und eine mindestens 5-jährige Berufserfah-
rung in einem der o.g. Bereiche.
Sie freuen sich auf den persönlichen und virtuellen ●
Austausch und die Projektarbeit in einer
Kleingruppe zwischen den einzelnen Modulen.
Sie sind in der Lage zur persönlichen und fachli- ● individuelle Vorbereitung
chen Vertiefung im Selbststudium (Literatur, ◆ Lerngruppe
fachliche Hinweise, virtuelle Lernformate, …). ■ selbstorganisiertes Event
▲ individ. EntwicklungsgesprächeZeit, Ort und Kosten Modul 3 30.06. - 02.07.2021
Das Curriculum umfasst 12 Präsenztage, Organisationsdesign und Beratung
Selbstlernsequenzen, (virtuellen) Austausch in
• Entwicklung von Resilienz auf den Ebenen
einer Lerngruppe, sowie einen virtuellen Prüfungs-
Person, Team und Organisation
tag. Die gesamte Reihe erstreckt sich über einen • Maßnahmen zur Förderung der individuel-
Zeitraum von 8 - 12 Monaten. len und organisationalen Resilienz
Jedes Modul beginnt um 9:00 Uhr und endet am • ISO Standard - Leitfaden für
dritten Tag um 16:30 Uhr. organisationale Resilienz
• Agile Organisationen und agiles
Alle Module finden in ausgewählten Seminarhotels Führungsverständnis
statt. Die Unterbringung wird direkt von Mensch • Voraussetzungen für (über-)lebensfähige
& Wandel in Abstimmung mit Ihnen organisiert. Organisationssysteme
• Vom Silodenken zur Zusammenarbeit
• Die Teilnehmerzahl ist je Curriculum
• Der Unternehmensentwickler als Berater
auf 15 Personen begrenzt. • Haltung und Beratungsverständnis
• Die Teilnahmegebühr beträgt EUR 6.800,-. ▲
In den Kosten sind alle Seminarunterlagen, die FOKUS: Systeme und Selbstverständnis
tutorielle Betreuung und die Prüfungsgebühr
enthalten. Die Kosten für Verpflegung und ◆ ■
Unterbringung sind von den Teilnehmern
selbst zu tragen.
●
Persönlich und individuell
Modul 4 22. - 24.09.2021
Wir legen großen Wert darauf, dass das Curricu-
Kultur und Kommunikation
lum zum Business Development Manager zu Ihnen
und Ihren Vorstellungen passt. Deshalb führen wir • Bestandteile der Unternehmenskultur
vor der Anmeldung ein persönliches Gespräch mit • Verhalten erkennen und steuern
Ihnen. Wichtig ist uns darin auch, die individuellen • Erfolgreiche Überzeugungsstrategien
Anforderungen Ihrer Organisation an das Business • Kommunikation in der Veränderung
Development zu verstehen, damit unsere Exper- • Konzepte für eine integrierte
ten die einzelnen Module noch besser auf die Unternehmenskommunikation
Bedarfe der Teilnehmer anzupassen können. • Methoden und Konzepte der Veränderung
• Implementierung neuer Management-
Frau Sibylle Eichhorn von konzepte (Digitalisierung, Omnikanal u.a.)
Mensch & Wandel ist Ihre ▲
Ansprechpartnerin für alle
Fragen zum Thema FOKUS: Kultur und Wandel
Business Development.
◆ ■
Sie erreichen sie unter
mail@menschundwandel.de
oder 0711 5047717-0. ●
Wir freuen uns auf Sie! Modul 5
Zertifikatsprüfung (HTW Dresden)
Mehr zu diesem Curriculum erfahren Sie auch auf
unserer Website: https://www.menschundwandel. • Prüfungsgespräch
de/business_development/ • Abschlusspräsentation
FOKUS: PraxistransferIhre Experten
Prof. Ronny Baierl Sibylle Eichhorn
Hochschule für Technik und Wirtschaft Mensch & Wandel, Geschäftsführerin.
Dresden, Zentrum für fachübergreifende Spezialistin für Unternehmensentwick-
Bildung. Institutsdirektor, Professur für lung und Marketing/ Kommunikation.
Schlüsselqualifikationen. Schwerpunkte: Beratung und Begleitung von Teams und
Entrepreneurship und Innovation. Führungskräften in Transformationspro-
zessen.
Christian Eichhorn Jochen Grotenhöfer
Mensch & Wandel, Gründer und Unternehmensberater. Spezialist für
Geschäftsführer. Unternehmensberater Fragestellungen der Organisationsent-
mit den Schwerpunkten Unternehmens- wicklung und Entwicklung motivierter
entwicklung, Organisationsdesign und und leistungsorientierter Organisationen,
Strategie. Führungskräfte und Mitarbeiter.
Dr. Friedrich Glauner Sylvia Knittel
Universität Tübingen. Weltethos-Institut. Sparkassenversicherung, Leiterin Unter-
Philosoph mit Unternehmererfahrung. nehmenskommunikation, Spezialistin
Schwerpunkte: zukunftsfähige Geschäfts- für die Begleitung von Veränderung und
modelle, Strategieentwicklung, werte- Entwicklung der Unternehmenskultur bei
orientierte Organisationskulturen. Fusionen und Change-Prozessen.
Prof. Klaus Koziol Prof. René Thamm
Katholische Hochschule Freiburg, Hochschule für Technik und Wirt-
Schriftsteller, Soziologe, Professur für schaft Dresden, Professur für Internes
Social Marketing. Schwerpunkte: Digital Rechnungswesen, Finanz- und Umwelt-
Leadership, Sinn und Motivation. controlling. Schwerpunkte: Unterneh-
mensbewertung und Geschäftsbereichs-
controlling.
Veranstalter
Mensch & Wandel Hochschule für Technik und
Ersinger Str. 6 Wirtschaft Dresden
75210 Keltern Friedrich-List-Platz 1
0711 5047717-0 01069 Dresden
www.menschundwandel.de www.htw-dresden.de
Version 10.20
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