Erfolgreicher Pionier im Wachstumsmarkt - Stand Juni 2020 - ABO Wind
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1. Unternehmen Profis für Erneuerbare: Planung & Technik für Wind & Solar ▪ 1996 gegründet; aktuell gut 600 Mitarbeiter ▪ Eigentümergeführt: Familien der beiden Gründer/Vorstände halten Aktienmehrheit ▪ Starkes Management mit vier Vorständen und 15 Bereichsleitern ▪ Hauptsitz Wiesbaden, weltweit 23 Bürostandorte, davon 9 in Deutschland ▪ Kerngeschäft ist Projektierung und Errichtung von Wind- und Solarparks ▪ Bislang gut 3.000 Megawatt Wind und Solar entwickelt & veräußert – davon die Hälfte selbst schlüsselfertig errichtet ▪ Investitionsvolumen dieser Projekte beträgt rund vier Milliarden Euro ▪ Zwölf Gigawatt mit Schwerpunkt in Europa sowie in Südamerika, Nordamerika und Afrika in Entwicklung (Projektpipeline) 3
1. Unternehmen Wertschöpfungskette Betriebsphase Projektierungsphase (je nach Land ≈ 3-5 Jahre) (≈ 20 Jahre) Flächen- Dienst- Entwicklung Finanzierung Bau Verkauf sicherung leistungen Geeignete Fachgutachten Wirtschaftlich- Netzanschluss Verkauf Service/Wartung Flächen erstellen keit berechnen Infrastruktur Institutioneller Betriebsführung identifizieren (Flora, Fauna, Tarif sichern Investor Immissionen) Bauleitung Gutachten Grundstücke Projekt- Bürger- pachten Wind- Inbetriebnahme Produkte finanzierung beteiligung verhältnisse (z.B. ABO Lock) einholen analysieren Anlage auswählen Genehmigung erwirken 4
2. Marktumfeld Ausbau der erneuerbaren Energien hat erst begonnen ▪ Wind und/ oder Solar weltweit günstigste Optionen für neue Kapazitäten ▪ 70 Prozent der neu errichteten Kraftwerke nutzen erneuerbare Energien ▪ Im konservativeren Szenario erwartet Internationale Energie Agentur, dass 2040 global viermal so viel Wind- und zehnmal so viel Solarstrom produziert wird wie heute Historische Entwicklung 6
3. Position & Strategie Internationale Ausrichtung: Projektentwicklung in 16 Ländern Finnland Großbritannien Irland Deutschland Kanada Niederlande Polen Frankreich Ungarn Spanien Griechenland Tunesien Kolumbien Tansania Argentinien Südafrika 7
3. Position & Strategie ABO Wind ist strategisch gut positioniert ▪ Neugeschäft zur Hälfte Solar; künftig soll Solar ein Drittel des Umsatzes bringen ▪ Dienstleistungen (Wartung, Betriebsführung, Produkte) ergänzen Kerngeschäft ▪ Arbeit an Speichern- und Hybridsystemen erschließt künftige Geschäftsfelder ▪ Internationale Diversifizierung gleicht Schwankungen in einzelnen Märkten aus ▪ Kontinuität trotz volatilem Geschäftsmodell als Projektentwickler - 2019 war das vierte Jahr in Folge mit einem Jahresüberschuss von mehr als zehn Millionen Euro ▪ Beim Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) hält die Serie schon seit sechs Jahren. 8
3. Position & Strategie Großes Portfolio aus Wind- und Solarparks in der Entwicklung Summe Land Phase 1 Phase 2 Phase 3 (in MW) ▪ Wachsende Internationalisierung – Deutschland 1.060 30 50 1.140 Zahl der Ländermärkte seit 2015 Frankreich 1.200 50 50 1.300 verdoppelt. Finnland 1.900 160 2.060 Irland 180 45 225 ▪ Dreiviertel des Umsatzes wird Spanien 800 600 1.400 mittelfristig jenseits Deutschlands erwirtschaftet Griechenland 700 38 738 Polen 40 40 ▪ Ausgewogenes Länderportfolio Vereinigtes Königreich 200 20 220 aus etablierten Märkten und Argentinien 800 800 1.600 Hoffnungsträgern Kolumbien 400 400 Kanada 500 500 Südafrika 1.400 600 2.000 Phase 1: Flächen gesichert, Genehmigung in Arbeit Tansania 300 300 Phase 2: Genehmigung erreicht, Baureife in Tunesien 80 50 130 Arbeit Summe (in Megawatt) 9.520 2.395 138 12.053 Phase 3: In der Umsetzung 9
4. Finanzkennzahlen & Ausblick Kennzahlen je Aktie (in EUR) 2015 2016 2017 2018 2019 EBITDA 2,63 4,50 4,94 4,24 3,43 Jahresüberschuss 1,02 2,16 2,22 1,67 1,41 Dividende 0,25 0,50 0,40 0,42 n.a. Buchwert (per 31.12.) 6,8 8,7 10,4 11,64 12,83 Aktienkurs (per 31.12.) 6,9 7,4 12,0 13,80 17,30 KGV 6,8 3,4 5,4 8,28 12,27 Bilanz (in Mio. EUR) 2015 2016 2017 2018 2019 Bilanzvolumen 125,4 146,6 174,0 194,0 242,8 Eigenkapital 52,0 66,7 79,6 89,0 103,6 11
4. Finanzkennzahlen & Ausblick Entwicklung EBITDA – historisch und prognostiziert In Millionen Euro, Zahlen 2020 und 2021 gemäß Research Bankhaus Metzler 45 37,7 34,4 33,1 32 28 20,2 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 12
4. Finanzkennzahlen & Ausblick Finanzstarker Projektentwickler mit dynamischem Wachstum ▪ Weiteres Gewinnwachstum zeichnet sich ab • Große Dynamik durch neue Märkte und Solar • Mittelfristig (ab etwa 2024) sind Jahresüberschüsse von durchschnittlich 20 Mio. Euro zu erwarten • Emission von Wandelanleihen brachte 2019 Erhöhung des Eigenkapitals um 6,4 Mio. Euro. Durch Kapitalerhöhung um 400.000 neue Aktien flossen der Gesellschaft Anfang 2020 weitere 6,8 Mio. Euro zu • Bisherige Auswirkungen durch Corona-Pandemie beherrschbar • Szenario von Bloomberg NEF sieht erneuerbare Energien als Profiteure bei der Bewältigung der Corona-Krise 13
Vielen Dank für Ihr Interesse. Haben Sie noch Fragen? Alexander Koffka Mitglied der Geschäftsleitung Zuständig für Öffentlichkeitsarbeit und Investorenbetreuung Telefon: 0611 – 26 76 55 15 alexander.koffka@abo-wind.de 14
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