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Das Betriebsrentenstärkungsgesetz (BRSG): Neues Umsatzpotenzial per Gesetz Vertriebliche Umsetzung
Rahmenbedingungen & Marktpotenzial
Das BRSG macht bAV zur runden Sache. Das Gesetz öffnet neue Türen zu Arbeitgebern. Ab 01.01.2018 Neue Möglichkeiten Eröffnet durch das Großer Bedarf Betriebsrenten- bAV als Werkzeug zur stärkungsgesetz Mitarbeitergewinnung und -bindung Ein riesiger Markt Deutschlands kleine und mittelständische Unternehmen Betriebsrentenstärkungsgesetz – Neues Umsatzpotential per Gesetz Chart 3
Das BRSG verändert den bAV-Markt. Punkten Sie mit guten Argumenten bei Bestands- & Neukunden. Zuschuss- Steuerliche NEU: Freibetrag Pflicht Förderung Förderbeitrag Grund- bei Entgelt- erhöht und für kleine und sicherung umwandlung vereinfacht mittlere Einkommen Erhöhung der Riester- Steuerfreier Grundzulage Tarif- Förderrahmen vertragliche bis 8% der Branchen- BBG lösungen Das BRSG bietet zahlreiche neue Anlässe zur AG-Beratung – und ! neue Argumente, die den Abschluss einer bAV für AG und AN noch interessanter machen. Betriebsrentenstärkungsgesetz – Neues Umsatzpotential per Gesetz Chart 4
Der Markt der KMU wartet auf Ihren Auftritt. Die nach wie vor geringe Verbreitung der bAV ist Ihre Chance. 2,39 Millionen Unternehmen ca. 63% 17,1 Millionen Beschäftigte ohne bAV (≙ ca. 10,8 Millionen Beschäftigte) Geringer Grad der Tarifbindung KMU-Definition gemäß Statistischem Bundesamt: Unternehmen mit max. 249 Beschäftigten und max. 50 Mio. EUR Jahresumsatz Quellen: Alterssicherungsbericht 2016, Bundesministerium für Arbeit und Soziales, Stand: 2015 Statistik für kleine und mittlere Unternehmen, Bundesamt für Statistik, Stand: 2015 ! Das Vertriebs- und Umsatzpotenzial im bAV-Markt für kleine und mittelständische Unternehmen ist nach wie vor riesig. Betriebsrentenstärkungsgesetz – Neues Umsatzpotential per Gesetz Chart 5
Punkten Sie im Kampf um Fachkräfte. Präsentieren Sie sich als Unterstützer in der Personalpolitik. Ausbildungs- und Beschäftigungsentwicklung Fachkräftemangel in exemplarischen Branchen in Deutschland, Index 2008 = 100 Softwareentwicklung & Mechatronik & Programmierung Automatisierung Beschäftige* Fachkräftemangel 110 Drohender Fachkräfte- mangel 100 Auszubildende* Sanitär-, Heizungs- & Energietechnik 90 Klimatechnik 80 2008 2010 2012 2014 2015 * Die Anzahl der Beschäftigen steigt, während die Anzahl der Aus- zubildenden sinkt. Fachkräftemangel auch ein Thema der Zukunft. Bundesagentur für Arbeit, Juni 2017 KMU suchen im Wettbewerb um Mitarbeiter nach kosteneffizienten ! Wegen zur Aufwertung des Vergütungspakets – auch in Konkurrenz zu Großunternehmen. Betriebsrentenstärkungsgesetz – Neues Umsatzpotential per Gesetz Chart 6
bAV ist ein Instrument der Personalpolitik. Sie vermarkten große Mitarbeitermotivation zu kleinen Kosten. Mitarbeitergewinnung Mitarbeiterbindung Kosteneffizienz 88% der Arbeitnehmer Eine bAV wird von Arbeit- Staatliche Förderung und beurteilen das bAV-Angebot nehmern als Beitrag zur Mitarbeiterbeteiligung als wichtig für die Wahl des finanziellen Sicherheit und gewährleisten im Verhältnis Arbeitgebers.* Zeichen der Wertschätzung geringe Kosten. erlebt. * Deloitte-Studie „bAV zwischen Wunsch und Wirklichkeit. Studie zur betrieblichen Altersversorgung 2017“ ! Mit der Direktversicherung GarantieRente Performance ist eine Betriebsrente selbst für Kleinstunternehmen einfach umsetzbar. Betriebsrentenstärkungsgesetz – Neues Umsatzpotential per Gesetz Chart 7
Die Gothaer liefert Ihnen starke Ansätze. Nutzen Sie neue Wege, die bAV erfolgreich zu platzieren. Verkaufsansatz Verkaufsansatz Verkaufsansatz 15-25-50 Aus 4 mach 8 Produkteinführung im Dezember! AG-Zuschuss Einfach mehr Förderrente für Geringverdiener optimieren Betriebsrente Extra-Argument Die (fast) abgabenfreie Rente (ideal für Geringverdiener) Vom Minijobber über mittlere Gehälter bis 2.200 EUR brutto hin zum ! Geschäftsführer: Die Gothaer Verkaufsansätze erreichen alle Ziel- und Einkommensgruppen. Betriebsrentenstärkungsgesetz – Neues Umsatzpotential per Gesetz Chart 8
Verkaufsansatz 15-25-50
Lassen Sie Arbeitgeber noch was drauflegen. Der Ansatz: Wer als Arbeitgeber freiwillig mehr als 15% Pflichtzuschuss bietet, motiviert und bindet Arbeitnehmer überdurchschnittlich – zum Beispiel mit 25% oder 50% Zuschuss. Die Zielgruppen: • Unternehmen, die bisher keinen oder unter 15% Arbeitgeberzuschuss gewährt haben. • Unternehmen, die bisher bereits einen Arbeit- geberzuschuss i.H.v. beispielsweise 20% gewähren. • Unternehmen, die Versorgungsordnungen, Betriebsvereinbarungen oder einzelvertragliche Regelungen hinsichtlich der neuen gesetzlichen Vorschriften überarbeiten müssen. • Unternehmen ohne einheitliche Regelung. Betriebsrentenstärkungsgesetz – Neues Umsatzpotential per Gesetz Chart 10
Das Erfolgsmodell bleibt im Geschäft. Im Vertrieb profitieren Sie von gewichtigen Veränderungen. Arbeitnehmer- Arbeitgeber- Staatliche Attraktive beitrag beitrag Förderung Betriebsrente aus Entgelt- bisher freiwillig, Ersparnisse umwandlung ab 2019/2022 bei Steuer- und 15% verpflichtend SV-Beiträgen Betriebsrentenstärkungsgesetz – Neues Umsatzpotential per Gesetz Chart 11
Eine grundlegende Kleinigkeit ändert sich. Das BRSG macht aus der Zuschusskür eine Zuschusspflicht. Pflicht 15% verpflichtender AG-Zuschuss Ab 01.01.2019 für Neuzusagen (künftig) Ab 01.01.2022 für bestehende Zusagen Kür Freiwilliger AG-Zuschuss Häufig pauschalisierte Weitergabe der (bisher) SV-Ersparnis bei Entgeltumwandlung Der verpflichtende Zuschuss stellt JEDES Unternehmen vor die Frage: ! „Nur“ gesetzliche Pflicht erfüllen oder AG-Beitrag als Gestaltungs- möglichkeit nutzen? Betriebsrentenstärkungsgesetz – Neues Umsatzpotential per Gesetz Chart 12
Kluge Chefs machen die Pflicht zur Chance. Mit dem Ansatz „15-25-50“ Mitarbeiterbeziehungen gestalten. 25% oder 50% Arbeitgeberzuschuss Kür (unsere Wird von Arbeitnehmern als Gratifikation Empfehlung) wahrgenommen – ohne großen Kosten- Mehraufwand für Arbeitgeber. Pflicht 15% AG-Zuschuss Wird von Arbeitnehmern zukünftig als bloße (künftig) gesetzliche Pflichterfüllung wahrgenommen. Die Erhöhung des AG-Beitrags auf 25 oder sogar 50% des AN-Beitrags ! ermöglicht, die Beziehungen zu den Mitarbeitern aktiv aufzuwerten und zu gestalten. Betriebsrentenstärkungsgesetz – Neues Umsatzpotential per Gesetz Chart 13
Argumente Positionierung als sozial Möglichkeit zur aktiven verantwortungsbewusster AG Kontaktaufnahme zu AG Mitarbeitermotivation/ Mitarbeiterbindung Großes Potenzial für Abgrenzung vom Höhere unmittelbaren Beteiligungsquote Neugeschäft und Wettbewerb der AN Umsatz im Bereich Höhere Ersparnis von Firmenkunden Lohnnebenkosten gegenüber Gehaltserhöhung Erhöhung der AG-Zuschuss mindert durchschnittlichen Beiträge als Betriebsausgabe zur bAV (Umsatzchance) den Gewinn Für Arbeitgeber Für Vermittler Betriebsrentenstärkungsgesetz – Neues Umsatzpotential per Gesetz Chart 14
Verkaufsansatz Aus 4 mach 8
Neuer Rahmen für höhere Vorsorgebeiträge. Der Ansatz: Die Erhöhung des Förderrahmens von 4% auf 8% BBG eröffnet neue bAV-Beitragsspielräume für Besser- verdiener. Ganz nach dem Motto: Wer mehr vorsorgen kann, hat mehr im Alter. Die Zielgruppen: • Besserverdiener. • Arbeitnehmer oberhalb der Beitrags- bemessungsgrenzen der GKV und GRV. • Gesellschafter-Geschäftsführer (GGF) – bereits bei Neugründung der GmbH möglich. • Arbeitnehmer, die die bisherige Höchstförderung in Anspruch genommen haben. Betriebsrentenstärkungsgesetz – Neues Umsatzpotential per Gesetz Chart 16
Das BRSG bringt mehr Spielraum nach oben. Wer viel verdient, kann jetzt noch mehr gefördert vorsorgen. Ab 2018: Mehr steuerlich Bisher: Geförderte bAV möglich Steuerfrei 1.800 EUR 8% der BBG (2018 = 6.240 EUR) Steuer- und SV- 4% der BBG Abgabenfrei (2017 = 3.048 EUR) (bis 4% der BBG) ! Die Erhöhung des Förderrahmens ist das beste Argument für Besserverdiener, ihre laufenden bAV-Beiträge ab 2018 zu erhöhen. Betriebsrentenstärkungsgesetz – Neues Umsatzpotential per Gesetz Chart 17
Argumente Mehr Vorsorge durch Ausschöpfung des steuerlichen Höchstbetrages Motivation und Bindung von Fach- und Führungskräften Bessere Schließung der Rentenlücke Einfache Umsetzung mit der Deutliche Erhöhung der Direktversicherung möglich bAV-Volumen und (keine Beiträge zum -Umsätze möglich Pensionssicherungsverein) Verbesserte Möglichkeiten in der GGF-Basisversorgung Für Arbeitgeber Für Arbeitnehmer Für Vermittler Betriebsrentenstärkungsgesetz – Neues Umsatzpotential per Gesetz Chart 18
Verkaufsansatz Förderrente
Eins plus zwei gleich ganz viel Vorsorge. Überzeugen Sie mit dem Doppelpack aus Förderrente & Entgeltumwandlung. Direkt- Direkt- versicherung versicherung Entgelt- Förderrente umwandlung (ungezillmert) (gezillmert) AG-Beitrag AN-Beitrag 30% steuerliche Entgeltumwandlung Förderung AG (Direkter Zuschuss nach neuem § 100 EStG) AG-Zuschuss ! Die Kombination aus Förderrente und Entgeltumwandlung ermöglicht eine starke Betriebsrente – und attraktive Umsätze für Vermittler. Betriebsrentenstärkungsgesetz – Neues Umsatzpotential per Gesetz Chart 20
Hier punkten kleine Gehälter im Doppelpack. Der Ansatz: Für seine Arbeitnehmer mit bis zu 2.200 EUR Monatsbrutto kann der Chef die neue Förderrente einrichten. Im Doppelpack mit der Entgeltumwandlung wird daraus bei geringem Arbeitnehmer- Aufwand eine vollwertige betriebliche Altersversorgung. Die Zielgruppen: • Unternehmen, deren Arbeitnehmer überwiegend unter 2.200 EUR Monatsbrutto beziehen. • Unternehmen, die neue Möglichkeiten zur Vergütung von Minijobbern suchen. • Unternehmen, die viele Mitarbeiter in Teilzeit beschäftigen. Betriebsrentenstärkungsgesetz – Neues Umsatzpotential per Gesetz Chart 21
Argumente Mitarbeitermotivation/ Mitarbeiterbindung Großer Vorsorgebeitrag für kleinen Netto-Einsatz Förderrente dient als Türöffner Kostengünstige Förderung von zu vielen Arbeitgebern Minijobbern & Teilzeitkräften. Erstmals echte bAV-Förderung für kleine Einkommen Beweis von Sozialkompetenz bei kleinen und mittleren Einkommen Die Verbindung mit der Entgeltumwandlung ermöglicht Leistungen für Geringverdiener attraktive Umsätze Attraktive Förderung durch (fast) abgabenfrei 30% sofortige Lohnsteuererstattung Für Arbeitgeber Für Arbeitnehmer Für Vermittler Betriebsrentenstärkungsgesetz – Neues Umsatzpotential per Gesetz Chart 22
Die (fast) abgabenfreie Rente Ab sofort lohnt sich Altersvorsorge auch für Personen mit geringen Einkommen.
Ein Mehr zur Grundsicherung ist nun möglich. Der Ansatz: Das BRSG bietet neue Chancen für Arbeitnehmer mit geringen gesetz- lichen Rentenansprüchen. Mit neuen Freibeträgen bei der Anrechnung freiwilliger Alters- vorsorge auf die Grundsicherung rechnet sich die bAV künftig auch für Bezieher kleiner Einkommen. Die Zielgruppen: • Unternehmen, deren Arbeitnehmer großteilig geringe Rentenansprüche haben. • Unternehmen, die viele Mitarbeiter als Minijobber oder in Teilzeit beschäftigen. Betriebsrentenstärkungsgesetz – Neues Umsatzpotential per Gesetz Chart 24
So rechnen sich die neuen Freibeträge. Beispiel nach Beispiel nach neuem altem Recht Recht (ab 2018) Regelbedarf (2018) 416 EUR 416 EUR Miet- + Heizkosten 345 + 71 EUR 345 + 71 EUR Gesamtgrundsicherungsbedarf 832 EUR 832 EUR Anrechnung aus GRV 300 EUR 300 EUR Anrechnung bAV 120 EUR 120 EUR Sockelfreibetrag 100 EUR Erweiterter Freibetrag* 6 EUR Verbleibender Grundsicherungsbedarf 412 EUR 518 EUR** * 30 % des 100 Euro übersteigenden Betrages (also 30 % von 20 Euro) = 6 Euro. Dadurch werden von der Betriebsrente ab 1.1.2018 lediglich 14 Euro angerechnet Dem Renter stehen 832 Dem Renter stehen 938 EUR zur Verfügung. EUR zur Verfügung. ** Keine Beiträge zur GKV/GPV (Freigrenze für Versorgungs- bezüge bis 148,75 EUR monatlich, Mitgliedschaft in der KVdR vorausgesetzt.) ! Unterm Strich bedeuten die neuen Freibeträge vor allem eines: Eigenvorsorge lohnt sich für Niedrigverdiener deutlich mehr als bisher. Betriebsrentenstärkungsgesetz – Neues Umsatzpotential per Gesetz Chart 25
Argumente Dank der neuen Freibeträge und der Freigrenze lohnt sich die bAV auch für kleine Einkommen. Für Arbeitnehmer Betriebsrentenstärkungsgesetz – Neues Umsatzpotential per Gesetz Chart 26
Für Sie bringt das BRSG vor allem: Chancen. Nutzen Sie diese! Nutzen Sie die Veränderungen durch das Präsentieren Sie sich BRSG, um mit Ihren bAV-Bestandskunden als Lösungsanbieter für KMU, indem Sie wieder und mit potenziellen Neukunden eine Analyse der bAV-Lage durchführen erstmalig ins Gespräch zu kommen. – und Sicherheit schaffen. „GO bAV“ Überzeugen Sie Arbeitgeber, Verstehen Sie das die betriebliche Altersversorgung als BRSG als Chance, Arbeitgeber zu personalpolitisches Instrument neu überzeugen, bestehende Verträge für sich zu entdecken und vor allem aktiv aufzuwerten, neue Verträge abzuschließen zu nutzen. – und höhere bAV-Beiträge zu forcieren. Betriebsrentenstärkungsgesetz – Neues Umsatzpotential per Gesetz Chart 27
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit. Unser Antrieb: In der Gemeinschaft Werte schützen.
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