Das Curriculum für Führungskräfte, Beraterinnen und Berater des Wandels Durchgang 2022 - osb international
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Das Curriculum für Führungskräfte, Beraterinnen und Berater des Wandels Durchgang 2022
CHANGE³
CHANGE³ – DIE KUNST DER VERÄNDERUNGS-
NAVIGATION IN DER KOMPLEXITÄT
Change Management bedeutet heute • das Change-Handeln Schritt für
strategische Initiativen mit hoher Schritt in eine agile Choreografie
Wirksamkeit zu implementieren. zu bringen, die zum Veränderungs-
Und das als Führungsmannschaft in prozess sowie zur Organisation
gemeinsamer Verantwortung und und ihren Umwelten passt
möglichst mit breit getragener Unter- → Zeitdimension des Change
stützung.
Unser Lernweg vermittelt in drei
Vor dem Hintergrund der Komplexi- Modulen diesen systemischen Change-
tät einer digitalen »VUCA-Umwelt« Ansatz. In jedem Modul trainieren
sprechen jedoch Steuer, Gaspedal und wir besonders den Blick für eine der
Bremse im Change mit nur schwer Dimensionen und ihre relevanten
vorhersehbarer Wirkung an. Fragen, Gestaltungsfelder und Tools.
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer
Mit unserem Framework der Beratung werden urteilsfähiger in ihrer Diagno
im Dritten Modus ermöglichen wir stik und sicherer und flexibler in
es … der Wahl von Handwerkzeugen für
ihre Interventionen.
• ein tieferes inhaltliches Verständnis
für die Treiber der aktuellen Gestal-
tungsfelder einer Change-Initiative
ZIELGRUPPE
zu entwickeln Das Curriculum richtet sich an Füh-
→ Sachdimension des Change rungskräfte, Beraterinnen und Bera
ter, die ihre Diagnostik- und Inter
• das Kommunikations- und Koope ventionsfähigkeiten in Theorie und
rationsgeschehen im Change Praxis des Change-Managements
kreativ zu führen vertiefen oder auf einen aktuellen
→ Sozialdimension des Change Stand bringen wollen.
MODUL 1
DIE AKTUELLEN TREIBER DES CHANGE
VERSTEHEN UND EINORDNEN
IM FOKUS Intensiver Blick auf die Sachaspekte
Grundlagen zur Entwicklung eines des Change und die aktuellen Treiber
fundierten und reflektierten Selbstver- des Wandels in Unternehmen.
ständnisses in der Begleitung und
Gestaltung organisationaler Change- ELEMENTE
Prozesse.
• »Zurück in die Zukunft« – Zur
Der osb-i Change Navigator als inte Geschichte von Organisationsent-
griertes Beobachtungs- und Hand- wicklung und Change Management
lungsframework. • »Was ist neu im Change Manage-
ment?« – Komplexität, Digitalisie-
rung und New Work als Beschleuni-
gungsmaschinen!
• Spielarten der Veränderung:
Was unterscheidet einen Change 1.,
2. und 3. Ordnung?
• »Wie wird Veränderung messbar?« –
Instrumente und Formate zur
Ort: Hamburg Change Diagnostik
• »Wo entsteht Innovation und wie
Termin: 01.– 03. Juni 2022 wird sie wirksam?« – Change in
ambidextren Organisationsdesigns
Dauer: 2,5 Tage • Die Rolle von Führung und Beratung
in der Dynamik organisationaler
Referenten: Veränderung
Frank von der Reith, Hendrikje Kühne • Reflexion und Illustration anhand
von Praxisfällen
Gastreferent:
Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer
MODUL 2
NEW COLLABORATION IM CHANGE
ORGANISIEREN
IM FOKUS ELEMENTE
Einschätzung des reichhaltigen Inter- • »Mannschaftsspiel der Führungs-
ventionsrepertoires für Kooperation kräfte im Change – aber wie?«
und Kommunikation. • »Widerstand als Lösung!?« –
Umgang mit Ängsten, Konflikten
Intensiver Blick auf die Sozialdimension und Glaubwürdigkeitskrisen im
des Change. Change
• Social Media in der Change-Kom-
munikation – Chancen und Fallen
• Die drei Layer der Change-Kom
munikation und ihr Zusammenspiel
(hierarchische Kommunikation,
Unternehmenskommunikation,
»Gerüchteküche«)
• »Change Leader vs. Change Agent«
– die Person des Change Beraters/-
Managers und ihre zukünftigen
Kompetenzanforderungen
• Aktualitäts-Check zum Tool-Reper-
toire: Was geht? Was bleibt?
Was kommt?
Ort: Hamburg • Reflexion und Illustration anhand
von Praxisfällen
Termin: 12. – 13. September 2022
Dauer: 2 Tage
Referenten:
Frank von der Reith, Hendrikje Kühne
MODUL 3
IN DER ZEITLICHEN DYNAMIK
DES CHANGE NAVIGIEREN
IM FOKUS ELEMENTE
Intensiver Blick auf die Zeitdimension • »Wenn die Kultur die Strategie zum
des Change und geeignete Bearbei- Frühstück frisst« (Drucker) – Die bis-
tungsmöglichkeiten in der Gestaltung herigen Verhaltens- und Entschei-
von Change-Prozessen. dungsmuster verstehen
• »Geschichte wird gemacht« – Die
Synchronisierung unterschiedlicher
Zeithorizonte der Change-Akteure
• »Wenn Veränderung auf Dauer
gestellt wird« – Umgang mit Change-
Erschöpfung
• »Stresstests der Zukunft« – Tools zur
Simulation zukünftiger Dynamiken
und Springen in der Zeit (Gaming,
Simulationen)
• »Zeitmodi, Rhythmus & Geschwin-
digkeit« – Persönliches und kollekti-
ves Zeiterleben im Change
• Reflexion und Illustration anhand
von Praxisfällen
Ort: Berlin
Termin: 01. – 02. Dezember 2022
Dauer: 2 Tage
Referenten:
Frank von der Reith, Dr. Oliver MackREFERENT*INNEN
ERFAHRENE BERATERPERSÖNLICHKEITEN,
RENOMMIERTE EXPERTEN
FRANK VON DER REITH REFERENT MODUL 1, 2 & 3
osb international
Frank von der Reith, Partner der osb international
und geschäftsführender Gesellschafter der osb
Hamburg GmbH. Seit mehr als 20 Jahren Beratung
von renommierten Unternehmen, vor allem in den
Feldern Change Management und Leadership Develop
ment. Studium der Psychologie und Informatik in
Hamburg. Lehrbeauftragter an Hochschulen in Zürich,
Hannover und Magdeburg.
HENDRIKJE KÜHNE
REFERENTIN MODUL 1 & 2
osb international
Diplom-Soziologin und IT-
DR. OLIVER MACK REFERENT MODUL 3 Netzwerktechnologin, unter
xm:institute anderem tätig bei KPMG
und CompuNet. Ausgewie
Mehr als 14 Jahre Erfahrung als Managementberater sene Change-Expertise
in internationalen Beratungsunternehmen (u.a. in den Bereichen Governan-
Roland Berger und Horváth & Partner), über 10-jährige ce, Prozessmanagement
Industrie-Erfahrung in leitenden Positionen und und SOS-Prozesssimulation.
über 15 Jahre Lehrtätigkeit an internationalen Hoch- Weitere Schwerpunkte sind
schulen. Zahlreiche Aus- und Weiterbildungen, Organisationsdesign, das
u.a. Systemischer Organisationsberater nach SySt®. Spannungsfeld Organisation
Gründer und Lead Researcher des xm:institute, Wien. und IT sowie Fragen zu
Entwicklung und Umsetzung
von (IT-)Strategien.
Branchen: IT, Öffentliche
Verwaltung, Pharma, Auto-
mobil und Banken. Inter
UNIV. PROF. DR. RUDOLF WIMMER national tätige Assessorin
GASTREFERENT, MODUL 1 für Businessframeworks.
osb international, Universität Witten/Herdecke Entwicklung von Führungs-
systemen, Strategieentwick-
Professor für Führung und Organisation am Wittener lung, gesamtorganisationale
Institut für Familienunternehmen der Universität Veränderungsvorhaben und
Witten / Herdecke. Habilitiert für Gruppendynamik und Selbsterneuerung.
Organisationsentwicklung. Seit 1977 Trainer und
Berater für Fragen des General Managements mit den
Schwerpunkten Strategieentwicklung, organisatio-
naler Wandel, Weiterentwicklung und Lernfähigkeit
von Organisationen. Gründer und Partner der osb
international. Gründungsprofessor Wittener Institut
für Familienunternehmen.TERMINE, ORTE
UND SEMINARDAUER
Seminardauer:
Insgesamt 6,5 Tage
Modul 1: PREIS UND LEISTUNGEN
01.– 03. Juni 2022
in Hamburg 5.600,00 Euro zzgl. MwSt. für
Modul 2: alle drei Module.
12. – 13. September 2022 Frühbucherpreis: 5.000,00 Euro
in Hamburg zzgl. MwSt. bei Anmeldung bis
Modul 3: zum 29. März 2022
01. – 02. Dezember 2022
in Berlin
Referentinnen und Referenten:
Frank von der Reith, Univ. Prof. Dr.
Rudolf Wimmer, Hendrikje Kühne,
Dr. Oliver Mack und weitere Expertin-
nen und Experten aus Beratung
und Wissenschaft. Im Preis enthalten:
Seminarunterlagen und das Buch
»Beratung im Dritten Modus –
ORGANISATION Die Kunst, Komplexität zu meistern«,
UND ANMELDUNG herausgegeben von Dr. Tania
Lieckweg, Dr. Katrin Glatzel und
osb Hamburg GmbH Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer;
Weiterbildung »Change3« Pausengetränke, Snacks und
Stefanie Stahmer Mittagessen.
Ballindamm 13
20095 Hamburg
T + 49 40 33 93 33
hamburg@osb-i.com
Inhaltlicher Ansprechpartner:
Frank von der Reith
frank.vonderreith@osb-i.comosb international
Consulting AG
Chausseestraße 128/129
10115 Berlin
Germany
international@osb-i.com
osb Wien
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