Das Kunstwerk mit allen Sinnen erfahren? - Die Coronakrise als Katalysator überfälliger Strukturentwicklungen auf den Kunstmärkten - Portas Capital AG
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Newsletter März 2021
Das Kunstwerk
mit allen Sinnen erfahren?
Die Coronakrise als Katalysator überfälliger
Strukturentwicklungen auf den Kunstmärkten
Prof. Dr. Dirk Boll
Die Geschichte lehrt, dass es vor allem grosse Krisen Betroffen waren vor allem die Kulturschaffenden, die
waren, die die Welt, ihre Gesellschaften und ihre ohne Publikum nicht mehr auftreten konnten. Es
Kunst verändert haben – von der Schwarzen Pest, betraf aber auch die Bildenden Künstlerinnen und
die den intellektuellen Freiraum zur Ausprägung der Künstler, selbst wenn sie zurückgezogen im Atelier
Renaissance schuf, bis hin zum Zweiten Weltkrieg, arbeiten. Unterstellt, dass die Rezeption ihrer Werke
der weite Teile des Europäischen Kulturlebens aus- zum Teil ihres Schaffens zählt, ist die Erschwernis,
löschte und den Schwerpunkt von Kunstschaffen, wenn nicht gar Verhinderung ihres Zuganges ein exis
-rezeption und -markt in die USA verschob. Die Corona- tenzieller Eingriff. Institutionelle wie kommerzielle
krise ist der erste wirklich globale, gesamtgesell- Kunstvermittler begannen, ihre Arbeit in den digita
schaftliche Katalysator, den die Menschheitsentwick- len Raum zu verlagern. Und mag die Betrachtung der
lung erfährt. Was bedeutet sie für die globalen Museumssammlung auf dem Bildschirm noch an
Kunstmärkte? nähernd adäquat erscheinen, so kam der Handel mit
Kunstwerken in einer Zeit genereller Ausgangs
Mit der Coronakrise sah das Jahr 2020 eine der gröss sperren zwangsläufig zum Erliegen. In einer auf den
ten Herausforderungen der Menschheitsgeschichte. direkten Kunstgenuss fokussierten Marktlandschaft
Der Kunstbereich war doppelt getroffen: Traditionell traf diese Entwicklung auf grossteilig unvorbereitete
langsam in der Adaption digitaler Praktiken, vor allem Unternehmen: Beinahe jeder Ankauf eines indus
in den Bereichen Rezeption und Vertrieb, ist er in triell gefertigten Alltagsguts ist aufwendiger, nutzer
allem Tun fokussiert auf die unmittelbare und per freundlicher und interessanter digital dargestellt als
sönliche Erfahrung, sei es als performatives Erlebnis die Angebote der Kunstmärkte. Und so konnte man
oder im Umgang mit der vielbesungenen Aura des verfolgen, wie die Coronakrise die Digitalisierung der
Originals. kommerziellen Kunstwelt auf allen Ebenen des Marktes
beschleunigte – mit wahrnehmbaren Unterschieden
zwischen den einzelnen Distributionssystemen.
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Kunstschaffende, Galerien und Kunsthandel Die Kunstschaffende selbst, dank sozialer Medien an
den Direktkontakt mit Interessenten gewöhnt, hatten
Während der diversen Lockdowns kam das Geschäfts schon in vorhergehenden Jahren ihren Einfluss aus
modell der (Verkaufs-) Ausstellungen für klassische gebaut, indem sie z.B. temporär für Institutionen,
Programmgalerien und Kunsthandel mit eigenen Biennalen etc. kuratorisch tätig waren und sind
Räumlichkeiten komplett zum Erliegen. Nach dem („Curartist”). Die unkomplizierte Handhabung digita
Art Basel Covid-19-Report hatten 93% der befragten ler Abbildungen hat teilweise zur Haltung geführt,
Unternehmen während dieser Monate ihre Ausstel dass man auf weitere Vermarktung durch die Galerie
lungsräume geschlossen. Kommunikation und Trans verzichten könne, um seine Werke selbst anzubieten.
aktionen wanderten ins Internet. Websites wurden Erwartungsgemäss wurde diese Entwicklung durch
erneuert und erweitert, Vermittlungsprogramme die Coronakrise massiv beschleunigt; als Angebots
gestartet oder ergänzt. Messeteilnehmer konnten plattform hat sich hierbei (mit signifikantem Vor
Werke in den Online Viewing Rooms zeigen, die die sprung gegenüber anderen Social Media) Instagram
realen Messen ersetzten. Parallel zu statischen Viewing etablieren können. Heute muss man attestieren, dass
Rooms mit 24/7-Zugänglichkeit boten viele Galerien es einen nicht zu unterschätzenden Markt für Œuvres
Live-Programme an, von Zoom-Konferenzen und gibt, die nicht durch die Wahrnehmung des Galerie
Artists Talks über Online-Führungen durch die ver systems oder der Kunstberichterstattung abgesichert
waisten Galerieausstellungen bis hin zu Instagram- werden, oder jemals abgesichert werden könnten, zu
Studiobesuchen bei den Kunstschaffenden ihrer gross ist die Zahl der Direktverkäufe. Die Regelmäs
Programme. Am Ende des Jahres 2020 hatte sich her sigkeit der Berichte über erfolgreiche Verkäufe über
ausgestellt, dass Online Viewing Rooms für zwei Instagram von eigenvermarktenden Kunstschaffen
dimensionale Werke grundsätzlich funktionieren, den zeigt die Breitenwirkung dieses Kanals, aber auch
und dass die Primärmarktgalerien besser vorbereitet seine Limitierungen auf eine bekannte Bildsprache.
waren, ihr Geschäft ins Internet zu verlagern. Vor
allem Kunsthändler fürchteten demgegenüber, dass
ihr Warenbestand in einem Online Viewing Room
ebenso rasch «verbrannt» wird, wie bei einem Messe
auftritt oder einer Katalogpublikation, falls die Werke
sich nicht verkaufen. Ohne die gesellschaftliche Kom
ponente einer Messeeröffnung wurde zudem deut
lich, dass die Qualität eines Online Viewing Rooms
umso mehr von den Eckpunkten der Galeristenarbeit
abhängt: Das Programm, also die Liste der Kunst
schaffenden, deren Werke gezeigt werden, und die
Liste der Sammlerschaft.
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Kunstmessen und Messeveranstalter Da in der Phase des Lockdowns keine Werke entge
gengenommen, begutachtet, fotografiert oder katalo
Die Messe der European Fine Art Foundation (TEFAF) gisiert werden konnten, mussten die Auktionshäuser
im März 2020 im niederländischen Maastricht sollte zunächst mit dem arbeiten, was fertig bearbeitet im
für eine lange Zeit die letzte internationale Messe Lager war. Der Zwang, so rasch wie möglich die Zahl
bleiben, denn niemand konnte reisen, ausstellen, der online angebotenen Objekte zu erhöhen, hatte
besuchen: Die WHO hatte schon im Frühjahr des Jahres einen Kreativitätsschub zur Folge. Dadurch gab es
Kongresse und Messen als Massenzusammenkünfte ungewöhnliche Kombinationen von Objekten oder
klassifiziert, sodass deren Durchführung in vielen Sammelgebieten, die ohne den Druck der Situation
Staaten nicht länger erlaubt war. Die Veranstalter vermutlich nicht zustande gekommen wären.
suchten nach Ausweichmöglichkeiten, und schoben
ihre Ausführungstermine nach hinten. Es wurde bald Nutzer sahen eine Aufwärtsspirale: Grössere Nach
deutlich, dass nicht für alle Anbieter ausreichend frage brachte höhere Preise, die wiederum bei Eigen
Ausweichtermine vorhanden waren; eine Marktberei tümern von nochmals teureren Objekten das Ver
nigung kündigte sich an. Diese kam dann anders als trauen herstellten, diese ebenfalls online-only
erwartet, denn am Ende fanden 2020 so gut wie keine anzubieten. So hat sich der Durchschnittspreis aller
Messen statt. Den Veranstaltern waren durch abge online-only verkauften Lose über das Frühjahr 2020
sagte Messen Millionenverluste entstanden, denn von rund 9.000 Dollar auf über 20.000 Dollar erhöht;
bereits gezahlte Standmieten wurden zurückerstat die teuersten Lose sahen durchaus Gebote im Millio
tet, wenn auch teilweise unter Anrechnung künftiger nen-Dollar-Bereich. Offenbar waren Interessenten
Standmieten. Die den Veranstaltern angebotenen bereit, Anbietern, denen sie vertrauen, auch höher
Ersatzlösungen wie Virtual Viewing Rooms und ein preisige Objekte zu erwerben, ohne dass man diese
auf Zoom-Vorträge und -Diskussionen reduziertes vorbesichtigen konnte – ein Trend, den man seit
Begleitprogramm wurde den Ausstellern im ersten langem im Bereich der industriell gefertigten Luxus
Halbjahr noch kostenfrei angeboten; nach der Som güter sehen kann. Es wurde deutlich, dass eine ten
merpause wurde hieraus ein eigenständiges denziell konservative Industrie die eigenen Kunden
Geschäftsmodell. und deren Internet-Fähigkeit unterschätzt hatte. Die
Umstellung auf Online-only-Auktionen brachte eine
weitere Überraschung: Lagen die Abverkaufsquoten
Auktionshäuser nach Objekt bei Online-only-Auktionen regelmässig
unter denen der Saalauktionen, so hatten sich diese
Für die Dauer des Lockdowns waren keine Saal Prozente in den ersten Wochen des Lockdowns ang
auktionen möglich, sodass auch Auktionshäuser, die eglichen, was für eine Wanderung eines Teils der
zuvor keine Internetplattform hatten, ihre Saalauk Klientel sprach.
tionen digital durchführen mussten. Das frühere
Einsteigerformat wurde zum einzigen Distributions
kanal, was der Akzeptanz höherer Preisschwellen im
Bietverhalten der Nachfragenden geholfen haben
mag. Auch die Kataloge der Online-only-Auktionen
erfuhren mehr Aufmerksamkeit und wurden mit
zusätzlichen Inhalten wie Künstlerporträts, Sammler
interviews etc. angereichert, um kunsthistorischen
Kontext zu schaffen und die Anziehungskraft der
angebotenen Objekte zu steigern.
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3Die internationalen Kunstmärkte Viele Marktteilnehmer hatten zunächst eine Phase
des Stillstandes erwartet, in der es keine Transaktionen
Die Coronakrise unterschied sich in drei wichtigen geben würde. Gleich zu Beginn des Lockdowns kam
Faktoren von vorhergehenden ökonomischen Krisen: es jedoch zu überraschend hoher Aktivität auf den
Ihre augenblickliche Globalität, die gleichzeitigen Kunstmarktplattformen. Beinahe hatte man den Ein
Auswirkungen auf Angebot und Nachfrage, sowie die druck, die Sammlerschaft war froh zu sehen, dass der
ökonomischen Folgen. Denn verglichen mit ihren Markt aktiv war und die Distributionssysteme funk
Vorgängern, waren in dieser Krise die Einkünfte der tionierten. Mehr noch als für Privatsammler war dies
Mehrheit der Bevölkerung der westlichen Welt stabil, für professionelle Anleger wie Pensionskassen und
dank Arbeitnehmerschutz und staatlicher Hilfen. Fonds wichtig. Sammlerinnen und Sammler erkann
Dies hat vielerorts eine zügige Rückkehr zu Alltags ten, dass eine Krise immer auch eine gute Gelegen
konsum weiter Teile der Bevölkerung ermöglicht. heit ist, der eigenen Sammlung bedeutende Werke
Deutlicher als je zuvor war dies eine Ökonomiekrise zuzufügen, die in normalen Zeiten niemals auf den
der Gesellschaften, der staatlichen Budgets und Markt kommen würden. In der Krise suchen die sol
deren Verschuldung, für die die Menschen in den venten Käufer die beste Qualität, wohingegen die
kommenden Jahren werden aufkommen müssen. Eigentümer «Zweitklassiges», Überflüssiges abstos
Zynischer weise muss man konstatieren, dass sich in sen wollen. Zudem inspiriert eine als solche wahrge
diesem Prozess Einkommensunterschiede bemerkbar nommene «natürliche Preiskorrektur» nach Krisen
machen und in der Folge verstärken, und dass dies regelmässig die Märkte. Zumindest im Krisenjahr
rein ökonomisch betrachtet Luxusmärkte mit Immo 2020 selbst kam es zu keinen nennenswerten Not
bilien, Edelsteinen oder eben auch Kunst befeuert. verkäufen.
Social Media zur Kunstmarktdistribution (Art Economics 2020)
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4Vor allem hat die Coronakrise ans Licht gebracht, wie Institutionell wie kommerziell sieht die Kunstwelt
sehr die Globalisierung den Kunstgeschmack bereits einen digitalen Entwicklungsschritt, der in Musik
homogenisiert hat. Zum Wachstum der beiden Deka industrie und Buchhandel schon vor 20 Jahren voll
den um die Jahrtausendwende hatte beigetragen, zogen wurde. Hier stellt sich die Frage nach dem
dass die Milliardäre der Welt um dieselben Werke im unmittelbaren Kunsterlebnis und seiner Bedeutung
Wettbewerb standen. Eine künftige Regionalisierung für den Kauf von Werken der Bildenden Kunst, gerade
wird dies nicht zurückführen, ihre Effekte werden im Vergleich mit anderen kulturellen oder „Life
durch die globale Bilderflut dank der Digitalisierung style”-Angeboten. Ausdruck der Uneinheitlichkeit
ausgeglichen werden: Eine kleine Minderheit wird der Entwicklung sind Angebotsnischen, in denen der
immer die Zeugnisse der Kultur erwerben wollen, von Konsument weitere Faktoren des Produktions- und
der die Mehrheit gehört hat. Damit könnte auch der Angebotsprozesses sucht. So wird es nach wie vor
Mechanismus unterbrochen werden, dass bisherige Bereiche geben, in denen eine artisanale Haltung zur
Krisen Geschmackswandel befördert haben; dies Produktion von und zum Umgang mit Gütern eine
wird durch den Umstand indiziert, dass der durch freiwillige, händische Verrichtung nötig macht und
schnittliche Transaktionswert in Afrika und den Regi zum Teil des Erlebnisses wird. Dies ist abzulesen an
onen des Mittleren Ostens höher liegt als in den west gesamtgesellschaftlichen Moden wie Gärtnern oder
lichen Industrienationen, weil dort bereits heute der Kochen, aber auch dem Kult um teures, möglichst
digitale Zugang den geringeren Ausbau analoger massgefertigtes Schuhwerk, das liebevoll und auf
Netzwerke ausgleicht. wendig gepflegt wird. Zum grossen Bedauern der
Kunstmarktunternehmen hat diese Mode andere
Bereiche noch nicht erreicht – wer seine Schuhe mit
Ausblick Mitteln und Instrumenten aus einer handgemachten
Holzschatulle pflegt, mag deswegen trotzdem noch
Glücklicherweise hat sich die Freude an der Kunst als kein Silber putzen! Im Bereich der zeitgenössischen,
krisenfest erwiesen. Sie befördert Angebot und Nach sehr jungen Kunst jedoch spielt oft die Entdecker
frage für ein System der inhaltlichen wie der kom freude der Sammlerinnen und Sammler die entschei
merziellen Vermittlung von Kunst: In der globalisier dende Rolle. Die Freude am Fahnden nach dem
ten Welt hat sich der industrielle zum kulturellen nächsten grossen Talent ist nach wie vor Teil des
Kapitalismus entwickelt, Konsumenten suchen Gesamterlebnisses.
Objekte mit Singularitätsstatus. Dass Kunstwerke
durch die schlechte Planbarkeit von Rezeptionsmo
den und Kanonisierungsprozessen häufig ungewisse
Güter sind, deren Anerkennung lange ungeklärt ist,
stört hier nicht, denn es reflektiert die Sehnsucht
nach dem Neuen und stellt die Dauerhaftigkeit der
Nachfrage sicher: Nach dem Art Basel Covid-19-Re
port haben 92% der befragten Sammlerinnen und
Sammler während des Lockdowns Kunstwerke erwor
ben, 59% gaben an, die Krise habe ihr Interesse an
dem Kunst und am Kunstsammeln eher verstärkt.
„Social Distance” in London: Auktionsvorbesichtigung im
21. Jahrhundert. (Christie’s Images)
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5Schon James Christie, der Erfinder der Kunstauktion Und so liegt die Zukunft in einem Hybrid-Modell, das
und 1766 Gründer des ersten Kunstauktionshauses, digitale Vermittlung mit gleichzeitiger Regionalisie
verdankte seinen Erfolg auch dem Umstand, dass er rung verbindet: Die Auswirkungen der Krise auch auf
eine klassenlose, für jedermann zugängliche Platt die Kunstwelt indizieren schon jetzt, dass es ein
form schuf, um Kunstwerke betrachten zu können – neues Interesse für den regionalen Kunstbetrieb gibt,
in einer Zeit, als öffentliche Museen diese Funktion von dem die Galerienlandschaft, vor allem aber die
noch nicht übernommen hatten. Für die heutigen Künstlerschaft profitieren könnte: Global aber lokal,
Kunstmärkte hingegen stellt sich die Frage, ob es «die Welt zuhause treffen» ist das Motto. Dies bedeu
dem Käufer künftig reicht, die unmittelbare Rezep tet für die Kunsthandelsplattformen, dass sich die
tion erst nach dem Erwerb erleben zu können. Es Nachfrager künftig eher in kleineren Radien bewe
drängen sich Analogien zu industriell gefertigten gen werden. Das entspricht nicht nur den Vorlieben
Luxusgütern auf: Noch vor 20 Jahren hätte man der Sammlerschaft, es entspricht auch den tradi
behaupten können, dass nur der Augenschein und tionsreichen Strukturen der Marktsysteme. Denn
die Berührung (z. B. einer kostspieligen Handtasche) Kunst ist eine Sprache und kunstaffine Menschen
die Qualität von Gestaltung, Material und Verarbei wollen sich dieser Sprache bedienen, Sammlerinnen
tung vermitteln kann. Heute werden nicht nur grosse und Sammler wollen sammeln. Bereits die Finanz
Mengen an Kleidung, Lederwaren oder Schmuck digi krise machte jedoch eine globale Zangensituation
tal umgesetzt, die Luxusbranche wuchs schon vor der sichtbar, die sich in der Coronakrise verschärft hat:
Krise online doppelt so schnell wie in ihren analogen Die Produktions- und Lebensbedingungen der
Flagship-Stores in den Metropolen der Welt. Wenn reichen Länder sind wohl nur um den Preis sozialer
man nun als einen wichtigen Aspekt der für diese Disparitäten und ökologischer Belastungen zu ent
Entwicklung nötigen Vertrauensbildung beim Kun wickeln. Das Coronavirus hat diese Konstellation
den die verstärkte Markenbildung von Hersteller, deutlicher sichtbar gemacht. Das verbietet im besten
zuweilen sogar Produktlinie oder Distributionssys Falle eine Rückkehr in die «Normalität» individueller
tem anführt, muss man konstatieren, dass die Primär Lebensumstände, wie sie vor der Krise bestanden.
märkte für Bildende Kunst in der letzten Dekade Dann hätte Corona dauerhafter Veränderungen
exakt diese Entwicklung nachvollzogen haben. Auch bewirkt als die Vorgängerkrisen. Die Kunstmärkte
heute noch geniessen Sammlerinnen und Sammler haben eine gesellschaftliche Verantwortung, die über
die Magie des Kunstwerks als Original. Vielleicht wird die Umstände des Warenumschlags hinausgeht und
der Kunstmarkt davon profitieren, dass der Mensch der man nur durch respektvolles und nachhaltiges
zwar diese Aura spüren will, aber bitte in den siche Handeln gerecht werden kann. Ars longa!
ren eigenen vier Wänden. Und war nicht überhaupt
die Vorfreude die schönste?
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6Prof. Dr. Dirk Boll ist Präsident von Christie’s Europe
& UK, Middle East & Africa (EMEA) und unterrichtet
am Hamburger Institut für Kultur- und Medienma-
nagement (KMM). Sein Buch «Was ist diesmal
anders? Wirtschaftskrisen und die neuen Kunst-
märkte 1990–2001–2009–2020» erschien im
Dezember 2020 im Hatje Cantz Verlag.
„A Peep at Christie’s”: Zeitgenössische Grafik einer Auktionsvor
besichtigung im 18. Jahrhundert. (Christie’s Images)
Prof. Dr. Dirk Boll studierte Rechtswissenschaften in Göttingen und Freiburg im Breisgau
und absolvierte sein Referendariat am Oberlandesgericht Stuttgart und bei der Deutschen Handels-
kammer in Brüssel.
1998 nahm er seine Tätigkeit bei Christie’s in London im 20th Century Art Department auf. Nach vier
Jahren als deutscher Vertreter von Christie’s in Stuttgart übernahm er Ende 2004 in Zürich die Position
des Managing Director der Christie’s (International) AG, Schweiz. Im Jahr 2011 wurde er zum European
Managing Director von Christie’s London an der King Street ernannt. Im Jahr 2017 übernahm er
die Position als President Christie’s EMEA (Europa und Grossbritannien, Naher Osten, Afrika).
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