Das Raumbild des Kreises Düren - Version 1.0 SEEN & ENTDECKEN | kreis-dueren.de
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Version 1.0
Das Raumbild des
Kreises Düren
SEEN & ENTDECKEN | kreis-dueren.deLiebe Leserinnen und Leser,
angesichts des beginnenden Struktur- möglichkeiten. Mit dem Nationalpark
wandels im Rheinischen Revier steht der Eifel im Süden besteht ein einzigartiger
Kreis Düren vor tief greifenden Verände- Naturraum, und die zukünftig entstehen-
rungen und Heraus- de Rheinische Seenplatte wird weitere
forderungen. Der be- eindrucksvolle Entfaltungsmöglichkeiten
schlossene Ausstieg schaffen. Auf den vorhandenen Innovati-
aus der Braunkohle- ons- und Forschungskompetenzen bauen
förderung setzt neue wir auf, um im Rahmen des Strukturwan-
Rahmenbedingungen dels zu einer Modellregion für zukünftige
für die Lebens- und Energie und Mobilität zu werden. All
Arbeitswelt in unse- dies sind Dinge, die den Kreis einzigartig
rem Heimatkreis. Von machen und treibende Kräfte für ein
Arbeitsplätzen über Wachstum sind.
das Landschafts-
Der #kreisdürenwächst: gesund,
bild bis zur Mobilität
nachhaltig und Hand in Hand mit den
der Zukunft werden
Kommunen. Dazu wollen wir unsere
sich Veränderungen
regionalen Stärken hervorheben und
in allen Aspekten des Zusammen
gemeinsam mit unseren Bürgerinnen
lebens einstellen.
und Bürgern als Botschafter des Kreises
Diese Herausforderungen bieten aber nach außen tragen. Das jetzt erschiene-
gleichzeitig auch einmalige Chancen, ne Raumbild für unseren Kreis fasst die
den Kreis Düren neu zu gestalten sowie bisherigen Entwicklungsperspektiven
nachhaltig und zukunftsfest aufzu- der Städte und Gemeinden unseres
stellen. Um den Strukturwandel aktiv Kreises in einem ersten Schritt der
zu gestalten und dem prognostizierten Wachstumsoffensive 300.000+ zusam-
demografischen Wandel entgegenzutre- men und bildet damit einen Grundstein
ten, haben wir deshalb die Wachstums- für die Entwicklung einer gemeinsamen
offensive 300.000+ ausgerufen. In den Strategie im Rahmen der Wachstums-
kommenden Jahren möchten wir vielen offensive. Ab jetzt gilt es, den durch
neuen Menschen eine neue Heimat das Raumbild gerade erst begonnenen
bieten und die Lebensqualität auch für Prozess in einem dynamischen Dialog
alle, die bereits im Kreis Düren leben, mit allen Kommunen und interessierten
verbessern. Ziel ist eine Steigerung Akteurinnen und Akteuren weiterzu-
der Einwohnerzahl unseres Kreises um führen und die gemeinsame Entwick-
zehn Prozent auf 300.000. Dieses Ziel lungsstrategie kontinuierlich an die
ist ehrgeizig, aber ich bin optimistisch, sich derzeit schnelllebig verändernden
dass wir gemeinsam auch in kurzer Zeit Gegebenheiten anzupassen. Lassen Sie
viel erreichen können. Eine solche Ge- es uns angehen und gemeinsam die
legenheit, wie sie der Strukturwandel Zukunft gestalten!
darstellt, wird sich in absehbarer Zeit
nicht wieder bieten.
Der Kreis Düren verfügt schon jetzt
über beste Voraussetzungen: eine aus-
gezeichnete Lage im Grünen inmitten
der rheinischen Metropolen mit einer
perfekten Anbindung und guten Infra-
Ihr
strukturausstattung. Wir bieten bezahl-
bares Wohnen, beitragsfreie Kita-Plätze Wolfgang Spelthahn
und zahlreiche Freizeit- und Erholungs- Landrat des Kreises Düren
Das Raumbild des Kreises Düren 3TEIL A DAS RAUMBILD DES KREISES DÜREN
Inhalt
Teil A
Das Raumbild des
Kreises Düren
Teilraumbild Leben und Wohnen / Teilraumbild Mobilität Teilraumbild Freiraum und Landwirtschaft /
Gewerbe und Industrie und Infrastruktur Naherholung und Tourismus
Kapitel 1 Kapitel 3 Kapitel 4
8 Zusammenfassung – 15 Entwicklungsperspektiven 26 Teilraumbilder
Das Raumbild des in Wachstumsoffensive und Gesamtraumbild
Kreises Düren 300.000+ und Struktur des Kreises Düren
wandel
Kapitel 2 29 Teilraumbild Leben
16 Die Perspektive kommunaler und Wohnen
10 Ausgangslage und
Akteure undStakeholder 32 Teilraumbild Gewerbe
Rahmenbedingungen
22 Die geografische und raum- und Industrie
bezogene Perspektive 36 Teilraumbild Mobilität
23 Die fachlich-thematische und Infrastruktur
Perspektive 40 Teilraumbild Freiraum
und Landwirtschaft
43 Teilraumbild Naherholung
und Tourismus
46 Zusammenführung
in ein Gesamtraumbild
4 Das Raumbild des Kreises Düren Teil B
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Möladb dorf
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Steckbriefe kommunaler
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Bedburg
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Perspektiven im Raumbild
Düsseldorf
des Kreises Düren
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Aachen
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Gesamtraumbild des
Kreises Düren
Kapitel 5
52 Ein Blick in die Zukunft –
Wie geht es weiter?
Der Kreis Düren steht bis Mitte des Jahr- 56 Aldenhoven 72 Linnich
hunderts und darüber hinaus vor außer
58 Düren 74 Merzenich
gewöhnlichen Umbruchprozessen. Das Raum-
bild des Kreises stellt einen ersten Schritt in 60 Heimbach 76 Nideggen
der Ordnung der Entwicklungsperspektiven 62 Hürtgenwald 78 Niederzier
dar und bereitet die Grundlage der beginnen- 64 Inden 80 Nörvenich
den Transformation auf.
66 Jülich 82 Titz
Das Raumbild ist der Beginn eines offenen 68 Kreuzau 84 Vettweiß
Dialogs mit allen Städten und Gemeinden des 70 Langerwehe
Kreises, den stetigen Prozess des W
andels
gemeinsam zu g estalten. Anschließend gilt
es, die Wachstumsstrategie in die Fläche
zu übertragen.
Das Raumbild des Kreises Düren 56 Das Raumbild des Kreises Düren
Teil A Das Raumbild des Kreises Düren Herausforderungen, Chancen und räumliche Ausgangssituation Das Raumbild des Kreises Düren 7
TEIL A DAS RAUMBILD DES KREISES DÜREN
1 / Zusammenfassung –
Das Raumbild des Kreises Düren
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Möladb dorf
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Der Kreis Düren begreift die aus
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dem Strukturwandel resultierenden Bedburg
tief greifenden Veränderungen und Köln
Düsseldorf
Herausforderungen als eine Chance
zur Umgestaltung der Lebenswelt
des Kreises.
Vor diesem Hintergrund wird ein
Wachstum auf 300.000 Einwohner dt
angestrebt, wodurch sich neue
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Nutzungsansprüche und Flächenbedarfe Eschweiler
ergeben, die es in bestehende räumliche Aachen
Kontexte einzupflegen gilt.
Das Raumbild ordnet diese
Ansprüche und identifiziert die
Rahmenbedingungen, unter denen
ein erfolgreiches Wachstum möglich
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ist. Es stellt dabei den ersten
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Schritt eines langfristig angelegten
Prozesses dar, der im gemeinsamen
Dialog mit allen 15 Kommunen des
Kreises angegangen wird.
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Das neue Raumbild für den
Kreis Düren. Prognos AG 2020;
Der Strukturwandel – eine einmalige Chance Kartengrundlage: BKG
Der Strukturwandel im Rheinischen bemerkenswerteste Wandel: Durch den
Revier hat begonnen: Bis 2038 werden Beschluss, aus den ausgekohlten Tage-
insgesamt ca. 15 Milliarden Euro zur bauen langfristig die Rheinische Seen-
Verfügung gestellt, um die Transforma- landschaft entstehen zu lassen, wird sich
tion zu gestalten, die der Ausstieg aus das Landschaftsbild des Kreises ebenso
dem Abbau und der Verstromung von wie dessen Wahrnehmung drastisch ver-
Braunkohle mit sich bringt. Ein großer ändern. Diese einmalige Chance hat der
Teil dieser Mittel fließt dabei in den Kreis Kreis Düren zum Anlass genommen, an
Düren, der an alle drei Tagebaue des seinen neuen Potenzialen zu wachsen –
Reviers angrenzt. Hier vollzieht sich der sowohl qualitativ als auch quantitativ.
8 Das Raumbild des Kreises Düren ZusammenfassungZusammenwachsen und zusammen wachsen
Raumstrukturell besteht der Kreis die Akzeptanz und die Unterstützung der
Düren derzeit aus zwei Teilen, die von Maßnahmen vonseiten der Kommunen. Mobilitätsachsen
unterschiedlichen naturräumlichen Nur wenn alle Akteure an einem Strang als Wachstumsräume
und wirtschaftlichen Voraussetzungen ziehen, wird eine Wachstumsoffensive Neben dem Raum zwischen den
geprägt sind: im Süden die Eifel und der Erfolg haben. Seen sind insbesondere die Ge-
Tourismus, im Norden die offenen Börde- meinden und Ortsteile, die an
Gemeinschaftliches Handeln zeigt sich im bestehenden oder zu schaffenden
landschaften und der Braunkohleabbau.
Kreis bereits an vielen Stellen: Die Kom- Mobilitätsachsen anliegen, für
Zwischen den Tagebauen bildet sich ein
munen sind unter anderem im Verbund weitere Wachstumsbestrebungen
Nadelöhr, das die Durchlässigkeit von prädestiniert.
des indelandes, dem Rureifel Tourismus
Norden nach Süden beeinträchtigt. Auf
e. V. oder in der Planung und Umsetzung Die bedingt durch die extremen Flä-
diesem Raum zwischen den Seen als Bin- chendrücke und hohen Mietpreise
der zahlreichen interkommunalen Gewer-
deglied der beiden Kreisteile lastet ein entstehenden Spill-over-Effekte der
begebiete im Kreis aktiv, werden ihre
besonderer Entwicklungsdruck, er bietet umliegenden Großstädte Köln und
Zusammenarbeit jedoch zukünftig noch Aachen sind bei einer guten Anbin-
aber bei integrierter und abgestimmter
über die bestehenden Kooperationen dung an diese Räume Wachstums-
Planung auch die größten Potenziale
hinaus verstärken. Das Raumbild und die treiber der Gemeinden Vettweiß,
für den Kreis. Nörvenich, Niederzier, Merzenich
in seinem Kontext stattfindenden Partizi-
oder Langerwehe.
Ein Zusammenwachsen der zwei Teile pationsprozesse der Gemeinden, die als
hilft nicht nur, die Raumstruktur zu zwei Bausteine Teil der vielfältigen pers-
stärken, sondern befördert auch gemein- pektivischen Weiterentwicklung im Sinne Klimaschutz und
schaftliches Denken und Handeln, in der der Wachstumsoffensive 300.000+ sind, Energieeffizienz für
Planung wie auch der Bevölkerung. Ein bilden eine ideale Kulisse zur Stärkung qualitatives Wachstum
Erfolgsfaktor der Wachstumsoffensive ist gemeinsamer Entwicklungsprozesse. Nach der Aufbereitung der räum-
lichen und raumstrukturellen Grund-
lagen der Wachstumsoffensive durch
das Raumbild ist die Offensive in der
Imagewandel und Strukturwandel Folge durch die zeitnahe Planung
und Umsetzung konkreter neuer
gehen Hand in Hand Wohnbauprojekte in den Kommunen
zu untersetzen. Die neuen Projekte
werden dabei auch Aspekte klima-
Das neue Image des Kreises konzentriert ÖPNV-Angebote im Südkreis zu testen. und ressourcenschonenden Bauens
sich auf die bestehenden Stärken und Zusätzlich zum bestehenden Naturraum berücksichtigen müssen, um der
ausgerufenen Klimaneutralität des
trägt dazu bei, dem Kreis einen eigen- und Nationalpark der Eifel wird im Nord-
Kreises bis 2035 nicht entgegen
ständigen Charakter und Bedeutung kreis mit der Tagebaufolgelandschaft ein zustehen.
zuzuweisen, anstelle einer Positionierung weiterer Naherholungs- und Tourismus-
Die im Kreis bereits modellhaft
relativ zu anderen Räumen („An der bereich geformt. erprobten Ansätze des Bauens in
Achse zwischen Aachen und Köln“). „Faktor X“-Bauweise und die Ein-
Beide Räume bilden bei einer intelli- haltung höchster Energieeffizienz-
Mit seinen Forschungseinrichtungen genten strukturellen und thematischen standards sind hierbei Aspekte,
von internationaler Bedeutung, wie dem Verknüpfung einen neuen Charakter des die in sich wiederum Standort-
Forschungszentrum Jülich oder dem Kreises aus, der den Imagewandel des faktoren attraktiver Wohngebiete
darstellen – und somit ebenfalls
Aldenhoven Testing Center, trägt der Kreises komplettiert. Mit den attraktiven neues Wachstum generieren. Auch
Kreis bedeutend zur Transformation der und erlebbaren Landschaften und inno- im Themenbereich Wasserstoff als
Energiesysteme sowie hin zur Zukunft vativen, zukunftsgerichteten Gewerbe- umweltfreundlichem Treibstoff
der Mobilität bei. Diese Stärken gilt es und Forschungseinrichtungen besitzt der sowie als Grundlage des Energiesys-
tems der Zukunft baut der Kreis auf
auch in die regionale Entwicklung ein- Kreis starke Trümpfe, um ein Wachstum bestehenden Kompetenzen auf, um
zubeziehen, um beispielsweise durch anzuregen und zu gestalten. eine Vorreiterrolle einzunehmen.
Angebote autonomen Fahrens flexible
Die Erarbeitung des Raumbilds stellt den ersten
Schritt dar, die Flächenkonsequenzen des
angestrebten Bevölkerungswachstums zu erfassen.
Zusammenfassung Das Raumbild des Kreises Düren 9TEIL A DAS RAUMBILD DES KREISES DÜREN 10 Das Raumbild des Kreises Düren Zusammenfassung Abbruchkante des Tagebaus Inden
2 / Ausgangslage und
Rahmenbedingungen
Der Kreis Düren begreift den Strukturwandel als Chance und will die
einsetzenden Impulse nutzen, um durch sie ein Wachstum auf 300.000
Einwohner zu erreichen. Wachstumspotenziale und das Know-how, wie mit
diesen umzugehen ist, sind bereits vorhanden und sollen verstärkt genutzt
werden. Das Raumbild des Kreises adressiert die kommunalen Potenziale
und Stärken und nutzt diese zur Formulierung einer gemeinsamen
und flexiblen Raumentwicklungsstrategie.
P rozesse des Strukturwandels
im Rheinischen Revier
Das beschlossene Strukturstärkungs denen Unsicherheiten zu
gesetz sieht in Kopplung mit dem Kohle- kompensieren. Im Rahmen
ausstiegsgesetz eine Bereitstellung von des Sofortprogramms PLUS
ca. 15 Milliarden Euro von Bund und Land wurden 83 Projekte für eine
Nordrhein-Westfalen bis 2038 für das beschleunigte Förderung und
Rheinische Revier vor. Es ist eine von ins- Umsetzung empfohlen, von
gesamt vier Regionen, die vom Ausstieg diesen liegen 16 unmittelbar im
aus der Verstromung von Braunkohle Kreis Düren, darüber hinaus gibt es
besonders betroffen sind. weitere Projekte mit übergeordnetem
Raumbezug, deren Wirkungshorizont
Koordiniert wird der Prozess von der Zu-
ebenfalls den Kreis berühren wird.
kunftsagentur Rheinisches Revier (ZRR)
und ist thematisch in die sechs Knoten- Unter anderem werden Neubauten bzw.
themen Energie, Industrie, Ressourcen Reaktivierungen von Schienenverbindun-
und Agrobusiness, Infrastruktur und gen, wie der „Revier-S-Bahn“ von Jülich
Mobilität, Raum sowie Innovation und über Bedburg nach Düsseldorf, gefördert. Der Kernraum des Rheinischen
Bildung unterteilt, die die Zukunft des Die kommenden Jahre bis zum ersten Ab- Reviers. Prognos AG 2020;
Reviers und damit auch des Kreises Dü- baustopp im Tagebau Inden 2030 sind für Kartengrundlage: BKG
ren bestimmen werden. Gebündelt und das offensive und proaktive Angehen der
präsentiert werden sollen die Aktivitäten Strukturwandelfolgen entscheidend.
in einer übergreifenden Internationalen
Eine klare Positionierung der betroffe-
Bau- und Technologieausstellung.
nen Kreise und Kommunen hilft bei der
Die Knotenthemen bauen auf vorhan- strategischen Ausrichtung der transfor-
denen Kompetenzen auf und stehen für mativen Aktivitäten, sowohl im Rahmen
zukunftsgerichtete Entwicklungs- bzw. der Strukturwandelförderung als auch
Transformationsschwerpunkte, die darüber hinaus. Hier geht der Kreis mit
dem Revier helfen, den Wegfall von der Wachstumsoffensive 300.000+ mit
Arbeitsplätzen und die damit verbun- gutem Beispiel voran.
Ausgangslage und Rahmenbedingungen Das Raumbild des Kreises Düren 11TEIL A DAS RAUMBILD DES KREISES DÜREN
Wachstum im Wandel – Wandel durch Wachstum?
Der anstehende Strukturwandel durch Neben den immensen Herausforderun-
den Ausstieg aus der Braunkohleför- gen, die dieser Wandel mit sich bringt,
derung und -verstromung stellt das bietet er auch seltene und wertvolle
gesamte Rheinische Revier und damit Chancen: Die neue Attraktivierung der
insbesondere den Kreis Düren vor Lebenswelt, insbesondere in Kombina-
Die Wachstums tief greifende Veränderungen in allen tion mit den Lagevorteilen inmitten der
Lebensbereichen. Nach dem Abzug der Achse Aachen–Köln, birgt Potenziale für
offensive des Kreises Bagger entsteht die größte Landschafts- qualitätvolle Wohn- und Arbeits-, aber
verbindet qualitatives baustelle Europas, die in ihrem Kernraum auch Freizeiträume, die sich schließlich
entscheidend von der Verfüllung der in einem Bevölkerungswachstum des
mit quantitativem Tagebaurestlöcher zu einer Seenplatte Kreises auf über 300.000 Einwohnerin-
Wachstum. geprägt wird. nen und Einwohner widerspiegeln sollen.
Diese Wachstumsoffensive des Kreises
verbindet qualitatives mit quantitativem
Wachstum, um nicht nur potenziellen
Zuziehenden, sondern auch den bereits
im Kreis Düren lebenden Personen einen
attraktiven Wohn- und Lebensstandort
zu bieten.
Dem prognostizierten Wegfall nicht nur
der direkt mit dem Braunkohleabbau
verbundenen Arbeitsplätze, sondern
auch der betroffenen energieintensiven
Industrien werden zukunftsgerichtete
Alternativen entgegengesetzt, die von
den frei werdenden Industrieflächen pro-
fitieren können. Ziel ist es, die transfor-
mative Kraft des Strukturwandels auch
Lage des auf die Lebenswelt der Bewohnerinnen
Rheinischen Reviers
in NRW. Prognos AG
und Bewohner zu übertragen und am
2020; Karten- Wandel zu wachsen, um aus ihm gestärkt
grundlage: BKG hervorzugehen.
Qualitätvolles Wachstum bringt
Vorteile auch für bereits Ansässige
Die Wachstumsbestrebungen des Kreises quantitatives Wachstum die Wirtschafts-
sind so ausgerichtet, dass die entwickel- kraft des Kreises weiter stärken. Die zu-
ten Mehrwerte nicht nur den neu zuzie- kunftsweisenden Veränderungen, die sich
henden Bürgerinnen und Bürgern zugute- dabei im Kreis über die nächsten Jahre
kommen. An das quantitative Wachstum vollziehen, werden die Lebenswelt und
in Bezug auf neue Einwohnerinnen und ihre Wahrnehmung aller Bewohnerinnen
Einwohner ist auch ein qualitatives und Bewohner nachhaltig beeinflussen
Wachstum gekoppelt: Es entstehen Argu- und einen Imagewandel sowohl in der
mente für den weiteren Ausbau oder die Außen- als auch der Innendarstellung des
Sanierung von Kindertagesstätten, Schu- Kreises auslösen. Darüber hinaus fördern
len und anderen Bildungseinrichtungen, das Wachstum sowie die Investitionen
den Ausbau der Nahversorgungsstruktu- in den Strukturwandel die Attraktivität
ren oder die Einrichtung neuer, bedarfs- des Kreises als Arbeitsort, was wiederum
gerechter ÖPNV-Verbindungen. Auch im neue Gewerbeansiedlungen und hoch-
Gewerbebereich wird ein qualitatives und wertige Arbeitsplätze nach sich zieht.
12 Das Raumbild des Kreises Düren Ausgangslage und RahmenbedingungenDas Raumbild als erster Schritt
einer gemeinsamen Entwicklungsstrategie
Die vielfältigen räumlichen Konsequen- rungswachstums und die bestehenden
zen des Strukturwandels sowie der Planungen sowie Potenziale für quali-
proklamierten Wachstumsoffensive tatives und quantitatives Wachstum in
300.000+ benötigen eine gemeinsam den 15 Kommunen des Kreises Düren zu
entwickelte und von allen kommunalen erfassen. Es zeigt eine Momentaufnahme
Akteuren des Kreises getragene raum- zu Beginn der Abstimmungsprozesse und
bezogene Entwicklungsstrategie. Das vor- präsentiert noch keine ausgefeilten Kon-
liegende Raumbild in seinem aktuellen zepte oder räumlichen Zielstellungen der
Stand ist ein erster Schritt in der Erarbei- Entwicklung. Vielmehr bereitet es den
tung dieser Strategie – es wird künftig räumlich-organisatorischen Hintergrund
erweitert und auf die sich verändernden für die in naher Zukunft ablaufenden
Gegebenheiten vor dem Hintergrund Abstimmungs- und Strategieprozesse auf.
der übergreifenden Entwicklungen an-
In insgesamt fünf Handlungsfeldern er-
gepasst. Somit wird auch sichergestellt,
kennt es neben den räumlichen auch die
dass alle Kommunen, die sich an der
unterschiedlichen thematischen Sicht-
Erarbeitung der gemeinsamen Strate-
weisen auf die Raumentwicklung und das
gie beteiligen, über die nächsten Jahre
Wachstum im Kreis an. Es adressiert die
hinweg ein kontinuierliches Mitsprache-
allgemeine Raumstruktur und identi-
recht in der inhaltlichen Ausgestaltung
fiziert Potenzialräume für verstärkte Ent-
In einem ersten Schritt
erhalten. Die 15 Kommunen des Kreises
wicklungen sowie potenziell entstehende fasst das Raumbild
und der Kreis selbst zeichnen mit dem
Raumbild in gemeinschaftlicher Koope-
Konflikte der räumlichen Entwicklung. fünfzehn verschiedene
Dazu wurden unter anderem Stakeholder,
ration eine Entwicklungsrichtung, die
die mit dem Kreis verbunden sind, nach kommunale
gemeinsam beschritten wird.
ihrer persönlichen Sicht auf die Wachs- Perspektiven auf
Das Raumbild baut dabei auf der Vielfalt tumsoffensive befragt und Interviews mit
der einzelnen Gemeinden und deren kommunalen Vertretern geführt.
das Wachstum
unterschiedlichen Kontexten auf, um aus
In einem ersten Schritt fasst das
unter Beachtung
dieser Stärke einen unverwechselbaren
Raumbild 15 verschiedene kommunale der überräumlichen
Charakter für den gesamten Kreis zu for-
men. Das Paradigma organischen Wachs-
Perspektiven auf das Wachstum unter Zusammenhänge
Beachtung der überräumlichen Zu-
tums bildet dabei den Hintergrund einer
sammenhänge im Umfeld des Kreises zusammen.
sinnvollen räumlichen und thematischen
zusammen, um den Nährboden für eine
Verbindung des Kreises – ein Zusammen-
abgestimmte Strategie zu bereiten.
wachsen für den gemeinsamen Nutzen
Diese gilt es anschließend in langfristig
aller Beteiligten.
ausgelegter, enger interkommunaler Zu-
Wie auch der vorgelagerte und über- sammenarbeit der kommunalen Vertreter
geordnete Prozess des Strukturwandels abzustimmen, zu festigen und nachhaltig
im Rheinischen Revier befindet sich die zu verfolgen.
ausgerufene Wachstumsoffensive noch
in einem Anfangsstadium. Neben einer
strategischen Kommunikations- und
Werbekampagne, die den Strukturwandel
und das Wachstum untrennbar mit dem
Außenimage des Kreises verbinden soll,
ist das vorliegende Raumbild des Kreises
ein wichtiges erstes Puzzleteil der Wachs-
tumsoffensive in einem stetigen Dialog
mit den 15 Städten und Gemeinden.
Die Erarbeitung des Raumbilds stellt nur
den ersten Schritt dar, die Flächenkon-
sequenzen des angestrebten Bevölke- Blick auf die Stadt Linnich
Ausgangslage und Rahmenbedingungen Das Raumbild des Kreises Düren 13TEIL A DAS RAUMBILD DES KREISES DÜREN
Abgestimmte Raumentwicklung –
Erkenntnisse aus dem indeland
Unter der Federführung der Entwick- wicklungsstrategie (die das neue Raum-
lungsgesellschaft indeland GmbH hat bild des Kreises ebenfalls als Anspruch
sich ein großer und vom Strukturwan- an sich selbst formuliert) entwickelt
Die Entwicklung des del besonders betroffener Bereich des werden kann.
Kreises in den vergangenen zehn Jahren
Raums ist bewusst bereits eng vernetzt. Die Kommunen
Die bestehenden und neuen Potenziale
prozesshaft und Aldenhoven, Inden, Jülich, Langerwe-
des Raums werden anerkannt und in
zukünftig nutzbare Chancen umgemünzt.
langfristig angesetzt, he, Linnich und Niederzier des Kreises
Die Entwicklung des Raums ist dabei
Düren sowie die Stadt Eschweiler aus
um kontinuierliche der StädteRegion Aachen bilden den
bewusst prozesshaft und langfristig
angesetzt, um kontinuierliche Anpas-
Anpassungen der regionalen Verbund des indelandes, der
sungen der Strategien gemeinsam zu
als Wegbereiter für den weiteren Kreis
Strategie gemein Düren die anstehenden Strukturwandel-
beraten und flexibel auf veränderte
Rahmenbedingungen zu reagieren. Die
sam zu beraten und prozesse proaktiv angeht.
Kooperation der Städte und Gemeinden
flexibel auf veränderte Im partnerschaftlichen Miteinander erzielt qualitativ hochwertige Ergebnisse
Rahmenbedingungen zu der Kommunen wurden der Masterplan und stärkt dabei den gemeinschaftlichen
indeland 2030 sowie zwei Fachbeiträge Dialog-Verbund sowie die Identifikation
reagieren. zum Regionalplan des Regierungsbezirks der Kommunen mit den selbst gesteck-
Köln entwickelt. Diese Raumentwick- ten Zielen der Raumentwicklung. Somit
lungsdokumente zeigen beispielhaft und werden langfristig qualitativ hochwertige
praxisnah auf, wie eine abgestimmte Ent- Entwicklungen und Prozesse angestoßen.
Das neue Raumbild orientiert sich einer-
seits an den Perspektiven und Ansätzen
der Raumentwicklung des indelandes
und integriert andererseits dessen
Inhalte in den räumlichen Kontext des
gesamten Kreises: Auch im Fachbeitrag
des indelandes wurde die Wachstums-
strategie des Kreises anerkannt, als
Komponente der Entwicklung des Raums
adressiert und der Raum auf mögliche
Potenziale zum Erreichen des Wachs-
tumsziels hin untersucht.
Kernelement der Entwicklung des
indelandes ist die Orientierung an der
Verfüllung des Tagebaus Inden II zum
Indesee und den daraus entstehenden
Aufwertungen sowohl von Landschaft
als auch der Lebenswelt der Anwohne-
rinnen und Anwohner. Ausgehend vom
Industriedrehkreuz Weisweiler soll ein
Satellitensystem von Gewerbe- und
Industriegebieten entstehen, welches
von der verbesserten Erreichbarkeit
durch den Neubau der ehemals verloren
gegangenen Verbindungen zwischen den
Autobahnen profitieren wird. Es bestehen
folglich sowohl inhaltliche als auch pro-
zessbezogene Anknüpfungspunkte an die
Raumbild des indelandes aus dem Fachbeitrag 2.0. Prognos AG 2019; Wachstumsoffensive 300.000+ und das
Kartengrundlage: Masterplan indeland 2030 neue Raumbild des Kreises.
14 Das Raumbild des Kreises Düren Ausgangslage und Rahmenbedingungen3 / Entwicklungsperspektiven
in Wachstumsoffensive
300.000+ und Strukturwandel
Der Kreis Düren steht als Teil des Rheinischen Reviers vor beispiellosen Umbruch
prozessen, die das Landschaftsbild, aber auch die Wahrnehmung des Kreises langfristig
verändern werden. Er kann sich aus eigener Kraft aus der Rolle als Transitraum heraus
zu einem eigenständigen Charakter entwickeln und mit attraktiven Wohnangeboten
unter Beachtung des Klimaschutzaspekts ein organisches Wachstum anstoßen.
Zentrale Handlungsfelder des Wandels
Die Entwicklung des Kreises vor dem wandels ab, andererseits spielt es vor
Hintergrund der Wachstumsoffensi- dem Hintergrund der Erreichbarkeit länd-
ve und des Strukturwandels in der licher Räume und der Daseinsvorsorge
Region richtet sich an fünf zentralen eine entscheidende Rolle.
Handlungsfeldern aus.
Die großräumigen und flächenintensiven Die fünf zentralen
Das Leitmotiv ist die Schaffung an- Handlungsfelder Freiraum und Landwirt-
ziehender Wohnumfelder und attrak- schaft sowie Naherholung und Tourismus Handlungsfelder:
tiver Arbeitsplätze, die eine steigende zeigen die überregionalen Charakteris-
Sogkraft für die Wohnraumentwicklung tika der Landschaftsräume auf (bspw.
Leben und
im Sinne der Wachstumsoffensive nach Tourismuspotenziale, Böden und Flächen Wohnen
sich ziehen und selbst wiederum weitere für die Landwirtschaft) und stecken den
Gewerbeaktivitäten bewirken können. Rahmen für weitere Entwicklungen in den Gewerbe und
Eine gemeinsame in Einklang befindliche anderen Handlungsfeldern, die diesen
Entwicklung von neuem Wohnen und Kontext berücksichtigen müssen. Industrie
neuer Gewerbeentwicklung bietet daher
die größten Chancen und Potenziale für
Mobilität und
eine erfolgreiche Gestaltung der Wachs- Infrastruktur
tumsoffensive.
Die fünf zentralen Handlungsfelder, an-
Freiraum und
hand derer sich das Raumbild aufspannt, Landwirtschaft
umfassen dementsprechend die beiden
großen Felder Leben und Wohnen sowie
Naherholung
Gewerbe und Industrie, die sowohl
demografische wie auch ökonomische und Tourismus
Aspekte der Wachstumsstrategie aufgrei-
fen und widerspiegeln. Ergänzt werden
die Bereiche durch das Handlungsfeld
Mobilität und Infrastruktur, das zwei
bedeutende Rollen erfüllt: Einerseits
spielt sich hier die Transformation des
Energiesystems im Sinne des Struktur- Blick auf Inden-Schophoven
Entwicklungsperspektiven in Wachstumsoffensive 300.000+ und Strukturwandel Das Raumbild des Kreises Düren 15TEIL A DAS RAUMBILD DES KREISES DÜREN
Die Perspektive kommunaler
Akteure und Stakeholder
Das Grundkonzept des neuen Raum- aufgrund der Coronavirus-Pandemie ab-
bilds als Teil der Wachstumsoffensive gesagt werden, sodass mit allen Kom-
300.000+ beruht auf der engen Ein- munen, die nicht bereits im Laufe der
bindung von kommunalen Akteuren Beteiligungsprozesse zur Erstellung der
sowie weiteren Stakeholdern im Kreis. Fachbeiträge 1.0 und 2.0 des indelandes
Ursprünglich geplante Workshops zur zu ihrer räumlichen Entwicklung befragt
Zusammenführung der kommunalen wurden, bilaterale leitfadengestützte On-
Perspektiven und Projekte mussten line-Interviews durchgeführt wurden.
Befragt wurden hier in jeder Kommune
jeweils entweder die Bürgermeister,
Würden Sie Bekannten empfehlen,
Bau- und Entwicklungsdezernenten oder
in den Kreis Düren zu ziehen?
leitende Mitarbeitende der Stabsstellen
n=196
für Stadtentwicklung. Diese enge Abstim-
mung ermöglicht eine konzentrierte und
17 %
integrierte Betrachtung aller entwick-
lungstechnisch relevanten Faktoren der
7% jeweiligen Kommune über die Hand-
lungsfelder der Raumbildentwicklung
und des Strukturwandels hinweg und
liefert die entscheidenden Argumentati-
onsgrundlagen für ein weiteres Wachs-
76 %
tum des Kreises.
ja
nein
In detaillierter Form wurden die 15 unter-
weiß nicht /bin schiedlichen kommunalen Entwicklungs-
mir nicht sicher perspektiven in Steckbriefen zusammen-
Antworten der Stakeholder auf die Frage, ob
gefasst, die als Nachschlagewerk den
Bekannten der Kreis als Wohnstandort Abschluss des vorliegenden Raumbild-
empfohlen werden würde. Prognos AG 2020 Dokuments bilden.
Bemerkenswert ist Stakeholder-Befragung zeigt Handlungs-
der bereits vor dem bedarfe aus Bevölkerungssicht auf
offiziellen Kick-off
Zusätzlich zu den qualitativen Ausführun- den Fragebogen über interne Netzwerke
hohe Bekanntheits gen wurde eine flankierende quantitative an weitere Interessierte zu verteilen.
grad der Wachstums Online-Befragung von Stakeholdern, die
Zum Ende des 14-tägigen Befragungszeit-
im Kontext des Strukturwandels und der
offensive: Über die Raumentwicklung des Kreises in ver-
raumes im Mai 2020 lagen 196 vollständig
Hälfte der Befragten schiedenen Handlungsfeldern tätig sind,
ausgefüllte und auswertbare Fragebögen
vor. Im Rahmen des Rollouts der Wachs-
gab an, diese bereits zu durchgeführt.
tumsoffensive werden die Ergebnisse
kennen. Insgesamt wurden für eine erste Ver- des Fragebogens weitere Anwendung
teilung der Befragung 200 Personen, die auch in der Gesamtbevölkerung finden,
bereits in die regionalen Entwicklungs- beispielsweise als Element der geplanten
prozesse des Kreises oder den Struktur- Wanderausstellungen. Bemerkenswert ist
wandel eingebunden waren, als lokale der bereits vor dem offiziellen Kick-off
Multiplikatoren per E-Mail kontaktiert. hohe Bekanntheitsgrad der Wachstums-
Neben der Bitte, sich an der Befragung zu offensive: Über die Hälfte der Befragten
beteiligen, bestand auch die Möglichkeit, gab an, diese bereits zu kennen.
16 Das Raumbild des Kreises Düren Entwicklungsperspektiven in Wachstumsoffensive 300.000+ und StrukturwandelDer Kreis Düren sollte im Jahr 2040 …
n=194
… den Strukturwandel erfolg-
127 62 4
reich gemeistert haben.
… ein kinder- und familien-
116 78
freundlicher Kreis sein.
… die Vereinbarkeit von Familie und
112 77 4
Beruf unterstützen.
… ein starker Forschungs-
110 65 18
standort sein.
… eine bessere Erreichbarkeit mit
109 73 9
dem ÖPNV gewährleisten.
… ein starker Wirtschafts-
109 73 11
standort sein.
… ein klima- und umwelt- 103 74 14
freundlicher Kreis sein.
sehr wichtig wichtig weniger wichtig u nwichtig
Einschätzung zukünftiger Entwicklungsperspektiven und -prioritäten des Kreises aus Sicht der Stakeholder. Prognos AG 2020
Der Kreis Düren ist länd sehr eher weder eher sehr
lich, grün und vertraut noch
städtisch ländlich
Zu Beginn der Befragung wurde die
aktuelle Sicht der Stakeholder auf den
grau grün
Kreis erfragt. Hier zeigt sich ein deutlich
positives Bild, beispielsweise würden
gegenwartsorientiert zukunftsorientiert
mehr als drei Viertel der Befragten einem
Bekannten empfehlen, in den Kreis eigenständig vernetzt
zu ziehen. Und bei dieser Empfehlung
sprechen die Befragten aus Erfahrung: abgelegen zentral
Im Durchschnitt leben diese seit knapp
40 Jahren im Kreis Düren. konservativ offen für Veränderungen
Eine Positionierung des Kreises auf
einer Skala gegensätzlicher Begriffs- wirtschaftlich schwach wirtschaftlich stark
paare durch die Teilnehmenden zeigt die
höchsten Ausschläge für die Attribute monoton abwechslungsreich
„ländlich“, „grün“, „vertraut“ und „le-
benswert“. Indifferenzen bestehen über wenig lebenswert lebenswert
die Rolle der Wirtschaft im Kreis.
stagnierend aufstrebend
Er wird von der überwiegenden Mehrheit
der Befragten weder als wirtschafts- unsicher sicher
stark noch als wirtschaftsschwach
eingeschätzt. „Zukunftsorientiert“ und fremd vertraut
„aufstrebend“ sind weitere Begriffe, mit
denen die Stakeholder den Kreis in leicht Semantisches Differenzial – Beschreibung des Kreises auf einer Skala
abgeschwächter Form beschreiben. gegensätzlicher Begriffspaare. Prognos AG 2020
Entwicklungsperspektiven in Wachstumsoffensive 300.000+ und Strukturwandel Das Raumbild des Kreises Düren 17TEIL A DAS RAUMBILD DES KREISES DÜREN
Den Strukturwandel erfolgreich meistern –
von höchster Relevanz für den gesamten Kreis
„Der Kreis Düren sollte im Jahr 2040 den Befragten geben die Bewältigung des
anstehenden Strukturwandel erfolgreich Strukturwandels als „sehr wichtig“ an.
gemeistert haben.“ Diese Aussage ist für
In den südlich gelegenen Kommunen
die Befragten von besonderer Bedeu-
sieht dies nur jeder zweite Befragte
tung – und zwar im gesamten Kreisgebiet
so, was sich mit der hohen räumlichen
und auch darüber hinaus. Bei einer
Entfernung der Kommunen von den Tage-
räumlich differenzierten Betrachtung
bauen erklären lässt. Von den 13 Prozent
zeigt sich ein interessantes Bild. Unter-
der Befragten, die nicht im Kreis Düren
schieden wurde dabei anhand des Wohn-
leben, sehen fast 75 Prozent die Bewälti-
Familien- und Umweltfreund ortes der Befragten zwischen den südlich
gung des Strukturwandels als sehr wich-
lichkeit der Transformation im Kreis gelegenen Gemeinden (Heim-
tiges Zukunftsthema, was unterstreicht,
haben hohen Stellenwert bach, Hürtgenwald, Kreuzau, Nideggen
dass eine Transformation nicht an den
Neben der aktuellen Beschrei- und Vettweiß) sowie den nördlich gelege-
Kreisgrenzen Halt macht.
bung des Kreises wurden auch nen, wobei aus den indeland-Gemeinden
die zukünftigen Vorstellungen zu (Aldenhoven, Inden, Jülich, Langerwehe,
Entwicklungsprioritäten des Kreises Linnich und Niederzier) eine eigene
abgefragt. Als Kernaspekte wurden
statistische Gruppe gebildet wurde.
hier das Gelingen des Strukturwan-
dels, die Wahrung der Kinder- und In allen untersuchten Raumeinheiten
Familienfreundlichkeit, eine Verein
liegt der Anteil an Personen, die die
barkeit von Beruf und Familie sowie
Die höchste
eine bessere ÖPNV-Erreichbarkeit Bewältigung des Strukturwandels als
benannt. „wichtig“ oder „sehr wichtig“ angegeben
Relevanz besitzt der haben, bei über 95 Prozent, wodurch
Darüber hinaus gab es weitere
Strukturwandel
Erkenntnisse: So kommt ausin den
Sicht dieser zum bestimmenden Faktor der
Transformation des Kreises wird. Die
nördlich
des Kreises gelegenen
der Stakeholder auch der Stärkung
als relevantem For- höchste Relevanz besitzt das Thema
Kommunen.
schungs- und Wirtschaftsstandort
sowie seiner klima- und umwelt-
in den nördlich gelegenen Kommunen,
die nicht im Verbund des indelandes
freundlichen Ausrichtung eine hohe
Bedeutung zu. organisiert sind (Stadt Düren, Merzenich,
Nörvenich, Titz) – über drei Viertel der Der Indemann: Wegweiser im Strukturwandel
Wie wichtig ist Ihnen, dass der Kreis Düren im Jahr 2040
den anstehenden Strukturwandel erfolgreich gemeistert hat?
n=194
gesamt 65,5 % 31,4 %
nördlicher Kreis ohne indeland 77,6 % 20,7 %
außerhalb des Kreises 73,1 % 23,1 %
indeland 66,7 % 29,6 %
südlicher Kreis 48,2 % 48,2 %
sehr wichtig wichtig weniger wichtig unwichtig keine Angabe
Auswertung der Bedeutung des Strukturwandels in verschiedenen Regionen des Kreises. Prognos AG 2020
18 Das Raumbild des Kreises Düren Entwicklungsperspektiven in Wachstumsoffensive 300.000+ und StrukturwandelWie hoch schätzen Sie die zukünftigen Handlungsbedarfe
Hohe Bedarfe für eine
in den fünf Handlungsfeldern ein?
erfolgreiche Ausrichtung in
n=196
allen Handlungsfeldern
Leben und Wohnen
Abgefragt wurde die Einschätzung
Gewerbe und Industrie
zukünftiger Handlungsbedarfe für
eine erfolgreiche Transformation
Mobilität und Infrastruktur des Kreises in den fünf Handlungs-
feldern: Leben und Wohnen,
Freiraum und Landwirtschaft Gewerbe und Industrie, Mobilität
und Infrastruktur, Freiraum und
Naherholung und Tourismus Landwirtschaft sowie Naherholung
und Tourismus.
sehr gering gering hoch sehr hoch Die größten Handlungsbedarfe
seitens des Kreises sehen die
Befragten in den drei Berei-
Einschätzung der zukünftigen Handlungsbedarfe in den fünf Handlungsfeldern. Prognos AG 2020
chen Mobilität und Infrastruk-
tur, Leben und Wohnen sowie
Gewerbe und Industrie.
Relevanz der Handlungslinien – ganz oben
stehen Mobilität und Infrastruktur
Innerhalb der einzelnen Handlungsfel- werden aber auch bei Verbesserungen
der wurden den Befragten Handlungs- für den Schienenpersonennahverkehr
linien präsentiert, die ebenfalls auf ihre (SPNV) sowie bei der Stärkung des Rad
Relevanz in der Umsetzung hin bewertet verkehrsnetzes gesehen.
werden sollten.
Mit dem Ausstieg aus der Braunkohleför-
Mobilität und Infrastruktur derung und -verstromung im Rheinischen
Revier rückt der Ausbau von erneuer-
Die insgesamt höchsten Handlungs-
baren Energien als eine zentrale Säule
bedarfe werden den Handlungslinien
der Energiewende stärker in den Fokus.
im Bereich Mobilität und Infrastruktur
Im Rahmen der durchgeführten Stakehol-
zugeordnet; einen besonders hohen
der-Befragung identifizieren 87 Prozent
Stellenwert nimmt dabei der Breitband-
der Befragten hohe Handlungsbedarfe
ausbau ein (97 Prozent der Befragten be-
in diesem Themenfeld.
werten die Handlungsbedarfe als „hoch“
oder „sehr hoch“). Die Bereitstellung Leben und Wohnen Qualitätvolle
leistungsfähiger digitaler Infrastruktur
Vor dem Hintergrund der Wachstums- Mobilitätsangebote
ist einer der entscheidendsten Standort-
und Wettbewerbsfaktoren und Grund-
offensive 300.000+ fallen die Wünsche sind ein relevanter
und Anregungen der Befragten im
lage für die digitale Transformation des
Handlungsfeld Leben und Wohnen
Standortfaktor für die
Kreises. Aktuell ist seitens des Kreises
besonders ins Gewicht. Der Bereit- Etablierung attraktiver
bereits eine Initiative zum Breitband
ausbau in der Umsetzung, um diese
stellung von wohnstandortbezogenen Wohn- und Arbeitsorte.
Daseinsvorsorgeleistungen spielt auf
Grundlagen bereitzustellen.
kommunaler Ebene eine wichtige Rolle. Hohe Bedeutung
Qualitätvolle Mobilitätsangebote sind ein In ländlichen Gebieten stellt vor allem kommt dabei der Ver
weiterer relevanter Standortfaktor für die Erreichbarkeit eine Herausforde-
die Etablierung attraktiver Wohn- und Ar- rung dar, während in Ballungsgebieten
besserung der ÖPNV-
beitsorte. Auch in diesem Bereich geben häufig ausreichende Kapazitäten einen Anbindungen zu.
die Befragten daher hohe Handlungs- Engpass darstellen. Die Bedeutung der
bedarfe seitens des Kreises an. Eine be- wohnstandortbezogenen Daseinsvor-
sondere Bedeutung kommt der Verbes- sorgeleistungen bestätigt sich auch in
serung der Anbindung ländlicher Gebiete der Befragung: An erster Stelle steht hier
mit dem öffentlichen Personennahver- das Bildungs- und Betreuungsangebot,
kehr (ÖPNV) zu, hohe Handlungsbedarfe gefolgt von der Gesundheitsversorgung
Entwicklungsperspektiven in Wachstumsoffensive 300.000+ und Strukturwandel Das Raumbild des Kreises Düren 19TEIL A DAS RAUMBILD DES KREISES DÜREN
Mobilität und
Infrastruktur
8+8 +S
97 %
Breitbandausbau
usbau
+ S +S
ÖPNV-Anbindung
d
ländlicher Gebiete
+S S
92 %
Ausbau von
erneuerbaren
Energien
87 %
83 %
Erhalt, Ausbau undd
Reaktivierung von
Schienenstrecken
Stärkung des
d
77 %
Radverkehrsnetzes
Gewerbe und
Industrie
5+5 +S 5
Angebot an
Arbeitsplätzen
+S
95 %
+S
Anbindung an
95 %
Ausbildungsstellen
+S S
95 %
Unterstützung
ansässiger Firmen
90 %
Unterstützung
von Existenz-
gründungen
90 %
Stärkung von
Forschung und
Entwicklung
Leben und
Wohnen
9+
+S +S
91 %
Bildungs- undd
Betreuungsange-
bote
+S +S S
Gesundheits-
i
versorgung
89 %
Nahversorgung
86 %
und Einkaufs-
möglichkeiten
Wohnraum-
77 %
versorgung durch
Innenentwicklung
65 %
Kulturangebot
b
Freiraum und
Landwirtschaft
7+7
+S
93 %
Förderung undd
Vermarktung regio-
naler Produkte
+S
+S 93 %
Erhalt und Pflflege
der Natur und
Landschaft
+S S
Stärkung des
d
Umwelt- und
81 %
Gewässer schutzes
81 %
Schaffung wohnort-
h
naher Grünflächen
und -verbindungen
72 %
Digitalisierung undd
Technologisierung
der Landwirtschaft
Naherholung
und Tourismus
+S
+S
86 %
Attraktive
i
gastronomische
Angebote
+S
Erlebbarmachen
h
+S S
80 %
von Naturräumen
80 %
Ausbau touristi-
i i
scher Infrastruktur
(Wege, Rastplätze,
Beschilderung)
Stärkung des
d
Tourismus als
regionaler
79 %
Wirtschaftsfaktor
73 %
Touristische
h
Inwertsetzung des
Indesees
Die nach Sicht der Stakeholder fünf relevantesten Handlungslinien je Handlungsfeld. In Prozent angegeben ist der
Anteil der Befragten, der die zukünftigen Handlungsbedarfe als hoch und sehr hoch einschätzt. Prognos AG 2020
20 Das Raumbild des Kreises Düren Entwicklungsperspektiven in Wachstumsoffensive 300.000+ und StrukturwandelBlick auf Nideggen:
Die R
ureifel ist bereits eine
und Nahversorgung. Bei der Betrachtung Region. So sehen auch 93 Prozent der beliebte Urlaubsregion
der Wachstumspotenziale fällt ins Auge, Befragten zukünftig hohe Handlungsbe-
dass der Wohnraumversorgung durch darfe bei der Förderung und Vermarktung
Innenentwicklung im Vergleich zur Wohn- regionaler Produkte und dem Erhalt und
raumversorgung durch das Ausweisen Pflege von Natur und Landschaft. Eine
neuer Flächen im Außenbereich eine hohe Bedeutung kommt auch der Stär-
höhere Relevanz zugeschrieben wird. kung des Umwelt- und Gewässerschutzes
sowie der Schaffung von wohnortnahen
Gewerbe und Industrie Grünflächen und -verbindungen zu.
Im Handlungsfeld Gewerbe und Industrie
ist für die Befragten die Schaffung at- Naherholung und Tourismus
traktiver Arbeits- und Ausbildungsplätze Im Bereich Naherholung und Tourismus
von besonderer Bedeutung. Dazu sollten sind die zukünftigen Handlungsbedarfe
sowohl die ansässigen Unternehmen im Vergleich zu den übrigen Handlungs-
unterstützt als auch die Ansiedlung neu- feldern weniger stark ausgeprägt. Wichtig
er Unternehmen und Existenzgründungen sind attraktive gastronomische Angebote,
gefördert werden. Eine hohe Bedeutung das Erlebbarmachen von Naturräumen
messen die Befragten zudem auch der und auch die Stärkung des Tourismus als
Stärkung der Forschungs- und Entwick- regionalen Wirtschaftsfaktor. Aus den
lungseinrichtungen zu. Anregungen, die die Teilnehmer über
offene Felder mitteilen konnten, geht
Freiraum und Landwirtschaft hervor, dass besonders nachhaltige und
Die fruchtbaren Böden der Bördeland- naturschonende Tourismuskonzepte ge-
schaften sind eine besondere Ressource fragt sind, die gleichzeitig die Naherho-
für den Kreis und die Region. Zudem lungsqualität steigern und im Kreisgebiet
liegen die Produktion und Vermarktung verschiedene Schwerpunkte setzen. Kurz-
von regionalen Lebensmitteln im Trend. fristig wird vor allem die Attraktivierung
Sie versprechen kurze Transportwege der Rurauen angeregt, beispielsweise
und unterstützen die Strukturen der durch gastronomische Angebote.
Entwicklungsperspektiven in Wachstumsoffensive 300.000+ und Strukturwandel Das Raumbild des Kreises Düren 21TEIL A DAS RAUMBILD DES KREISES DÜREN
Die geografische und
raumbezogene Perspektive
Der Kreis Düren liegt für das Gelingen Verfügbarkeit von Verdichtungs- bzw.
der proklamierten Wachstumsoffensive Vergrößerungspotenzialen punkten.
strategisch günstig (sowohl per Auto als
Das neue Agglomerationskonzept der
auch per Schiene) mittig auf der Achse
Region Köln/Bonn erkennt diese Um-
zwischen Aachen und Köln. Sowohl
stände an und weist den Kreis Düren
entlang der gesamten Rheinschiene als
als potenziellen „Entlastungsraum“ aus.
Der Kreis Düren auch in der StädteRegion Aachen haben
Tangiert wird der Kreis zurzeit auch von
die deutlichen Wachstumstendenzen der
liegt strategisch letzten Jahre zu einer Verknappung von
der Achse Aachen–Mönchengladbach, die
aber im Schienenverkehrsbereich noch
günstig mittig auf der Wohnbauflächen geführt.
wenig attraktiv ist. Diesem Umstand soll
Achse zwischen der Das geringe Angebot im Vergleich zur jedoch auch im Zuge des Strukturwan-
erhöhten Nachfrage führt dabei zu zwei dels Rechnung getragen werden, sodass
StädteRegion Aachen Dingen: Einerseits werden Eigentums- die Einbindung Dürens in den überge-
und der Rheinschiene. und Mietpreise immer teurer, anderer- ordneten Raum durch weitere Anschluss-
Dort hat das Wachstum seits wird die Suche nach Flächen zur punkte verbessert und attraktiviert wird.
Befriedigung der Wohnnachfrage in das Die Schaffung neuer Verknüpfungen geht
der letzten Jahre zu großräumige Umland verlagert. Hier kann insbesondere im nördlichen Teil des Krei-
einer Verknappung der Kreis Düren durch die hervorragen- ses auch mit einer Attraktivierung der
de Anbindung, die im Vergleich zu den Wohn- und Arbeitsverhältnisse einher.
an Wohnbauflächen umliegenden großstädtischen Regionen
Der Kreis grenzt an alle drei bestehenden
geführt. günstigen Flächenpreise und eine große
Tagebaue des Rheinischen Reviers an
und besitzt nicht unerhebliche Anteile an
deren Flächen, die durch die langfristigen
Planungshorizonte der Braunkohlenpläne
gebunden sind. Mit dem Ende des Braun-
kohleabbaus 2030 im Tagebau Inden
werden die ersten Flächen frei und im
Kontext der Entwicklung des Reviers zu
einer post-montanen Seenplatte umge-
staltet, wobei auch hier lange Horizonte
bis zu einer vollständigen Realisierung
bestehen. Das indeland als geschlosse-
ner Verbund der um den Tagebau Inden
herum gelegenen Kommunen geht diese
Veränderungen seit über einem Jahrzehnt
gemeinsam proaktiv an und arbeitet
dabei auch über die Kreisgrenzen hinaus
eng vernetzt zusammen.
Die seit 2017 entstandenen Fachbeiträge
des indelandes zum neuen Regional-
plan der Bezirksregierung Köln zeigen
die räumlichen und inhaltlich zu be-
setzenden Perspektiven der Indesee-
Entstehung für das Umland auf. Erkannte
Wachstumspotenziale liegen an den
entstehenden Seeufern, die darüber
hinaus auch einen hohen freiräumlichen
Die Lage des Kreises Düren im Raum. Prognos AG 2020; und touristischen Effekt haben werden.
Kartengrundlage: BKG 2020 Die Gewerbe- und Industrieentwicklung
22 Das Raumbild des Kreises Düren Entwicklungsperspektiven in Wachstumsoffensive 300.000+ und Strukturwandelfokussiert das Umfeld des auf Eschwei- Die von Süden nach Norden verlaufenden
ler Seite an der Kreisgrenze liegenden Korridore der Rur im Westen und der Erft
Kraftwerks Weisweiler, dessen Fläche und im Osten werden durch qualitativ hoch-
Umgebung nach dem Wegfall der Kohle- wertige Querverbindungen geschlossen.
verstromung perspektivisch zu einem Das bedeutendste dieser Freiraumbänder
Industriedrehkreuz ausgebaut werden. erstreckt sich dabei vom Blausteinsee
Weitere bedeutende Gewerbeentwicklun- über den Inde- und den Hambacher See
gen im indeland werden als Satelliten an sowie die Sophienhöhe bis nach Kerpen
dieses angegliedert. bzw. Bedburg hinein. Insbesondere die Es zeigen sich
Rolle des Raums zwischen den Seen als
Der südliche Teil des Kreises ist geprägt
Biotop-, aber auch Erholungskorridor
vielfältige Ansprüche
vom Naturraum der Nordeifel und des
Nationalparks, der auch im Gewerbe-
wird hervorgehoben. Langfristig ist auch an den Raum des
bereich die wirtschaftlichen Strukturen
vom Garzweiler See ausgehend eine Kreises, die ihn
solche Grünverbindung zum Hambacher
bestimmt. Die Kommunen Heimbach,
See über das Gebiet der Gemeinde Titz aus verschiedenen
Hürtgenwald, Kreuzau und Nideggen
organisieren sich im Rureifel Tourismus
zu schaffen. Himmelsrichtungen
e. V. und bündeln dort ihre Angebote Es zeigen sich vielfältige Ansprüche an tangieren. Diese engen
und Aktivitäten, die wiederum mit den den Raum des Kreises, die ihn aus ver-
weiteren Tourismusverbänden der nörd- schiedenen Himmelsrichtungen tangie-
den Kreis jedoch
lichen Eifel (Monschauer Land Touristik ren. Diese engen den Kreis jedoch nicht nicht ein.
und Nordeifel Tourismus) und darüber ein und verhindern eine zukunftsgerich-
hinaus verknüpft sind. Eine touristische tete Entwicklung, sondern können die
Orientierung des Kreises findet aufgrund Einbindung in die übergeordneten Sys-
der naturräumlichen Zusammenhänge teme erleichtern und die Durchlässigkeit
daher momentan eher in Richtung Süden des Raums verstärken. Eine integrierte
über die Kreisgrenzen hinweg statt. Das Zusammenführung und Qualifizierung im
für das Rheinische Revier entwickelte Brennglas der drei Seen entfaltet darü-
regionale Freiraumsystem nimmt daher ber hinaus anstelle von Nutzungskonflik-
diese Perspektive nicht auf, sondern ten gemeinsame Synergien und schafft
betrachtet im Kern den Raum zwischen einen langfristig hochwertigen Lebens-,
den drei entstehenden Tagebauseen. Arbeits- und Erholungsraum.
Die fachlich-thematische Der Kreis besitzt
Perspektive durch seine Vielzahl
an Forschungs
Der Kreis Düren besitzt durch seine Bioökonomie oder Mobilität mit einem einrichtungen deut
Vielzahl an Forschungseinrichtungen Fokus auf Wissenstransfer und praktische liche Potenziale, die
deutliche Potenziale, die von ihnen Umsetzung liegt. Als traditionelle Ener-
ausgehenden Impulse in Chancen der gieregion strebt das Rheinische Revier von ihnen ausgehenden
Regionalentwicklung umzuwandeln. Neue (und damit auch der Kreis Düren) eine Impulse in Chancen der
Ansätze ressourceneffizienten Bauens Transformation zum Energierevier der Zu-
oder die Kompetenzen im Bereich des kunft sowie zur Modellregion für Mobili-
Regionalentwicklung
Wasserstoffs leisten große Beiträge zur tät 4.0 an. Regionaler Kern von Forschung umzuwandeln.
Schaffung einer energieeffizienten und und Innovation ist die Region um Jülich
zukunftsgerichteten Region. mit dem Forschungszentrum Jülich, dem
Campus Jülich der FH Aachen, dem Deut-
Führende Forschungs- schen Zentrum für Luft- und Raumfahrt,
infrastrukturen dem Brainergy Park und dem Aldenhoven
Der Kreis Düren verfügt über heraus- Testing Center, das in Zusammenarbeit
ragende Forschungseinrichtungen, deren mit der RWTH Aachen aufgebaut wurde.
Schwerpunkt in der Erforschung von Schwerpunkte der Arbeit des Forschungs-
wichtigen Zukunftsthemen wie Energie, zentrums Jülich liegen unter anderem in
Entwicklungsperspektiven in Wachstumsoffensive 300.000+ und Strukturwandel Das Raumbild des Kreises Düren 23TEIL A DAS RAUMBILD DES KREISES DÜREN
Thematisch ist
der Kreis durch
die Impulse der
Forschungslandschaft
für eine resiliente
und zukunftsfeste
Transformation Landwirtschaft, Digitalisierung und Bioökonomie bieten vielfältige Chancen (Symbolbild)
außergewöhnlich der Erforschung von Energiewandlungs- werden und die bestehenden Angebote
gut aufgestellt. verfahren und Speichertechnologien. Die des ÖPNV flexibel ergänzen.
FH Aachen bildet am Standort in Jülich
Auch im Bereich der Bioökonomie
Fachkräfte im Bereich Energietechnik aus.
und Landwirtschaft besitzt der Kreis
Das Institut für Solarforschung des Deut-
durch das Forschungszentrum Jülich
schen Zentrums für Luft- und Raumfahrt
große Kompetenzen, die flächeninten-
e. V. (DLR) unterhält am Standort in Jülich
sives Testen neuer Anbauformen und
zwei Solartürme, die als solarthermische
-methoden erfordern. Auf einem Teil des
Versuchskraftwerke zur anwendungsna-
Indener Tagebaus sowie in der Gemein-
hen Forschung genutzt werden.
de Merzenich entstehen großflächige
Mit dem Brainergy Park Jülich entsteht Agrartestgelände („Research Farming“-
Die exzellente ein interkommunales, möglichst klima- Flächen). Hier werden auf ehemaligen
neutrales Gewerbegebiet, welches als Tagebauflächen Grundsatzfragen zukünf-
Forschungslandschaft Reallabor für innovative Entwicklungen tiger Ressourcensysteme erforscht: unter
des Kreises bietet in den Bereichen Energie, Digitalisierung anderem in der Substitution fossiler
und Bioökonomie dienen soll. Dabei Grundstoffe in der Kunststoffherstellung
Ansatzpunkte, profitiert der Kreis Düren auch von der oder des Anbaus neuartiger Getreide-
die Kompetenzen Nähe zur RWTH Aachen, die ebenfalls sorten auf marginalen Standorten. Der
auch in Form von umfassende Forschungskompetenzen im Raum des Kreises wird auf vielfältige Art
Bereich Energie- und Batterieforschung und Weise somit selbst zum Labor für
Pilotprojekten und aufweist. Thematisch ist der Kreis durch Zukunftstechnologie.
Raumlaboren für die die Impulse der Forschungslandschaft
Wasserstoffstrategie
für eine resiliente und zukunftsfeste
Bevölkerung nutzbar zu Transformation außergewöhnlich Im Bereich alternativer Antriebstechno-
machen. gut a ufgestellt. logien setzt der Kreis Düren neben der
Elektromobilität auch auf die Wasser-
Landschaft und Raum als Labor stofftechnologie und strebt an, zu einer
Die exzellente Forschungslandschaft des Wasserstoffmodellregion in Deutsch-
Kreises bietet Ansatzpunkte, die Kompe- land zu werden. Die hierzu formulierte
tenzen auch in Form von Pilotprojekten Wasserstoffstrategie des Kreises umfasst
und Raumlaboren für die Bevölkerung den schrittweisen Aufbau einer Wasser-
nutzbar zu machen. Technologien auto- stoff-Infrastruktur bis 2030. Ziel ist es,
nomen Fahrens, die im Aldenhoven Tes- mit regional (und perspektivisch auch
ting Center auf der Teststrecke entwickelt „grün“) hergestelltem Wasserstoff den
werden, können im regionalen Rollout ÖPNV und SPNV im gesamten Kreisgebiet
zuerst im gesamten Kreisgebiet getestet sowie 30.000 Nutz- und Privatfahrzeuge
24 Das Raumbild des Kreises Düren Entwicklungsperspektiven in Wachstumsoffensive 300.000+ und StrukturwandelSie können auch lesen
