Die Entwicklung der neuen Handlungsempfehlung Handeln bevor etwas passiert. Berichts- und Lernsysteme erfolgreich nutzen.
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Die Entwicklung der neuen Handlungsempfehlung Handeln bevor etwas passiert. Berichts- und Lernsysteme erfolgreich nutzen. Dagmar Lüttel, Aktionsbündnis Patientensicherheit – CIRSforte Marina Buchmann, Kassenärztliche Vereinigung Westfalen-Lippe Förderung aus Mitteln des Innovationsfonds zur Förderung von Versorgungsforschung. Förderkennzeichen: 01VSF16021
Incidents reported to the NRLS by care setting, England (Oct 2016 to Sept 2017) Optometry/opticians 22 Dental service 954 Pharmacy 3.795 General practice 8.383 Ambulance service 12.581 1% Learning disabilities service 17.366 1% Community 203.707 11% Mental health service 243.974 13% 74% 1.405.052 Hospital 0 200.000 400.000 600.000 800.000 1.000.000 1.200.000 1.400.000 1.600.000
APS Handlungsempfehlung für APS Leitfaden für stationäre Einrichtungen (2016) Arbeitsgruppen http://www.aps- http://www.aps-ev.de/infos-zur-ag- ev.de/handlungsempfehlungen/ mitwirkung/
Entwicklung der Handlungsempfehlung 9. Febr bis 9. 6. Dez bis 10. März 12. April 1. Juni Jan Öffentliches Veröffentlichung Konstituiere 10. Okt Kommentierung Stellungnahme- incl. Arbeits- nde Sitzung AG Sitzung Entwurf Verfahren materialien und (AG Mitglieder) (APS-Mitglieder) Pressemitteilung 2017 2018 2. Mai 14. Sept 17. Nov 2. Febr 10. April Einladung AG Sitzung AG Sitzung Freigabe des Verabschiedung an alle vorläufigen (APS Vorstand) APS Entwurfs Mitglieder (APS zur Vorstand) Mitarbeit
Vielzahl von Begriffen KRITISCHES EREIGNIS Ein Ereignis, das zu einem unerwünschten Ereignis führen könnte oder dessen Wahrscheinlichkeit deutlich erhöht. FEHLER Eine Handlung oder ein Unterlassen bei dem eine Abweichung vom Plan, ein falscher Plan oder kein Plan vorliegt. Ob daraus ein Schaden entsteht, ist für die Definition des Fehlers irrelevant.
Auszug aus der Handlungsempfehlung Definition der zu berichtenden Ereignisse: Als zu berichtende Ereignisse gelten alle Ereignisse, die die Sicherheit von Patientinnen und Patienten gefährden. Gemeint sind damit Ereignisse, die nicht beabsichtigt waren, die nicht erwartet wurden und die nicht wieder passieren sollen. Es können Zwischenfälle berichtet werden, die man selbst erlebt hat, die man beobachtet hat, oder die einem berichtet wurden. Es stehen nicht ausschließlich Fehler im Vordergrund, sondern diejenigen Ereignisse, die bei der Patientenversorgung als Risiken erkannt werden. … In der Literatur werden je nach Fallkonstellation verschiedene Begriffe verwandt, wie z. B. kritisches, unerwünschtes oder vermeidbares Ereignis.
Umgang mit Schadensberichten Für das Lernen aus Fehlern ist es unerheblich, ob bei einem berichteten Ereignis ein Schaden entstanden ist. […] Daher kann es sinnvoll sein, in einem Berichts- und Lernsystem Regelungen zu treffen, wie Ereignisse dauerhaft dokumentiert werden, in denen ein Schaden für den Patienten entstanden ist. Für manche Ereignisse kann es angebracht sein, den Schaden nicht zu dokumentieren, z. B. weil dies im Rahmen der Anonymisierung geboten erscheint [14]. (Seite 15) Quelle: APS e.V. (2018): Handeln bevor etwas passiert. Berichts- und Lernsysteme einrichten und erfolgreich betreiben. Handlungsempfehlung für ambulante Einrichtungen im Gesundheitswesen, Berlin
APS e.V. (2018): Berichts- und Lernsysteme erfolgreich nutzen. Handlungsempfehlung für ambulante Einrichtungen im Gesundheitswesen, Berlin.
Arbeitsgruppe 33 Autoren Vertreterinnen und Vertreter aus Körper- schaften, wissenschaft- lichen Instituten, Beratungsunternehmen sowie Patientenvertreter
Ziele der Handlungsempfehlung Die Handlungsempfehlung… …unterstützt ambulante Einrichtungen dabei − ein CIRS einzurichten − rechtliche Vorgaben zu erfüllen (QM) … schärft das Risikobewusstsein …zeigt Möglichkeiten auf, ein strukturiertes Fehlermanagement zu betreiben
Inhaltsverzeichnis Kap. 1 Einführende Informationen Kap. 2 Sinn und Zweck eines Berichts- und Lernsystems Kap. 3 Ein internes Berichts- und Lernsystem erfolgreich einrichten Kap. 4 Ein Berichts- und Lernsystems effektiv betreiben Kap. 5 Durch einrichtungsübergreifende Berichts- und Lernsysteme lernen Kap. 6 Anhänge
Auszüge Erfolgsfaktoren für die Einrichtung und den Betrieb eines internen Berichts- und Lernsystems APS e.V. (2018): Berichts- und Lernsysteme erfolgreich nutzen. Handlungsempfehlung für ambulante Einrichtungen im Gesundheitswesen, Berlin, S. 9.
Auszüge APS e.V. (2018): Berichts- und Lernsysteme erfolgreich nutzen. Handlungsempfehlung für ambulante Einrichtungen im Gesundheitswesen, Berlin, S. 11.
Ein Berichts- und Lernsystem effektiv betreiben APS e.V. (2018): Berichts- und Lernsysteme erfolgreich nutzen. Handlungsempfehlung für ambulante Einrichtungen im Gesundheitswesen, Berlin, S. 17.
Auszüge Kapitel 5 – Einrichtungsübergreifende Berichts- und Lernsysteme Durch einrichtungsübergreifende Berichts- und Lernsysteme lernen Prinzipien: „Geben“ und „Nehmen“. Oberste Ziel ist der 5.1 Definition und Erläuterung Austausch von Wissen und das voneinander Lernen. 5.2 Merkmale effektiver einrich- Neben den G-BA Anforderungen an üFMS weitere tungsübergreifender Berichts- Merkmale aufgeführt und Lernsysteme Öffentliche CIRS, die ohne Registrierung im Internet 5.3 Beispiele zugänglich sind
Vielen Dank… … für Ihre Aufmerksamkeit
Sie können auch lesen