Fort- und Weiterbildungen Programm 2020 - Das Rauhe Haus
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Fort- und Weiterbildungen Programm 2020
Willkommen Liebe Leserinnen und Leser, 2020 wird für die Pflege ein Jahr der Neuerungen. Es beginnen die ersten MDK-Prüfungen nach den neuen Richtlinien. Anfang des Jahres startet die neue Pflegeausbildung. Vielerlei Maßnahmen der „Konzertierten Aktion Pflege“ werden im Lauf des Jahres umgesetzt. Also, es tut sich einiges! Unter Berücksichtigung dieser Entwicklungen und aufbauend auf die Erfahrungen der letzten Jahre haben wir ein aktuelles Weiterbildungs- und Carsten Mai Seminarangebot für Sie zusammengestellt. Dipl.-Pädagoge, Gesundheits- und Ebenfalls Neues wird es bei den Leitungsweiterbildungen geben: Ab Krankenpfleger, Geschäftsführung dem 01.01.2020 tritt die neue Prüfungsordnung in Kraft. Es bleibt bei der dreistufigen Qualifizierung, aber die Inhalte der Weiterbildungen sind modifiziert und jetzt kompetenzorientiert formuliert. Mehr dazu finden Sie in der Rubrik Leitungsqualifizierung. Erstmals bieten wir in Zusammen- arbeit mit dem IBAF eine Coachingausbildung an. Damit erhalten Füh- rungskräfte noch mehr Werkzeuge, um ihr Leitungshandeln professionell ausüben zu können. Im Zuge der neuen Pflegeausbildung haben wir die Inhalte der Praxisan- leiter Weiterbildung überarbeitet und bieten für die jährlich notwendigen dreitägigen Fortbildungen vielfältige Angebote an. Für die Basisseminare und Rezertifizierungen für Wundexperten sind wir jetzt von der ICW® zerti- fiziert und bieten diese Kurse eigenständig an. Erstmalig wird es auch eine Fortbildung „Ohrakupunktur zur Schmerzbehandlung“ geben. Die Bereiche Palliative Care und Spiritual Care wurden viele, viele Jahre von Christel Ludewig verantwortungsvoll und mit hohem Engagement geführt. Sie hat dafür gesorgt, dass die Akademie in Hamburg und Umge- bung zu einem der führenden Anbieter von hochwertigen palliativen Fort- bildungsangeboten geworden ist. Im Herbst 2019 wird sie nun in den Ruhe- stand gehen. Wir danken Frau Ludewig für ihre Tätigkeit und wünschen ihr alles Gute und Gottes Segen. Erfreulicherweise konnten wir die Nachfolge gut regeln. Mehr dazu finden Sie ab Oktober auf unserer Internetseite. Bei den gerontopsychiatrischen Angeboten finden alle in der Pflege tätigen Berufsgruppen anregende Seminare. Gerade Betreuungskräfte möchten wir stärken und bieten deshalb einige speziell auf Betreuungs- kräfte zugeschnittene Seminare an. Sprechen Sie uns gern an, wenn Sie eines unserer Angebote als Inhouse-Schulung buchen möchten. Bei vielen Seminaren ist dies mög- lich – gern berücksichtigen wir auch Ihre speziellen Wünsche. Nicht alles Neue und Interessante konnte an dieser Stelle erwähnt wer- den. Auch 2020 bieten wir Ihnen ein vielfältiges Programm auf bewährt hohem Niveau. Blättern Sie in der Broschüre oder schauen Sie sich die Angebote auf unserer Webseite an, und haben Sie keine Scheu, uns Anregungen oder Hinweise zu geben. Ich freue mich, Sie bei uns begrüßen zu dürfen. Ihr Carsten Mai
Impressum Diakonische Fort- und Weiterbildungsakademie gGmbH Weidestraße 132 22083 Hamburg Tel 040/806 06 71-50 Fax 040/806 06 71-60 info@dfa-hamburg.de www.dfa-hamburg.de Fotos: Annette Schrader Titelfoto: Adobe Stock Produktion: drescher & konsorten, Hamburg 4
Diakonische Fort- und Weiterbildungsakademie
Inhalt
8 Das ist die Diakonische Fort- und Weiterbildungsakademie Pflegefachliche Seminare Weiterbildung
9 Das DFA-Team 33 Weiterbildung zum/zur Praxisanleiter/in
10 DFA vor Ort – Ein besonderes Angebot für Ihren Bedarf 34 Basisseminar Wundexperte ICW ®
11 DFA vor Ort – Beratung und Prozessbegleitung
Pflegefachliche Seminare Fortbildung
12 DFA vor Ort – Maßgeschneiderte Inhouse-Schulung
35 Rezertifizierung Wundexperte ICW®: Wunden am Ende
14 Lerncoaching des Lebens – was tun, wenn fast alles getan ist?
15 Pflegedokumentationssystem 35 Rezertifizierung Wundexperte ICW®: Kompressions
therapie – ohne Wicklung keine Entwicklung
Leitungsqualifizierung Weiterbildung
36 Rezertifizierung Wundexperte ICW®:
18 Leitungsqualifizierung Basis Diabetisches Fußsyndrom – der Druck muss weg
19 Leitungsqualifizierung Aufbau 36 Rezertifizierung Wundexperte ICW®: Die Qual der Wahl –
wann nehme ich was in der Lokaltherapie von Wunden?
20 Leitung einer Station oder Organisationseinheit im
Krankenhaus 37 Pflegeexpert/in Schmerz – Pain Nurse
21 Leitungsqualifizierung Stationsleitung Aufbau 37 Basisqualifikation Diabetes Pflege (DDG)
22 Leitungsqualifizierung Einrichtungsleitung 38 Pflegeexpert/in Mundgesundheit
23 Die Führungskraft als Coach Neu! 38 Basisseminar Mundgesundheit Neu!
24 Weiterbildung zur/zum QMB für Leitende Pflegefachkräfte 39 Morbus Parkinson – Basiskurs für Pflegende Neu!
Leitungsqualifizierung Fortbildung 39 Morbus Parkinson – Aufbaukurs für Pflegende Neu!
24 Thementage „Führung“ in der Sozialen Betreuung 39 Umgang mit Medikamenten
25 Selbstmanagement – sich selbst und andere besser 40 Fortbildung p-e-ac® Ohrakupunktur zur Schmerz
verstehen Neu! behandlung Neu!
25 Von Kolleg/innen zu Vorgesetzten – wie der Rollenwechsel 41 PA-Refresher: Kompetenzorientierung in der praktischen
gelingt Anleitung Neu!
26 Verlässliche Dienstplanung 41 PA-Refresher: Bewegen und bewegt werden Neu!
26 Neue MDK-Prüfungen (QPR) für ambulante Dienste Neu! 42 PA-Refresher: Lernhindernissen auf die Spur kommen Neu!
26 MDK zwei plus: MDK-Prüfungen im Wohnbereich vorbe 42 PA-Refresher: Jung und Alt zusammen – erfolgreich Arbei-
reiten ten in altersgemischten Teams Neu!
27 MDK fit: Neue QPR und MDK Prüfbesuche in stationären 42 PA-Refresher: Darf man das? – Ethische Fragen in der Aus-
Einrichtungen bildung Neu!
27 Vielfalt managen 43 PA-Refresher: Herausfordernde Ausbildungssituationen
meistern Neu!
28 MDK-Prüfungen: Das Fachgespräch erfolgreich führen Neu!
43 PA-Refresher: Erfolgreich von Anfang an – wie ein guter
28 Kraftvoll durch den Führungsalltag – den täglichen Wahn- Start in die Ausbildung gelingt Neu!
SINN managen
44 Ethische Fallbesprechungen
28 »Hingucken statt weggucken« – psychisch belastete Mit-
arbeitende führen Neu! 44 SIS implementieren als Grundlage der neuen MDK-
Prüfungen Neu!
29 »Alte Hasen und junge Hüpfer« – altersgemischte Teams
erfolgreich führen Neu! 44 Expertenstandards kompakt – gut vorbereitet auf
MDK-Leitfragen Neu!
29 Wenn Mitarbeitende versterben – Aufgaben und Heraus
forderungen als Führungskraft Neu! 45 Eingruppierung nach Pflegegraden – durch die Brille der
MDK-Gutachter Neu!
29 Teambuilding: Boreout-Prävention
45 Die Fallbesprechung – das Instrument der ersten Wahl Neu!
30 10 Tipps zum Pflegegradmanagement für die, die oft zu
kurz kommen Neu! 45 Interkulturelle Pflege
30 Neues Prüfverfahren der Wohn- und Pflegeaufsicht in 46 Zeit zum Trauern – Abschiednehmen von Kolleg/innen
Hamburg Neu! 46 Berührung im pflegerischen Alltag Neu!
31 Selbstpflege und Strategien zur Gesundheitsförderung Neu! 46 Gemeinsam Vielfalt managen Neu!
31 Masterclass Pflegeteams Neu!
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Palliative Care Weiterbildung Spiritual Care Fortbildung
48 Basiskurs Palliative Care für Pflegende 60 Spiritual Care: Kostenfreie Angebote für diakonische
Einrichtungen
49 Basiskurs Palliative Care für psychosoziale Berufsgruppen
60 Spirituelle Begleitung von Menschen mit Demenz –
Palliative Care Fortbildung Impulse und Inspirationen für den Alltag
50 »Begleitende Hände« – Praktiker. Modul: Basistag, plus 61 »Fenster auf, Seele raus?« – Sinn und Widersinn von
Regulierung häufig auftretender Symptome Teil 1 Spiritualität in der palliativen Pflege Neu!
51 »Begleitende Hände« – Praktiker. Modul: Regulierung 61 Das Zeitliche segnen
häufig auftretender Symptome Teil 2 inkl. Angst, Unruhe,
61 Sehnsucht nach Sinn in der hospizlichen und palliativen
Demenz und Handakupressur
Begleitung
51 »Begleitende Hände« – Praktiker Modul: Spastik, Kontrak-
turen, Schmerz Gerontopsychiatrische Pflege und Betreuung
51 »Begleitende Hände« – Praktiker Modul: Zertifizierung Weiterbildung
52 Fortbildung Palliative Care und Hospizarbeit 63 Weiterbildung zur staatlich anerkannten Fachpflegekraft in
der Gerontopsychiatrischen Pflege
52 Letzte Hilfe Kursleiter/innenschulung 2020
64 Weiterbildung zur staatlich anerkannten koordinierenden
53 Berater/in Gesundheitliche Versorgungsplanung für die Fachpflegekraft in der Gerontopsychiatrischen Pflege
letzte Lebensphase (GVP) nach § 132g SGB V
54 Betreuung und Begleitung von Menschen mit geistiger/ Gerontopsychiatrische Pflege und Betreuung
körperlicher Behinderung in der Auseinandersetzung mit Fortbildung
der eigenen Endlichkeit 65 Berufsbegleitende Qualifizierung zur Betreuungskraft nach
54 Trauerbegleitung von Menschen mit geistiger/körperlicher § 53c SGB XI
Behinderung 66 Refresher für Mitarbeitende in der Betreuung nach § 53c SGB XI
54 »Mäeutisch« kommunizieren – ein Ansatz zur Gesprächs- 66 Dementia-Care-Mapping: Basic-User-Ausbildung
führung für GVP-Berater/innen Neu!
67 Refresher für Mitarbeitende in der Betreuung nach § 53c
55 Hapi-Klänge und Meeresrauschen – Musiktherapie im SGB XI, Thema: Gartentherapie
Grenzbereich des Lebens Neu!
67 Tanzen ist Bewegung, Bewegung ist Leben
55 Immer wieder Sterben, Tod und Trauer – wie viel ist
aushaltbar? 68 Workshop »Demenz – erleben – verstehen – handeln«
demenz balance-Modell®
55 Krebs – ein Name, viele Krankheiten Neu!
68 Demenz – den Abschied der Angehörigen begleiten
56 Shiatsu als unterstützende Technik in der Palliativpflege
68 Herausforderndes Verhalten bei Menschen mit Demenz
56 Anwendung von Aromapflege im Pflegealltag
69 Lieblingsplätze – Milieugestaltung für Menschen mit Demenz
56 Delir – ein herausforderndes Syndrom in der Palliativ
versorgung 69 Wenn Frau Müller nicht mehr singt – Musiktherapie bei
schwerer Demenz Neu!
57 Notfallmanagement in der Palliativversorgung
69 Zwischen Lust und Last – Arbeiten mit Menschen mit Demenz
57 »Verhungern und verdursten?« – Essen und Trinken
am Lebensende 70 Alt und psychisch krank
57 Exulzerierende Wunden 70 Depression im Alter
58 Das Symptom »Schmerz« in der palliativen Versorgung 70 Sucht im Alter
58 Portkatheter und Medikamentenpumpen/parenterale 71 Alte Spiele in der Betreuungsarbeit Neu!
Ernährung
71 Sterbebegleitung bei Menschen mit Demenz
58 Sterbebegleitung bei Menschen mit Demenz
71 Gedächtnistraining für Menschen ohne kognitive
Einschränkungen Neu!
72 Jahreszeitliche Betreuungsangebote Neu!
72 Kommunikation mit Menschen mit Demenz
72 Möglichkeiten künstlerischen Handelns für Menschen mit
Demenz
73 »Messies«
73 Mit Musik Atmosphäre gestalten Neu!
73 Musiktherapie in der Begleitung von Menschen mit
Demenz
6
Diakonische Fort- und Weiterbildungsakademie
Gesundheit und Bewegung Fortbildung Angebote für Mitarbeitende aus dem
75 Wertschätzung im Tanz – raus aus dem Kopf, rein in den Krankenhaus Weiterbildung
Körper Neu! 87 Leitung einer Station oder Organisationseinheit im
75 Stressbewältigung durch Achtsamkeit – vom Spurten Krankenhaus
zum Spüren 88 Leitungsqualifizierung Stationsleitung Aufbau
76 Selbstmanagement – sich selbst und andere besser 89 Pflegeexpert/in für ältere Menschen mit kognitiven
verstehen Neu! Einschränkungen im Krankenhaus
76 Innehalten und in Bewegung bleiben – mit Meditation und
Qigong Neu! Angebote für Mitarbeitende aus dem
Krankenhaus Fortbildung
77 Zeit für mich! Achtsamkeit als Weg zu mehr Gelassenheit
und Kraft Neu! 90 Delir im Alter Neu!
77 Ich – einfach unverbesserlich? Neu! 90 Optimierung von Entlassmanagement und Abläufen
91 Advanced Nursing und evidenzbasierte Pflege im
Eingliederungshilfe Fortbildung Krankenhaus Neu!
79 Das BTHG im Interesse der Klienten umsetzen
91 Personalbedarfsberechnung in der Pflege
79 Erhebung der Pflegebedürftigkeit bei Klienten
92 Wo bleibt die Pflege im Pflegebudget? Neu!
in der Eingliederungshilfe
79 Menschen mit geistiger Behinderung
93 Fördermöglichkeiten
80 Bedarfsfeststellung mit Hilfe von ICF und ITP Neu!
95 Allgemeine Geschäftsbedingungen
80 Demenz bei Menschen mit Behinderungen
96 Informationen zu Anreise und Unterkunft
Sozialpsychiatrie Fortbildung
82 Überblick über psychiatrische Krankheitsbilder
82 Angsterkrankungen Neu!
82 Borderline-Persönlichkeitsstörung
83 Chronifizierung psychiatrischer Patienten
83 Zwangsstörungen Neu!
83 Grundlagen DBT (dialektisch behaviorale Therapie) Neu!
84 Narzisstische Persönlichkeitsstörungen
84 Psychosen verstehen
84 Psychopharmaka
85 Forensik – Nachsorge von psychisch kranken
Straftätern Neu!
85 Deeskalation – Das Safewards-Modell – Konflikte verhin-
dern und Partizipation ermöglichen Neu!
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Das ist die Diakonische Fort- und
Weiterbildungsakademie gGmbH (DFA)
Wer wir sind schen und gesundheitspolitischen Entwicklungen und
Wir sind eine zertifizierte Fort- und Weiterbildungsaka- Entscheidungen in unserer Stadt und auf Bundesebene
demie im Bereich Pflege, Gesundheitswesen und Ein- verbunden. Wir sind „am Puls der Zeit“ und haben den
gliederungshilfe. Seit dem 01.01.2016 existiert die DFA Anspruch, auch sehr kurzfristig auf neue Entwicklungen
in der Rechtsform einer gGmbH; Gesellschafter sind die mit entsprechenden Fort- und Weiterbildungsangeboten
Stiftung „Das Rauhe Haus“ und das „Diakonische Werk zu reagieren. Unsere Angebote wandeln sich entlang der
Hamburg“. Entwicklungen in Gesundheitswesen und Gesellschaft.
Dabei bleibt immer unsere grundlegende Haltung, den
Wir bieten jedes Jahr über 100 Fort- und Weiterbil-
Menschen in seiner Würde zu achten.
dungsveranstaltungen an. Unsere Schwerpunkte sind:
Leitungsqualifizierung, Praxisanleitung, weitere pflege-
Wofür wir stehen
fachliche Seminare, Palliative Care, Gerontopsychiatrie,
Erfahrung, Qualität und Engagement zeichnen unsere
Eingliederungshilfe und Sozialpsychiatrie, Aus- und
Akademie und unsere Lehrenden aus. Unsere Veranstal-
Fortbildung für Betreuungskräfte und Spiritual Care.
tungen sind nicht nur durch eine hohe fachliche Exper-
Gern organisieren wir viele Veranstaltungen auch als
tise der Mitarbeitenden und Dozenten geprägt, sondern
maßgeschneiderte Inhouse-Schulungen für Einrichtun-
auch durch Praxisnähe und konsequente Teilnehmer-
gen und bieten ebenfalls ganz persönlich ausgerichtete
orientierung.
Coachings an.
Wir sorgen für ein individuelles und wertschätzendes
Darüber hinaus entwickeln und vertreiben wir ein
Lernklima, in dem der Mensch als Lernender im Mittel-
praxistaugliches DFA-Pflegedokumentationssystem
punkt steht. Wir verstehen uns als ein dynamisches
und stellen unsere modernen Schulungs- und Veranstal-
Team aus Mitarbeitenden und Dozenten, das seine
tungsräume für Vermietung zur Verfügung.
Arbeit regelmäßig reflektiert und kontinuierlich weiter-
entwickelt. Wir stehen in regem Kontakt zu den Be-
Was uns wichtig ist
hörden und anderen Bildungsträgern in Hamburg und
Wir sind, nicht zuletzt durch unsere Träger und durch
fördern den professionellen und kollegialen Austausch
die enge Zusammenarbeit mit der „Ev. Berufsschule für
sowie die Netzwerkbildung.
Pflege“ des Rauhen Haus, sehr eng mit den pflegeri-
Online anmelden – so geht’s
1. Rufen Sie unsere Homepage www.dfa-hamburg.de auf.
2. Wählen Sie den jeweiligen Bereich aus (z. B. „Palliative Care“).
3. Wählen Sie im Bereich „Weiterbildung“ oder „Fortbildung“ die Veranstaltung aus, die Sie
besuchen möchten.
4. Klicken Sie am Ende der Seite auf den Button „zur Anmeldung“ und füllen Sie das Formular aus.
5. Mit einem Klick auf „Verbindlich anmelden“ schicken Sie das Formular ab.
Sie erhalten eine kurze Bestätigungsmeldung und eine Übersicht der Anmeldung an die von Ihnen
angegebene E-Mail-Adresse.
Natürlich können Sie unser Anmeldeformular auch herunterladen und ausdrucken. Sie finden es auf
unserer Webseite im Bereich „Service“. Lassen Sie es uns dann einfach per Post oder Fax zukommen.
Sie brauchen Hilfe bei der Anmeldung?
Die bekommen Sie gern von 8.00 bis 15.00 Uhr unter 040/806 06 71-50
8
Diakonische Fort- und Weiterbildungsakademie
KOORDINATION
Sandra Eisenberg Melanie Feige Christel Ludewig
Lehrerin für Pflegebe-
rufe, zertifizierte Kurs-
leitung nach dem Ba-
siscurriculum Pallia
tive Care (Kern, Müller,
Aurnhammer), Pflege-
expertin für Menschen
Dipl. Pflegewirtin Dipl. Pädagogin, mit Demenz, Gesund-
(FH), systemischer Gesundheits- und heits- und Kinderkran-
Coach Krankenpflegerin kenpflegerin
Schwerpunkte Schwerpunkte Schwerpunkte
• Gerontopsychiatrie •Demenz im Krankenhaus • Palliative Care Seminare
• Coaching/Kollegiale Beratung •Gerontopsychiatrie • Spiritual Care
• Fallbesprechung •Fallbesprechung und Supervision • Gerontopsychiatrie
• Konzept- und Teamentwicklung •Sozialpsychiatrie • DFA-Dokumentationssystem
• Seminare zu Führungskompetenzen •pflegefachliche Seminare christel.ludewig@dfa-hamburg.de
• Traumaarbeit (SEI - Somatische melanie.feige@dfa-hamburg.de
Emotionale Integration®)
sandra.eisenberg@dfa-hamburg.de
Christiane Kallenbach Margret Birgit Szezinowski
Schleede-Gebert
Pflegedirektorin, Dipl. Betriebswirtin,
systemischer Coach, Dipl. Gerontologin, Dipl. Pädagogin,
Gesundheits- und Dipl. Sozialpädago- Gesundheits- und
Krankenpflegerin gin, Erzieherin Krankenpflegerin
Schwerpunkte Schwerpunkte Schwerpunkte
• Leitungsqualifizierung • Weiterbildung in der Geronto- • Finanzierung ambulanter und
• Seminare zu Führungskompetenzen psychiatrie stationärer Pflege sowie
• Beratung und Coaching • Fallbesprechung Krankenhausökonomie
• Qualitätsmanagement • Beratung und Konzeptentwicklung • Seminare zu Führungskompetenzen
christiane.kallenbach@dfa-hamburg.de in der Eingliederungshilfe birgit.szezinowski@dfa-hamburg.de
margret.schleede-gebert@dfa-hamburg.de
GESCHÄFTSFÜHRUNG FACHLICHE LEITUNG
Carsten Mai Monja Johnsen
M.A., Dipl. Berufs-
pädagogin (FH), Lern-
Dipl. Pädagoge, coach, Pain Nurse,
Gesundheits- und Gesundheits- und
Krankenpfleger Krankenpflegerin
mai@dfa-hamburg.de Schwerpunkte
• Weiterbildung zum/zur Praxisanleiter/in
• Wundmanagement
• pflegefachliche Seminare
• Lerncoaching
monja.johnsen@dfa-hamburg.de
SEMINARVERWALTUNG
Johanna Stiefvater Sabine Eberhardt Ann Arrowood
• Kurs- und Office-Management • Koordinatorin für Inhouse-Schulungen • Team-Assistenz
• Ansprechpartnerin und DFA vor Ort ann.arrowood@dfa-hamburg.de
DFA-Pflegedokumentation • Ansprechpartnerin Anmietung
• Team-Assistenz Schulungsräume
johanna.stiefvater@dfa-hamburg.de sabine.eberhardt@dfa-hamburg.de
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DFA vor Ort
Ein besonderes Angebot für Ihren Bedarf
„DFA vor Ort“ gewinnt zunehmend an Bedeutung. Das Konzept wird
aufbauend auf über zwanzig Jahre Erfahrung aus der Arbeit der DFA
ständig erweitert.
Während Angebote, die in der DFA stattfinden, eher einem überbe-
trieblichen Austausch von Informationen und Erfahrungen zu einem
bestimmten Thema dienen, bietet Ihnen „DFA vor Ort“ ein passgenau
und individuell auf Ihre Einrichtung zugeschnittenes Angebot.
Dabei kann es sich sowohl um eine Inhouse-Schulung handeln,
als auch um Beratung, Prozessbegleitung, Konzeptentwicklung,
Coaching, o. ä.
Erfahrungsgemäß wird häufig im Rahmen einer Inhouse-Schulung
auch ein Beratungsbedarf deutlich oder bei einer Prozessbegleitung
entsteht weiterer Schulungsbedarf. Der jeweiligen Situation entspre-
chend kommen entweder unsere Mitarbeitenden mit ihren vielfältigen
Qualifikationen zu Ihnen in die Einrichtung, oder sie setzen Dozent/
innen bzw. Berater/innen aus einem bewährten Pool von Honorar-
kräften ein.
Zielgruppen
„DFA vor Ort“ richtet sich an Krankenhäuser, Wohn-
pflegeeinrichtungen, Tagespflegeeinrichtungen und
Wohnpflegegemeinschaften, ambulante Pflege-
dienste, Einrichtungen der Eingliederungshilfe,
SAPV-Teams, Hospize, ambulante Hospizdienste, etc.
Demzufolge ist unser Angebot für alle Berufsgrup-
pen konzipiert, die am Pflege- und Betreuungsprozess
beteiligt sind: Pflegekräfte, Betreuungskräfte, Mit-
arbeitende aus den verschiedenen psychosozialen
Arbeitsfeldern wie Sozialarbeiter/innen, Erzieher/
innen, Psychotherapeut/innen, Seelsorger/innen, Mit-
arbeitende aus Hauswirtschaft, Technik und Verwal-
tung, Haus- und Fachärzt/innen u.v.m.
Über die hauptberuflichen Mitarbeitenden hinaus
richten wir uns auch an Ehrenamtliche/Freiwillige, die
gerade in der Begleitung von Menschen mit Demenz
oder im hospizlich/palliativen Kontext vermehrt tätig
sind. Damit fördern wir neben einer fachlichen Quali-
fikation auch die Kooperation und Kommunikation
zwischen Haupt- und Ehrenamtlichen.
10Diakonische Fort- und Weiterbildungsakademie
Beratung und Prozessbegleitung
Klientenbezogene Fallbesprechungen
Trotz hochwertiger Fortbildungen gelingt der Praxis-
transfer häufig nicht. Deshalb sind klientenbezogene
Fallbesprechungen eine sinnvolle Ergänzung, erlerntes
Wissen für alle zugänglich zu machen und in der Praxis
zu erproben. Fallbesprechungen sind prozesshaft ange-
legt und dienen damit nicht nur der Weiterentwicklung
Ihres Teams, sondern gewährleisten auch die fortlau-
fende Anpassung an klientenbezogene Bedürfnisse.
Kollegiale Beratung
Kollegiale Beratung bietet in unterschiedlichen An-
Unser Angebot zur Beratung und Prozess-
sätzen und mit auf die jeweilige Gruppe abgestimmten
begleitung lässt sich aus unterschiedlichen Methoden die Möglichkeit, im Kollegenkreis der eigenen
Bausteinen zusammensetzen. Je nach Aus- Einrichtung oder ggf. auch mit Kolleg/innen anderer
gangslage und anhand der jeweiligen Bedarfe Einrichtungen Fragestellungen und Problemlagen des
können Sie folgende Formate bei uns buchen: Alltags moderiert zu bearbeiten.
Kollegiale Beratung ist ein wesentlicher Baustein im
Konzeptarbeit Rahmen persönlicher Reflexions- und Entwicklungspro-
Konzept = Idee + Plan zesse, aber auch zur Konfliktlösung sowie zur Erweite-
Daran arbeiten wir mit Ihnen: pflegefachlich, geronto- rung des eigenen fachlichen Horizontes.
psychiatrisch, einrichtungsbezogen – und das auf
allen hierarchischen und organisatorischen Ebenen. Coaching
„Therapie ist der Weg der Tränen – Coaching der Weg
Teamentwicklung der Träume.“ (Dr. Petra Bock)
Vieles schaffen Teams allein: sie bilden sich neu, Coaches unterstützen ihre Coachees darin, Fragestel-
formen sich um, lösen Konflikte, bestehen Krisen und lungen, Unzufriedenheiten und Probleme im Alltag bes-
gehen gestärkt daraus hervor. ser zu verstehen und eigene Lösungsansätze und neue
Geraten diese Prozesse jedoch ins Stocken und Perspektiven zu entwickeln. Dabei wird das Problem
zeigen sich zunehmend Kraftverluste (inkl. zunehmen- gesehen und wertgeschätzt, aber meist nicht tiefgrei-
der krankheitsbedingter Ausfälle), kann Unterstützung fender analysiert, sondern eher positiv lösungsorien-
von außen hilfreich sein. tiert in Bewegung gebracht. Passende und weiterfüh-
Diese Unterstützung planen wir gezielt mit Ihnen rende Fragen zu stellen, spielt hier eine zentrale Rolle.
und begleiten Sie, bis sich Arbeitsergebnisse bzw. Grundsätzlich erarbeitet der Coachee freiwillig und
Entwicklungsschritte im Verhalten Ihres Teams wie- eigenständig den Auftrag für den Coach, und es werden
derfinden und gefestigt haben. dann gemeinsam die konkreten Ziele festgelegt.
Falls es in Pflegeeinrichtungen Coachingbedarf gibt,
vermitteln wir gern erfahrene Kolleg/innen, die in die-
sem Bereich arbeiten.
Für alle diese Prozesse in den Einrichtungen stellen wir
auf Wunsch auch ein Team aus unterschiedlichen Fach-
leuten und Berater/innen zusammen, die gemeinsam
zur Optimierung der Ergebnisse beitragen.
11Massgeschneiderte Inhouse-Schulung
Unsere Inhouse-Schulungen bieten die Chance,
dass Mitarbeitende einer Einrichtung oder eines
Arbeitsbereiches unter einer gemeinsamen
Zielsetzung ihre fachlichen und sozialen Kom-
petenzen erweitern. Dabei profitieren sie davon,
mit- und aneinander zu lernen, was das Verständ-
nis verschiedener Berufsgruppen untereinander
fördert und sich positiv auf die kollegiale Zusam-
menarbeit auswirkt. Ein direkter Theorie-Praxis-
Transfer ist somit gewährleistet.
Der Bereich Inhouse-Schulung beinhaltet ein
breit gefächertes Angebot vielfältiger Themen zu
den im Fort- und Weiterbildungsprogramm 2020
aufgeführten Schwerpunkten pflegefachliche
Seminare, Palliative Care, Spiritual Care, Gesund-
heit und Bewegung, Gerontopsychiatrische Pflege
und Betreuung, Eingliederungshilfe und Sozial-
psychiatrie. Aber auch über die vorgegebenen
Themen hinaus organisieren wir auf Anfrage
Fortbildungen zu weiteren Themen wie Quali-
tätsmanagement, Recht, pflegerische Konzepte,
Deutsch in der Pflege. Fragen Sie uns diesbezüg-
lich gern an. In einem telefonischen Planungs-
gespräch ermitteln wir Ihren individuellen Bedarf
und stimmen gemeinsam die Inhalte ab.
12Diakonische Fort- und Weiterbildungsakademie
Die Inhouse-Schulung findet i. d. R. vor Ort in Ihrer
Einrichtung statt. So entfällt die Zeit für die Anfahrt
zu einem externen Fortbildungsort und kommt dem
direkten Bildungsprozess zugute. Je nach räumlich
technischen Erfordernissen können Sie aber auch
unsere Räume in der DFA mieten.
Abhängig von den jeweiligen Inhalten und Metho-
den setzen wir eine maximale und minimale Teilneh-
merzahl fest.
Die Dauer einer Inhouse-Schulung beträgt mindes-
tens 4 Unterrichtseinheiten à 45 Minuten. Die genauen
Termine werden so mit Ihnen abgesprochen, dass sie
nach Möglichkeit den arbeitsorganisatorischen Rah-
menbedingungen Ihrer Einrichtung entgegenkommen.
Preisliste
Standardangebot Inhouse-Schulungen vor Ihre Ansprechpartnerin
Ort inkl. Seminarunterlagen und Teilnahme
bescheinigungen
Telefonische Planungs- und Auswertungs
gespräche sind kostenfrei.
Preis für eine Tagesveranstaltung
1.020 Euro (extern)
890 Euro (Diakonie)
Preis für einen halben Tag
580 Euro (extern)
520 Euro (Diakonie)
Sabine Eberhardt
Preise für Beratung und Prozessberatung Tel. 040/806 06 71-53
nach Vereinbarung sabine.eberhardt@dfa-hamburg.de
13Lerncoaching – ein individuelles Angebot für unsere Teilnehmenden Eine Fort- oder Weiterbildung bedeutet auch, sich wieder in die Rolle des Lernenden zu begeben. Insbesondere nach langjähriger Berufstätigkeit ist es manches Mal nicht einfach, sich wieder dem „organisierten“ Lernen zu widmen oder Lernstrategien effektiv einzusetzen. Hinzu kommt die Mehrfachbelastung durch Beruf, Familie und Weiterbildung, die das eigene Zeitmanagement maximal herausfordert. Aus diesen Gründen bieten wir Ihnen ein kostenfreies Lerncoaching an, in dem Sie Ihre ganz persönlichen Anliegen ansprechen können. Dies sind möglicherweise die Lernorganisation, Lernblockaden oder Lernschwierigkeiten, aber auch der Wunsch nach höherer Konzentra- tionsfähigkeit, Motivation oder effektiveren Lernstrategien. In professionellen und prozesshaft durchgeführten Einzelgesprächen entwickeln Sie für sich passende und ganz individuelle Strategien und Interventionen, um mehr Zufriedenheit sowie Leichtigkeit beim Lernen zu erleben und Ihre festgesteckten Ziele zu erreichen. Ihre Ansprechpartnerin Monja Johnsen Lerncoach Tel. 040/806 06 71-51 monja.johnsen@dfa-hamburg.de 14
Diakonische Fort- und Weiterbildungsakademie
Pflegedokumentationssystem
In der Pflegepraxis zeigt sich immer wieder, dass die • übersichtlich
verfügbaren Dokumentationssysteme die fachlichen, Die gefächert angeordneten Dokumentationsblätter
gesetzlichen und verbandlichen Anforderungen nicht und ein fünffach gelochtes, bedrucktes, farbiges
hinreichend erfüllen. Die Mitarbeitenden ergänzen die Register ermöglichen schnellsten Überblick.
Dokumentationsblätter notdürftig. Die Folge sind un-
• ansprechend
übersichtliche Dokumentationsmappen.
Der blaue Ringordner, Dokumentationsblätter in ver-
Abhilfe schafft das Pflegedokumentationssystem des
schiedenen Farben und das fünffarbige Register wirken
DFA-Versandes, das sich schwerpunktmäßig an ambu-
ansprechend und motivieren, damit zu arbeiten.
lante Pflegedienste richtet. „Aus der Praxis für die Pra-
xis” entstand so ein neues, professionelles System, das • auffallend
systematisch, übersichtlich, werbewirksam und preis- Das ansprechende Äußere hebt sich positiv von
wert ist. Die DFA zählt bereits mehr als 100 zufriedene bisherigen Produkten ab.
Nutzer/innen zu ihren Kunden. • werbewirksam
Das Dokumentationssystem präsentiert sich als posi-
10 gute Gründe tives Aushängeschild für die ambulante Pflegeeinrich-
für das DFA-Pflegedokumentationssystem tung gegenüber Kooperationspartnern.
Die Pflegedokumentation stellt Mitarbeitende aber auch
Leitende im Pflegealltag kontinuierlich vor große Her- Mustermappe
ausforderungen. Ein geeignetes Pflegedokumentations- Gern senden wir Ihnen eine Mustermappe zum Preis von
system ist die Grundlage dafür, diesen Anforderungen 12,40 Euro zzgl. MwSt. und Verpackung oder auf Wunsch
gerecht zu werden. Deshalb empfehlen wir Ihnen, sich einzelne Formblätter zu. Das Bestellformular finden Sie
für unser DFA-Pflegedokumentationssystem mit 10 guten auf unserer Webseite www.dfa-hamburg.de im Bereich
Gründen zu entscheiden. „Verlag“ unter „Pflegedokumentationssystem“.
Zur persönlichen Beratung stehen wir Ihnen gern zur
Das DFA-Pflegedokumentationssystem ist
Verfügung.
• aktuell
Es entspricht aktuellen gesetzlichen Anforderungen Ihre Ansprechpartnerin
und den neuesten pflegewissenschaftlichen Erkennt- Johanna Stiefvater
nissen (z. B. Expertenstandards). Tel. 040/806 06 71-50
• spezifisch johanna.stiefvater@dfa-hamburg.de
Es ist für die konkreten Anforderungen und speziellen
Arbeitsabläufe ambulanter Pflegedienste entwickelt
worden.
• professionell
Es wird von erfahrenen Pflegefachkräften unter fach
licher Beratung der DFA entwickelt.
aktuell
• erprobt übersichtlich
erprobt
professionell
Es wird von Pflegefachkräften erprobt und nach ent-
sprechenden Rückmeldungen in der DFA weiterent Pflegedokumentationssystem
wickelt.
handlungsleitend
systematisch
• handlungsleitend spezifisch
ansprechend
Kommentare auf den Formblättern vereinfachen die auffallend
werbewirksam
Dokumentation.
• systematisch
Der fachlich geordnete, systematische Aufbau des Diakonische Fort- und
Weiterbildungsakademie gGmbH
Tel 040/806 06 71-50
Fax 040/806 06 71-60
Dokumentationssystems wird durch das professionelle Weidestraße 132
22083 Hamburg
info@dfa-hamburg.de
www.dfa-hamburg.de
Layout unterstrichen.
15Leitungsqualifizierung
U nser Anspruch ist es, Leitungskräften auf allen Ebenen aktuelle, anspruchsvolle und
praxisnahe Fort- und Weiterbildungen anzubieten. Da die Anforderungen sehr komplex
sind, vermitteln wir als Dozententeam nicht nur theoretisches Wissen – wir unterstützen
Teilnehmende auch in dem Prozess, sich immer wieder mit ihrer Führungsrolle kritisch aus-
einanderzusetzen und selbst zu reflektieren. Auch 2020 haben wir eine Vielzahl bewährter
sowie auch neuer Themen für Ihre Führungspraxis ausgewählt.
Besondere Veränderungen gibt es in den Weiterbildungsangeboten.
Am 01.01.2020 tritt eine neue Fortbildungs- und Prüfungsordnung für die Leitungsquali-
fizierung im Geltungsbereich des Hamburgischen Wohn- und Betreuungsqualitätsgesetzes
in Kraft. Im Vergleich zu unseren bisherigen, dreistufigen Leitungsqualifizierungen für die
stationäre Langzeitpflege und für ambulante Dienste bleibt vieles gleich und manches wird
neu. So ändern sich z. B. die Kursbezeichnungen und machen den modularen Charakter
der Weiterbildung deutlicher. Die Zeiten für berufspraktische Anteile (Hospitationen) wer-
den zusätzlich definiert und erhöhen damit den zeitlichen Gesamtumfang. Wir finden im-
mer noch eine dreistufige Weiterbildung, die zur Wohnbereichsleitung/Teamleitung (Basis),
zur Pflegedienstleitung (Aufbau) und zur Einrichtungsleitung (Vertiefung) qualifiziert, sich
nun aber weiter öffnet. Zukünftig werden auch Leitungen der Eingliederungshilfe sowie
die Stationsleitungen und Leitungen von Organisationseinheiten im Krankenhaus auf der
Grundlage einer gemeinsamen Prüfungsordnung weitergebildet.
Welche Weiterbildung ist für welche Zielgruppe gedacht und was ändert
sich konkret?
1. Leitungsqualifizierung Basis (LB 20/1 ff.) mit 500 UE + 40 Stunden berufspraktische
Anteile
Diese Weiterbildung qualifiziert u. a. Wohnbereichsleitungen, Teamleitungen und
Einsatzleitungen und entspricht in vielen Bereichen der ehemaligen „Verantwortlichen
Pflegefachkraft“.
2. Leitungsqualifizierung Aufbau (LA 20/1 ff.) zusätzlich zu LB weitere 300 UE +
40 Stunden berufspraktische Anteile
Diese Weiterbildung setzt den Nachweis der „Leitungsqualifizierung Basis“ bzw. ent-
sprechender Vorläufer voraus. Sie qualifiziert u. a. für die Leitungsebene der PDL oder
auch der Bereichsleitung und entspricht in vielen Inhalten der bisherigen „Leitenden
Pflegefachkraft“. Die Weiterbildung endet mit einer staatlichen Abschlussprüfung.
3. Qualifizierung zur Leitung einer Station oder Organisationseinheit im Krankenhaus
(KH 20/1 ff.) mit insg. 800 UE + 80 Stunden berufspraktische Anteile
Leitungen im Krankenhaus müssen nach der neuen Prüfungsordnung zukünftig mindes-
tens 800 UE Weiterbildung nachweisen. Damit bereitet diese Weiterbildung nicht nur auf
16Diakonische Fort- und Weiterbildungsakademie
die steigenden Ansprüche in diesem Tätigkeitsbereich vor, sondern erfüllt ebenso die
DKG-Richtlinien und die Anforderungen des G-BA. Viele Führungs- und Management-
themen stellen sich für Leitungen in der Altenpflege, in der Eingliederungshilfe oder
im Krankenhaus gleich dar. Es gibt aber auch eine Vielzahl krankenhausspezifischer
Themen und Herausforderungen, für die ein intensiver Austausch unter den Teilnehmen-
den aus dem Krankenhaus sinnvoll ist. Diese Weiterbildung bieten wir daher speziell für
Mitarbeitende aus dem Krankenhaus an. Willkommen sind natürlich auch Kolleg/innen
aus den Funktionsbereichen wie Labor, Röntgen, KG etc. Die Weiterbildung endet mit
einer staatlichen Abschlussprüfung.
4. Leitungsqualifizierung Vertiefung (EL 20/1 ff.) zusätzlich zu LB und LA weitere 400 UE +
40 Stunden berufspraktische Anteile
Diese Weiterbildung setzt den Nachweis der Basis- und Aufbauqualifizierung bzw. ent-
sprechender Vorläufer voraus. Sie entspricht in weiten Bereichen der bisherigen „Ein-
richtungsleitung“ und endet mit einem staatlichen Abschluss.
Mit unseren komplett überarbeiteten Curricula, welche den beruflichen Anforderungen
und den neuen berufspädagogischen Erkenntnissen besser gerecht werden, freuen wir uns
darauf, mit Ihnen Bewährtes zu bewahren und uns dabei auf Neues einzulassen.
Verantwortliche Koordinatorinnen
Christiane Kallenbach, Monja Johnsen, Birgit Szezinowski
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• Die Fallbesprechung – das Instrument der ersten Wahl (07.05.2020, Seite 45)
• SIS implementieren als Grundlage der neuen MDK-Prüfungen (14.05.2020, Seite 44)
• Expertenstandards kompakt – gut vorbereitet auf die MDK-Leitfragen
(Termin 1: 14.02.2020, Termin 2: 23.04.2020, Seite 44)
• Eingruppierung nach Pflegegraden – durch die Brille der MDK-Gutachter
(Termin 1: 15.05.2020, Termin 2: 02.10.2020, Seite 45)
17Leitungsqualifizierung Weiterbildung
Leitungsqualifizierung Basis
Zugangsvoraussetzungen Kurs LB 20/1
Zugelassen werden kann, wer eine abgeschlossene 3-jährige Ausbildung in einem pflege- 27.01.2020–26.03.2021
rischen, pädagogischen, therapeutischen, medizinisch-technischen oder kaufmännischen
Dauer
Beruf hat und über eine mindestens 2-jährige Berufserfahrung verfügt
500 Unterrichtseinheiten plus
40 Stunden berufspraktische
Inhalte Anteile
Die Weiterbildung umfasst insgesamt 500 Unterrichtseinheiten. Sie setzt die Anforderun-
gen der neuen Prüfungsordnung um und qualifiziert zur Übernahme von Leitungsaufgaben Blöcke
in Einrichtungen der stationären Pflege, Hospizen, Gasteinrichtungen, ambulanten Diens- 1. 27.01.–31.01.2020
ten sowie Einrichtungen der Eingliederungshilfe. 2. 02.03.–06.03.2020
3. 30.03.–03.04.2020
Schwerpunkte 4. 25.05.–29.05.2020
• Case Management/Organisation von Versorgungsprozessen
5. 22.06.–26.06.2020
• Quartiersentwicklung
6. 10.08.–14.08.2020
• Pflege- bzw. Assistenzplanung
• Dokumentation/Digitalisierung/Entbürokratisierung 7. 21.09.–25.09.2020
• Erhebung der Pflegebedürftigkeit vs. Bedarfsplanung 8. 19.10.–23.10.2020
• Aufbau- und Ablauforganisation/Managementmodelle 9. 16.11.–20.11.2020
• Projektmanagement/Change Management 10. 14.12.–18.12.2020
• Qualitätsmanagement/Qualitätssicherung/Risikomanagement/Beschwerdemanagement
11. 18.01.–22.01.2021
• Verantwortung und Rolle einer Leitung im mittleren Management
12a. 08.02.–09.02.2021
• Führungsinstrumente/Führungsstil/Kommunikation/Konfliktmanagement
• Personalmanagement/Personalentwicklung
12b. 22.03.–26.03.2021
• Personalbedarfsberechnung/Ausfallmanagement Anmeldeschluss
• Finanzierung von Versorgungs- und Betreuungsstrukturen SGB V, SGB XI, SGB XII, BTHG 16.12.2019
• Rechtskunde/Arbeits-, Haftungs- und Sozialrecht
Kurs LB 20/2
Kursleitung 05.10.2020–04.03.2022
Christiane Kallenbach
Pflegedirektorin, systemischer Coach, Gesundheits- und Krankenpflegerin Blöcke
1. 05.10.–09.10.2020
und Referententeam
2. 30.11.–04.12.2020
3. 18.01.–22.01.2021
Anmeldeunterlagen
• tabellarischer Lebenslauf und Lichtbild in Farbe 4. 08.02.–12.02.2021
• beglaubigte Kopie der Berufsurkunde oder einfache Kopie und Vorlage 5. 15.03.–19.03.2021
des Originals zu Kursbeginn 6. 26.04.–30.04.2021
• Nachweis einer mindestens 2-jährigen Tätigkeit im Ausbildungsberuf 7. 21.06.–25.06.2021
8. 16.08.–20.08.2021
Hinweis
9. 27.09.–01.10.2021
An die Weiterbildung kann mit 300 weiteren Unterrichtseinheiten die staatlich anerkannte
„Leitungsqualifizierung Aufbau“ angeschlossen werden. Beginn ist der 14.06.2021. Nähe- 10. 25.10.–29.10.2021
res gern auf Anfrage. Bei gleichzeitiger Buchung gewähren wir einen Kombinationsrabatt. 11. 06.12.–10.12.2021
12a. 24.01.–25.01.2022
12b. 28.02.–04.03.2022
Anmeldeschluss
24.08.2020
Uhrzeit
von 8.30 bis 16.00 Uhr
Kosten
4.300 Euro, 4.100 Euro für
Teilnehmende aus Einrichtungen
40 500 der Diakonie
Abschluss
Zertifikat
18Diakonische Fort- und Weiterbildungsakademie Weiterbildung Leitungsqualifizierung
Leitungsqualifizierung Aufbau
Zugangsvoraussetzungen Kurs LA 20/1
Zugelassen werden kann, wer eine abgeschlossene 3-jährige Ausbildung in einem pflege- 17.08.2020–04.06.2021
rischen, pädagogischen, therapeutischen, medizinisch-technischen oder kaufmännischen
Dauer
Beruf hat und über eine mindestens 2-jährige Berufserfahrung verfügt. Zusätzlich muss
300 Unterrichtseinheiten plus
die „Leitungsqualifizierung Basis“ oder eine vergleichbare Qualifikation nachgewiesen
40 Stunden berufspraktische
werden Anteile
Inhalte Blöcke
In der Aufbauqualifizierung werden die Schwerpunkte und Inhalte der Basisqualifizierung 1. 17.08.–21.08.2020
vertiefend und erweitert bearbeitet. 2. 28.09.–02.10.2020
3. 09.11.–13.11.2020
Schwerpunkte 4. 07.12.–11.12.2020
• Personalmanagement und Personalentwicklung, z. B. Personalgewinnung, -auswahl und
5. 25.01.–29.01.2021
-beurteilung, Onboarding, Einarbeitungskonzepte, Mitarbeiterbindung
6. 12.04.–16.04.2021
• vertiefendes Arbeitsrecht, Patienten- und Bewohnerrecht
• Vorbereitung auf Vergütungsverhandlungen, Grundlagen des Controllings, Finanzierung 7. 31.05.–04.06.2021
und Personalkalkulation
Uhrzeit
• Qualitätsmanagement, z. B. Risiko- und Beschwerdemanagement, Hygienemanagement, von 8.30 bis 16.00 Uhr
Leitlinien und Standards z. B. Implementierung der nationalen Expertenstandards
• externe Qualitätsprüfungen Kosten
• Marketing, Unternehmensführung, Managementkonzepte 2.950 Euro, 2.750 Euro für Teil-
• Kommunikation und Argumentation nehmende aus Einrichtungen der
• Konfliktmanagement, z. B. Deeskalation und Mobbing
Diakonie, zzgl. Prüfungsgebühren
• Besprechungswesen, Präsentation und Moderation Abschluss
• Pflegewissenschaft, Betreuungskonzepte Staatliche Anerkennung
Kursleitung Anmeldeschluss
Christiane Kallenbach 06.07.2020
Pflegedirektorin, systemischer Coach, Gesundheits- und Krankenpflegerin
Hinweis
Der nächste Kurs startet am
und Referententeam 14.06.2021. Näheres gern
auf Anfrage
Anmeldeunterlagen
• tabellarischer Lebenslauf und Lichtbild in Farbe
• beglaubigte Kopie der Berufsurkunde oder einfache Kopie und Vorlage des Originals
zu Kursbeginn
• Nachweis einer mindestens 2-jährigen Tätigkeit im Ausbildungsberuf
• Nachweis Abschluss „Leitungsqualifizierung Basis“ oder vergleichbarer Abschlüsse
30 300
19Leitungsqualifizierung Weiterbildung
Leitung einer Station oder Organisationseinheit im Krankenhaus
Zugangsvoraussetzung Kurs KH 20/1
Pflegekräfte mit 2-jähriger Berufserfahrung nach dem Examen, die in leitender oder ver- 03.08.2020–30.09.2022
tretender Position tätig sind oder sich auf eine entsprechende Tätigkeit im Krankenhaus
Dauer
vorbereiten wollen. Willkommen sind auch Mitarbeitende aus den Funktionsbereichen wie
800 Unterrichtseinheiten plus 80
Labor, OP, Röntgen, Physiotherapie etc. Die neue Prüfungsordnung öffnet diese Weiterbil- Stunden berufspraktische Anteile
dung mit staatlicher Prüfung auch für Mitarbeitende aus pädagogischen/therapeutischen/
medizinisch-technischen und kaufmännischen Arbeitsfeldern, die über eine 3-jährige Blöcke
praktische Ausbildung verfügen 1. 03.08.–07.08.2020
2. 28.09.–02.10.2020
Inhalte 3. 26.10.–30.10.2020
Die Weiterbildung umfasst insgesamt 800 Unterrichtseinheiten + 80 Stunden berufsprak- 4. 23.11.–27.11.2020
tische Anteile. Sie setzt die Anforderungen der neuen Prüfungsordnung um und orientiert
5. 11.01.–15.01.2021
sich an den Empfehlungen der deutschen Krankenhausgesellschaft.
6. 15.02.–19.02.2021
Schwerpunkte 7. 15.03.–19.03.2021
• Pflegetheorie/Pflegeprozess/Pflegewissenschaft/Advanced Nursing/ 8. 19.04.–23.04.2021
evidenzbasierte Pflege 9. 03.05.–07.05.2021
• Case Management/Clinical pathways 10. 14.06.–18.06.2021
• Dokumentation/Digitalisierung/Robotronik
11. 02.08.–06.08.2021
• Aufbau- und Ablauforganisation/Modelle des Pflegemanagements/OP Organisation/
12a. 20.09.–21.09.2021
ambulante Behandlungsformen
• Projektmanagement/Change Management 12b. 01.11.–05.11.2021
• Qualitätsmanagement/Qualitätssicherung/Risikomanagement/besondere Anforderun- 13. 13.12.–17.12.2021
gen des G-BA, MDK 14. 17.01.–21.01.2022
• Verantwortung und Rolle einer Leitung im mittleren Management 15. 21.02.–25.02.2022
• Führungsinstrumente/Führungsstil/Kommunikation/Konfliktmanagement/Coaching/
16. 28.03.–01.04.2022
Kollegiale Beratung/Gesprächsführung
17. 02.05.–06.05.2022
• Personalmanagement/Personalentwicklung/Personalauswahlverfahren/ Einarbeitungs-
konzepte 18. 20.06.–24.06.2022
• Personalbedarfsberechnung/Station/OP/Anästhesie/Psychiatrie/Personaluntergrenzen/ 19. 26.09.–30.09.2022
Ausfallmanagement
Uhrzeit
• Diversity Management/interkulturelle Teams/multiprofessionelle Teams
von 8.30 bis 16.00 Uhr
• Kommunikations-, Präsentations- und Verhandlungstraining
• Krankenhausökonomie, Controlling, DRGs, Pflegebudget, Verweildauermanagement, Kosten
Sachmittelsteuerung, Erlössicherung 6.950 Euro, 6.750 Euro für Teil-
• Entlassmanagement, Versorgungsstrukturen und Finanzierung außerhalb der Klinik, nehmende aus Einrichtungen der
• Rechtskunde/Arbeits-, Haftungs- und Sozialrecht Diakonie, zzgl. Prüfungsgebühren
Abschluss
Kursleitung Staatliche Anerkennung
Birgit Szezinowski
Dipl. Betriebswirtin, Dipl. Pädagogin, Gesundheits- und Krankenpflegerin Anmeldeschluss
22.06.2020
und Referententeam
Anmeldeunterlagen
• tabellarischer Lebenslauf und Lichtbild in Farbe
• beglaubigte Kopie des Berufsabschlusses oder einfache Kopie und Vorlage des Originals
zu Kursbeginn
• Nachweis einer mindestens 2-jährigen Tätigkeit im Ausbildungsberuf
40 800
20Diakonische Fort- und Weiterbildungsakademie Weiterbildung Leitungsqualifizierung
Leitungsqualifizierung Stationsleitung Aufbau
Zugangsvoraussetzung Kurs SL Aufbau 20/1
Pflegefachkräfte, die bereits eine Qualifizierung zur „Leitung einer Station oder Funktions- 17.08.2020–04.06.2021
einheit im Krankenhaus“ erfolgreich abgeschlossen haben
Dauer
300 Unterrichtseinheiten plus
Inhalte 40 Stunden berufspraktische
Die Deutsche Krankenhausgesellschaft empfiehlt für Leitungen einer Station oder eines Anteile
Bereichs im Krankenhaus eine Qualifikation im Umfang von 800 Unterrichtseinheiten.
Dieser Umstand führt in der Praxis, z. B. bei der Umsetzung von G-BA Richtlinien oder bei Blöcke
MDK-Prüfungen, immer wieder zu Irritationen. 1. 17.08.–21.08.2020
Das Hamburgische Landesrecht wird mit Wirkung vom 01.01.2020 die Prüfungsordnung 2. 28.09.–02.10.2020
auf 800 Unterrichtseinheiten anpassen und führt für die Leitungsqualifizierung Basis- und 3. 09.11.–13.11.2020
Aufbauqualifikationen ein. 4. 07.12.–11.12.2020
Wir möchten Ihnen mit dieser Qualifizierung die Möglichkeit anbieten, sich als Leitungs-
5. 25.01.–29.01.2021
kraft zeitnah nachzuqualifizieren. So können Sie sich den geänderten formalen Anforde-
6. 12.04.–16.04.2021
rungen anpassen und auch eine attraktive Gelegenheit nutzen, sich mit neuen Fragen des
Pflegemanagements auseinanderzusetzen. 7. 31.05.–04.06.2021
Die Aufbauqualifizierung umfasst insgesamt 300 Unterrichtseinheiten plus 40 Stunden
Uhrzeit
berufspraktische Anteile. Sie entspricht der staatlich anerkannten „Leitungsqualifizierung von 8.30 bis 16.00 Uhr
Aufbau“ und beinhaltet krankenhausspezifischen Unterricht im Bereich Finanzierung, QM
und Personalbedarfsplanung. Kosten
2.950 Euro, 2.750 Euro für Teil-
Schwerpunkte nehmende aus Einrichtungen der
• Personalmanagement und Personalentwicklung, z. B. Personalgewinnung, -auswahl und
Diakonie, zzgl. Prüfungsgebühren
-beurteilung, Onboarding, Einarbeitungskonzepte, Mitarbeiterbindung Abschluss
• vertiefendes Arbeitsrecht, Patienten- und Bewohnerrecht Staatliche Anerkennung
• Vorbereitung auf Vergütungsverhandlungen, Grundlagen des Controllings, Finanzierung
und Personalkalkulation Anmeldeschluss
• Qualitätsmanagement, z. B. Risiko- und Beschwerdemanagement, Hygienemanagement, 06.07.2020
Leitlinien und Standards z. B. Implementierung der nationalen Expertenstandards Hinweis
• externe Qualitätsprüfungen Der nächste Kurs startet vsl.
• Marketing, Unternehmensführung, Managementkonzepte am 13.12.2021. Näheres gern
• Kommunikation und Argumentation auf Anfrage
• Konfliktmanagement, z. B. Deeskalation und Mobbing
• Besprechungswesen, Präsentation und Moderation
• Pflegewissenschaft, Betreuungskonzepte
Kursleitung
Christiane Kallenbach
Pflegedirektorin, systemischer Coach, Gesundheits- und Krankenpflegerin
und Referententeam
Anmeldeunterlagen
• tabellarischer Lebenslauf und Lichtbild in Farbe
• beglaubigte Kopie der Berufsurkunde oder einfache Kopie und Vorlage des
Originals zu Kursbeginn
• Nachweis einer mindestens 2-jährigen Tätigkeit im Ausbildungsberuf
• Nachweis Abschluss „Leitung einer Station oder Funktionseinheit im
Krankenhaus“ oder vergleichbarer Abschlüsse 30
300
21Leitungsqualifizierung Weiterbildung
Leitungsqualifizierung Einrichtungsleitung
Zugangsvoraussetzungen Kurs EL 20/1
Zugelassen werden kann, wer eine abgeschlossene 3-jährige Ausbildung in einem pflege- 27.07.2020–20.08.2021
rischen, pädagogischen, therapeutischen, medizinisch-technischen oder kaufmännischen
Dauer
Beruf hat und über eine mindestens 2-jährige Berufserfahrung verfügt. Zusätzlich müssen
400 Unterrichtseinheiten plus 40
die Leitungsqualifizierungen „Basis“ und „Aufbau“ oder eine vergleichbare Qualifikation
Stunden berufspraktische Anteile
nachgewiesen werden
Blöcke
Inhalte 1. 27.07.–31.07.2020
Weiterführende und vertiefende Qualifizierung zur Übernahme von strategischen Leitungs- 2. 19.10.–23.10.2020
aufgaben in Wohneinrichtungen, Servicewohnanlagen, Gasteinrichtungen, Pflegediensten 3. 14.12.–18.12.2020
und Diensten der Behindertenhilfe
4. 01.02.–05.02.2021
5. 22.03.–26.03.2021
Schwerpunkte
• Personalmanagement
6. 12.04.–16.04.2021
• rechtliche Grundlagen 7. 17.05.–21.05.2021
• Betriebswirtschaft/Controlling 8. 07.06.–11.06.2021
• Kalkulation von Leistungen 9. 16.08.–20.08.2021
• Qualitätsmanagement/Zertifizierungen/Risikomanagement
• Care und Case Management Uhrzeit
• Leitbildentwicklung
von 8.30 bis 16.00 Uhr
• Unternehmensführung- und steuerung
Kosten
• PR und Öffentlichkeitsarbeit 3.900 Euro, 3.700 Euro für
• Diversity Management Teilnehmende aus Einrichtungen
der Diakonie, zzgl. Prüfungs
Kursleitung gebühren
Birgit Szezinowski
Abschluss
Dipl. Betriebswirtin, Dipl. Pädagogin, Gesundheits- und Krankenpflegerin
Staatliche Anerkennung
und Referententeam Anmeldeschluss
15.06.2020
Anmeldeunterlagen
• tabellarischer Lebenslauf und Lichtbild in Farbe
• beglaubigte Kopie der Berufsurkunde oder einfache Kopie und Vorlage
des Originals zu Kursbeginn
• Nachweis einer mindestens 2-jährigen Tätigkeit im Ausbildungsberuf
• Nachweis über den Abschluss der Leitungsqualifikationen „Basis“ und „Aufbau“ oder
vergleichbarer Abschlüsse
40 400
22Diakonische Fort- und Weiterbildungsakademie Weiterbildung Leitungsqualifizierung
Die Führungskraft als Coach
Auf dem Weg zu einer neuen Führungskultur in der Pflege
Neu!
Zielgruppe Dauer
Führungskräfte in stationären und teilstationären Pflegeeinrichtungen sowie ambulanten 96 Unterrichtseinheiten
Pflegediensten, Krankenhäusern und Einrichtungen der Eingliederungshilfe
Termine
13.–14.02.2020
Inhalte
Behandle Leute so, als ob sie das wären, was sie sein könnten, und hilf ihnen, das zu 02.–03.04.2020
werden, was sie werden könnten. 11.–12.06.2020
J. W. von Goethe 13.–14.08.2020
17.–18.09.2020
Persönlichkeit, Selbstregulationsfähigkeit, Fachlichkeit und ein modernes Führungsver- 05.–06.11.2020
ständnis sind Kernelemente pflegerischer Führungsarbeit im Rahmen der aktuellen politi-
schen und gesellschaftlichen Gegebenheiten. Uhrzeit
Stetig steigender Druck, zunehmende Komplexität, Fachkräftemangel und hohe Quali- jeweils von 9.00 bis 16.30 Uhr
tätsansprüche stellen Organisationen der Pflege schon heute vor große Herausforderun-
Kosten
gen. Führungskräfte, die diesen Herausforderungen auch zukünftig erfolgreich begegnen
2.450 Euro
wollen, benötigen motivierte und intelligente Teams aus kompetenten, selbstbewussten
und selbst organisierten Mitarbeitenden, die bereit sind, in schwierigen Situationen Eigen- Abschluss
verantwortung zu übernehmen. Zertifikat
Die Weiterbildung „Die Führungskraft als Coach“ sichert und stärkt die dafür notwen-
Anmeldeschluss
digen Kompetenzen. Vor dem Hintergrund einer zukunftsfähigen Führungskultur nimmt
09.01.2020
sie eine neue und tragende Führungsdimension in den Blick: Die Führungskraft wird zum
persönlichen Berater und Begleiter und gewinnt dabei selbst zusätzliche Ressourcen, um Hinweis
den Führungsalltag planvoll, zielführend und stressfreier zu gestalten. Diese Veranstaltung findet in
Die Weiterbildung „Die Führungskraft als Coach“ gibt den Teilnehmenden Raum und Kooperation mit dem IBAF-Qua-
Zeit, eigene Praxisfälle zu bearbeiten und sich mit wirksamen Coaching-Instrumenten lifizierungszentrum für Führung
vertraut zu machen. Um ein intensives, gemeinsames und erfolgreiches Lernen zu ermög- und Management statt. Anmel-
lichen, kann die Weiterbildung nur als Ganzes gebucht werden. dungen und Nachfragen bitte
direkt an:
Ziel IBAF-Qualifizierungszentrum
Die Teilnehmenden befassen sich intensiv mit der Philosophie des Coachings. Sie lernen für Führung und Management
die Anwendung unterschiedlicher Coaching-Instrumente, um als Coach professionell und Hamburg
erfolgreich zu agieren und als Führungskraft in der Pflege eine neue und zukunftsfähige Büromanagement
Führungskultur zu implementieren und zu leben. Stefanie Fäseke
Königstraße 54
Baustein 1: Grundlagen des Coachings I 22767 Hamburg
Baustein 2: Grundlagen des Coachings II Tel.: 040/306 20-215
Fax: 040/306 20-333
Baustein 3: Professionell führen und coachen in der Pflege
E-Mail: stefanie.faeseke@ibaf.de
Baustein 4: Sich selbst gut führen
Baustein 5: Spezielle Coachingkonzepte und -methoden
Baustein 6: Abschluss-Kolloquium
Wir arbeiten mit einem breiten methodischen Spektrum und stellen Ihnen Schlüssel-
instrumente aus der Transaktionsanalyse, dem NLP und der systemischen Beratung zur
Verfügung. Die Weiterbildung wird an die Ziele der Teilnehmenden und die entstehenden
Gruppenprozesse angepasst.
Die erfolgreiche Teilnahme schließt mit einem Zertifikat der COACHING AKADEMIE des IBAF 20
(Institut für berufliche Aus- und Fortbildung) und der DFA ab.
Weiteres Infomaterial senden wir Ihnen auf Anfrage gern zu.
Dozententeam
Sandra Eisenberg 96
Ursula Kall
Jürgen Spincke
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