Digitaler Crashkurs/Intensiveinstieg - Institut für ...

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Digitaler Crashkurs/Intensiveinstieg - Institut für ...
Digitaler Crashkurs/Intensiveinstieg
Avantgarde der integral-evolutionären Organisationsentwicklung

Termin: 22.-24. April 2021    / Format: Online-Seminar
Seminarzeiten: Do. 16:00 Uhr- Sa. 13:00 Uhr

Einführung in die Avantgarde der professionellen Organisationsentwicklung
Digitaler Crashkurs/Intensiveinstieg - Institut für ...
Alle Fakten auf einen Blick
Leithoff- Institut in Kooperation mit der DIA                     Nach einem kräftigen Overload an Informationen, im
                                                                  Sinne einer echten Konfrontation mit den innovativsten
Digitaler Crashkurs/Intensiveinstieg                              Ansätzen und Tools der Organisationsentwicklung,
Integral-evolutionäre Organisationsentwicklung                    werden Sie dann eine tiefgreifende Erfahrung in der
Ein Basiskurs zum Einstieg in die professionelle Organisations-   Anwendung eines ausgewählten Analysetools zum
entwicklung unter Anwendung der integralen und evolutio-          eigenen Entwicklungsthema machen können.
nären Avantgarde-Instrumente.
                                                                  Termin Do. 22.04.- Sa. 24.04.2021
Inhalt                                                            Donnerstag: 16:00 - 19:30 Uhr
Dieser Intensiveinstieg vermittelt die Anschlussfähigkeit         Freitag:     09:00 – 18:00 Uhr
integral-evolutionärer Ansätze in der Beratung und Begleitung     Samstag:     09:00 – 13:00 Uhr
der Organisationsentwicklung. Diese Fortbildungstage sollen
dabei als Katalysatoren der Beratungsqualität für                 Remote-Format (remote = fern/aus der Ferne)
BeraterInnen, Coaches und Führungskräfte wirken, die              Wir arbeiten Online und nutzen für die Videokonferenz:
Veränderungen auf einem neuen Niveau initiieren, begleiten        „MS-Teams“. Als Kollaborations-Plattform setzen wir
und umsetzen wollen.                                              „Conceptboard“ ein. Beide Formate können Sie durch
                                                                  Einladung von uns als „Gast“ ohne Anmeldung nutzen.
Es erwartet Sie eine High-Level-Übersicht zu neuen Ideen,         Beide Techniken sind sehr intuitiv in der Anwendung.
Ursachen und Zusammenhängen wie eine Organisation und             Dennoch gibt es jeweils eine kurze Einführung und
deren Entwicklung betrachtet und gestaltet werden können.         Support während des Workshops.

Seminarleitung                                                    Kontakt & Anmeldung:
Susanne Leithoff                                                  Leithoff- Institut für gesunde Organisationsentwicklung
                                                                  Taunusstraße 20, D-65183 Wiesbaden
Kursgröße:
min. 5 / max. 10 Teilnehmerinnenund Teilnehmer                    E-Mail: leithoff@gesundeOE.de
                                                                  Telefon: +49 (0) 611 900 37 02/Fax: +49 (0) 611 900 37 95
Kosten:
580,00,- Euro zzgl. MwSt.                                         Weitere Informationen:
Inklusive Handouts und Workshop-Dokumentation                     www.gesunde-organisationsentwicklung.de
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Crashkurs/Intensiveinstieg
                              Integral-evolutionäre Organisationsentwicklung

Inhalte                                                               Tools

    Unterschiedsbildung personal/organisational                       Systemische Organisationsentwicklungs-Modelle
    Integrale Perspektiven der Organisationsentwicklung                (Willke, Luhmann, de Shazer)
    Organisationale Evolutionstheorie und deren                       Integraler Bezugsrahmen, 4-Quadranten Modell/
     handlungsleitende Konsequenzen für die praktische                  AQUAL-Model (Gebser, Wilber)
                                                                       Spiral Dynamics (Graves, Beck)
     Organisationsentwicklung
                                                                       U-Prozess (Scharmer)
    Integrale Analyse dysfunktionaler Muster in
                                                                       Organisationale Resilienzstufen (Leithoff)
     Organisationen
                                                                       Rot-grün Modell (WSFB)
    Digitalisierung, Agilität, Innovation richtig einordnen
                                                                       Ansätze der Komplexitätsbewältigung und
     und angehen                                                        Selbststeuerung (Pfläging)
    Organisationale Resilienzentwicklung                              Ansatz der Evolution von Organisationen:
    Aktivierung der Veränderungsenergie                                „Reinventing Organizations“ (Laloux)
    Reflexion und Fallarbeit
    Leitfragen für die Praxis

      Hinweis
      Die oben genannten Instrumente und Ansätze werden in die Organisationsentwicklung integriert und praktisch angewendet.
      (Da jeweils eine kurze theoretische Einführung erfolgt, sind Vorkenntnisse wünschenswert aber nicht zwingend erforderlich.)

      Für eine umfassende und tiefgreifende Beschäftigung, Kompetenzentwicklung und Qualifizierung in der integral-evolutionären
      Organisationsentwicklung und -Transformation bieten wir den, durch die IHK zertifizierten, Ausbildungslehrgang
      „Organisations-Innovation - Avantgarde der Organisationsentwicklung“ mit IHK Abschluss-Zertifikat an.

      Weitere Informationen unter: www.gesunde-organisationsentwicklung.de
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Weiterbildungsleitung: Susanne Leithoff
Diplom       Kauffrau,      Health-Managerin     Innovation und Resilienz. Mit ihrer
(Universität Düsseldorf), zertifizierte syste-   erfolgreichen Umsetzung von komplexen
Vitalisierende Organisationsentwicklung
mische Organisationsentwicklerin, syste-
misch- integraler Business-Coach und Autorin.
                                                 Organisationsentwicklungsarchitekturen sind
                                                 die von ihr begleiteten Unternehmen bereits
Gründerin und Leiterin des Instituts für         mehrfach mit begehrten Wirtschaftspreisen
gesunde      Organisationsentwicklung       in   ausgezeichnet worden.
Wiesbaden. Sie verfügt über einen
langjährigen    Erfahrungsschatz      in  der    Sie ist Lehrbeauftragte der Hochschule
Begleitung von Unternehmen, Führungs-            Hannover für Leadership & Change und
kräften und Mitarbeitern rund um die             engagiert sich ehrenamtlich für den Auf- und
Themen: OE, Change, Leadership, Diversity,       Ausbau von Social Business Projekten.

Das Institut für gesunde Organisationsentwicklung
Um      der    zunehmenden       Komplexität,    Die systemisch-integrale Beratung stellt zur
Globalisierung      und        Veränderungs-     Zeit das umfassendste Know-how und
geschwindigkeit in Wirtschaft, Technologie,      Instrumentarium zur Verfügung, aus dem
Arbeit und persönlichen Lebensbedingungen        heraus jeweils die geeignetsten Methoden für
gerecht zu werden, hat das Institut für          eine ganzheitliche, gesunde Organisations-
gesunde Organisationsentwicklung seine           entwicklung gewählt werden können, um
Arbeitsweise vor dem Hintergrund eines           Veränderungsprozesse nachhaltig erfolgreich
systemisch-integralen Ansatzes entwickelt .      zu gestalten.

Leithoff - Institut für gesunde Organisationsentwicklung
Taunusstrasse 20 ● D-65183 Wiesbaden ● +49 (0) 611 900 37 02 ● info@gesundeOE.de ● www.gesunde-organisationsentwicklung.de
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