Economic Trend Briefing Potenziale der transatlantischen Wirtschaft
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Economic Trend Briefing | Potenziale der transatlantischen Wirtschaft Economic Trend Briefing Potenziale der transatlantischen Wirtschaft 00
Economic Trend Briefing | Potenziale der transatlantischen Wirtschaft
Potenziale der
transatlantischen
Wirtschaft
Aktuelle Streitigkeiten um den Inflation bilateralen Exporte von Gütern und USA in die EU liegt weit unter diesem
Reduction Act können nicht darüber Dienstleistungen um fast die Hälfte Wert. Diese haben sich nach der Corona-
hinwegtäuschen, dass die USA und erzielt werden. Diese Potenziale sind Pandemie ebenfalls erholt, liegen aber
Europa politisch und wirtschaftlich nicht zuletzt für die aktuelle Diskussion immer noch unter dem Vor-Corona-
engstens miteinander verflochten sind, um Friendshoring und den Umbau der Niveau.
und das mit zunehmender Tendenz. Die Lieferketten unter neuen geopolitischen
transatlantische Achse stellt einen Vorzeichen relevant. Bei den Dienstleistungen war ein
entscheidenden Pfeiler der stetiger Anstieg der Exporte aus den
Weltwirtschaft dar. So erwirtschaften US-EU Handel mit starkem USA in die EU zu verzeichnen, ohne dass
die USA und die EU zusammen 41 Aufwärtstrend es zu einem Corona-bedingten Einbruch
Prozent des globalen BIP¹ und sind im Betrachtet man den bilateralen Handel kam. Ganz im Gegenteil, aufgrund der
Jahr 2022 für 39 Prozent der weltweiten zwischen der EU und den USA, so sollte Lockdowns und der dadurch
Waren und Dienstleistungsexporte zwischen Güter- und gestiegenen Nachfrage nach
verantwortlich.² Dienstleistungshandel unterschieden Dienstleistungen nahmen die US-
werden. Es zeigt sich, dass die Dienstleistungsexporte speziell im
Die entscheidende Frage für die Zukunft Güterexporte der EU in die USA digitalen Bereich sogar stark zu. So stieg
der transatlantischen zwischen 2016 und 2019 stetig der Umsatz mit Streaming-Diensten in
Wirtschaftsbeziehungen wird sein, wo zugenommen haben (Abbildung 1). Deutschland im Jahr 2022 um 14
noch Potenziale für weitere Integration Lediglich im Jahr 2020 gab es aufgrund Prozent, wobei der größte Anteil auf
liegen und wie sie gehoben werden der Folgen der Corona-Pandemie einen amerikanische Unternehmen entfiel.³
können. Simulationen von Deloitte moderaten Rückgang. Dank der stark Rechnet man den Waren- und
Research zeigen, dass das Potenzial vor konsumgetriebenen US-Nachfrage Dienstleistungsverkehr zusammen, so
allem im Abbau nicht-tarifärer erholten sich die EU-Exporte im Jahr erzielte die EU im Jahr 2021 aufgrund
Handelshemmnisse liegt, weniger im 2021 und stiegen sogar auf ein des starken Güterhandels insgesamt
Abbau von Zöllen. Dabei kann im Rekordniveau von 412 Mrd. Euro. Die einen Handelsüberschuss von 133 Mrd.
positivsten Fall eine Steigerung der Entwicklung der Warenimporte aus den Euro gegenüber den USA.
Abb. 1: Entwicklung des bilateralen Handels mit
Waren und Dienstleistungen (in Mrd. Euro)
Quelle: Eurostat (2023)
01Economic Trend Briefing | Potenziale der transatlantischen Wirtschaft
US-EU Handel mit starkem Direktinvestitionen zeigt (Abbildung 2), auf eine Intensivierung der bilateralen
Aufwärtstrend dass die Investitionen seit den 2000er Wirtschaftsbeziehungen hindeutet. Der
Die Bedeutung der transatlantischen Jahren kontinuierlich gestiegen sind. Ausblick lässt eine Fortsetzung dieses
Beziehungen zeigt sich auch anhand der Trends erwarten. Der aktuelle CFO-
ausländischen Direktinvestitionen. So Lediglich 2018 gab es auf US-Seite eine Survey von Deloitte zeigt, dass 23
sind die Vereinigten Staaten der leichte Abschwächung, aber auch in Prozent der befragten deutschen
wichtigste Standort für EU- Europa stagnierte das Großunternehmen planen, in den
Direktinvestitionen, und umgekehrt sind Investitionswachstum zwischen 2018 nächsten zwölf Monaten ihre
die Vereinigten Staaten der wichtigste und 2020, wenngleich auf hohem Investitionen in Nordamerika zu
Investor in der EU.⁴ Ein Blick auf die Niveau. Nach 2020 kam es jedoch erhöhen; in energieintensiven Industrien
Entwicklung der bilateralen jeweils zu einem deutlichen Anstieg, was wie der Chemieindustrie liegt der Wert
bei deutlich über 50 Prozent.⁵
Abb. 2: Bilaterale ausländische
Direktinvestitionen (ADI) 2000-2021 (in Billionen
U.S. Dollar).
Quelle: BEA.gov (2023)
US-EU Handel mit starkem für den Güterhandel angeht, sind die Eine quantitative Input-Output-Analyse
Aufwärtstrend bilateralen Durchschnittszölle auf von Deloitte Research untersucht die
Da die geopolitischen Spannungen im Industriegüter auf Seiten der USA und Bandbreite der Integration von der
Zuge des Ukraine-Krieges und der der EU mit 3,8 Prozent bzw. 4,3 Prozent niedrigsten Form, der Abschaffung
chinesisch-amerikanischen bereits niedrig.⁶ Eine stärkere bilateraler Zölle, bis hin zu einer tieferen
geopolitischen Differenzen Integration, wie z.B. der Abbau von Integration, wie dem Wegfall von Zöllen
zugenommen haben, stehen die nichttarifären Handelshemmnissen, z.B. plus einem starken Abbau nichttarifärer
globalen Lieferketten vor einer durch die Harmonisierung von Hemmnisse.⁷ Dazu gehören zum Beispiel
grundlegenden Umstrukturierung. Dabei Standards, Importquoten oder die Abschaffung von mengenmäßigen
dürfte Friendshoring, das heißt die Handelskontingenten, hätte allerdings Exportbeschränkungen, Importquoten
engere Vernetzung von durchaus sehr großes Potenzial. und die Anpassung von
Wertschöpfungsketten in Ländern mit Tatsächlich könnten die gegenseitigen Regulierungsstandards.
ähnlichen demokratischen Werten und Exporte noch einmal um fast die Hälfte
Interessen, eine wichtige Rolle spielen. des gegenwärtigen Niveaus steigen.
Im Kontext des Friendshoring stellt sich
die Frage nach dem wirtschaftlichen
Potenzial einer noch stärkeren
Integration zwischen den beiden
Wirtschaftsregionen. Was die Zölle
02Economic Trend Briefing | Potenziale der transatlantischen Wirtschaft
Abb. 3: Bandbreite der Entwicklung im
bilateralen Handel durch verschiede
Stufen der Integration
Quelle: Deloitte Research (2023)
Wie Abbildung 3 zeigt, sind die sehr viel weniger Beschränkungen und Neben den derzeitigen Spannungen um
Auswirkungen von Zollsenkungen für Regulierungen, was einen starken Subventionen, ausgelöst durch den
den Handel zwischen den USA und der wirtschaftlichen Effekt zur Folge hätte. Inflation Reduction Act, gibt es
EU, wie auch für Deutschland, sehr Bei einem weitgehenden Abbau dieser gleichzeitig Bemühungen, die
ähnlich. Hier liegen die Handelshemmnisse könnten die transatlantischen Beziehungen zu
Exportsteigerungen zwischen 5 Prozent bilateralen Exporte um jeweils mehr als fördern.
und 7 Prozent. Eine sehr viel größere 45 Prozent ansteigen.
Wirkung auf den bilateralen So verspricht man sich im Rahmen des
transatlantischen Handel ist langfristig Am stärksten würden von dieser transatlantischen Handels- und
vor allem von einer stärkeren Entwicklung folgende amerikanische Technologierates (TTC) ⁸ eine
Integration mit dem zusätzlichen Abbau Branchen profitieren: Intensivierung der Beziehungen und
nichttarifärer Handelshemmnisse zu Transportdienstleistungen, eine stärkere wirtschaftliche Integration
erwarten. Kraftfahrzeuge, Rechts- und zwischen der EU und den USA. Zugleich
Steuerberatung. Die europäischen will man Handelshemmnisse beseitigen
Nichttarifäre Handelshemmnisse Industriezweige, die am meisten und gemeinsame Grundlagen für
erschweren den Marktzugang erheblich profitieren würden, wären Standards in Zukunftstechnologien
und dienen dazu, die heimische Unternehmensdienstleistungen, schaffen.
Wirtschaft vor ausländischer Konkurrenz Kraftfahrzeuge sowie die
zu schützen. Wenn diese Forstwirtschaft. Im Bereich des Handels haben sich die
Handelsbeschränkungen, wie z. B. EU und die USA beispielsweise einerseits
Einfuhrkontingente oder andere Die nächste Stufe der transatlantischen darauf geeinigt, bestehende bilaterale
Handelsverordnungen, in erheblichem Beziehungen Handelsschranken abzubauen, um die
Umfang abgebaut werden, kommt es zu Inwieweit nun eine stärkere Integration Ausfuhr und Wiederausfuhr von Gütern
einer stärkeren Integration der stattfindet, und das wirtschaftliche und Technologien mit doppeltem
Wirtschaftsräume. Transatlantische transatlantische Potenzial ausgeschöpft Verwendungszweck zu erleichtern.
Unternehmen hätten somit einen werden kann, hängt in erster Linie von
deutlich erleichterten Marktzugang mit politischen Weichenstellungen ab.
03Economic Trend Briefing | Potenziale der transatlantischen Wirtschaft
¹ World Bank (2023), GDP (current US$) - World, United States,
Darüber hinaus wurde eine Ansprechpartner European Union,
transatlantische Initiative für Dr. Alexander Börsch https://data.worldbank.org/indicator/NY.GDP.MKTP.CD?locations=
1W-US-EU
nachhaltigen Handel ins Leben gerufen. Chefökonom & Director Research
² World Bank (2023), Exports of goods and services (current US$) -
Außerdem soll ein gemeinsamer Tel: + 49 (0) 89 29036 8689 European Union, United States, World, Exports of goods and
Rahmen mit einheitlichen Standards im aboersch@deloitte.de services (current US$) - World, United States, European Union |
Data (worldbank.org), abgerufen am 01.03.2023
Bereich der künstlichen Intelligenz
³ Deutscher Verband privater Medien Vaunet,
geschaffen werden. Eine engere https://vau.net/pressemeldungen/pay-tv-und-bezahlte-
videoinhalte-auf-wachstumskurs/, abgerufen am 01.03.2023 und
Zusammenarbeit ist auch im Bereich der Statista (2023) https://de.statista.com/outlook/dmo/digitale-
Chipindustrie geplant. So soll unter medien/video-on-demand/video-streaming-
svod/deutschland#umsatz, abgerufen am 01.03.2023
anderem ein Frühwarnmechanismus
⁴ Eurostat (2023), Foreign direct investment - flows,
eingerichtet werden, um https://ec.europa.eu/eurostat/statistics-
Unterbrechungen in der explained/index.php?title=Foreign_direct_investment_-_flows,
abgerufen am 28.02.2023
Halbleiterlieferkette zu vermeiden. In
⁵ Deloitte CFO Survey Herbst 2022,
dieser Hinsicht dürfte das Potenzial der https://www2.deloitte.com/de/de/pages/finance-
transformation/articles/cfo-survey.html, abgerufen am 01.03.2023
transatlantischen Wirtschaft in Zukunft
⁶ European Commission (2019) Liberalization of tariffs on industrial
weiter wachsen, auch über den Bereich goods between the United States of America and the European
des Außenhandels hinaus. Union: An economic analysis
⁷ Die Berechnungen basieren auf dem Mehrländer- und
Mehrsektoren-Gleichgewichtsmodell von Caliendo und Parro (2015)
sowie auf der Ex-ante-Analyse von Aichele (2016) und den World-
Input-Ouput Daten nach Walter (2022). Dadurch können speziell
langfristigen ökonomischen Effekte der verstärkten
Handelsintegration zwischen der EU und den USA analysiert werden.
⁸ Der TTC wurde auf dem EU-US-Gipfel am 15. Juni 2021
eingerichtet. Er dient als Forum für die EU und die USA zur
Koordinierung von Ansätzen in wichtigen globalen Handels-,
Wirtschafts- und Technologiefragen.
04Economic Trend Briefing | Potenziale der transatlantischen Wirtschaft Deloitte bezieht sich auf Deloitte Touche Tohmatsu Limited („DTTL“), ihr weltweites Netzwerk von Mitgliedsunternehmen und ihre verbundenen Unternehmen (zusammen die „Deloitte-Organisation“). DTTL (auch „Deloitte Global“ genannt) und jedes ihrer Mitgliedsunternehmen sowie ihre verbundenen Unternehmen sind rechtlich selbstständige und unabhängige Unternehmen, die sich gegenüber Dritten nicht gegenseitig verpflichten oder binden können. DTTL, jedes DTTL-Mitgliedsunternehmen und verbundene Unternehmen haften nur für ihre eigenen Handlungen und Unterlassungen und nicht für die der anderen. DTTL erbringt selbst keine Leistungen gegenüber Kunden. Weitere Informationen finden Sie unter www.deloitte.com/de/UeberUns. Deloitte bietet branchenführende Leistungen in den Bereichen Audit und Assurance, Steuerberatung, Consulting, Financial Advisory und Risk Advisory für nahezu 90% der Fortune Global 500®-Unternehmen und Tausende von privaten Unternehmen an. Rechtsberatung wird in Deutschland von Deloitte Legal erbracht. Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter liefern messbare und langfristig wirkende Ergebnisse, die dazu beitragen, das öffentliche Vertrauen in die Kapitalmärkte zu stärken, die unsere Kunden bei Wandel und Wachstum unterstützen und den Weg zu einer stärkeren Wirtschaft, einer gerechteren Gesellschaft und einer nachhaltigen Welt weisen. Deloitte baut auf eine über 175-jährige Geschichte auf und ist in mehr als 150 Ländern tätig. Erfahren Sie mehr darüber, wie die mehr als 415.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von Deloitte das Leitbild „making an impact that matters“ täglich leben: www.deloitte.com/de. Diese Veröffentlichung enthält ausschließlich allgemeine Informationen und weder die Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft noch Deloitte Touche Tohmatsu Limited („DTTL“), ihr weltweites Netzwerk von Mitgliedsunternehmen noch deren verbundene Unternehmen (zusammen die „Deloitte Organisation“) erbringen mit dieser Veröffentlichung eine professionelle Dienstleistung. Diese Veröffentlichung ist nicht geeignet, um geschäftliche oder finanzielle Entscheidungen zu treffen oder Handlungen vorzunehmen. Hierzu sollten Sie sich von einem qualifizierten Berater in Bezug auf den Einzelfall beraten lassen. Es werden keine (ausdrücklichen oder stillschweigenden) Aussagen, Garantien oder Zusicherungen hinsichtlich der Richtigkeit oder Vollständigkeit der Informationen in dieser Veröffentlichung gemacht, und weder DTTL noch ihre Mitgliedsunternehmen, verbundene Unternehmen, Mitarbeiter oder Bevollmächtigten haften oder sind verantwortlich für Verluste oder Schäden jeglicher Art, die direkt oder indirekt im Zusammenhang mit Personen entstehen, die sich auf diese Veröffentlichung verlassen. DTTL und jede ihrer Mitgliedsunternehmen sowie ihre verbundenen Unternehmen sind rechtlich selbständige und unabhängige Unternehmen. Stand 03/2023 05
Sie können auch lesen
