Einkauf von Bauleistungen - Ausschreibungsstrategien - Vertragsgestaltung - Nachtragsmanagement - Management Circle
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Management Circle Intensiv-Seminar Präsenz
oder on
lin
Sie hab e –
en die
Wahl!
Einkauf von Bauleistungen
Ausschreibungsstrategien – Vertragsgestaltung – Nachtragsmanagement
• Bauleistungen beschaffen: Bausteine eines
effizienten Beschaffungsmanagements Exklusive Praxisbeispiele von der
Fraport AG und Schenker Europe
• Ausschreibungsstrategien: Sondierung des GmbH
Marktes und zielführende Lieferantenauswahl
• Der passende Bauvertrag zu Ihrem Projekt: Ihr Expertenteam
Die richtige Vertragsgestaltung und aktuelle
Rechtsprechung Roland Böckner
Fraport AG
• Der Einkaufsprozess: Selektion, Steuerung und
Bewertung von Baudienstleistern
Daniel Hürter
• Kostenmonitoring in der Vergabephase: So Redeker Sellner Dahs
analysieren Sie dynamische Einkaufspreise und Rechtsanwälte
optimieren Ihre Verhandlungsstrategien
Silke Mudrony-Schepp
• Operatives Nachtragsmanagement: Nachträge Drees & Sommer SE
genau erfassen und korrekt prüfen
Aktuelle Rechtsaspekte Robert Paul
Schenker Europe GmbH
✔ BGB- oder VOB/B-Bauvertag: Welche Regelungen
gelten? Frank Wischerhoff
✔ Geänderte und zusätzliche Leistungen nach VOB/B Prof. Dr. Mitschein,
und BGB Wischerhoff und Partner
Sachverständige + Ingenieure
Wählen Sie Ihren Termin
Online-Seminar am 18. und 19. Oktober 2022
lg durch
Hoher Lernerfo
7. und 8. Dezember 2022in Frankfurt/M. begrenzte Te iln eh merzahl!
23. und 24. Januar 2023in München
Melden Sie sich jetzt an! www.managementcircle.de/M031351. Seminartag
Note
1,9 Aktuelle Rechtsfragen, Vergabestrategien und effektives
Kostenmonitoring
384
Teilnehmer
Empfang mit Kaffee und Tee ab 8.45 Uhr 13.00 Business Lunch
9.30 Herzlich willkommen 14.00 Vergütung und Nachträge
■ Begrüßung und kurze Vorstellungsrunde ■ Geänderte und zusätzliche Leistungen
■ Zieldarstellung und Abgleich mit Ihren Erwartungen (nach VOB/B und BGB)
■ Vermeidung typischer Fehler bei
Nachtragsvereinbarungen
■ Risiken funktionaler Leistungsbeschreibungen
9.45 Bauleistungen in einem heraus- Pr Nachtragsmanagement
axisbericht
■
fordernden Marktumfeld beschaffen
■ Der richtige Draht zu Baufirmen vor und während
Gewährleistungsmanagement
der Ausschreibung
■ Bausteine eines strategischen ■ Darstellung der Mängelansprüche
Beschaffungsmanagements ■ Anspruchsdokumentation und -durchsetzung
■ Erfolge bei der Beschaffung von Bauleistungen
■ Lösungsansätze für den Baueinkauf in 16.00 Kaffee- und Teepause
herausfordernden Zeiten
Roland Böckner
Senior Einkäufer, 16.15 Papierloses Vergabeverfahren – Pr
Fraport AG, axisbericht
ist das möglich?
Frankfurt/M.
■ Umgang mit vertraulichen Daten – wer darf was
Silke Mudrony-Schepp sehen?
Drees & Sommer SE, ■ Die papierlose Ausschreibung von Bauleistungen
Frankfurt/M. ■ Datenmanagement im Ausschreibungsverfahren
■ Der „papierlose“ Vertrag
11.00 Kaffee- und Teepause Effektives Kostenmonitoring im Rahmen der
Vergabephase durch den Einkauf
11.15 Rechtliche Rahmenbedingungen bei der ■ Berücksichtigung einkaufstechnischer Themen bei
der Erstellung der Vergabeunterlagen
Vergabe von Bauleistungen – Vertragsarten ■ Dynamische Einkaufspreise beobachten, analysieren
im Überblick und die richtigen Schlüsse daraus ziehen
■ BGB- oder VOB/B-Bauvertrag: Welche Regelungen ■ Strategie für effektive Verhandlungen
(sollen) gelten?
■ Abgrenzung zu baukaufrechtlichen Sachverhalten Roland Böckner und Silke Mudrony-Schepp
■ Vertragsauslegung/Umgang mit unklaren
Leistungsbeschreibungen
■ Einheits- und Pauschalpreisverträge Ende des ersten Seminartages und anschließendes
Get-together ca. 18.00 Uhr
Ihr Seminarleiter
Get-together
Ausklang des ersten Tages in informeller Runde.
Daniel Hürter
Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen
Partner,
Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer
Redeker Sellner Dahs Rechtsanwälte,
Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit den
Bonn
Referenten und den Teilnehmern!
www.managementcircle.de/M031352. Seminartag
Ausschreibung, Einkaufsprozess und operatives
Nachtragsmanagement
9.00 Es geht weiter 14.00 Einkaufscontrolling im Bereich Bau
■ Begrüßung durch den Seminarleiter ■ Strategische Einkaufsplanung im Bau
■ Überleitung zu den Themen des zweiten ■ Interdisziplinäre Zusammenarbeit in Projektteams
Seminartages
15.00 Operatives Nachtragsmanagement Teil I
9.10 Ausschreibungsstrategien ■ Grundprinzip Vergütungsnachträge
■ Sondierung des Marktes und der Markttrends ■ Vertragsgrundlagen
■ Marktveränderungen und schwierige Einkaufsmärkte ■ Kalkulationsgrundlagen
■ Festlegung der Beschaffungsstrategie ■ Bedeutung Preisermittlungsgrundlage/EFB Preis 221
bis 223
10.15 Die Ausschreibung
■ Aufbau und Phasen eines Nachtragsmanagement
■ Die richtige Erfassung von Nachträgen
■ Ausschreibungsarten
■ Lieferantenauswahl/Lieferantenbewertung
■ Angebotsauswertung und Verhandlung 16.00 Kaffee- und Teepause
■ Auftragsvergabe
11.00 Kaffee und Teepause 16.15 Operatives Nachtragsmanagement Teil II
■ Korrekte Nachtragsprüfung: Formal, dem Grund
nach, fachtechnisch und preislich
11.15 Der Einkaufsprozess – Steuerung von ■ Abweichungsanalyse – was ist das „Soll“, was ist
Baudienstleistern das „Ist“
■ Lieferantenmanagement ■ Auswirkungen des Nachtrags auf Termine?
■ Erfolgreiche Lieferantenansprache in Zeiten der
Dienstleisterknappheit
Fallbeispiele Nachtragsprüfung
■ Projektmanagement im Bau (Qualitätssicherung,
Fristeneinhaltung, Budget) ■ Nachtragsprüfung VOB-Vertrag Pr
axisübung
■ Effiziente Projektsteuerung ■ Problemfelder: Nachtragsprüfung Bauvertrag nach
■ Flexibilität im Bauablauf neuem Recht
■ Geschäftsbeziehungspflege – partnerschaftlich, Dipl.-Ing. Frank Wischerhoff
langfristig und vertrauensvoll Sachverständiger,
■ Auditierung Prof. Dr. Mitschein, Wischerhoff und Partner
■ Bewertung Sachverständige + Ingenieure,
Mülheim a. d. Ruhr
■ Schnittstellenmanagement
■ Nachtragsmanagement
13.00 Business Lunch Gelegenheit zur Klärung Ihrer Fragen und Ende des
Intensiv-Seminares ca. 17.45 Uhr
Ihr Seminarleiter
Besuchen Sie auch mal
Robert Paul
Head of Real Estate Region Europe, unseren Blog!
Schenker Europe GmbH,
Frankfurt/M. www.managementcircle.de/blog
www.managementcircle.de/M03135Ihre Experten Robert Paul
ist Head of Real Estate Region Europe bei der Schenker
Europe GmbH und damit für die strategische Entwicklung,
Dipl.-Ing. Dipl.-Kfm. Roland Böckner Betrieb und Verwaltung des europäischen Immobilienportfolios
ist seit 2017 als Senior Einkäufer bei der FAS GmbH in Frankfurt von DB Schenker verantwortlich. Ursprünglich im Bereich
am Main tätig. Die FAS GmbH, eine 100%-Tochter der Fraport kaufmännisches Immobilienmanagement begonnen, hat sich
AG, ist mit der Beschaffung und der Realisierung des Terminal der Fokus seiner Tätigkeit im Laufe der letzten 15 Jahre auf
3 und des Ausbauprogramms am Frankfurter Flughafen das Bauen und Betreiben von Immobilien bei Non-Real Estate
beauftragt. Zu den Aufgaben von Roland Böckner zählen unter Corporate in verschiedenen Industriezweigen verändert.
anderem die Beschaffung von technischen Anlagen sowie die In diesem Umfeld entwickelt Robert Paul neue Ansätze zur
Erstellung und Umsetzung des Vergabehandbuchs im Rahmen optimalen Unterstützung des Kerngeschäfts, wobei er die
der Einkaufsprozesse der FAS GmbH. Davor war er bei einer Kerngeschäfts- und Logistikprozesse als zentrales Element und
international tätigen Ingenieurgesellschaft als Projektingenieur Basis nutzt.
tätig, sowie als Senior Einkäufer im zentralen Einkauf und
Bauvergabe der Fraport AG.
Dipl.-Ing. Frank Wischerhoff
ist Partner in der Beratungsgesellschaft Prof. Dr. Mitschein,
Daniel Hürter Wischerhoff und Partner – Sachverständige + Ingenieure in
ist Rechtsanwalt und Fachanwalt für Bau- und Mülheim a. d. Ruhr. Sein Tätigkeitsschwerpunkt als Privat-,
Architektenrecht sowie Partner bei Redeker Sellner Dahs Gerichts- und Schiedsgutachter liegt im ganzheitlichen
Rechtsanwälte in Bonn. Seine Schwerpunkte liegen im Nachtragsmanagement und in der Analyse und Bewertung
Bereich privates Bau- und Immobilienrecht, Architekten-, gestörter Bauabläufe. Er hat umfangreiche Erfahrung sowohl
Ingenieur- und Projektsteuerungsrecht, immobilienrechtliche als Bau- und Projektleiter in bauausführenden Unternehmen
Komplementärbereiche (Erwerb, Nutzung und Verwertung als auch in der sachverständigen Aufbereitung respektive
von Immobilien) und im Vertragsrecht. Daniel Hürter Abwehr von Bauzeitennachträgen. Von der Ingenieurkammer-
ist Lehrbeauftragter für Bau- und Architektenrecht Bau NRW wurde er im Jahr 2009 als Sachverständiger für
der Bergischen Universität Wuppertal und Leiter von Baupreisermittlung und Abrechnung im Hoch- und Ingenieurbau
Referendararbeitsgemeinschaften beim Landgericht in Köln öffentlich bestellt und vereidigt. Im Rahmen seines Lehrauftrages
sowie Mitglied der ARGE Baurecht – Arbeitsgemeinschaft für Projektsteuerung im Fachbereich Bauingenieurwesen an der
für Bau- und Architektenrecht im Deutschen Anwaltverein. Fachhochschule Münster prägt er die Entwicklungen in diesem
Er ist Herausgeber und Autor des „Handbuchs Kauf- und Fachgebiet aktiv mit.
Lieferverträge am Bau”. Außerdem veröffentlicht er regelmäßig
zum privaten Baurecht.
Silke Mudrony-Schepp Die Systemanforderungen für das
ist bei Drees & Sommer SE in Frankfurt am Main tätig. Als Online-Seminar
Projektpartnerin und Kompetenzverantwortliche für das
Vergabemanagement innerhalb der Drees & Sommer-Gruppe ✔ Internetzugang, aktueller Browser
begleitet sie seit vielen Jahren die Vergaben verschiedener
Großprojekte öffentlicher Auftraggeber. Ihre Schwerpunkte ✔ Headset bzw. Lautsprecher und Mikrofon
liegen in der Begleitung sowie der Koordination und
Durchführung von Vergabeverfahren für die Beschaffung von ✔ Webcam
Bau-, Planungs- und Dienstleistungen sowie in der Beratung ✔ Wir nutzen das Meeting-Tool Zoom. Bitte überprüfen Sie mit
zu komplexen Vergabeprozessen. Darüber hinaus ist Silke diesem Link die Systemkompatibilität: https://zoom.us/test
Mudrony-Schepp als Lehrbeauftragte an der Fachhochschule in
Wiesbaden für Ausschreibung und Vergabe tätig. Sie hat sowohl ✔ Sie erhalten vorab die digitalen Seminarunterlagen
Architektur als auch internationales Projektmanagement studiert.
Inhouse Trainings nach Maß – so individuell wie Ihre Ansprüche!
Zu diesem und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an.
Ihre Vorteile: Kein Reiseaufwand – passgenau für Ihren Bedarf – optimales Preis-Leistungsverhältnis!
Ich berate Sie gerne und erstelle Ihnen ein individuelles Angebot. Rufen Sie mich an.
Daniela Rühl
Tel.: +49 6196 4722-615
www.managementcircle.de/inhouse
daniela.ruehl@managementcircle.de
www.managementcircle.de/M03135Zum Seminarinhalt
Warum ist dieses Seminar wichtig? Ihre Vorteile auf einen Blick
Neuregelungen im BGB-Bauvertragsrecht, begrenzte Ausgewiesene Experten
Lieferantenauswahl, aber zeitgleich gefüllte Auftragsbücher
Sie werden von anerkannten und erfahrenen Referenten, die
– das sind nur einige Herausforderungen für Einkäufer von
sich als ausgezeichnete Wissensvermittler bereits erfolgreich
Bauleistungen.
in Management Circle Seminaren bewährt haben, trainiert
Der Einkaufsprozess stellt die Königsdisziplin dar, denn und begleitet. Umfangreiches Wissen über den effizienten und
Vertragsgestaltung und der Projektverlauf bestimmen den erfolgreichen Einkauf von Bauleistungen wird direkt an Sie
ökonomischen Erfolg des Bauvorhabens. weitergegeben.
Ziel dieses Seminars ist es, mögliche Stolperfallen in
allen Prozessschritten zu erkennen und eine effiziente
Interaktive Workshop-Atmosphäre
Projektsteuerung zu gewährleisten. Profitieren Sie von aktuellem
Wissen mit Praxisbezug: Werden Sie zum Spezialisten in Der Aufbau des Seminars ermöglicht eine intensive und
Sachen Einkauf von Bauleistungen. praxisnahe Wissensvermittlung. Nutzen Sie die Möglichkeit,
Ihre Fragen direkt mit unseren Experten zu klären.
Ihr Nutzen Hohe Praxisrelevanz
Sie vertiefen Ihr Wissen durch den Erfahrungsaustausch
In unserem zweitägigen Intensiv-Seminar... und lernen durch konkrete Fallbeispiele, die Inhalte in Ihren
Arbeitsalltag zu übertragen.
✔ erfahren Sie, welche Beschaffungsmethoden im
aktuellen Marktumfeld zielführend sind.
Kompakte Seminarunterlagen
✔ identifizieren Sie die passgenaue
Ausschreibungsstrategie für Ihr Unternehmen. Nutzen Sie die aktuell erstellten Seminarunterlagen zur
Nachbereitung und als hilfreiches Nachschlagewerk in Ihrem
✔ erfahren Sie, welche Vertragsarten und Tagesgeschäft
Rechtsvorschriften bei der Vergabe von Bauleistungen
zu beachten sind.
Aktuelle Rechtsprechung
✔ lernen Sie mehr über die erfolgreiche Lieferantenansprache Sie erhalten einen fundierten Überblick über die geltenden
in Zeiten der Dienstleisterknappheit. gesetzlichen Regelungen.
✔ optimieren Sie Aufgaben und Verantwortlichkeiten im
Ausschreibungs- und Vergabeprozess. Intensives Networking
Sie reflektieren und diskutieren gemeinsam in der Gruppe Ihr
✔ erhalten Sie das Rüstzeug für die korrekte Definition des
individuelles Vorgehen. Dadurch erhalten Sie neue Impulse für
Schnittstellen- bzw. Abstimmungsprozesses.
Ihren Arbeitsalltag.
✔ informieren Sie sich über den richtigen Aufbau eines
operativen Nachtragsmanagements. Ihre Fragen vorab
Sie erhalten ca. zwei Wochen vor dem Seminar
einen Fragebogen, in dem Sie uns Ihre Fragen und
Themenschwerpunkte mitteilen können. Unser Expertenteam
kann sich so besser auf Ihre individuellen Interessen und
Begeisterte Teilnehmerstimmen Bedürfnisse einstellen.
✔ „Die Veranstaltung ist sehr hilfreich und bringt eine
klare und starke Struktur hervor, wenn es um das
Thema Einkauf von Bauleistungen geht.“
C. Tudor, Daiichi Sankyo Europe GmbH Sie haben noch Fragen? Gerne!
✔ „Insgesamt gelungen!“ Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine E-Mail.
J. Kopetzky, Chemische Fabrik Budenheim KG
✔ „Ich konnte viele Punkte mitnehmen, die ich im Rahmen
der Projektrealisierung in meinem Fachbereich
implementieren möchte. Sehr gute Tipps zur
Umsetzung der Themen und zur Optimierung der
Hannah Eckert
Abläufe sowohl in öffentlichen als auch privaten
Projektmanagerin
Vergaben.“ K. Füßl, Daiichi Sankyo Europe GmbH
Tel.: +49 6196 4722-668
hannah.eckert@managementcircle.de
www.managementcircle.de/M03135Einkauf von Bauleistungen
Wen Sie auf dieser Veranstaltung treffen Termine und Veranstaltungsorte
Die Veranstaltung richtet sich an Leiter und leitende Mitarbeiter 18. und 19. Oktober 2022 als Online-Seminar 10-91388
aus den Bereichen Einkauf und Beschaffung von Planungs- und ortsunabhängig
Bauleistungen von Bauprojekten. Außerdem wenden wir uns an Tel.: +49 6196 4722-700
Projektleiter bzw. -steuerer, Architekten und Bauingenieure. E-Mail: kundenservice@managementcircle.de
7. und 8. Dezember 2022 in Frankfurt/M. 12-91389
3 Gründe, dieses Seminar zu besuchen Radisson Blu Hotel Frankfurt
Sie lernen, Franklinstrasse 65, 60486 Frankfurt/M.
■ wie Sie Einkaufsprozesse optimieren.
Tel.: +49 69 770155-3501
E-Mail: reservations.frankfurt@radissonblu.com
■ wie Sie Verträge rechtsicher gestalten.
■ wie Sie mit Nachträgen professionell umgehen. 23. und 24. Januar 2023 in München 01-91390
Steigenberger Hotel München
Präsenz oder online – Sie haben die Wahl! Berliner Straße 85, 80805 München
Tel.: +49 89 1590 61 0
Wir bieten Ihnen das Seminar entweder als Präsenz- oder alternativ E-Mail: muenchen@steigenberger.com
als reines Online-Seminar an. Weitere Informationen erhalten Sie von:
Für unsere Seminarteilnehmer steht im jeweiligen Tagungshotel ein
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begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung.
Teamleiter Kundenservice
Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel
+49 6196 4722-800
unter Berufung auf Management Circle vor.
Begrenzte Teilnehmerplätze – jetzt anmelden!
Online-Anmeldung: www.managementcircle.de/M03135
PDF zum Ausdrucken: www.managementcircle.de/form
E-Mail: anmeldung@managementcircle.de Die kostenlose Stornierung ist bis zu
4 Wochen vor Beginn des Seminars möglich
Telefonisch: +49 6196 4722-700
per Post: Management Circle AG, Postfach 56 29, 65731 Eschborn/Ts.
Anmeldebedingungen
Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar
beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-together und der Dokumentation € 2.195,–. Die Gebühr für die Online-Teilnahme inkl.
Dokumentation beträgt € 1995,–. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten
Teilnehmer 10 % Preisnachlass. Buchen ohne Risiko: Bis zu vier Wochen vor dem Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder
bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist
eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt.
Werbewiderspruch
Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke durch die Management Circle AG selbstverständlich jederzeit widersprechen oder
eine erteilte Einwilligung widerrufen. Hierfür genügt eine kurze Nachricht an unseren Datenschutzbeauftragten per Mail an datenschutz@
managementcircle.de oder per Post an Management Circle AG, Datenschutz, an die oben genannte Adresse. Weitere Informationen zum
Datenschutz erhalten Sie unter www.managementcircle.de/datenschutz.
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Seit über 30 Jahren bieten wir berufliche Weiterbildung auf höchstem Niveau. Unter dem Motto Bildung für die Besten wollen wir
Ihnen genau den Wissensvorsprung verschaffen, den Sie für Ihre Karriere benötigen. Mit über 8.000 Experten aus Wirtschaft, S-
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Politik und Wissenschaft sind wir deshalb immer auf der Suche nach aktuellen Themen, Trends und Tipps für Ihren Arbeitsalltag. PRÜ DU
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Reisen Sie mit der Deutschen Bahn zu attraktiven Sonderkonditionen zum Veranstaltungsort.
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