SUPPLY CHAIN DAYS PROGRAMM - Customer Driven Supply Chains: Störfaktor oder Erfolgsgarant - Die Rolle des Kunden in der Lieferkette
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
SUPPLY CHAIN DAYS PROGRAMM Customer Driven Supply Chains: Störfaktor oder Erfolgsgarant – Die Rolle des Kunden in der Lieferkette 27. und 28. Juni 2012 in Heidelberg Customer Driven SC Strategien: Wandel zur Marktorientierung Supply Chain Integration: Weltweit vom Kunden zum Kunden Lean SCM: Schnelligkeit, Agilität und Flexibilität der operativen Prozesse Supply Chain of the future: Steuerung globaler Warenströme
Vorwort Dr. Christoph Kilger Prof. Dr. h.c. Lothar Späth Sehr geehrte Damen und Herren, den Bedarf der Kunden effizient und zuverlässig zu decken, steht im Zentrum eines modernen Supply Chain Managements. Da die Volatilität der Märkte weiter zunimmt, werden Flexibilität und Reaktionsschnelligkeit für die Lieferleistung der Logistikkette immer wichtiger. Das Supply Chain Management muss sich also noch stärker auf Kunden und Märkte ausrichten. Der Kunde „treibt“ die Aktivitäten der Lieferkette – Transport, Logistik, Produktion, Beschaffung. Die Unternehmen werden am erfolgreichsten sein, die ihre Supply Chain besser auf die Belange des Kunden ausrichten, also Kundenbedarfe effektiv und zeitnah zu den entsprechenden operativen Stellen im Netzwerk leiten können. Customer Driven Supply Chains: Störfaktor oder Erfolgsgarant – Die Rolle des Kunden in der Liefer- kette lautet daher das Motto der Supply Chain Days 2012. Die Schwerpunkte der Konferenz sind: Customer Driven SC Strategien: Wandel zur Marktorientierung Supply Chain Integration: Weltweit vom Kunden zum Kunden Lean SCM: Schnelligkeit, Agilität und Flexibilität der operativen Prozesse Supply Chain of the future: Steuerung globaler Warenströme Weitere Highlights finden Sie auf den folgenden Seiten. Wir freuen uns, Sie auf den Supply Chain Days am 27. und 28. Juni 2012 im Tagungszentrum der Villa Bosch in Heidelberg begrüßen zu dürfen. Dr. Christoph Kilger Prof. Dr. h.c. Lothar Späth Vorstandsmitglied Ministerpräsident a. D. J&M Management Consulting AG Schirmherr der Supply Chain Days 2012
SUPPLY CHAIN DAYS
Programmkomitee
Ein hochkarätig besetztes Programmkomitee verantwortet die Themenzusammenstellung und die inhalt-
liche Ausrichtung der Supply Chain Days. Besonderer Wert wird auf die Praxisrelevanz sämtlicher Beiträge
und auf eine hohe Qualität der Vorträge, Workshops und Diskussionsrunden gelegt.
Dr. Andreas Froschmayer Christian Loipeldinger
Bereichsleiter Corporate Development & Leiter Logistic Management Division,
Public Relations, DACHSER GmbH & Co. KG Krones AG
Volker Stockrahm
Prof. Dr. Kai Furmans Practice Head Supply Chain Strategy
Leiter des Instituts für Fördertechnik und and Supply Chain Planning,
Logistiksysteme, Universität Karlsruhe J&M Management Consulting AG
Dr. Michael Keppler
Gründer und Vorstand,
ICON-SCM GmbH & Co. KG
VERANSTALTER
J&M verbindet Management Consulting mit IT-Beratung entlang der gesamten
Wertschöpfungskette. Prof. Fink und CAPITAL haben J&M in der Hidden Cham-
pions Studie 2009 als beste Managementberatung für Supply Chain Prozesse
ausgezeichnet. www.jnm.com
SPONSOREN
Mit 19.250 Mitarbeitern an weltweit 310 Standorten zählt Dachser zu Europas
führenden Logistikdienstleistern. Das eigene Netzwerk ermöglicht komplexes
Supply Chain Management von der Beschaffung bis zur Distribution.
www.dachser.com
icon-scm ist ein innovativer Lösungsanbieter für Supply Chain Management
Software (u.a. „SAP Supply Chain Response Management by icon-scm”).
Mittelständische und internationale Top-Unternehmen wie z.B. HP, BMW, 3M
setzen icon-scm Lösungen zur Optimierung ihrer Supply Chains ein.
www.icon-scm.de
MEDIENPARTNER
LOGISTIK HEUTE, das Logistikmagazin für Entscheider in Industrie, Handel und
Dienstleistung, zeigt neue Logistik-Konzepte und Produkte, Ideen und Trends
für die gesamte Supply Chain auf. www.logistik-heute.deAgenda
Pre-Conference Workshops
Im Vorfeld der Konferenz bieten wir Ihnen die Möglichkeit, in einem von vier parallel stattfindenden Workshops
mit ausgewiesenen Supply Chain Management Experten zentrale SCM Themen zu bearbeiten und von deren
Know-how zu profitieren. Während der Workshops werden wir eine einstündige gemeinsame Mittagspause
machen. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.
09:00 - 10:00 Check-in
10:00 - 15:00 Workshops
Bestandsoptimierung Supply Chain der Mit Heijunka Supply Abfedern von Schwan-
in der Supply Chain: Zukunft: Erkennen und Chains nivellieren kungen in der Supply
Die optimale Balance Nutzen von Trends und Theorie: Funktions- Chain
zwischen Lieferfähig- Zukunftsfaktoren für weise eines Heijunka Effektive Maßnahmen
keit und Beständen überlegenes Supply Boards gegen den Bullwhip-
Die Entdeckung der Chain Design Effekt
Einbindung des
SC als Verkettung von Zukunftsfaktoren wie Heijunka Boards in Erleben Sie den
Lagern Trends, Themen und einen Wertstrom Bullwhip-Effekt
Gezielte Lenkung der Technologien als
Planspiel: Gemeinsame Erkennen Sie Ursachen
Pufferarten in der Treiber des Wandels
Simulation einer und Auswirkungen
Supply Chain Anforderungen aus den nivellierten Produktion anhand von Modellen
Die ideale Symbiose Zukunftsfaktoren auf und Simulationen
Diskussion und
aus integrierter die zukünftige Supply
Interpretation der Identifizieren und
Planung und inte- Chain
Ergebnisse analysieren Sie
grativer operativer Anwendung von grund- geeignete Gegen-
Exzellenz legenden Supply Chain maßnahmen
Ausnutzen der Gestaltungsprinzipien
Mehrstufigkeit der Vorgehensweisen zur
Supply Chain für Erarbeitung von Hand-
die dynamische lungsfeldern und Sup-
Bestandssteuerung ply Chain Strategien
Jeffrey Hipp, Senior Enno Däneke, Projekt- Jochen Leppert, Prof. Dr.-Ing. Jürgen
Manager, J&M Manage- leiter, FutureManage- Director Supply Chain Beyer, Vice-President,
ment Consulting AG und mentGroup AG, Management, PTV AG und TU
Dr.-Ing. Dieter Bölzing, Dr. André Krischke, Freudenberg Sealing Darmstadt und
Partner, J&M Manage- Professor für Logistikma- Technologies und Dr. Boris Reuter,
ment Consulting AG nagement, Hochschule Frank Müller, Senior Partner, J&M Manage-
München und Manager, J&M Manage- ment Consulting AG
Dr. Ulrich Wetterauer, ment Consulting AG
Senior Manager, J&M Ma-
nagement Consulting AGMittwoch, 27. Juni 2012
Konferenz
15:00 - 16:00 Check-in
16:00 Offizieller Beginn der Konferenz
16:00 - 16:15 Begrüßung: Dr. Christoph Kilger, Vorstandsmitglied, J&M Management Consulting AG
16:15 - 17:00 Globale Trends 2020 und ihre Rückwirkungen auf die Strategie
deutscher Unternehmen
Trends in der Weltwirtschaft und die Folgen für die europäische Industrie
Symbiose von Industrie und Dienstleistungen als Erfolgsfaktor
Handlungsempfehlungen für eine erfolgreiche Zukunft
Prof. Dr. Thomas Straubhaar, Direktor des Hamburgischen WeltWirtschaftsInstituts
17:00 - 17:30 Evolving Supply Chains: Competing Priorities
Expanding market & expanding product portfolios
Value Chain efficiency & efficacy
Adam Plumpton, VP, IPG EMEA Supply Chain, Hewlett Packard
17:30 - 18:00 Pause/Zeit für eine Tasse Kaffee/Besuch der Ausstellung
18:00 - 18:45 Supply Chain of the future: Wie globale Nachfrageschwankungen
erfolgreich gemanagt werden
Aktuelle Herausforderungen von globalen Supply Chains
Management von volatilem Angebot und Nachfrage
Transformation von Organisation, Prozessen und Denkweisen
Dr. Robert Blackburn, President Information Services & Supply Chain Management,
BASF SE
Transfer zum Schloss
19:00 - open Abendveranstaltung
end
Dinner Speech: Das böse Wort mit K. vorn dran.
Wie geht es eigentlich dem Kapitalismus?
Wolf Lotter, Journalist und Autor, Mitbegründer des Wirtschaftsmagazins brand eins
Abendveranstaltung im Heidelberger Schloss
Wir laden Sie herzlich zur Abendveranstaltung im historischen Heidelberger Schloss ein.
Genießen Sie das exklusive Dinner in einer der bekanntesten Schlossruinen der Welt.
Für die fußballbegeisterten Teilnehmer werden wir zudem für eine angemessene Bericht
erstattung zu den Halbfinalspielen der Fußball-Europameisterschaft sorgen.Agenda
08:30 - 09:00 Check-in
09:00 - 09:15 Begrüßung: Dr. Christoph Kilger, Vorstandsmitglied, J&M Management Consulting AG
09:15 - 10:00 Zukunft der Logistik – Herausforderungen und Lösungsansätze
für kundenorientierte Supply Chains
Herausforderungen und Szenarien bis 2060
Logistiknetzwerke und Technologien
Kundenorientierte Supply Chains als Lösung
Dr. Andreas Froschmayer, Bereichsleiter Corporate Development & Public Relations,
DACHSER GmbH & Co. KG
10:00 - 10:30 Die ganzheitliche Supply Chain im Blick Logistische Herausforderung für die
– wie NSN globale Warenströme steuert Abwicklung eines B2C Multi-Channel-
Von der fragmentierten Logistik zur Anbieters
ganzheitlichen Supply Chain Anforderungen an das Supply Chain
Optimierung komplexer, globaler Liefer- Management im Teleshoppingbereich
ketten im Systemgeschäft Logistische Umsetzung des Supply Chain
Transformational Outsourcing: Nutzung des Konzeptes
IT- und Prozess-Know-hows externer Part- Ausblick in das Geschäftsmodell unter
ner zur Transformation der Supply Chain den Gesichtspunkten des SCM
Johannes Giloth, Head of Global Logistics, Boris von Brevern, Leiter Business Develop-
Nokia Siemens Networks GmbH & Co. KG ment, Hermes Fulfilment GmbH und
Michael Melanschek, Leiter Logistik & QM,
Home Shopping Europe GmbH
10:30 - 11:00 Pause/Zeit für eine Tasse Kaffee/Besuch der Ausstellung
Customer Driven SCM Lean SCM
11:00 - 11:30 Steigerung des Customer Value durch Inventory Optimization@Vaillant Group
die Entwicklung integrierter Supply Umgang mit Unsicherheiten in Nachschub,
Chains Produktion und Nachfrage – die Herausfor-
Darstellung der Herausforderungen derungen multinationaler Lieferketten
hinsichtlich SCM adressieren
Aufzeigen von praxisorientierten Methoden Anwendung von mehrstufigen Bestands-
und Tools optimierungsansätzen in Vaillants
Ausblick auf zukünftige Herausforderungen Produktions- und Distributionsnetzwerk
Prozessuale und organisatorische Auswir-
kungen bei der Implementierung von mehr-
stufigen Bestandsoptimierungslösungen
Matthias Haberstroh, Leiter Kunden- und Stefan Horstmann, Head of Vaillant Group
Lieferantenlogistik, ZF Friedrichshafen AG, IT Engineering/Sales&Marketing
Geschäftsfeld LKW & Van Antriebstechnik VAICON/Vaillant Consulting GmbH
11:30 - 12:00 Kundenorientierung: Orientierung am Lean in der Supply Chain am Beispiel
oder Orientierung für den Kunden? der Siemens AG
Die prozessorientierte Logistikorganisation Wie identifiziert man Optimierungspotenziale
als kundenorientierte Logistikorganisation entlang der End-to-End Supply Chain?
Kundenorientierung bedeutet, sich sowohl Wie erreicht man gemeinsam ein unter-
am Kunden zu orientieren als auch dem nehmensweit gleiches Verständnis zum
Kunden Orientierung zu geben Kundenwert?
Kundenanforderungen in eigene Prozess- Wie erzielt man die gemeinsame Ausrich-
anforderungen übersetzen und mit effi- tung auf den Kundenwert als Basis für
zienten Prozessen erfüllen nachhaltigen Erfolg?
Jürgen Bail, Vice President Logistics, Kirstin Reblin, Fachreferent Chief
Robert Bosch GmbH, Werk Bamberg Technology Office, Siemens AGDonnerstaG, 28. Juni 2012
12:00 - 13:00 Business Lunch/Besuch der Ausstellungh
Supply Chain Integration Kundenorientierung in der SC
13:00 - 13:30 SC-Prozesse ganzheitlich integriert – Sanft, stark, gelb: Die passende Supply
vom Kunden zum Kunden Chain für den Dämmstoff-Marktführer
Vertrieb und Marketing als entscheidender Dämmstoff-Kunden und ihre
Hebel für die Supply Chain Anforderungen
SC-Steuerung durch weltweite Standardi- Kundenorientierung versus Wirtschaft-
sierung lichkeit
Lieferfähigkeit zum Kunden – differenzierte Nachhaltigkeit in der Value Chain
SC-Prozesse
Holger Thiel, Director Corporate Supply Martin Krumhaar, Director Logistics –
Chain Management und Sebastian Peters, Region Central Europe, Saint Gobain Isover
Director Supply Chain Management Cooking, G+H AG
BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH
13:30 - 14:00 Aufbau, Integration und Steuerung Angebotsvielfalt und wechselnde
globaler Supply Chains Kundenerwartungen – Herausforde-
Herausforderungen durch Heterogenität rungen für ein modernes Supply Chain
und Globalität Management
Aufbau von neuen Unternehmenseinheiten McDonalds von morgen mit Logistik
am Beispiel China von heute?
Integration und Steuerung einer globalen Planungsperfektion vs. Flexible Reaktion
Produktion Mit moderner Supply Chain zu Corporate
Social Responsibility
Peter Fischer, Global Vice President Joachim Kellner, Senior Vice President &
Operations, Gelita AG CFO, McDonalds Germany & West Division
14:00 - 14:30 Was Ihr Unternehmen von Apple und Amazon lernen kann
Wie gut verstehen Sie Ihre Kunden?
Wie können Sie maßgeschneiderte Lösungen automatisiert definieren?
Wie können Sie Ihren Markterfolg über Lieferantennetzwerke potenzieren?
Dr.- Ing. Dieter Bölzing, Partner, J&M Management Consulting AG
14:30 - 15:00 Pause/Zeit für eine Tasse Kaffee/Besuch der Ausstellung
15:00 - 15:45 Strudel der Veränderung: Was sich für Unternehmen durch die Automatisierung 2.0
ändert und was sie tun sollten
Das Ende der Dienstleistungsgesellschaft
Die Folgen für Industrieunternehmen
Die Professionelle Intelligenz PQ
Prof. Dr. Gunter Dueck, Business Angel und Querdenker
15:45 - 16:30 Diskussion & Abschluss
Hotelreservierung
Im Rahmen der Veranstaltung haben wir in drei Hotels Kontingente reserviert. Alle drei Hotels werden auch an den
Shuttle Service angebunden. Zimmer können direkt bei dem jeweiligen Hotel reserviert werden. Bitte geben Sie bei
der Reservierung das Stichwort „Supply Chain Days“ an. Zimmerpreise von 145,- € bis 165,- € pro Person/Nacht.
Mehr Informationen zu den Hotels finden Sie im Internet unter www.supply-chain-days.comANMELDUNG
Fax: +49 621 12 47 69-20 E-Mail: supply-chain-days@jnm.com
Ich melde mich für die Supply Chain Days 2012 „Customer Driven Supply Chains: Störfaktor oder Erfolgsgarant –
die Rolle des Kunden in der Lieferkette” am 27. und 28. Juni 2012 zum Preis von EUR 1.095.– zzgl. MwSt. pro Person an.
Frühbucherbonus: Bei Anmeldung bis zum 20. April 2012 erhalten Sie das Konferenzticket zum Vorzugspreis von
EUR 995.– zzgl. MwSt. pro Person.
Ich melde mich für die Teilnahme an einem Workshop zum Preis von EUR 395.– zzgl. MwSt. pro Person an.
Bestandsoptimierung in der Supply Chain: Die optimale Balance zwischen Lieferfähigkeit und Beständen
Supply Chain der Zukunft: Erkennen und Nutzen von Trends und Zukunftsfaktoren für überlegenes
Supply Chain Design
Mit Heijunka Supply Chains nivellieren
Abfedern von Schwankungen in der Supply Chain
Ich nehme an der Abendveranstaltung am 27. Juni 2012 im Heidelberger Schloss teil.
Ich bin leider terminlich verhindert. Bitte senden Sie mir Informationen zu:
Supply Chain Management Studie 2011 Supply Chain Excellence
Nachname Vorname
Firma
Funktion Abteilung
Straße PLZ, Ort
Telefon Telefax
E-Mail
Datum Unterschrift
J&M Management Consulting sendet Ihnen nach Eingang der Anmeldung eine schriftliche Bestätigung. Erst nach Erhalt
dieser schriftlichen Bestätigung sind Sie verbindlich angemeldet. Eine kostenfreie Stornierung ist bis zum 25. Mai 2012
möglich. Danach besteht die Möglichkeit einen Ersatzteilnehmer zu senden. J&M weist darauf hin, dass die Teilnehmer-
zahl begrenzt ist und empfiehlt eine zeitnahe Anmeldung.
Ansprechpartnerin:
Sylvie Beilner
J&M Management Consulting AG Phone: +49 621 12 47 69-19
Willy-Brandt-Platz 5 Fax: +49 621 12 47 69-20
68161 Mannheim Email: s.beilner@ jnm.com
Die Teilnahmegebühr beinhaltet den Besuch der Vorträge und der Ausstellung, die Tagungsunterlagen, die Pausenerfrischungen, das Mittagessen und die Abend-
veranstaltung. Die Kosten für Reise, Übernachtung und andere Aufwendungen sind nicht in der Teilnahmegebühr enthalten. Gerne empfehlen wir ein Hotel in der
Nähe des Veranstaltungsorts. Mehr Informationen dazu auf www.supply-chain-days.comSie können auch lesen
