Engagement überwindet Grenzen Bericht 2013 /14 - Deutsche ...
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Engagement überwindet Grenzen Bericht 2013 /14
Sehr geehrte Damen und Herren,
liebe Freunde und Partner der Deutsche Bank Stiftung,
der vorliegende Tätigkeitsbericht bietet Ihnen einen Einblick
in das vielfältige Engagement der Deutsche Bank Stiftung.
In der Kulturförderung ist der Opernnachwuchs eine wichtige
Zielgruppe für uns: Wir eröffnen Austausch- und Erfahrungs-
räume und setzen damit zukunftsweisende Impulse im
Musiktheater. Erstmals fördern wir in diesem Jahr den re-
nommierten Deutschen Buchpreis, den die Börsenverein des
Deutschen Buchhandels Stiftung verleiht. Damit erweitern
wir das Spektrum unseres kulturellen Engagements.
Mit den Bildungsprojekten START, Starke Schule und
STUDIENKOMPASS fördern wir die individuellen Bildungs-
chancen von Jugendlichen und helfen, den Übergang in
Beruf oder Studium erfolgreich zu gestalten. Unsere Formate
Selam Opera! und opernSTART zeigen neue Wege in der
kulturellen Bildung auf.
Die Katastrophenhilfe der Deutsche Bank Stiftung vermittelt
Perspektiven für in Not geratene Menschen. Im Bereich
Soziales fördern wir innovative Lösungsansätze: Als Mit-
initiator von Social Impact Finance bieten wir Social Start-ups
neue Finanzierungswege. Mit „Hands Off Music“ unter-
stützen wir die Weiterentwicklung eines außergewöhnlichen
Musikprojekts für Schüler mit Körperbehinderung.
Eine anregende Lektüre wünscht Ihnen
Ihr
Nutzen Sie die Gelegenheit, sich über die
Dr. Clemens Börsig
angegebenen QR-Codes eingehender über
unsere Projekte zu informieren.
Dazu benötigen Sie auf Ihrem mobilen Endgerät
ein Programm zum Lesen von QR-Codes.
Mit diesem scannen Sie den angegebenen Code
ein und gelangen so zu unseren Projektseiten
im Internet.
Kultur
Kreativität entwickeln
Zu Gast in Baden-Baden
Mitglieder der „Akademie Musiktheater heute“– des
Stipendienprogramms der Deutsche Bank Stiftung
für den Musiktheaternachwuchs – inszenieren auch
2014 wieder bei den Osterfestspielen in Baden-Baden.
Nachdem die letztjährigen Inszenierungen der Aka-
demisten begeistert aufgenommen wurden, stehen in
diesem Jahr ein Brecht-Doppelabend und eine Kinder-
oper nach Puccini auf dem Programm. Die erfolgreiche
Kooperation zwischen der Deutsche Bank Stiftung,
dem Festspielhaus Baden-Baden und den Berliner
Philharmonikern geht in die zweite Runde.
Bühne frei!
Seit seiner Gründung unterstützt die Deutsche Bank Stiftung
das Frankfurter Opernstudio, das talentierten Nachwuchs-
sängern durch ein umfassendes Programm die Möglichkeit
bietet, das eigene Talent weiterzuentwickeln und wichtige
Erfahrungen im Opernbetrieb zu sammeln. Die Mitglieder
des Studios stellen sich der Öffentlichkeit bei Foyerveranstal-
tungen oder Liederabenden vor. Auch das im Jahr 2013 von
der Deutsche Bank Stiftung erfolgreich gestartete Lunchkon-
zertformat „Intermezzo – Oper am Mittag“ bietet den jungen
Künstlern ein weiteres Forum, um sich einem breiten Publi-
kum zu präsentieren.
Bildung
Talente fördern
Hoş geldiniz!
Mit „Selam Opera!“ lädt die Komische Oper die türkei-
stämmige Bevölkerung Berlins ein, das Musiktheater
zu entdecken. 2013 wurde das Projekt erfolgreich um
den „Operndolmuş“ erweitert. Der„Dolmuş“– türkisch
für Sammeltaxi – bringt mit Ensemblemitgliedern
der Komischen Oper das Musiktheater direkt in die
Kieze der Stadt. Ab 2014 wird auch ein Opernbus für
Kinder durch Berlin fahren. Mit dem Symposium
„Selam Opera! Interkultur im Kulturbetrieb“ sucht die
Komische Oper im März 2014 den Austausch mit
anderen Institutionen. Die Deutsche Bank Stiftung
begleitet „Selam Opera!“ von Beginn an.
Unterwegs Richtung Studium
Im Gegensatz zu Akademiker-Kindern ergreifen Jugend-
liche aus Familien ohne akademischen Hintergrund
viel seltener ein Studium. Um die Bildungs- und Auf-
stiegschancen dieser Jugendlichen zu fördern, hat die
Deutsche Bank Stiftung mit der Stiftung der Deutschen
Wirtschaft und der Accenture-Stiftung 2007 die
Bildungsinitiative STUDIENKOMPASS ins Leben ge-
rufen. Drei Jahre lang erhalten die Stipendiaten auf ihrem
Weg Richtung Hochschule eine individuelle Förderung
bei der Studien- und Berufsorientierung – mit Erfolg:
Mehr als 90 Prozent der 1 500 Teilnehmer wollen ein
Studium aufnehmen.
Soziales
Chancen eröffnen
Nachhaltiger Wiederaufbau Klänge ohne Berührung
Weltweit hinterließen Naturkatastrophen 2013 Spuren Kinder und Jugendliche mit körperlicher Behinderung
der Zerstörung. Die Deutsche Bank Stiftung stellte allein können oft keine herkömmlichen Instrumente spielen.
für die Fluthilfe in Deutschland mehr als eine Million Deshalb unterstützt die Deutsche Bank Stiftung das
Euro bereit. Neben der Elbland Philharmonie Sachsen Projekt „Hands Off Music“ der LVR-Anna-Freud-Schule
und Caritas International erhielt auch die Diakonie in Köln: Lehrer entwickelten mit internationalen Ex-
Katastrophenhilfe Fördermittel. Und auch international perten neuartige, computerbasierte Musikinstrumente,
ist die Stiftung aktiv: Auf den Philippinen engagiert die weitgehend berührungsfrei zu spielen sind.
sie sich nachhaltig und verhandelt den Wiederaufbau
von Häusern nach dem verheerenden Taifun Haiyan
in Kooperation mit Malteser International.
Soziale Innovationen fördern
Besonders für sozial-innovative Unternehmen ist
es schwer, Startkapital zu erhalten: Mit dem Qualifi-
zierungsprogramm für Social Entrepreneurs
und der ersten Crowdfunding-Plattform für soziale
Start-ups im deutschsprachigen Raum will die
Deutsche Bank Stiftung zusammen mit Social Impact
Finance hier Abhilfe schaffen. Sozialunternehmer
werden auf die spezifischen Anforderungen ihres
Umfeldes vorbereitet, präsentieren ihre Lösungen
für gesellschaftliche Herausforderungen und erschlie-
ßen sich neue Finanzierungsquellen im Internet.
Die Stiftung in Zahlen Impressum
Gewinn und Verlustrechnung 2013 in TSD Euro 2012 in TSD Euro Kontakt
Deutsche Bank Stiftung
Börsenplatz 5
Förderbereiche nach Volumen Erträge 5 683 4 571 60262 Frankfurt am Main
Tel. +49(0)69-2475259-0
Förderungen 4 371 3 641 Fax. +49(0)69-2475259-99
office.dbstiftung@db.com
Bildung Verwaltungsaufwendungen 454 477 www.deutsche-bank-stiftung.de
Einstellung in die Rücklagen 850 450
Soziales Mittelvortragssaldo 8 3 Vorstand
Dr. Clemens Börsig (Vorsitzender),
Michael Münch (Stellvertretender Vorsitzender),
Claudia Lange
Bilanz zum 31.12. 2013 2013 in TSD Euro 2012 in TSD Euro
Geschäftsführung
Aktiva Jörg Eduard Krumsiek
30 A. Anlagevermögen 140 263 140 067
Konzept und Gestaltung
38 B. Umlaufvermögen 2 353 999 Surface Gesellschaft für Gestaltung mbH
Summe 142 616 141066
%
Redaktion
Viola Mannel, Solveig Schartl, Niels-Holger Schneider
Passiva
A. Eigenkapital Druck
I. Stiftungskapital 130 000 129 500 Henrich Druck+Medien GmbH, Druckerei und Verlag
32 II. Rücklagen 10 190 9 514
Redaktionelle Anmerkung
III. Mittelvortrag 14 6 Alle Angaben in dieser Broschüre erfolgten nach bestem
B. Rückstellungen 92 608 Wissen und wurden mit Sorgfalt und Umsicht aus
unterschiedlichen Quellen zusammengestellt. Eine Haftung für
Kultur C. Verbindlichkeiten 2 320 1438 die Richtigkeit oder Vollständigkeit der Angaben kann dennoch
nicht übernommen werden. Wenn bei bestimmten Begriffen,
Summe 142 616 141066 die sich auf Personengruppen beziehen, nur die männliche Form
gewählt wurde, so ist dies nicht geschlechtsspezifisch gemeint,
sondern geschah ausschließlich aus Gründen der besseren
Lesbarkeit. Allen Beteiligten, die an der Erstellung der
Publikation mitgewirkt haben, danken wir für die Unterstützung.
Anzahl Förderprojekte 43 52
Durchschnittliches Fördervolumen in Euro 101 650,– 70 019,– Bildnachweise
Titelbild: © „Heldentaten“/ Martina Baldauf Herzblut02
S. 4: © Jochen Klenk
S. 5: © Wolfgang Runkel
S. 6: © STUDIENKOMPASS / Thomas Hörner
S. 6 / 7: © Maren Kraume
S. 8: © Hermann Bredehorst / Diakonie Katastrophenhilfe
S. 8 / 9: © LVR-Anna-Freud-Schule
S. 9: © Nuna Hausmann
Über das ausgewiesene Stiftungskapital hinaus bestehen Reserven, die die Leistungskraft der Stiftung gewähr-
leisten. Ihre gemeinnützige Stiftungsarbeit finanziert die Stiftung überwiegend aus den Erträgen ihres Anlage-
vermögens, die die dokumentierten Leistungen sowie die Rücklagenausweitung zuließen. Im Jahr 2013 wurden
im Durchschnitt sechs Mitarbeiter beschäftigt. Diese Finanzübersicht basiert auf dem testierten Jahresabschluss,
der nach Maßgabe der Stiftungsgesetze in sinngemäßer Anwendung der handelsrechtlichen Vorschriften und nach
den Empfehlungen des Instituts der Wirtschaftsprüfer erstellt worden ist. Die Wirtschaftsprüfer der Wirtschafts-
prüfungsgesellschaft PricewaterhouseCoopers – Frankfurt – haben den Jahresabschluss geprüft und mit dem
uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen.
www.deutsche-bank-stiftung.de
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