Experte/Expertin im Personal- und Sozialversicherungsmanagement

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Experte/Expertin im Personal- und Sozialversicherungsmanagement
Experte/Expertin
im Personal- und
Sozialversicherungsmanagement
Nachdiplomkurs NDK

Der Bildungsgang vermittelt Ihnen die Kompetenzen, um unter Einbezug von         Weiterbildung für Berufsleute
erworbenem Wissen, Expertise und Praxistraining, Linienvorgesetzte in allen
                                                                                 www.kvlu.ch
Belangen des Personal- und Sozialversicherungsmanagements professionell
beraten zu können. Sie sind fähig, komplexe Sachverhalte im vernetzten Kontext   KV Luzern Berufsakademie | Dreilindenstrasse 20 | Postfach | 6000 Luzern 6
einfach, klar und übersichtlich abzubilden und zu erklären.                      Telefon 041 417 16 00 | berufsakademie@kvlu.ch
INHALT

DER NACHD IPLOMK U RS IM Ü BERBLICK5

AUSBILDUN GSGRU N D SÄTZE6

TH EMENÜBERSICHT7

INH ALT 8

P RÜFUNGEN / D IPLOM12

ECKDATE N 12

VORAUSSETZU N GEN 13

INFORMATION SABEN D13

AUSKÜNFTE 15

ANMELDUN G16

                                        3
DER NACH D I P LOM K U RS I M Ü BERBLI CK

                                                            BERUFSB ILD
                                                              Der Nachdiplomkurs ist eine komplementäre und professionelle
                                                              Weiterbildung für Praktikerinnen und Praktiker, welche
                                                              I die sozialen und wirtschaftlichen Spannungsfelder der Zu-
                                                                 kunft unter der ganzheitlichen Betrachtungsweise verstehen
                                                                 und lösungsorientiert angehen wollen.
                                                              I im Personal- und/oder Sozialversicherungsbereich oder im
                                                                 Finanzumfeld eine Führungsposition innehaben oder dem-
                                                                 nächst übernehmen.
                                                              I Der NDK richtet sich auch an Verantwortliche von KMUs.

                                                            Z IEL
                                                              Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer
                                                              I sind fähig, Linienvorgesetzte und Mitarbeitende in Personal-
                                                                 und Sozialversicherungsfragen umfassend und kompetent zu
                                                                 beraten,
                                                              I erkennen den Stellenwert und die Wirkung von attraktiven
                                                                 Per­sonal- und Sozialversicherungsleistungen auf den Per-
                                                                 sonal­pro­zess eines Unternehmens,
                                                              I verstehen die Einflüsse, Zusammenhänge und Auswirkungen
                                                                 der Personal- und Sozialversicherungen als «Handlungsspiel-
                                                                 raum» für den Arbeitgeber,
                                                              I sind fähig, komplexe Sachverhalte einfach, klar und übersicht-
                                                                 lich abbilden und erklären zu können.

                                                               ach Abschluss dieses Nachdiplomkurses sind die Teilnehmer
                                                              N
                                                              in der Lage, unter Einbezug von erworbenem Wissen, Expertise
                                                              und Praxistraining, Linienvorgesetzte als Experten kompetent
                                                              beraten zu können.

                                                            Z IELGRUPPE
                                                               ngesprochen sind Personen, welche ihre fundierte, praktische
                                                              A
                                                              Fachkompetenz im Personalmanagement und/oder Finanzum-
                                                              feld und dem Sozialversicherungsbereich weiterentwickeln und
                                                              vertiefen wollen. Die Vernetzung von Personalmanagement und
                                                              Sozial­versicherungen garantiert einen hohen Praxisbezug.

    Patrick Brügger, Student der KV Luzern Berufsakademie

4                                                                                                                                 5
DAU E R
       Der Nachdiplomkurs dauert 2 Semester und setzt sich aus ge­              THEM EN Ü BERSI CH T
       samthaft rund 225 Lektionen zusammen, die an Samstagvor-
       mittagen und/oder an Freitagnachmittagen geplant sind.
                                                                             FächerLektionen
    A BS C H L U S S /T I T E L                                              Personal- und Sozialversicherungen
       Es werden schriftliche und mündliche Abschlussprüfungen               in der praxisbezogenen Anwendung           50
       durchgeführt. Erfolgreiche Absolventinnen und Absolventen             Arbeitsrecht und arbeitsrechtliche
       erhalten ein Diplom von edupool.ch und des KV Schweiz, das            Aspekte in der Personaladministration      40
       sie als Exper­te/Expertin im Personal- und Sozialversicherungs-       Personalhonorierung und
       manage­ment ausweist. Alle Bildungsgangteilnehmer erhalten            steuerliche Aspekte                        45
       eine Teil­nahmebe­stätigung.                                          Management der Human Resources             35
                                                                             Arbeitszeitmodelle                         10
                                                                             Personalführung und Betriebspsychologie    25
    AUSB IL DUN G SG R UN DS ÄTZE                                            Initialisierung und Begleitung
                                                                             der Projektarbeit                           5
       1. Networking: Führungskräfte verdanken ihren Erfolg erwiese-       Schriftliche und mündliche
            nermassen zum guten Teil einem Netz von informellen Kon-         Abschlussprüfungen                         15
            takten. Im NDK wird dies innerhalb der Lerngruppe gleich in
            die Praxis umgesetzt.
                                                                             Total ca.                                 225

       2. Learning by doing: Die Studierenden bringen ihre eigenen kon-
           kreten Berufsprobleme zur Sprache; diese werden mit Hilfe des     Änderungen bleiben vorbehalten.

           theoretischen Wissens analysiert und praxisbezogen bearbeitet.

       3. On the Job: Die vermittelten Instrumente und Techniken sind
           praxisorientiert und «bodennah». Es wird laufend überprüft, was
           sich in die Praxis umsetzen lässt.

       4. Blended Learning: Gestützt durch die Online-Lernplattform
          kommunizieren die Teilnehmenden untereinander und mit
          den Dozierenden und tauschen dadurch ihre Lernfortschritte/-
          erfahrungen permanent aus.

6                                                                                                                            7
I NHA LT                                                               I   Aufgaben und Instrumente
                                                                           I   Schnittstellen, Dienstleistungen
    P E RS ON AL - U N D S OZ I ALV E R SICH ERUNGEN IN DER                I   Grundzüge des Arbeitsrechtsprozesses
    P RAXI S BE Z OGE N E N AN W E N DUNG                                  I   Organisatorische Eingliederung
      I Struktur der Sozialen Sicherheit /Entwicklung und Tendenzen        I   Gesetzliche Grundlagen
      I AHV/IV/EL: Rechtliche Grundlagen, versicherte Personen,           I   Datenschutz
         Finanzierung, versicherte Risiken, Leistungen                     I   Arbeitsrechtliche Fragestellungen und praktische Lösungen
      I U nternehmens-Vorsorgepläne im Bereich der Alters- und
         Invalidenvorsorge                                               PERSONALHONORIERUNG UND STEUERLICHE ASPEKTE
      I EO /ALV/UVG: Rechtliche Grundlagen, versicherte Personen,         I   Steuerlicher Gestaltungsrahmen des BVG
         Finanzierung, versicherte Risiken, Leistungen                     I   Abzug der Beiträge (inkl. Optimierungen)
      I BVG/FAK: Rechtliche Grundlagen, versicherte Personen,             I   Leistungsbesteuerung
         Finanzierung, versicherte Risiken, Leistungen                     I   Ergänzung der beruflichen Vorsorge mit der gebundenen
      I Mutterschaftsschutz                                                     Selbstvorsorge und der freien Vorsorge
      I Krankentaggeld                                                     I    Entlöhnungsstrategie
      I Unfalltaggeld                                                      I    Komponenten der Entlöhnung
      I Lang andauernde Absenzen                                           I    Leistungslohn
      I Die Selbständigkeit und die Sozialversicherung                     I    Funktionsbewertungsmethoden
      I Haftung und Pflichten der Selbständigerwerbenden                   I    Saläradministration
      I Sozialversicherungsrechtliche Fragen beim Auftragsverhältnis,     I    Lohnabrechnungen
         aktuelle Revisionen, Koordination, Internationales                I   Abrechnungen mit Sozialversicherungen
      I Supervision Sozialversicherungen und Arbeitsrecht                  I    Jahresabrechnungen
                                                                           I   Auswertungen Lohnausweis
    A RBE I T S RE C H T U N D ARBE I TSRECH TLICH E ASP EKTE
    I N D E R P E RS ON AL AD M I N I S TRATION                          MANAGEMEN T D ER HU MAN RESOU RCES
      I Überblick über das Arbeitsrecht                                    I   Unternehmens- und HR-Strategie
      I Abgrenzung zu Werkvertrag und Auftrag                              I   HR-Rollen und Funktionen
      I Der Einzelarbeitsvertrag                                           I   Personalmarketing
      I Besondere Arbeitsverträge                                          I   Personalsuche
      I Bewerbung und Vertragsabschluss                                    I   Bewerber-Interview
      I Kollektives Arbeitsrecht                                           I   Potenzialerkennung und Assessment Center
      I Betriebsreglement                                                  I   Personalförderung
      I Pflichten der Arbeitnehmenden: Arbeitspflicht,                    I   Personalentwicklung
         Sorgfaltspflicht, Rechenschaftspflicht, Befolgungspflicht,        I   Mitarbeiter-Beurteilung/Qualifikation (konzeptionell)
         Überstunden/Überzeit, Haftung                                     I   Personalerhaltung
      I Personalverleih                                                    I   Outplacement
      I Lösen von Rechtsfällen im Präsenzunterricht                        I   Work-Life-Balance/Gesundheitscontrolling
      I Analysieren von Gerichtsentscheiden

8                                                                                                                                          9
ARBEITSZEITMOD ELLE
                                                                  I Konsequenzen für das Unternehmen
                                                                  I Wichtigste arbeitsrechtliche Grundlagen der
                                                                  Arbeitszeitmodelle
                                                                  I Bedeutung der vertraglichen Situation der Arbeitgeber-
                                                                     Arbeitnehmer-Beziehung
                                                                  I Variable Entlöhnung und Anbindung an
                                                                  Leistungsbemessungs­systeme

                                                                P ERSONA LFÜ HRU N G U N D BETRIEBSPSYCHOLOGIE
                                                                  I   Personenwahrnehmung
                                                                  I   Wahrnehmungsfehler
                                                                  I   Kommunikation
                                                                  I   Sender-Empfänger-Schema
                                                                  I   Nonverbale Kommunikation
                                                                  I   Aktives Zuhören
                                                                  I   Qualifikationsgespräch (Gesprächsführung)
                                                                  I   Modell Schulz von Thun
                                                                  I   Konfliktmanagement
                                                                  I   Konfliktgespräch
                                                                  I   Kündigungsgespräch
                                                                  I   Motivationsmechanismen
                                                                  I   Motivationsmodelle
                                                                  I   Einflüsse auf die Motivation
     Daniela Kutlesa , IWB-Studentin
                                                                  I   Chancen und Gefahren der Anreizmotivation
                                                                  I   Coaching
                                                                  I   Interaktive Führung

     Daniela Kutlesa , Studentin der KV Luzern Berufsakademie

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PR ÜF UNG EN /DIP L O M                                          VORAUSSET Z U N GEN
        Am Ende des Studiums findet eine schriftliche Abschluss­        Zum Studium zugelassen werden ausgewiesene Berufsleute
        prüfung statt in Form einer Fallstudie. Zudem ist eine Pro-     mit eidg. Fach-ausweis oder Diplom resp. mit langjähriger
        jektarbeit (max. 20 Seiten) zu einem personal- und sozial-      Praxis im Personalmanagement oder im Sozialversiche-
        versicherungsrelevanten Thema zu erstellen (Gruppenarbeit).     rungsbereich. Über die Zulassung entscheidet die Trä-
                                                                        gerorganisation.
        Nebst der schriftlichen Bewertung der Projektarbeit erfolgt
        die mündliche Beurteilung in Form eines Expertengesprächs.
                                                                      INFORM AT I ON SABEN D
        Wer den Nachdiplomkurs erfolgreich abschliesst, erhält das
        offizielle Diplom «Experte/Expertin im Personal- und          DATUM/Z EIT
        Sozialversiche­rungsmanagement» von edupool.ch und des          Gemäss aktuellem Karriere und www.kvlu.ch
        KV Schweiz. Alle Bildungsgangteilnehmer erhalten eine Teil-
        nahmebestätigung.                                             ORT
                                                                        KV Luzern Berufsakademie
                                                                        Dreilindenstrasse 20
     ECKDATE N                                                          6006 Luzern

     B E GI N N                                                         KV ZÜRICH BUSINESS SCHOOL
        Jeweils im August                                               Limmatstrasse 310
                                                                        8037 Zürich
     K U RS TAGE /Z E I T
        Jeweils Freitag, 13.00 –17.00 Uhr und/oder                    ANMELDUN G
        Samstag, 8.30 –12.30 Uhr                                        nicht erforderlich

     ENDE                                                             INH ALT
        Juni des Folgejahres                                            I   Ziel/Zielgruppe/Berufsbild
                                                                        I   Zulassungsbedingungen
     K U RS ORT                                                         I   Kursinhalt/Themenübersicht
        Kaufmännisches Bildungszentrum Zug                              I   Ausbildungsgrundsätze
        Aabachstrasse 7                                                 I   Methodik/Ablauf
        (Ca. 5 Gehminuten vom Bahnhof entfernt;                         I   Prüfung/Bewertung
        Parkplätze stehen beim Bildungszentrum zur Verfügung.)          I   Diplom/Titel
                                                                        I   Kursleistungen/-kosten
     KOS T E N                                                          I   Dozenten
        Gemäss aktuellem Karriere und www.kvlu.ch                       I   Fragerunde

     D OZ E N T E N /D OZ E N T I N N E N
        Qualifizierte Fachpersonen des Personalmanagements, des
        So­zial- und Personalversicherungsmanagements und des
        Arbeits­rechts

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AUS KÜ N F T E

                                                           ADMINIST RATIVE AU SK Ü N FTE
                                                             KV Luzern Berufsakademie
                                                             Dreilindenstrasse 20
                                                             6000 Luzern 6
                                                             Telefon 041 210 20 44
                                                             Telefax 041 210 78 50
                                                             berufsakademie@kvlu.ch
                                                             www.kvlu.ch

                                                             KV ZÜRICH BUSINESS SCHOOL
                                                             Limmatstrasse 310
                                                             8037 Zürich
                                                             Telefon 044 444 66 17
                                                             Telefax 044 444 66 90
                                                             mabichsel@kvz-schule.ch
                                                             www.kvz-weiterbildung.ch

                                                             Kaufmännisches Bildungszentrum Zug
                                                             Aabachstrasse 7
                                                             6300 Zug
                                                             Telefon 041 728 57 57
                                                             Telefax 041 728 57 59
                                                             info.kbz@vd.zg.ch
                                                             www.kbz-zug.ch

                                                           FACH LICHE AU SK Ü N FTE
                                                             Kurt Christen, Lehrgangsleiter
                                                             Telefon 041 369 70 00 (Bucherer AG)
                                                             kurt.christen@kvlu.ch

     Azra Mesic , Studentin der KV Luzern Berufsakademie

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AN ME L DUN G                                  NOTIZE N

      Schriftlich mit der Zulassungsabklärung an:

      KV Luzern Berufsakademie
      Dreilindenstrasse 20
      6000 Luzern 6
      Telefon 041 210 20 44
      Telefax 041 210 78 50
      berufsakademie@kvlu.ch
      www.kvlu.ch

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