FÜHRUNGSKRÄFTETRAINING - FÜHREN MIT KRAFT UND LEIDENSCHAFT - Qualifizierungsprogramm
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FÜHRUNGSKRÄFTETRAINING – FÜHREN MIT KRAFT UND LEIDENSCHAFT Qualifizierungsprogramm DÜSSELDORF · HANNOVER · FRANKFURT AM MAIN 2022
MITARBEITERFÜHRUNG IST EIN ENTSCHEIDENDER FAKTOR
FÜR DEN UNTERNEHMENSERFOLG
Was bedeutet das konkret? für diese Herausforderungen einer zukunftsorientierten
Immobilienwirtschaft auszubilden, wird eine Gemein-
Die Erwartungen an die Führungskräfte der Branche ha-
schaftsaufgabe der Unternehmen und dem EBZ sein.
ben sich stark gewandelt. Moderne Führungskonzepte
verbreiten sich schnell und erweisen sich als ausgespro- Über 150 Führungskräfte aus der Wohnungs- und Im-
chen erfolgreich. Die Kunden, Mitglieder, Gesellschaf- mobilienwirtschaft haben in den vergangenen Jahren
ter und nicht zuletzt die Mitarbeiter mit ihren weiter bereits am Führungskräftetraining der EBZ Akademie
steigenden Qualifikationen wünschen sich Transparenz, teilgenommen. Neben der inhaltlichen Vermittlung und
Klarheit, Einfühlungsvermögen und Konsequenz. An- Anwendung von Inhalten rundum das Thema Führung
weisungen werden durch gemeinsam erarbeitete Ziele spielt die Vernetzung der Teilnehmer untereinander eine
und Strategien ersetzt. Führungskräfte noch wirksamer wichtige Rolle.
ZIELGRUPPEN
• Langjährige Führungskräfte, die noch keine
Führungsausbildung erhalten haben und
ihrem Führungshandeln eine professionelle
Basis geben wollen.
• Führungskräfte, die erste Führungsaufga-
ben übernommen haben.
• Führungsnachwuchskräfte und Potenzial-
träger, die systematisch vom Unternehmen
auf eine Führungsaufgabe vorbereitet
werden.
NUTZEN FÜR
Neue Erfahrene
Führungskräfte Führungskräfte Unternehmen
• „Wer bin ich?“ Sie reflektieren • Sie reflektieren Ihre Rolle als • Mit gut ausgebildeten Füh-
Ihr Verständnis von Führung Führungskraft und Ihre Rolle im rungskräften sichern Sie die
und lernen sich selbst als Füh- Unternehmen Wettbewerbsfähigkeit Ihres
rungspersönlichkeit kennen Unternehmens
• Sie frischen Ihren Werkzeugkof-
• Sie lernen die wesentlichen Auf- fer wirksamer Führungsinstru- • Motivierte Führungskräfte kön-
gaben einer Führungskraft mente auf nen Mitarbeiter begeistern
• Sie erhalteneinenMethoden- • Sie trainieren zielgerichtet situ- • Teilnehmer erfahren konkrete
und Werkzeugkoffer wirksamer ative und reguläre Mitarbeiter- Unternehmens-Wertschätzung
Führungsinstrumente gespräche durch die Möglichkeit zur Ent-
wicklung
• Sie erhalten Selbstvertrauen • Sie kehren mit neuem Schwung
und Stärkung für Ihre Rolle als an Ihren Arbeitsplatz zurück • Wir, das EBZ, arbeiten sys-
Führungskraft temisch und mit operativen
• Sie erweitern Ihr Netzwerk
Beispielen aus Wohnungs- und
• Sie bauen sich Ihr Netzwerk auf
Immobilienwirtschaft
MODUL 1 MODUL 2 MODUL 3
Die eigene Führungs- Führungstools Angewandte
persönlichkeit kennen Kommunikationskompetenz
• Kommunikation, Moti-
• Menschenbild und Wer- vation, Zielerreichung, • Gesprächstechniken für
tesysteme Delegation, Empowerment, Feedbackgespräche und
Steuerung Mitarbeiterentwicklungsge-
• Selbsteinschätzung durch
spräche
Persönlichkeitstest und • Partizipation ermöglichen
Selbstreflexion • Umgang mit psychisch
• Teammeetings moderieren
belasteten Mitarbeitern,
• Verschiedene Führungsstile
Umgang mit Konflikten
und -strategien, Führen im
System • Kollegiale Beratung
• Einordnung neuer Leader- • Positive Führung mit Sinn
ship-Konzepte: agile und positiver Kommunika-
leadership, digital leader- tion
ship, facilitative leadership
• Charisma als Führungsper-
sönlichkeit entwickeln
NEU!
Begleitende Transferkampagne
in Form einer digitalen APP mit
7 unterstützenden Modulen zu
den Präsenzen
Transferwebinar zum Führungs-
kräftetraining
Exkurs in Form eines Online-Se-
minars zum Thema: Arbeitsrecht-
liche Rahmenbedingungen
MODUL 4*
Führen in Veränderung - Agile Führung
• Die Agilitätstreiber: Digitali- • Die agile Führungskraft: ent- • Agile Teamführung: Selbststeu-
sierung, Kundenansprüche, wickeln Sie ein agiles mindset erung aktivieren, Fehlerkultur
Innovationsfreude, Generatio- und stärken Sie sich selbst durch aufbauen, Lernkultur etablieren
nenmix und Positionierung als kraftvolle Methoden
• Methoden der agilen Teamar-
attraktiver Arbeitgeber
• Agile Mitarbeiterführung: Wie beit (partizipative Methoden,
• Wie verändert sich die Füh- empowern und enablen Sie Ihre Daily, systemisches konsensie-
rungsrolle in Zeiten von Digitali- Mitarbeiter (Kompetenz- und ren)
sierung und Transformation stärkenorientierte Führung)
• Was bedeutet überhaupt Agili- • Wie gestalten Sie einen „Lust-
tät und agile Führung sog“ zu Veränderungen * nur am Standort HannoverANMELDUNG UND INFORMATION
FÜR DAS FÜHRUNGSKRÄFTETRAINING – FÜHREN MIT KRAFT UND LEIDENSCHAFT
ANSPRECHPARTNER Frankfurt am Main LEG000696
Elanur Dogru Modul 1: 01. - 02.09.2022
T +49 234 9447-575 Modul 2: 22. - 23.09.2022
F +49 234 9447-599 Modul 3: 27. - 28.10.2022
akademie@e-b-z.de
ORTE
KOSTEN Courtyard Hannover Maschsee
Teilnahmegebühr 3 Module (Standort Arthur-Menge-Ufer 3, 30169 Hannover
Düsseldorf und Frankfurt): 2.750,00 €
Van der Valk Airporthotel Düsseldorf
Teilnahmegebühr 4 Module (Standort Hannover): Inselstraße 2, 40479 Düsseldorf
3.450,00 €. Alle Preise inkl. Catering und
Best Western Plus Welcome Hotel Frankfurt
Veranstaltungsunterlagen
Leonardo-da-Vinci-Allee 2, 60486 Frankfurt
TERMINE
ZIMMERRESERVIERUNG
Düsseldorf LEG000718
Bitte teilen Sie uns bei der Anmeldung Ihre Übernach-
Modul 1: 17. - 18.01.2022
tungswünsche mit. Wir übernehmen die Zimmerreservie-
Modul 2: 22. - 23.02.2022
rung für Sie!
Modul 3: 05. - 06.04.2022
ANMELDUNG
Hannover LEG000721
Unter www.e-b-z.de/Anmeldung können Sie sich mithilfe
Modul 1: 04. - 05.05.2022
der Angebotsnummern direkt zu dieser Veranstaltung
Modul 2: 24. - 25.05.2022
anmelden.
Modul 3: 29. - 30.06.2022
Hannover SVA007232
Modul 4: 29. - 30.08.2022
(Optional –Schwerpunkt „Agiles Führen“,
nur in Hannover verfügbar)
Termine für die jeweiligen Online-Seminare folgen!
UNSERE TRAINER VOR ORT
ELKE NIPPOLD-ROTHES
Stellv. Akademieleiterin, PE-Beraterin, Coach
Elke Nippold-Rothes ist erfahrene Personalerin in der Immobilienwirtschaft und kennt die viel-
fältigen Anforderungen an Führungskräfte aus erster Hand. Ihre Erfahrungen gibt sie auch als
Coach (zertifizierter Business-Coach DGFP) und als EBZ Trainerin weiter.
PROF. DR. MICHAEL WORZALLA
Professor für privates und öffentliches Wirtschaftsrecht, EBZ Business School, Geschäftsführen-
des Vorstandsmitglied, Arbeitgeberverband der Deutschen Immobilienwirtschaft e.V.
CHRISTIAN THOMAS
Christian Thomas verfügt über 20 Jahre praktische Erfahrung in der Wohnungswirtschaft. Als zertif-
zierter Trainer, Berater und Coach unterstützt er Wohnungsunternehmen in Entwicklungs- und Ver-
änderungsprozessen. Zusätzlich fungiert Christian Thomas in der Rolle des Mediators im Auftrag für
Wohnungsunternehmen.
Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen. Diese finden Sie auf der Homepage Bereich Akademie. Die Stornogebühr beträgt 100,00 €. Bei
Abmeldung in den letzten sieben Tagen vor Veranstaltungsbeginn ist eine Gebühr in Höhe von 50% der Teilnehmergebühr zu entrichten. Erfolgt die
Abmeldung am Tag der Veranstaltung oder nimmt der Teilnehmer ohne Abmeldung nicht teil, wird die volle Gebühr erhoben.
Europäisches Bildungszentrum der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft · Springorumallee 20 · D-44795 Bochum · www.ebz-akademie.deSie können auch lesen
