MASTERING COMPLEXITY ORGANISATIONEN GESTALTEN UND FÜHREN IM DIGITALEN ZEITALTER - itstime

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MASTERING COMPLEXITY ORGANISATIONEN GESTALTEN UND FÜHREN IM DIGITALEN ZEITALTER - itstime
MASTERING COMPLEXITY
ORGANISATIONEN GESTALTEN UND FÜHREN
IM DIGITALEN ZEITALTER.
MASTERING COMPLEXITY ORGANISATIONEN GESTALTEN UND FÜHREN IM DIGITALEN ZEITALTER - itstime
MASTERING COMPLEXITY

Die Arbeitswelt verändert sich rasant. Sie wirkt unübersichtlicher und
komplexer. Organisationen müssen fortlaufend Antworten auf
Neuerungen wie Digitalisierung, Arbeitsplatzmodelle der Zukunft und
Nachhaltigkeit finden. Organisationen wirkungsvoller weiterzuentwickeln,
erfolgreiche Führung zu ermöglichen und passende Modelle der
Zusammenarbeit zu entwickeln, sind damit Dauerthemen.

Auch für dich? Dann bist Du hier richtig. Während unserer Ausbildung
lernst Du, erfolgreicher in komplexen Zusammenhängen zu führen, deine
Organisation weiterzuentwickeln und beratend zu begleiten. Du erlernst
Tools und vertiefst dein Wissen, wie du Organisationen bewegen, Ihre
Kultur beeinflussen und die Menschen mitnehmen kannst.

Unsere Ausbildung hilft Dir dabei, Deine Arbeit in
Organisationen klarer und wirkungsvoller zu machen. Daher
ist systemtheoretisches Organisationsverständnis das
Fundament und der rote Faden für die Ausbildung.
Auf deiner persönlichen Entwicklungsreise übst du in
praktischen Einzel- und Gruppensettings, Theorie und
Anwendung und sicherst deine Standfestigkeit.

Zum Abschluss erhältst Du unser itstime Zertifikat Master of
Complexity – Systemische/r Organisationsentwickler*in,
welches     Dir    ein      tieferes     Verständnis    und
Umsetzungsfähigkeiten        für     Veränderungen      und
Transformationsprozesse von Teams bis zu ganzen
Organisationen bescheinigt.
Modul 1

         Systemische
         Gruppendynamik,
         agile Teams und
         Selbstorganisation                            Modul 2

                                      Systemisches
                                      Konfliktmanagement
                                      und gelingende
                                      Zusammenarbeit

        Modul 3

                Systemisches Change
                Management und                                 Modul 4
                Transformation

                                              Organisationen
                                              verstehen und
                                              führen

      Modul 5

                                                               Modul 6

                Methoden und
                Steuerungs-
                interventionen                Organisationen
                                              designen

MODULÜBERSICHT                                Dazu kommen 2 Supervisions-
                                              termine, 1 Startworkshop und 3
                                              individuelle Coaching-Einheiten.
MASTERING COMPLEXITY

Zielgruppe und Voraussetzungen

Die Ausbildung ist für Menschen, die Führung, Veränderung und
Organisationen wirklich verstehen und gestalten wollen: Inhaber*innen,
Geschäftsführer*innen     und Manager*innen, interne und externe
BeraterInnen, Expert*innen aus HR und Organisationsentwicklung und
Mitarbeitende, welche Führungsaufgaben wahrnehmen werden.

Als Teilnehmer*in solltest du weiterhin in der Lage sein, offene berufliche
Fragestellungen (Projekte, Anliegen) einzubringen. Wir erwarten
Aufgeschlossenheit für Neues und Dein Interesse am Praxistransfer. Für
jeden Durchlauf bieten wir maximal 10 Plätze. Wir legen großen Wert auf
eine vielfältige Gruppe und streben an, Vertreter*innen aus ausgewählten
NGO die Teilnahme zu einem reduzierten Preis zu ermöglichen.

Investition für die Ausbildung

Die komplette Ausbildung (27 Ausbildungstage) kostet
7.900,00 EUR zzgl. MwSt. Zusätzlich zu den 6 Modulen sind
im Preis 3 individuelle Coaching-Termine und zwei
Supervisionen inbegriffen. Alle Module werden von 2
Prozessbegleiter*innen geleitet.

Die Supervisionsmodule sind ausschließlich für die
Ausbildungsteilnehmenden vorbehalten. Alle anderen
Module sind nach Verfügbarkeit, einzeln buchbar.
Ausbildungsteilnehmende haben jedoch Vorrecht.

                                                         Bist du in einer beruflichen
                                                         Veränderung ? Deine
                                                         Arbeitgeberin finanziert Dir
                                                         diese Ausbildung nicht? Sprich
                                                         uns auf den Privatzahl-Tarif an.
MODUL 1

Lernziele und Nutzen
+ Erhöht stark Deine Fähigkeit, in und mit Gruppen/Teams
   zu arbeiten.
+ Du erlangst Klarheit über die Dynamiken in Gruppen -
   Warum geschehen die Dinge, wie Sie geschehen?
+ Systemische Gruppendynamik ist die "innere" Grundlage
   zu agilem Arbeiten, gelingender (digitaler)
   Zusammenarbeit, und gibt dir das notwendige
   Verständnis über Selbstorganisation.

Inhalte
+   Macht und Beziehungsgestaltung in Gruppen
+   Auswirkung von Gruppen und Teams auf
    Organisationen
+   Offene und verdeckte Hierarchien – auch bei
    selbstorganisierten Teams
+   Kommunikationsmuster

                                          Rahmen
                                          + 5 Tage - 25. – 30.10.2021
                                          + Check In Montag: 17:00 Uhr | Ende
                                             Samstag 12:30 Uhr
                                          + Seminarort Berlin
MODUL 2

Lernziele und Nutzen
+ Mit Konflikten umzugehen und diese auch im Kontext der Organisation
   zu verstehen und zu managen.
+ Du entwickelst Strategien um Konflikte zwischen Gruppen zu managen
   und schärfst Deinen Umgang mit Silobildung in Organisationen.
+ Du entwickelst Deinen eigenen Stil im Umgang mit Konflikten.
+ Du erlernst eigene Strategien zur Konfliktbearbeitung.
+ Du verstehst die Bedeutung und Hierarchie in organisationalen
   Konfliktsituation.

Inhalte
+   Konflikte als notwendigen Bestandteil von Organisationen.
+   Entstehung und Entspannung von Konflikten zwischen
    Gruppen/ Abteilungen innerhalb der Organisation.
+   Umgang mit Konflikten zwischen einzelnen Personen.
+   Eigener Umgang mit Konflikten.
+   Kennen- und Verstehen lernen passender Theoriemodelle.

                                          Rahmen
                                          + 4 Tage - 06. – 09.12.2021
                                          + Check In Montag: 10:00 Uhr | Ende
                                             Donnerstag 17:30 Uhr
                                          + Seminarort Berlin
MODUL 3

Lernziele und Nutzen
+ Du stärkst dich in der in der Führung von Veränderungsprozessen.
+ Du vertiefst Deine Fähigkeiten, Veränderungsprozesse in
   Organisationen begleiten und führen zu können.
+ Du lernst, gezielte Interventionen zu setzen, um Veränderungen
   beeinflussen zu können.
+ Du erlernst Evaluierungsansätze für Veränderungen anzuwenden.
+ Du erfährst den Unterschied zwischen iterativen und linearen
   Veränderungsmanagement.

Inhalte
+   Zentrale Theoriemodelle, Ansätze und Methoden für einen
    passenden Metablick auf Veränderung
+   Anwendung von Soundingboards, Change Agents und Spurgruppen
+   Begeisterung und Lähmung in Veränderungsprozessen verstehen
+   Verantwortung und Eigeninitiative in Veränderungen.
+   Umgang mit Widerständen in Veränderungsprozessen

                                         Rahmen
                                         + 4 Tage - 16. – 19.01.2022
                                         + Check In Sonntag: 16:00 Uhr | Ende
                                            Mittwoch 17:00 Uhr
                                         + Seminarort Berlin
MODUL 4

Lernziele und Nutzen
+ Wir vermitteln Akupunkturpunkte und Denkmöglichkeiten, um
   Organisationen zu gestalten, einfacher zu durchdringen und
   beobachtbare Phänomene beschreibbar zu machen.
+ Du verstehst, was Organisationen von einer Ansammlung von
   Menschen, Teams oder Abteilungen unterscheidet.
+ Du lernst praktisch mit dem Kulturbegriff in Organisationen zu
   arbeiten und wie Kultur beeinflusst werden kann.
+ Du verstehst den Unterschied zwischen Führung und der formalen
   Rolle als Führungskraft.

Inhalte
+   Systemtheoretisches Organisationsverständnis
+   Kultur – mehr als Werte und Regeln
+   Macht und Hierarchien in Organisationen
+   System – Umwelt – Beziehung
+   Entscheidungen als Mittel Organisationen zu führen

                                          Rahmen
                                          + 2,5 Tage – Mitte März 2022
                                          + Online
MODUL 5

Lernziele und Nutzen
+   In diesem Modul füllen wir deinen Werkzeugkoffer und vermehrst deine
    Handlungsmöglichkeiten.
+   Du erlernst systemische Veränderungsarchitekturen zu erarbeiten und
    sicherst deine Fähigkeit zur Prozesssteuerung.
+   Du verstehst Methoden in Zusammenhängen anzuwenden und deren
    Folgen zu beobachten.
+   Du stärkst dich im Hinblick auf die Anwendung passender Methoden.

Inhalte
+   Auftragsklärung und systemische Fragetechniken
+   Supervision, Kollegiale Beratung, Reflecting-Team
+   Qualitative Organisationsanalyse
+   Methoden aus dem Systemischen Management
+   Veränderungsarchitekturen
+   Großgruppenmethoden
+   Appreciative Inquiry

                                           Rahmen
                                           + 3 Tage - 04. – 06.04.2022
                                           + Check In Montag: 10:00 Uhr | Ende
                                              Mittwoch 17:00 Uhr
                                           + Seminarort Berlin
MODUL 6

Lernziele und Nutzen
+   Du verstehst den Nutzen von Organisationsstrukturen
    und darin liegende Gestaltungsmöglichkeiten.
+   Du erarbeitest Dir ein Verständnis für
    Folgeerscheinungen von Strukturveränderungen und
    damit assoziierten Organisationsdesigns.
+   Du schärfst dein ganzheitliches und evolutionäres
    Organisationsverständnis und verstehst den
    Unterschied zwischen Organisation und Projekt.

Inhalte
+   Funktion unterschiedlicher Managementmoden und
    Folgeerscheinungen unterschiedlicher Organisationsdesigns
+   Interne Komplexität als Antwort auf externe Komplexität
+   Organisationale Resilienz
+   Kommunikationsstrukturen
+   Netzwerkorganisationen

                                          Rahmen
                                          + 2,5 Tage – Ende April 2022
                                          + Online
DEINE PROZESSBEGLEITER

                          ANDREAS FELDMANN
                          Geschäftsführer
                          Andreas ist systemischer Organisationsberater und Coach. Er
                          bringt Erfahrung aus unterschiedlichen Funktionen und Rollen,
                          unter anderem als selbständiger Kaufmann, Geschäftsführer,
                          Compliance Manager und dem organisationalem Lernen mit.

                          RENÉ LANGHEINRICH
                          Geschäftsführer
                          René ist systemischer Organisationsberater und Achtsamkeits-
                          therapeut. Er bringt Erfahrung aus unterschiedlichen Funktionen
                          und Rollen, unter anderem als Führungskraft und international
                          tätiger Projektingenieur mit.

KONTAKT
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