Zukunftsperspektiven der Apotheken - Prof. Dr. David Matusiewicz DAV-Wirtschaftskonferenz - ABDA
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Beruflicher Werdegang [2014 - heute] FOM Hochschule Dekan | Institutsdirektor [2014 - 2020] EsFoMed GmbH Gründungsgesellschafter [2010 - 2017] Novitas BKK (ThyssenKrupp) Controller | Stabsstelle Vorstand [2008 - 2014] Alfried Krupp von Bohlen und Halbach Stiftungslehrstuhl für Medizinmanagement Wiss. Mitarbeiter | Postdoc An der Hochschule seit WS 2014/2015 Akademische Ausbildung [2009 - 2012] Universität Duisburg-Essen Medizinische Fakultät Promotion s Stipendien: Rotary Club, DAAD, UDE tor ifg t r. | Direk n Prof. D atusiewicz & S o ziales lmanageme M eit zia David fü r G e sundh its- und So he Forschungsschwerpunkte Dekan ur Gesund s fgs) Profes iales (i ement he it & Soz ie & Manag t für G e Institu chschule fü s und r Oe k on om ssen Gesundheitssysteme, Gesundheitspolitik, Medizinmanagement, o 5141 E FOM H lstraße 6 | 4 uge Gesundheitsökonomie Krankenversicherungsökonomie, Leimk 72 99 49 (0)151 58 59 ic z@fom .de Wettbewerb im Gesundheitswesen, Betriebliche Gesundheit + w Fon atusie siewicz.com av id.m Mail d w.david-ma w tu Entrepreneurship Healthcare, Digital Health URL w 07.06.21 2
Treiber der Digitalisierung in der Apotheke Primäre Treiber Sekundäre Treiber Anspruch der Apothekenkunden Demografie Evaluationsmöglichkeiten Spezialisierung Professionalisierung Wettbewerb Akzeptanzerhöhung Politik Big Data/Health Analytics Wearables/Implantables Günstige Hardware t
Umfeld Apotheke heute und morgen analog digital sektoral integral reguliert marktorientiert Schnittstellen Nahtstellen produktorientiert lösungsorientiert Insellösungen Plattformökonomien Einzelanbieter Partnerstrukturen kurativ präventiv und optimiert standardisiert personalisiert systemzentriert kundenzentriert intransparent transparent 1. und 2. Gesundheitsmarkt 3. Gesundheitsmarkt data protection data sharing Nationaler Fokus Internationaler Fokus Quelle: eigene Darstellung
Apotheken-Plattformökonomien (zentrale Gesundheitsportale) Eine Customer Journey auf einer Plattform Apotheken ✪ Patienten/Kunden ✪ Ärzte ✪ Krankenkassen ✪ Pflege/Hilfsmittel … Inklusive Akteurs-Suche … Videosprechstunden … Elektronische Gesundheitsakte … Elektronisches Rezept (E-Rezept) ab 01.2022 (Probleme seitens IT der Ärzte) … Vereinigung bestehender komplementärer Systeme Die Herausforderungen ist nicht nur, was innerhalb Kernbranche der Apotheke passiert, sondern das was außerhalb passiert: Amazon und Co. als „Dark Horse“
Exkurs: Charakteristika von Plattformen Lineare Geschäftsmodelle dominieren unsere Wirtschaft seit über hundert Jahren, 21. Jhd.: Plattformen Plattform-Märkte wachsen viel schneller als klassische lineare Märkte, mit dynamischen Partnern in Ökosystemen. Nicht das Produkt ist meist disruptiv, sondern das Geschäftsmodell. Im Zentrum steht die Interaktion zwischen Anbieter und Nachfrager 7 von 10 der wertvollsten Unternehmen arbeiten inzwischen als Interaktionsmanager zwischen Anbieter und Nachfrager. Quelle: Holger Schmidt, Tobias Kollmann 11
Digital Therapeutics
DiGA ist ein digitales Therapeutikum Ersatz oder Ergänzung als Co-Drug Digitales Ökosystem wird immer wichtiger Erhöhung der Therapietreue/Adherence Verbesserung der Kommunikation mit Ärzten/Patienten Welche Rolle werden Apotheken hier spielen?
Übersicht aktuelle DiGAs
These: Der Apotheken-Fokus wird sich verändern “around the pill” “beyond the pill” “around the customer”
mg/ml bits/bytes
Apotheker: Digitale Elemente in ZUKUNFT Quelle: Apostore
Wie verändert sich die Rolle des Apothekers? Gibt es in Zukunft den Apotheker für die Hosentasche (Smartphone)?
Wirkstoff “Apotheker” macht den Unterschied Eine multivariate Regression zeigt statistisch signifikant, dass die Personen, die eine „Beratung +“ erhalten haben, eine mit dem Faktor 9,4 größere Chance für Compliance aufwiesen.
Dreiecksgespräch: Apotheker-Kunde-Maschine [KI/ML] Maschine Kommunikation [I n n] fo rm Zeitersparnis/Geschwindigkeit ne at io at io fo rm ne n] Transparenz um Informationen [I n (Mehrseitige) Informationsasymmetrien Gegenseitiges „Aufrüsten“ Apotheker Kunde Feedback [Informationen] [Peers] [Peers]
In Zukunft: Die App-otheke bis nach Hause? Telemedizin- Anbieter Digitale Abrechnung
Neue Formel: digital vor ambulant vor stationär
App auf Rezept Rezept auf App Bedeutung und Rolle des Apothekers (Erste Anlaufstelle, Beratung/Betreuung, Digitale Services…)
Gibt es in Zukunft einen Apotheken-Appstore? Apothekenstore als open-source Lösung, bei der sich einzelne Anbieter andocken werden App 2 App 4 App 1 App 3
Digitale Apothekenportale immer wichtiger • Digitale Entwicklungen im Gesundheitssektor • Qualitätsgesicherter Informationsbedarf der Apotheker/in steigt • Überblick über digitale Tools („Ultradestillat“ ) • Policy-Making („Sperrspitze ggü. Der Politik“) • Community-Building („Aus der Praxis für die Praxis“) • Think global – act local Ansatz • Feedback
Diskussionspunkte /1 Die Rolle und die Aufgaben des Apothekers werden sich deutlich verändern - er wird zum smarten Apotheker und über Plattformen in ein digitales Ökosystem eingebunden sein und diese aktiv mitgestalten; der Vor-Ort-Wettbewerb steigt im globalen digitalen Dorf. Aktuelles Bsp: Corona-Impfung: digitaler Impfvermerk (und Impfung) in der Apotheke
Diskussionspunkte /2 Die Vor-Ort-Apotheke wird bleiben, allerdings mit anderer Rolle und digitalen Ablegern; gerade in ländlichen Regionen ggfs. auch erste Anlaufstelle für den Patienten
Diskussionspunkte /3 Pharmazeutische Beratung und Betreuung über verschiedene Touchpoints werden immer wichtiger
Diskussionspunkte /4 Digitale Rezepte, eine intuitive Apothekensoftware, Videoberatungen oder Botendienste (mit Tracking) werden zunehmen
Diskussionspunkte /5 Exponentielle Technologien (Chatbots, Blockchain, Robotik, AR/VR/Mixed Reality und KI) werden in Kombination viele neue Möglichkeiten schaffen
Diskussionspunkte /6 Durch das E-Rezept wird die Versorgung der Apothekenkunden auf der letzten Meile digital (heute: Herausforderung für viele Startups und Online-Apotheken): von der Videosprechstunde bis hin zum Rezeptmanagement und Express-Erhalt/Auslieferung
Diskussionspunkte /7 Digitalisierung ist nur ein Instrument des Apothekers – aber ein ziemlich mächtiges
Zentaur ist Theseus überlegen Apotheker/in + Instrument digital > Apotheker/in
Vielen Dank. Prof. Dr. David Matusiewicz Dekan | Gesundheit und Soziales Direktor | Institut für Gesundheit & Soziales (ifgs) Professor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Gesundheitsmanagement FOM | Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige Gesellschaft mbH KCG KompetenzCentrum für Management im Gesundheits- und Sozialwesen Leimkugelstr. 6 | 45141 Essen Fon: (+49) 0151/58 59 72 99 Mail: david.matusiewicz@fom.de URL: www.fom-ifgs.de privat: www.david-matusiewicz.com
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