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Führ-
Führungsfaktor
ungsfak-
Persönlichkeit
tor Per-
sönlich-
keit
www.noss-mccloy.de
Führen mit Persönlichkeit Um hervorragende Ergebnisse
zu erzielen, brauchen Führungs-
kräfte erprobte Methoden und
Tools, vor allem aber eine über-
zeugende und motivierende
Persönlichkeit. Dabei ist und
verhält sich jeder Mensch durch
seine Erfahrungen und Prägun-
gen ganz individuell.
Erfolgreiche Führung geht weit
über die Nutzung der klassi-
schen Faktoren wie Analysefä-
higkeiten und Fachwissen hin-
aus. Es ist die Kunst, sich selbst
zu kennen: durch Reflektion der
Persönlichkeit, Gewinnung einer
Rollenklarheit sowie gezielter
Nutzung und Veränderung von
Verhaltensmustern. Dieses wird
ergänzt durch ein passendes
Set an Instrumenten zur Leitung
von Teams, konstruktiver Kom-
munikation, Konfliktfähigkeit
und der (strategischen) Entwick-
lung von Zielen.
Intervalle Methoden
Die meisten unserer Trainings werden als aktive Inter-
Bilder sind intuitiv und wirken auf das Unbewuss-
valltrainings durchgeführt. Dies steigert spürbar die te. Sie lösen Emotionen aus und werden leicht
persönliche Wirkung, Ausstrahlung bzw. Effektivität erinnert. Wir arbeiten daher, insbesondere bei den
der Teilnehmerinnen und Teilnehmer durch direktes Persönlichkeitstypologien, mit lebensgroßen Fotos
Erleben im Beruf. Das sofortige Umsetzen der wäh- und Grafiken – so können persönliche Anknüp-
rend des Trainings gewonnenen Erkenntnisse in die fungspunkte identifiziert werden, der Transfer nach
Praxis, sichert einen unmittelbaren Lerntransfer mit dem Training wird erleichtert.
hohem Erinnerungswert für die berufliche Praxis. Es
entwickelt und stärkt das Selbstvertrauen der Teil-
Inhaltsvermittlung durch die Trainer
nehmenden durch direkte Erfolge: „Fördern durch
fordern“ – das ist unsere Methodik, die individuell in I m Rahmen von Fallsupervisionen werden Situatio-
die Tiefe geht! nen aus der Praxis der Teilnehmenden aufgegriffen,
reflektiert und Handlungsoptionen entwickelt.
räsentationen der Teilnehmerinnen und Teilneh-
P
Zielgruppe mer zur Erhöhung der persönlichen Wirksamkeit
beim Auftreten vor Gruppen
Führungskräfte in Veränderungssituationen, z. B.
durch Aufstieg oder andere Positionswechsel, Füh- in hoher Anteil an Interaktivität erhöht die Ein-
E
rungskräfte, die an ihrer Ausstrahlung, an ihrer bringungsmöglichkeit und den Austausch zwischen
Persönlichkeit, ihrem Selbstverständnis als Führungs- den Teilnehmenden. Networking, Praxisrelevanz
kraft arbeiten wollen, Führungskräfte, die in ihrer und Praxistransfer und werden auf diese Weise
Entwicklung weiterreifen möchten, Führungskräfte gefördert.
mit Erfahrung. Im Training konkrete Situationen des
beruflichen Alltags durchgespielt. Seminare mit spezi-
ellem Fokus (weibliche Führungskräfte, Generationen-
wechsel in der Führung, Führung in der Krise) bzw. für
bestimmte Berufsgruppen können angefragt werden.
Intervalle mit 3x2 Trainingstagen für Führungskräfte,
Abteilungs- und Teamleitende, Nachwuchsführungs-
kräfte, Führungskräfte in Situationen lateraler Füh-
rung sowie Selbständige.
Themen
Persönlichkeit Ziele
Kennenlernen unterschiedlicher Persönlich- Bedeutung von Zielen
Die
keitstypologien
Persönliche Ziele
Reflektion und Kennenlernen der eigenen
Ziele im Unternehmenskontext
Persönlichkeit
Zielfindung und Zielsetzung
Reflektion des eigenen Führungsverständnisses
Zielkommunikation, Mitarbeitergespräche
Kennenlernen und Entwickeln angemessener Hand-
lungsoptionen /-instrumente für den Führungsalltag
Konflikte
Selbstmanagement
Was ist ein Konflikt?
Konflikttypen
Lösungsorientiertes Arbeiten
Konfliktlösungsmöglichkeiten
Grundlagen des Selbstmanagements
Zeit- und Prioritätenmanagement
Führung von Teams
Teamrollen und Teamzusammensetzungen
Was Teams erfolgreich macht
Störfaktoren identifizieren und Teams weiterentwi-
ckeln
Teamreflektion und Fallbeispiele der Teilnehmer
Kommunikation
Interaktion und Kommunikation teamgerecht und
persönlichkeitsgerecht gestalten
Kommunikations- und Feedbackkultur
Schwierige Gespräche führen
Termine 1. Training 2020 Modul 1: 18. - 19. 02. 2020 Modul 2: 16. - 17. 03. 2020 Modul 3: 20. - 21. 04. 2020 2. Training 2020 Modul 1: 29. - 30. 04. 2020 Modul 2: 27. - 28. 05. 2020 Modul 3: 22. - 23. 06. 2020 3. Training 2020 Modul 1: 28. - 29. 09. 2020 Modul 2: 26. - 27. 10. 2020 Modul 3: 23. - 24. 11. 2020 Ort Seminar- und Eventzentrum Gut Thansen 21388 Soderstorf +49 (0)4132 9333-0 www.gut-thansen.de Zeiten Das Training beginnt am ersten Tag jeweils um 11.00 Uhr (erspart Anreise am Vorabend) und endet am zweiten Tag gegen 17.00 Uhr Preis Das Training „Führungsfaktor Persönlichkeit“ wird in allen Modulen mit zwei Trainern durchgeführt. Die Teilnahmegebühr für 3x2 Tage 3.100,– Euro pro Teilnehmerin oder Teilnehmer, zzgl. MWSt. Tagungspauschale 3 x 260,-- Euro pro Teilnehmer inkl. aller Mahlzeiten (Begrüßungssnack, Mittagessen, Abendessen, Frühstück, Mittagessen, Zwischenmal- zeiten), Getränke und Unterkunft in sehr gut ausge- statteten Einzelzimmern, zzgl. MWSt. Im Honorar ist enthalten: Arbeitsaufwand für die Vor- und Nachbereitung, Erstellung eines Fotoprotokolls nach jedem Modul, Versand von Unterlagen, Arbeits- hefte, Ordner, Begleitmaterial, Leitung und Durch- führung des gesamten Trainings mit zwei Trainern, Ansprechbarkeit der Trainer zwischen den Modulen.
Die Trainer
BIRTE MCCLOY MICHAEL NOSS Betriebswirtin, Unternehmensberaterin, Trainerin, Coach, Managementtrainer, Aufsichtsratsvorsitzender, Mediatorin, Moderatorin. Birte McCloy analysiert und Autor, Redner, Musiker und Pastor. Michael Noss trai- strukturiert als Unternehmensberaterin seit über 20 niert und coached seit über 25 Jahren Führungskräfte Jahren Prozesse und Entwicklungen in Unternehmen und unterstützt die Personalentwicklung namhafter verschiedenster Größe, Organisationen, Verbänden Unternehmen. Seine vielfältige Erfahrung schließt und kirchlichen Zusammenhängen. Die professionelle Personalverantwortung für bis zu 3000 Mitarbeiter Planung und Durchführung von Kundenveranstaltun- ein. Er arbeitet in unterschiedlichsten Zusammenhän- gen, Präsentationen und Trainings sowie der gezielte gen von Konzern bis Kirche und bringt neben profes- Einsatz von vielfach bewährten Methoden sind für sie sionellster und erprobter Methodik ein Wissen um selbstverständlich und werden mit der langen Erfah- Menschen aus vielen Jahren Begleitung und Coaching rung im Umgang mit Menschen in den verschiedens- mit ein. Er kombiniert einen humorvollen Auftritt ten Lebenssituationen kombiniert. Aus unterschied- mit klarer Zielorientierung und der Improvisations- lichen Leitungspositionen bringt Sie Erfahrungen fähigkeit, auch aus ungeplanten Situationen einen im Bereich Personalführung und Teamaufbau mit. Trainingserfolg zu entwickeln. Zu seinen Programmen Fließendes Englisch und die Erfahrung mit internatio- gehören Managementtrainings für Führungskräfte, nal zusammengesetzten Teams erweitern das Portfo- Spezialtrainings in Change Management, Präsentati- lio der Tochter eines Iren. Als ausgebildete Mediatorin on und Rhetorik, Teamaufbau, Kommunikation sowie ist Birte McCloy äußerst menschenzugewandt und Coaching für Top-Management und leitende Mitar- legt einen besonderen Fokus auf die Werte, die Men- beiter. Außerdem entwickelte er mit seiner Kollegin schen bewegen. In vielfachen beruflichen und ehren- Birte McCloy verschiedene weitere Programme. Dazu amtlichen Zusammenhängen hat sie Menschen und gehören Unternehmenskultur-Trainings, Werteprozes- Gruppen unterschiedlichster Herkunft auf dem Weg se und Burnout-Prophylaxe-Programme ebenso wie zu Win-Win-Lösungen für alle Beteiligten begleitet. Programme zur Qualifizierung von Mitarbeitenden. Sie vereint auf lebendige Art einen klaren Persönlich- Alle Maßnahmen werden passgenau für die Herausfor- keitsstil mit hoher Flexibilität und eindeutiger Zielfo- derungen der Unternehmen konzipiert. kussierung.
Kontakt Michael Noss Jungfernstieg 15 12207 Berlin 0 172 314 00 12 m.noss@noss-mccloy.de Birte McCloy Buchenweg 10 24124 Gettorf 0 151 419 400 34 b.mccloy@noss-mccloy.de www.noss-mccloy.de Führungsfaktor Persönlichkeit ist eine Veranstaltung, die auch unter MVR-training angeboten wird.
www.noss-mccloy.de
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