Führ-ungsfaktor Per-sönlichkeit - www.noss-mccloy.de - noss + mccloy
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Führ-
Führungsfaktor
ungsfak-
Persönlichkeit
tor Per-
sönlich-
keit
www.noss-mccloy.de
Führen mit Persönlichkeit Um hervorragende Ergebnisse
zu erzielen, brauchen Führungs-
kräfte erprobte Methoden und
Tools, vor allem aber eine über-
zeugende und motivierende
Persönlichkeit. Dabei ist und
verhält sich jeder Mensch durch
seine Erfahrungen und Prägun-
gen ganz individuell.
Erfolgreiche Führung geht weit
über die Nutzung der klassi-
schen Faktoren wie Analysefä-
higkeiten und Fachwissen hin-
aus. Es ist die Kunst, sich selbst
zu kennen: durch Reflexion der
Persönlichkeit, Gewinnung einer
Rollenklarheit sowie gezielter
Nutzung und Veränderung von
Verhaltensmustern. Dieses wird
ergänzt durch ein passendes
Set an Instrumenten zur Leitung
von Teams, konstruktiver Kom-
munikation, Konfliktfähigkeit
und der (strategischen) Entwick-
lung von Zielen.
Intervalle Methoden
Die meisten unserer Trainings werden als aktive Inter-
Bilder sind intuitiv und wirken auf das Unbewuss-
valltrainings durchgeführt. Dies steigert spürbar die te. Sie lösen Emotionen aus und werden leicht
persönliche Wirkung, Ausstrahlung bzw. Effektivität erinnert. Wir arbeiten daher, insbesondere bei den
der Teilnehmenden durch direktes Erleben im Beruf. Persönlichkeitstypologien, mit lebensgroßen Fotos
Das sofortige Umsetzen der während des Trainings und Grafiken – so können persönliche Anknüp-
gewonnenen Erkenntnisse in die Praxis sichert einen fungspunkte identifiziert werden, der Transfer nach
unmittelbaren Lerntransfer mit hohem Erinnerungs- dem Training wird erleichtert.
wert für die berufliche Praxis. Es entwickelt und stärkt
das Selbstvertrauen der Teilnehmenden durch direkte
Inhaltsvermittlung durch die Trainer
Erfolge: „Fördern durch fordern“ – das ist unsere Me-
thodik, die individuell in die Tiefe geht! I m Rahmen von Fallsupervisionen werden Situatio-
nen aus der Praxis der Teilnehmenden aufgegriffen,
reflektiert und Handlungsoptionen entwickelt.
Zielgruppe räsentationen der Teilnehmer zur Erhöhung der
P
persönlichen Wirksamkeit beim Auftreten vor
Unsere Zielgruppe sind Führungskräfte in Verände- Gruppen
rungssituationen, z. B. durch Aufstieg oder andere
Positionswechsel, Führungskräfte, die an ihrer Aus- in hoher Anteil an Interaktivität erhöht die Ein-
E
strahlung, an ihrer Persönlichkeit, ihrem Selbstver- bringungsmöglichkeit und den Austausch zwischen
ständnis als Führungskraft arbeiten wollen, Führungs- den Teilnehmenden. Networking, Praxisrelevanz
kräfte, die in ihrer Entwicklung weiterreifen möchten, und Praxistransfer werden auf diese Weise geför-
Führungskräfte mit Erfahrung. Im Training werden dert.
konkrete Situationen des beruflichen Alltags durch-
gespielt. Seminare mit speziellem Fokus (weibliche
Führungskräfte, Generationenwechsel in der Führung,
Führung in der Krise) bzw. für bestimmte Berufsgrup-
pen können angefragt werden.
Intervalle mit 3x2 Trainingstagen für Führungskräfte,
Abteilungs- und Teamleiter, Nachwuchsführungskräf-
te, Führungskräfte in Situationen lateraler Führung
sowie Selbständige.
Themen
Persönlichkeit Ziele
Kennenlernen unterschiedlicher Persönlich- Bedeutung von Zielen
Die
keitstypologien
Persönliche Ziele
Reflexion und Kennenlernen der eigenen
Ziele im Unternehmenskontext
Persönlichkeit
Zielfindung und Zielsetzung
Reflexion des eigenen Führungsverständnisses
Zielkommunikation, Mitarbeitergespräche
Kennenlernen und Entwickeln angemessener Hand-
lungsoptionen /-instrumente für den Führungsalltag
Konflikte
Selbstmanagement
Was ist ein Konflikt?
Konflikttypen
Lösungsorientiertes Arbeiten
Konfliktlösungsmöglichkeiten
Grundlagen des Selbstmanagements
Zeit- und Prioritätenmanagement
Führung von Teams
Teamrollen und Teamzusammensetzungen
Was Teams erfolgreich macht
Störfaktoren identifizieren und Teams weiterentwi-
ckeln
Teamreflektion und Fallbeispiele der Teilnehmer
Kommunikation
Interaktion und Kommunikation teamgerecht und
persönlichkeitsgerecht gestalten
Kommunikations- und Feedbackkultur
Schwierige Gespräche führen
Termine 1. Training 2021 Modul 1: 26./27. April 2021 Modul 2: 17./18. Mai 2021 Modul 3: 14./15. Juni 2021 2. Training 2021 Modul 1: 27./28. September 2021 Modul 2: 28./29. Oktober 2021 Modul 3: 25./26. November 2021 Ort Seminar- und Eventzentrum Gut Thansen 21388 Soderstorf +49 (0)4132 9333-0 www.gut-thansen.de Zeiten Das Training beginnt am ersten Tag jeweils um 11.00 Uhr (erspart Anreise am Vorabend) und endet am zweiten Tag gegen 17.00 Uhr Preis Das Training „Führungsfaktor Persönlichkeit“ wird in allen Modulen mit zwei Trainern durchgeführt. Die Teilnahmegebühr für 3x2 Tage 3.100,– Euro pro Teilnehmerin oder Teilnehmer, zzgl. MWSt. Tagungspauschale 3 x 260,-- Euro pro Teilnehmer inkl. aller Mahlzeiten (Begrüßungssnack, Mittagessen, Abendessen, Frühstück, Mittagessen, Zwischenmal- zeiten), Getränke und Unterkunft in sehr gut ausge- statteten Einzelzimmern, zzgl. MWSt. Im Honorar ist enthalten: Arbeitsaufwand für die Vor- und Nachbereitung, Erstellung eines Fotoprotokolls nach jedem Modul, Versand von Unterlagen, Arbeits- hefte, Ordner, Begleitmaterial, Leitung und Durch- führung des gesamten Trainings mit zwei Trainern, Ansprechbarkeit der Trainer zwischen den Modulen.
Die Trainer
BIRTE MCCLOY MICHAEL NOSS Betriebswirtin, Unternehmensberaterin, Trainerin, Coach, Managementtrainer, Aufsichtsratsvorsitzen- Mediatorin, Moderatorin. Birte McCloy analysiert und der, Autor, Redner, Musiker und Pastor. Michael Noss strukturiert als Unternehmensberaterin seit über 20 trainiert und coached seit 1993 Führungskräfte und Jahren Prozesse und Entwicklungen in Unternehmen unterstützt die Personalentwicklung namhafter Unter- verschiedenster Größe, Organisationen, Verbänden nehmen. Seine vielfältige Erfahrung schließt Perso- und kirchlichen Zusammenhängen. Die professionelle nalverantwortung für bis zu 3000 Mitarbeiter ein. Er Planung und Durchführung von Kundenveranstaltun- arbeitet in unterschiedlichsten Zusammenhängen von gen, Präsentationen und Trainings sowie der gezielte Konzern bis Kirche und bringt neben professionellster Einsatz von vielfach bewährten Methoden sind für sie und erprobter Methodik ein Wissen um Menschen selbstverständlich und werden mit der langen Erfah- aus vielen Jahren Begleitung und Coaching mit ein. Er rung im Umgang mit Menschen in den verschiedens- kombiniert einen humorvollen Auftritt mit klarer Zie- ten Lebenssituationen kombiniert. Aus unterschied- lorientierung und der Improvisationsfähigkeit, auch lichen Leitungspositionen bringt Sie Erfahrungen aus ungeplanten Situationen einen Trainingserfolg zu im Bereich Personalführung und Teamaufbau mit. entwickeln. Zu seinen Programmen gehören Manage- Fließendes Englisch und die Erfahrung mit internatio- menttrainings für Führungskräfte, Spezialtrainings nal zusammengesetzten Teams erweitern das Portfo- in Change Management, Präsentation und Rhetorik, lio der Tochter eines Iren. Als ausgebildete Mediatorin Teamaufbau, Kommunikation sowie Coaching für ist Birte McCloy äußerst menschenzugewandt und Top-Management und leitende Mitarbeiter. Außer- legt einen besonderen Fokus auf die Werte, die Men- dem entwickelte er mit seiner Kollegin Birte McCloy schen bewegen. In vielfachen beruflichen und ehren- verschiedene weitere Programme. Dazu gehören amtlichen Zusammenhängen hat sie Menschen und Unternehmenskultur-Trainings, Werteprozesse und Gruppen unterschiedlichster Herkunft auf dem Weg Burnout-Prophylaxe-Programme ebenso wie Program- zu Win-Win-Lösungen für alle Beteiligten begleitet. me zur Qualifizierung von Mitarbeitenden. Alle Maß- Sie vereint auf lebendige Art einen klaren Persönlich- nahmen werden passgenau für die Herausforderungen keitsstil mit hoher Flexibilität und eindeutiger Zielfo- der Unternehmen konzipiert. kussierung.
Kontakt Michael Noss Jungfernstieg 15 12207 Berlin 0 172 314 00 12 m.noss@noss-mccloy.de Birte McCloy Buchenweg 10 24124 Gettorf 0 151 419 400 34 b.mccloy@noss-mccloy.de www.noss-mccloy.de Führungsfaktor Persönlichkeit ist eine Veranstaltung, die auch unter MVR-training firmiert und veranstaltet wird.
www.noss-mccloy.de
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