GESCHÄFTSBERICHT 2019 - Sportpark Bergholz

 
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GESCHÄFTSBERICHT 2019 - Sportpark Bergholz
GESCHÄFTSBERICHT 2019
GESCHÄFTSBERICHT 2019 - Sportpark Bergholz
INHALT

1    Einladung Generalversammlung

2    Jahresbericht des Verwaltungsratspräsidenten

3    Bericht der Geschäftsführung

4    Organe Wiler Sportanlagen AG

5    Statistik

6    Geschäftsfelder Wellness und Massagen

7    Geschäftsfelder Hallenbad und Freibäder

8    Geschäftsfeld Kurse

10   Eishalle, Fussball & Aussenanlage

11   Geschäftsfeld Gastronomie

12   Personalkennzahlen

13   Impressionen

14   Bilanz

15   Erfolgsrechnung

16   Anhang zur Jahresrechnung

17   Antrag über die Verwendung des Bilanzgewinnes

17   Bericht der Revisionsstelle
GESCHÄFTSBERICHT 2019 - Sportpark Bergholz
EINLADUNG GENERALVERSAMMLUNG

6. Generalversammlung der Wiler Sportanlagen AG (WISPAG)
Montag, 29. Juni 2020, um 17.30 Uhr im Konferenzraum 1/2 Sportpark Bergholz

TRAKTANDEN

1.   Genehmigung des Protokolls der 5. Generalversammlung vom 12. Juni 2019
     Antrag des Verwaltungsrates: Das Protokoll sei zu genehmigen

2.   Bericht der Revisionsstelle
     Antrag des Verwaltungsrates: Der Bericht sei zur Kenntnis zu nehmen

3.   Genehmigung des Jahresberichtes und der Jahresrechnung 2019
     Antrag des Verwaltungsrates: Der Jahresbericht und die Jahresrechnung seien zu genehmigen

4.   Verwendung des Jahresgewinns 2019
     Antrag des Verwaltungsrates: CHF 3’000.00 Zuweisung an die gesetzlichen Reserven, CHF 109’301.55 Gewinn­
     vortrag neue Rechnung

5.   Entlastung des Verwaltungsrates
     Antrag des Verwaltungsrates: Die Mitglieder des Verwaltungsrates seien für das Geschäftsjahr 2019 zu entlasten

6.   Wahl eines Mitglieds des Verwaltungsrates
     Susanne Hartmann tritt per 31. 5. 2020 aus dem Verwaltungsrat zurück. Antrag des Verwaltungsrates:
     Daniel Meili, Stadtpräsident a.i. sei als Nachfolger zu wählen.

7.   Wahl der Revisionsstelle
     Antrag des Verwaltungsrates: die BDO AG, St. Gallen, sei als Revisionsstelle für ein weiteres Jahr zu wählen

Stimmrecht und Vertretung gemäss Art. 14 der Statuten
An der Generalversammlung berechtigt jede Aktie zu einer Stimme.

Jeder Aktionär kann seine Aktien an der Generalversammlung selbst vertreten oder durch einen Dritten vertreten lassen,
der nicht Aktionär zu sein braucht. Der Vertreter hat sich durch schriftliche Vollmacht auszuweisen. Über die Anerkennung
von Vertretungsvollmachten entscheiden die anwesenden Mitglieder des Verwaltungsrates.

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GESCHÄFTSBERICHT 2019 - Sportpark Bergholz
JAHRESBERICHT DES VERWALTUNGSRATSPRÄSIDENTEN

                                                                         Wir haben zusammen mit der FC Wil 1900 AG viele Gespräche mit
                                                                         lokal und regional verankerten Unternehmen geführt. Leider er­
                                                                         folglos. Es ist uns bisher nicht gelungen einen neuen Naming Right
                                                                         Partner zu finden. Bis zum Ende der Fussball-Saison wird der FC
                      Christian Tröhler                                  Wil in der Arena spielen. Doch wir bleiben dran und sind überzeugt,
                      Verwaltungsratspräsident                           doch noch einen geeigneten Partner zu finden.

                                                                         PERSONELLE WECHSEL IM FÜHRUNGSTEAM
ERFOLGSKURS GEHALTEN                                                     Mit dem Geschäftsführer, der Leiterin Betrieb und dem Leiter
Das Geschäftsjahr der Wiler Sportanlagen AG (WISPAG) ist gut             Gastronomie haben zeitnah und doch unabhängig voneinander
verlaufen. In fast allen Geschäftsfeldern konnten die Umsätze und        drei Mitglieder des Führungsteams gegen Ende des Jahres ihren
Erträge gesteigert werden. Auch die Besucherzahlen nahmen mit            Weggang angekündigt. Die beiden Teamleiterstellen konnten rasch
Ausnahme der beiden Freibäder nochmals leicht zu. Obwohl das             wieder besetzt werden. Und Sabin Rickenbach wird am 1. März
Mittelmeerklima immer näher rückt und auch in diesem Jahr bei            die Nachfolge von Marcel Schneller als Geschäftsführerin des
uns Realität wurde, der misslungene Start in die Freibadsaison mit       Sportpark Bergholz übernehmen. Wir danken an dieser Stelle
einem verregneten und kalten Mai konnten auch die vielen Sommer­         ­Marcel Schneller nochmals herzlich für seinen grossen Einsatz in
tage mit 25 Grad und mehr nicht mehr wettmachen. Zudem gab es             den vergangenen drei Jahren.
wenige lange und stabile Sonnentage. Gesamthaft zählten wir im
2019 wiederum rund 310’000 Besucherinnen und Besucher. Dabei             DANK
sind die Fussball- und Eishockeyspiele nicht eingerechnet.               Der Stadt Wil danken wir für den lebenswichtigen Betriebsbeitrag
                                                                         von 1,5 Mio. Franken und die meist gute und problemlose Zusam­
ERNEUTER GEWINN                                                          menarbeit mit den verschiedenen Departementen. Ebenso danken
Bereits zum fünften Mal in Folge schreiben wir schwarze Zahlen,          wir den Vertragsgemeinden Bettwiesen, Braunau, Eschlikon, Jon­
diesmal mit einem Gewinn von rund 50’000 Franken. Ein sehr er­           schwil, Kirchberg, Niederhelfenschwil, Rickenbach, Sirnach, Wilen
freuliches Resultat. Es zeigt aber auch, wie gross die Anstrengun­       und Zuz­wil für ihren Beitrag von 0,2 Mio. Franken.
gen sind. Dank konsequenter Disziplin und Kontrolle konnten die          Zusammen mit seinem Führungsteam und allen Mitarbeitenden
Zahlen auf der Aufwandseite im Budget gehalten werden. Dennoch           sorgt unser Geschäftsführer Marcel Schneller Tag für Tag für einen
sind die Kosten für Unterhalt, Reparaturen und Ersatzbeschaffun­         sicheren und kundenfreundlichen Betrieb des IGP Sportpark. Ihnen
gen leicht gestiegen. Unser Augenmerk wird auch zukünftig auf der        allen danken wir für die tolle Arbeit! Ebenfalls danken wir unseren
Ausgabenseite sein.                                                      zahlreichen Geschäftspartnern, mit denen wir eine faire Partner­
                                                                         schaft pflegen.
NOCHMALS GESTEIGERTE NACHFRAGE                                           Meiner Kollegin und meinen Kollegen im Verwaltungsrat danke ich
Durch die Erweiterung des Angebotes im Kurswesen und neue                für die vertrauensvolle und konstruktive Zusammenarbeit.
Pro­dukte im Bereich Wellness/Massagen konnte die Nachfrage              Wir danken unseren Besucherinnen und Besuchern des IGP Sport­
nochmals leicht gesteigert und die etwas geringeren Besucher­            parks. Schön, Sie bei uns zu haben!
zahlen im Freibad wettgemacht werden. Die im Frühjahr eröffnete
­Boulderanlage und der Skatepark vermochten neue Interessen­             AUSBLICK
 gruppen anzusprechen und bereichern das Angebot des Sportpark           Der Sportpark Bergholz ist eine feste Grösse im Sport- und Frei­
 Bergholz auf besondere Weise.                                           zeitangebot der Region Wil. Wir blicken deshalb zuversichtlich in
                                                                         die Zukunft und sind bestrebt, mit unserem breiten Angebot wei­
NAMING RIGHT                                                             terhin eine tragende Rolle im Freizeit-, Bad- und Wellnessmarkt
Auf Ende des Jahres 2019 hat unser Naming Right Partner, die IGP         unserer Region einzunehmen. Dazu tragen unsere Vereine und alle
Pulvertechnik AG, den laufenden Vertrag gekündigt. Während               unsere Gäste aus nah und fern bei. Wir danken Ihnen herzlich für
6 Jahren trug unser Sportpark den Namen IGP. Dank dem Naming             das Vertrauen!
Right hat die IGP ihre Bekanntheit lokal und überregional steigern
können. Wir danken der IGP Pulvertechnik AG und ihren Ver­antwort-
­lichen für dieses 6-jährige Engagement, die f­ inanzielle und ideelle
 Unterstützung und die stets problemlose Zusammen­ar­beit. *

* Aufgrund unseres CI/CD-Konzepts wird der Name «Sportpark Bergholz» im Geschäftsbericht 2019 ohne «IGP» geführt.
GESCHÄFTSBERICHT 2019 - Sportpark Bergholz
BERICHT DER GESCHÄFTSFÜHRUNG

                                                                       NEU SELBSTBEDIENUNG
                                                                       Seit Eröffnung bereitet uns die Gastronomie Sorgen. Die Umsätze
                                                                       wollen einfach nicht recht auf Touren kommen. Wir haben deshalb
                                                                       im April vom bedienten Restaurant auf Selbstbedienung umgestellt
                     Marcel Schneller                                  und das Angebot entsprechend angepasst. Wir erhoffen uns damit
                     Geschäftsführer                                   eine Steigerung der Rentabilität. Erste Erkenntnisse sind positiv,
                                                                       eine definitive Aussage kann jedoch erst Mitte nächstes Jahr ge­
                                                                       macht werden. An unseren Events wie Klassenzusammenkünfte,
LIEBE GÄSTE, LIEBE PARTNER                                             Seminare, Tagungen und Versammlungen werden unsere Gäste
Zum dritten und letzten Mal darf ich einen Blick zurück auf das ver­   auf Wunsch weiterhin bedient.
gangene Jahr werfen. Obwohl wiederum zu wenig Regen fiel und
2019 das zweitwärmste Jahr seit 1864 war, können wir mit der           FINANZIELLES ERGEBNIS
Freibadsaison nicht ganz zufrieden sein. Zumindest konnten wir         Erfreut dürfen wir wiederum einen positiven Jahresabschluss
nicht an das Vorjahr anschliessen. Geschuldet ist dies dem miss­       zur Kenntnis nehmen. Auf der Ertragsseite weisen die meisten
glückten Saisonstart. Der Mai war viel zu kalt und zu nass. Juni und   Geschäftsfelder zum Teil deutliche Umsatzsteigerungen auf. So
Juli wiederum sehr heiss. Im August zählten wir fast den halben        resultiert aus dem operativen Betrieb ein Umsatzplus von 4,6 %
Monat Regentage, und ähnlich ging es bis zum Saisonschluss Mitte       ­gegenüber dem Vorjahr und der Umsatz erreicht mit 3,98 Mio.
September weiter. Dass wir auch dieses Jahr betriebswirtschaft­         ­Franken beinahe die Marke von 4 Mio.
lich erfolgreich abschliessen können, freut mich ganz besonders.         Dem Gegenüber zeigt sich auf der Aufwandseite ein differenzier­
                                                                         teres Bild. Während die direkten Aufwände leicht sanken (2,2 %)
GEHALTENE GÄSTEZAHLEN                                                    stiegen die Ausgaben für Energie/Entsorgung um 9,2 % vor allem
Der Rückgang der Badegäste im Freibad Bergholz (–5,7 %) und              wegen des höheren Strompreises. Der Anstieg der Personalkosten
in der Weierwise (–18,8 %) konnte durch die Indoor-Besuche gut           fiel mit 1,2 % moderat aus, während die Abschreibungen um 37 %
ausgeglichen werden. Sowohl im Hallenbad (+4,6 %), im Wellness           zunahmen. Unter dem Strich bleibt ein Jahresgewinn von gut
(+9,6 %) und in der Eishalle (+6,3 %) verzeichneten wir ein Plus bei     50’000 Franken.
den Besucherinnen und Besuchern.                                         Ich bedanke mich bei meinem Führungsteam, bei allen Mitarbeiten­
Weiterhin auf Erfolgskurs sind unsere Schwimm- und Aquatraining-­        den, dem Verwaltungsrat und allen Partnern für die gute Zusam­
Kurse. Hier liegen wir mit unserem Angebot wohl genau richtig.           menarbeit, das Vertrauen und tolle Unterstützung in den vergan­
Auch die Aqua Cyclingkurse haben sich etabliert. Grosses Gewicht         genen drei Jahren. Es war mir eine grosse Freude, den Sportpark
legen wir auf die Ausbildung und Kompetenz unserer Instruktorin­         Bergholz zu leiten.
nen und Instruktoren. Sie tragen mit ihrem qualitativ hochstehen­
den Unterricht wesentlich zur Zufriedenheit unserer Kundinnen
und Kunden bei. Insgesamt resultiert eine deutliche Ertragssteige­
rung (+16,3 %). Rund 310’000 Personen besuchten den Sportpark
Berg­holz.
Nicht mitgezählt sind dabei die kletterbegeisterten Sportlerinnen
und Sportler, welche sich an der Boulder-Anlage fit halten und die
vielen Jugendlichen auf dem neuen Skatepark.

BELIEBTES WELLNESS
Mit 9,6 % mehr Gästen als 2018 hat auch unser Wellness-Bereich
zum Erfolg beigetragen. Unsere kleine aber feine Wohlfühloase mit
den Aufgusszeremonien durch die Badmeister ist beliebt und macht
den Aufenthalt im Bergholz noch attraktiver. Bereits machen wir
uns Überlegungen, wie wir das Angebot noch vielfältiger gestalten
können.
Unser Massage- und Kosmetikangebot hat sich positiv entwickelt
und die Nachfrage liegt über Vorjahr (5,4 %).

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GESCHÄFTSBERICHT 2019 - Sportpark Bergholz
ORGANE WILER SPORTANLAGEN AG

VERWALTUNGSRAT

Christian Tröhler     Hermann Baumgartner Susanne Hartmann      Alois Holenstein      Roman Schlauri   Thomas Spengler     Ernst Studer

Verwaltungsrat                                                           Amtsdauer bis                             Mitglied des VR seit
Christian Tröhler, Wil (Präsident)                                       2021                                      2016
Hermann Baumgartner, Bazenheid (Vizepräsident)                           2021                                      2013
Susanne Hartmann, Wil                                                    2021                                      2014
Alois Holenstein, Wilen bei Wil                                          2021                                      2013
Roman Schlauri, Busswil                                                  2021                                      2013
Thomas Spengler, Champfèr                                                2021                                      2013
Ernst Studer, Wil                                                        2021                                      2013

REVISIONSSTELLE
Revisionsstelle                                                          für das Berichtsjahr
BDO AG, St. Gallen                                                       2019

TREUHAND & STEUERN
consis Treuhand AG, Wil                                                  2019

LEITUNG
Geschäftsleitung                           Funktion                                                                im Unternehmen seit
Marcel Schneller, Goldingen                Geschäftsführer                                                         2017
Felix Lenz, Bichwil                        Leiter Technik & Infrastruktur                                          2013
Alexandra Bürgi, Dussnang                  Leiterin Betrieb                                                        2013
Mirko Gensch, Horn                         Leiter Gastronomie & Events                                             2016
Silvia Steiger, Züberwangen                Leiterin Front Desk                                                     2013
Sabrina Geiger, Lichtensteig               Leiterin Kurse & Wellness                                               2013

Administration                             Verantwortlich für                                                      im Unternehmen seit
Carmen Schoch, Märstetten                  Belegungen Eishalle & Fussball                                          2013
Ramona Oberlin, Braunau                    Marketing & Sponsoring                                                  2017
Stefan Kobelt, Wil                         Personal, Belegungen & Kursadministration                               2014
Stefan Meier, Bettwiesen                   Finanzen & Controlling                                                  2014
GESCHÄFTSBERICHT 2019 - Sportpark Bergholz
BESUCHERSTATISTIK 2019

ANZAHL BESUCHER NACH BEREICHEN
                                                                            180000
                                                                            160000
             11%                                                            140000
       5%                                        Hallenbad
                           52 %                                             120000
                                                 Freibad Bergholz           100000
  9%                                                                         80000
                                                 Freibad Weierwise           60000
                                                                             40000
                                                 Wellness
  10 %                                                                       20000
                                                                                 0
                                                 Eishalle
                                                                                             ad

                                                                                                                  lz

                                                                                                                                   e

                                                                                                                                                    s

                                                                                                                                                                    le

                                                                                                                                                                                  hä e
                                                                                                                                                                                       t
                                                                                                                                               es
                                                                                                                                   is

                                                                                                                                                                              sc mi
                                                                                                                                                                al
                                                                                                             ho

                                                                                                                                                                                    tz
                                                                                          nb

                                                                                                                               w

                                                                                                                                                               sh
                                                                                                                                               ln

                                                                                                                                                                            ge no
                                                                                                             rg

                                                                                                                              er
                                                 Gastronomie
                                                                                       lle

                                                                                                                                           el

                                                                                                                                                               Ei

                                                                                                                                                                                ro
                                                                                                         Be

                                                                                                                             ei

                                                                                                                                          W
                                                                                     Ha

           13 %

                                                                                                                                                                             st
                                                                                                                            W
                                                                                                         d

                                                                                                                                                                          Ga
                                                                                                    ba

                                                                                                                        d
                                                                                                                       ba
                                                                                                   ei

                                                                                                                       ei
                                                                                                  Fr

                                                                                                                   Fr

                                                                                       2014              2015               2016        2017            2018         2019

BESUCHERÜBERSICHT

                              Jan.      Febr.   März        April     Mai       Juni              Juli        Aug.            Sept.        Okt.           Nov.           Dez. Total

Hallenbad                  17’822 15’200 17’125         15’993 17’001 13’950                 8’149 13’063                   14’140 16’889 16’962                     15’924 182’218
Freibad Bergholz					154 22’041 15’080                                                                       8’884             655			 46’814
Freibad Weierwise					491 15’508 10’669                                                                      7’623             783			
                                                                                                                                     35’074
Wellness                   3’827     3’156      3’101       2’547   2’543      1’425           890           1’528            1’928      2’797           3’271           3’32830’341
Eishalle                    4’301    2’991      2’005          2					30                                                                    922           2’188           4’071
                                                                                                                                                                              16’510
Gastronomie (geschätzt)                                                                                                                                                           40’000

TOTAL350’957

UMSATZ NACH BEREICHEN 2019

              4%
         4%                                                                      Vermietungsertrag
       3%                                         Hallenbad
                            20%
                                                  Kurse                          Gastronomie
                                                  Wellness                       Weierwise Badeeintritte
 21%
                                  11%             Massagen                       Weierwise Gastro
                                                  Freibad Bergholz               Badeshop
     3%                        9%                 Eis                            Sponsoring
      3%
        4%               5%                       Fussball                       Naming Right
                   11%
                                                                                                                                                                                    4      |   5
GESCHÄFTSBERICHT 2019 - Sportpark Bergholz
GESCHÄFTSFELDER WELLNESS UND MASSAGEN/KOSMETIK

WELLNESS                                                     MASSAGE UND KOSMETIK
Mit Freude notieren wir, dass wir im abgelaufenen Ge­        Dank unserem breiten Angebot und unseren treuen Stamm­
schäftsjahr wieder mehr Besucherinnen und Besucher in        kunden, durften wir im 2019 rund 420 Stunden mehr be­
unserem Wellness begrüssen durften. Wir entnehmen aus        handeln als im Vorjahr. Herzlichen Dank an das engagierte
unserer Statistik, dass unsere Offpeak-Abende (Dienstag/     Massage- und Kosmetikteam. Unser Team bildet sich stetig
Mittwoch) sowie unsere Aufgüsse weiterhin auf viel An­       weiter, damit das Angebot an Massagen und Kosmetik
klang gestossen sind. Dies ist nicht zuletzt dem engagier­   laufend erweitert werden kann. Im 2019 ­kamen die neuen
ten Badmeister-Team zu verdanken, welches mit viel Herz­     Ayurvedamassagen dazu: Abhyanga, ­Kalari, Killi Kräuter­
blut die Aufgusszeremonien durchführt und sich in diesem     stempel und Garshana.
Bereich auch stetig weiterbildet.                            Am Sonntag, 17. März 2019, gewährte der Sportpark Berg­
Wir legen grossen Wert darauf, unsere Kundinnen und Kun­     holz einen (ent-)spannenden Blick hinter die Kulissen seines
den immer wieder mit kleinen Extras zu verblüffen. Im 2019   Wellnessbereichs. An der Hausmesse «Massage & Wohl­
offerierten wir zum Beispiel zum Jahreswechsel ein Glas      fühlen» hatten Besucherinnen und Besucher die Möglichkeit,
Prosecco, während der Fasnacht eine feine Mehlsuppe, an      das vielfältige Wellness- und Massageangebot kennenzu­
Ostern eine Bowle oder während der Adventszeit einen         lernen. Fachpersonen berichteten über aktuelle Wellness­
Punsch und natürlich die Feuerschale für ein schönes Am­     trends und Therapiemöglichkeiten. Zudem profitierten die
biente.                                                      Besucher von 5 % Rabatt auf Massageabos sowie 5 % Er­
Die Mitternachtssaunas im 2019 waren wiederum ein voller     mässigung auf ein besonderes Frühlings-Package. Nebst
Erfolg und restlos ausverkauft. Nebst dem Saunieren bis      spannenden Vorträgen von Dr. Nana Heim von Rosel Heim
Mitternacht, werden die Abende jeweils einem spezifischen    natur + science sowie Silvia Aebi vom Kneippverband, konn­
Thema gewidmet, wir passen die Aufgusszeremonien an          ten die Besucher tolle Preise beim Glücksrad gewinnen.
und komplettieren das Erlebnis mit passenden Köstlichkei-
ten aus der Küche. Zudem durften wir an diesen ­Abenden
                                                             STATISTIK STUNDEN (THERAPIE UND KOSMETIK)
jeweils Gastreferenten bei uns im Sportpark begrüssen.
                                                             3000
Folgende Mitternachtssaunas haben stattgefunden:
· 23. Februar 2019 «Entschlacken & Fasten»                   2500
· 30. März 2019 «Finnischer Abend»
                                                             2000
· 30. November 2019 «Entspannung pur – Dolce far niente»
                                                             1500
Im 2018 zählten wir bei den Gästen in unseren Aufgüssen
                                                             1000
total 3919 Besucherinnen und Besucher. 2019 konnten wir
diese Zahl toppen mit total 4425 Besucherinnen und Besu­      500
chern. Im Monat Januar notierten wir gar einen neuen Re­               2015      2016       2017      2018      2019
kord, haben doch 641 Gäste einen Aufguss genossen.              0

Im 2019 hatten total 1706 Besucherinnen und Besucher an
unseren Offpeak-Abenden teilgenomen. Was ebenfalls eine
kleine Steigerung gegenüber dem Vorjahr ist.
GESCHÄFTSBERICHT 2019 - Sportpark Bergholz
GESCHÄFTSFELDER HALLENBAD UND FREIBÄDER

HALLEN- UND FREIBAD BERGHOLZ                                   EVENTS
Auch im sechsten Betriebsjahr war eine Steigerung der Be­      Auch im vergangenen Jahr wurden verschiedene Events
sucherzahlen im Hallenbad auszumachen. So suchten erst­        für Jung und Alt auf die Beine gestellt. Erstmals wurde im
mals seit Eröffnung des Sportparks über 180’000 Gäste          Januar ein Aqua Rider Mini-Marathon durchgeführt. Rund
das Hallenbad zum Schwimmen, Plantschen, Sprudeln und          25 Sportbegeisterte trampten während 4 Stunden zu an­
Erholen. Dies sind 4.6 % mehr Besucher als im Vorjahr. Da­     spornender Musik auf den Wasserbikes. Wem es zwischen­
bei ist besonders auffallend, dass das Hallenbad auch in       durch zu streng wurde und wer eine kurze Pause brauchte,
der Nebensaison konstant gut ausgelastet war. Nebst der        konnte sich von einer medizinischen Masseurin vor Ort die
angenehmen Atmosphäre trägt auch das Hygienekonzept            strapazierten Muskeln massieren lassen. Abgerundet wur­
zum guten Ruf des Hallenbades bei. Nach den Unterhalts­        de der Event mit einem Pastabuffet.
reinigungen, die tagsüber während dem laufenden Betrieb        Nach drei Jahren Unterbruch fand am 7. September 2019
durchgeführt werden, wird spätabends nach Schliessung          der 2. Ostschweizer Aqua Kongress im Hallenbad statt.
des Hallenbades eine Grundreinigung durchgeführt.              Über 100 Teilnehmende aus der ganzen Schweiz nahmen an
Das Wetter während der Freibadsaison trug zu keinem            den verschiedenen Praxislektionen und Referaten der Ex­
Spitzenergebnis bei, trotzdem wurde das Freibad Berg­          pertinnen und Experten teil. Im Vordergrund standen ver­
holz überdurchschnittlich gut besucht. Zwar waren es rund      schiedene Neuheiten und Trends, die aus­probiert werden
3’000 Gäste weniger als im Vorjahr, mit rund 46’000 Per­       konnten. Beispielsweise auch die StandUp-Fitness Kurse,
sonen suchten dennoch 9’000 Gäste mehr nach einer Ab­          welche 2020 versuchsweise in das Kursangebot a      ­uf­­
                                                                                                                       ge-
kühlung, als die durchschnittliche Besucherzahl der letzten    nommen werden.
Jahre. Die Kombination von Hallen- und Freibad erlaubt es      Leider musste auch die Piraten-Zeltnacht in den Sommer­
den Gästen zudem, bei schlechtem Wetter ins Hallenbad          ferien abgesagt werden. Die Zeltnacht fiel buchstäblich ins
auszuweichen und umgekehrt. Dies merkte man insbeson­          Wasser, goss es doch am geplanten Tag wie aus Kübeln. Dies
dere im Juli und August, als das Wetter nicht immer schön      ist umso ärgerlicher, da die Veranstaltung bereits weit im
war. Die Rasenplätze im Freibad waren eher dürftig besetzt,    Voraus mit über 400 Plätzen restlos ausverkauft war. Für
dafür war das Hallenbad stark ausgelastet.                     2020 ist dafür ein Ausweichdatum geplant, damit der Zelt­
                                                               plausch für die Piratinnen und Piraten möglichst durchge­
FREIBAD WEIERWISE                                              führt werden kann.
Pünktlich vor Saisonbeginn wurde die neue Badwasser­
technik in der Weierwise fertiggestellt. Nach über 27 Jah­
ren musste die alte, marode Badwasser-Aufbereitungsan­
lage zwingend ersetzt werden, ansonsten hätte die «alte
Badi» nicht sicher geöffnet werden können. Der Sommer
entsprach mit rund 35’000 Besucherinnen und Besucher
den Durchschnittswerten der letzten Jahre. Die regelmäs­
sig durchgeführten Mondscheinschwimmen kombiniert mit
speziellen gastronomischen Angeboten erfreuten sich gros­
ser Beliebtheit. Ob ein spanischer Abend mit Paella oder ein
bayrischer Abend mit Hendl und Brezn, die Events wurden
jeweils von zahlreichen Interessenten besucht.
                                                               Kreative Aqua Instruktorinnen und Instruktoren
                                                               am 2. Ostschweizer Aqua Kongress

                                                                                                                    6   |   7
GESCHÄFTSBERICHT 2019 - Sportpark Bergholz
TITEL
GESCHÄFTSFELD KURSE

SCHWIMMKURSE                                                   anstiegen, und für 2020 ebenfalls eine deutliche Zunahme
Die wöchentlichen Schwimmkurse für Kinder und Erwach­          zu erwarten ist, sind weitere Kursangebote geplant. Wir
sene waren 2019 konstant gefragt. Im ersten Semester be­       blicken betreffend der Entwicklung optimistisch in die Zu­
suchten rund 238 Schwimmkursbegeisterte die Schwimm­           kunft.
kurse im Bergholz, im zweiten Semester war ein leichter
Rückgang auszumachen.                                          SCHULSCHWIMMEN
Auch die 3 Intensivschwimmwochen während den Sommer-           Die Schwimmlehrpersonen, welche den Schulschwimmun­
und den Herbstferien wurden wiederum von vielen Kindern        ter­richt mit den rund 30 Schulklassen durchführen, über­
aus der ganzen Region besucht. Der Ausbau auf 6 Kurstage       arbeiteten die Leistungsspiegel für die Klassen neu. Als
hat sich bezüglich Qualität bewährt und Spiel und Spass ka­    Grundlage diente nebst dem Lehrplan 21, welcher vom Kan­
men nicht zu kurz.                                             ton vorgegeben ist, die verschiedenen Etappenziele vom
Bei den Kraulkursen für die Erwachsenen wurde nach den         Dachverband swimsports.ch. Damit sollen nach 5 Jahren
Sommerferien eine zusätzliche Gruppe «Kraulkurs Elite»         Erfahrung im Schulschwimmen die Lernfortschritte der
eingeführt. Im Vergleich zu den anderen Kraulkursen dau­       Schülerinnen und Schüler weiter optimiert werden. Wichtig
ert hier eine Lektion satte 60 Minuten und der Fokus liegt     ist es auch, dass die zuständigen Lehrpersonen stets auf
primär auf dem Feinschliff der Schwimmtechnik. In dieser       dem aktuellen Stand sind. Deswegen wird für neue Lehr­
Gruppe sind alles starke Schwimmer, die schon seit Beginn      personen jeweils eine Informationsveranstaltung mit Hal­
die Schwimmkurse im Bergholz besuchen.                         lenbadbegehung vor Start des neuen Schuljahres durchge­
Im 2019 wurden total rund 126 Privatschwimmkurse durch­        führt. Dies in Kombination mit den notwendigen BLS-AED
geführt, dies sind rund 25 Kurse mehr als im Vorjahr. Das      Brevets, welche in Zusammenarbeit mit der SLRG Sektion
Bedürfnis, die individuelle Schwimmtechnik bei einem zer­      Wil durchgeführt werden.
tifizierten Schwimmlehrer zu optimieren, ist demnach ein
grosses Bedürfnis der Bevölkerung.
In den Frühlingsferien wurden während dreier Tage Meer­
jungfrauenschwimmkurse durchgeführt. Nebst der korrek­
ten Schwimmtechnik im Flossenkostüm konnten sich die           TEILNEHMER REGULÄRE SCHWIMMKURSE
Mädchen entsprechend schminken lassen, damit sie sich
                                                               500
auch wie «Arielle» fühlten. Als Abschluss und als Erinnerung
                                                               450
an diesen Tag wurde ein Fotoshooting durchgeführt.
                                                               400
                                                                                                                      374
OBERUZWIL                                                      350
                                                                       366
                                                                                       372
                                                                                                          352
Im Februar 2019 führte die WISPAG auch im Hallenbad            300
­Oberuzwil erstmals Schwimmkurse durch. Die Anfrage kam        250
 von der Gemeinde Oberuzwil aufgrund einer personellen
                                                               200
 Veränderung. Vorgängig musste diverses überprüft und
                                                               150
 angepasst werden, wie beispielsweise das ungleiche Zu­
 trittssystem oder die Übernahme der Schwimmlehrerinnen        100
                                                                                                                103                99
                                                                                                                            71
 aus Oberuzwil. Da die WISPAG einen grossen Kundenstamm         50           87                79

 der Schwimmschule Oberuzwil übernehmen konnte, ge-              0
                                                                         2016            2017               2018            2019
 lang der Start im Februar mit über 40 Teilnehmenden sehr
 gut. Da die Teilnehmerzahlen bereits im zweiten Semester            Kinder Bergholz         Erwachsene Bergholz      Kinder Oberuzwil
TITEL

AQUA TRAINING                                                 TEILNEHMER AQUA TRAINING
Unser Aqua Training Angebot umfasst die Kurse Aqua Cyc­       1000

ling, Aqua Fitness, Aqua Gymnastik, Aqua Jogging (Tief­        900

wasser) sowie Aqua Zumba. Das Angebot der verschiede­          800                                                     830
nen Kurse war auch im Jahr 2019 sehr gefragt.                                                     763
                                                               700
Die Nachfrage der wöchentlichen Aqua Training Kurse für
                                                               600
Erwachsene zeigen im 2019 wiederum einen Anstieg gegen­
                                                                            551
über dem Vorjahr auf. Im 2017 hatten wir über das ganze        500

Jahr 551 Teilnehmer in den 3 Kursblöcken. Im 2018 waren        400

es 763 Teilnehmer und im 2019 verzeichneten wir bereits        300
830 Teilnehmer in den 3 Kursblöcken, was gegenüber dem         200
Jahr 2017 einer Zunahme um 50 % entspricht.
                                                               100
Diese Zahlen sind sehr erfreulich und motivieren uns enorm,
                                                                0
auch in Zukunft ein attraktives Kursangebot zu gestalten.                   2017                 2018                  2019
Über die Wintermonate wurde unser Kursangebot auch
wieder von zahlreichen Vereinen genutzt. Es zeigt uns auf,    räte durchgeführt wird. Dabei werden Arme, Beine, Po und
dass das alternative Training im Wasser sehr beliebt ist.     Rumpf trainiert. Durch Aqua Fitness wird die Kraft, Be­
Und wissen Sie warum?                                         weglichkeit und Ausdauer gesteigert und die Entspannung
Es ist ein sehr effizientes Ganzkörpertraining, welches im    gefördert. Vor allem der Wasserauftrieb und der Wasser­
brusttiefen Wasser oder im Tiefwasser mit und ohne Ge­        widerstand fördern die Gelenkentlastung, Muskelkraft und
                                                              Ausdauer.
                                                              Durch die erhöhte Wärmeleitfähigkeit des Wassers (25x
                                                              grösser als diejenige der Luft) ist der Energieverbrauch im
                                                              Wasser 5x höher als bei gleicher Bewegung an Land.

                                                              VORSCHAU KURSWESEN
                                                              Der Ausblick auf die Buchungen des 1. Kursblockes im 2020
                                                              zeigt eine weiterhin konstante Auslastung.
                                                              Ab Anfang 2020 bieten wir neu StandUp-Fitnesskurse an.
                                                              Dies ist ein ganzheitliches, gesundheitsbewusstes Training
                                                              auf dem Wasser. Es bietet jede Menge Spass und Abwechs­
                                                              lung. Die besten Moves um die Balance und Fitness zu trai­
                                                              nieren. Aufgrund der grossen Nachfrage wurden zudem
Sport im Wasser für JederMann                                 weitere Cycling Bikes gekauft.

                Verband für Qualitätssicherung                Das Qualitätslabel aQuality.ch beweist, dass qualitativ guter Schwimm-
                bei gesundheitswirksamen Bewegungsangeboten   unterricht von ausgebildeten Unterrichtenden angeboten wird.

                                                                                                                              8   |   9
GESCHÄFTSFELDER EIS, FUSSBALL & AUSSENANLAGE

Im 2019 konnte das Angebot des Sportpark Bergholz um
zwei Attraktionen erweitert werden. So wurde am 26. April
2019 die Boulder-Anlage, an der sich Kletterbegeisterte
austoben können, eröffnet. Kurz darauf am 18. Mai 2019
wurde dann auch noch der Skatepark eröffnet.
In der Eishalle gestaltete sich der öffentliche Eislauf auf­
grund des mangelnden Schnees im Unterland wieder als
Publikumsmagnet. Vor allem Schulklassen haben vom An­
gebot, einige Stunden mit der Unterstützung von Eissport­
instruktorinnen Zeit auf dem Eis zu verbringen, profitiert.
In Zusammenarbeit mit der Jugendarbeit Wil fand am 23.
Februar 2019 eine Eisdisco statt. Wir durften knapp 300
Besucher auf dem Eis begrüssen – was eine durchaus er­
freuliche Zahl ist. Erstmalig fand in diesem Jahr eine Saison-
Opening Party, sowie zum Abschluss, eine Eis Saisonend           Eröffnung der Boulder-Anlage des Kletterclubs Wil
Party mit DJ Mouse und einer Bar auf dem Eis statt. Leider
stiess der Anlass nicht auf grossen Anklang. Die B      ­ esu-   Der neu eingeführte «Ferienkurs Eissport» hat sich etab­
cherzahlen blieben unter unseren Erwartungen.                    liert. Wegen der grossen Nachfrage, wird er in der Eissaison
Nach dem Sommerbetrieb des erfolgreichen Inline-Clubs IHC        2019/2020 nicht nur während der Herbstferien, sondern
Wil Eagles (neu in der Nationalliga A), war der Sportpark        auch in den Sportferienwochen der Stadt Wil und Thurgau
wieder Heimstätte des EC Wil, ELC Wil, HC Hinterthurgau          durchgeführt. Die Kurse waren jeweils ausgebucht.
sowie diverser Spiele der Thurgauer Hobby Liga und ver­          2019 wurde ebenfalls auf den Fussballplätzen einiges ge­
schiedenster Vereine/Gruppen.                                    boten: Neben den Spielen des Vereins FC Wil 1900 und der
Auch 2019 fehlten Grossanlässe in der Eishalle nicht: Vom        FC Wil 1900 AG wurden das Axpo Fussball Camp und das
15. bis 17. August 2019 wurde das «Weltklasse Eishockey»         Fohlencamp erneut durchgeführt.
bereits zum dritten Mal durchgeführt. Diesmal waren die          Neben dem regulären Betrieb fanden Weiterbildungskurse
Adler Mannheim, Redbull Salzburg, der EHC Biel und die ZSC       des J+S, organisiert durch das Amt für Sport des Kantons
Lions im Sportpark zu Gast.                                      St. Gallen, statt. Neu durften wir in diesem Jahr auch für den
Der ELC Wil war vom 18. bis 20. Oktober 2019 Gastgeber           Ostschweizer Fussballverband Gastgeber sein.
des «Alpenpokal», dem Eiskunstlauf-Wettbewerb mit inter­         Am 3. November 2019 wurde auf dem Areal der Kantons­
nationalem Teilnehmerfeld.                                       schule Wil und des Sportpark Bergholz die Sprintstaffel der
                                                                 Swiss Orienteering Finals mit knapp 800 Läuferinnen und
                                                                 Läufern ausgetragen. Mit diesem Anlass hat nochmals eine
                                                                 neue Sportart Zugang zu den Gästen des Sportpark Berg­
                                                                 holz gefunden.
                                                                 Wir freuen uns auf viele weitere spannende Begegnungen.
GESCHÄFTSFELD GASTRONOMIE

Im letzten Jahr durften wir rund 40’000 Gäste in unserem     Auch einige erfolgreiche eigene Events haben wir im 2019
Restaurant verköstigen. Erstmals haben wir den Umsatz        durchgeführt.
der beiden Gastronomiebetriebe Bergholz und Weierwise        Da sind sicher die Mondscheinschwimmen in den beiden
zusammen auf über 1 Mio. Franken steigern können. Dies       Freibädern zu erwähnen, der Backnachmittag anfangs
                                                             ­
ist umso erfreulicher, als dass wir Mitte April 2019 unser   ­Dezember mit Besuch von St. Nikolaus mit seinem Knecht
Gastrokonzept von bedient auf Selbstbedienung ange­           Ruprecht und natürlich das bereits zur Tradition g
                                                                                                               ­ ewordene
passt haben. Dies zog einen kleinen Umbau von rund zwei       «Aquinema – Weihnachtskino im Hallenbad».
Wochen nach sich, wobei der Betrieb in dieser Zeit nicht      Per Ende Jahr 2019 hat uns unser Gastronomieleiter Mirko
eingestellt werden musste. Die Investition zum Selbstbe-      Gensch nach 3 Jahren verlassen. Nun hoffen wir, dass wir
dienungsrestau­rant kostete rund 150’000 Franken. Da vor      mit dem neuen Leiter Gastronomie & Events und dem neuen
allem die Personalplanung in den vergangenen Jahren wet­      Restaurantkonzept in ein positives 2020 starten können.
terbedingt immer sehr schwierig war, haben wir uns zu die­
sem Schritt entschieden. Das neue Gastrokonzept und das
neu gestaltete Restaurant mit Salatbuffet, Kaffee­   theke
und Getränkekühlschrank wurden sehr gut ange­nommen.
Vor allem die neuen Sitzbänke sind bei den Gästen sehr be­
liebt.
Einen fulminanten Monat Juni mit Rekordbesucherzahlen
haben auch der Gastronomie gutgetan, jedoch war die Be­
wältigung des Gäste-Ansturms an der Theke eine grosse
Herausforderung.
Stolz dürfen wir sagen, dass auch im vergangenen Jahr
viele Vereine aus der Region ihre Versammlungen, Lotto­
matchs und andere Veranstaltungen bei uns durchgeführt
haben. Zudem kommen mehrere Firmen aus Wil und der
naheliegenden Umgebung regelmässig für Meetings/Work­
shops und lassen sich von unserer Küche verwöhnen.           Täglich frisches Salatbuffet im neuen Selbstbedienungsrestaurant

                                                                                                                       10   |   11
PERSONALKENNZAHLEN

Per 31. Dezember 2019 arbeiteten 85 Mitarbeitende        SOZIALE VERANTWORTUNG
für die WISPAG:                                          Die WISPAG ist stets bemüht, ihre soziale Verantwortung
· 31 MA im Monatslohn: 17 Vollzeitstellen und            im Arbeitsmarkt wahrzunehmen. So wird beispielsweise die
  14 Teilzeitstellen                                     Zusammenarbeit mit der Stiftung Ancora-Meilestei in Wil
· 54 MA im Stundenlohn                                    gefördert, welche Menschen mit Suchterkrankungen sowie
· 26 Männer und 59 Frauen aus 11 verschiedenen            mit psychischen, kognitiven oder sozial bedingten Beein­
  Nationen                                               trächtigungen unterstützt. Ein anderes Beispiel ist die Zu­
                                                         sammenarbeit mit dem Ostschweizerischer Blindenfürsor­
                                                         geverein obvita. 2019 unterstützte die WISPAG mehrere
                                                         Jugendliche bei einem Praktikum im Betrieb und ermöglich­
                                    Männer
                     26 %                                te ihnen damit eine Einführung in die Arbeitswelt in unter­
                                    Frauen
                                                         schiedlichen Bereichen.
                                                         Ebenfalls bietet die WISPAG der Sozialversicherungsan­
  59%                                                    stalt des Kantons St. Gallen Hand und unterstützt Personen
                                                         mit regelmässigen Arbeitseinsätzen bei der Wiedereinglie­
                                                         derung in den Arbeitsmarkt. Im letzten Jahr führten diese
                                                         Massnahmen mehrmals zu einer Win-Win-Situation, so dass
                                                          teilweise nach den Eingliederungsmassnahmen gleich ein
                                                          Arbeitsvertrag abgeschlossen werden konnte.
                                                          Zu guter Letzt erhält die WISPAG von der Staats- und Ju­
NATIONALITÄTEN                               ANZAHL MA   gendanwaltschaft sporadisch ein Schreiben, wonach die
Schweiz                                      66          WISPAG Jugendliche, welche eine Straftat begangen haben,
Deutschland                                  6           halbtagsweise mit Fetzeln oder Jäten beschäftigen soll,
Mazedonien                                   2           ­damit diese ihre Sozialstunden abarbeiten können.
Ungarn                                       2
Italien                                      2
Kosovo                                       2
Portugal                                     1
Armenien                                     1
Polen                                        1
Russland                                     1
Österreich                                   1

                                                         5 Jahre Bergholz Wil – Mitarbeiteranlass «Casino-Night»
IMPRESSIONEN EVENTS

1                                                                                                                                                  7

2                                                                          5                                  6                                    8

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                                                                                                                                                   9

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    1  Weltklasse Eishockey 2 Eissport Ferienkurs 3 Aquinema – Weihnachtskino im Hallenbad 4 2. Ostschweizer Aqua Kongress
    5  Aqua Rider Mini-Marathon im Hallenbad 6 Hausmesse «Massage & Wohlfühlen» 7 Eisdisco mit der Jugendarbeit Wil 8 Back- und Bastelnachmittag
    mit Besuch des St. Nikolaus 9 Meerjungfrauen Schwimmkurs Schulung 10 Aqua Fitness und Schwimmevent im Freibad Bergholz

                                                                                                                                  12   |   13
BILANZ 2019

Aktiven                            31.12.2019    31.12.2018   Passiven                                31.12.2019    31.12.2018

Umlaufvermögen                                                Kurzfristiges Fremdkapital
Flüssige Mittel                   1’569’273.99 1’694’193.97   Verbindlichkeiten aus Lieferungen
Forderungen aus Lieferungen                                   und Leistungen
und Leistungen                                                   Gegenüber Dritten                    153’129.55    160’668.05
   Gegenüber Dritten                72’198.00     99’348.05      Gegenüber Aktionären                 303’601.90    362’697.65
   Gegenüber Aktionären             38’344.25     33’835.85   Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten       5’014.66     5’010.90
   Delkredere                       –11’100.00    –3’100.00   Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten
Übrige kurzfristige Forderungen                                  Gegenüber Dritten                    529’904.01    505’738.46
   Gegenüber Dritten                23’924.58     22’337.00   Passive Rechnungsabgrenzung             517’795.30    474’675.97
Warenvorräte                        57’400.00     82’600.00   Kurzfristige Rückstellungen              50’332.55     85’578.55
Aktive Rechnungsabgrenzung          33’038.70     47’995.05
                                                              Total kurzfristiges Fremdkapital       1’559’777.97 1’594’369.58
Total Umlaufvermögen              1’783’079.52 1’977’209.92
                                                              Eigenkapital
Anlagevermögen                                                Aktienkapital                          1’000’000.00 1’000’000.00
Sachanlagen                                                   Gesetzliche Reserven
   Maschinen und Apparate          220’000.00    167’000.00      Allgemeine Reserven                    5’000.00      4’000.00
   Mobiliar und Einrichtungen      561’000.00    418’000.00   Bilanzgewinn
   Hardware                         54’000.00     48’000.00      Vortrag vom Vorjahr                   61’840.34     52’153.70
   Kleininventar                    59’000.00     51’000.00      Gewinn Rechnungsjahr                  50’461.21     10’686.64

Total Anlagenvermögen              894’000.00    684’000.00   Total Eigenkapital                     1’117’301.55 1’066’840.34

TOTAL AKTIVEN                     2’677’079.52 2’661’209.92   TOTAL PASSIVEN                         2’677’079.52 2’661’209.92
ERFOLGSRECHNUNG 2019

Erträge                                      2019          2018    Aufwände                                      2019            2018

Hallenbad                              782’230.44     768’926.21   Übertrag Bruttoergebnis 1             2’900’902.08 2’640’063.42
Kurse                                  439’615.70     368’985.15
Wellness                               350’648.85     332’758.96   Personalaufwand

Massagen                               193’389.80     166’306.75   Personalaufwand                       –3’204’018.10 –3’133’204.05

Freibad Bergholz                       435’864.15     429’978.56   Verwaltungsratshonorar                  –31’804.80     –26’111.00

Freibad Weierwise                      116’038.81     118’265.67   Übriger Personalaufwand                 –52’673.10     –70’509.30

Eis                                    143’734.70    138’154.35    Total Personalaufwand                 –3’288’496.00 –3’229’824.35

Fussball                                96’318.00      75’802.50

Gastronomie                            833’544.30     784’474.90   Bruttoergebnis 2                       –387’593.92    –589’760.93

Gastronomie Weierwise                  166’641.85    188’000.40
Vermietungsertrag (exkl. Fussball)     117’774.85     123’470.55   Übriger Betriebsaufwand

Badeshop                               165’242.25     168’236.70   Raumaufwand und Unterhalt              –314’143.92    –279’781.74

Sponsoring                              40’178.40      40’030.30   Energie / Entsorgung                   –531’691.65    –486’515.55

Naming Right                            44’033.60      44’033.60   Versicherungen und Abgaben/Gebühren –28’836.15         –24’238.55

Übriger betrieblicher Ertrag            61’183.00              –   Verwaltung                              –78’228.55     –97’494.88

Erlösminderungen                          –312.66      –3’442.45   Werbung                                 –88’486.25     –71’025.44

Veränderung Delkredere                  –8’000.00      –2’459.95   Fahrzeugaufwand                          –14’417.00    –13’618.90

Total betriebliche Erträge           3’978’126.04 3’741’522.20     Total übriger Betriebsaufwand         –1’055’803.52   –972’675.06

Direkte Aufwände                                                   Betriebsergebnis vor Zins, Steuern,

Hallenbad                               –65’422.75   –101’045.68   Abschreibungen (EBITDA)               –1’443’397.44 –1’562’435.99

Wellness                               –45’718.45     –47’730.00
Massagen                                –6’860.06              –   Abschreibungen                         –136’788.89     –99’764.85

Freibad Bergholz                        –86’439.05    –88’882.90   Betriebsergebnis vor Zins,

Freibad Weierwise                      –67’010.25    –103’853.79   Steuern (EBIT)                        –1’580’186.33 –1’662’200.84

Eis                                    –40’613.65     –41’883.18

Fussball                              –100’758.15    –144’775.20   Finanzaufwand                            –17’811.56    –16’331.82

Gastronomie                           –446’431.93    –382’111.57   Finanzertrag

Gastronomie Weierwise                  –78’950.45     –94’720.85   Betriebsergebnis vor Beiträgen        –1’597’997.89 –1’678’532.66

Aufwand Kurse                           –17’355.70             –

Badeshop                               –88’759.17     –88’218.11   Beiträge Stadt und Gemeinden           1’694’505.00 1’692’026.00

Sponsoring                                –207.85      –2’734.00   Ausserordentlicher Ertrag                   903.75        596.90

Naming Right                            –4’396.50      –5’503.50   Ausserordentlicher Aufwand               –36’417.00     –1’120.50

Warenreserve                           –28’300.00              –   Unternehmensergebnis vor Steuern (EBT) 60’993.86        12’969.74

Total direkte Aufwände               –1’077’223.96 –1’101’458.78
                                                                   Steuern                                 –10’532.65      –2’283.10
Bruttoergebnis 1                     2’900’902.08 2’640’063.42     Jahresgewinn (EAT)                       50’461.21      10’686.64

                                                                                                                            14   |   15
ANHANG ZUR JAHRESRECHNUNG                                31. DEZEMBER 2019

Angaben über die in der Jahresrechnung angewandten Grundsätze
Die vorliegende Jahresrechnung wurde gemäss den Vorschriften des Schweizerischen Gesetzes, insbesondere der Artikel
über die kaufmännische Buchführung und Rechnungslegung (Art. 957 bis 962 OR) erstellt.

In der Jahresrechnung wurden die nachfolgenden wesentlichen Grundsätze angewendet:
· Die Flüssigen Mittel werden zu Nominalwerten ausgewiesen.
· Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sind zu Nominalwerten ausgewiesen. Das Delkredere auf den Forderun­
  gen aus Lieferungen und Leistungen wird unter Berücksichtigung der steuerlichen und handelsrechtlichen Zulässigkeiten
  bilanziert.
· Die übrigen kurzfristigen Forderungen bestehen in Schweizer Franken und umfassen das Guthaben gegenüber den Kredit­
  karten-Gesellschaften. Diese sind zu Nominalwerten ausgewiesen.
· Die Warenvorräte sind unter Berücksichtigung handelsrechtlich notwendiger und steuerlich zulässiger ­Wertberichtigungen
  zu Anschaffungswerten (Einstandswerte der Waren) bilanziert.
· Die aktiven Rechnungsabgrenzungen werden zu Nominalwerten oder, soweit solche nicht verfügbar sind, zu berechneten
  Abgrenzungs- oder Schätzwerten bilanziert.
· Die Sachanlagen sind unter Berücksichtigung handelsrechtlich notwendiger und steuerlich zulässiger Abschreibungen
  ­bilanziert. Anschaffungen und Investitionen, deren Anschaffungswerte unter CHF 1’000.00 liegen, werden dabei nicht
   unter den Sachanlagen aktiviert, sondern direkt der Erfolgsrechnung belastet.
· Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, kurzfristige Finanzverbindlichkeiten und sonstige kurzfristige
   Verbindlichkeiten sind zu Nominalwerten ausgewiesen und soweit sie in Fremdwährungen bestehen, sind diese zu den
   zum Bilanzstichtag gültigen Wechselkursen laut Kursliste der Eidg. Steuerverwaltung in Schweizer Franken bilanziert.
· Die passiven Rechnungsabgrenzungen werden zu Nominalwerten oder, soweit solche nicht verfügbar sind, zu berechne­
  ten Abgrenzungs- oder Schätzwerten bilanziert.
· Die kurzfristigen Rückstellungen werden zu Nominalwerten bilanziert und beinhalten den per Bilanzstichtag noch nicht
  investierten Beitrag der Stadt Wil betreffend der Betriebsoptimierung.

Weitere Angaben, die nicht direkt aus der Bilanz und der Erfolgsrechnung ersichtlich sind:
Vollzeitstellen im Jahresdurchschnitt: In den Geschäftsjahren 2019 und 2018 beschäftigte die Wiler Sportanlagen AG
(WISPAG) in Vollzeitstellen jeweils weniger als 50 Mitarbeitende.

Ausserordentlicher Ertrag
Der im 2019 ausgewiesene ausserordentliche Ertrag beinhaltet unwesentliche Saldobereinigungen.

Ausserordentlicher Aufwand
Der im 2019 ausgewiesene ausserordentliche Aufwand setzt sich im Wesentlichen aus einer Lohnnachforderung aus ver­
gangenen Geschäftsjahren zusammen.

Fortführung
Am 13. März 2020 beschloss der Bundesrat aufgrund der Ausbreitung des COVID-19 einschneidende Massnahmen. Dies
hatte zur Folge, dass der Betrieb vom 14. bis 16. März 2020 lediglich in reduziertem Ausmass geöffnet hatte. So durften
während diesen drei Tagen maximal 100 Personen pro Tag die Anlagen gleichzeitig benutzen.
Am Abend des 16. März 2020 hat der Bundesrat den Notstand für die ganze Schweiz ausgerufen. Im Zuge dessen musste
der Betrieb ab 17. März 2020 geschlossen werden. Die angeordnete Schliessung dauert bis voraussichtlich 7. Juni 2020. Ab
wann die Tore definitiv wieder geöffnet werden können, ist zum Zeitpunkt der Erstellung der Jahresrechnung noch nicht
klar. Die Schliessung führt entsprechend zu einem totalen Umsatzausfall. Die Stadt Wil als Hauptaktionärin hat bereits ihre
Unterstützung signalisiert, womit der temporäre Umsatzausfall abgefedert werden kann.
ANTRAG ÜBER DIE VERWENDUNG DES BILANZGEWINNES                                                   31. DEZEMBER 2019

Saldo zur Verfügung der Generalversammlung
Gewinnvortrag am 1. Januar                                                                     61’840.34      52’153.70
Reingewinn                                                                                     50’461.21      10’686.64
		                                                                                            112’301.55      62’840.34
Verwendung
Zuweisung an die gesetzlichen Reserven                                                          3’000.00       1’000.00
Vortrag auf neue Rechnung                                                                     109’301.55      61’840.34
		                                                                                            112’301.55      62’840.34

BERICHT DER REVISIONSSTELLE

BERICHT DER REVISIONSSTELLE ZUR EINGESCHRÄNKTEN REVISION
AN DIE GENERALVERSAMMLUNG DER WILER SPORTANLAGEN AG (WISPAG), WIL

Als Revisionsstelle haben wir die Jahresrechnung (Bilanz, Erfolgsrechnung und Anhang) der Wiler Sportanlagen AG (WISPAG),
Wil für das am 31. Dezember 2019 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft.

Für die Jahresrechnung ist der Verwaltungsrat verantwortlich, während unsere Aufgabe darin besteht, die Jahresrechnung
zu prüfen. Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderungen hinsichtlich Zulassung und Unabhängigkeit erfüllen.

Unsere Revision erfolgte nach dem Schweizer Standard zur Eingeschränkten Revision. Danach ist diese Revision so zu
planen und durchzuführen, dass wesentliche Fehlaussagen in der Jahresrechnung erkannt werden. Eine eingeschränkte
Revision umfasst hauptsächlich Befragungen und analytische Prüfungshandlungen sowie den Umständen angemessene
Detailprüfungen der beim geprüften Unternehmen vorhandenen Unterlagen. Dagegen sind Prüfungen der betrieblichen Ab­
läufe und des internen Kontrollsystems sowie Befragungen und weitere Prüfungshandlungen zur Aufdeckung deliktischer
Handlungen oder anderer Gesetzesverstösse nicht Bestandteil dieser Revision.

Bei unserer Revision sind wir nicht auf Sachverhalte gestossen, aus denen wir schliessen müssten, dass die Jahresrech­
nung sowie der Antrag über die Verwendung des Bilanzgewinns nicht Gesetz und Statuten entsprechen.

St. Gallen, 17. April 2020

BDO AG

Gianmarco Zanolari                                            Philippe Mattle
Zugelassener Revisionsexperte                                 Leitender Revisor / Zugelassener Revisionsexperte

                                                                                                                 16   |   17
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