Geschäftsbericht 2018 - MEG Maler Einkauf Gruppe eG
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Geschäftsbericht 2018
INHALTSVERZEICHNIS
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INHALT
Vorwort des Vorstands__________________________________________4
MEG-Stiftung_________________________________________________5
Unsere Standorte______________________________________________6
Unser Sortiment_______________________________________________8
CONPART___________________________________________________9
Starke Partner im Handwerk_____________________________________10
MEG-Mitgliedschaft___________________________________________12
Lagebericht_________________________________________________13
Ausbildung in der MEG_________________________________________19
Bericht des Aufsichtsrats_______________________________________20
Gedenken__________________________________________________24
Jahresabschluss 2018_________________________________________25
Anhang____________________________________________________30
Sonstige Angaben____________________________________________32
Organisation________________________________________________35
Herausgeber: MEG Maler Einkauf Gruppe eG • Rheingaustraße 94 • 65203 Wiesbaden
Telefon: 0611 9686-0 • Fax: 0611 9686-200 • E-Mail: info-wi@meg.de
Bildnachweis: S. 2–3: Shutterstock • Seite 4–9: MEG Maler Einkauf Gruppe eG (MEG) • S. 10–11:
MEG, Geno-Handelsgesellschaft eG • S. 13–15: Fotolia, MEG,
Shutterstock • S. 17–18: Shutterstock • S. 19–24: MEG • S. 20: Fotolia
• S. 21–24: MEG, Fotolia • S. 29: Shutterstock • S. 33: Shutterstock • S. 33: Shutterstock
Textquellen: S. 12: Geschäftsbericht CRONBANK 2015, Homepage der R+V • S. 13: GenoColor
Handelsgesellschaft, EUROBAUSTOFF
Koordination, Text und Gestaltung: MEG Maler Einkauf Gruppe eG • Bereich Marketing
Druck: Druckerei Zeidler GmbH & Co. KG • Fritz-Ullmann-Straße 7 • 55252 Mainz-Kastel
Telefon: 06134 189-0 • Fax: 06134 189-100 • info@zeidler.de • www.zeidler.de
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VORWORT DES VORSTANDS
LIEBE MITGLIEDER
UND GESCHÄFTSFREUNDE,
wir freuen uns, Ihnen den ersten Geschäftsbericht der neu fusio- kannte Studie belegt, dass das Jahr 2018 erneut einen Nachfrage-
nierten MEG Maler Einkauf Gruppe eG für das Jahr 2018 präsentie- rückgang von Bauten-Anstrichmitteln zu verzeichnen hatte. Analog
ren zu können. zur negativen Entwicklung im Vorjahr beträgt der Rückgang erneut
Minus 1,5 %. Auch der Ausblick auf das aktuelle Jahr sieht nicht
Für uns war es ein besonderes und veränderungsreiches Jahr, das rosig aus: So wird mit einem weiteren Rückgang um 2,1 % ge-
ganz im Zeichen der Fusion stand und mit dem wir für die gesamte rechnet. Gründe dafür sind anhaltende Kapazitätsengpässe im Ma-
Handelsbranche Geschichte geschrieben haben. Bereits im zwei- ler-Handwerk, aber auch die weiter sinkende Bedeutung des Neu-
ten Quartal 2018 berieten Vorstand und Aufsichtsrat beider Ge- baumarktes für die Branche sowie längere Renovierungsintervalle
nossenschaften – der Maler-Einkauf West und der Maler-Einkauf und weniger Umzüge erklären die rückläufigen Ergebnisse.
Süd-West – in konstruktiven Gesprächen über einen möglichen
Zusammenschluss. In enger Kooperation mit den jeweiligen ers- Trotz der Herausforderungen sind wir außerordentlich positiv ge-
ten Führungskreisen wurden dann innerhalb von drei Monaten ein stimmt, da wir mit der Fusion der Maler-Einkauf West und der
Fusionskonzept sowie die entsprechenden Verträge erarbeitet. Mit Maler-Einkauf Süd-West einen Schritt vollzogen haben, der Ihre
Erfolg: Die Generalversammlungen beider Organisationen stimmten Genossenschaft zukunftssicher aufstellt. Die Möglichkeit, alle
den Plänen mit großer Mehrheit zu. Rückwirkend zum 1. Januar Vertriebseinheiten ab Mitte 2019 in einer Organisation heraus zu
2018 wurde die Fusion zur neuen MEG Maler Einkauf Grup- steuern und zu verwalten, macht unser tägliches Handeln noch
pe eG umgesetzt, wobei die bisherigen Zentralen in Wiesbaden effizienter. So bleiben wir auch in einem schwierigen Markt hand-
und Köln als Zweigniederlassungen unter ihren traditionsreichen lungsfähig, können Potenziale schneller nutzen und Erfolge besser
Namen Maler-Einkauf Süd-West bzw. Maler-Einkauf West fortge- auf andere Einheiten übertragen. Ein Umstand, der Ihnen, unseren
führt werden. Mitgliedern, zugutekommt und unsere gemeinsame Genossen-
schaft langfristig stärkt. Der solidarische Genossenschaftsgedanke
Direkt nach dem erfolgreichen Zusammenschluss haben wir mit ist unser höchstes Gut, so werden wir Sie auch zukünftig bestmög-
der Reorganisation der einzelnen Genossenschaften zu einer neu- lich in Ihrem Maler- und Ausbauhandwerk unterstützen.
en, zukunftsorientierten Einheit begonnen. Besonders die Inte-
gration in ein gemeinsames Warenwirtschaftssystem, das Mitte Einen ausführlichen Überblick über unsere Geschäftsaktivitäten er-
2019 bereits gänzlich abgeschlossen sein wird, war eine immense halten Sie in diesem Geschäftsbericht, dessen Lektüre wir Ihnen
Arbeitsbelastung für alle Beteiligten. An dieser Stelle möchten wir sehr ans Herz legen.
ausdrücklich den Mitarbeitern danken, die unsere Idee mittragen
und tatkräftig unterstützen. Wir sind auf dem besten Weg, den lau- Wir freuen uns sehr, wenn Sie die neue MEG Maler Einkauf Gruppe
fenden Prozess des Zusammenschlusses zu einer schlagkräftigen eG auf ihrem eingeschlagenen Kurs konstruktiv begleiten. Für Ihre
Handelsorganisation im Laufe des aktuellen Jahres erfolgreich ab- Wünsche und Anregungen haben wir stets ein offenes Ohr.
schließen zu können. Besonders freut uns, dass schon heute viele
Kollegen von der Gruppe sprechen und nicht mehr von zwei unab- Herzlichst Ihre
hängigen Organisationen.
Gerade der Blick auf die gesamte Branche zeigt, wie rich-
tig und wichtig der Entschluss zu dieser Fusion war. In neuer
Größe sind wir noch besser in der Lage, uns den wachsenden Frank Möller Mirco Rode
Herausforderungen zu stellen. Eine aktuelle, branchenweit aner- Mitglied des Vorstands Mitglied des Vorstands
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MEG-STIFTUNG
UNSERE MEG-STIFTUNG
Die im Jahr 2008 gegründete Maler-Einkauf Süd-West Stiftung
e. V. (MEG-Stiftung) ist eine gemeinnützige Organisation, die es
sich zur Aufgabe gemacht hat, die Aus- und Weiterbildung im Ma-
ler- und Stuckateurhandwerk sowie die Projekt- und Forschungs-
arbeit zu fördern.
Die Erfüllung des satzungsgemäßen Förderauftrags stand und
steht im Mittelpunkt des Denkens und Handelns der Maler-Einkauf
Süd-West eG. Mit Gründung der MEG-Stiftung wurde ein weiterer
Beweis dafür geliefert. Die Stiftung finanziert sich über Spenden
und Mitgliedsbeiträge. Dem in der Satzung verankerten Zweck
des Vereins können Sie entnehmen, wie viel Gutes Sie mit Ihrer
Mitgliedschaft tun können.
Seit nunmehr 10 Jahren unterstützt und fördert die MEG-Stiftung
Menschen und Projekte aus dem Handwerk, passend zu unserem
neuen Konzept und modernisiertem Auftritt, erscheint natürlich auch
die MEG-Stiftung mit modernem Logo in neuem Glanz.
Hier die drei wichtigen Förderbereiche SPENDEN SIND HERZLICH WILLKOMMEN
• Förderbereich Maler- und Stuckateurhandwerk
• Förderbereich Weiterbildung Wer zunächst (noch) nicht Mitglied der Stiftung werden will,
• Projekt- und Forschungsförderung kann sich mit einer Spende beteiligen. Spenden sind natür-
lich auch von Mitgliedern sehr willkommen.
Die genauen Inhalte dieser Förderbereiche können Sie in der Satzung
nachlesen. Diese finden Sie als Download auf unserer Internetseite Das Spendenkonto der
www.meg.de > Über uns > MEG Stiftung. Maler-Einkauf Süd-West Stiftung e. V. lautet:
Wiesbadener Volksbank
IBAN: DE37 5109 0000 0001 3880 02 — BIC: WIBADE5W
Die Bitte an alle Mitglieder, Kunden und Geschäftspartner
der Maler-Einkauf Süd-West eG:
MITGLIED WERDEN UND VIEL GUTES TUN!
Mitglieder können natürliche oder juristische Personen
bzw. Personengesellschaften sein. Der Jahresbeitrag
Landesinnungsverband
für natürliche Personen beträgt 120 €, für juristische
Rheinland-Pfalz und Hessen Personen/Personengesellschaften 240 €.
Den Antrag auf Mitgliedschaft und die Satzung des Vereins
Projekte des LIV Hessen und Rheinland-Pfalz V.l.n.r.: Norbert de Wolf, Geschäftsführer
„Lehrlingskonzepte 2019“ LIV Rheinland-Pfalz, Jörg Baumann, Landes- finden Sie bei uns im Internet unter der Adresse
innungsmeister Rheinland-Pfalz, Mirco Rode, www.meg.de/ueber-uns/meg-stiftung.
Mitglied des Vorstandes MEG, Ingeborg Totzke,
Geschäftsführerin LIV Hessen, Klaus Leithäuser,
Landesinnungsmeister LIV Hessen
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UNSERE STANDORTE
Die aus der MEG West und der MEG Süd-West
fusionierte MEG Maler Einkauf Gruppe eG wird
Kleve
von rund 3.000 Handwerksbetrieben getragen
und ist mit einem gruppenweiten Umsatz von Nordrhei
rund 200 Mio. Euro der größte Fachgroßhändler
seiner Branche im Westen Deutschlands.
Wir verstehen uns als starker Partner des Duisburg
Handwerks und der Industrie und beweisen
das täglich in insgesamt 49 Standorten in fünf Düsseldorf
Bundesländern. Wir freuen uns darauf unsere
Erfolgsgeschichte mit Ihnen weiterschreiben zu
Remsch
können.
Standorte: 49
Mitarbeiter: 837
Gesamtumsatz: 189,3 Mio.€ Köln
davon Umsatz eG: 139,8 Mio.€
Fläche: 89.207 m² Aachen
Bonn
Mogendorf
Düren
Mühlheim-Kärlich
Rheinland-
Standorte: 15
Mitarbeiter: 400
Fläche: 45.382 m²
Pfalz Bingen
Trier
Saarland Kaisersla
Standorte: 16
Mitarbeiter:
Fläche:
157
24.405 m²
Saarbrücken
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Standorte: 2
Mitarbeiter: 41
Gesamtumsatz: 8.4 Mio. €
Fläche: 3.735 m²
in-Westfalen
Standorte: 2
heid Mitarbeiter: 84
Gesamtumsatz: 17.3 Mio. €
Fläche: 4.186 m²
Hessen
Standorte: 3
Friedberg Mitarbeiter: 19
Gesamtumsatz: 4.2 Mio. €
Frankfurt Hanau Fläche: 2.127 m²
Eschborn
Dreieich
Wiesbaden
Standorte: 3
Mitarbeiter: 28
Mainz Gesamtumsatz: 10.4 Mio. €
Darmstadt Fläche: 4.243 m²
Michelstadt
autern Mannheim
Standorte: 6
Baden-Württemberg
Mitarbeiter: 39
Gesamtumsatz: 9.2 Mio. €
Fläche: 5.129 m²
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UNSER SORTIMENT
UNSER SORTIMENT –
ALLES AUS EINER HAND
Die 15 Niederlassungen der MEG in Hessen, Rheinland-Pfalz, • Farben, Lacke und Lasuren • Boden- und Wandbeläge
Saarland und Baden-Württemberg bieten Ihnen als Handwerks-
betrieb umfassende Dienstleistungen rund um das gesamte • Baustoffe • Gardinen/Sonnenschutz
Handwerk an. Von der hohen Service- und Beratungsqualität bis
hin zu einer stets hohen Warenverfügbarkeit bestehend aus rund • Trockenbaustoffe • Maschinen und Werkzeuge
300.000 gelisteten Artikeln von über 1.000 Industriepartnern in
den Produktbereichen: • Dämmsysteme • Arbeitsschutz und -bekleidung
Farbe 40 %
WDVS 8 %
Trockenbau 10 %
Baustoffe 8 %
Boden 12 %
Wand 8 %
Heimtextilien 1 %
Werkzeuge/Maschinen 13 %
Dienstleistungen 1 %
Unsere Top-30-Partner
Wall Systems
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CONPART
CONPART – DIE PROFI-MARKE
VON PROFIS FÜR PROFIS
CONPART ist die professionelle Eigenmarke der GenoColor GmbH – zidfrei – man kann sie also bedenkenlos auch innen verwenden. Neu
einem partnerschaftlichen Zusammenschluss von fünf Malergenossen- ist außerdem das Additiv 1075, das optional in alle Farben gemischt
schaften. Hierzu gehören die MEG Maler Einkauf Gruppe eG, MEA-LEG, werden kann und vor Pilz- und Algenbefall schützt – egal ob Biozide
MEG Lüdenscheid, MEG Paderborn und die MEG Rhein-Ruhr. bereits vorhanden sind oder nicht.
Unsere Kunden finden zukünftig für alle Belange das 100 % richtige
CONPART – die hochwertige Eigenmarke Produkt in unserem CONPART-Sortiment, da wir mit der neuen Ge-
Unter dem Namen CONPART werden hochwertige Materialien zu fai- neration Fassadenfarben qualitativ wieder höchste Ansprüche erfül-
ren Preisen angeboten. CONPART ersetzt dabei nicht das Angebot der len und unseren Kunden endlich ein erweitertes Spektrum an Ge-
etablierten Markenlieferanten, vielmehr ist das Sortiment eine binden und vor allem Tonmöglichkeiten bieten. Seit dem
Auswahl der besten Produkte aller Hersteller, die der 15. Juli 2018 gehören die neuen Fassadenfarben in all
Markt aktuell anbieten kann. Die langjährige Erfahrung unseren Niederlassungen zum Kernsortiment.
von Fachleuten und Praktikern bestimmt die Auswahl
der Produkte, die unter dem Label CONPART zusam- CONPART HydroGel-Grund
mengefasst werden. Anfang August durften wir auch noch ein kom-
plett neues Produkt vorstellen: die Grundierung
Was gab es Neues von CONPART im Jahr mit Gel. Unser neuer HydroGel-Grund überzeugt
2018? mit einzigartiger Gelformel für ein tropfgehemm-
Die CONPART-Fassadendarben tes Grundieren.
Die bekannten CONPART- Optimal geeignet für das rationelle Grundieren mit
Fassadenfarben haben wir der Rolle oder mit dem Airlessgerät und dank der
im letzten Jahr überarbeitet, gelartigen Konsistenz wird das Abtropfen oder
damit diese wieder dem Ablaufen des Grundiermittels während der Ver-
aktuellen Standard entspre- arbeitung komplett ver-
chen und mit bester Qualität zu günstigstem hindert. Dank seiner umweltfreundlichen
Preis überzeugen. Es gibt vier neue und verbesserte Qualitäten: Aus Eigenschaften ist HydroGel-Grund geruchs-
dem klassischen Fassadenweiß wurde das neue PuroSilan, ein Hy- arm und kann problemlos innen wie außen
bridgebinde mit vorbeugendem Filmschutz gegen Pilz- und Algen- verwendet werden. Darüber hinaus ist die
befall. Es wird in drei verschiedenen Gebinden verkauft (1,5 l & 12,5 l) Anwendung vereinfacht: Die leicht bläuliche
und überzeugt vor allem durch sein 3-Basen-System – so kann sowohl Färbung dient als Auftragskontrolle und die silanverstärkte Zusam-
über Weiß-Farbe als auch über eine Basisfarbe getönt werden. Endlich mensetzung sorgt für die optimale Haftung. Grundieren Sie ab sofort
können wir auch dunkle Töne anbieten und diese sogar mit TSR-Pig- jeglichen Untergrund mit unserem neuen CONPART HydroGel-Grund
menten versehen, sodass sie auf WDVS-Systemen weniger aufheizen. und verhindern Sie so lästiges Spritzen und Tropfen.
Auch die weiteren Neuerungen überzeugen durch ihre Farbtonbestän- Auch im kommenden Jahr werden wir mit Neuheiten und ge-
digkeit A1 und die mineralische Farbe SolSilikat ist sogar komplett bio- wohnter Topqualität überzeugen können.
Darüber hinaus bietet die GenoColor-Gruppe ihren Mitgliedern und Kunden das Vielfliegerprogramm Miles and More der Deutschen
Lufthansa AG an. Attraktive Prämien aus dem „Miles & More“-Katalog können gegen CONPART-Bonuspunkte eingetauscht werden.
Das umfangreiche Produktsortiment finden Sie in allen 16 Standorten der MEG. Weitere Informationen erhalten Sie von Ihrem
MEG-Fachberater oder im Internet unter www.genocolor.de.
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STARKE PARTNER IM HANDWERK
MIT PARTNERSCHAFTEN
GEMEINSCHAFT SCHAFFEN!
Nie zuvor war der Wettbewerb so vielfältig wie heute. Und nie zuvor war die Zeit so schnelllebig. Um den Anforderungen des Markts
gerecht zu werden, benötigen Händler, Handwerker und Unternehmer Lösungen, die sie schnell und flexibel umsetzen können.
Eine erfolgreiche Antwort liefern Kooperationen. Verbundgruppen gelten als eine der ältesten Formen der Zusammenarbeit,
deren Ursprung bis in die Mitte des 19. Jahrhunderts zurückreicht. Kernaufgabe der meisten Verbundgruppen im Handel war und ist die
gemeinsame Beschaffung von Waren.
Doch mit den wachsenden Aufgaben, vor denen Handel und Handwerk vor allem im Zuge der Digitalisierung stehen, stieg auch
das Leistungsangebot der Zentralen für die ihnen angeschlossenen Häuser. Heute müssen Verbundgruppen ihre Partner vollumfänglich
unterstützen. Dies gilt für die operative und strategische Unternehmensplanung ebenso wie für maßgeschneiderte Versicherungs- und
Finanzierungslösungen.
Aus diesem Grund arbeiten wir mit unseren Partnern stetig an der Verbesserung unseres Dienstleistungsportfolios, um Ihren Erfolg
maximal zu steigern.
Die R+V-Versicherung hat ihre Wurzeln in der genossenschaft- Mit der Gründung der CRONBANK 1998 als Partnerbank aus
lichen Bewegung und zählt heute zu den führenden Versicherern den eigenen Reihen stellte die MHK Group dem mittelständi-
Deutschlands. Seit vielen Jahren ist sie auf Wachstumskurs. schen Fachhandel im Finanzbereich einen zuverlässigen und
8 Millionen Kunden vertrauen auf die Leistungen. Die R+V bie- flexiblen Partner an die Seite. Dank ihrer Wurzeln kennt sich die
tet ihren Kunden maßgeschneiderte, innovative Versicherungs- CRONBANK mit den Strukturen von Verbundgruppen ebenso gut
lösungen. aus wie mit den Bedürfnissen und Anforderungen des Mittel-
stands. Sie erkennt und versteht interne Zusammenhänge und
Im Firmenkundengeschäft ist sie traditionell eng mit den mittel- fühlt sich schnell in individuelle Unternehmenssituationen ein.
ständischen Unternehmen verbunden. MEG und R+V sind auf-
grund ihrer genossenschaftlichen Ausrichtung langjährige Partner Als zuverlässiger Partner, der für seine Kunden fünf Jahre im
für das Handwerk, da uns vor allem eine ganzheitliche Betreu- Voraus denkt und nach dem Grundsatz „Konzepte nach Maß“
ung unserer Kunden sehr am Herzen liegt. So bieten wir Kunden handelt, verfügt die CRONBANK zudem über das entscheiden-
und Mitgliedern in enger Zusammenarbeit mit der R+V spezielle de Hintergrundwissen, um schnell und unkompliziert geeignete
Versicherungslösungen zu Sonderkonditionen. Neben der bran- Lösungen zu finden und ihre Partner aus allen Konsumgüterbe-
chenspezifischen betrieblichen Absicherung stehen auch indivi- reichen effizient zu unterstützen. Mit ihnen trägt die CRONBANK
duelle Vorsorgelösungen im Vordergrund. aber nicht nur zur Stärkung der einzelnen Unternehmer bei. Sie
fördert gleichzeitig die Bindung an die Verbundgruppe und ihrer
Mitglieder und trägt damit zur Stärkung und Zukunftssicherung
der jeweiligen Gruppe bei.
SEITE 10Zentrales Bodenbelagslager Geno-Handelsgesellschaft eG, Willich
Da die Marktsituation der Malerbranche zunehmend von industriellen Das Erfolgsprinzip der EUROBAUSTOFF heißt „Stärke durch
Großunternehmen beherrscht wird, werden sowohl Marktvielfalt als Gemeinschaft!“. Deshalb haben sich 474 selbstständige mittel-
auch der Wettbewerb gefährlich beeinträchtigt. Anonyme Großkonzer- ständische Fachhandelsunternehmer, unter anderem auch die
ne reagieren nur schwerfällig auf sich verändernde Marktanforderun- MEG, mit ihren mehr als 1.500 Standorten zur EUROBAUSTOFF
gen und bieten ein weniger umfangreiches Sortiment und geringeren zusammengeschlossen.
Service. Mittelständische Unternehmen müssen gegen diesen Trend
angehen, um Arbeitsplätze und den wirtschaftlichen Erfolg Deutsch- Mit einem verbuchten Außenumsatz von rund 15 Mrd. € für 2018
lands zu bewahren. Für dieses Ziel steht die GenoColor GmbH. gehört die EUROBAUSTOFF zu Deutschlands umsatzstärksten
Unternehmen.
Die 1988 gegründete GenoColor GmbH mit Sitz in Essen hat es
sich von Beginn an zur Aufgabe gemacht, die Interessen ange- Kern des Leistungsangebots für EUROBAUSTOFF-Gesellschafter
schlossener Farbengroßhändler zu bündeln und individuelle Dienst- ist das vernetzte Beschaffungsmanagement, das weltweiten,
leistungen für die gemeinschaftlichen Belange zu entwickeln. Hier- nationalen, regionalen und lokalen Einkauf je nach Erfordernis
zu zählen unter anderem das Verhandeln von Einkaufsbedingungen, miteinander kombiniert. Durch einen aktiven Zentraleinkauf er-
spezielle Marketingdienstleistungen und die von allen Partnern möglicht Europas führende Baufachhandelskooperation dem Groß-
vertriebene Profimarke CONPART. händler stets beste Bezugskonditionen und garantiert damit auch
Ihnen als Profi günstige Einkaufspreise.
Heute sind unter dem Dach der GenoColor GmbH die sechs großen Ma-
lergenossenschaften MALEG in Lübeck, die MEG Lüdenscheid, die MEG
Paderborn, die MEG Rhein-Ruhr und die MEG Maler Einkauf Gruppe eG
organisiert. Dieser Zusammenschluss stellt die größte unabhängige
deutsche Gruppierung im Malergroßhandel dar und erwirtschaftet
gemeinsam einen Umsatz von über 300 Mio. €.
SEITE 11MEG-MITGLIEDSCHAFT
MITGLIED WERDEN
Wir, die MEG – das sind Sie!
An vorderster Stelle bei uns stehen Sie! Als Mitglied unserer Genos- sicht bieten und mit Fachkompetenz überzeugen kann. Gemeinsam –
senschaft fühlen wir uns Ihnen in besonderer Weise verpflichtet. Ge- Sie als Unternehmer und wir als Ihr handwerkseigenes Unternehmen
meinsam sind wir eine starke Gemeinschaft, die für Ihre Interessen – sind wir ein starker und gleichberechtigter Partner der Industrie.
kämpft und sich für Ihren Erfolg einsetzt. Denn: Statt Gewinnmaxi- Als Mitglied sind Sie nicht nur profitierender Anteilseigner an einem
mierung um jeden Preis ist es unser vorrangiges Ziel, den wirtschaft- ertragsstarken Unternehmen, sie haben darüber hinaus noch zahlrei-
lichen Erfolg unserer mittlerweile 3.078 Mitglieder effizient zu fördern che weitere Vorteile: Sie sind Teil einer starken Schutzgemeinschaft
und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. und erhalten regelmäßig Mitgliederbriefe mit exklusiven Informa-
tionen. In unserer jährlichen Generalversammlung haben Sie dank
MACHEN SIE MIT! Werden auch Sie Mitglied der MEG Maler Einkauf gleichberechtigter Abstimmungen deutliche Mitwirkungsmöglich-
Gruppe eG, dem genossenschaftlichen Handels- und Dienstleistungs- keiten am Unternehmen und erfahren die jährliche Verzinsung Ihrer
unternehmen für das Handwerk. Als Großhandel sind wir das Binde- Einlagen. Unsere Ausschüttung liegt weit über dem am Kapitalmarkt
glied zwischen Handwerk und Industrie und verstehen uns als Ihr üblichen Zinssatz. In den letzten fünf Jahren konnten wir im Durch-
Partner, der Ihnen dank unserer Unabhängigkeit eine gute Marktüber- schnitt 5,0 % Dividende an unsere Mitglieder ausschütten.
Ihre weiteren Mitglieder-Vorteile im Detail
Mit Ihren Einkäufen sammeln Sie Meilen im Prämiensystem Miles & More
Erhöhter Skontosatz auf Ihr Mitgliedskonto
Erhöhtes Kreditlimit
Forderungsausfallversicherung – über die MEG sind Sie abgesichert!
Sonderkonditionen für Versicherungs- und Finanzdienstleistungen beim MEG Versicherungs-Service,
u.a. für Bürgschaften zur Entlastung Ihres Kreditrahmens
Sonderkonditionen für Leasing von Werkzeugen und Maschinen
Sonderkonditionen für Farbentwürfe unseres Designstudios. Sie bekommen eine Gutschrift in Höhe von
75 % des Rechnungsbetrages, wenn das Material über die MEG bezogen wurde
Sonderkonditionen für Leihmaschinen
Sonderkonditionen für Reparaturen in unserer hauseigenen Werkstatt
Sonderkonditionen bei der Energiefachberatung durch qualifiziertes Personal. Über die Kosten zur
Erstellung eines Energiepasses erhalten Sie eine Gutschrift in Höhe von 75 %, wenn Sie das Material
zur Sanierung des Objektes über die MEG beziehen.
Sparen Sie bares Geld beim Autokauf – abhängig vom Hersteller erhalten Sie bis zu 30 % Rabatt
SEITE 12LAGEBERICHT
A. Grundlagen des Unternehmens Werkzeuge
Die MEG Maler Einkauf Gruppe eG ist ein genossenschaftliches
Großhandelsunternehmen, dessen Ursprünge bis in das Jahr 1908
zurückreichen. Die Genossenschaft steht seit 111 Jahren für Qua-
lität, Vielfalt und Kompetenz rund um Farben, Baustoffe, Raumaus-
stattung, Werkzeuge und Trockenbau. Wir kennen den Markt und
die besonderen Bedürfnisse unserer Kunden aus erster Hand,denn
unsere Anteilseigner sind gleichzeitig auch unsere wichtigsten Ge-
schäftspartner.
Unsere Spitzenstellung im Markt verdanken wir dem genossen-
schaftlichen Grundgedanken, der heute aktueller ist denn je:
Teppiche
Viele einzelne Handwerksbetriebe bündeln nach den Prinzipien der
Selbsthilfe, Selbstverantwortung und Selbstverwaltung ihre Kräfte
in einem starken Gemeinschaftsunternehmen.
Die gesamte Gruppe inklusive der Tochtergesellschaften beschäf-
tigt über 800 Mitarbeiter an 49 Standorten in Hessen, Rhein-
land-Pfalz, Nordrhein-Westfalen, Baden-Württemberg und im
Saarland. Davon arbeiten in der Genossenschaft fast 500 Mitar-
beiter an 31 Standorten. Durch die Verschmelzungen der vergan-
genen Jahre sind wir noch schlagkräftiger geworden und bieten
unseren Mitgliedern und Kunden ein komplettes Sortiment sowie
die passenden Dienstleistungen und Services.
Laminat / Parkett
Farben Maschinen
Tapeten Sonnenschutz
SEITE 13LAGEBERICHT
B. Rahmenbedingungen
Die deutsche Wirtschaft wuchs 2018 das neunte Jahr in Folge, verlor
allerdings an Schwung. Nach Berechnungen des Statistischen
Bundesamts lag das preis- und kalenderbereinigte Bruttoinlands-
produkt (BIP) 1,5 % über dem Vorjahresniveau nach einem Anstieg
von jeweils 2,2 % in den beiden Vorjahren. Positive Wachstums-
impulse kamen 2018 vor allem aus dem Inland. Sowohl die priva-
ten (+1,0 %) als auch die staatlichen Ausgaben (+1,1 %) nahmen
gegenüber dem Vorjahr zu, wobei die Zuwächse ebenfalls niedri-
ger ausfielen als in den letzten Jahren. Wesentlich deutlicher als
der Konsum stiegen die Bruttoinvestitionen, die sich um insgesamt
5,4 % erhöhten. Die Bauinvestitionen vergrößerten sich um 2,4 %,
wobei vor allem in den öffentlichen Tiefbau investiert wurde.
Das deutsche Baugewerbe blieb 2018 auf stabilem Wachs-
tumskurs. Nach vorläufigen Berechnungen des Zentralver-
bands des Deutschen Baugewerbes nahm der Umsatz im
Bauhauptgewerbe um 6,0 % zu. Im Wohnungsbau wurde
ein Anstieg um 6,5 % festgestellt. Allerdings beschränkt
sich die Expansion auf den weiterhin boomenden Geschoss-
wohnungsbau, während die Errichtung klassischer Eigen-
heime auf Vorjahresniveau stagnierte. Im Wirtschaftsbau
ist mit einem Umsatzwachstum von 7,0 % und für
den öffentlichen Bereich von einem Plus von 5,0 %
auszugehen.
Einführung von SAP und Schulung der Mitarbeiter der MEG West und der Töchter
SEITE 14Entsprechend groß war die Nachfrage nach qualifiziertem Fach- pandieren, begünstigt von den niedrigen Hypothekenzinsen sowie
personal. Die Zahl der am Bau Beschäftigten lag im Dezember der relativ hohen Attraktivität von Immobilien als Anlageobjekte.
2018 um 2,5 % höher als ein Jahr zuvor. Im Jahr 2019 wird die An- Allerdings werden die Wachstumsraten deutlich niedriger ausfal-
zahl der Beschäftigten voraussichtlich um weitere 2,1 % steigen. len als 2018.
Gemäß der Betriebsstatistik des Zentralverbands des Deutschen
Handwerks schrumpft seit 2012 die Zahl der Maler- und Lackie- C. Entwicklung der MEG Maler Einkauf Gruppe eG
rerbetriebe kontinuierlich. 2017 hat sich der Rückgang fortgesetzt:
2.455 Abgängen standen nur 1.985 Zugänge gegenüber. Zur Jah- Mit einem Umsatz von 137,9 Mio. € wurden unsere Erwartungen
resmitte 2018 waren nur noch 40.566 selbstständige Maler und nicht erfüllt. In Summe entspricht dieser Umsatz einer Abweichung
Lackierer in die Handwerksrolle eingetragen. von 2,3 Mio. € bzw. –1,6 % gegenüber dem im Verschmelzungs-
gutachten für das Jahr 2018 erwarteten Umsatz. Der Rückgang re-
Die Hauptnachfrager nach Leistungen der Branche sind Privat-
sultierte insbesondere aus den ersten fünf Monaten und ist neben
kunden, mit denen 42 % des Umsatzes erwirtschaftet werden.
den Witterungsbedingungen in erster Linie auf die Inbetriebnahme
Knapp 20 % des Umsatzes stammen aus Aufträgen von Gewerbe
des Zentrallagers zurückzuführen. Dabei kam es zu Lieferprob-
und Industrie und 15 % von öffentlichen Auftraggebern. Weitere
lemen an unsere Kunden. Das Zentrallager wurde im September
Umsatzanteile entfallen auf Wohnungsbaugesellschaften (12 %),
2018 vollständig rückabgewickelt, die zeitweise vorhandenen Wa-
Sonstige und Export 10 %. Während kleinere Firmen schwerpunkt-
renüberbestände konnten durch eine stringente Warendisposition
mäßig zumeist private Aufträge übernehmen, dominieren bei grö-
bis Jahresende vollständig abgebaut werden. Die Marge konnten
ßeren Unternehmen gewerbliche Kunden. Das Umsatzwachstum
wir gegenüber dem Vorjahr steigern und den Rohertrag im Ver-
entwickelte sich deutlich unter dem des Baugewerbes. Laut Bran-
gleich zum Vorjahresergebnis sogar leicht erhöhen. Die Perso-
chenverband entfallen 77 % des Umsatzes auf die Renovierung
nalkosten sind aufgrund der Umstellung der Arbeitsverträge von
und Sanierung von Altbauten. Nur 23 % des Umsatzes wird mit
Tochtergesellschaften der ehemaligen Maler-Einkauf Süd-West eG
Neubauarbeiten erzielt.
auf die Genossenschaft gestiegen. Ohne diesen Umstellungseffekt
2019 dürfte die Kaufkraft der privaten Haushalte aufgrund der wären die Personalkosten bereits um ca. 0,4 Mio. € gegenüber
günstigen Beschäftigungssituation weiter zunehmen. Dies wird dem Vorjahr gefallen. Die Abschreibungen erreichen das Vorjahres-
die Nachfrage nach Malerarbeiten erneut anregen. Auch die Bau- niveau. Bei den Sachkosten sind aufgrund von Einmaleffekten im
investitionen, insbesondere im Wohnungsbau, werden weiter ex- Rahmen der Neuausrichtung der ehemaligen Maler-Einkauf West
SEITE 15LEISTUNGSSCHAU 2017
LAGEBERICHT
eG und der Verschmelzung höhere Kosten entstanden. Der Jahres- Zum hauptamtlichen Vorstand der neuen Genossenschaft wurden
fehlbetrag erreicht –4,4 Mio. €. Aufgrund der in 2019 nicht mehr die beiden bisherigen Vorstandsvorsitzenden Frank Möller und
anfallenden Einmalaufwendungen, Optimierungen bei der Pro- Mirco Rode berufen. Nebenamtlich werden sie weiterhin unter-
dukt- und Sortimentsauswahl zu besseren Einkaufskonditionen, stützt durch Kurt Georg Jung und Frank Oswald.
der Umsetzung der geplanten Synergieeffekten und einer geplan-
Die fusionierte MEG Maler Einkauf Gruppe wird von über 3.000
ten Umsatzsteigerung von ca. 3,0 % erwarten wir bereits für das
Handwerksbetrieben getragen und ist mit einem gruppenwei-
Geschäftsjahr 2019 einen positiven Jahresüberschuss.
ten Umsatz von rund 200 Mio. € der größte Fachgroßhändler
der Branche im Westen Deutschlands. Das bisherige Geschäfts-
gebiet der beiden Genossenschaften überschneidet sich nicht.
Vorgänge von besonderer Bedeutung im Geschäftsjahr Die gesamte Gruppe beschäftigt an 49 Standorten über 800
Mitarbeiter.
Mit überwältigenden Mehrheiten von 99,5 % am 17. August in Das Jahr 2018 stand ganz im Zeichen der Fusion der beiden Ge-
Köln und 96,5 % am 20. August 2018 in Wiesbaden wurde auf nossenschaften. Nach ersten Gesprächen im Mai 2018 und der Be-
den Generalversammlungen der Maler-Einkauf West eG und der schlussfassung auf den Generalversammlungen im August, begann
Maler-Einkauf Süd-West eG die Verschmelzung rückwirkend zum direkt die operative Umsetzung und organisatorische Zusammen-
1. Januar 2018 beschlossen. Zudem wurde in der Generalver- führung. Neben der Verabschiedung der neuen Aufbauorganisa-
sammlung vom 20. August die Änderung des Firmennamens von tion galten die Integration der ehemaligen Mitarbeiter der Maler-
Maler-Einkauf Süd-West eG in MEG Maler Einkauf Gruppe eG be- Einkauf West eG und die Umstellung auf das Warenwirtschafts-
schlossen. Nach der Eintragung in das Genossenschaftsregister system der ehemaligen Maler-Einkauf Süd-West eG als wesent-
am 29. Oktober 2018 erfolgte rückwirkend zum 1. Januar 2018 licher Meilensteine der Fusion. Planmäßig wurde bei der ehemali-
die Bildung der neuen MEG Maler Einkauf Gruppe eG. Die Genos- gen Maler Einkauf West eG die Umstellung auf SAP zum 1. Januar
senschaft hat ihren juristischen Sitz in Wiesbaden, wobei die bis- 2019 vollzogen. Hierfür wurden sämtliche Mitarbeiter umfangreich
herigen Zentralen in Wiesbaden und Köln als Zweigniederlassun- für das neue System und die damit einhergehenden neuen Ge-
gen unter dem traditionsreichen Auftritt „Maler-Einkauf Süd-West“ schäftsprozesse geschult.
bzw. „Maler-Einkauf West“ fortgeführt werden. Einen Überblick Mit Eintragung der neuen Genossenschaft am 29. Oktober 2018
über die neue Unternehmensgruppe nach dem Zusammenschluss schieden die beiden Vorstandsmitglieder der ehemaligen Maler-
zeigt die unten stehende Abbildung. Einkauf Süd-West eG Peter Eckhoff und Hermann Schultze aus.
100 %
MEG Maler Einkauf Gruppe eG
100 %
Handel
100 % 36 %
Service
Vermietung
Kooperation
EUROBAUSTOFF
GENOCOLOR Malerbedarf
Geno Handelsgesellschaft
und Marketing
Handelsgesellschaft eG mbH & CO. KG
Handelsgesellschaft mbH
Karlsruhe
SEITE 16Das bei der Maler-Einkauf West eG im Jahre 2017 eingeführte
Zentrallager wurde bereits im Spätsommer 2018 vollständig rück-
abgewickelt. Die Warenbestände konnten in die bestehenden
Standorte zurückgeführt werden. Der temporär zu hohe Lagerbe-
stand konnte bis Jahresende vollständig abgebaut werden. Zu den
vertraglichen Verpflichtungen wurden Vereinbarungen getroffen,
die weitere Ergebnisbelastungen in den Folgejahren ausschließen.
Wesentliche Feststellungen zur Ertragslage
Sofern nicht anders angegeben, beziehen sich die nachfolgend
dargestellten Zahlen auf die Genossenschaft MEG Maler Einkauf
Gruppe eG. Um einen Vorjahresvergleich zu ermöglichen, wur-
den die beiden Jahresabschlüsse 2017 der Genossenschaften
Maler-Einkauf Süd-West eG und Maler-Einkauf West eG addiert.
Die Umsatzerlöse der MEG Maler-Einkauf Gruppe betragen im Ge-
schäftsjahr 2018 137,9 Mio. €. In Summe entspricht dies einem deshalb wurden die Arbeitsverträge auf die Muttergesellschaft
Rückgang zum Vorjahr von 4,7 Mio. € bzw. –3,3 %. Davon entfallen umgestellt. Die Personalkosten steigen um 787 Tsd. € auf
89,3 Mio. € auf die ehemalige Maler-Einkauf Süd-West eG und 26,0 Mio. €. Die Umstellung der Arbeitsverträge wirkt sich dabei
48,7 Mio. € auf die ehemalige Maler-Einkauf West eG. Die sons- mit einer Erhöhung von ca. 1,2 Mio. € zum Vorjahr aus.
tigen betrieblichen Erträge der Gruppe erreichten mit 2,2 Mio. €
etwa das Vorjahresniveau (2,3 Mio. €). Die Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände und
Sachanlagen der Gruppe erreichen mit 4,2 Mio. € den Vorjahreswert.
Trotz Umsatzrückgang ist es gelungen, das Rohergebnis um
177 Tsd. € auf 41,4 Mio. € zu erhöhen. Zum einen entwickelten
In den sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind im hohen Maße
sich insbesondere die tendenziell margenschwächeren Großobjek-
Einmalkosten im Rahmen der Fusion und der betriebswirtschaft-
te leicht rückläufig, zum anderen konnten mit den Lieferanten bes-
lichen Beratung im Rahmen der Neuausrichtung der ehemaligen
sere Einkaufsbedingungen für die neue Gruppe verhandelt werden.
Maler-Einkauf West eG enthalten. In Summe steigen die sonstigen
Obwohl aufseiten der Personalkosten bereits im Jahr 2018 ein Teil betrieblichen Aufwendungen um 1,8 Mio. € auf 14,3 Mio. €. Die
der Synergiemaßnahmen, die sich im Rahmen der Zusammenfüh- Einmalkosten summieren sich auf min. 4,3 Mio. €.
rung ergeben werden, erzielt wurden, stiegen die Personalkosten
gegenüber dem Vorjahr. Der Anstieg resultiert allerdings ausschließ- Die Erträge aus Beteiligungen sowie die Erträge und Verluste aus
lich aus der Umstellung der Arbeitsverträge von den Mitarbeitern Gewinnabführungen betragen im Jahr 2018 in Summe 0,7 Mio. €
der Tochtergesellschaften der ehemaligen Maler-Einkauf Süd-West (Vorjahr: 0,4 Mio. €). Die Zinsaufwendungen haben sich gegenüber
eG auf die Genossenschaft. Diese Tochtergesellschaften führen bis dem Vorjahr um 0,1 Mio. € erhöht.
auf wenige Ausnahmen keine eigenen Mitarbeiter mehr. Die Leis- Der Steueraufwand ist aufgrund des negativen Jahresüber-
tungserbringung der Mitarbeiter erfolgt über alle Gesellschaften, schusses um 0,7 Mio. € gesunken.
SEITE 17LAGEBERICHT
Der Jahresfehlbetrag beträgt –4.390 Tsd. €. Im Vorjahr betrug er anlagen. Der Anteil des Anlagevermögens an der Bilanzsumme
–2,3 Mio. €. Bereits für das laufende Jahr 2019 rechnen wir wieder beträgt 60,4 % (Vorjahr: 59,1 %). Die Anlagenzugänge in Höhe von
mit einem positiven Jahresüberschuss. 2,4 Mio. € resultieren im Wesentlichen aus Ersatzbeschaffungen
im IT-Bereich und Fuhrpark sowie neuen SAP-Lizenzen für die Mit-
Für 2018 kam zum letzten Mal das in den Vorjahren bei der Ma- arbeiter an den Standorten der ehemaligen Maler-Einkauf West eG.
ler-Einkauf Süd-West eG bewährte Ausschüttungssystem zum Ein- Diesen Zugängen stehen planmäßige Abschreibungen in Höhe
satz. Das System wird zum 1. Januar 2019 an die neuen Gegeben- von 4,2 Mio. € gegenüber. Aus der Verschmelzung sind der Ge-
heiten angepasst. nossenschaft 8,4 Mio. € Anlagevermögen zugegangen. Außerdem
erfolgte eine Zuschreibung im Bereich Sach- und Finanzanlagen
Wir werden der Generalversammlung folgende Ergebnis- in Höhe von 4,0 Mio. €, die in gleicher Höhe in die Kapitalrücklage
verwendung vorschlagen: eingestellt wurde. Das Umlaufvermögen der Gruppe betrug zum
31. Dezember 2018 39,0 Mio. € (Vorjahr: 39,5 Mio. €).
Jahresfehlbetrag –4.390 Tsd. €
Gewinnvortrag 285 Tsd. € Der Wert der Vorräte beträgt 16,8 Mio. € und liegt um 0,6 Mio. €
Jahresfehlbetrag einschließlich Gewinnvortrag –4.105 Tsd. € unter dem Wert des Vorjahrs. Die Forderungen und sonstigen Ver-
Entnahmen aus anderen Ergebnisrücklagen 4.815 Tsd. € mögensgegenstände betragen im abgeschlossenen Geschäftsjahr
21,9 Mio. € und liegen damit auf Vorjahresniveau. Davon entfal-
Bilanzgewinn 710 Tsd. €
len 1,6 Mio. € auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen,
Dividende (4 %) 710 Tsd. € 12,8 Mio. € auf verbundene Unternehmen und 7,5 Mio. € auf sons-
tige Forderungen. Die liquiden Mittel sind mit 0,3 Mio. € nahezu
Wesentliche Feststellung zur Vermögens- und Finanzlage identisch mit dem Vorjahreswert.
Die Bilanzsumme der MEG Maler Einkauf Gruppe eG zum 31. De- Das Eigenkapital reduzierte sich aufgrund des Jahresergebnisses
zember 2018 betrug 98,8 Mio. €. Die kumulierten Bilanzsummen 2018 auf 31,9 Mio. €. Der Wert der Geschäftsguthaben ist zum
der beiden Einzelbilanzen der ehemaligen Maler-Einkauf Süd-West Vorjahreswert nahezu unverändert und beträgt 17,8 Mio. €. Die
eG und ehemaligen Maler-Einkauf West eG betrugen im Vorjahr Eigenkapitalquote der Gruppe beträgt 32,3 %.
97,1 Mio. €.
Das Anlagevermögen der MEG Maler-Einkauf Gruppe beträgt ins- Die Rückstellungen der MEG Maler Einkauf Gruppe eG reduzierten
gesamt 59,7 Mio. € (Vorjahr: 57,4 Mio. €). Davon entfallen 2,0 Mio. € sich zum Bilanzstichtag um 1,1 Mio. € auf 6,2 Mio. €. Die Pen-
auf immaterielle Vermögensgegenstände, 46,7 Mio. € auf Sach- sionsrückstellungen betragen 2,0 Mio. € (Vorjahr: 1,8 Mio. €), die
Steuerrückstellung beträgt 0,3 Mio. € und resultiert aus der Grund-
erwerbsteuer; die sonstigen Rückstellungen sinken um 1,3 Mio. €
auf 3,9 Mio. €. Im Vorjahr wurde bei der ehemaligen Maler-Einkauf
West eG eine Rückstellung für einen Beratervertrag gebildet, die
nach erfolgter Zahlung aufgelöst wurde.
Die Gesamtverbindlichkeiten sind gegenüber dem Vorjahr um
4,0 Mio. € auf 60,7 Mio. € gestiegen.
Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind
um 2,3 Mio. € auf 34,8 Mio. € gestiegen. Die in den
sonstigen Verbindlichkeiten enthaltenen Nachrang-
darlehen der Gruppe betragen 11,4 Mio. €. Die
Verbindlichkeiten gegenüber Lieferanten sind um
2,7 Mio. € auf 6,1 Mio. € gestiegen.
Die Finanzierung unserer langfristig gebun-
denen Vermögensgegenstände und darüber
hinaus ein Teil des Umlagevermögens sind
durch unser Eigenkapital sowie durch Bank-
darlehen gesichert. Die Liquidität der MEG
Maler Einkauf Gruppe eG war auch 2018
jederzeit in ausreichendem Maße gewähr-
leistet.
Die wirtschaftlichen Verhältnisse der MEG
Maler Einkauf Gruppe eG sind, wie im Rah-
Fortsetzung auf Seite 29
SEITE 18AUSBILDUNG IN DER MEG
Ausbildungsbetrieb aus vollster
Überzeugung
Im Sommer 2018 hat die MEG Maler Einkauf Gruppe ihre neuen ten wir herzlich gratulie-
Auszubildenden begrüßt. Insgesamt traten 27 motivierte junge ren!
Menschen ihren Dienst bei der Handelsgenossenschaft an. Be-
sonders wichtig ist es für uns, gemeinsam mit den Auszubil- Darüber hinaus be-
denden einen guten Grundstein für ihre Zukunft zu legen. Dafür glückwünschen wir
bieten wir eine abwechslungsreiche Ausbildung, individuelle För- unsere Absolventen,
derungen sowie vielversprechende Berufsaussichten. die im Jahr 2018 in ein
Angestelltenverhältnis
Um unsere Zukunftsvisionen nachhaltig umzusetzen, investieren übernommen wurden:
wir fortlaufend in die Aus- und Weiterbildung unserer Auszubil-
denden und Mitarbeiter, denn unser Ziel ist es, Fach- und Füh- Ali Kanara, Groß- und Außenhandelskaufmann, Mülheim-Kärlich
rungskräfte aus den eigenen Reihen zu entwickeln. Oezge Koyun, Groß- und Außenhandelskauffrau, Mülheim-Kärlich
Marvin J. Sebbes, Fachkraft für Lagerlogistik, Bingen
Was uns als Ausbildungsbetrieb ausmacht
Marcel Knack, Groß- und Außenhandelskaufmann, Bonn
• Enge Zusammenarbeit mit Mitarbeitern
und anderen Auszubildenden Carina Bolten, Groß- und Außenhandelskauffrau, Krefeld
• Verantwortungsvolle Aufgaben Dominik Reichard, Fachkraft für Lagerlogistik, Mayen
und selbstständiges Arbeiten Sebastian Queins, Groß- und Außenhandelskaufmann, Aachen
• Kick off-Tage mit Schulungen,
Seminaren und Freizeitaktivitäten
• Jährliche Azubi-Fahrt zu einem Industriepartner
• Attraktives Ausbildungsgehalt
• 30 Urlaubstage
• Fahrgeldzuschuss zum ÖPNV
• Cash-Plus-System: Es gibt regelmäßig mehr Geld
als das normale Ausbildungsgehalt
• Hohe Übernahmequote mit Aufstiegschancen
Die Suche nach motivierten und kompetenten Auszubildenden
gestaltet sich jedes Jahr schwieriger und stellt uns vor immer
Erfolgreiche Absolventen größere Herausforderungen. Die MEG Maler Einkauf Gruppe als
Besonders hervorheben möchten wir Tim Hensel aus Mainz, der Arbeitgeber muss sich stetig neu beweisen, um den steigenden
seine Ausbildung im Mai 2018 mit der Bestnote abschließen Ansprüchen an eine fundierte Ausbildung gerecht zu werden.
konnte und jetzt fester Teil unseres Teams in Wiesbaden ist. Die- Nichtsdestotrotz sind wir zuversichtlich, dass wir die für das Jahr
ser junge Mann hat gezeigt, was er kann und seine Ausbildung 2019 geplanten Ausbildungsplätze im Lager- und kaufmänni-
mit einer glatten 1,0 abgeschlossen – zu dieser Leistung möch- schen Bereich besetzen können.
SEITE 19BERICHT DES AUFSICHTSRATES
Bericht des Aufsichtsrates
Der Aufsichtsrat der MEG Maler Einkauf Gruppe eG kam im Ge-
schäftsjahr 2018 seinen Aufgaben nach Gesetz, Satzung und
Geschäftsordnung vollumfänglich nach. Wir haben den
Vorstand im Rahmen seiner Aufgaben beraten und
ihn bei der Geschäftsführung überwacht. Wir haben
Kleve
uns umfangreich über alle wichtigen Entwicklungen Nordrhein-Westfalen
unterrichten lassen und waren in alle wesentlichen
Entscheidungen eingebunden. Die notwendigen Be-
Duisburg
schlüsse haben wir ordnungsgemäß gefasst. Ferner ha-
ben wir uns auch durch Teilnahme der AR-Vorsitzenden Düsseldorf
und Stellvertreter an Vorstandssitzungen der MEG stets Remscheid
einen umfänglichen Eindruck von den Aktivitäten
verschafft und dabei – unter Wahrung der Gremi-
enzuständigkeiten – konstruktiv mitgewirkt. Köln
Unsere Tätigkeit als Aufsichtsrat der MEG Maler Ein- Aachen Hessen
kauf Gruppe eG war im Geschäftsjahr 2018 von der Bonn
Fusion mit der Maler-Einkauf West eG, dem Wechsel Mogendorf Friedberg
im Vorstand und der Erweiterung des Aufsichtsrates Düren
unserer MEG gekennzeichnet. Frankfurt Hanau
Eschborn
Schwerpunktthemen in den gemeinsamen Sit- Dreieich
zungen von Vorstand und Aufsichtsrat waren Mühlheim-Kärlich
die Fusion der Maler-Einkauf Süd-West eG Rheinland- Wiesbaden
mit der Maler-Einkauf West, die damit ver- Pfalz Bingen Würzburg
bundenen Maßnahmen und die aktuelle
Mainz
Geschäftsentwicklung. Insgesamt tagte das Luxemburg Darmstadt
Gesamtgremium des Aufsichtsrates im Jahr Trier
2018 in zehn Sitzungen. Michelstadt
Ergänzend zur Tätigkeit des Gesamtgremiums Saarland Kaiserslautern Mannheim
beraten in der Regel verschiedene Ausschüsse,
in denen spezielle Unternehmensbereiche und/oder Sachver- Saarbrücken
halte intensiver erläutert und erörtert werden. Baden-Württemberg
Vertragsunterzeichnung des neuen Vorstandes in Wiesbaden
SEITE 20Zudem nehmen die Aufsichtsratskollegen der jeweiligen Region mitglieder informiert, um einen bestmöglichen Kenntnisstand zu
regelmäßig an den Kundenbeiratssitzungen der einzelnen Nieder- gewährleisten.
lassungen teil.
Bei den Inventuren zum Jahresabschluss haben wir ordnungs-
Die Ausschüsse tagten in 2018 wie folgt gemäß mitgewirkt. Den vorliegenden Jahresabschluss haben wir,
maßgeblich durch den Finanzausschuss, geprüft und uns ferner
Der Ausschuss für Vertrieb tagte 2018 unter Leitung von Thomas ausführlich vom Abschlussprüfer über seine Prüfungen und Fest-
Heymann in drei Sitzungen. Schwerpunkte in den Beratungen stellungen berichten lassen. Zum Bericht des Vorstandes und
waren die Vorstellung der neuen Vertriebsleiter und deren Berichte dem Vorschlag zur Gewinnverwendung haben wir unsere Zu-
zur aktuellen Situation, Optimierung der ADM-Betreuung, die stimmung erteilt und empfehlen der Generalversammlung ihre
zukünftige Vertriebsstruktur, die Entwicklung des Profi- Annahme. Die Zusammenarbeit mit dem Vorstand war konstruktiv
Kunden-Konzeptes, die Impulse aus den Beiratssitzungen. und von großer Offenheit getragen.
Der Ausschuss für Sortimente beriet 2018 in einer Sitzung unter
Leitung von Werner Nonnenmacher. Schwerpunkt der Beratungen Gewinnverteilung
waren die neuen Kollektionen Boden/Wand und Neuentwicklun-
Jahresfehlbetrag –4.390.305,37 €
gen bei unserer Eigenmarke CONPART.
Gewinnvortrag 285.128,00 €
Der Ausschuss für Finanzen und Verwaltung tagte 2018 in ins-
gesamt drei Sitzungen unter Leitung von Thomas Heymann. Jahresfehlbetrag
Schwerpunktthemen hier waren das Debitorenmanagement, In- einschl. Gewinnvortrag –4.105.177,37 €
tegrationsprojekte, Digitalisierung, Risikomanagement, Jahres-
Entnahme aus der
abschluss und die strukturierte und analytische Personal-
anderen Ergebnisrücklage 4.815.307,54 €
entwicklung.
Bilanzgewinn 710.130,17 €
Der Immobilienausschuss unter Leitung von Werner Nonnen-
macher tagt generell nur bei Bedarf. Im Jahr 2018 fand eine Sit- 4 % Dividende 710.130,17 €
g zung statt. Hier wurden die Investitionsvorhaben und der Instand-
Vortrag auf neue Rechnung 0,00 €
haltungsplan des Jahres 2018 umfänglich besprochen, ebenso-
wie aktuelle Projekte. Die letzte ordentliche Generalversammlung fand am 20.August
Der Personalausschuss tagte 2018 in drei Sitzungen. Es wurden 2018 statt. Alle Beschlüsse wurden ordnungsgemäß und mit gro-
bezüglich der Nachfolge und Neuordnung des Vorstandes im ßer Mehrheit bzw. einstimmig gefasst.
Rahmen der Fusion die entsprechenden Beschlüsse gefasst.
Seit der letzten Generalversammlung traten drei Ereignisse im
Über die Beratungen werden in der jeweils folgenden gemeinsa- Bereich der Gremien unserer MEG ein, die besonderer Erwäh-
men Sitzung von Vorstand und Aufsichtsrat dann alle Gremien- nung bedürfen:
SEITE 21BERICHT DES AUFSICHTSRATES
Aufgrund seiner persönlichen Lebens- Planmäßig und entsprechend der Re-
planung legte Peter Eckhoff direkt gelung im Verschmelzungsvertrag
nach der letzten Generalversamm- wurde Frank Möller (ehemaliger Vor-
lung sein Amt als Vorstand nie- standsvorsitzender der MEG West eG)
der. Herr Eckhoff hat in den Jahren zum hauptamtlichen Vorstand der MEG
seiner Tätigkeit als Vorstand einen Maler Einkauf Gruppe eG bestellt. Er
wesentlichen Beitrag zur Entwicklung ist im Wesentlichen für den kaufmän-
geleistet. Es hat uns gefreut, dass der nischen Bereich, insbesondere Finanz-
Peter Eckhoff Genossenschaftsverband ihm für sein Frank Möller und Rechnungswesen, Personal, Immo-
Wirken im genossenschaftlichen Be- bilien und IT, verantwortlich.
reich die Ehrennadel des DGRV in Silber
verliehen hat.
Planmäßig und wie im Verschmelzungs- Weiterhin wurde planmäßig Kurt Georg
vertrag geregelt schied mit Eintra- Jung (bisheriger nebenamtlicher Vor-
gung der Verschmelzung Herrmann stand der MEG West eG) zum neben-
Schultze als nebenamtlicher Vorstand amtlichen Vorstand bestellt.
aus. Wir sind ihm für seine Unerstüt-
zung in den Jahren seiner Tätigkeit Damit besteht der Vorstand der Ma-
dankbar. In Anerkennung seiner Ver- ler Einkauf Gruppe eG aus den beiden
dienste um unser Unternehmen wurde hauptamtlichen Vorständen Frank Möl-
er deshalb zum Ehrenvorstandsmit- ler und Mirco Rode sowie den neben-
Hermann Schultze Kurt-Georg Jung
glied ernannt. Auch ihm wurde vom amtlichen Vorständen Kurt Georg Jung
Genossenschaftsverband die Ehren- und Frank Oswald.
nadel des DGRV in Silber verliehen.
Der Vorstand der MEG Maler Einkauf Gruppe mit den neuen Aufsichtsräten an der Generalversammlung der MEG Süd-West am 20. August 2018 in Wiesbaden
v.l.n.re. hinten: Stefan Remmel, Jochen Maaßen, Haico Böhmer, Felix Diemerling, Christof Doege, Jörg Held
v.l.n.re. M i t t e: Rainer Wißkirchen, Achim Siegburg, Jörg Baumann, Ulrich Bomm, Hermann Weyrich
v.l.n.re. vorne: Roland Gebert (stv. Aufsichtsratsvorsitzender), Kurt Georg Jung (Vorstand nebenamtlich), Frank Möller (Vorstand), Mirco Rode (Vorstand),
Frank Oswald (Vorstand nebenamtlich), Thomas Heymann (Aufsichtsratsvorsitzender). Der Aufsichtsrat der MEG West Jörg Schmitz ist aus terminlichen Gründen auf dem Foto nicht zu sehen.
SEITE 22Wie im Verschmelzungsvertrag geregelt, wurde der Aufsichtsrat auf
14 Mitglieder vergrößert.
Der bisherige stellvertretende Aufsichtsratsvorsitzende Werner
Nonnenmacher musste leider aus Altersgründen aus dem Auf-
sichtsrat ausscheiden. In den vielen Jahren seiner Tätigkeit als
stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender und insbesonde-
re auch im Rahmen der Verschmelzung mit der MEG West hat
sich Herr Nonnenmacher große Verdienste erworben. In An-
erkennung dieser wurde er deshalb zum Ehrenaufsichtsrats-
mitglied ernannt. Auch hat uns besonders gefreut, dass der Ge-
nossenschaftsverband ihn mit der Ehrennadel des DGRV in
Silber geehrt hat.
Peter Eckhoff erhält von Herrn Stecher die Ehrennadel des DGRV in Silber. Herr Holger Leisenheimer hat zur Generalversammlung sein Mandat
niedergelegt. Für seine 17-jährige erfolgreiche Tätigkeit im Gremium
wurde er vom Verband mit der Ehrennadel des DGRV in Silber geehrt.
Herr Stefan Füll hat sich auf der Generalversammlung nicht mehr zur
Wiederwahl gestellt, die turnusmäßig zur Wiederwahl anstehenden
Mitglieder Haico Böhmer und Hermann Weyrich wurden wieder in
den Aufsichtsrat gewählt.
Wie vereinbart wurden die bisherigen Aufsichtsratsmitglieder der
MEG West eG unter dem Vorbehalt der Eintragung ins Genossen-
schaftsregister in den neuen Aufsichtsrat gewählt:
Roland Gebert Jörg Schmitz
Jochen Maaßen Achim Siegburg
Stefan Remmel Rainer Wißkirchen
Herr Heymann bedankt sich im Namen des Aufsichtsrats bei Herrn Schultze.
Roland Gebert wurde zum stellvertretenden Aufsichtsratsvor-
sitzenden gewählt.
In diesem Jahr scheiden zur Generalversammlung folgende Mit-
glieder aus dem Aufsichtsrat aus:
Ulrich Bomm Thomas Heymann
Felix Diemerling Achim Siegburg
Roland Gebert
Die Wiederwahl der Herren Bomm, Diemerling, Heymann und
Siegburg ist zulässig. Roland Gebert muss leider wegen Erreichens
der Altersgrenze aus dem Gremium ausscheiden.
Werner Nonnenmacher erhält von Herrn Stecher die Ehrennadel des DGRV in Silber.
Ich bedanke mich im Namen des gesamten Aufsichtsrates beim Vor-
stand, den Führungskräften sowie allen Mitarbeiterinnen und Mitar-
beitern für ihr Engagement für die neue MEG. Nur mit ihrer Einsatz-
bereitschaft und ihren Leistungen konnten wir die Herausforderungen
der Verschmelzung und die organisatorische Umsetzung so zügig
realisieren. Wir sind optimistisch, mit diesem Team auch die Heraus-
forderungen der Zukunft zu meistern.
In diesen Dank einschließen möchten wir aber auch ganz besonders
unsere Mitglieder und Kunden für ihre Verbundenheit und Treue zur MEG.
Wiesbaden, im Mai 2019
Aufsichtsrat
Thomas Heymann – Vorsitzender –
Herr Heymann bedankt sich im Namen des Aufsichtsrats bei Herrn Leisenheimer.
SEITE 23Wir gedenken der verstorbenen Mitglieder
unserer Genossenschaft
AUFRICHTIGE ANTEILNAHME
___________________________
Friedrich Wilhelm Bäumken
Isolde Brebeck
Manfred Diewald
Fritz Hombrecher
Anita Köhler
Ruth Lausch
Ali Manav
Hans-Joachim Pulfrich
Wolfgang Reil
Manfred Rohr
Richard Schmidt
Gerd Schröder
Franz Joseph Spahn
Manfred Tillmann
Josef Vomberg
Peter Weißenfels
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