Geschäftsbericht 2020 GC Matterhorn
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Geschäftsbericht 2020
GC Matterhorn
www.golfclubmatterhorn.ch
Golfclub Matterhorn • Geschäftsbericht 2020 1
Ein herzliches Dankeschön an unsere Sponsoren und Partnerhotels
Sponsoren
ACW Auto-Center Visp AG Senioren Sektion GC Matterhorn
Air Zermatt Swiss Golf
Alexander Burgener Challenge Tankwall AG
ASGI Taxi Christophe
AVG Walliser Golfverband Tradition Julen Zermatt AG
Bayard Sports & Fashion UBS Business Solution AG
Biner IT-Consulting GmbH Valaiscom AG
Bucherer AG VVBZ Vermögensverwaltung Brig Zermatt AG
Callaway WEGA Zermatt
Charity Oberwallis für Kinder unserer Welt Wohndesign Albrecht AG
Charly Shop World Taste GmbH
CodeX Zermatt Bergbahnen AG
Easy Print GmbH Zermatt Matterhorn Brauerei AG
Einwohnergemeinde Zermatt Zermatt Tourismus
Elektro Imboden F. & Söhne AG
Europe Hotel & Spa
Flexrent
Partnerhotels
Europe Hotel & Spa
Golf Mischabel AG
Hotel Alpenhof
Grand Hotel Zermatterhof
Hotel Bellerive
Guggisberg Bauconsulting AG
Hotel Cervo
Haute Horlogerie Schindler SA
Hotel City, Täsch
Horu Club
Hotel Coeur des Alpes
Hotel Cheminée
Hotel Daniela
Hotel Perren
Hotel Julen
J. Lindeberg
Hotel Mama
Junioren Sektion GC Matterhorn
Hotel Matterhorn Focus
Ladies Sektion GC Matterhorn
Hotel Metropol & Spa
Lauber Iwisa AG
Hotel Mirabeau
Matterhorn Terminal
Hotel Perren
Matterland Indoor-Golf
Hotel Pollux Taugwalder AG
Mont Cervin Palace
Hotel Simi
mooser.lauber.stucky Architekten SIA
Hotel Täscherhof
Mooser Paul Steuerberatung & Treuhand AG
Riffelalp Resort
Opla Ofenbau & Plattenbeläge
Schlosshotel Zermatt
Ozenit SA
Seiler Hotels SA
Perren Peter & Marie Louise
Suitenhotel Zurbriggen
Raffeisenbank Mischabel-Matterhorn
STWEigentümer-Gemeinschaft Monte Rosa
Republic Zermatt
Richard Gruber AG
Rotary Club Zermatt
Golfclub Matterhorn • Geschäftsbericht 2020 2
Inhaltsverzeichnis
Geschäftsbericht 2020 des Golfclubs Matterhorn
Seite 4 Einladung zur 27. ordentlichen Generalversammlung
Seite 5 - 7 Jahresbericht des Präsidenten zur Golfsaison 2020
Seite 8 Jahresbericht des Clubmanagers
Seite 9 - 12 Protokoll der 26. ordentlichen Generalversammlung
des Golfclubs Matterhorn
Seite 13 Jahresbericht des Captains
Seite 14 Jahresbericht des Präsidenten Horu-Club
Seite 15 Jahresbericht der Damensektion
Seite 16 Jahresbericht der Seniorensektion
Seite 17 - 24 Jahresrechnung GC Matterhorn
Seite 25 - 28 Budget 2021
Seite 29 Bericht der Revisionsstelle
Golfclub Matterhorn • Geschäftsbericht 2020 3
Einladung zur 27. ordentlichen Generalversammlung des Golfclubs Matterhorn Geschätzte Clubmitglieder Wir freuen uns, Sie zur 27. ordentlichen Generalversammlung des Golfclubs Matterhorn einzuladen. Diese findet statt am Montag, 21. Juni 2021 um 19.30 Uhr in der Mehrzweckhalle von Randa Traktanden: 1. Begrüssung 2. Wahl der Stimmenzähler 3. Protokoll der 26. ordentlichen Generalversammlung vom 24. Juni 2020 4. Jahresbericht des Präsidenten und des Captains 5. Jahresrechnung 2020 6. Revisorenbericht 7. Entlastung Vorstand 8. Ersatzwahl Vorstand 9. Budget 2021 10. Jahresprogramm 2021 11. Orientierung Taskforce mit Konsultativabstimmung 12. Verschiedenes Anschliessend Apéro, offeriert vom Golfclub Matterhorn. Anträge müssen schriftlich (bis spätestens 5 Tage vor der Generalversammlung) an den Präsidenten, Alex Burgener, eingereicht werden. Der Vorstand hofft auf ein zahlreiches Erscheinen. Der Geschäftsbericht 2020 ist auf der Website unter www.golfclubmatterhorn.ch/ueber- uns/ aufgeschaltet. Zermatt, Juni 2021 Golfclub Matterhorn Alex Burgener, Präsident Gerold Berchtold, Clubmanager Golfclub Matterhorn • Geschäftsbericht 2020 4
Jahresbericht des Präsidenten
zur Golfsaison 2020
Der Golfsport im Banne der Pandemie
Als ich in meinem Schweizer Golfplätze geschlossen wer-
Jahresbericht 2019, unter dem Titel den. Als dann der Bundesrat das OK
„Wohin Golfclub Matterhorn?“, meine zur Wiedereröffnung erteilte, waren
Eindrücke und Erwartungen auf Papier wir mit unserem Fahrplan bestens po-
brachte, konnte ich mir beim besten sitioniert und konnten bereits am 11.
Willen nicht vorstellen, was die Saison Mai den Platz eröffnen. Unsere Mit-
2020 unserem Club bescheren würde. glieder und zahlreiche Golfgäste sahen
Es ging in meinen Zeilen vor allem um sofort, dass hier auf diesen Fairways
den Unterhalt des Platzes und um die und vor allem auf den Greens etwas
Neuausrichtung des Restaurants „Giar- geschehen war, was das ambitionierte
dino“ mit der klingenden Benennung Golfspiel eines jeden veränderte. Der
„Schiirli“. Zum Zeitpunkt meiner Be- gute Platzzustand begleitet von tollem
richterstellung war von Covid 19 und Wetter bescherte uns eine intensive
von Viren noch nichts zu spüren! Nun Topsaison. Die Schweizer Golfspieler
weiss ich es, denn genau diese drei unterstützten die Schweizer Golfplätze
Schwerpunkte haben die Golfsaison und so sollte der Golfsommer 2020 zu
2020 geprägt: Platz-Unterhalt, Club- einem der Besten seit unserer Platzer-
Restaurant und COVID 19! öffnung werden. Es tat einem gut, im
„Schiirli“ die zufriedenen Gesichter an-
Aber alles der Reihe nach: Wir ent- zutreffen und die lobenden Worte der
schieden uns, die Golfsaison nach den Mitglieder zu vernehmen. Für einmal
Schulferien, sprich am 25. Mai 2020 zu war die sonst kritische Golfwelt, im Ge-
eröffnen. Unter der Leitung unseres gensatz zu den Jahren 2018 und 2019,
PROs Dario Perren wurde im Frühjahr wieder in Ordnung. Der Natur und dem
ein enormer Aufwand und bitter-not- arbeitsamen Greenkeeping-Team sei
wendige Platz-Unterhalts-Arbeiten Dank!
getätigt. Mit den erworbenen Maschi-
nen, einem top motivierten Greenkee- Auch im Club-Restaurant sah man
ping-Team und den fachmännischen vermehrt lachende und gutgelaunte
Ratgebern von Swiss Green war es ge- Gesichter. Es herrschte bald einmal
lungen, den Parcours in zäher Arbeit eine total andere Ambiente und eine
und mit viel Herzblut in einen guten zufriedene Stimmung. Diese ist vor al-
Zustand zu bringen. Während dem 1. lem unserem Manager Gerold
Lookdown mussten ja bekanntlich die Berchtold zu verdanken. Er, der im
Herbst 2019 noch schnell das Wirte-
Patent absolvierte, verstand es, mit
Golfclub Matterhorn • Geschäftsbericht 2020 5
Nuno als Küchenchef und dem moti- gerecht zu werden. Aber trotz schwie-
vierten Servicepersonal, vom ersten rigem Umfeld ist es dem Team um Ma-
Tag an diesem Restaurant einen neuen nager Gerold immer wieder gelungen,
Touch einzuhauchen. Nicht nur die diese Herausforderung zu meistern.
vorgenommene Namensänderung war Ein grosses Bravo!
hier entscheidend, nein, auch der at-
traktive und freundliche Auftritt des Und nun steht uns ein neuer Golfsom-
jungen Servicepersonals machte das mer mit ungewissem Ausgang bevor.
19. Loch wieder zu dem, was ein Golf- Kein Mensch kann uns sagen, wie das
restaurant sein sollte. Einen Treffpunkt Jahr 2021 sich entwickeln wird und was
um mit Golffreunden angenehme uns für Überraschungen erwarten. Ich
Freundschaft zu pflegen und zu genies- glaube, wir müssen uns erneut diesen
sen. Gerold Berchtold ist die Bewälti- Herausforderungen stellen, flexibel
gung dieser Herausforderung bestens und tatkräftig bleiben um mit viel Ei-
gelungen und er zeigte uns dies auch genverantwortung und Teamgeist das
während des ganzen Sommers, wie Beste für unseren Club zu leisten.
motiviert er war und wieviel Spass ihm
An der GV 2020 (24. Juni) haben wir
die Führung des „Schiirli“ machte. Ein
Dario Perren als Präsident der neuge-
ganz grosses Dankeschön an unseren
gründeten Taskforce gewählt. Er hat
Manager.
nun diese verantwortungsvolle Rolle
Wir wussten, dass die Golfsaison 2020 übernommen und wird mit Leuten, be-
für uns alle zur grossen Herausforde- stehend aus diversen Team-Playern
rung werden würde. Die Platzkommis- unserer Region, die Bedürfnisse, die
sion, die Greenkeeper, das Restaurant- Sportangebote sowie die strategische
Team und unser Manager haben sich Ausrichtung für unsere Destination
dieser Hercules-Aufgabe gestellt! Auch prüfen, bearbeiten und aufgleisen.
meine Komitee-Kollegen haben ein Diese zukünftigen Vorschläge werden
enormes Sitzungspensum geleistet. für Randa, Täsch und Zermatt in Sa-
Ihnen allen sei herzlich gedankt. chen sportliche Weiterentwicklung von
grösster Wichtigkeit sein. Dario wird
Und dann war ja da noch der 3.
uns ganz bestimmt zu einem gegebe-
Schwerpunkt, das COVID 19, mit all
nen Zeitpunkt über den Stand der
seinen Pirouetten. Auf der einen Seite
Dinge orientieren. Dario vielen Dank
profitierten wir von einem regen
für dein unermüdliches Engagement.
Greenfee-Geschäft, guten Umsätzen
im Restaurant und zufriedenen An dieser Stelle möchte ich einen ganz
Golfkunden. Auf der anderen Seite wa- speziellen Dank loswerden. Ted Mate,
ren die vorgegebenen Vorschriften des mein Jahrgänger, ist 2020 in den ver-
BAG’s mit täglich ändernden Vorgaben dienten Ruhestand übergetreten. Er
sehr schwierig und kompliziert umzu- war seit ein paar Jahre ein aktives Ko-
setzen. Es brauchte eine grosse Flexibi- mitee-Mitglied in unserem Club, präsi-
lität und gesundes Anpassungsvermö- dierte die Sektionen-Kommission und
gen um den Plänen des Bundesrates
Golfclub Matterhorn • Geschäftsbericht 2020 6
amtete gleichzeitig noch als kompe- diesen allen dass sie mit ihrem Einsatz tenter und umsichtiger Captain. Ich und ihrem Willen mithelfen, dass un- und wir bedanken uns von Herzen für sere Destination dem Sommergast seinen unermüdlichen Einsatz und und uns Mitgliedern die fantastische seine tatkräftige Unterstützung für Möglichkeit bietet, den Golfsport in den GC Matterhorn. Ted, wir wün- dieser einmaligen Natur auszuüben. schen dir und deiner Frau Margaret viel Un tous grand MERCI. Auch dieses Jahr Glück und beste Gesundheit in old heisst mein Slogan: ZUSAMMEN IN Spain. A big thank and take care. DIE ZUKUNFT! Am Ende meines Jahresrückblicks Alex Burgener richte ich einen aufrichtigen Dank, Präsident ohne namentliche Erwähnungen, di- rekt an ALLE, die den Golfsport im Ni- kolaital fördern und unseren Club in ir- gend einer Art unterstützen. Danke Golfclub Matterhorn • Geschäftsbericht 2020 7
Jahresbericht des Clubmanagers
«Alles aus einer Hand»
Das Jahr 2020 gelegt und sehr viel Herzblut gezeigt.
war das Jahr der Einige Fakten und Zahlen 2020:
Veränderungen.
Im Herbst 2019 wurde entschieden das Gespielte Golfrunden
Greenkeeping und das Restaurant zu- über 10`000
rück zum Club zu nehmen und in Ei- Neue Mitglieder
genregie zu führen, Prinzip: «Alles aus 23
einer Hand». Der Entscheid hatte orga-
nisatorisch weitreichende Konsequen- Eingesetzter Sand auf den Grüns
zen. Es wurde ein neues Greenkee- 56 Tonnen
ping- sowie ein Restaurantteam rekru-
Konsumierter Kaffee
tiert. Ausserdem mussten grosse In-
97 KG
vestitionen getätigt werden (Maschi-
nenpark, Werkhof und Golfplatz). Einnahmen durch Greenfee
CHF 186`0000.—
Nach einem Jahr operativem Geschäft
(Vorjahr CHF 89`000.--)
kann man sagen, dass das Prinzip «al-
les aus einer Hand» funktioniert. Die Anzahl Mitarbeiter
Qualität des Platzzustandes hat sich 12 (960 Stellenprozent von Mai-Okto-
innert kürzester Zeit deutlich verbes- ber + Aushilfen)
sert. Im Restaurant und Sekretariat
konnten die Kosten durch Nutzung von Pro
Synergien deutlich gesenkt und die 1 (selbständig erwerbend)
Servicequalität verbessert werden.
Dies schlägt sich in den vielen positi- Für das Vertrauen und die Treue, wel-
ven Rückmeldungen von Mitgliedern che die Mitglieder, die Supporter und
und Gästen sowie den Zahlen nieder: Sponsoren entgegenbringen, bedanke
ich mich recht herzlich. Entsprechend
Noch nie hat der Golfclub Matterhorn gross und berechtigt war auch die Er-
mehr Einnahmen generiert als 2020 - wartungshaltung. Wir hoffen, den Er-
Rekordjahr! wartungen entsprochen zu haben und
geben auch in Zukunft unser bestes für
Corona als Sondereffekt reicht als Er-
den GC Matterhorn.
klärung nicht aus. Der Platzzustand,
Ich freue mich auf ein Wiedersehen, bis
die Qualität im Restaurant, sowie die
bald.
Herzlichkeit aller Mitarbeiter haben
geholfen das Rekordergebnis zu errei- Sportliche Grüsse
chen. Dafür haben sich alle Mitarbeiter Gerold Berchtold, Clubmanager
vom GC Matterhorn enorm ins Zeug
Golfclub Matterhorn • Geschäftsbericht 2020 8Protokoll
26. ordentliche Generalversammlung Golfclub Matterhorn
Datum: Mittwoch, 24. Juni 2020
Zeit: 19.30 – 21.00 Uhr
Ort: Mehrzweckhalle in Randa
Vorstand: Alex Burgener, Präsident
Ted Mate, Vize-Präsident, Captain
Mario Stoffel, Vize Captain
Ruben Fux, Kassier
Dario Perren
Traktanden: 1. Begrüssung / Präsenzliste
2. Wahl der Stimmenzähler
3. Protokoll der 25. ordentlichen Generalversammlung vom 30. April 2019
4. Jahresbericht des Präsidenten und des Captains
5. Strategie-Projekt GCM – Orientierung durch Dario Perren und Peter Urs Naef
6. Abstimmung zur Gründung der Taskforce
7. Jahresrechnung 2019
8. Revisorenbericht
9. Entlastung Vorstand
10. Budget 2020
11. Jahresprogramm 2020
12. Verschiedenes
1. Begrüssung / Präsenzliste
Im Namen des Vorstandes begrüsst der Präsident Alex Burgener die 34 Vereinsmitglieder, die Mit-
arbeiter und speziell Peter Urs Naef zur 26. ordentlichen Generalversammlung des Golfclub Matter-
horn.
Der Präsident stellt fest, dass die Einladung zur GV gemäss Statuten fristgerecht erfolgte und die
Versammlung somit beschlussfähig ist.
Die Traktandenliste wird wie folgt angepasst. Traktandum 9 A) Entlastung Vorstand und B) Ersatz-
wahl Revisor. Dier Versammlung stimmt der Änderung einstimmig zu.
Es haben sich zahlreiche Mitglieder für die heutige Generalversammlung entschuldigt. Die Liste
kann beim Clubmanager eingesehen werden.
Den verstorbenen Mitgliedern Georg Zurbriggen, Adolf Jaun und Roland Hofmann wird durch eine
Schweigeminute gedacht.
2. Wahl der Stimmenzähler
Als Stimmenzähler werden und Alexander Domig und Marcel Lauber vorgeschlagen und mit einem
Applaus bestätigt.
Golfclub Matterhorn • Geschäftsbericht 2020 93. Protokoll der 25. ordentlichen Generalversammlung vom 30. April 2019 Das Protokoll der letzten Generalversammlung befindet sich im Geschäftsbericht. Auf ein Vorlesen wird deshalb verzichtet. Das Protokoll wird einstimmig angenommen. 4. Jahresbericht des Präsidenten und des Captains Die Jahresberichte des Präsidenten, des Captains und der Sektionen sind im Geschäftsbericht ent- halten. Auf ein Vorlesen des gesamten Berichts wird deshalb verzichtet. Der Präsident dankt den Sektionen-Captains (Ladies, Senioren und Junioren), dem Horu-Club und dem Clubmanager für die Berichte und die geleistete Arbeit während des vergangenen Jahres. 5. Strategie-Projekt GCM – Orientierung durch Dario Perren und Peter Urs Naef Der Präsident macht eine kurze Einleitung und übergibt das Wort an Vorstandsmitglied Dario Per- ren. Dieser orientiert über die zwei Strategie-Sitzungen welche im November 2019 und Februar 2020 ab- gehalten wurden und stellt anschliessend Peter Urs Naef vor und übergibt diesem das Wort. Peter Urs Naef dankt für die Möglichkeit vor der Versammlung sprechen zu dürfen und informiert über die Ausgangslage und Zielsetzung des etappierten Strategieprozesses. Für diesen wird vorge- schlagen eine breit aufgestellte Taskforce einzusetzen: Die Zusammensetzung der Taskforce wird präsentiert: Golfclub Matterhorn • Geschäftsbericht 2020 10
6. Abstimmung zur Gründung der Task-Force
Der Präsident bringt folgenden Antrag zur Abstimmung
• Einsetzen der Task Force mit vorgestellter Zielsetzung
• Der Vorsitz der Task Force liegt bei Dario Perren
• Die Task Force berichtet an der GV 2021 über die Ergebnisse ihrer Arbeit – je nach Fortschritt
der Arbeit erfolgen Informationen im Verlaufe der Entwicklung
• In den nächsten 12 Monaten werden keine weitreichenden Entscheidungen gefällt – werden
solche Entscheide notwendig, werden diese mit der Task Force abgesprochen.
Der Antrag wird von der Generalversammlung einstimmig genehmigt.
7. Jahresrechnung 2019
Die detaillierte Jahresrechnung 2019 wurde allen Mitgliedern zugesendet. Der Kassier Ruben Fux
kommentiert die wichtigsten Zahlen / Abweichungen anhand einer kurzen Präsentation.
Erfolgsrechnung
Total Ertrag CHF 980'788.57
Total Aufwand CHF 1`053`155.79
Verlust CHF -72`367.22
8. Revisorenbericht
Im Namen der Revisoren bestätigt Heinz Müller, dass sie die Jahresrechnung geprüft haben. Dabei
fanden sie eine korrekt geführte Buchhaltung vor und teilen mit, dass die Bewertung der Bilanz der
Anlagen entspricht.
Sie beantragen die Jahresrechnung zu genehmigen und dem Vorstand Entlastung zu erteilen.
Alex Burgener dankt den beiden Revisoren und dem Treuhänder Paul Mooser für die geleistete Ar-
beit.
9. Entlastung Vorstand und Ersatzwahl Revisor
A) Die Versammlung nimmt die Jahresrechnung einstimmig an und erteilt dem Vorstand, ebenfalls
einstimmig, Entlastung.
B) Nils Eggen wird einstimmig mit Applaus zum Revisor gewählt. Er ersetzt Markus Steffen, welcher
aus beruflichen Gründen zurück getreten ist.
10. Budget 2019
Der Kassier Ruben Fux präsentiert der Versammlung das Budget 2020 mit den wichtigsten Posten.
Total Ertrag CHF 1'100’500.00
Total Aufwand CHF 1‘097‘350.00
Gewinn CHF - 3`150.00
Golfclub Matterhorn • Geschäftsbericht 2020 11Die Versammlung nimmt das Budget 2020 einstimmig an. 11. Verschiedenes • Beni Perren für das Sponsoring der Trolleys Randa, 24. Juni 2020 GOLFCLUB MATTERHORN sig. Alex Burgener, Präsident sig. Gerold Berchtold, Clubmanager Golfclub Matterhorn • Geschäftsbericht 2020 12
Jahresbericht des Captains
Liebe Golferin-
nen & Golfer
Zum letzten Mal Schritt für unsere Zukunft. Nun müs-
darf ich euch ein sen wir dran bleiben und in den nächs-
paar Gedanken zuspeisen. 2020 war ten Monaten und Jahren die Sanie-
ein Jahr voller Bewegung auf dem rungsarbeiten vorantreiben. Das ver-
Platz. Trotz Corona oder vielleicht so- langt von unseren Mitgliedern nicht
gar „wegen“ Corona konnten wir unser nur Geduld sondern auch Verständnis.
Golfplatz im nahe perfekten Zustand Wir wollen das Niveau vom letzten
geniessen. Im Frühling wussten wir Jahr behalten. Wir haben alle erlebt
überhaupt nicht, ob wir im Sommer wie der Golfplatz Matterhorn vom gu-
Golf spielen würden, aber die ten Zustand profitiert hat – Einnahmen
Greenkeeper haben hervorragende von Spielern, Umsatz für das Restau-
Vorbereitungen getroffen und wir rant, Übernachtungen für die Region.
konnten dann im Juni unseren Golf- Ein „Win-Win“ für alle Beteiligten.
platz wieder bespielen.
Nun stehen wir wieder vor einer neuen
Es war das erste Jahr als wir die „Re- Saison. Es wird wieder viele Stunden in
gie“ unseres Golfplatzes zurückge- den Vorbereitungen vom Golfplatz ge-
nommen haben – das Greenkeeping braucht. Ich möchte meinen Vor-
und das Restaurant wurden zurück standsmitgliedern für die vielen Fron-
zum Club geführt und wir konnten alle arbeiten bedanken. Ohne die perma-
von diesem strategischen und richti- nenten Anstrengungen von allen könn-
gen Entscheid profitieren. Das Restau- ten wir den Golf Club Matterhorn nicht
rant Team von Barbora und Nuno un- jedes Jahr geniessen. Mein letztes
ter der Leitung von Gerold haben uns Wort an unsere Mitglieder: Bitte unter-
alle positiv überrascht. Und wir haben stützt unseren Golf Club weiter. Ladet
es genossen! Gut gegessen, gut ge- ein paar Freunde zum Golfspielen nach
trunken, viele hervorragende Turniere Randa ein. Bleibt zum Mittagessen im
erlebt, viele gemütliche Stunden beim Restaurant oder geniesst den letzten
Sonnenuntergang nach einer herrli- Drink nach der Runde. Es ist „ische
chen Golfrunde genossen, und, und, Platz, ische Club und ischi Zukunft“.
und. Genau das, was wir Mitglieder von Wir werden uns im Sommer bestimmt
unserem Golf Club erwarten! mal wieder sehen. Alles Gute für die
neue Saison.
Die Übernahme des Greenkeepings
unter der Leitung von Dario zusammen Ted Mate
mit Peter war ein weiterer wichtiger
Golfclub Matterhorn • Geschäftsbericht 2020 13Jahresbericht des Präsidenten Horu-Club
Der Horu-Club Start-Verpflegung und Preise auszu-
konnte im letzten sprechen. Trotz der Corona Krise
Jahr trotz der Pan- konnte die Golfsaison 2021 erfolgreich
demie im Golfclub abgeschlossen werden.
Matterhorn 5 Tur- Dank unserem Greenkeeper-Team ist
niere durchführen, bei denen 169 Gol- der Golfplatz in Randa bereits in einem
ferinnen und Golfer teilgenommen ha- guten Zustand. Ich freue mich schon
ben. An 2 Abenden durften einige Mit- auf die gemeinsamen Turniere mit
glieder von dem Gruppenunterricht euch und hoffe, ihr bleibt alle gesund.
mit unserem Pro Dario Perren profitie-
ren. Leider konnten wir keinen Ausflug Günther Willisch
organisieren und durchführen. Ich Präsident Horu-Club
möchte es nicht unterlassen, allen
Sponsoren einen grossen Dank für die
Golfclub Matterhorn • Geschäftsbericht 2020 14Jahresbericht der Damensektion
Wie waren wir doch unendlich froh, als Tag mit uns verbracht!
wir wieder Golf spielen durften...und
eines habe ich in meinem letzten Jahr
definitiv gelernt, nämlich Flexibilität.
Ein grosser Dank gebührt dem Sekre-
tariat, die stets unsere Anliegen und
Änderungen umsetzten konnten.
Das belle Epoque Turnier war auch ein
besonderes Highlight, und die Outfits
durften sich alle sehen lassen.
Meine persönliche Golfsaison startete
in Küssnacht an der GV der SALGC (La-
dies Sektion Schweiz). Auf diesem
schwierigen Platz war ich stolz den 3.
Platz erobert zu haben und somit den
GCM ein letztes Mal würdig zu vertre-
ten.
Mit einem lachenden und einem wei-
nenden Auge verabschiede ich mich als
Ladies Captain. Es war eine wunder-
bare Zeit. Danke an meine Damen, die
mich immer so tatkräftig unterstützt
haben. Wie sehr freue ich mich jetzt
schon auf einen schönen und relaxten
Was für tolle Turniere durften wir doch Sommer!
bei uns wieder durchführen! Alle einge-
ladenen auswärtigen Clubs, genossen
den super Zustand des Platzes, und
das gesellige Zusammensitzen im
Schiirli.
Ohne alle Turniere einzeln aufzufüh-
ren, möchte ich das tolle Geburts-
tagsturnier von Katja Fux, Marianne
Julen und Jenny Fux erwähnen, die alle Merci pour tout! Au revoir et à bientôt!
runde Geburtstage feierten und uns
verwöhnten. René kann dies bestäti- Fabienne Burgener
gen, hat er doch den ganzen Ladies Captain
Golfclub Matterhorn • Geschäftsbericht 2020 15Jahresbericht der Seniorensektion
Was für ein Golferjahr!! unserem schönen Parcours bleiben in
Nach dem Training vom 12. März in guter Erinnerung.
Sion und dem Mittagessen in Leuk war
Schluss !!
Am 14. Mai konnten wir unsere Trai-
ningsrunden in Randa starten. Der
Platz präsentierte sich nach den
Corona-Ferien in einem tollen Zustand.
Unsere Saison begann mit dem Trian- Im Oktober das Schiirli-Turnier und der
gulaire in Sedrun mit Sagogn. Den Abschluss mit dem Greenjacket waren
zweiten Tag in Meggen genossen wir tolle Anlässe Der harte Kern liess sich
trotz des regnerischen Wetters. auch später von den Wetterkapriolen
kaum beeindrucken.(Photo)
Zum Schluss ein grosses Merci an
meine Vorstandskollegen, den
Sponsoren, allen Senioren die immer
zahlreich mitmachen und dem
Greenkeeper-Team. Ebenso einen spe-
Der „Greenhäcker“ mit den Ladies und ziellen Dank an den Vorstand des
das amicale mit Siders lancierten die Clubs, dem Manager Gerold Berchtold
Turniere in Randa. Im Juli die sonnigen und dem Sekretariat für die gute Zu-
Höhepunkte: Coup du comitée / die sammenarbeit.
Einladung der Ladies und unser Aus-
flug nach Sempach und Küssnacht. Im Im Besonderen:
August noch das regnerische Treffen in Dem Schiirli – Team. Nuno, Barbora
Thun mit „Les Bleus“ und Gery für die tolle Bewirtung, allen
Senioren die beim Greenkeeping / Ma-
Zu erwähnen das ASGS – Turnier bei len und Dachdecken geholfen haben.
uns mit dem Aufstieg unserer Mann- Oft war kaum mehr Zeit fürs Golf spie-
schaft. Bravo! Die herbstlichen High- len !!!
lights: amicale in Siders und die Tref-
fen mit Leuk und später Riederalp auf Willy Biner
Golfclub Matterhorn • Geschäftsbericht 2020 16Jahresrechnung Golfclub Matterhorn
Bilanz per 31.12.2020
Konti Bezeichnung Aktuell Vorjahr
Aktiven
Umlaufvermögen
1010 Postfinance 30-566195-5 6'896.48 916.45
1020 Raiffeisen 86195.56 193'008.27 67'341.59
1021 Raiffeisen 86195.05 17'506.51 155'238.67
1022 Raiffeisen 86195.30 Jun. 2'184.17 2'184.17
1025 Raiffeisen 975 3128 9 95'000.00 0.00
1023 CS Betriebskonto 188545-31 44'726.43 9'274.68
1024 CS Schlüsseldep 188545-30 18'766.80 18'764.92
1030 Raiffeisen 86195.60 14'322.44 783.83
1035 Raiffeisen 89059.42 Eagle 1'026.66 2'439.76
Total Flüssige Mittel 393’437.76 256’944.07
1100 Debitoren 19'017.40 19'010.50
Total Forderungen aus Lieferung und 19'017.40 19'010.50
Leistungen
1230 Vorräte Pro Shop 14'000.00 18'000.00
1231 Vorräte Betriebsmaterial 3'000.00 2'000.00
Total Vorräte und angef. Arbeiten 17'000.00 20'000.00
1300 Aktive Rechnungsabgrenzung 6'730.80 23'355.40
Total Aktive Rechnungsabgrenzung 6'730.80 23'355.40
Total Umlaufvermögen 436'185.96 319'309.97
Anlagevermögen
1400 Beteiligung AK Golf Mischabel 540'000.00 540'000.00
1440 Darlehen an Golf Mischabel AG 790'000.00 790'000.00
Total Finanzanlagen 1'330'000.00 1'330'000.00
Golfclub Matterhorn • Geschäftsbericht 2020 17Konti Bezeichnung Aktuell Vorjahr
1500 Maschinen und Apparate 13'000.00 11'000.00
1510 Mobiliar+Einrichtung Clubhaus 16'500.00 19'000.00
1520 Informatik EDV-Anlagen 6'000.00 9'500.00
1530 Fahrzeuge Golfwagen 700.00 700.00
1540 Einrichtungen Golfplatz 31'500.00 30'000.00
1550 Driving Range 30'000.00 35'000.00
1560 Umbau Caddyraum 2'000.00 2'500.00
1570 Mietsets 12'450.00 15'000.00
1580 Fahrzeuge & Maschinen 200'000.00 162'000.00
Total Mobile Sachanlagen 312'150.00 284'700.00
1600 Immobilien Clubhaus 200'000.00 210'000.00
1610 Cadyraum (Stall) 25'000.00 30'000.00
1620 Werkhof 33'000.00 31'000.00
1630 Restaurant Giardino 190'000.00 215'000.00
Total Immobile Sachanlagen 448'000.00 486'000.00
Total Anlagevermögen 2'090'150.00 2'100'700.00
Total Aktiven 2'526'335.96 2'420’009.97
Passiven
Fremdkapital kurzfristig
2000 Kreditoren 72'111.60 338'858.85
2010 Schlüsseldepot 18'766.80 18'764.92
Total Kurzfristige Verb. aus 90'878.40 357’623.77
Lieferungen + Leistungen
2300 Passive Rechnungsabgrenzung 18'737.65 14'625.00
2310 Beiträge Junioren 54'465.00 60'320.00
Total Passive Rechnungsabgrenzung 73'202.65 74'945.00
Total Fremdkapital kurzfristig 164'081.05 432'568.77
Golfclub Matterhorn • Geschäftsbericht 2020 18Konti Bezeichnung Aktuell Vorjahr
Fremdkapital langfristig
2430 Darlehen Zermatt Tourismus 105'000.00 70'000.00
2430 Darlehen Clubmitglieder 420'000.00 200'000.00
2430 Darlehen EWG Zermatt 100'000.00 100'000.00
2430 Raiffeisen COVID Kredit 95'000.00 0.00
Total Langfristige Verbindlichkeiten 720'000.00 370'000.00
Total Fremdkapital langfristig 720'000.00 370'000.00
Eigenkapital
2800 Anteilschein Einzelmitglieder 1'252'000.00 1'257'000.00
2810 Anteilschein Hotel+Geschäfte 195'000.00 225'000.00
2820 A fonds perdu Beit.Eintritte 132'625.42 132'625.42
Total Grundkapital 1'579'625.42 1'614'625.42
2970 Gewinn- oder Verlustvortrag 2'815.78 75'183.00
Total Reserven und Jahresgewinn 2'815.78 75'183.00
Total Eigenkapital 1'582'441.20 1'689'808.42
Gewinn 59’813.71 -72’367.22
Total Passiven 2'526'335.96 2'420'009.97
Golfclub Matterhorn • Geschäftsbericht 2020 19Erfolgsrechnung von 01.01.2020 bis 31.12.2020
Konti Bezeichnung Aktuell Vorjahr
Ertrag
3000 Eintritt à fonds perdu 3'010.00 23'950.00
3001 Jahresbeiträge 601'345.00 586'856.00
3002 Green-Fee 186'845.45 89'921.50
3003 Turniergebühren + Startgelder 62'134.30 49'844.00
3004 Miete Caddyraum+Garderoben 5'250.00 4'430.00
3005 Platzmiete offene Turniere 5'577.00 2'154.00
3006 Miete Carts & Sets 13'133.45 6'230.00
3010 Einnahmen Pro Shop 21'476.40 24'906.10
3011 Sponsoring 83'749.80 116'476.75
3013 Driving Range 18'212.10 11'767.20
3014 Vermietung Sportanlagen 23'107.30 32'157.00
3015 Diverse Einnahmen 10'777.27 16'943.57
3016 Nebenkosten Gardino 0.00 5'152.45
3100 Einnahmen Restaurant 283'153.40 0.00
3110 Miete Restaurant 0.00 10'000.00
Total Betriebsertrag 1'317'771.47 980’788.57
Total Ertrag 1'317'771.47 980'788.57
Aufwand
4000 Warenaufwand Küche/Keller 107'200.90 0.00
4100 Warenaufwand Shop 15'013.33 19'795.92
Total Waren-/Materialaufwand 122'214.23 19'795.92
Total Waren-/Materialaufwand 122'214.23 19'795.92
Bruttoerfolg I 1'195'557.24 960'992.65
Golfclub Matterhorn • Geschäftsbericht 2020 20Konti Bezeichnung Aktuell Vorjahr
Personalaufwand
5000 Löhne & Gehälter 352'365.80 135'117.40
5001 Löhne & Gehälter n. AHV-Pfl. 10'740.55 0.00
5005 Leistungen von Sozialvers. -1'100.00 0.00
5007 Covid 19 -18'976.60 0.00
5700 AHV/ALV/IV/EO/FAK 33'149.16 11'870.55
5710 Unfallversicherung 6'556.80 1'914.80
5720 Berufliche Vorsorge 15'585.95 6'225.40
5750 Uebriger Sozialaufwand 4'915.00 2'453.45
5760 Umverteilung Personalaufwand -173'775.00 0.00
Total Personalaufwand 229'461.66 157'581.60
5810 Kurse Weiterbildung 3'015.60 0.00
5820 Reisespesen Arbeitnehmer 5'189.00 4'394.30
Total Übriger Personalaufwand 8'204.60 4'394.30
Total Personalaufwand 237'666.26 161'975.90
Bruttoerfolg II 957’890.98 799'016.75
Übriger Betriebsaufwand
6000 Miete Golfplatz 166'000.00 264'000.00
6010 Diverse Mieten 6'300.00 6'085.00
6040 Reinigung 0.00 711.50
Total Raumaufwand 172'300.00 270'796.50
6100 Unterhalt Green Keeping 0.00 350'000.00
6110 Unterhalt Driving Range 588.35 1'704.30
6120 Unterhalt Clublokale 16'230.07 6'460.10
6130 Unterhalt Fahrzeuge 1'869.90 3'739.70
6140 Unterhalt Maschinen 0.00 3'518.20
6150 Unterhalt Golfplatz 0.00 12'058.53
Total Unterhalt + Reparaturen 18'688.32 377'480.83
Golfclub Matterhorn • Geschäftsbericht 2020 21Konti Bezeichnung Aktuell Vorjahr
6160 Löhne & Sozialaufwand 142'435.00 0.00
6165 Unterhalt Fairways & Greens 67'103.03 0.00
6170 Unterhalt Maschinen Fahrzeuge 46'879.40 0.00
6180 Sachversicherungen 1'133.90 0.00
6190 Sanierung Greens 85'560.45 0.00
Total Greenkeeping 343’111.78 0.00
6210 Betriebsaufwand Elektromobile 2'413.60 189.00
6280 Transportkosten und Frachten 10'714.60 2'752.60
Fahrzeug-/ Transportaufwand 13'128.20 2'941.60
6300 Sachversicherungen 7'282.10 5'924.40
6310 Haftpflichtversicherungen 630.50 630.50
6360 Abgaben Gebühren 1'747.95 4'673.26
6370 Beiträge Suisse Golf 20'014.00 22'070.00
Total Versicherungen Gebühren 29'674.55 33'298.16
6400 Licht- Kraft u. Wärmestrom 8'503.80 7'236.20
6460 Kehricht Entsorgung Gebühren 3'524.85 3'983.60
Total Energie-/ Entsorgungsaufw. 12'028.65 11'219.80
6500 Büromaterial Drucksachen 2'696.90 10'815.58
6510 Telefon Porti Radio Internet 5'558.35 5'323.40
6530 Buchführung und Beratung 7'108.00 6'990.00
6540 Rechtsberatung + Prozesse 0.00 646.20
6570 Informatikaufwand 13'001.19 11'815.45
Total Verwaltung und Informatik 28’364.44 35'590.63
Golfclub Matterhorn • Geschäftsbericht 2020 22Konti Bezeichnung Aktuell Vorjahr
6600 Werbeaufwand 11'151.88 12'338.25
6605 Inserate Publikationen 1'404.95 1'896.70
6610 Marketing Public Relations 10'770.00 5'831.95
6625 Uebrige Werbebeiträge 630.00 1'388.50
6630 Tourismusförderungstaxen 910.90 605.20
6640 Reisespesen Deplacement 3'746.11 1'360.71
6650 Vorstands- + Sitzungsspesen 821.40 3'867.80
6660 Generalversammlung 292.00 1'161.10
Total Werbeaufwand 29'727.24 28'450.21
6700 Turnierkosten 45'463.20 39'114.14
6710 Betriebs- und Hilfsmaterial 8'743.99 4'752.20
6715 Betriebs- und Hilfsmaterial Rest. Giar-
dino 2'910.20 0.00
6720 Diverser Betriebsaufwand 1'126.70 2'815.40
6750 Jahresgebühren GC Leuk 48'950.00 50'600.00
6740 Golfunterricht 730.00 1'160.00
6760 Interclub + Club Helv. 2'540.00 1'607.40
6770 Juniorentraining 5'895.00 5'715.00
6780 Debitorenverluste 0.00 6'395.00
Total übriger Betriebsaufwand 116'359.09 112'159.14
Finanzerfolg
6900 Hypothekar- + Darlehenszinsen 12'480.00 0.00
6910 Bankzinsen VZ Spesen 650.40 777.95
6915 Kreditkartenkommissionen 3'240.99 1'173.77
6950 Zinsertrag Banken 15.84 22.02
Total Finanzerfolg 16'355.55 1'929.70
Total übriger Betriebsaufwand 779'737.82 873'866.57
Golfclub Matterhorn • Geschäftsbericht 2020 23Konti Bezeichnung Aktuell Vorjahr
Betriebsergebnis vor Steuern 178'153.16 -74'849.82
8510 Ausserordentlicher Ertrag 51'381.90 80'300.00
Ausserordentlicher Erfolg -51'381.90 -80'300.00
Ergebnis vor Steuern + Ab- 229'535.06 5'450.18
schreibungen
8900 Kantons- + Gemeindesteuern 10'910.15 9'506.60
8940 Mehrwertsteuer 30'310.65 12'601.75
Total Steuern 41'220.80 22'108.35
Cash-Flow 188'314.26 -16'658.17
9000 Abschreibung mobile Anlagen 5'297.85 5'000.00
9010 Abschreibung Maschinen 4'998.80 3'976.25
9020 Abschreibung EDV-Anlage 3'500.00 3'517.55
9030 Abschreibung Fahrzeuge 0.00 300.00
9040 Abschreibung Driving Range 5'000.00 6'000.00
9050 Abschreibung Einr. Golfplatz 6'036.35 8'169.10
9060 Abschreibung Immo Clubhaus 10'000.00 7'294.40
9070 Abschr. Werkhof + Abstellraum 16'520.85 4'500.00
9075 Abschr. Maschinen & Fahrzeuge 45'955.90 0.00
Greenkeeping
9080 Abschr. Restaurant Giardino 25'000.00 10'000.00
9090 Abschr. Mietsets 6'190.80 6'951.75
Total Abschreibungen 128'500.55 55'709.05
Gewinn 59'813.71 -72'367.22
Golfclub Matterhorn • Geschäftsbericht 2020 24Budget 2021
Ertrag 2021
CHF
Betriebsertrag
Eintritt à fonds perdu 5'000.00
Jahresbeiträge 600'000.00
Green-Fee 190'000.00
Turniergebühren + Startgelder 60'000.00
Miete Caddyraum+Garderoben 5'200.00
Platzmiete offene Turniere 5'000.00
Miete Carts 13'500.00
Einnahmen Pro Shop 21'000.00
Sponsoring 80'000.00
Driving Range 18'000.00
Vermietung Sportanlagen 23'000.00
Diverse Einnahmen 10'000.00
Einnahmen Restaurant 285'000.00
Total Betriebsertrag 1'315'700.00
Aufwand
Warenaufwand Shop 12'000.00
Warenaufwand Bistro/Kantine 90'000.00
Total Warenaufwand -102'000.00
Betriebserfolg I 1'213'700.00
Personalaufwand ohne Unterhalt und -240'000.00
Greenkeeping
Bruttoerfolg II 973'700.00
Golfclub Matterhorn • Geschäftsbericht 2020 25Betriebsaufwand
Miete Golfplatz 216'000.00
Diverse Mieten 6'300.00
Total Mieten -222'300.00
Personalaufwand Unterhalt 150'000.00
Unterhalt Fairways & Greens 70'000.00
Unterhalt Maschinen/Fahrzeuge 45'000.00
Sachversicherungen 1'150.00
Sanierung Greens 90'000.00
Abschreibungen Maschinen 50'000.00
Total Unterhalt Golfanlage -406'150.00
Unterhalt Driving Range 4'000.00
Unterhalt Clublokale 10'000.00
Unterhalt Fahrzeuge 1'000.00
Unterhalt Maschinen 1'000.00
Total sonstiger Unterhalt -16'000.00
Betriebsaufwand Elektromobile 2'500.00
Transportkosten und Frachten 10'700.00
Total Fahrzeugaufwand -13'200.00
Clubmeister/innen 2020
Golfclub Matterhorn • Geschäftsbericht 2020 26Ertrag 2021 Sachversicherungen 7'300.00 Haftpflichtversicherungen 640.00 Abgaben Gebühren 1'750.00 ASG-Beiträge 20'100.00 Total Versicherung / Gebühren -29'790.00 Licht- Kraft u. Wärmestrom 8'500.00 Kehricht Entsorgung Gebühren 3'550.00 Energie- und Entsorgungsaufw. -12'050.00 Büromaterial Drucksachen 2'700.00 Telefon Porti Radio Internet 5'600.00 Buchführung und Beratung 7'200.00 Informatikaufwand 13'000.00 Verwaltung und Informatik -28'500.00 Werbeaufwand 10'000.00 Inserate Publikationen 1'400.00 Marketing Public Relations 11'000.00 Uebrige Werbebeiträge 700.00 Tourismusförderungstaxen 1'000.00 Reisespesen Deplacement 3'800.00 Vorstands- + Sitzungsspesen 830.00 Generalversammlung 300.00 Werbeaufwand -29'030.00 Turnierkosten 46'000.00 Betriebs- und Hilfsmaterial 9'000.00 Betriebs- u. Hilfsmat. Restaurant 3'000.00 Diverser Betriebsaufwand 1'150.00 Jahresgebühren GC Leuk 48'000.00 Golfunterricht 1'000.00 Interclub + Club Helv. 3'000.00 Juniorentraining 5'900.00 Übriger Betriebsaufwand -117'050.00 Golfclub Matterhorn • Geschäftsbericht 2020 27
Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Ab- 99'630.00
schreibungen
Hypothekar- + Darlehenszinsen 12'000.00
Bankzinsen VZ Spesen 600.00
Kreditkartenkommissionen 3'300.00
Zinsertrag Banken -
Total Steuern & MWST 41'000.00
-56'900.00
Cash-Flow 42'730.00
Ausserordentlicher Ertrag -
Abschreibungen -40'000.00
Gewinn (+)/Verlust (-) 2'730.00
Jubiläumsturnier 30 Jahre GC Matterhorn- Belle Époque, 15.08.2020
Golfclub Matterhorn • Geschäftsbericht 2020 28Golfclub Matterhorn • Geschäftsbericht 2021 29
Der Geschäftsbericht wurde erstellt mit freundlicher Unterstüt- zung von: Golfclub Matterhorn • Geschäftsbericht 2021 30
«Man braucht beim Golf 100 gute Schläge,
um Selbstbewusstsein aufzubauen,
aber nur einen schlechten, um es wieder zu
verlieren.»
(Jack Nicklaus)Sie können auch lesen
