Geschäftsleiterqualifikation nach 25 c KWG - Themen, Agenden und Termine 2021/2022 - zeb Consulting
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Geschäftsleiterqualifikation nach § 25 c KWG Themen, Agenden und Termine 2021/2022
Geschäftsleiterqualifikation nach § 25 c KWG Vorwort Der heutige Komplexitätsgrad bei der Verantwortung im Sinne eines Ergänzt wird dieser fachliche Teil durch Leitung eines Kreditinstituts ist mit dem vor „ausreichenden Maßes theoretischer und einen zweitätigen Präsenzworkshop zum nur wenigen Dekaden nicht mehr praktischer Kenntnisse in den betreffenden Thema der Unternehmenskultur vergleichbar. Das hat mit deutlich Geschäften sowie Leitungserfahrung“ (einschließlich Risikokultur), der (agilen) komplexeren Produkten und Märkten nachkommen müssen (§ 25 c (1) KWG). Führung und der Interaktionskompetenz. Er ebenso zu tun, wie mit einer immer Der nachfolgend beschriebene, modular beinhaltet eine Kombination aus dynamischeren Entwicklung des aufgebaute Kurs für angehende Impulsvorträgen und praktischen Übungen. ökonomischen, ökologischen und Geschäftsleiter bietet das dafür Diesen Teil zu den so genannten „weichen technischen Umfeldes. Unverändert sind erforderliche theoretische Rüstzeug auf der Faktoren“ haben wir ergänzt, weil seine jedoch die besondere Bedeutung der Basis praktischer Erfahrungen und neuester besondere Bedeutung in der jüngeren Finanzwirtschaft für die Realwirtschaft Entwicklungen. Vergangenheit auch aufgrund der sowie die Gesamtverantwortung der „Unvollkommenheit“ der „harten“ Faktoren Geschäftsleitung für eine „ordnungsgemäße Die Module decken insbesondere die deutlich geworden ist. Geschäftsorganisation“ in Kreditinstituten Themengebiete der Banksteuerung, des (vgl. AT 3 MaRisk). Risikomanagements und der Klaus Leusmann In der Konsequenz ergeben sich deutlich bankaufsichtlichen Regulatorik ab. gestiegene Anforderungen an die Teilnehmergebühr für alle 4 Module: konkreten Personen, die dieser 7.750 € zzgl. Mehrwertsteuer
Aktueller Hinweis zu COVID-19 Unsere Seminarteilnehmer und unsere Der Aufbau dieses Kurses zur Sollten Sie Fragen zu den Inhalten oder Kunden stehen bei uns an ersten Stelle, in Geschäftsleiterqualifikation nach § 25 c Abläufen der einzelnen Module haben, diesen Tagen vor allem ihre Sicherheit und KWG ist so gestaltet, dass bis auf den sprechen Sie uns gerne an: Gesundheit. zweitägigen Workshop zum Ende der Reihe alle Module im virtuellen Format gehalten Aufgrund der noch immer vorhandenen werden können. Klaus Leusmann gesundheitlichen Risiken aufgrund der Derzeit gehen wir davon aus, dass der Phone: 0251.97128.808 COVID-19 Pandemie haben wir uns Workshop zum Ende der Schulungsreihe E.Mail: kleusmann@zeb.de entschlossen, auch im zweiten Halbjahr wieder in Präsenzform durchgeführt werden 2021 weiterhin auf virtuelle kann. Schulungsformate zu setzen. Voraussichtlich werden wir ab dem 1. Halbjahr 2022 auch wieder Präsenzformate anbieten. .
Geschäftsleiterqualifikation Modul 1 – Integrierte Banksteuerung Dieses Einstiegsmodul beginnt mit einem Wesentlicher Schwerpunkt ist die Markt- Überblick über den gesamten Kurs und zinsmethode mit all ihren Facetten in perio- 27. – 29. Oktober 2021 einer Einführung in die Banksteuerung discher und barwertiger Betrachtung als einschließlich ihrer jüngeren Entwicklungen Voraussetzung, um den Zinsbeitrag einzel- Die Webinare werden als GotoMeeting- („Bankmanagement 2.0“) ner Geschäfte zu ermitteln. Konferenz, jeweils von 9:00 bis 17:00 Uhr, durchgeführt. Der kleinste separat entscheidbare Beitrag Die Zurechnung von Kreditrisikokosten, zum Vertriebsergebnis einer Bank ist im anteiliger Betriebskosten sowie Die Webinar-Unterlagen werden, zusam- Prinzip das einzelne Geschäft. Im Rahmen Eigenkapital-Verzinsungs-ansprüche runden men mit dem entsprechenden einer Deckungsbeitragsrechnung werden das Vertriebsergebnis ab. GotoMeeting-Termin, vor Webinar-Beginn die einzelnen entscheidungsrelevanten an Sie verschickt. Ergebniskomponenten eines Bankgeschäf- Den Abschluss dieses dreitägigen Moduls tes hergeleitet und analysiert. bildet das Thema der Assel Allocation und Depot-A-Steuerung.
Geschäftsleiterqualifikation Modul 1 – Integrierte Banksteuerung 1. Webinar-Tag 2. Webinar-Tag 3. Webinar-Tag Kursziele und –überblick; Einführung in Fallstudien zur Marktzinsmethode Fallstudien/Übungsaufgaben die Banksteuerung 2.0 Grundmodell Marktzinsmethode – Kalkulation Kreditrisikokosten – Kalkulation Eigenkapitalkosten und unterschiedliche Zinsprodukte Kundengeschäft Deckungsbeitragsrechnung Erweiterungen Marktzinsmethode – Kalkulation Kreditrisikokosten – Konzeption der Strategischen Asset Liquiditätskosten und Kapitalmarktprodukte Allocation (SAA) Strukturbeitragsbeitragsbilanz Umsetzung der Asset Allokation und Barwertkonzept und Steuerungsimpulse Kostenrechnung und Kalkulation von taktische Steuerung des Depot A Prozesskosten Beginn: 9:00 Uhr, Ende: 17:00 Uhr, Pausen werden während des Webinars festgelegt.
Geschäftsleiterqualifikation Modul 2: Risikomanagement Das Eingehen von Risiken gehört zum Grundsätzlich werden Financial Risks und 17. – 19. November 2021 Geschäftsmodell von Banken, soweit sie in Non Financial Risks unterschieden. ihrer Gesamtheit tragfähig sind und sich an- Während das eingehen von Financial Risks Die Webinare werden als GotoMeeting- gemessen verzinsen bzw. rentieren. Risiken unmittelbar Kern des Geschäftsmodells Konferenz, jeweils von 9:00 bis 17:00 Uhr, sind dabei definiert als potenzielle sind, handelt es sich bei den Non Financial durchgeführt. Vermögensverluste bzw. negative Risks um Risiken, welche die Abweichungen von Erwartungen aufgrund unternehmerische Tätigkeit grundsätzlich Die Webinar-Unterlagen werden, zusam- ungewisser Ereignisse in der Zukunft. mit sich bringt. men mit dem entsprechenden GotoMeeting-Termin, vor Webinar-Beginn Die besondere Herausforderung ihrer In diesem Modul werden die Grundlagen an Sie verschickt. Quantifizierung liegt darin, dass Un- der verschiedenen Methoden der gewissheiten per Definition nicht prognos- Risikomessung sowie die Beurteilung der tizierbar sind und von daher die Methoden Risikotragfähigkeit (ICAAP) behandelt. ihrer „Messung“ mit Kompromissen an die Dabei wird insbesondere auf die Grenzen Verlässlichkeit verbunden sind, was gerade der klassischen Methoden und die daraus die jüngere Vergangenheit wieder resultierende besondere Verantwortung der besonders deutlich gemacht hat. Geschäftsleitung für das Risikomanagement und die Risikokultur eingegangen.
Geschäftsleiterqualifikation Modul 2 – Risikomanagement 1. Webinar-Tag 2. Webinar-Tag 3. Webinar-Tag Definitorische und regulatorische Fallstudien zur Zinsbuchsteuerung Messung und Steuerung operationeller Grundlagen des Risikomanagements Risiken Barwertige Steuerung des Zinsbuchs und Steuerung des Liquiditätsrisikos und Risikomanagement im Umbruch – Ver- Zinsänderungsrisikos Optimierung des Funding-Mix gangenheitsorientierte Messeung vs. zukunftsorientierter Analyse Periodische Steuerung des Zinsbuchs und Steuerung des Adressrisikos I Zinsänderungsrisikos Messung Einzelgeschäfts und Portfolio Sonstige Risiken Cyber Risk, ESG-Risiken, Rep-Risk, Verzahnung von barwertiger und GuV- Steuerung des Adressrisikos II Strategische Risiken orientierter Steuerung des Zinsbuchs Portfolioanalyse und Steuerung zur Strategieableitung Zusammenfassung/Kernaussagen Beginn: 9:00 Uhr, Ende: 17:00 Uhr, Pausen werden während des Webinars festgelegt.
Geschäftsleiterqualifikation Modul 3: Gesamtbanksteuerung und regulatorische Grundlagen Der erste Tag beginnt mit der Vorstellung Der zweite Tag ist von einer ganztägigen der European Banking Study, um den interaktiven Fallstudie geprägt. 19. – 20. Januar 2022 strategischen und operativen Handlungsdruck zu verdeutlichen, mit dem Am dritten Tag folgen die Grundlagen der die Branche konfrontiert ist. Danach werden bankaufsichtlichen Regulatorik. Nach der Die Webinare werden als GotoMeeting- die beiden grundsätzlichen Methoden der Vorstellung von Zielen und Organisation Konferenz, jeweils von 9:00 bis 17:00 Uhr, Gesamtbanksteuerung (ROI-Management/ der Aufsicht werden schwerpunktmäßig die durchgeführt. Bilanzstruktursteuerung und Wertorien- Grundlagen der Baseler Säulen 1 tierte Gesamtbanksteuerung) vorgestellt. (Solvabilität) und 2 (qualitative Aufsicht; Die Webinar-Unterlagen werden, zusam- Den Abschluss bildet eine Fallstudie. MaRisk/SREP) behandelt. men mit dem entsprechenden GotoMeeting-Termin, vor Webinar-Beginn an Sie verschickt.
Geschäftsleiterqualifikation Modul 3: Gesamtbanksteuerung 1. Webinar-Tag 2. Webinar-Tag 3. Webinar-Tag European Banking Study/ Prozess der integrierten Ziele, Funktionen und Organisation Regionalbankstudie Gesamtbanksteuerung – der Aufsicht ganztägige interaktive Fallstudie Einführung ROI und Eigenkapital-Anforderungen nach Säule 1 Bilanzstrukturmanagement (Adressrisiken, Marktpreisrisiken, Operational Risk) Wert- und risikoorientierte Gesamtbanksteuerung Qualitative Aufsicht nach Säule 2 (MaRisk, SREP, „Säule 1+“) Fallstudie Gesamtbanksteuerung Weiterentwicklung der Regulatorik/Zusammenfassung Beginn: 9:00 Uhr, Ende: 17:00 Uhr, Pausen werden während des Webinars festgelegt.
Geschäftsleiterqualifikation Modul 4: Unternehmenskultur und Interaktionskompetenz Dieser zweitägige Workshop zielt auf die Stichpunkte zu den Inhalten: 3. – 4. März 2022 besondere Herausforderung für Geschäftsleiter, die Zielsystematik des Präsenzveranstaltung in Münster Unternehmens mit der Unternehmenskultur Unternehmenskultur, Führungskultur, zu verzahnen. Schwerpunkt bildet dabei die Risikokultur neben der fachlichen Expertise erforderliche Synchronisation von fachlicher und Interaktionskompetenz als kulturellen persönlicher Ebene der Kommunikation Erfolgsfaktor zu erkennen und durch Elemente der sinnstiftenden (agilen) entsprechende Übungen zu stärken. Führung Beide Workshoptage sind geprägt durch Erkennen und Lösen von (Interessens-) einen Wechsel von kurzen Impulsvorträgen Konflikten und konkreten Übungsbeispielen mit abschließender Zusammenfassung der wesentlichen Erkenntnisse sowie persönlicher Ziele.
Sie können auch lesen